El documento describe las principales áreas funcionales de una organización, incluyendo operaciones, recursos humanos, administración y finanzas, mercadotecnia, dirección y logística. Explica las funciones clave de cada área, como la producción en operaciones, el reclutamiento y capacitación de personal en recursos humanos, y la obtención y manejo de recursos financieros en administración y finanzas.

1. UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
LICENCIATURA EN NUTRICIÓN APLICADA
Asignatura: Administración en salud
Número de Unidad: 3
Nombre de la Unidad: Las áreas funcionales de
una organización
Evidencia de aprendizaje: Act. 2, Áreas funcionales
Docente: Efraín Aparicio Nieto
Estudiante: Daziel Garay Chapa
Matrícula: ES1921007671
Fecha: Marzo 11 de 2020

2. Introducción
Existe una gran cantidad de factores que están influyendo permanentemente en la
organización, el funcionamiento y la administración de las empresas; sin importar su tamaño
y sus funciones, para darnos cuenta de esto, lo primero que se debe de tomar en cuenta
es que las empresas buscan su permanencia, es decir, seguir siempre activos y realizando
todas sus funciones normalmente.
Uno de los factores que pueden afectar la administración de una empresa, es la
competencia, ya que otras compañías que también están activas y ofreciendo sus
productos o sus servicios; también es necesario que se tome en cuenta todos los impuestos
que la empresa debe de reportar, ya que como es común cada sexenio persisten cambios
muy importantes y a la vez que tienen una gran afectación en la producción y venta de los
que la empresa produce.
Finalmente, otro de los tantos inconvenientes que se presentan obstaculizando el desarrollo
normal y el lograr los éxitos planeados, es el que se refiere a la globalización, ya que si la
empresa para su desarrollo requiere de la exportación de sus productos, también esto
afecta el normal funcionamiento, así como en general toda su administración.

3. Desarrollo
Algunas de las áreas funcionales de una empresa son las siguientes:
 Operaciones (producción)
 Recursos humanos
 Administración y finanzas
 Mercadotecnia
 Dirección
 Logística
En la siguiente tabla encontramos las principales funciones de cada una de las áreas funcionales anteriores:
Operaciones Recursos
humanos
Administración y
finanzas
Mercadotecnia Dirección Logística
Es el área
encargada de
trasformar la
materia prima en
productos y
servicios
terminados,
utilizando los
recursos humanos,
económicos y
materiales
(herramientas y
maquinaria)
necesarios para su
elaboración. Entre
las principales
funciones del área
Es el área
encargada de la
dirección eficiente y
efectiva del recurso
humano de la
empresa. Dentro de
las principales
funciones de esta
área, se pueden
mencionar:
Reclutamiento y
selección de
personal capaz,
responsable y
adecuado a los
puestos de la
empresa, la
Es el área que se
encarga del optimo
control, manejo de
recursos
económicos y
financieros de la
empresa, esto
incluye la obtención
de recursos
financieros tanto
internos como
externos,
necesarios para
alcanzar los
objetivos y metas
empresariales y al
mismo tiempo velar
Es el área que se
encarga de
canalizar los bienes
y servicios desde el
producto hasta el
consumidor o
usuario final. Entre
las funciones de
mercadeo podemos
mencionar: la
investigación de
mercados, el
presupuesto de
mercadeo, la
determinación de
empaque, envase,
etiqueta y marca, la
Es un área
considerada la
cabeza de la
empresa. Establece
los objetivos y la
dirige hacia ellos.
Está relacionada
con el resto de
áreas funcionales,
ya que es quien las
controla.
Esta área supone
la ejecución,
planificación y
control de todas las
actividades
relacionadas con la
obtención,
almacenamiento y
traslado de
materiales.

4. de producción, el
mantenimiento y
reparación de
maquinaria o
equipo, el
almacenamiento de
materia prima.
motivación,
capacitación y
evaluación del
personal; el
establecimiento de
un medio ambiente
agradable para el
desarrollo de las
actividades.
por que los
recursos externos
requeridos por la
empresa sean
adquiridos a plazos
e intereses
favorables.
distribución y venta
de los productos, la
determinación del
precio de los
artículos la
publicidad y la
promoción.
Otras Funciones:
El principal objetivo
es el de encontrar
una o varias
ventajas
competitivas para
la compañía,
teniendo como
prioridad ser lo más
diferenciadas de la
competencia y más
sostenibles en el
tiempo.
Otras Funciones:
Hace referencia al
conjunto de
trabajadores,
empleados o
personal que
conforma un
negocio o empresa.
Otras Funciones:
Los medios
financieros son el
objeto propio de
quienes
desempeñan esta
labor. Toman
decisiones
adecuadas en
función de la
situación.
Otras Funciones:
El departamento de
Mercadotecnia de
una empresa debe
manejar y coordinar
estrategias de
venta. Esta es su
función principal.
Otras Funciones:
Establecer los
objetivos.
Tiene relación con
el resto de áreas
funcionales, ya que
es quien las
controla.
Otras Funciones:
El área de compras
es una pieza clave
en el desempeño
de la empresa. Su
función primordial
es disminuir el
valor de los gastos
de compra.
Las Operaciones
en una empresa
son todas aquellas
actividades que
podríamos decir
que son la “forma
de hacer las cosas
El reclutamiento,
para la búsqueda y
la atracción de
candidatos en el
momento en que lo
necesitan, teniendo
esos candidatos
Registrar
operaciones
contables y datos
financieros, con el
fin de obtener
ordenadamente la
información actual
e histórica del
Esta función se
refiere a la
necesidad de
conocer quiénes
son los
consumidores o
clientes
potenciales,
Otra función
consiste en
gestionar los
recursos
productivos de la
organización para
alcanzar las metas
fijadas con la
Como es lógico, el
almacenaje es una
de las principales
funciones de las
que se encarga el
departamento
logístico. Este
almacenaje puede

5. dentro de la
empresa.
como reserva a
contratar.
negocio para
planificar y tomar
las decisiones
adecuadas.
identificar sus
características.
mayor eficiencia
posible.
hacerse dentro de
las propias
instalaciones o
externalizar a un
operador logístico
especializado.
Crear un equipo
calificado; las
personas son el
gran valor de una
empresa, y la
productividad del
negocio pasa por
sus manos.
La capacitación y el
desarrollo, para
mejorar los
conocimientos,
actitudes y/o
capacidades de las
personas en la
empresa.
Buscar fuentes de
financiamiento y
seleccionar la más
conveniente para el
emprendimiento.
Dar a conocer el
servicio o producto
a los
consumidores. Es
importante
persuadir a la
audiencia, pero
para que sea más
efectiva, la
conquista de
confianza es
fundamental.
También el dotar a
la empresa de las
diversas funciones
(u órganos)
necesarias para su
correcto
funcionamiento.
También este
departamento tiene
como función, la
responsabilidad
sobre el transporte
sea para depositar
en nuestro almacén
las compras de
materia prima sea
para el transporte
de entrega a cliente
final de nuestro
producto.
Las personas que
están a cargo de
este departamento
deben de buscar
siempre los puntos
débiles y los fallos,
realizando
controles de
calidad periódicos y
comprobando cómo
llega su producto o
Administrar
sueldos, así como
los beneficios y las
prestaciones, con
todo lo que ello
conlleva y
procurando la
satisfacción de los
trabajadores en pro
de la empresa.
Controlar las
operaciones
ejecutadas y
registradas con el
fin de, si es
necesario, rectificar
errores u omisiones
para el posterior
análisis de desvíos
en relación al
presupuesto
La venta es toda
actividad que
proporcione
clientes. Para que
una venta sea
concluida, es
fundamental que
las etapas
anteriores sean
hechas
correctamente.
Comprobar que
todo va según las
instrucciones del
plan de empresa,
de modo que
cualquier error
pueda ser
corregido tan
pronto como sea
posible.
Además, es muy
importante llevar el
control de entrada y
de salida de
productos del
almacén para
conocer en todo
momento la
cantidad de
mercancías de las
que se dispone.

6. servicio al
consumidor.
inicialmente
desarrollado.
Conclusiones
 Comprendimos que las áreas funcionales son las divisiones que se realizan en una empresa para lograr su mejor
funcionamiento, así el éxito de la empresa consiste en la correcta coordinación de las diversas áreas funcionales; para ello
cada área debe de tener un responsable y subalternos, que están bajo las órdenes del primero.
 Ya en pleno ejercicio de todas las áreas funcionales de una empresa y de las actividades que realiza cada integrante se pueden
obtener algunas ventajas, con toda esa organización en donde está registrado todo lo requerido para producir un producto o
brindar un servicio de calidad a la sociedad; siempre debe de existir una coordinación con todos los elementos y en todas las
áreas funcionales.
 Cuando se hace una toma de decisiones es de mayor calidad, ya que al hacerse de esta forma, en la división que está más
cerca del mercado, puede ser mucho más acertada, por otra parte se puede comprobar el desempeño, éste se puede medir
en función de pérdidas o ganancias.
Referencias (APA)
Ponce, M. (Dirección). (2015). Áreas Funcionales de la empresa [Película].
Quiroga, F. (s.f.). https://tueconomiafacil.com/cuales-son-las-areas-funcionales-de-una-empresa/.
School, E. B. (18 de Noviembre de 2016). https://retos-operaciones-logistica.eae.es/funciones-clave-de-la-logistica-empresarial-que-no-puedes-
perder-de-vista/.
Solutions, D. N. (17 de Julio de 2015). https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/.
yañez, A. (Dirección). (2016). Áreas Funcionales de una organización [Película].

7. Zúñiga, O. (s.f.). http://www.pymerang.com/administracion-de-empresas/recursos-humanos/funciones-de-recursos-humanos/226-que-hace-
recursos-humanos-en-la-empresa.