OWAS
Ovako Working Analysis System (Sistema de
análisis de trabajo Ovako).
HISTORIA
1977
CREADO
Grupo de ergonónomos,
ingenieros y trabajadores del
sector del acero en Finlandia.
1991
INFORMATIZADA
siendo uno de los primeros
softwares para la evaluación de
la ergonómica a disposición de
los ergónomos.
2000
OTROS ÁMBITOS
Al pasar del tiempo a sido
avalado por estudios científicos
en ámbitos laborales tan
dispares como la medicina, la
industria petrolífera o la
agricultura
CONCEPTO
Es un método OBSERVACIONAL de evaluación postural por sobrecarga ampliamente utilizado y que ha sido validado en tareas
que requieran esfuerzos que afectan especialmente a la columna lumbar.
¿CUANDO APLICAR
ESTE MÈTODO?
Está indicado en aquellas tareas en las que se
maneja cargas o se realizan sobreesfuerzos no
pautados o imprevisibles, como ocurre:
●durante el almacenaje de productos
●en trabajos de limpieza, mantenimiento de maquinaria
●construcción
●agricultores
●tareas forestales
●enfermeras
●puestos de atención al público
●cajeras de supermercados
OBJETIVOS
●Mejorar los métodos de trabajo, sobre la base de la
identificación y eliminación de aquellas posturas
forzadas que parecían ser la causa del aumento del
número de bajas y de jubilaciones prematuras de sus
trabajadores.
●Valorar de forma global todas las posturas adoptadas
durante el desempeño de la tarea. Se basa en una
clasificación sistemática de las posturas de trabajo y
una observación de las diferentes posturas adoptadas
por el trabajador durante el desarrollo de la tarea a
intervalos regulares.
VARIABLES Y CODIFICACIÓN
El método analiza como variables:
Posición o postura general de trabajo
– 7 posturas.
Situación del tronco o columna – 4
supuestos.
Situación de los brazos – 3
posibilidades.
Carga o fuerza realizada – 3
posibilidades.
POSICIÓN DE
COLUMNA
POSICIÓN DE BRAZOS
Posición general de
trabajo
Esfuerzo muscular
EVALUACIÓN DE RIESGO GLOBAL
Categoría de
Riesgo Efecto de la postura Acción requerida
1
Postura normal y natural sin efectos dañinos en el sistema
músculo esquelético.
No requiere acción.
2
Postura con posibilidad de causar daño al sistema
músculo-esquelético.
Se requieren acciones correctivas en un
futuro cercano.
3
Postura con efectos dañinos sobre el sistema
músculo-esquelético.
Se requieren acciones correctivas lo antes
posible.
4
La carga causada por esta postura tiene efectos
sumamente dañinos sobre el sistema músculo-esquelético.
Se requiere tomar acciones correctivas
inmediatamente.
ANÁLISIS
4 → Hace referencia a la postura del tronco,
que se encuentra inclinado y girado.
1 → El trabajador tiene ambos brazos por
debajo de la línea de los hombros.
5 → Nos indica que, en ese momento, el
operario se encuentra con una rodilla
flexionada.
2 → Indica que se está empleando una
fuerza/carga entre 10 y 20 kg
4.1.5.2.
EPR
Evaluación Postural Rápida
CONCEPTO
PUNTUACIÓN
puntuación Nivel Actuación
0, 1 o 2 1 Situación satisfactoria.
3, 4 o 5 2 Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar más comodidad al trabajador.
6 o 7 3 Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.
8 o 9 4 Molestias fuertes. Fatiga.
10 o más 5 Nocividad.

owas y EPR.pdf

  • 1.
    OWAS Ovako Working AnalysisSystem (Sistema de análisis de trabajo Ovako).
  • 2.
    HISTORIA 1977 CREADO Grupo de ergonónomos, ingenierosy trabajadores del sector del acero en Finlandia. 1991 INFORMATIZADA siendo uno de los primeros softwares para la evaluación de la ergonómica a disposición de los ergónomos. 2000 OTROS ÁMBITOS Al pasar del tiempo a sido avalado por estudios científicos en ámbitos laborales tan dispares como la medicina, la industria petrolífera o la agricultura
  • 3.
    CONCEPTO Es un métodoOBSERVACIONAL de evaluación postural por sobrecarga ampliamente utilizado y que ha sido validado en tareas que requieran esfuerzos que afectan especialmente a la columna lumbar. ¿CUANDO APLICAR ESTE MÈTODO? Está indicado en aquellas tareas en las que se maneja cargas o se realizan sobreesfuerzos no pautados o imprevisibles, como ocurre: ●durante el almacenaje de productos ●en trabajos de limpieza, mantenimiento de maquinaria ●construcción ●agricultores ●tareas forestales ●enfermeras ●puestos de atención al público ●cajeras de supermercados
  • 4.
    OBJETIVOS ●Mejorar los métodosde trabajo, sobre la base de la identificación y eliminación de aquellas posturas forzadas que parecían ser la causa del aumento del número de bajas y de jubilaciones prematuras de sus trabajadores. ●Valorar de forma global todas las posturas adoptadas durante el desempeño de la tarea. Se basa en una clasificación sistemática de las posturas de trabajo y una observación de las diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la tarea a intervalos regulares.
  • 5.
    VARIABLES Y CODIFICACIÓN Elmétodo analiza como variables: Posición o postura general de trabajo – 7 posturas. Situación del tronco o columna – 4 supuestos. Situación de los brazos – 3 posibilidades. Carga o fuerza realizada – 3 posibilidades.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    EVALUACIÓN DE RIESGOGLOBAL Categoría de Riesgo Efecto de la postura Acción requerida 1 Postura normal y natural sin efectos dañinos en el sistema músculo esquelético. No requiere acción. 2 Postura con posibilidad de causar daño al sistema músculo-esquelético. Se requieren acciones correctivas en un futuro cercano. 3 Postura con efectos dañinos sobre el sistema músculo-esquelético. Se requieren acciones correctivas lo antes posible. 4 La carga causada por esta postura tiene efectos sumamente dañinos sobre el sistema músculo-esquelético. Se requiere tomar acciones correctivas inmediatamente.
  • 12.
    ANÁLISIS 4 → Hacereferencia a la postura del tronco, que se encuentra inclinado y girado. 1 → El trabajador tiene ambos brazos por debajo de la línea de los hombros. 5 → Nos indica que, en ese momento, el operario se encuentra con una rodilla flexionada. 2 → Indica que se está empleando una fuerza/carga entre 10 y 20 kg 4.1.5.2.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
    PUNTUACIÓN puntuación Nivel Actuación 0,1 o 2 1 Situación satisfactoria. 3, 4 o 5 2 Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar más comodidad al trabajador. 6 o 7 3 Molestias medias. Existe riesgo de fatiga. 8 o 9 4 Molestias fuertes. Fatiga. 10 o más 5 Nocividad.