El sindicato solicita un aumento de salario para los trabajadores. A cambio, la empresa podría exigir mayor producción y calidad. También piden usar uniformes distintivos para cada área de trabajo y establecer dos recesos para comidas, descontando una de ellas del sueldo y con el sindicato pagando cualquier costo adicional.
La Regidoria de Cultura de l'Ajuntament ha editat l'agenda que recull els actes inclosos dins la programació cultural de Primavera 2012. Actes per a tots els publics i de tota mena, on les entitats del municipi hi tenen un paper protagonista com a organitzadors de bona part dels actes.
La Regidoria de Cultura de l'Ajuntament ha editat l'agenda que recull els actes inclosos dins la programació cultural de Primavera 2012. Actes per a tots els publics i de tota mena, on les entitats del municipi hi tenen un paper protagonista com a organitzadors de bona part dels actes.
APLICACIÓN DEL MÉTODO HARVARD - Conflicto: DEMANDA SALARIAL EN LA Empresa “L...jfortique
La empresa privada “Lácteos Manaos” fundada en 2000, tiene una planta en producción con capacidades de 80 % que cubre la demanda de pequeños distribuidores 70% que compran directamente los productos en el área de despacho de la empresa, el 30 % de los compromisos restantes de la empresa se destinan a comedores de escuelas locales a partir de un contrato firmado por ambas organizaciones. El conflicto inició cuando los trabajadores de la planta exigieron desde el sindicato un incremento salarial y mejoras en las condiciones físicas de la planta. La gerencia de la empresa cuenta con la potestad por parte de los propietarios para negociar con el sindicato una salida al conflicto, que inició con una parada en el área de producción de 05 días laborales y se radicalizó con el cierre de las instalaciones administrativas ubicadas en el mismo espacio. En este análisis veremos la importancia de la negociación basada en principios, utilizando el método Harvard percibiremos los principios básicos aplicados desde la Gerencia de la empresa.
1. 1.- Aumento de salario para los trabajadores a petición del sindicato haciéndole ver a la empresa
las ganancias que puede tener.
2.- A petición del sindicato y la empresa se lleve uniforme en el área directa donde se está
trabajando en forma directa con el yogurt.
3.- Se harán 2 recesos de comida a petición del sindicato con algunos requisitos que pedirá la
empresa.
1. Aumentar el salario a los trabajadores hasta lo establecido por el sindicato y hacerle ver a
la empresa que si hay un aumento de salario tendrá el derecho de poder exigir a sus
trabajadores mayor producción, calidad y si hay un aumento del salario por estadísticas se
pudiera decir que el trabajador tendrá más ánimos de trabajar. El sindicato pondrá en
claroa sus afiliados que la empresa tendrá el derecho de disminuirles el salario a como
estaba si no se le cumple a la empresa tanto en producción, eficiencia y las condiciones
secundarias como el llegar temprano, no cometer alguna falla en alguna máquina,
obedecer las normas de seguridad e higiene probables que pudiera poner. Si en caso no lo
quisiera así la empresa que primero demuestren el aumento de producción, calidad, todo
en general, entonces tendría todo el derecho del aumento.
2. A petición de la empresa se usara el uniforme con el cubre bocas y el sombreropero se le
ara una propuesta a la empresa, que no hay necesidad de que todos los empleados usen el
cubre bocas, si no los únicos que están en contacto directo con la elaboración del yogurt
en cambio los otros usen otro distinto, asísería mejor y tendrían la facilidad de distinguir
las áreas de trabajo como por ejemplo, los del uniforme azul son los de mantenimiento,
los de blanco de empacadores, los de café los repartidores y los del cubre bocas y el
sombrero o gorro son los de la elaboración del yogurt (producción).
3. Se concederán los dos recesos de comida con la condición de que el obrero se le
descontara de su sueldo una de las comidas, y el costo de cada comida es de $3.50, ya que
la empresa está dispuesta a dar $700 para la otra comida que pudiera ser el desayuno que
es más ligero y puede ser menos costoso pero en un dado caso que fuera más, el sindicato
está dispuesto a pagar el faltante sin que se le descuente un peso más a su afiliado. En
cuestión del tiempo que se usara para los recesos se pudiera llegar a un acuerdo con la
empresa de reponer el tiempo al final de la jornada. Si algún obrero no le parece el costo o
las dos comidas, tiene el derecho de no aceptar, y no se le rebaje al mismo tiempo no
debería horas que cubrir por las comidas solo una que es la de ley.
325 operarios - $1137.50 en la comida por todos.
Tiempo – 1 hora.
325 operarios - $700 + lo que pudiera faltar para el desayuno de todos.
Tiempo – 20 minutos.