El documento resume 5 mitos comunes sobre el testing exploratorio. En primer lugar, no es un proceso ad-hoc sino organizado y focalizado. En segundo lugar, se pueden medir resultados de forma cualitativa más que cuantitativa. Tercero, las sesiones no deben ser infinitas sino enfocarse en áreas concretas. Cuarto, el objetivo no es crear defectos sino comprender mejor el producto. Quinto, requiere creatividad del equipo más que ser sólo divertido.

1. Mitos del testing exploratorio
Luis Fraile
luis.fraile@globealm.com
@lfraile - @globetesting - @globealm
ALM Division Manager
MVP Visual Studio ALM

2. ¿Testing exploratorio?
No es
Ejecución y • Monkey testing
definición • Pruebas de humo
simultánea • No planificado
• Procastinar
Basado en la No sólo en el
perspectiva del documento de
usuario requerimientos

3. Las claves
Creativo …
Inspeccionar y aprovecha el Complementario
adaptar potencial del al formal
equipo
Encontrar
TEST EARLY,
defectos Valor al cliente
TEST OFTEN !!!
rápidamente

4. Algunos mitos

5. Mito1: ad-hoc testing?
Tiene que estar organizado
Hay que saber: ¿Ideas?
Testing Session-
Que se Cuando
tours de based de Tu propio
ha se ha Defectos
James James método
probado probado
Whittaker Bach

6. Mito 2: ¿Medir el progreso?
Muchos tipos de medidas:
• Pruebas ejecutadas
• Densidad de defectos
• Dfectos vs. complejidad de requerimientos
Sed creativos
Cuidado
• Las métricas pueden ser engañadas
Siempre descriptivas nunca prescriptivas

7. Mito 3: ¿tests sin fin?
Difícil concentrarse en tareas largas (> 25 min)
Endless == useless
Focalizar en partes concretas
• Requerimientos
• Problemas
• Partes complejas
Focaliza durante un periodo corto (25 min)
Toma notas …
Pomodoro testing 

8. Mito 4: ¿Crear defectos?
El resultado más inmediato:
errores reproducibles
Información a
¿Explorando? Herramientas los
desarrolladores
¿que hacían
Grabación de Capturas de …adopta un
los ¿lápiz y papel?
vídeo pantalla desarrollador 
exploradores?

9. Mito 5: divertido si haces agile
¿hacer siempre lo
mismo y esperar Inspeccionar y Buscar nuevos
resultados adaptar modos de probar
diferentes?
Dejar creatividad … crees en tu
… ¿o no? …
a los equipos … equipo …

10. Mito 7: ¿No documentado?
Documentación
Nuevos
Bugs Pantallazos Vídeo planes de Feedback
pruebas
No necesariamente Word …

11. ¿Os convence?

12. ¿Cuándo empezar?
Lo antes Construir en
posible slices
... Pretotyping
http://www.pretotyping.org/the-
pretotyping-manifesto-1
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13. ¿Qué resultados esperar?
• … de nuevo
Defectos
• Areas críticas
Planes de • Mejorar en
pruebas conocimiento

14. Herramientas
Deben ayudar a:
• Gestionar el esfuerzo de
test
Rol importante
• Gestionar la ejecución
• Crear defectos
• Proporcionar métricas

15. Experiencia y experimentar
ES LO MÁS IMPORTANTE

16. Visual Studio 2012 Exploratory Testing

17. Nuevas herramientas

18. Gestión de las ejecuciones

19. Creación de bugs y casos de prueba
Desde la propia herramienta
Información de sesión
Puede usarse para:
• Bugs enriquecidos
• Nuevos casos de prueba

20. Referencias
● Agile Testing de Lisa Crispin y Janet Gregory
● Anutthara (Microsoft) http://blogs.msdn.com/b/anutthara
● James Bach http://www.satisfice.com/blog/
● James Whittaker (Google Microsoft)
http://blogs.msdn.com/b/jw_on_tech/
● Exploratory Software Testing: Tips, Tricks, Tours, and Techniques to Guide Test Design

21. Gracias
luis.fraile@globetesting.com