INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0 - ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 1


ESTE DOCUMENTO TIENE COMO OBJETIVO EXPONER A LOS MIEMBROS DEL GRUPO INTERNATIONAL 45+
      EXPERIENCE 2.0 LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE TRABAJO 3A Y B:




     Nota : Ha colaborado Lina Zehni y la Reunión fué en MAD
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    Indice

    1. OBJETIVOS DE ASOCIACION SOCIALES
    2. OBJETIVOS EMPRESARIALES Y PROFESIONALES
    3. ACTIVIDADES SOCIALES
    4. ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES
    5. MEDIOS PARA LA ASOCIACION
    6. INGRESOS/GASTOS Y FINANCIACION
        • Escenario Deseable
        • Escenario de mínimos
    7. RESULTADOS Y CONCLUSIONES-RECOMENDACIONES
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1.- OBJETIVOS DE LA ASOCIACION SOCIALES:

 •   LUCHAR CONTRA LA DISCRIMINACION POR EDAD
 •   LUCHAR CONTRA EL PREJUICIO
 •   VALORACION SOCIAL Y PROFESIONAL DEL + 45
 •   APOYO A AFECTADOS POR DICHA DISCRIMINACIÓN/PREJUICIO DE FORMA
     ACTIVA
 •   CONSEGUIR DE AUTORIDADES ACCIONES POLITICO/LEGISLATIVAS QUE
     MINOREN DICHA DISCRIMINACION/PREJUICIO
 •   LOGRAR CAMBIO DE MENTALIDAD EN EMPRESAS TANTO CONTRATANTES
     COMO DE SELECCION, Y EN GENERAL EN TODO TIPO DE INSTITUCIONES
     PUBLICAS Y PRIVADAS

 LUCHA CONTRA EL PREJUICIO SIN QUE ELLO SUPONGA UN ATAQUE A LOS JUNIORS
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2.- OBJETIVOS EMPRESARIALES Y PROFESIONALES

•    DEFENDER EL VALOR PROFESIONAL DEL SENIOR
•    CONSEGUIR DE LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES UNA ACEPTACIÓN COMO ASOCIACION DE
     COLABORACION Y CONSULTORÍA
•    CONSEGUIR EL MÁXIMO GRADO DE AUTOFINANCIACION POSIBLE
•    OFRECER A LOS SOCIOS SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORIA EN DESARROLLO, PLANIFICACION Y
     FINANCIACIÓN/EJECUCION DE PROYECTOS EMPRESARIALES PROPIOS ASI COMO EN TEMAS PUNTUALES
•    OFRECER A LOS SOCIOS UN SERVICIO DE BUSQUEDA DE EMPLEO TRANSPARENTE Y PROFESIONAL, Y EN
     CONSECUENCIA RECÍPROCA A LAS EMPRESAS
•    OFRECER A LOS SOCIOS LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS PUNTUALES (CONSULTORÍA SENIOR) SOBRE
     ENCARGOS DE EMPRESAS.
•    CURSOS DE FORMACION ESPECIFICOS DE ALTA CALIDAD, TANTO PRESENCIAL COMO “ON LINE”A LOS
     SOCIOS Y A LAS EMPRESAS/INSTITUCIONES, SECTORIALES Y FUNCIONALES
•    ESTABLECER UN INVENTARIO (BANCO DE DATOS) DE PROFESIONALES SENIOR TANTO SECTORIAL COMO
     FUNCIONALMENTE
•    CREAR SELLO DE RSC (RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA)
•    APOYO FINANCIERO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES DE Y PARA LOS SOCIOS COMO PRESTAMO
     “BLANDO”


    ASOCIACION CON FILOSOFÍA DE LIBRE MERCADO Y DE SERVICIOS PARA SOCIOS
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3.- ACTIVIDADES SOCIALES (no limitadas a territorio España)

A)   VIGILANCIA Y CONTROL

•    Seguimiento de ofertas de empleo y deteccion de discriminacion
•    Idem prácticas detectadas en empresas
•    Denuncia no jurídica (medios comunicación)
•    Denuncia jurídica (violación leyes) ante organismo judiciales competentes

B) LEGISLATIVAS: SOBRE ORGANOS POLÍTICOS (LEGISLATIVOS, JUDICIALES Y EJECUTIVOS) –
REUNION/COMUNICACIÓN:

•    CONGRESO-SENADO (Comisiones de Igualdad, Economía y Trabajo)
•    CGPJ y TS (Sala de lo Social); Juzgados de lo Social
•    CES (Consejo Económico y Social)
•    Defensor del Pueblo Central y de CCAA
•    Administraciones Públicas: Ministerios, CCAA, Ayuntamientos, Agencias Estatales, etc…
•    Partidos Políticos
•    Instituciones Europeas

C) DE APOYO SOCIAL: REUNION/ COMUNICACIÓN:

•    Sindicatos
•    Patronal (CEOE, CEPYME, etc…)
•    Colegios Profesionales
•    Banca Ética (ver luego financiación)
                                                                                             …..sigue…..
•    Asociaciones Similares ESP, UE y LATAM
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….. Continúa……3.- ACTIVIDADES SOCIALES (no limitadas a territorio España)

D) COMUNICACION Y DIFUSION

•   Campaña de recogida de firmas vía Internet/Redes Sociales
•   Presentaciones Públicas de la Asociación en Entidades y Organizaciones Cívicas y Sociales
•   Apariciones en medios: radio, prensa, TV, webs, blogs, con publicación de artículos, entrevistas a socios y
    participación en coloquios-programas.

E) MEDIOS PROPIOS DE DIFUSION (también como fuentes de financiación por publicidad)

•   Web propia de altísima calidad, tanto en contenidos como en aquitectura (sustituye el blog actual), con
    versión inglesa.
•   Blog Avanzado (en formato de periódico digital, primero mensual, luego semanal, diario…..)
•   Desayunos + 45 mensuales en ciudades rotatorias: MAD, BCN, VLC, SVQ, etc…

F) CONVENIOS DE COLABORACION CON ENTIDADES:

•   Entidades Colaboradoras (también por financiación): Grandes Empresas/Banca
•   Bancos Éticos para programas de desarrollo de empleo en I + D + I con responsabilidad social
•   Agrupaciones Empresariales Sectoriales y/o Funcionales (también financiación)
•   INEM y Homólogos en CCAA
•   Entidades de Creación de Empresas y de Promoción Empresarial
•   Sociedades de Desarrollo Empresarial (SODENA, etc….)
•   En general con cualquier entidad adecuada (Escuelas de Negocios)
                                                                                                   …..sigue…..
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….. Continúa……3.- ACTIVIDADES SOCIALES (no limitadas a territorio España)

G) VARIOS

•   CREACIÓN DE UN PREMIO A LA IDEA MÁS RESPONSABLE Y MÁS INNOVADORA, CONJUNTAMENTE CON UNA
    ENTIDAD DE CRÉDITO Y OTRA DE EMPRENDEDURÍA
•   CREACION DEL CARNET DE ASOCIADO (elemento de difusión y título de derechos)
•   CAMPAÑAS DE CAPTACION DE SOCIOS
      • 150 a corto plazo (2012)
      • 1000 a medio plazo (2013-14)
      • 5000 a largo plazo (> 2015)
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4.- ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES (no limitadas al territorio de España)

•   Servicio de selección para empresas y socios, con asesoría para la empresa y el socio
    (personalizado)
•   Inventario de competencias/conocimientos sectoriales y funcionales de socios
•   Formación de alta calidad para socios, sectorial y funcional, tanto en presencial como “on line”
•   Seminarios con empresas + socios sobre temas profesionales o economicos
•   Servicio de consultoría senior para empresas por parte de socios (proyectos)
•   Servicio de consultoría "express" para empresas
•   Servicio de asesoría para socios: financiera, proyectos, profesional, laboral, etc…
•   Realización de informes y consultoría para empresas como Asociación (equipo de socios)
•   Sistemas de descuentos para socios en tiendas y/o consumo.
•   Servicios Financieros (participación en proyectos empresariales)




            Todas estas actividades generan ingresos para la Asociación
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5) MEDIOS PARA LA ASOCIACION

•   Entidad Legal (Registro, Estatutos, Cuenta Banco, Poderes, Organos…)
•   Sede Física, legal y operativa.- con sala reuniones.
•   Gerente de la Asociación + Secretaría Ejecutiva (socios seleccionados)
•   Dotación Ofimática + otros para sede
•   Comunicaciones (telefono, dirección e-correo, telecoms, videocoms, etc…)
•   WEB creación + mantenimiento
•   Marca registrada (incl. gráfica), selección de nombre definitivo
•   Dominio Registrado
•   Contrato con Bufete Abogados: laboral, mercantil y civil
•   Contrato con Gestoría Fiscal-Contable-Administrativa:
      • Cuentas, IVA y obligaciones fiscales de la ASOC
      • Servicios a socios a precios especiales
•   Auditoría Anual
•   Materiales, Viajes, Reuniones, etc….
•   Y………..

                           GASTOS ASOCIADOS A LOS MEDIOS
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6) INGRESOS/GASTOS Y FINANCIACION

INGRESOS:

•   Por cuotas de socios, se propone:
      • Cuota de Ingreso = 60 € (obtención de carnet)
      • Cuota Mensual = 10 €
•   Por Subvenciones de Entidades Colaboradoras (ver secciones anteriores)
•   Por Servicios de Consultoría, Selección y Formación antes descritos, como pagos de Empresas
•   Por Convenios firmados
•   Por Publicidad en Web y blog

GASTOS:

•   Actividades que permiten cumplir objetivos

BALANCE INGRESOS/GASTOS

•   Balance cero (ligero superavit por seguridad)
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Se definen 2 escenarios:

• A) Deseable: el cual permite cumplir los OBJETIVOS FORMULADOS
• B) Mínimos: umbral mínimo que sólo permite “supervivencia”



A continuación se exponen en el formato de Ingresos/Gastos = Balance y soluciones de
financiación
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A) Ingresos/Gastos Escenario Deseable:
•   Se define un cuota de 60 € por ingreso y 10 € mensuales.
•   Se parte de 25 socios (actual grupo + 10 socios nuevos en Feb -12)
•   El 60% de los ingresos proceden de servicios a vender = factor de riesgo (ventas)
•   Secretari@ Ejecutiva con amplias funciones. Gerente en 2013
•   ASOC formada en Abril 2012




•   El balance neto muestra un superavit de Ingresos/Gastos, lo que sugiere viabilidad
•   De cumplirse el “budget” el 2013 no sería problema
•   Se ha previsto pagos a proveedores (excepto salarios + SS + alquileres) a 60 días y cobros a 30
    días
•   Pero hay “gaps” mensuales de caja, los cuales pueden resolverse mediante:
       • Prestamo bancario de +/- 12.000 Euros
       • Cuotas anticipadas de socios en Feb 12
       • Combinación de ambas y por supuesto “modular” actividades en el tiempo
•   Riesgos:
       • Numero de socios
       • Ventas a alcanzar de servicios
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      Pero….. Hacemos también un escenario de MINIMOS
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B) Mínimos: umbral mínimo que sólo permite “supervivencia”
    Este escenario está basado en lo “peor”:
    - No se obtiene ninguna subvención
    - No se obtiene ninguna venta por servicios
    - La actividad es poco menos que una plataforma de opinion
    - La actividad está reducida al mínimo posible, y no se garantizan servicios a socios
    …… y el resultado es……

INGRESOS/GASTOS          ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12   jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 TOTAL AÑO
ingresos                     0 2.100 1.050     1.450 1.850 2.250 2.350 1.550 2.850 3.250 3.350 3.750              25.800
gastos                    -530 -650 -1.770    -2.150 -1.750 -1.750 -1.750 -1.750 -3.050 -2.250 -2.050 -3.050     -22.500
balance neto              -530 1.450 -720       -700    100    500    600 -200 -200 1.000 1.300          700       3.300



•    Al igual que en “deseable” se alcanza el equilibrio presupuestario, pero a un coste de escasa
     actividad y eficacia.
•    Los “valles” de caja son irrelevantes
•    No tiene sentido credito bancario ni adelanto de cuotas de socios
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7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

EL PROYECTO DE FORMAR ASOCIACION ES FAVORABLE CON CONDICIONES:

•   130- 140 socios al ritmo especificado en # 6
•   Los servicios han de poder cumplirse (resultados)
•   Idem Subvenciones
•   El “escenario deseable” es el OBJETIVO, pero con “modulación” temporal de actividades
    y asuncion de riesgos

Objetivos y acciones proyecto asoc general

  • 1.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 1 ESTE DOCUMENTO TIENE COMO OBJETIVO EXPONER A LOS MIEMBROS DEL GRUPO INTERNATIONAL 45+ EXPERIENCE 2.0 LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE TRABAJO 3A Y B: Nota : Ha colaborado Lina Zehni y la Reunión fué en MAD
  • 2.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 2 Indice 1. OBJETIVOS DE ASOCIACION SOCIALES 2. OBJETIVOS EMPRESARIALES Y PROFESIONALES 3. ACTIVIDADES SOCIALES 4. ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES 5. MEDIOS PARA LA ASOCIACION 6. INGRESOS/GASTOS Y FINANCIACION • Escenario Deseable • Escenario de mínimos 7. RESULTADOS Y CONCLUSIONES-RECOMENDACIONES
  • 3.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 3 1.- OBJETIVOS DE LA ASOCIACION SOCIALES: • LUCHAR CONTRA LA DISCRIMINACION POR EDAD • LUCHAR CONTRA EL PREJUICIO • VALORACION SOCIAL Y PROFESIONAL DEL + 45 • APOYO A AFECTADOS POR DICHA DISCRIMINACIÓN/PREJUICIO DE FORMA ACTIVA • CONSEGUIR DE AUTORIDADES ACCIONES POLITICO/LEGISLATIVAS QUE MINOREN DICHA DISCRIMINACION/PREJUICIO • LOGRAR CAMBIO DE MENTALIDAD EN EMPRESAS TANTO CONTRATANTES COMO DE SELECCION, Y EN GENERAL EN TODO TIPO DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS LUCHA CONTRA EL PREJUICIO SIN QUE ELLO SUPONGA UN ATAQUE A LOS JUNIORS
  • 4.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 4 2.- OBJETIVOS EMPRESARIALES Y PROFESIONALES • DEFENDER EL VALOR PROFESIONAL DEL SENIOR • CONSEGUIR DE LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES UNA ACEPTACIÓN COMO ASOCIACION DE COLABORACION Y CONSULTORÍA • CONSEGUIR EL MÁXIMO GRADO DE AUTOFINANCIACION POSIBLE • OFRECER A LOS SOCIOS SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORIA EN DESARROLLO, PLANIFICACION Y FINANCIACIÓN/EJECUCION DE PROYECTOS EMPRESARIALES PROPIOS ASI COMO EN TEMAS PUNTUALES • OFRECER A LOS SOCIOS UN SERVICIO DE BUSQUEDA DE EMPLEO TRANSPARENTE Y PROFESIONAL, Y EN CONSECUENCIA RECÍPROCA A LAS EMPRESAS • OFRECER A LOS SOCIOS LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS PUNTUALES (CONSULTORÍA SENIOR) SOBRE ENCARGOS DE EMPRESAS. • CURSOS DE FORMACION ESPECIFICOS DE ALTA CALIDAD, TANTO PRESENCIAL COMO “ON LINE”A LOS SOCIOS Y A LAS EMPRESAS/INSTITUCIONES, SECTORIALES Y FUNCIONALES • ESTABLECER UN INVENTARIO (BANCO DE DATOS) DE PROFESIONALES SENIOR TANTO SECTORIAL COMO FUNCIONALMENTE • CREAR SELLO DE RSC (RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA) • APOYO FINANCIERO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES DE Y PARA LOS SOCIOS COMO PRESTAMO “BLANDO” ASOCIACION CON FILOSOFÍA DE LIBRE MERCADO Y DE SERVICIOS PARA SOCIOS
  • 5.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 5 3.- ACTIVIDADES SOCIALES (no limitadas a territorio España) A) VIGILANCIA Y CONTROL • Seguimiento de ofertas de empleo y deteccion de discriminacion • Idem prácticas detectadas en empresas • Denuncia no jurídica (medios comunicación) • Denuncia jurídica (violación leyes) ante organismo judiciales competentes B) LEGISLATIVAS: SOBRE ORGANOS POLÍTICOS (LEGISLATIVOS, JUDICIALES Y EJECUTIVOS) – REUNION/COMUNICACIÓN: • CONGRESO-SENADO (Comisiones de Igualdad, Economía y Trabajo) • CGPJ y TS (Sala de lo Social); Juzgados de lo Social • CES (Consejo Económico y Social) • Defensor del Pueblo Central y de CCAA • Administraciones Públicas: Ministerios, CCAA, Ayuntamientos, Agencias Estatales, etc… • Partidos Políticos • Instituciones Europeas C) DE APOYO SOCIAL: REUNION/ COMUNICACIÓN: • Sindicatos • Patronal (CEOE, CEPYME, etc…) • Colegios Profesionales • Banca Ética (ver luego financiación) …..sigue….. • Asociaciones Similares ESP, UE y LATAM
  • 6.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 6 ….. Continúa……3.- ACTIVIDADES SOCIALES (no limitadas a territorio España) D) COMUNICACION Y DIFUSION • Campaña de recogida de firmas vía Internet/Redes Sociales • Presentaciones Públicas de la Asociación en Entidades y Organizaciones Cívicas y Sociales • Apariciones en medios: radio, prensa, TV, webs, blogs, con publicación de artículos, entrevistas a socios y participación en coloquios-programas. E) MEDIOS PROPIOS DE DIFUSION (también como fuentes de financiación por publicidad) • Web propia de altísima calidad, tanto en contenidos como en aquitectura (sustituye el blog actual), con versión inglesa. • Blog Avanzado (en formato de periódico digital, primero mensual, luego semanal, diario…..) • Desayunos + 45 mensuales en ciudades rotatorias: MAD, BCN, VLC, SVQ, etc… F) CONVENIOS DE COLABORACION CON ENTIDADES: • Entidades Colaboradoras (también por financiación): Grandes Empresas/Banca • Bancos Éticos para programas de desarrollo de empleo en I + D + I con responsabilidad social • Agrupaciones Empresariales Sectoriales y/o Funcionales (también financiación) • INEM y Homólogos en CCAA • Entidades de Creación de Empresas y de Promoción Empresarial • Sociedades de Desarrollo Empresarial (SODENA, etc….) • En general con cualquier entidad adecuada (Escuelas de Negocios) …..sigue…..
  • 7.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 7 ….. Continúa……3.- ACTIVIDADES SOCIALES (no limitadas a territorio España) G) VARIOS • CREACIÓN DE UN PREMIO A LA IDEA MÁS RESPONSABLE Y MÁS INNOVADORA, CONJUNTAMENTE CON UNA ENTIDAD DE CRÉDITO Y OTRA DE EMPRENDEDURÍA • CREACION DEL CARNET DE ASOCIADO (elemento de difusión y título de derechos) • CAMPAÑAS DE CAPTACION DE SOCIOS • 150 a corto plazo (2012) • 1000 a medio plazo (2013-14) • 5000 a largo plazo (> 2015)
  • 8.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 8 4.- ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES (no limitadas al territorio de España) • Servicio de selección para empresas y socios, con asesoría para la empresa y el socio (personalizado) • Inventario de competencias/conocimientos sectoriales y funcionales de socios • Formación de alta calidad para socios, sectorial y funcional, tanto en presencial como “on line” • Seminarios con empresas + socios sobre temas profesionales o economicos • Servicio de consultoría senior para empresas por parte de socios (proyectos) • Servicio de consultoría "express" para empresas • Servicio de asesoría para socios: financiera, proyectos, profesional, laboral, etc… • Realización de informes y consultoría para empresas como Asociación (equipo de socios) • Sistemas de descuentos para socios en tiendas y/o consumo. • Servicios Financieros (participación en proyectos empresariales) Todas estas actividades generan ingresos para la Asociación
  • 9.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 9 5) MEDIOS PARA LA ASOCIACION • Entidad Legal (Registro, Estatutos, Cuenta Banco, Poderes, Organos…) • Sede Física, legal y operativa.- con sala reuniones. • Gerente de la Asociación + Secretaría Ejecutiva (socios seleccionados) • Dotación Ofimática + otros para sede • Comunicaciones (telefono, dirección e-correo, telecoms, videocoms, etc…) • WEB creación + mantenimiento • Marca registrada (incl. gráfica), selección de nombre definitivo • Dominio Registrado • Contrato con Bufete Abogados: laboral, mercantil y civil • Contrato con Gestoría Fiscal-Contable-Administrativa: • Cuentas, IVA y obligaciones fiscales de la ASOC • Servicios a socios a precios especiales • Auditoría Anual • Materiales, Viajes, Reuniones, etc…. • Y……….. GASTOS ASOCIADOS A LOS MEDIOS
  • 10.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 10 6) INGRESOS/GASTOS Y FINANCIACION INGRESOS: • Por cuotas de socios, se propone: • Cuota de Ingreso = 60 € (obtención de carnet) • Cuota Mensual = 10 € • Por Subvenciones de Entidades Colaboradoras (ver secciones anteriores) • Por Servicios de Consultoría, Selección y Formación antes descritos, como pagos de Empresas • Por Convenios firmados • Por Publicidad en Web y blog GASTOS: • Actividades que permiten cumplir objetivos BALANCE INGRESOS/GASTOS • Balance cero (ligero superavit por seguridad)
  • 11.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 11 Se definen 2 escenarios: • A) Deseable: el cual permite cumplir los OBJETIVOS FORMULADOS • B) Mínimos: umbral mínimo que sólo permite “supervivencia” A continuación se exponen en el formato de Ingresos/Gastos = Balance y soluciones de financiación
  • 12.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 12 A) Ingresos/Gastos Escenario Deseable: • Se define un cuota de 60 € por ingreso y 10 € mensuales. • Se parte de 25 socios (actual grupo + 10 socios nuevos en Feb -12) • El 60% de los ingresos proceden de servicios a vender = factor de riesgo (ventas) • Secretari@ Ejecutiva con amplias funciones. Gerente en 2013 • ASOC formada en Abril 2012 • El balance neto muestra un superavit de Ingresos/Gastos, lo que sugiere viabilidad • De cumplirse el “budget” el 2013 no sería problema • Se ha previsto pagos a proveedores (excepto salarios + SS + alquileres) a 60 días y cobros a 30 días • Pero hay “gaps” mensuales de caja, los cuales pueden resolverse mediante: • Prestamo bancario de +/- 12.000 Euros • Cuotas anticipadas de socios en Feb 12 • Combinación de ambas y por supuesto “modular” actividades en el tiempo • Riesgos: • Numero de socios • Ventas a alcanzar de servicios
  • 13.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 13 Pero….. Hacemos también un escenario de MINIMOS
  • 14.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 14 B) Mínimos: umbral mínimo que sólo permite “supervivencia” Este escenario está basado en lo “peor”: - No se obtiene ninguna subvención - No se obtiene ninguna venta por servicios - La actividad es poco menos que una plataforma de opinion - La actividad está reducida al mínimo posible, y no se garantizan servicios a socios …… y el resultado es…… INGRESOS/GASTOS ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 TOTAL AÑO ingresos 0 2.100 1.050 1.450 1.850 2.250 2.350 1.550 2.850 3.250 3.350 3.750 25.800 gastos -530 -650 -1.770 -2.150 -1.750 -1.750 -1.750 -1.750 -3.050 -2.250 -2.050 -3.050 -22.500 balance neto -530 1.450 -720 -700 100 500 600 -200 -200 1.000 1.300 700 3.300 • Al igual que en “deseable” se alcanza el equilibrio presupuestario, pero a un coste de escasa actividad y eficacia. • Los “valles” de caja son irrelevantes • No tiene sentido credito bancario ni adelanto de cuotas de socios
  • 15.
    INTERNATIONAL 45+EXPERIENCE 2.0- ENERO 2012 – OBJETIVOS Y ACTIVIDADES - 15 7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES EL PROYECTO DE FORMAR ASOCIACION ES FAVORABLE CON CONDICIONES: • 130- 140 socios al ritmo especificado en # 6 • Los servicios han de poder cumplirse (resultados) • Idem Subvenciones • El “escenario deseable” es el OBJETIVO, pero con “modulación” temporal de actividades y asuncion de riesgos