El libro de Carlos Devis aborda la idea de que los problemas pueden transformarse en oportunidades si se aborda la vida con una actitud positiva y proactiva. Destaca la importancia de la autoconfianza, el cambio de perspectiva y la búsqueda de alternativas frente a los desafíos. A través de reflexiones y testimonios, se anima al lector a convertirse en el arquitecto de su propia realidad y avanzar a pesar de las adversidades.

2. Carlos Devis
CONVIERTA LOS PROBLEMAS
EN OPORTUNIDADES1
Bogotá, Colombia, Junio del 2002.
1
Este libro fue editado por Panamericana Editorial Ltda., en Junio del 2002. ISBN volumen:
958-30-0865-6 y colección: 958-30-0866-7. Se edita como Ebook con permiso de sus autores y
para uso exclusivo de clubpositivo.com
clubpositivo.com

3. Carlos Devis
SUS AUTORES.
CARLOS DEVIS
!
" #
$ %
!
# " $ % $ &
MARIA MERCEDES PÉREZ DE BELTRÁN
' $ (
) ) )
%
*
clubpositivo.com

4. Carlos Devis
clubpositivo.com

5. Carlos Devis
TESTIMONIOS
! ! " #
!
$ %
$ & $
& %
' $
(
)* & +
%%%
,
+- -
. %
/ /
'
0 !+
1 %
) -
. 1
$
2 3
' 1
* 4 5. &
1
) $ %%%
.
& %
# .1 ! -.
5
' /
1
clubpositivo.com

6. Carlos Devis
)6 & , -
, $ ,
&
%
" 6 2
1
)* $
, %
# 6 &2
' 1 #
1
)* 1
%
6 &"
1 0 10%
5 1
%
)# . &
, ,
+ ( , .1
%
4 %%%
&%
1 *
5 ! 72
8
1
)6 $ &
, $ .
5 1 # *
1
clubpositivo.com

7. Carlos Devis
)5
, $ ,
-
0 .
.
5
1
)1 & &
/ 4(
. 9 - &
. %
* # & . .
-
*
' 1 6
1
)1 &
& %
.
0 6
5 -
clubpositivo.com

8. Carlos Devis
RECONOCIMIENTO
: -
&
%
. %
;
, (
.
% 5
(# 6 &2
; 5 .
$
, %
.
<
%
. . %
& 9 1 = "
0 2 +
-
%
# .1 # .' < .
$
/
&
%
,
-
% &
&
%
clubpositivo.com

9. Carlos Devis
6
6 3 6 &./ *- .< 6 &
/ & > # , 5 *- .
# / * / / / 1 >%
.
? %
& %
@ - . %
6 &6 4 =
()
$
, / / $ 6 &1 ! -
- -
%
1 ( A '
, & .
, &
%
B C
%
clubpositivo.com

10. Carlos Devis
PRÓLOGO
.
(D $ E!
%
5
&2
%
% -
.
&
%
D $ E D*
- - - - E
! % , -(
% 1
- -
%
D1 - + E ! # %
F
() & -
,
,
- %'
() - &
%
%
# (
&
%
%
,
-
%
clubpositivo.com

11. Carlos Devis
-
- - -
, - &
, -
. - %
GG
GG
- &
-
%
$ ,
(B -
- +C
! &
-
. -
- -
%
5 &
) % 5
&
$
%
. %
# - ,
%:
4 & '
%
- -
- 4 + (
- %
clubpositivo.com

12. Carlos Devis
UD. SIEMPRE HA TENIDO A SU ALCANCE LAS
LLAVES QUE ESTÁ BUSCANDO.
Para obtener el mejor provecho
' -
, -
% # -
& ,% &
$
-
- ,
% ; $
- ,% 5
% ,
(
&
- - -
. %
, 1 H
1 !%
% ' -
. %5
, ( %2 , %
- % 6 -
% ! %
, $ %
' - - %1
clubpositivo.com

13. Carlos Devis
- -
. %
' 7I
-
( %
%@
; 5" # 6
! 3 *; "" ; ' '
! 5 !
5 "B! 1 6 !
J ;* ' 5 ' ' 1'
; : #"* C
;
# %
clubpositivo.com

14. Carlos Devis
PRIMERA PARTE
UN PROBLEMA ES UN DESAFÍO
DEL QUE SE PUEDE SALIR MUY
EXITOSO.
clubpositivo.com

15. Carlos Devis
CAPITULO I.
¿CUÁNTAS ALTERNATIVAS TIENE USTED ANTE
LOS PROBLEMAS?
D* ) E1
( )
) % # %
% !
-
- % +
.
&
$ -
%
,
) GG
- GG% "
.
, &
&
- - & %
; ,
;* ' & %
-
%
%
clubpositivo.com

16. Carlos Devis
-
% 5 $
%
;
$ K +
L
-
% 3
GG 9
9
9 &GG
%
¿Dónde puede hacer los cambios?
M 5 N .F >
5 1
O P
(
O P
( %
,
(
&
%
% -
&
%
)1 6 & G # . .
+ Q &R +
7 ,
clubpositivo.com

17. Carlos Devis
+ % & $
& $ -
+ . %
. % ) + -
GG ,GG%
)@ & % <& ,
. -
& + &
& & % * & +
% 1 $ $
%! &
%
)' Nada ha cambiado, excepto
% & mi actitud, por esto todo ha
& cambiado.
.% "
$ Anthony de Mello.
$ % !
% &
%
; & & + &
+ ,
% @ $ -
& 4 $ $ %6
, & &
. %%% B
* &
- , C6
+ - +
, & %%%
) + $ &
% 6 &
$ &
$ &
, %1 & &
( ,
. & -%
clubpositivo.com

18. Carlos Devis
)# $ + % 5 .
$ $
% +
%%%
: .
- No hay virtud que no se pueda
transformar en defecto ni defecto
9 que no se pueda transformar en
Virtud.
-
Goethe
& % #
6 & & ,% *
- +
% *
$ &
+ % 1
+
, ,
&
6 & ,
%
! % # &
,% 5 D $ , E
D1 $ E .
%
La forma como usted interpreta la realidad, es su
realidad.
(
%
& %
1
% 2 0 & (
)@
clubpositivo.com

19. Carlos Devis
-
%
#
% *
- %
%
# &
& %
&
%
1
GG & GG% '
4
%
; + $ $ 3 -
% &
$
& 7 +
I .
% &
. (
)GG % %
, % 2 1 %
% " .
! %
)GG@ $ El obstáculo más grande para el
.E % descubrimiento no es la ignorancia,
es la ilusión de conocimiento.
)GG5 .
GG Daniel Bourtin
+ %
clubpositivo.com

20. Carlos Devis
1
% ( ,
&
. - , %
; .
,
%
) S,
% ;
,
O P'
% - , -
&) ,-
%
Querer + Creer = Poder.
* 9
%
'
.
%
* &
& % D1 -
G
,G
E D@
-
& E
2
%
1 ) . .
) . %
clubpositivo.com

21. Carlos Devis
) %
5 + ,
&
O
P!
%
- % :
. - % *
& %
.
%# )
.
, -
% #
-
- ,
%
* Solamente en forma limitada el
% - hombre es un ser limitado.
-%
Víctor Franck
5 & ,
(): T1 T U5 %
Creer en limitaciones crea gente limitada.
!
$
%
1 @ V +
7 KX
WR
. * 6 XII
> % %
1 .
& % # &
$
, % D: $ E
clubpositivo.com

22. Carlos Devis
&
& ) ( KX
V#
% 1 &
& .% 5
%
6 )
% -
) .
%
& -
GG
GG &
- % -
,%
*
% !
% !
% #
4 %
Cuadro de creencias
#
% #
,
%
5 &
- %
#$
- %
@ %
@ & %
@ ,
@ , . %
clubpositivo.com

23. Carlos Devis
@ & %
@ & - %
@ , Es mejor encender una vela que maldecir la
& % oscuridad
@
, Proverbio chino.
, %
@ & ,%
@ $
%
@ ,
.
% %
@ $ %
@ %
@ $
%
@ - - %
@ ,
@ , %
@ %
@ $
%
@ +
%
@ , +
%
@ %
@
%
@ -%
clubpositivo.com

24. Carlos Devis
@ - %
@
%
@ ,
%
@ +.
%
@
%
Lo que usted ve no es lo único que existe.
- %
)
% D'
E
, %5
- %
" ,(
1 %
@ $ %
@ %
% # - (
% # %
$ - .
4 % D@ E
% 3
% D# E%
clubpositivo.com

25. Carlos Devis
# - & % ; ); 9 )6
4 )@ )6 % D -
) E
D & E 5 &% 1 $ - $ %
D# E
Su percepción está condicionada por el lenguaje que
usted utiliza
%
D* .
()
. , E " D1
$ E "D
-
-
()@ $
. $E
, -
%
! . $ , ) &
Los problemas son las justificaciones & %
del derrotado y el desafío del excelente. -
)
Anónimo
%# ,
4 , &
- & , % 5 & )
clubpositivo.com

26. Carlos Devis
% 4 ,% ;
% ; . ,% *
$ . ) % #
%
D: ) E
& - -
.
+
% # ) -
%
Permítase la posibilidad de estar equivocado.
) & ) -
) ) -
%%% % '
.
) % *
& &
) ) + - ,
) %
; 4
. , %
4
4 , )
9 .- ,
& . %
,
%
clubpositivo.com

27. Carlos Devis
,
- + . )
& .
%%% % "
)
, ) . &
) & ) &
%%% %
* . , -
) -
, ) %
D1 - ,
El mérito mayor del hombre consiste, sin
duda, en dominar las circunstancias lo
mejor posible y dejarse dominar por ellas lo
, GG , & G menos posible.
G &
E @ D1 - Goethe
$
.
, &
& . E
* & )
$ - %! % ,
%
,
%
Haga conciencia de las limitaciones de su percepción.
* - *%
1
5 ! ; % ' .
GG &
GG
clubpositivo.com

28. Carlos Devis
& &
% ; &
% - )
%
)GG@ %
(
)GG; . - %
)GGD* - - EGG -%
)GGB* - -C%
- + (
)GG & -
$, 7I %
1 . -
(
)GG2 - % 1 . -
7I %
- . ,(
)GGB 4 C@ . %1 7I %
@ (
)GG@ %; %
1 -
-
. %
# )
% !
,
,% ! . % 1
%
-(
% Nunca temas a las sombras, sólo
constituyen el indicio de que en un lugar
cercano hay una luz resplandeciente.
)
Ruth Renkel
)
clubpositivo.com

29. Carlos Devis
. -
%
6 - ) )
)
, )
-
)
%
clubpositivo.com

30. Carlos Devis
CAPITULO II.
¿POR QUÉ UN PROBLEMA PUEDE SER UNA
OPORTUNIDAD?
# & %
&
%
* GG
- - GG &
&
- %
' ,
,
$ %
Los problemas lo obligan a buscar opciones diferentes
;
.
). %
& ) %
1 / 1 > , &
7 +
K $
& &
% - ) &
+
% * -
$ %
, 5
% #
clubpositivo.com

31. Carlos Devis
/ &
%
)D5 $ &GG
E GG D5 $ &
&
E
# % *
%*
%%%
)5 -GG , $ GG
, & . %
) GG -
/
GG% # &
-
%
&
/ & ()D $
E GG % . $
&
& %
) 4 &
%%% %%% !
, % .
% D: $ 1
E%
* + $ / 1 > 9
. % 0
& %* . &
1 4
% &
8R
(I +
- -
$ $ & %
clubpositivo.com

32. Carlos Devis
/ - $
% '
Una de las principales
diferencias entre una
persona de éxito y una
(
fracasada, es que la que
fracasó se cayó una vez
) $ y la del éxito se ha caído
% 5 muchas veces y se ha
+ vuelto a levantar.
% 2 Anónimo
& %%% %
1 > & (
% 1
- ,
$ ) .
. & + %
$
, GG + GG
, , . %
Un problema es una oportunidad, porque funciona
como una alarma en su propia vida.
.
%
% 5
, %<
- - , % #
& %
, . ,%
(
% *
-
clubpositivo.com

33. Carlos Devis
% * - +
,
, %
1 - -
, - & &
- - % " .
GG GG
- , %
+ GG
GG
,
- ) % '
. %
& $ )
%
- (
%
!
- %
5 %
9
, - %
2 ( El hombre no es
criatura de las
%%% 4
circunstancias, las
(
$ % 1
circunstancias son
criaturas de los
- hombres.
% Benjamín Disraeli.
% , % *
$ & - ,% ;
& - 4
%"
& GG . GG -
& % %
clubpositivo.com

34. Carlos Devis
%
& %
1 .
$ -
%
;
&
, % &
%
) -
& ,
% *
% 1
- ,
& )
&
- & %
#
4 %
1 -
-
%
% 1 -
% 1
.
) %
4( &
9
& -
%
clubpositivo.com

35. Carlos Devis
Usted puede más de lo que cree que puede
6 $ &
- )
& &
.
- . . % *
.
. -
. ,
Es tan tarde, tan tarde,
% *
que muy pronto
, podremos decir que es
. temprano.
- William Shakespeare
+ -
%
# & . * 6
$
%
.
$
% 6
-
,
% &
%
3 ' &
- .
- % *
- % * - - %
1
- $
% *
, % B $ C
clubpositivo.com

36. Carlos Devis
; - &
% -
- $
- - .
%
Ejercicio.
, +
.
. %
GG - GG
. - % " $ 4
%
; .
, . ,
. %
% *
,
- , -
-
%
&
& %
%
. & (
K D1
%
E
7 D: $
% Las mejores
oportunidades, no
E parecen, se crean.
R D1 -
%
,
clubpositivo.com

37. Carlos Devis
E
8 D: $
% & . - E
L% D: $
$ E
V D: $
% &
.
E
Reflexiones acerca de una situación presente que
quiere mejorar.
K D: $
% , &
E
7% . -
% D: $ . -
- E
R : .
% - D: $
E
8 D: $
% &
- E
L% D: $ .
$ E
clubpositivo.com

38. Carlos Devis
CAPITULO III
TRABAJE EN LO QUE DEPENDE DE USTED
“Mientras perseguimos lo
inalcanzable, hacemos
imposible lo realizable”
Robert Ardrey
6
)
&
& -
%
* & &
& ) +
% * )
$ 5" ' % 5
) %
; - YY
$* 2 F>
% D: $ 2 F> E D: $
E D5 $ E
& $% ; . .
7 +
V
% *
& + % 1
+
- %
& ) , GG
4 GG
clubpositivo.com

39. Carlos Devis
* 2 F> + & (
,
%
2 F>
,
+ 9 -
+ $ 7 II
%V
& &
.GG . .
GG % ' &
2 F>
9
-
, %1
. ,
) .
.
%
8 +
7
&
) , )
- ) %
* 2 F>
4 & %
Autodiagnóstico de su poder.
#
.
, .
, , . & , %
- ,
%
clubpositivo.com

40. Carlos Devis
* -
.
% * & Muchas veces
desperdiciamos
% nuestra energía
quejándonos de
. aquello ante lo
$ cual, nada
% podemos hacer
mientras
< descuidamos
, aquello que
%
podemos resolver.
1 O
&
P(
– 6 ,
– 6 & GG GG
– 6 ,
– 6
– 6
– 6
– 6 -
– 6
– 6
– 6 %
1 O
&
P(
–
– ,
–
– # &
– #
– # &
– # ,
– #
– -
– <%
clubpositivo.com

41. Carlos Devis
5
% 5 &
- , .
+ %
Algunos se quejan de lo que no pueden cambiar y no
cambian lo que pueden.
2 .
,
% * $
9 W 9
() & %%% )
&% @ ,
%% &
& %
1 &
& % #
- , 9 .
() ,
$
) & -
%
,
& %
: &
-
-
) )
%
& .
. $
) )
clubpositivo.com

42. Carlos Devis
- Si diez hombres quieren
entrar a una casa y nueve lo
% logran, el décimo no debe
decir “Esto lo dispuso Dios”;
& .
debe descubrir su propia
) )
falla.
% * $
$
Idries Sha.
% ,
-
% ,
+ $ 4
- %
* ()@
4 )D $ E%
Si quiere, puede manejar sus propios resultados.
2 &
% &
%
/ / , +
& & + &
% 1 . ,
+
%
/ % #
$ -
%
&
&%
clubpositivo.com

43. Carlos Devis
0 !+ +
/ / %
) -
&
&
%
,
&
%
1 -
$
% ! -
& %
*
+ ) - GG
, GG
. % # %
Usted puede realizar cosas
extraordinarias, no sólo
% porque otras personas lo
han hecho, sino porque
- usted mismo n su vida,
- cuando verdaderamente se
& % # ha propuesto algo, lo ha
4 logrado.
9 &
, %
No se queje, actúe.
# ) )
clubpositivo.com

44. Carlos Devis
% & )
$
% @ $
) )
) % : -
-
&
%
% D' + -
&
E 9B
; C
1 $ -
%
%
.
& !
%
%1
% %
)5 ) )5
+
%
; &
% 5
. & (
% !
%
# $
4 % # .
-
-
% ;
clubpositivo.com

45. Carlos Devis
, $
4 +
%
% 4 La decisión de hoy es
& el hábito de mañana.
% + )
Víctor Frankl
) &
.%
' &
S, %
-
, %
< + & $ &
( $
$
. , % * -
,
% * -
&
- %
,
+ % !
. & $% #
$
, , % !
%
* + + +
-
%
, &
%1 &
clubpositivo.com

46. Carlos Devis
% .
%%% %
Las disculpas sabotean su poder
# , -
. 4
& % 5 $
$ $
%
1 -
. G
G GG & % -
. % @
(B -
) $ - %%% )
& & )
. %%% %
* .
%
1 , , &
( -
%%% B ,C #
% * -
%
Esas disculpas en voz baja que no conoce sino usted
mismo.
2 % ; Los seres humanos
tenemos la
tendencia a pensar
% que nuestra
historia es la peor.
clubpositivo.com

47. Carlos Devis
+ %
" -
-% * , & .
. ()
- )
. $
)
)
) , $
$ & % * -
-
$ $
- .%
& -
+% *
. ,
.
%
' &
% # .
-
- - $
. %
# -
# &
, & GG GG
- ()
( - %@
- % ;
- -
- %
clubpositivo.com

48. Carlos Devis
; -
. % *
+
&
,
%
* ,
- &
%
-( , %
5 &
% * .
% D1 4
& .
E
! )
Quien busca resultados
aprende de sus errores y sigue
adelante, quien se siente
% víctima llama fracaso al error
y se dedica a buscar culpables
S & y disculpas.
&
% #
.
% 1
%
! -
- , S %*
-
%
clubpositivo.com

49. Carlos Devis
CAPITULO IV
SENTIRSE VÍCTIMA ES SU PEOR JUGADA
D: $ . E
*
() %%% )
%%% ) %%% )
%%% %
6
% - ,
,
%
&
% 1
- -
& %
0 &
,
$
,
, %
1 & .
$ . - -
.
% * & & ()6
& &
- % )@ &
,
%
&
% 5
clubpositivo.com

50. Carlos Devis
%
1 )
%
Al sentirse víctima usted pierde la confianza en sí
mismo.
* & .% #
)
%
. & $ %
.
-
-
) ,
%
#
&
,
-
- , 9
.
%
! .
% 1 Las buenas experiencias nos
& dejan buenos recuerdos, las
malas experiencias nos dejan
.% 1 buenas enseñanzas.
( Anónimo.
+ %*
clubpositivo.com

51. Carlos Devis
% * .
, ,
.
&
%
1 4
( &
%
& ) & % *
, ,
& &
+$ & & %
' $ , -
- &
% - % & -
& %
clubpositivo.com

52. Carlos Devis
Características de una Características de una historia
historia de víctima responsable
• La persona cuenta todo • La persona cuenta todo lo que
lo que “ha perdido”. ha aprendido con esa experiencia.
• Lo que más resalta es “lo • Asume los errores que cometió.
malo” que fueron los demás. • Busca soluciones.
• Resalta y exagera “lo • Reconoce lo positivo de la
doloroso”, “lo terrible” y “lo situación y resalta que había
increíble” que fue todo. podido ser peor y por fortuna no
• Cuenta su historia como lo fue.
si hubiera sido totalmente • Cuenta el hecho reflexionando
sorpresiva como si ninguna sobre los datos que tuvo que le
información anterior le permitían prever que esto podría
hubiera podido indicar que pasar y que no atendió confiando
algo así podría ocurrir. en que “conmigo será diferente”
• Empieza a permitir que • Evita al máximo el impacto de
otras áreas de su vida se este hecho en otras áreas de su
afecten para “demostrar” lo vida.
terrible que fue e incluye todo • Cuando cuenta su historia,
esto en su relato para buscar busca opciones y apoyo para
que le disculpen la falta de continuar.
resultados en otras • Se siente orgulloso de haber
situaciones. manejado la situación como la
• Cuando lo cuenta, busca manejó y de haber aprendido lo
compasión, atención, que aprendió.
solidaridad.
• Cuenta una y otra vez
todos los esfuerzos que hizo
para “soportar” la situación.
• Se cree el cuento así
mismo y se convence de que
no tenía “otra salida”.
clubpositivo.com

53. Carlos Devis
&% # -
&
% #
, %
&
$
, %
Cambie su historia:
el divorcio de mis padres
)1 & +
% @ El grado más alto en la
%! cultura moral, es cuando
- . - nosotros reconocemos que
& . tenemos el control sobre
% & nuestros pensamientos. Charles
%
1 - % Darwin.
1 $
$ $
+ - +
%
- &
% ! + &
&
% ! &
& % !
( % 1
& $ % *$
.%
Historia responsable.
)1 & + % ! &
% * -
% ? $
clubpositivo.com

54. Carlos Devis
% 6 & $% 1 & 4
, -%
& - & -%
)6 - &
+ -
& & & -
- . %
)* - .
.% 1 &
-%
);
& &
-% $ - &
& %
) & % 2
% 6
& - % 2
$ . $
&
+ & % 6 &
& ( ,
&
&
%
El socio que me arruinó
)! $ .% 6 El último que ve el agua es
$
el pescado.
) %
5
& % @ Marshall Mc Luhan.
& , %
-( $ & , ,
% # %
' $ &
- $ , &
$ ) $% 1 & .
clubpositivo.com

55. Carlos Devis
-
% - & &
%
) .
& .
% 3 ,
-
%
) %
! & , % 0
) ) ,
- % &
, $
&
%
Historia responsable.
)@ & & + % ? &
& $
, % *
$ & %
)* $ & $
&
. ) %
) , - $
% #
, & %
? . , &
$ %
)# $
, $ &
-
& %@ $ $
clubpositivo.com

56. Carlos Devis
-
$ .
& $
En mi casa nadie me ayuda
) ,
%%% , &
, %
( $
, % !
$ , %
1 ) -
$ ,%%% %
Historia responsable
) ,
% * Tú eres lo que crees, lo que
, ves, lo que hablas, oyes y
$ % piensas.
&
&) &
$ & &
-% * & +
& %
)' &
- % "
%6 , ,
%
% .
&%
clubpositivo.com

57. Carlos Devis
Estoy condenado a ser pobre.
)# - . + , % 6
. . % &
%6
. - , (
& - ,
% ! .
&% 5
.
Historia responsable.
)# + ,
&
9
9
,
& .
. % 5
+ .
-
& @
%
$ ,% 5
$ % 2
. +
&
%
)*$
. , , %
clubpositivo.com

58. Carlos Devis
CAPITULO V
CAMBIE SU LENGUAJE Y CAMBIARA LAFORMA
DE RELACIONARSE CON EL MUNDO
) 4 .%
,( $
%
, -
% 4 $
( - M
. +
-
%%% 2
,
,
%
¿Cómo se relaciones su lenguaje con sus resultados?
)
. &
% & )
%
' $
$ %
) C@
) %
& , .
- - .
) %
clubpositivo.com

59. Carlos Devis
.
%
5 15 "
1 !
*;# '"* 5 !* 6 ! "
1 !';
" 1 # ! ;/
" 1" *
5 !
1 O , .
& P
. %
&
(
! %
! ,%
! , O
. & P
! %
!
!
%
Analicemos un caso concreto:
5 - % )
() ,
& %
clubpositivo.com

60. Carlos Devis
5 ( ' 5 .
, - &
%
5 ( )D5 $
E
# ,( 1 5
( -
) & % @ $
,%
" ( - $
% )* & , %
( * Todo lo que viene
) de la mente es
basado en la
4 ,
mente, es
% diseñado por la
mente.
( 5
Pali Cannon
%
6 (O . P )@
%
&
El primero que cree lo que dice es quien lo dice
1 , (
% 5
-9
%
1 5 ) - & -
9 . -
$ %
clubpositivo.com

61. Carlos Devis
& , &( %
1 -
% 5
- & - - ,
%
) ,
& M
3 , &# N %
Exprese su poder a través del lenguaje.
# S (
. , % 1
%
&
1 G 3 #
G
% ) > , )
. ) > , %
% * - &
, G .G &
% * 4 . -
ZLII -
% " ,
(D1 - E
%
# %
$ ,
%
# ( , .
%
.
clubpositivo.com

62. Carlos Devis
) , ( )
- .% *
) . ) -
& % '
% < (
1 )
Vemos cosas, no
, )
como son, sino
- , )
como somos.
)
+ ) H. R. Torlinson
-
-
) & &%
,
)
- ) %
* ) ) , ) ) -
G
& GG
%
#
% 5 , ) ,% ;
,
%
& & ,%
! ) - ,( &
. & &
%
! ) + % % #
-
% * %
)
% #
clubpositivo.com

63. Carlos Devis
% 5 $
%
) %@
%
Cambie su lenguaje y percibirá las cosas diferentes.
%
) , ) , )
+ - - .
, % '
- & -
% @ -
-
& % ; &
( & %
1 ) G . G
% *
, )
, %
% ' ) %%% %%% &
%%% &
%%% %%%
, % '
) , %
Con algunas expresiones nos convertimos en
esclavos.
El lenguaje, más que una
* ) & herramienta de
& - conocimiento, es una
% * ) - herramienta de percepción.
-
Marshal Mc Luhan
%
$ ,
clubpositivo.com

64. Carlos Devis
) 4 - ,
- & - %
& ) )
,
.
%
;
$ ,
4 % ' - %
) ) ) & )
,
% *
.
% 2
% 5
S
% * - ( $
D: &
E " D: $ & E &
% & , (
)G5 $
)G &
)G' & -
)G! & %
& % D: $ , 4
E
Nadie puede producir en usted efectos que usted no
permita.
# - (
9
clubpositivo.com

65. Carlos Devis
) )
) + & ) . ) %
-
- -&
( , %
&
% '
% - .
) . ) G
G% * ) ) &
&
%
Su percepción del mundo tiene una “puerta” preferida
Las palabras son
1 ,
la congelación de
. % # la realidad.
$
Timoti Learly
) )
, & .
%
) 9
.
- &
%
5 ,9
S M& )
&
(
< % 4
-
%
clubpositivo.com

66. Carlos Devis
2 )
&
%
! &
.% *
-
. ,
%
# -
9
& % 1
&( ) 9) &
) . ) % #
4 - % *
. $ &
) ) )
) , ) 9
)
%
#
) ) ) ) )
%
¿Cómo puede identificar su sistema preferido?
* 4 S M&
% * &
& ,%
# - ()
%*
% G< G
%
clubpositivo.com

67. Carlos Devis
& )
( % Aunque recorramos el
& mundo en busca de
belleza, si no la
sentimos dentro, nunca
% G* & G% la encontraremos.
Emerson.
@ ()
% G G%
4 -
%
4 ,(
% #
$ , & ) % *
.
G
) G%
% $ , &
$ 4
G )
G% ) %
# , .
% ? , )
%
& - %
1 - .
%
" ($ % -
- $ & %?
-
% # , % !
4 ( )D5 $ - &
E D , E @ &
%
clubpositivo.com

68. Carlos Devis
) & % 5 $
) & %
; .
% ! 4
, ( % *
(
G
-G
%
& +
$ $9
- , 1 -
$ $ +% ;
% * -
% D1 $ & - E
* +
$% #
4 . %
& % *
-
- ,
( %
# .
Aunque no lo veamos, el sol
% siempre está.
* Joaquín Tello
$
- , -%
clubpositivo.com

69. Carlos Devis
Entrénese conscientemente.
%
- -
% 2
& %
&
% ' $
%
* & , -
% * ,
.- - & %
% 5
) $ %
&
% 6
.,
%
* - .
-
% # . ,
9 -
$
- %
" -
- & & , $
%
G# .
clubpositivo.com

70. Carlos Devis
G2 4 %
G - )
%
Su comunicación puede llegar a todos los canales.
" - &
% 1
&
%
5 &
-
,
,%
) -
$ $ .- 4
%
1 ,
. .
G & + ,
GG $
No basta una actitud
, , positiva, es
indispensable una
acción constructiva.
%
clubpositivo.com

71. Carlos Devis
PALABRAS DE LOS TRES SISTEMAS
!" #$ " &
%
< & *
6
< * OP
6 6 .
* .
5 ' .
* & 1
5 # .
1 * '
1
!
1 6
1 ' *
'
' &
Al pan, pan, y al vino, vino.
D2 .
& E 6
% #
&
.%
* - E
,%
clubpositivo.com

72. Carlos Devis
1 $ ,
. % *
, &
4
.
M&
%
* &
# $ (
% D: $ E
.
, ,
. % 5 &
&
% '
Si no sabe para
. donde va, no hay
- camino que lo lleve.
& Mahoma
% *
,
. () ,
, % *
()
% *&
& 4
() $ 4 %
; . 4 &
%
* .
, + (
clubpositivo.com

73. Carlos Devis
)G6 ,
)G$
)G"
)G6 ,
)G6 ,
)G!
1 .
-
%
5 ) ) ) ) .
) ), - ) ) )
- . % 1
+ -
%
* . -
- % *
(
) - %
! %<
% ;
. %
2 % ; & $ (
)G$ E O
# &
$ .
- . -
.
P
)G$ & % 2 & -
%
)G D' (
E
clubpositivo.com

74. Carlos Devis
)G# - -
- %
)GD )
E O
1 Bueno, en primer lugar quiero que
entiendas que no existe un camino hacia
la felicidad, la felicidad es el camino, la
. diferencia estriba en cómo decides tú
pensar en cada momento.
Wayne Dyer
-
P
%
(+ + $"
,%- + $ (
'+-(. ,/
)G*& . % * -
%
)GD& E
)GD: $ &
E
-
- , %
; .
% # -
. %
clubpositivo.com

75. Carlos Devis
1 ) )
) ) ) ) ) )
) .
.%
%
. $
& % !
. %*
, %
*
) +
%
-
% 1 &
4 %
GD: $ & E
GD1 & E
GD: $ & &
%%% E
clubpositivo.com

76. Carlos Devis
SEGUNDA PARTE
EL MODELO QUE UTILIZAN
QUIENES CONVIERTEN SUS
PROBLEMAS EN OPORTUNIDADES.
clubpositivo.com

77. Carlos Devis
EL MODELO QUE UTILIZAN
QUIENESCONVIERTEN SUS PROBLEMAS EN
OPORTUNIDADES.
&%
- %
(
$ %
' - $
&
,
- -
% !
) ) - $
%
6 .
- - &
.
& $ .
%
Un hombre sin un sueño y
* un plan, es un hombre sin
$ ) futuro.
Kennet Walter
,
4
4 ,
& & &
. .
%
clubpositivo.com

78. Carlos Devis
$
%
'
. $
G
$ S% ) 4
%
# &
$
, %
Tenga sus metas claras.
5
%;
$ -
% 5
- %
Obre consistentemente con sus metas.
% '
.
% ; , > .
%1
-
,
- . %
6 . G
S $
. %
: .
-
& &
clubpositivo.com

79. Carlos Devis
.
- - .
& , ) %
* $ ,
,
,
%
, %
5 -
$ Muchas cosas no se pueden
averiguar pensando, hay que
vivirlas.
.
%! Michael Ende
-
. %
Comprométase a fondo con lo que hace.
.
%*
4
%
$
+
& -
%
'
4 %
clubpositivo.com

80. Carlos Devis
* -
. ,
- .
$
) %
! & (
- %
Busque siempre el balance.
%
%2
$ % *
&
%
* . - &
%#
,% *
, + .
- - &
, -
,
%
D1 &
4 &
E# 9 . & -
- %
- .
-
%*
- ( ,
.
%
clubpositivo.com

81. Carlos Devis
5
%6 $ ,
$ 4 $
$ $
%
CAPITULO VI.
CUÁNDO EL PROBLEMA ES QUE USTED NO
SABE LO QUE QUIERE
* . LII
D1 - E@
. +
D
- E 5
. D -
& - E #
% 6 -
- - -%
% #
% *
%
.
,
% 4
clubpositivo.com

82. Carlos Devis
.
%
5 -
) + %
+ ! ()
+ ) )
) )
) $ )
) ,%
5 & &
%
.
$
%
- .
, ' 1' #": :
; ; %@
% # &
%
.
% ;
$ %
& %
& - &
%* &()
- 9
%%% & )
( $
$ %@ -
& %
* )
& , %
4 -
.
%
clubpositivo.com

83. Carlos Devis
Permítase soñar.
*
. ,
& -
& , %
#
+ %
& + .
-
& $ )
% + +
% *
& &
+ % + ) -
& % 5 +
. .
- -
& , +
%
# -
, & No es que haya personas
más sabias que otras, es que
( hay personas que reconocen
más su propia sabiduría.
G & +
&
(" %
'"
D: $ E ' ,
& % - %
' $ %" &
% ' %'
- %
" & %%%
9
9 &
+ %%% 1 $ %1
,
.
%%% D E D: $
clubpositivo.com

84. Carlos Devis
.
E1 $,
%5 & + %
,. - %
+ .
[
) ) )
% +
% ) +
$ ,.
%
1 . , $
/ 3 $
$
%# ) $ -
)
- -
% - & )
$ %
De mayor
seré
deportista
clubpositivo.com

85. Carlos Devis
“SOÑAR ES COMENZAR A CREAR”
"( *
, -.
9 -
&
KL -
%! ( %
D2 E#
$ & Si de noche lloras por el
sol, no verás las
$ estrellas.
% Tagore.
-
, % *
. %' $ & $
- . -
%
2 - (
- 9 .
-
- ,
%
9
% " ( -
&
- % ' %
%
$ -
, %
; %
# / * 6 +
- 1
. , , +.*
%
&
. , & % ; &
% -
clubpositivo.com

86. Carlos Devis
$ O * 6 P
$% ) -%
$
% & +
-%
! &
$ % ; .
%
.
<. ; % ! & $ &
,
% ! &
& - & &
% 5 % * & &
& .%
* &
& %
3 % *
%
- $ &
%
% 6 .
+ - +% 1
O
* P # /
$ &
% 1
Para hacer que un gran sueño se &
convierta en realidad, primero hay
que tener un gran sueño. %
%
Hans Selye
,
. %1
,
$%
clubpositivo.com

87. Carlos Devis
" , - % &K +
X
$ %
# 4 & # /
- +
$
%
+
* 9 *
% )
%
*
- )
% -
) $ %
4
. %
1 .
- %
%
.
$ 9
, % %
, &
9
% )
)
%
clubpositivo.com

88. Carlos Devis
Aproveche la secretaria ejecutiva que tiene entro de su
cerebro.
2 % *
(
,
G - 4 S%
* & )
( ,
$ %%% %
. , ) % #
- - ( G
$S , ( $
, % * , -
, -
% $
%
* ,
$ O P$ -
& %
; , ,
- $
9
$
% ! Una vez que conozcas el fin,
+ -
puedes idear los medios, el fin
- no justifica los medios, los
% suministra.
6
,
) % 1
%#
clubpositivo.com

89. Carlos Devis
-
%
Su sistema reticular, un radar que hay que programar.
" -
-
(
- % &
$
, %
*
+ %' &,
$ - . &
%
*
- $
- ,
$ & %
& , % *
%
D1 - 4
ED5 $ E5
% !
% *
%%%
$ , - &
& ) &
) & )" %5 & &
$ %
clubpositivo.com

90. Carlos Devis
,
$%
Plantee sus metas en términos positivos.
2 $
% * - ():
): , )
Lo que no tienes en tu vida es
)
% porque no lo quieres, o no lo
1 , quieres suficientemente.
% $ . ,
.
)
%
* )
% 5
):
% 0
$ %
Sea lo mas concreto posible.
. % ' ) & ,
% $
& / % 2- $
% 5 , (
G ,
%' $
$ , $& %
clubpositivo.com

91. Carlos Devis
G
,
.%
G1
-%
()6 -
% & % #
& )
(
, ) .
, %
" - ,
% # & )<
( &
+ , & %
Establezca formas para saber si se está acercando a su
objetivo.
- &
& . % *
, &
)
& %
" , ( )
D: $
E
GD* +E
&
GD & E
GD E
GD* & E
GD* E
GD E"
GD - .
- E
2 )
% * & - $
- , % 1
clubpositivo.com

92. Carlos Devis
$
$ Para que pueda surgir lo
,. . posible, es preciso intentar
% 5 una y otra vez lo imposible.
)
&
Hermann Hesse
% #
%
) , . -
) % - ,
% 5
,- +& . .
&
% - -
$ ,- %
¿Va en la dirección correcta?
-
. %
- % * .
. + &
-
(
%5 +
$ 9
$
,
9
%
*
$ &(
) . + %
# & ()
% 5 %%%
&
% 5 %%% % '
clubpositivo.com

93. Carlos Devis
% 6 4
()2 & + &
. 2 + % &
( .
- %
5 - & & $
.
%
&
%
* .
& , %
5 & $
%1 & 1
9 &
9' $ &9 $ &
& %
5 -
, %
! % 5 -
$ %
clubpositivo.com

94. Carlos Devis
EL QUE NO SABE PARA DONDE VA, PUEDE
LLEGAR A DONDE NO QUIERE.
Asegúrese de que sus metas dependan de usted.
2 & ,
,
% ! % #
% - ,
%
clubpositivo.com

95. Carlos Devis
): , %* .
, $
% ): & (
,
9 , 9 - &
- , % ;
&
5 .
4 ,
% 1 - ,
%
Si no sabe para donde va, no importa qué camino
tome.
1 4
$
% El fracaso no te sobrecogerá
' - nunca si tu determinación para
% alcanzar el éxito es
' .
$ ,
suficientemente poderosa.
, 9 $ Og Mandino
& -
,
%
clubpositivo.com

96. Carlos Devis
' %
! % *
. % 1 ,
%
2 , .
- -
) 4
%#
-%
%*
4
%
" , .
4 .
-
& .
% 5
%
Busque metas sanas y convenientes para su medio.
1 & &
-
%
* -
& -
-
, %1 -
- - %
clubpositivo.com

97. Carlos Devis
Sus metas dependen de lo que usted quiere, no de lo
que tiene.
, % )@
D E )@
D E%*
. % !
%
* .
&
%
* , -. &
& ( & )5 &
+ % 1 +
% 5
. % ! ,
, %
. $ & - %
, - % *
-- %
.
%
& Por mucho que estudies,
. % , no sabrás nada, si no
actúas.
. % Idries Sha
%
> . %%%
1 % 1 $ -
+ 9 % $
% $
%
clubpositivo.com

98. Carlos Devis
Piense en el qué y no en el cómo.
$ $ -
$ & %
GG ) ( , %
GG )
, %
-
. . -
% !
.>
+ %!
+ + %
GG ) $
. , %
. % *
% ,
%1 %
; ) ) $
4 %
.
, % #
$ - . % )
$ ) $% ! .
)
) $% * ( ); .
. % ,
( %
GG ) ( (
)
- & $ $
() , -
%!
. % - .
- , % #
% * , )
$ $ & -(
clubpositivo.com

99. Carlos Devis
)2 % 6+
$ - ) 9
+ , %%% -
, , + %%%
+ -%
clubpositivo.com

100. Carlos Devis
CAPITULO VII.
CUANDO EL PROBLEMA ES QUE USTED NO
SABE CÓMO LOGRAR LO QUE QUIERE
1 $
4
% # % *
4 (
%
% & +
& &
. -
) - ,% & D E@
%
$ $
. .
, %* (
%%
La acción da la dirección
# 4 9
%
& %
; (
)
%
& . (
% * 9
clubpositivo.com

101. Carlos Devis
% 1
%
)
- %
# 9
.% 5 . ) - -
4 4
%
2
% 1 .
- 4
% : .
-
4 .
- -
9 - ) % # 9
. -
. %
*
, -
9
- %
D1 - &
-
. - &
E
Muchos no actúan por miedo a equivocarse, ¿no será
esta su mayor equivocación?
. )
%
% ( 4
4
%
clubpositivo.com

102. Carlos Devis
1 , . &
.
%@
$ - - ,
% 4 %
5 , ,
.
& '
% La persona llega a
- ser buena a fuerza
, de hacer cosas
% * $
buenas.
G
S . Víctor Frankl
D $ E5
AHORA QUE ESTOY
JUBILADO Y TENGO
TIEMPO PARA HACER LO
QUE QUIERO, ¡YA NO ME
ACUERDO DE LO QUE
QUIERO!
%
$
% . &
clubpositivo.com

103. Carlos Devis
, $
%
* .
.
& )#
( %*
- .
%# 4
-
%
$ -
- , )
-
. % #
%%% & %
- ,
, %
Piérdale el miedo al fracaso.
*
. %%%
S % *
.
4
- . .% #
,
9
$ Yo actúo no solamente en
consonancia con lo que
soy, sino que también me
-% transformo en
consonancia con lo que
# , actúo.
- Víctor Frankl.
clubpositivo.com

104. Carlos Devis
%1
- - - .
%
5 G
G
%
. -
$ % 5 ,
%1 &
! F @ > ()* +
D E O
$ &
- P )D0
% E S
$ %1
$
%
*
. ,
%
Fortalezca sus propósitos eligiendo de su ambiente lo
que los apoye.
; $
% * .
- . - +
- & ,
& , %
$ % 1
.
&
%
* , ( &
) ,
clubpositivo.com

105. Carlos Devis
& G &
G%
- .
%! - &
& &%
!
%
' (
4 -
.
G .
- &
. S% ; -
4 % *
$
Interésate por el futuro
$ porque ahí es donde
pasarás el resto de tu
existencia.
% "
Simone de beauvoir.
%
-
(
%
5 -
%
Lo nocivo, es nocivo a cualquier edad.
# & +
) ) & )
) %
-
+ + %
clubpositivo.com

106. Carlos Devis
* ,
+
$ - %
$
() + %
5
&
% *
+
)
, ) + %
&
- 9
+ ,
% #
,
% @
%
La dieta emocional: cuando se trate de alimento para
su espíritu, vuélvase muy selectivo.
< $ -
, %'
- -
%
)
% -
%
# %
#
clubpositivo.com

107. Carlos Devis
-
%
& Todo gran cometido debe
G . tener un principio, pero es la
- continuidad hasta el final,
& donde está la verdadera
gloria.
,S , $ Sir Francis Drake
$
- &
)
%
1 & )
% &
) .
& &%*
(
% .
& (
+ 9 9
% *
%
'
- % 2
) % 4
) ,
.
- $ &
% %
$
-
-
%
clubpositivo.com

108. Carlos Devis
1 $
%! $
EL VAMPIRO
MATANIÑOS
! ' % * #' %
' +% 5
-
%
2 & %
; $ &
% 5
-
%
" ,
clubpositivo.com

109. Carlos Devis
& ,%
1 - ,
. &
%
* .
-
, %
# 4 $
- % D*
- - $
4 E
4 - 4 % *
- & .
. - %*
4
,%
clubpositivo.com

110. Carlos Devis
La guía informativa.
D .E
2 . % .
$
- %
- * %
.
- -
9
.
9 - .
. %
)
& %
' $ - &
$ 9
) %
+
.
.
% *
- 4
.
4
% * -
& %
Su actitud corporal influye sobre su estado anímico y
sus resultados.
1 &
& % & -
%*
clubpositivo.com

111. Carlos Devis
.
%
1 - -
& (
$ G - S
& 9
9 9
%
# & - %
* %
-
-
- % D: E
5 $ % D1 -
E%%% 2 .
%
& %
D* 6 +
E 5 %
- .
%
. %
" 6
* ,
&
, ,
& -
% 5
$ . %%% " -
,
+ 4 %
4
%2 , &
)
%
%
clubpositivo.com

112. Carlos Devis
D1 E D1 - .E D*
. E D: $
E
. %
$ . $ % 5
% ' &
%* .
% # 4
- % *
%
D5 E 5 & % 5
% *
&
%
1 -
-
% ,
-
% )? ,
% ;
$
%
Los cambios en la actitud corporal producen cambios
neurológicos, ¡aprovéchelos!
! - .
% ; .
(
, & 9
& %
%
2 - + $ $ N
&
clubpositivo.com

113. Carlos Devis
% & &
%
6 , N
)
N ,
4
( & -
. .
& %
% #
; $
%
,% 5 . -
.
$ % "
4
& &
& %
Curación basándose en la risa.
)5 &
! 1 +
&
$ %5 & & &
, & % #
. &
, %
, %
$
7I %
clubpositivo.com

114. Carlos Devis
Juegue a estar fuerte y feliz.
D1
E D . E D
E*
- % * - ,
-
%
1 % ! &
. % %2 %
! . ) 9
% ,
% ; $ + % 3
, %
! + (
$
% -
. % ; .
. %
# - -
9 - &
%
El ejercicio físico: otra alternativa.
; $ $
, % $
+
% 1 $
, , ,
%%%
%
& -
#
. %
% 3 >
clubpositivo.com

115. Carlos Devis
+ & %
. .
-
%
5 ( &
% .
(
%
$
, % !
% 1 , %;
% *
% ;
, & %
)
+
- % & .
- ( - -
& %
clubpositivo.com

116. Carlos Devis
CAPITULO VIII
CUANDO EL PROBLEMA ES QUE USTED NO
DISFRUTA LO QUE HACE.
# +
% * .
$
, % 5 &
% ' )
,
% #
% *
%
%
1 4
, &
&
& - %
+
%
; () , .
%
. $
. %
D1 ,
&
. E D"
,
E D@
E%
clubpositivo.com

117. Carlos Devis
Convierta lo ordinario en extraordinario.
6 & ()6
, )
, &
)
) + $ &
) %%% )
)
( %%% %
4(
$ %
&
&
) .
% * &
%
Todo puede volverse interesante.
' + ,
3 -% ,
- %* , & -
) , &% # ,
+ &
, & + - % @
, % ,
%
* & &
%
# & . &
% )
clubpositivo.com

118. Carlos Devis
- +
, ,
.
) %
5 +
& % *
& ,
&
$ & -
(
% '
)
%
; & &
,
(
)G6 4 &
4 ( & 1
%
, % *$
,
& &
, , %
)GD@ , & E G
%
)G! +
, %
%@ ). %
)G +
% *
, .
-
% * %
clubpositivo.com

119. Carlos Devis
La aventura no está en lo que hacemos sino en cómo lo
hacemos.
6 $ *
1 ,
- & ,
-
$ $
% )# $ &
%
% &
&
& -%
1 . ,
% ' % ,
9
% * ,
%#
&% 1
%
-
- )
. 4
%
1
)
% &
%
)
,
,
, . %
¿Cómo conservar la magia de las primeras veces?
clubpositivo.com

120. Carlos Devis
1
% ) .
&
% -
&
- %
1
) ) . % ;
- , ,
-
%
6 &
- -
&
,
%
2 )
) % *
. - ,
% - , ,
. - ) &
)
) . %
&) & -
) . )
%
(
,% *
.
,
- , .
- & %
&
) - ()
clubpositivo.com

121. Carlos Devis
) ,
%
Haga que funcione para usted.
* - (
% #
$ -
,
% #
%
%
Únicamente un
. , soñador puede hacer
9 & que un sueño se
& convierta en realidad.
, 4 Walt Disney
% & - &
- -
% 5
& &
+& 4 )
%
; , ( )1
> . .
. - $ -
( %
5 -. .
&
%
@
+ &
- %
D EB . C
%
clubpositivo.com

122. Carlos Devis
CAPÍTULO IX
CUANDO EL PROBLEMA ES QUE USTEDE
PIERDE EL BALANCE
3 & % #
$
% * -
, % *
G S -
-
$ -
%
9 & -
)
G
. S .- % 5 D $
E 5
% *
%
- %
$% * 4
-
, %
, & G
, +S
%* -
%
clubpositivo.com

123. Carlos Devis
+
- (
,+ * %
,- * ,
%
, * % #
+ , , & +
+ %
, *
, %
, *
. %
, *
%
*
- $
&
% 5 &4
% 5
&
- , & % 2
4 %
clubpositivo.com

124. Carlos Devis
, $
- - %
4
& -
% D5 $ E
1 -
- -
,
- , &
- - $
% 2
-% :
. -
- -
4 G
S
- . %
! -
- & ,
% ;
.% 5
G
S
% *
)
& .
% # -
+ %
5 4 -
- -
clubpositivo.com

125. Carlos Devis
-
%
& $ 4
- - %
& . % 5
,
%
& - %
Área Física/salud
K D*
% E
7 D
% , &
E
R D*
% & E
8 D*
% &
E
L% D E
V D#
% & E
Z D
% - E
X D'
% E
W D#
% & El ejemplo no es el
, E elemento primordial para
influir en los demás, es
K D'
I% el único.
E
Albert Scweitzer
K % D*
K
E
clubpositivo.com

126. Carlos Devis
K % D*
7 E
K % D3
R , & .
E
K%D
8 , E
=
K D'
% , E
7 D'
% E
RD
% $ E
8 D*
% . E
L% D , $ E
VD
%
E
Z D*
% ,
$ E
X D*
% $ ,
E
WD
% .
E
KI% D*
$ E
clubpositivo.com

127. Carlos Devis
Área Intelectual/desarrollo personal
K D3
%
E
7 D*
%
, E
RD
% -
E
8 D'
% E
L% D* - - E
VD
% , E
Z D#
% , E
X D*
%
E
W D#
%
E
KI% D 4 + E
K%
K D* &
E
K%
7 D -
& & E
K%
R D
E
K%
8 D* & E
clubpositivo.com

128. Carlos Devis
Área Social/comunidad.
Si quiero llegar a ser lo que
KD
% puedo, tengo que hacer lo
- que debo, si quiero llegar a
E ser yo mismo, tengo que
cumplir con los cometidos y
exigencias personales.
7 D*
% Víctor Frankl
E
R D5
%
. E
8 D*
% ,E
L% D*
E
V D1
% D E
ZD
%
E
X D*
% E
W D*
% 4 E
KI% D2 E
K%
K D* -
E
K%
7 D .
.E
K%
R D' .E
K%
8 D*
E
KL% D5 E
clubpositivo.com

129. Carlos Devis
Área profesional/ocupación
K D'
%
E
7 D1
% E
R D1
% &
E
8D
% E
L% D#
.E
V D5
% E
Z D*
%
,E
X D1
% E
W D*
% +
E
KI% D6
,E
K%
K D*
E
K%
7 D' E
K%
R D E
K%
8 D5 ,
E
KL% D3 E
K%
V D; . ,E
clubpositivo.com

130. Carlos Devis
Área emocional/familia
K D5
% E
7 D2
% E
R1
% Las personas de éxito
, E muestran resultados,
quienes se rinden ante el
fracaso muestras
8D
%
disculpas, justificaciones.
E
L% D* ,
E
VD
%
+ E
Z D*
% E
XD
% , ,
E
WD
% , ,
E
KI% D* ,
G
SE
K%
K D* , ,
E
K%
7 D*
E
clubpositivo.com

131. Carlos Devis
TERCERA PARTE
RELACIONARSE CON LOS DEMÁS,
¿UN PROBLEMA O UNA
OPORTUNIDAD?.
clubpositivo.com

132. Carlos Devis
CAPITULO X
LAS RELACIONES NO TIENEN QUE SER UN
CAMPO DE BATALLA.
2 & ,
( % ,
-(
(K )
OP OP)
7
%
*
() %
-
& %
* &
-
&
- - & (
%!
( %
Las relaciones pueden ser tan buenas para usted,
como para el otro.
,
, , % &
% !
%* , ,
%
, % 1 - $
clubpositivo.com

133. Carlos Devis
, - , % (
- , % *
9 %
4
& %
-
% #
,
& %
*% 1
2" * ' '
! 1 !* '
" 1H 1
!%
.
- . % #
D $ &
E 1
%
% 1
, - ,
, $ - ,
%
1 , - -
-
%
' & . $ %
1 $
$ % #
G
S $ %
%
clubpositivo.com

134. Carlos Devis
Perder/Ganar: la eterna historia de la víctima
1
La guerra es la
incapacidad para hablar
(5 ' y manejar las
( ! diferencias, lo que no se
- pudo arreglar con
5 ] % palabras se trata de
arreglar con mísiles.
- $ ( Gloria Hurtado.
) 4 ) 4
) . , )
4
%
-
& %
5 () $ + )
- ) - ) -
& % *
- .
% # () )
. , ) &
) ) )
) , G -
S
%
$
% # &
& &
%
: - 5 ] +
(
clubpositivo.com

135. Carlos Devis
• * & - .
%
• * %
• "
-%
• 5
%
• * &
%
• !
%
• * &
- $
) %
Una relación insatisfactoria genera muchas iguales.
- -
- 5 ]
& - $
. $ G
S $ $ -
- .
& ( 5 ]
, ]
5 ,% # +
.
$ Ayuda a tus semejantes
]
5 , $ a levantar su carga, pero
]
5 o a llevarla.
- $ %@ & Pitágoras.
%
clubpositivo.com

136. Carlos Devis
#
5 ] $
)
% & %
1 &
5 ]
-
. , % - -
,
- -
% " &
%5
- %
1 &
%
La sumisión no es dulzura, es falta de coraje.
' ) &
(
%
% 1 . -
&
% 1 - &
% * 4
,
- -
%
# $
% 5
O P D: $
%
& & E &
5 ] %
clubpositivo.com

137. Carlos Devis
K ^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^
7 ^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^
R ^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^
8 ^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^
L% ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^
^^^^^^^^^^^
$
5 ] (
– 1
– 0,
–
– . La principal diferencia
– 6- $ entre un visionario y un
– iluso es la acción
–
–
– *
–
–
–
– *
–
– *
D< & ,
&E # &
() , - %
* ,
. -
%
*
)
clubpositivo.com

138. Carlos Devis
-
% *
%
6
%
Ganar/Perder: ganar sin el otro es como serruchar el
piso que lo está sosteniendo.
* ( ! G
S (5 '
]
5 %
¡!A QU Í EL QUE MANDA SOY YO, Y YO
SÉ CÓMO HAGO M IS COSA S!!
) & Si te sientes solo es
C) porque has construido
) murallas en lugar de
% # puentes.
G S
$ -
% 3 . . 1
%
) %
4 & %
.
-
. %*
clubpositivo.com

139. Carlos Devis
- -
$
& % 4 &
. & %
1 -
$ - - . -
% 1
,
, ,
%
5
4
&
%
4
]
5 %
5
& %
D1 E
,
%
K ^^^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^^^
7 ^^^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^^^
R ^^^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^^^
8 ^^^^^^^^^^^^^^
% ^^^^^^^^^^^^^
L% ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^
^^^^^^^^^^^^^
1 - ]
5
& (
clubpositivo.com

140. Carlos Devis
G
G ,
G1
G &
G
G
G'
G
G
G1
5 - &D# Tacto: el arte de ganar
& & una discusión sin
E D haber ganado un
enemigo.
E Anónimo
Usted Puede dejar de ser impositivo en una relación.
*
& -
. &
%
$ % 1
.
%
- -
, % 6
-9
()0 $
-
-
%
clubpositivo.com

141. Carlos Devis
* .
G , ,G .
& -
%
1 & .
%
& . '
% ,
- -
%
Perder/Perder: la filosofía de la guerra.
; - 5 ]
5
%* 5 ] &
5 ]
5 %
5 ]
5 % 1
-
.
% & -
& ( - , O P
. % # 5 ]5
() , &
) & 4
) $ $ %
%
# + %
5 ]
5 El pretexto de todas las
) guerras: conseguir la paz.
O &
P Benavente
% #
-
%
clubpositivo.com

142. Carlos Devis
; - , 5 ]
5 3 %
# , *
& %
$ % #
, %
* $ ,()
$ - & ,
+ $
% ; ,
O &
P#
% .
%
* $
,%
(
O
5 ] 5 P
$ %
$ ()*
% @ ,
% 1 4
) & %
]
5 5 ] -
9 &
- %
]
5
- - &
, ) %
Ganar/Ganar o el principio de los vasos comunicantes.
&
- &
%
clubpositivo.com

143. Carlos Devis
! "# $ #
" % &$ ' $ ($ # $ ) !
* ! &% +"&) !
% &
% 1
& &
% '
& &%
& &
&
%
* $
, % *
& -
, , - , , % *
+& , -
-
- , +&
+& - - , -
- %
- 9
- 9 -
,%
Las relaciones duraderas se basan en este principio.
clubpositivo.com

144. Carlos Devis
] .
% 1 -
, & $1
%
.
] , $
.
&
%
1
] .
-
.
.
-
& &
-
%
6
,
$ & .
%
1 5 ] ]
5
)
-%
] Si de veras tienes que
ser sincero, sé
encantadoramente
sincero,
Jalil Gibrán
. ,
) - 4
$
&%
] -
clubpositivo.com

145. Carlos Devis
% 1
%
' & ]
4 -
- .
. %
Ganar/Ganar no significa perder la autoridad.
1 - $
] % *
, ,
,
%
' -
$ - (
$ - $ $
. +%
* -
, % ,
& ,
-
, %
Ganar/Ganar no es quedarse en los mínimos.
1 +
% ; )
% ;
,% ;
% 1 ,
%
clubpositivo.com

146. Carlos Devis
* ] - -
- % 6- )
- , &
(
- - ,
%
- ( -
%
- ,
- ) -
, , %
* 5 ] & & 5 ]
5
& ]
5
] & %
* , D5
$ . E
Autoevalúe sus relaciones Honestidad sin
consideración es
* violencia,
- consideración sin
, - ( honestidad es
sumisión.
G
, , + ,
, S ,
. %
( %
; , %
, $
$
(K
OP
9
% OIP
K
,
clubpositivo.com

147. Carlos Devis
-
%
H 10
O 9 V
N 8
E 7
S 6
T 5
I 4
D 3
A 2
D 1 P
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONSIDERACIÓN
* ,
-
$ &
OP
W R % 6
& %
5
% & - P %
* ( -
- OP
X
OP
7 %
1
& %
clubpositivo.com

148. Carlos Devis
1 ,
& - -
.%
2 KI ! ] '
5 ! S !
I
! ]5 ]
L 5 ' S5 ' 5 ' S !
*
55
] 5]
I L KI
'
1"! * ' 1 H!
'
D1 E
)
% 4
,
]
5 ,
5 ] , %
: G ] S
- ( &
%
clubpositivo.com

149. Carlos Devis
CAPITULO XI
EL RESENTIMIENTO, ¿LE HACE MAL AL OTRO O
A USTED MISMO?
)
%%% !
- - &
% 1
& ,
.% 1
% 2 ,
. & & &
% !
&
&
. "
% G S
- ,
,
- + %%% B -
C @D: $
%%%
E :
%: % @
- 4 - - &
%%% ,
%
)5 $ & .
% " &
& % @
% (
% 5
& $
%%% , - + . ,
clubpositivo.com

150. Carlos Devis
$ %
* &
.
,
% ; +
G S
%
Los resentimientos nacen de las expectativas
frustradas.
- -
%
&
-
%
/ )
% #
% 1 ,
&
, %
& . %
.-
9 ,
) + -
.%
- -
%
1 - %
: - .
clubpositivo.com

151. Carlos Devis
-
- (
$ % #
$ -
%
: -
, ,. , %
. $ 9
4
- & .
%
El esclavo es el que
espera a que alguien
- & venga a liberarlo.
,
) & % Ezra Pound
()D5 $ E D1
,
$ $ #
E%
- ) , % @
&
%
) -
%
1 4 &
& ) . G
& S
,
$ %
$
%
%
¿Cómo se crean las expectativas?.
clubpositivo.com

152. Carlos Devis
#
- 9
%
5 . % 1
) - % *
&
+ % *
,
+
& % 1
,
&
%
% '
& % *
,
$ . & + % *
, - %
- 4
%
" $ . %
()
%%% )
$ 9 &
%%% .
%%% . &
%
! % *
. %
clubpositivo.com

153. Carlos Devis
Inútil es la maravillosa
% producción de leche d una
vaca que patea el balde.
* -
$
Hadrat Muinudin
% ;
$
& % 1
. 4
. & %
- - $ %
9
& % # ,
% 6
,
% *
() ,
&
& ,
. -)
(
,
$
, % -
, & ,
-
& % 1
&
, %
#
% G,
+ , , ,
S - &
$ %
2 ( )#
% ) -
$
clubpositivo.com

154. Carlos Devis
- 4 %
, &
. %
El otro no tiene la culpa de lo que usted espera de él.
*
,
4
$ .
) % #
%
.
%
#
% !
) %# -
%
# Las personas violentas y
. $ agresivas son personas
asustadas que no han
.
sabido comunicar su
,
miedo.
%
No todas las expectativas son justas y razonables.
- $ .
, .
% !
,
- %
• #
- %
clubpositivo.com

155. Carlos Devis
$
( % *
$
% @
& %
• 6
% * ,
,
, , , -
4 % *
%
, -
&
% #
&
%
• * , -%
(
% *
(
$ .
%
• *
% #
9
&
$
-%
,
%
& ,
$
%
clubpositivo.com

156. Carlos Devis
• ) % Escribe las injurias en la
* arena y los beneficios en el
, mármol.
Benjamín Frnklin
$ ,
,
+
( -
%
&
) & -
. %
* .
&
& )
%
' -
- % .
% '
(
%
,
. ,
%
$
$ - , (
% -
clubpositivo.com

157. Carlos Devis
) .
4%
( +
-
) %
* -
,
- $
$ ) %
$ $
% 2
- %
No extienda su resentimiento, no lo generalice.
1 . - % *
.
) )
& %
Lo paradójico del
resentimiento es que a
quienes más herimos es a
$ quienes nos aman y no a la
persona a quien
& resentimos.
.
&
.
() %%( ) %%% ) %%%
clubpositivo.com

158. Carlos Devis
) , %%% ) %%% ) %%%
) %%% %
Mientras más energía le
dediquemos al
resentimiento...
.... Más va creciendo...
clubpositivo.com

159. Carlos Devis
...Y más áreas de
nuestra vida va
comprometiendo”
# . $ ,
& , %%%
% 2
, ) &
&
%
9
% *
(
%
El sentimiento complica sus relaciones con otras
personas.
Que nos hagan un agravio
:
no significa nada, a menos
-
que insistamos en
% -
recordarlo.
clubpositivo.com

160. Carlos Devis
)
) %%% )
.%%%(
. ) >
( &
+ %
! -
$ %
4
.
% ; + &
-
%
D* &
& & . ,
E
1
) %
$
, -
O & P
%
$ . % *
%
% 1
& ,
+ 4
. % 3
%
$ , (
-
,
-
%
clubpositivo.com

161. Carlos Devis
2 )
+ %
( - &
- - -
%
Acepte su responsabilidad en el hecho.
&
-
%
Hay personas que sin
duda estarían
& + dispuestas a dar su
vida por los seres
queridos, lo
maravilloso es que no
& O
necesitan morir, sólo
P decirles
expresamente que los
aman.
%
& & -
$ %
El perdón, máximo regalo.
5 ,)
) ( %
5
-
% $
%
clubpositivo.com

162. Carlos Devis
1
%
%
-
9
-
+
%
5 %
)
- %
&
-
% 5 &
-
%
+ & .
-
.
% #
. ,
. % *
$
-
&
. %
# F & )*
( $
&
& %
1 .
& % *
& $ I
clubpositivo.com

163. Carlos Devis
&
% ,()@
.% @ %
clubpositivo.com

164. Carlos Devis
CAPÍTULO XII
NUTRIENTES PARA SUS RELACIONES
PERSONALES.
G D $ - E
GD: $ -
E
GD5 $ $ ,E
GD: $ & - & E
5
-
% : .
-
,
% : &
%
% *
% !
%
&
%
)
&
+ %
clubpositivo.com

165. Carlos Devis
% *
)
.
%
1 ) G , ,
S % ' %
% *
, %
Si relación es como una plantita.
5
% ; +
&
. %
:
% ' -
%
5
,
%
# & - %*
( ,9
,
& %
5 - -
$
- .
, % 6 -
- %
clubpositivo.com

166. Carlos Devis
& %%%
4 +% #
,
- ,
%
6- $
. ,
&
%
' . La posesión completa
sólo puede
)D: $ & EG demostrarse dando. Lo
+ G % que no somos capaces
. de dar, nos posee a
$ nosotros.
%
André Gde.
$9
% * , -
, &%
5 $ - ) -
(
% ; &
+ %
; % 1
& - + %%% 1 -
& & %%% *
&
& -
%
5
- ) % #
% ,
- -
- , %
clubpositivo.com

167. Carlos Devis
Mantenga “frondosa” su relación de pareja
(
GD; ,E
G D ]E
$
GD@ E
GD5 $E & ,
D E
YO NO SÉ POR QUÉ SE ME ESTÁ
MARCHITANDO ESTA RELACIÓN.
INVENTARIO DE
NUTRIENTES
- RECONOCIMIENTO
- CALIDEZ
- ACEPTACIÓN
- GRATITUD
- COMPROMISO
- HUMOR
- ALEGRÍA
clubpositivo.com

168. Carlos Devis
*
-9
%%%
El amor es el arte
1 % * de llevar al otro
$ gentilmente hacia
sí mismo.
. Saint Exupery
9
$ ,.
%
6
%
+ & &
+ & , %
& -
&
, +&
&%
!
+
%
<
- % ! 4
clubpositivo.com

169. Carlos Devis
- % 5 % ;
$
%
(D' $ . E
.
% *
$ - %
% 1
% '& ,
% ,
- %
% .
, +
% 5
%
5 $ $ &
%
Te quiero mucho
Estaba
esperando el
momento
oportuno par
decírtelo!!
Aceptación: siempre es más lo que usted disfruta que
lo que soporta en una relación.
clubpositivo.com

170. Carlos Devis
; , ,
%%%
GD5 $ E S#
S%
G5 - %
GD1 -
E
G3 %%% $ %%%
GD@ - E
G*&
%%% - %%%
GD@ K +
7
, E
G1 &1
% - -%
, , $ + %%%
%
G %%%
G*& % -
% @ & % 6 & %%%
& &
- .
$ ,
- %
%
& ,
-
% * 4 ,
% '
- ) %
* -
% *
clubpositivo.com

171. Carlos Devis
4 %
G ,
G .
-
,%
$
%
Humor: una nueva manera de mirar los
acontecimientos.
' 1 & ) %1 & (
& )1
,
( % *
-
% D* & &
& E
& . - &
- - -
-
%
Generosidad: recibir es una forma superior de dar.
#
-% #
% @ -(
+ %*
%%%
clubpositivo.com

172. Carlos Devis
+
% 5 &
- -
% $
% *
-
$
-%
Perdón: el máximo regalo para usted mismo.
- % - % # -
-
- -
%
( , ,
,
%%% - %
Presencia: estar en lo que se está.
; + &
( & -
& ) .
%
& #
%
&
%
. ; ,
, + %
' & & &
clubpositivo.com

173. Carlos Devis
D $ &E
% 1 , % 2
$ & %
%
D1 $ & &
& . E%
Calidez: cuando usted es gentil con los demás lo es
primero consigo mismo.
1 . .
& - , % #
.
& . % 6
, -
- ) %
Lealtad: cuando habla de los suyos, habla de usted
mismo.
2
()
% %
1
G , G
% ;
9
. -
%
*
% ' &
$ $
%
clubpositivo.com

174. Carlos Devis
* ,
& .
- -
% D5 $
)
& & ,
- .
& E 1 -
- % ,
-
-
%
G'
&G (
) S%
G! $
$ %
G" 4
, %
G & + , 4
%
G' ,
&%
G ,
&
%
G $
4 & $
,%
G1 4
) &
%
clubpositivo.com

175. Carlos Devis
G0 .
%
G , ,
+ ,
%
clubpositivo.com

176. Carlos Devis
BIBLIOGRAFÍA.
##5" " '" # 5
! %2 3 KZ
WR
3 " 3 !/6 ! '
#" 6 _ 3 , &
3 ! F@ > K X
WL
3 *1 #
; # " %' 6$ KX
WL
3 !' ! 2 ! # 1 , % 5
6$ KW
WI
1 ! ' # 1 %
* KX%
W8
1 <@ *
" 5 !
2 % 5 % 5
KW
W I%
1 < @* 5 !
" 2 % Z
* * KX%
WW
'@ N ! & % , 3 KZ%
WX
'@ N ! # , % , 6$
KX
WV
'@ N ! . % % , 3 KZ
WX
A !
*" 6# "! 2% ; - 6
> KX
WL
0 !* 2 6 2% ! & % ,
6$ KX%
WR
0 !A <1 "
# % % % 2
KX
W8
0 !A <1 "
# % # %2 KX%
W8
0 #12 # * 5 > 3 > KX
WZ
clubpositivo.com

177. Carlos Devis
3 ! /# # 1% * 0 3 -%
!' / !
2" 12 ' 3 !'
# ' & 1
1 KX%
WW
!' / !
2" 12 ' 3 !'
# #
1 1 KX
W I%
2@ 1 " @"
# D: $
E / < KX%
WX
2" #
; # ! 1
%
2 ** 2 6 !! # . KX%
WK
2;! ; 0 !1*1 #
* " ,
1 < 1 KX%
WV
6 1 !
A # 1 $ 6 F 2
6$ KW
W I%
61
1 #; / ' !1 1
1 KZ
WZ
6 "3 0 - % 6$ KZ%
WR
6 # 6 Y ## 5
N S $ 2 2 6$
KX
W8 1% * 0 3 -%
6 *#"N 3 2 ! 6 2 ! F@ >
K L8
W %
5 #* 0 # 1 1
KX
W L%
" !* ! 2"
3 !@ ; F 0F 1 KX%
WV
; ## 3
* !' # S1
6 KX
W L%
clubpositivo.com

178. Carlos Devis
*2 # "* !' @" "*9 ., % ,
6$ KX%
WW
*2 ' * %5 KX%
WV
*2! ' 92 " 9 ##*N" 2 5 0
KZ%
WW
1 #" * %
; F 5 2 KX%
WW
<*1" ' <' , 1
# 3 - KZ%
WX
N 2# " *< ! '
** %' 6$
KX%
WK
N N 1 5;
# A # , %2 %3
KX
WI
N N 1 @" " 1
# A * %2 3 KZ%
WV
N N 1 5; D
# A # E % 2 3
KX%
WV
N *! 2% @" " ! % , 3
KX%
WZ
N"! ; @ ;2 / <
1 KX%
WV
# 1 ,
%! 3 - KX
W L%
clubpositivo.com

179. Carlos Devis
TABLA DE CONTENIDO
LOS AUTORES..........................................................................................................................................3
CARLOS DEVIS..................................................................................................................................3
MARIA MERCEDES PÉREZ DE BELTRÁN ......................................................................................3
TESTIMONIOS .........................................................................................................................................5
RECONOCIMIENTO ...............................................................................................................................8
PRÓLOGO ...............................................................................................................................................10
PARA OBTENER EL MEJOR PROVECHO .....................................................................................................12
PRIMERA PARTE ..................................................................................................................................14
UN PROBLEMA ES UN DESAFÍO DEL QUE SE PUEDE SALIR MUY EXITOSO. ....................14
CAPITULO I. ...........................................................................................................................................15
¿CUÁNTAS ALTERNATIVAS TIENE USTED ANTE LOS PROBLEMAS? .................................15
¿DÓNDE PUEDE HACER LOS CAMBIOS? ...................................................................................................16
LA FORMA COMO USTED INTERPRETA LA REALIDAD, ES SU REALIDAD. ..................................................18
QUERER + CREER = PODER. ...................................................................................................................20
CREER EN LIMITACIONES CREA GENTE LIMITADA. ..................................................................................21
CUADRO DE CREENCIAS ..........................................................................................................................22
LO QUE USTED VE NO ES LO ÚNICO QUE EXISTE. .....................................................................................24
SU PERCEPCIÓN ESTÁ CONDICIONADA POR EL LENGUAJE QUE USTED UTILIZA ........................................25
PERMÍTASE LA POSIBILIDAD DE ESTAR EQUIVOCADO. ............................................................................26
HAGA CONCIENCIA DE LAS LIMITACIONES DE SU PERCEPCIÓN................................................................27
CAPITULO II...........................................................................................................................................30
¿POR QUÉ UN PROBLEMA PUEDE SER UNA OPORTUNIDAD? ...............................................30
LOS PROBLEMAS LO OBLIGAN A BUSCAR OPCIONES DIFERENTES ............................................................30
UN PROBLEMA ES UNA OPORTUNIDAD, PORQUE FUNCIONA COMO UNA ALARMA EN SU PROPIA VIDA. ....32
USTED PUEDE MÁS DE LO QUE CREE QUE PUEDE .....................................................................................35
EJERCICIO...............................................................................................................................................36
REFLEXIONES ACERCA DE UNA SITUACIÓN PRESENTE QUE QUIERE MEJORAR. ........................................37
CAPITULO III .........................................................................................................................................38
TRABAJE EN LO QUE DEPENDE DE USTED..................................................................................38
AUTODIAGNÓSTICO DE SU PODER...........................................................................................................39
ALGUNOS SE QUEJAN DE LO QUE NO PUEDEN CAMBIAR Y NO CAMBIAN LO QUE PUEDEN. .......................41
SI QUIERE, PUEDE MANEJAR SUS PROPIOS RESULTADOS..........................................................................42
NO SE QUEJE, ACTÚE. .............................................................................................................................43
LAS DISCULPAS SABOTEAN SU PODER.....................................................................................................46
ESAS DISCULPAS EN VOZ BAJA QUE NO CONOCE SINO USTED MISMO. .....................................................46
CAPITULO IV .........................................................................................................................................49
SENTIRSE VÍCTIMA ES SU PEOR JUGADA ...................................................................................49
AL SENTIRSE VÍCTIMA USTED PIERDE LA CONFIANZA EN SÍ MISMO.........................................................50
Características de una historia de víctima .......................................................................................52
Características de una historia responsable.....................................................................................52
CAMBIE SU HISTORIA:.............................................................................................................................53
el divorcio de mis padres ..................................................................................................................53
El socio que me arruinó....................................................................................................................54
En mi casa nadie me ayuda ..............................................................................................................56
Estoy condenado a ser pobre............................................................................................................57
CAPITULO V...........................................................................................................................................58
clubpositivo.com

180. Carlos Devis
CAMBIE SU LENGUAJE Y CAMBIARA LAFORMA DE RELACIONARSE CON EL MUNDO
....................................................................................................................................................................58
¿CÓMO SE RELACIONES SU LENGUAJE CON SUS RESULTADOS? ...............................................................58
ANALICEMOS UN CASO CONCRETO: ........................................................................................................59
EL PRIMERO QUE CREE LO QUE DICE ES QUIEN LO DICE...........................................................................60
EXPRESE SU PODER A TRAVÉS DEL LENGUAJE. .......................................................................................61
CAMBIE SU LENGUAJE Y PERCIBIRÁ LAS COSAS DIFERENTES. .................................................................63
CON ALGUNAS EXPRESIONES NOS CONVERTIMOS EN ESCLAVOS.............................................................63
NADIE PUEDE PRODUCIR EN USTED EFECTOS QUE USTED NO PERMITA....................................................64
SU PERCEPCIÓN DEL MUNDO TIENE UNA “PUERTA” PREFERIDA ..............................................................65
¿CÓMO PUEDE IDENTIFICAR SU SISTEMA PREFERIDO? ............................................................................66
ENTRÉNESE CONSCIENTEMENTE.............................................................................................................69
SU COMUNICACIÓN PUEDE LLEGAR A TODOS LOS CANALES....................................................................70
PALABRAS DE LOS TRES SISTEMAS .............................................................................................71
AL PAN, PAN, Y AL VINO, VINO. ..............................................................................................................71
SEGUNDA PARTE..................................................................................................................................76
EL MODELO QUE UTILIZAN QUIENES CONVIERTEN SUS PROBLEMAS EN
OPORTUNIDADES.................................................................................................................................76
EL MODELO QUE UTILIZAN QUIENESCONVIERTEN SUS PROBLEMAS EN
OPORTUNIDADES.................................................................................................................................77
TENGA SUS METAS CLARAS. ...................................................................................................................78
OBRE CONSISTENTEMENTE CON SUS METAS. ..........................................................................................78
COMPROMÉTASE A FONDO CON LO QUE HACE. .......................................................................................79
BUSQUE SIEMPRE EL BALANCE. ..............................................................................................................80
CAPITULO VI. ........................................................................................................................................81
CUÁNDO EL PROBLEMA ES QUE USTED NO SABE LO QUE QUIERE ...................................81
PERMÍTASE SOÑAR. ................................................................................................................................83
APROVECHE LA SECRETARIA EJECUTIVA QUE TIENE ENTRO DE SU CEREBRO. .........................................88
SU SISTEMA RETICULAR, UN RADAR QUE HAY QUE PROGRAMAR. ...........................................................89
PLANTEE SUS METAS EN TÉRMINOS POSITIVOS. ......................................................................................90
SEA LO MAS CONCRETO POSIBLE. ...........................................................................................................90
ESTABLEZCA FORMAS PARA SABER SI SE ESTÁ ACERCANDO A SU OBJETIVO...........................................91
¿VA EN LA DIRECCIÓN CORRECTA? ........................................................................................................92
ASEGÚRESE DE QUE SUS METAS DEPENDAN DE USTED............................................................................94
BUSQUE METAS SANAS Y CONVENIENTES PARA SU MEDIO......................................................................96
SUS METAS DEPENDEN DE LO QUE USTED QUIERE, NO DE LO QUE TIENE. ................................................97
PIENSE EN EL QUÉ Y NO EN EL CÓMO. .....................................................................................................98
CAPITULO VII......................................................................................................................................100
CUANDO EL PROBLEMA ES QUE USTED NO SABE CÓMO LOGRAR LO QUE QUIERE .100
LA ACCIÓN DA LA DIRECCIÓN ...............................................................................................................100
MUCHOS NO ACTÚAN POR MIEDO A EQUIVOCARSE, ¿NO SERÁ ESTA SU MAYOR EQUIVOCACIÓN?.........101
PIÉRDALE EL MIEDO AL FRACASO.........................................................................................................103
FORTALEZCA SUS PROPÓSITOS ELIGIENDO DE SU AMBIENTE LO QUE LOS APOYE. .................................104
LO NOCIVO, ES NOCIVO A CUALQUIER EDAD.........................................................................................105
LA DIETA EMOCIONAL: CUANDO SE TRATE DE ALIMENTO PARA SU ESPÍRITU, VUÉLVASE MUY SELECTIVO.
.............................................................................................................................................................106
LA GUÍA INFORMATIVA.........................................................................................................................110
SU ACTITUD CORPORAL INFLUYE SOBRE SU ESTADO ANÍMICO Y SUS RESULTADOS...............................110
LOS CAMBIOS EN LA ACTITUD CORPORAL PRODUCEN CAMBIOS NEUROLÓGICOS, ¡APROVÉCHELOS!.....112
CURACIÓN BASÁNDOSE EN LA RISA. .....................................................................................................113
JUEGUE A ESTAR FUERTE Y FELIZ. ........................................................................................................114
EL EJERCICIO FÍSICO: OTRA ALTERNATIVA. ..........................................................................................114
CAPITULO VIII ....................................................................................................................................116
CUANDO EL PROBLEMA ES QUE USTED NO DISFRUTA LO QUE HACE. ..........................116
clubpositivo.com

181. Carlos Devis
CONVIERTA LO ORDINARIO EN EXTRAORDINARIO. ...............................................................................117
TODO PUEDE VOLVERSE INTERESANTE. ................................................................................................117
LA AVENTURA NO ESTÁ EN LO QUE HACEMOS SINO EN CÓMO LO HACEMOS. ........................................119
¿CÓMO CONSERVAR LA MAGIA DE LAS PRIMERAS VECES? ...................................................................119
HAGA QUE FUNCIONE PARA USTED.......................................................................................................121
CAPÍTULO IX .......................................................................................................................................122
CUANDO EL PROBLEMA ES QUE USTEDE PIERDE EL BALANCE .......................................122
ÁREA FÍSICA/SALUD .............................................................................................................................125
ÁREA INTELECTUAL/DESARROLLO PERSONAL ......................................................................................127
ÁREA SOCIAL/COMUNIDAD. .................................................................................................................128
ÁREA PROFESIONAL/OCUPACIÓN ..........................................................................................................129
ÁREA EMOCIONAL/FAMILIA ..................................................................................................................130
TERCERA PARTE................................................................................................................................131
RELACIONARSE CON LOS DEMÁS, ¿UN PROBLEMA O UNA OPORTUNIDAD?. ..............131
CAPITULO X.........................................................................................................................................132
LAS RELACIONES NO TIENEN QUE SER UN CAMPO DE BATALLA....................................132
LAS RELACIONES PUEDEN SER TAN BUENAS PARA USTED, COMO PARA EL OTRO. .................................132
PERDER/GANAR: LA ETERNA HISTORIA DE LA VÍCTIMA ........................................................................134
UNA RELACIÓN INSATISFACTORIA GENERA MUCHAS IGUALES. ............................................................135
LA SUMISIÓN NO ES DULZURA, ES FALTA DE CORAJE. ...........................................................................136
GANAR/PERDER: GANAR SIN EL OTRO ES COMO SERRUCHAR EL PISO QUE LO ESTÁ SOSTENIENDO. ......138
USTED PUEDE DEJAR DE SER IMPOSITIVO EN UNA RELACIÓN................................................................140
PERDER/PERDER: LA FILOSOFÍA DE LA GUERRA....................................................................................141
GANAR/GANAR O EL PRINCIPIO DE LOS VASOS COMUNICANTES. ..........................................................142
LAS RELACIONES DURADERAS SE BASAN EN ESTE PRINCIPIO. ...............................................................143
GANAR/GANAR NO SIGNIFICA PERDER LA AUTORIDAD.........................................................................145
GANAR/GANAR NO ES QUEDARSE EN LOS MÍNIMOS..............................................................................145
AUTOEVALÚE SUS RELACIONES ............................................................................................................146
CAPITULO XI .......................................................................................................................................149
EL RESENTIMIENTO, ¿LE HACE MAL AL OTRO O A USTED MISMO?...............................149
LOS RESENTIMIENTOS NACEN DE LAS EXPECTATIVAS FRUSTRADAS. ....................................................150
¿CÓMO SE CREAN LAS EXPECTATIVAS?. ...............................................................................................151
EL OTRO NO TIENE LA CULPA DE LO QUE USTED ESPERA DE ÉL. ............................................................154
NO TODAS LAS EXPECTATIVAS SON JUSTAS Y RAZONABLES. ................................................................154
NO EXTIENDA SU RESENTIMIENTO, NO LO GENERALICE........................................................................157
EL SENTIMIENTO COMPLICA SUS RELACIONES CON OTRAS PERSONAS. .................................................159
ACEPTE SU RESPONSABILIDAD EN EL HECHO. .......................................................................................161
EL PERDÓN, MÁXIMO REGALO. .............................................................................................................161
CAPÍTULO XII......................................................................................................................................164
NUTRIENTES PARA SUS RELACIONES PERSONALES.............................................................164
SI RELACIÓN ES COMO UNA PLANTITA. .................................................................................................165
MANTENGA “FRONDOSA” SU RELACIÓN DE PAREJA..............................................................................167
ACEPTACIÓN: SIEMPRE ES MÁS LO QUE USTED DISFRUTA QUE LO QUE SOPORTA EN UNA RELACIÓN.....169
HUMOR: UNA NUEVA MANERA DE MIRAR LOS ACONTECIMIENTOS. ......................................................171
GENEROSIDAD: RECIBIR ES UNA FORMA SUPERIOR DE DAR...................................................................171
PERDÓN: EL MÁXIMO REGALO PARA USTED MISMO. .............................................................................172
PRESENCIA: ESTAR EN LO QUE SE ESTÁ.................................................................................................172
CALIDEZ: CUANDO USTED ES GENTIL CON LOS DEMÁS LO ES PRIMERO CONSIGO MISMO.......................173
LEALTAD: CUANDO HABLA DE LOS SUYOS, HABLA DE USTED MISMO. ..................................................173
BIBLIOGRAFÍA. ...................................................................................................................................176
clubpositivo.com