El documento describe tres modelos de desarrollo empresarial: el modelo de Timmons se enfoca en la organización del mercado de capitales y el equipo empresarial para identificar oportunidades; el modelo de Gibb destaca la importancia de mejorar dinámicamente los componentes de una nueva empresa a medida que se estructura; y el modelo de Varela enumera los recursos, decisión, plan de negocios y gustos necesarios para que una empresa pueda surgir y tener éxito frente a la competencia.

1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
DEPARTAMENTO DE ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
ANTHONY B. FREIRE C.
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
11 DE MAYO DE 2015

2. Modelo de Timmons
El espíritu empresarial ocurre en todas las empresas, los líderes proponen a sus
empleados imaginación, motivación, compromiso y pasión. Laspersonasquieren ser
lideradas y no administrada, es una manera diferente la de ver a unjefe que la de ver
a un líder.
El líder es el que organiza el mercado de capitales y el equipo empresarial, con
creatividad y evitando la incertidumbre y la ambigüedad se logra una oportunidad y
por medio de un plande empresas y la comunicación se obtiene recursospara poder
conseguir los medios necesarios para lograr sacar la empresa adelante y mejor cada
día más sus producciones.
Modelo de Gibb

3. En el desarrollo de nuevas empresas, son dinámicos estos componentes y deben ir
mejorando a medida que se va estructurando el concepto, el modelo y el plan de la
empresa, con recursos, habilidades, idea y motivación se logra crear una nueva
empresa para que pueda ser rentable y mejorar sus producciones.
Modelo Varela
Para que una empresa pueda surgir, necesita una oportunidad para lograr salir
adelante y superar las empresas competidoras, se necesita de decisión para que el
líder pueda sacar adelante a su familia, un plan de empresa es necesario para que la
empresa logre su correcto alcance, se necesita recursos para que la empresa pueda
producir de mejor manera y pueda ganar dinero, los gustos es para que los
empresarios puedan ganar fama y lograr que a las personas les guste lo que estén
ofreciendo.
BIBLIOGRAFÍA
El proceso empresarial. Scribd. Extraído el 8 de Mayo del 2015 desde:
http://es.slideshare.net/jefbon_p/e1-cap4-semana6
El modelo empresarial. Open Course Ware. Extraído el 8 de Mayo del 2015 desde:
http://ocw.uv.es/ciencias/3-2/tema_6_tens_sup.pdf
Fenomeno de Gibbs. Extraído el 8 de Mayo del 2015 desde:
http://www.bcamath.org/documentos_public/archivos/personal/conferencias/cubo.
pdf