Orientacion de la Administrativa

1. I.U.P. “Santiago Mariño”
Escuela 45 Sección “S”
Asignatura: Gerencia industrial
Extensión: Puerto Ordaz
ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
Profesor:
Ing. Alcides Cádiz
Bachiller:
Jimenez Argelis CI 24.029.036
Diciembre del 2016

2. ORIENTACIÓN ADMISNISTRATIVA
Es aquella que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible
CONCEPTO DE GERENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN
Unidad organizativa encargada de coordinar, ejecutar y controlar las actividades administrativas
del potencial humano y económico-financieras de la Secretaría Permanente para garantizar el
adecuado funcionamiento de la Organización y la ejecución de programas y proyectos ...

3. CARACTERÍSTICAS DE LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
Universalidad: La
administración se da
donde quiera que existe un
organismo social (estado,
ejército, empresas, etc.),
porque tiene existir
coordinación sistemática
de medios
Especificidad: Se
encuentra acompañada
diferentes procesos
pero no pierde su
esencia
Especificidad: La
administración va
acompañada siempre de
ellas (funciones
económicas, contables,
productivas, mecánicas,
jurídicas, etc.), son
completamente distintas.
Unidad Jerárquica:
Todos tienen carácter
de jefes y forman un
solo grupo desde el
gerente hasta el
obrero.
Valor Instrumental: Su
finalidad es
eminentemente práctica y
mediante ésta se busca
obtener resultados
determinados
Flexibilidad: La
administración se
adapta a las
necesidades particulares
de cada organización
Amplitud de Ejercicio:
Esta se aplica en todos
los niveles jerárquicos
de una organización
formal.

4. IMPORTANCIA DE LA ORIENTACIÓN ADMIISTRATIVA
Es importante la orientación administrativa ya que se aplica a todo tipo de empresa. El éxito de un
organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración; una adecuada
administración eleva la productividad. La eficiencia técnica administrativa promueve y orienta el
desarrollo en los grandes organismo de la administración
OBETIVOS,CAMBIOS E INFORMACIÓN EN LA GERENCIA
Son determinados por
un subordinado y un
supervisor y deben ser
completados desde un
espacio de tiempo.
- Posición en el mercado
- Innovación
- Productividad
- Recursos físicos y financieros
- Rentabilidad (Rendimiento de
beneficio)
- Actuación y desarrollo gerencial
- Responsabilidad social

5. INFORMACIÓN
Es útil para administrar los
recursos en formas estratégicas,
donde la tarea principal
- Clasificar
- Describir y valorar
documentos para tomar
decisiones
- Ordenar
- Libre acceso de información
CAMBIOS
Consiste en mejorar exitosamente la
transición entre una situación presente y
otra futura en la cual hay una promesa de
mejora
- tomar en cuenta el lado humano
- Comenzar por el nivel mas alto
- Involucrar cada individuo
- Desarrollar totalmente la situación que se presente
- Evaluar el escenario cultural
- Hacer una cultura un elemento extendido en todos los
procesos de cambios

6. ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
Es el proceso en el que tiene como objetivo la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un
grupo social para lograr objetivos con la máxima productividad entre ellos se encuentran:
Planeacion
Organización
Control Dirección
- Logros de mentes y
objetivos
- Estrategias y políticas
- Implementación de
recursos
- Diseño de organización
- Normas escritas (reglamentos
internos)
- Procesos y sistemas - Auditoria administrativa
- Monitoreo estratégico
- Medición de resultados
- Comportamiento
organizacional
- Gestión de potencial
- Ética y responsabilidad
social

7. TIPOS DE ADMINISTRACIÓN
- Administración internacional
- Administración comparativa
- Administración por objetivo
- Administración en la tecnología
- Administración de producciones
- Administración de operaciones
INTERRELACIONES
Se relaciona con diversas materias y
técnicas, como es lógico en toda disciplina
la cual necesita una de otras para poder
desarrollarse en coordinación con los
diferentes procesos y cumplir con cada
uno de los objetivos que se plateen

8. BIBLIOGRAFÍA
Autor: Equipo de redacción, Revista educativa MasTiposde.com.
Fecha de publicación: abril 6, 2016.
Via: http://www.mastiposde.com/administracion.html
Robbins, Stephen P. (2004). Comportamiento
Organizacional. (10 ed.). México: Pearson Educación.

9. I.U.P. “Santiago Mariño”
Escuela 45 Sección “S”
Asignatura: Gerencia industrial
Extensión: Puerto Ordaz
ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
Profesor:
Ing. Alcides Cádiz
Bachiller:
Jimenez Argelis CI 24.029.036
Diciembre del 2016