El documento proporciona información sobre la producción y finanzas de un negocio. Explica los recursos, procesos y actividades necesarios para la producción de un bien o servicio. También describe cómo estimar los ingresos a partir de las ventas, precisar los costos y gastos, y desarrollar un flujo de caja para determinar si el negocio es financieramente viable. El objetivo es brindar herramientas para planificar de manera efectiva la producción y finanzas de un emprendimiento.

1. MOTIVACIÓN
CUANDO UN DOCENTE BAILA, BAILA, BAILA ….
O
FORTALECIENDO LOS EQUIPOS DE TRABAJO:
TORRE DE PAPEL

2. PRODUCCIÓN
Es el proceso por el cual
se realizan las
operaciones de
transformación de las
materias primas para la
creación de bienes y
servicios.

3. PRODUCTO:

5. - Los recursos humanos
- Materiales
- Tecnológicos y de información que considere fundamentales para cumplir
con la elaboración del producto (sea bien o servicio). Utilizar los programas y
softwares libres. Link de JEC: http://jec.perueduca.pe/?page_id=1115
RECURSOS PRODUCTIVOS.
Describir:
Los procesos y actividades fundamentales para la elaboración del producto (sea
bien o servicio), tales como mapas de proceso, flujogramas de procesos y
actividades, instructivos, entre otros.
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

6. El plan de recursos humanos debe considerar:
1. Las principales funciones que se requieren en el negocio.
2. Las habilidades y conocimientos que cada función
requiere.
3. Los cargos que serán permanentes o puede variar según
el equipo.
4. El organigrama que representa la estructura general de la
empresa.
5. Las estrategias que ayudarán a administrar el recurso
humano

10. PROCESO DE PRODUCCIÓN:
Una forma de graficar estos procesos es mediante los diagramas de
producción. Permiten:
- Entender el proceso.
- Visualizar la correcta secuencia de todas las etapas (inicio y fin).
Elaborar por equipo un
Diagrama de Producción de un
producto (bien o servicio)
Papelógrafo
Diseñar con softwares libres y/o
programas de diseño:
Cmap Tools
Prezi
Xmind
Power Point
DFD
Etc.

11. FINANZAS

12. INGRESOS O VENTAS:
Estimar las ventas (unidades físicas y monetarias) que se lograrán alcanzar
con la venta de los productos (sea bien o servicio), a partir de una correcta
fijación de precios y demanda real del producto en un periodo de tiempo
determinado.
EGRESOS O GASTOS:
Precisar los costos de elaboración del producto (bien o servicio), así como
aquellos gastos operativos del negocio, distinguiéndose entre costos fijos y
variables, capital de trabajo, gasto de inversión y activos.
FLUJO DE CAJA:
Realizar cálculos para determinar si los ingresos menos los egresos generan
flujo de dinero para el normal funcionamiento del negocio.

20. MES:
Fecha Mercadería Al contadoS/. Al créditoS/. Nro.Días
TOTALVENTASCONTADOY CREDITOS/. - -
TOTALVENTASS/. -
TOTALCREDITOS(+DEUN MES) S/.
REGISTRODEVENTAS

21. MES:
NEGOCIO FAMILIA
IMPORTES/. IMPORTES/.
Agua
Electricidad
Teléfono
Alquileres
Arbitrios
Impuestos
Alimentación
Educación
Movilidad
Vestimenta
Salud
Otros
TOTALDEGASTOSS/. 0 0
TOTALGASTOSUNIFICADOS/. 0
FECHA CONCEPTO
GASTOS

22. Es la que permite controlar las entradas (ingresos)
y salidas (egresos) de dinero del proyecto de bien
o servicio.
¿QUÉ ES FLUJO DE CAJA?
SALDO = INGRESO - EGRESO

23. SALDO = INGRESO - EGRESO

25. Si los INGRESOS son MAYORES que los
GASTOS
RESPONDE:
Si los GASTOS exceden a todos los
INGRESOS
Elaborar un FLUJO DE CAJA antes de tomar un
PRÉSTAMO
Juntar los GASTOS PERSONALES con el NEGOCIO

26. CÓMO
LOGRAMOS
TENER
FINANZA
SALUDABLE
 CAPITAL
DE
INGRESO
 CAPITAL
DE PAGO
SEÑAL DE
UNA
EMPRESA
SALUDABLE
ÉXITO
ASEGURADO

27. RECUERDA:
LA FINANZA ES EL
CORAZÓN DEL
PROYECTO DE
EMPRENDIMIENTO