OrientaciónadministrativaTipos de admistracion y su interrelaciónAdministración internacionalAdministración comparativaAdministración de la estrategiaAdministración en la tecnologíaAdministración por objetivosAdministración de la producción y deoperacionesLa administración como procesoLa Administración, es la encargada de laplanificación, organización, dirección ycontrol de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, delconocimiento, etc.)La Administración es el proceso cuyoobjeto es la coordinación eficaz y eficientede los recursos de un grupo social paralograr sus objetivos con la máximaproductividadDefinición La orientación administrativate informa, aclara tus dudas y teproporciona los elementos necesariospara que puedas realizar un trámite antela administración pública del DF, asípodrás llenar tu solicitud cumpliendo conlos requisitos establecidos para poderexigir tus derechos ante las instanciascorrespondientesBanco de la gerencia en laadministraciónLos cinco roles de la alta gerenciacorporativaComunicador,negociador,educador,consejero y emprendedor.Características1. Universalidad2. Su especificidad3. Flexibilidad4. Su unidad jerárquica5. Valor instrumental6. amplitud de ejercicio7. InterdisciplinariedadImportancia de la administraciónse ve en que está imparte efectividad a losesfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejorpersonal, equipo, materiales, dinero yrelaciones humanas. Se mantiene al frente delas condiciones cambiantes y proporcionaprevisión y creatividad. El mejoramiento essu consigna constante.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
I.U.P ´´SANTIAGO MARIÑO´´
EXTENCION PUERTO ORDAZ
CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL
PROFESOR:
ALCIDEZ CALIZ
BACHILLER:
GUEVARA ROSY
C.I: 17.432.376.
PUERTO ORDAZ, MAYO 2013

2. ORIENTACION
ADMINISTRATIVA
La Orientación Administrativa:
te informa, aclara tus dudas y
te proporciona los elementos
necesarios para que puedas
realizar un tramite ante la
administración publica de
cualquier entidad.
Características:
 Flexibilidad
 Universalidad
 Especificidad
 Unidad jerárquica
 Valor instrumental
 Amplitud de ejercicio
 Interdisciplinaridad
 intangible
Tipos de administración:
 Administración internacional
 Administración comparativa
 Administración de la estrategia
 Administración en la tecnología
 Administración por los objetivos
 Administración de la producción
y operaciones
Importancia de la administración:
La administración es importante
porque atreves de ella se busca el
logro de objetivos atreves de las
personas mediantes técnicas
dentro de una organización.
Ayuda a obtener mejor personal.
Material, dinero y relaciones
humanas. Se mantiene al frente
de las condiciones cambiantes y
proporciona previsión y creatividad

3. .
CONTROL
Este verifica si las tareas se ejecutan de
acuerdo con lo planeado organizado y
dirigido, evalúa el desempeño organizacional y
emprende los ajustes necesarios para corregir
los desvíos
PLANEACION
Es la primera función administrativa, se
encarga de definir los objetivos, decide sobre
los recursos y tareas necesarias e incluye la
solución de problemas y toma de decisiones.
DIRECCION
Es el proceso de influir y orientar las
actividades relacionadas con las tareas de la
organización, representa la puesta en marcha
de lo que fue planeado y organizado. La
direccion motiva a las personas a alcanzar los
objetivos organizacionales.
ORGANIZACION
Es el proceso de comprometer a las personas
en un trabajo en conjunto para conseguir
objetivos comunes. Esta busca los medios y
recursos necesarios para llevar la planeación
GERENCIA