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OBJETIVOS:
Incrementar las ventas con satisfacción del
cliente para disminuir las devoluciones.
Las socialización de la empresa en redes sociales.
Motivación de los empleados mediante
bonificaciones.
PATAFORMA.
• Se utilizará la propia Web de la tienda de
juguetes.
• Cada usuario tendrá su contraseña para
acceder a su apartado y registrar sus datos
respectivos, los mismos que serán contrastados
con el sistema general en los días 1—5 del
siguiente mes.
• También se utilizará el mural de la empresa
para dar a conocer al público en general, el
empleado del mes.
MECÁNICAS.
• Los vendedores de la tienda cuenta cada uno con cartera de clientes, los
beneficios que tenemos son para los clientes y los vendedores:
Vendedor:
+10 ptos. MEJOR SERVICIO AL CLIENTE calificado por el cliente
+10 ptos. RECOMIENDA e instruye.
+10 ptos. DEMUESTRA uso y mantenimiento.
+10 ptos. LLAMAR A LA CARTERA DE CLIENTES por ofertas y nuevo producto
+50 ptos. MEJOR VENDEDOR DEL MES quien tenga las ventas más altas
Cliente:
+10 ptos. VALORA la atención dispensada.
+10 ptos. CLIENTE FRECUENTE por su confianza en nuestro producto.
+20 ptos. NO REALIZA cambios o devoluciones (15 días)
+20 ptos. RECOMIENDA en redes sociales.
¿Cómo será diario o mensual?
Se establecerá un Ranking mensual:
• Meta diaria alcanzar 1.000 puntos (10clientes)
• Meta mensual alcanzar 20.000 puntos.
Cada nuevo mes se renueva la plataforma y se empieza
de cero para dar oportunidad a todos los jugadores de
ganar y ubicarse en el primer puesto, competir para ser
el mejor
0
2000
4000
6000
ABRIL
A
B
C
D
Recompensas!!!
• Fin de mes Podium:
El podium se colocará visible a todos en el
tablón de anuncio bajo el título “Empleado del
mes” y todos podrán optar a un a recompensa
por su trabajo siempre y cuando cumplan un
puntaje mínimo.
Tabla de: Puntos y Recompensas.
• PRIMER LUGAR: 20.000 puntos.
Noche de hotel dos personas + Spa.
• SEGUNDO LUGAR: 18.000 puntos.
“Sorpresa”
• TERCER LUGAR: 15.000 puntos.
Entradas para el cine (2 personas)
• CUARTO LUGAR: 10.000 puntos.
Una mañana libre.
**Los puntos no son acumulables, y el mínimo para tener
recompensa es el lugar mas bajo, la tabla se actualiza
mensualmente.
COMPONENTES.
Avatares virtuales personalizados que registraran
la actividad diaria en cada momento. Podrán
visualizarse unos a otros e interactuar.
El estado de ánimo del avatar dependerá de los
puntos alcanzados en las ventas, puede variar en
el transcurso del día y del mes.
Semanalmente se asignarán insignias según los
logros alcanzados que identificarán su avatar.
Insignias de condecoración!!!
*** Se asignarán las insignias semanalmente según los logros alcanzados.
Empleado esmerado en su
trato al cliente.
Empleado alcanza los
objetivos en ventas
Empleado INTEGRAL
que combina atención
y ventas excelentes.
DINÁMICAS.
• Como empresa queremos aumentar la productividad y
aumentar la satisfacción de los clientes. Cómo
empleados quieren cumplir sus objetivos, para tener
mayor reconocimiento social y mayores ingresos.
a. Ranking.
b. Podium.
c. Estado de Ánimo del avatar.
d. Recompensas según el puntaje.
e. Barra de progreso e insignias semanales.
f. Subir información para que los vendedores y clientes
sepan como ganas mas puntos.
Barra de Progreso!!!!
Se establecerá una barra de progresos
semanal, para que cada jugador vea su
evolución semanalmente, donde está y
cuanto necesita para llegar a cumplir los
objetivos propuestos..
10.000 15.000 18.000 20.000
RESPUESTA EMOCIONAL.
• Atender esmeradamente a nuestros clientes.
• Que los clientes compren productos que
verdaderamente les motiven.
• Aumentar las ventas.
• Aumentar el flujo de la venta Online.
• Reconocimiento en Redes Sociales.
• Seguimiento y fidelización de clientes.
• Cumplir con las metas que se fijo para el lograr
mas entusiasmo con los clientes y vendedores.
COMPORTAMIENTO.
• Aumentar sus conocimientos de los productos leyendo
las fichas técnicas y recomendaciones de los
fabricantes. También pueden buscar fuentes
alternativas de información, ya sea de la competencia
o de los compradores una vez han usado el producto.
• Subir información de nuestros productos en la web y
redes sociales e interactuar en las mismas ya sea a
través de vídeos o con promociones atractivas.
• Evaluar la atención dispensada y la satisfacción general
del cliente con el producto y los servicios.
JUGADOR.
• Son adultos, especializados en ventas.
• El producto que ofrecen son juegos, ya sean
para niños, adultos, fáciles, difíciles, de mesa,
virtuales… Etc.
¿Qué deben hacer ?
• Demostraciones de los productos.
• Explicar funcionamiento y mantenimiento.
• Ser sociable y motivador.
COSTOS
• El costo será el determinado por el
informático de la empresa que deberá
implementar la página web con este apartado
extra para el personal.
• El mantenimiento de la web tiene un costo
fijo, puede haber variación si hubiere que
modificar algún concepto sobre la marcha.
RESULTADOS.
• Aumento de la popularidad.
• Mayor satisfacción de los clientes.
• Mayor movimiento de stock.
• Disminución de los cambios y devoluciones.
• Menor uso de las garantías.
• Trabajadores mas motivados con su trabajo.
• Mayor utilidad para la empresa.
CONFORMARON EL MODELO CANVAS.
• Grupo: Administración de Empresas.
• Administradora: Mairen Rodriguez Rodriguez.
• Participantes activos:
1. Silvana Sánchez Mejía.

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  • 1. OBJETIVOS: Incrementar las ventas con satisfacción del cliente para disminuir las devoluciones. Las socialización de la empresa en redes sociales. Motivación de los empleados mediante bonificaciones.
  • 2. PATAFORMA. • Se utilizará la propia Web de la tienda de juguetes. • Cada usuario tendrá su contraseña para acceder a su apartado y registrar sus datos respectivos, los mismos que serán contrastados con el sistema general en los días 1—5 del siguiente mes. • También se utilizará el mural de la empresa para dar a conocer al público en general, el empleado del mes.
  • 3. MECÁNICAS. • Los vendedores de la tienda cuenta cada uno con cartera de clientes, los beneficios que tenemos son para los clientes y los vendedores: Vendedor: +10 ptos. MEJOR SERVICIO AL CLIENTE calificado por el cliente +10 ptos. RECOMIENDA e instruye. +10 ptos. DEMUESTRA uso y mantenimiento. +10 ptos. LLAMAR A LA CARTERA DE CLIENTES por ofertas y nuevo producto +50 ptos. MEJOR VENDEDOR DEL MES quien tenga las ventas más altas Cliente: +10 ptos. VALORA la atención dispensada. +10 ptos. CLIENTE FRECUENTE por su confianza en nuestro producto. +20 ptos. NO REALIZA cambios o devoluciones (15 días) +20 ptos. RECOMIENDA en redes sociales.
  • 4. ¿Cómo será diario o mensual? Se establecerá un Ranking mensual: • Meta diaria alcanzar 1.000 puntos (10clientes) • Meta mensual alcanzar 20.000 puntos. Cada nuevo mes se renueva la plataforma y se empieza de cero para dar oportunidad a todos los jugadores de ganar y ubicarse en el primer puesto, competir para ser el mejor 0 2000 4000 6000 ABRIL A B C D
  • 5. Recompensas!!! • Fin de mes Podium: El podium se colocará visible a todos en el tablón de anuncio bajo el título “Empleado del mes” y todos podrán optar a un a recompensa por su trabajo siempre y cuando cumplan un puntaje mínimo.
  • 6. Tabla de: Puntos y Recompensas. • PRIMER LUGAR: 20.000 puntos. Noche de hotel dos personas + Spa. • SEGUNDO LUGAR: 18.000 puntos. “Sorpresa” • TERCER LUGAR: 15.000 puntos. Entradas para el cine (2 personas) • CUARTO LUGAR: 10.000 puntos. Una mañana libre. **Los puntos no son acumulables, y el mínimo para tener recompensa es el lugar mas bajo, la tabla se actualiza mensualmente.
  • 7. COMPONENTES. Avatares virtuales personalizados que registraran la actividad diaria en cada momento. Podrán visualizarse unos a otros e interactuar. El estado de ánimo del avatar dependerá de los puntos alcanzados en las ventas, puede variar en el transcurso del día y del mes. Semanalmente se asignarán insignias según los logros alcanzados que identificarán su avatar.
  • 8. Insignias de condecoración!!! *** Se asignarán las insignias semanalmente según los logros alcanzados. Empleado esmerado en su trato al cliente. Empleado alcanza los objetivos en ventas Empleado INTEGRAL que combina atención y ventas excelentes.
  • 9. DINÁMICAS. • Como empresa queremos aumentar la productividad y aumentar la satisfacción de los clientes. Cómo empleados quieren cumplir sus objetivos, para tener mayor reconocimiento social y mayores ingresos. a. Ranking. b. Podium. c. Estado de Ánimo del avatar. d. Recompensas según el puntaje. e. Barra de progreso e insignias semanales. f. Subir información para que los vendedores y clientes sepan como ganas mas puntos.
  • 10. Barra de Progreso!!!! Se establecerá una barra de progresos semanal, para que cada jugador vea su evolución semanalmente, donde está y cuanto necesita para llegar a cumplir los objetivos propuestos.. 10.000 15.000 18.000 20.000
  • 11. RESPUESTA EMOCIONAL. • Atender esmeradamente a nuestros clientes. • Que los clientes compren productos que verdaderamente les motiven. • Aumentar las ventas. • Aumentar el flujo de la venta Online. • Reconocimiento en Redes Sociales. • Seguimiento y fidelización de clientes. • Cumplir con las metas que se fijo para el lograr mas entusiasmo con los clientes y vendedores.
  • 12. COMPORTAMIENTO. • Aumentar sus conocimientos de los productos leyendo las fichas técnicas y recomendaciones de los fabricantes. También pueden buscar fuentes alternativas de información, ya sea de la competencia o de los compradores una vez han usado el producto. • Subir información de nuestros productos en la web y redes sociales e interactuar en las mismas ya sea a través de vídeos o con promociones atractivas. • Evaluar la atención dispensada y la satisfacción general del cliente con el producto y los servicios.
  • 13. JUGADOR. • Son adultos, especializados en ventas. • El producto que ofrecen son juegos, ya sean para niños, adultos, fáciles, difíciles, de mesa, virtuales… Etc. ¿Qué deben hacer ? • Demostraciones de los productos. • Explicar funcionamiento y mantenimiento. • Ser sociable y motivador.
  • 14. COSTOS • El costo será el determinado por el informático de la empresa que deberá implementar la página web con este apartado extra para el personal. • El mantenimiento de la web tiene un costo fijo, puede haber variación si hubiere que modificar algún concepto sobre la marcha.
  • 15. RESULTADOS. • Aumento de la popularidad. • Mayor satisfacción de los clientes. • Mayor movimiento de stock. • Disminución de los cambios y devoluciones. • Menor uso de las garantías. • Trabajadores mas motivados con su trabajo. • Mayor utilidad para la empresa.
  • 16. CONFORMARON EL MODELO CANVAS. • Grupo: Administración de Empresas. • Administradora: Mairen Rodriguez Rodriguez. • Participantes activos: 1. Silvana Sánchez Mejía.