Este documento presenta un catálogo de soluciones de entrenamiento virtual desarrolladas por LifeLike para mejorar la efectividad de ventas, la atención al cliente y las habilidades directivas. Incluye simuladores para la venta consultiva, llamadas en frío, identificación de necesidades del cliente, atención telefónica y entrevistas de trabajo. LifeLike ha desarrollado más de 100 simuladores para acelerar el aprendizaje y medir los resultados en las empresas.
Presentación de Jornada "Innovación en la Protección de la Información Empresarial", realizada por el responsable del Gabinete de Innovación de la Cámara de Comercio e Industria de Zamora D.Carlos J.Prieto Sánchez, celebrada el 25 de octubre de 2011, dentro del Programa Feria del Conocimiento. http://www.camarazamora.com/Noticia.asp?Id=145
Boletín semanal de AXPE Consulting del 04/01/13AXPE Consulting
El documento resume la incorporación de Javier Díaz Salabert como director de marketing y comunicación de AXPE Consulting. Anteriormente trabajó en otras empresas del sector gestionando cambios estratégicos. AXPE Consulting también ha alcanzado la certificación de nivel 5 CMMI, situándose en un alto nivel de madurez en la gestión de proyectos. El boletín incluye noticias sobre proyectos, clientes y estrategias para el entorno profesional.
Este documento presenta una guía para desarrollar un plan de negocios. Incluye secciones para generar ideas de productos o servicios, evaluar las ideas según criterios como innovación y mercado potencial, seleccionar una idea, justificarla y describirla, determinar la misión, objetivos, análisis de la industria, productos y servicios, procesos, organización, proyecciones financieras y un resumen ejecutivo. El propósito es ayudar a emprendedores a planificar de manera estructurada el desarrollo
La empresa se especializa en consultoría de marketing, imagen, comunicación y ventas. Trabajan en cuatro áreas principales y su metodología inicial incluye un diagnóstico del producto/servicio y proceso de ventas del cliente, seguido de un análisis y recomendaciones enfocadas principalmente en mejorar las ventas y post venta.
Ganantia: Management comercial. Consultoría comercial y de recursos humanos d...Ganantia
Ganantia es una empresa que brinda servicios de consultoría en management comercial y de recursos humanos. Dossier presentación de los servicios de la empresa .
Website
http://www.ganantia.com
Ganantia Blog
http://www.ganantia.com/index.php/ideas-y-noticias
CAS genesisWorld le permite situar a sus clientes en primer plano y garantiza un futuro lleno de éxitos en su empresa. Respalda de forma óptima su estrategia empresarial orientada al cliente. Le permite consolidar toda la información de sus clientes en una sola base de datos única, actualizada, garantizando la capitalización de la información al interior de la compañía. Gracias a los derechos individuales de acceso que pone a disposición de todos los empleados la información y los documentos necesarios. Sus empleados siempre están informados de forma óptima, comparten información competente, toman decisiones fundamentadas y experimentan simplificaciones notables en su trabajo diario.
CAS genesisWorld contiene un tablero de control integrado para la visualización de su negocio, permite gestionar nuestros clientes (empresas, contactos, clientes activos, potenciales), ofrece criterios de búsqueda, filtros y múltiples posibilidades de adaptación según sus necesidades. Contiene una funcionalidad de correspondencia y listas de distribución que apoyan sus campañas de mercadeo; no importa si se trata de llamadas realizadas, sin responder o pendientes. * CAS genesisWorld registra toda la información automáticamente en el registro del cliente, con interface con el PBX de su empresa. El registro del cliente provee una visualización 360 grados que contiene todas las citas, tareas, llamadas, documentos, oportunidades de venta, correspondencia y proyectos relacionados con el cliente.
* CAS genesisWorld contiene un componente ERP para una fácil y rápida integración con su solución.
Obtén toda la información en
Quality Software
Su mejor aliado en negocios
Teléfono: 57 1 618 01 41
Cra 15 No. 98-42 Ofc. 402
www.stone.com.co
mercadeo@stone.com.co
Bogotá - Colombia.
Barna Consulting es una consultora de referencia en España con más de 20 años de experiencia ayudando a empresas líderes a mejorar sus operaciones comerciales y de recursos humanos. Ofrece servicios de consultoría, formación y coaching centrados en atraer y retener clientes de manera rentable.
Este documento presenta un catálogo de soluciones de entrenamiento virtual desarrolladas por LifeLike para mejorar la efectividad de ventas, la atención al cliente y las habilidades directivas. Incluye simuladores para la venta consultiva, llamadas en frío, identificación de necesidades del cliente, atención telefónica y entrevistas de trabajo. LifeLike ha desarrollado más de 100 simuladores para acelerar el aprendizaje y medir los resultados en las empresas.
Presentación de Jornada "Innovación en la Protección de la Información Empresarial", realizada por el responsable del Gabinete de Innovación de la Cámara de Comercio e Industria de Zamora D.Carlos J.Prieto Sánchez, celebrada el 25 de octubre de 2011, dentro del Programa Feria del Conocimiento. http://www.camarazamora.com/Noticia.asp?Id=145
Boletín semanal de AXPE Consulting del 04/01/13AXPE Consulting
El documento resume la incorporación de Javier Díaz Salabert como director de marketing y comunicación de AXPE Consulting. Anteriormente trabajó en otras empresas del sector gestionando cambios estratégicos. AXPE Consulting también ha alcanzado la certificación de nivel 5 CMMI, situándose en un alto nivel de madurez en la gestión de proyectos. El boletín incluye noticias sobre proyectos, clientes y estrategias para el entorno profesional.
Este documento presenta una guía para desarrollar un plan de negocios. Incluye secciones para generar ideas de productos o servicios, evaluar las ideas según criterios como innovación y mercado potencial, seleccionar una idea, justificarla y describirla, determinar la misión, objetivos, análisis de la industria, productos y servicios, procesos, organización, proyecciones financieras y un resumen ejecutivo. El propósito es ayudar a emprendedores a planificar de manera estructurada el desarrollo
La empresa se especializa en consultoría de marketing, imagen, comunicación y ventas. Trabajan en cuatro áreas principales y su metodología inicial incluye un diagnóstico del producto/servicio y proceso de ventas del cliente, seguido de un análisis y recomendaciones enfocadas principalmente en mejorar las ventas y post venta.
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CAS genesisWorld contiene un tablero de control integrado para la visualización de su negocio, permite gestionar nuestros clientes (empresas, contactos, clientes activos, potenciales), ofrece criterios de búsqueda, filtros y múltiples posibilidades de adaptación según sus necesidades. Contiene una funcionalidad de correspondencia y listas de distribución que apoyan sus campañas de mercadeo; no importa si se trata de llamadas realizadas, sin responder o pendientes. * CAS genesisWorld registra toda la información automáticamente en el registro del cliente, con interface con el PBX de su empresa. El registro del cliente provee una visualización 360 grados que contiene todas las citas, tareas, llamadas, documentos, oportunidades de venta, correspondencia y proyectos relacionados con el cliente.
* CAS genesisWorld contiene un componente ERP para una fácil y rápida integración con su solución.
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Barna Consulting es una consultora de referencia en España con más de 20 años de experiencia ayudando a empresas líderes a mejorar sus operaciones comerciales y de recursos humanos. Ofrece servicios de consultoría, formación y coaching centrados en atraer y retener clientes de manera rentable.
El documento ofrece los servicios de una agencia de mercadotecnia para ayudar a las empresas a desarrollar estrategias integrales de marketing, ventas y comunicaciones mediante el uso de canales digitales, redes sociales, publicidad, eventos y más, con el fin de posicionar marcas y generar resultados para el negocio.
Este documento describe los pasos del proceso de administración de la publicidad, incluyendo examinar las actividades de la empresa, seleccionar una agencia interna o externa, formular la estrategia de campaña, y crear un brief creativo. También presenta un caso práctico de cómo Nestlé contrató a una agencia externa para crear una campaña innovadora de Nescafe que aumentó el impacto de la marca.
El documento describe los derechos y deberes del anunciante en la publicidad según la ley general de publicidad. El anunciante tiene el derecho de controlar las campañas publicitarias contratadas y exigir cambios si no cumplen con lo acordado. También tiene derecho a reclamar daños si la agencia no cumple. Entre los deberes del anunciante están utilizar los materiales publicitarios solo para lo acordado y respetar los derechos de propiedad intelectual de terceros.
Crear una nueva linea de negocio en cualquier empresa no es complicado usando la metodología de trabajo adecuada. Te cuento cómo hemos creado una nueva línea de negocio para facturar 120.000€ al mes.
Desarrollo de negocio. Cómo hemos creado una nueva línea de negocio.juan corbera
En esta presentación cuento cómo hemos puesto en marcha una nueva línea de negocio partiendo desde cero, en unos pocos meses.
Con una estimación de facturación de 120.000€ mensuales esta presentación es un ejemplo de que el desarrollo de negocio
Servicios de internacionalización y comercio exterior para Pymes. Facilitamos la internacionalización a traves de procesos empresariales de cooperación, facilitamos obtención de financiación para planes de acción internacional y definimos el modelo de negocio internacional
Mask Comunicación es una agencia de marketing y comunicación que ofrece servicios integrales de publicidad, marketing online, comunicación y diseño desde 1995. La agencia se posiciona como más que una agencia interactiva al proveer un servicio global para sus clientes en diversos sectores que va más allá de una experiencia en línea. Mask Comunicación ofrece áreas de servicio que incluyen publicidad, marketing online, marketing directo y promocional, y comunicación interna entre otros, trabajando con clientes como HR Access, Sener, Torresol Energy y Caja España/Caja Duero.
El documento proporciona una guía sobre cómo hacer un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es útil para clarificar un proyecto, identificar estrategias y evitar errores. Luego, detalla los pasos clave para crear un plan de negocios, incluida la misión, visión, objetivos, análisis del mercado, estructura financiera y estrategia de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de medir el desempeño y mejorar continuamente.
Este documento presenta un plan de 7 etapas para el desarrollo de un plan de negocios. La primera etapa se enfoca en la investigación de mercado y la selección de un producto o servicio. La segunda etapa involucra la planeación estratégica que incluye la misión, visión y objetivos de la empresa. La tercera etapa establece la estructura organizacional. La cuarta etapa describe el proceso de producción. La quinta etapa cubre aspectos de contabilidad y finanzas. Las etapas seis y siete se ref
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.
Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
Los 12 pasos de la creatividad efectivaIsa Digital
Todos estos cambios vienen a revolucionar la mercadotecnia ya cuestionar muchos de los conceptos sobre los que hemos trabajado hasta el pasado reciente. De hecho ahora se necesita creatividad a todos los niveles, no sólo en la concepción y ejecución de los mensajes publicitarios, como antaño se pensaba.
El documento presenta un plan de marketing que incluye un análisis de mercado y de la competencia para una agencia de publicidad y estudios de mercado en España. Resume la situación actual del sector a nivel nacional, las necesidades de los clientes potenciales, y analiza dos empresas competidoras en Zaragoza que ofrecen servicios similares.
Definición y gestión de modelos de negocio en Internet. Conversion Thursday Z...Sandra Navarro Lecina
Este documento describe los nueve bloques clave de un modelo de negocio y varios patrones comunes de modelos de negocio como las plataformas multilaterales, la "larga cola", el modelo freemium y el cebo y anzuelo. También enfatiza la importancia de probar el modelo de negocio con clientes antes de lanzar un nuevo producto o servicio para evitar el fracaso.
Mask Comunicación es una agencia de publicidad, marketing y comunicación que ofrece servicios integrales en estas áreas. La agencia se fundó en 1995 y desde entonces ha crecido para ofrecer servicios digitales y experiencias interactivas, más allá de solo ser una agencia interactiva. Mask Comunicación trabaja con clientes de diversos sectores como banca, turismo, energía, farmacéutico y más.
1) El documento describe los conceptos generales sobre las agencias de publicidad, medios y consultoría y sus roles en la comunicación de una marca.
2) Explica los procesos de una campaña online, incluyendo la creación de contenido por la agencia de publicidad y la planificación de medios por la agencia correspondiente.
3) Incluye también una descripción de la estructura típica de una agencia de publicidad online, con los departamentos de cuentas, creatividad y tecnología.
Este documento proporciona una guía sobre cómo trabajar de manera más efectiva con Google, incluyendo recursos en línea, facturación, canales de servicio, estructura de campañas en AdWords, consejos de optimización y preguntas frecuentes. El objetivo es centralizar toda la información necesaria para las agencias y facilitar su interacción con Google.
La agencia de publicidad ayudará a las empresas a darse a conocer y ser populares en su mercado objetivo. La agencia se encargará de las estrategias de marketing para que las empresas puedan enfocarse en su negocio principal. El documento describe los planes para crear una nueva agencia de publicidad, incluyendo la inversión inicial, los servicios que ofrecerá, y cómo protegerá legalmente sus ideas creativas y estrategias de marketing.
Este documento discute los problemas actuales del marketing y las respuestas. Examina nueve estrategias de marketing prominentes y explica por qué cada una por sí sola no es suficiente. También analiza los cambios necesarios hacia un marketing más moderno y centrado en el cliente.
El documento habla sobre la publicidad en Internet y la productividad en las empresas. Explica que la publicidad en Internet es una forma de marketing que utiliza el Internet para enviar mensajes promocionales a los clientes. También describe algunas ventajas de la publicidad en Internet como su amplia cobertura, bajo costo y medición fácil. Además, ofrece consejos para mejorar la productividad en una empresa como la capacitación del personal, planificación, comunicación estratégica y considerar nuevos mercados.
El documento ofrece los servicios de una agencia de mercadotecnia para ayudar a las empresas a desarrollar estrategias integrales de marketing, ventas y comunicaciones mediante el uso de canales digitales, redes sociales, publicidad, eventos y más, con el fin de posicionar marcas y generar resultados para el negocio.
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Desarrollo de negocio. Cómo hemos creado una nueva línea de negocio.juan corbera
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Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
Los 12 pasos de la creatividad efectivaIsa Digital
Todos estos cambios vienen a revolucionar la mercadotecnia ya cuestionar muchos de los conceptos sobre los que hemos trabajado hasta el pasado reciente. De hecho ahora se necesita creatividad a todos los niveles, no sólo en la concepción y ejecución de los mensajes publicitarios, como antaño se pensaba.
El documento presenta un plan de marketing que incluye un análisis de mercado y de la competencia para una agencia de publicidad y estudios de mercado en España. Resume la situación actual del sector a nivel nacional, las necesidades de los clientes potenciales, y analiza dos empresas competidoras en Zaragoza que ofrecen servicios similares.
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Este documento describe los nueve bloques clave de un modelo de negocio y varios patrones comunes de modelos de negocio como las plataformas multilaterales, la "larga cola", el modelo freemium y el cebo y anzuelo. También enfatiza la importancia de probar el modelo de negocio con clientes antes de lanzar un nuevo producto o servicio para evitar el fracaso.
Mask Comunicación es una agencia de publicidad, marketing y comunicación que ofrece servicios integrales en estas áreas. La agencia se fundó en 1995 y desde entonces ha crecido para ofrecer servicios digitales y experiencias interactivas, más allá de solo ser una agencia interactiva. Mask Comunicación trabaja con clientes de diversos sectores como banca, turismo, energía, farmacéutico y más.
1) El documento describe los conceptos generales sobre las agencias de publicidad, medios y consultoría y sus roles en la comunicación de una marca.
2) Explica los procesos de una campaña online, incluyendo la creación de contenido por la agencia de publicidad y la planificación de medios por la agencia correspondiente.
3) Incluye también una descripción de la estructura típica de una agencia de publicidad online, con los departamentos de cuentas, creatividad y tecnología.
Este documento proporciona una guía sobre cómo trabajar de manera más efectiva con Google, incluyendo recursos en línea, facturación, canales de servicio, estructura de campañas en AdWords, consejos de optimización y preguntas frecuentes. El objetivo es centralizar toda la información necesaria para las agencias y facilitar su interacción con Google.
La agencia de publicidad ayudará a las empresas a darse a conocer y ser populares en su mercado objetivo. La agencia se encargará de las estrategias de marketing para que las empresas puedan enfocarse en su negocio principal. El documento describe los planes para crear una nueva agencia de publicidad, incluyendo la inversión inicial, los servicios que ofrecerá, y cómo protegerá legalmente sus ideas creativas y estrategias de marketing.
Este documento discute los problemas actuales del marketing y las respuestas. Examina nueve estrategias de marketing prominentes y explica por qué cada una por sí sola no es suficiente. También analiza los cambios necesarios hacia un marketing más moderno y centrado en el cliente.
El documento habla sobre la publicidad en Internet y la productividad en las empresas. Explica que la publicidad en Internet es una forma de marketing que utiliza el Internet para enviar mensajes promocionales a los clientes. También describe algunas ventajas de la publicidad en Internet como su amplia cobertura, bajo costo y medición fácil. Además, ofrece consejos para mejorar la productividad en una empresa como la capacitación del personal, planificación, comunicación estratégica y considerar nuevos mercados.
1. Encuesta- Investigación Exploratoria
Cordial saludo, Este instrumento tiene como objetivo identificar las necesidades de las empresas a nivel publicitario y de comunicación, la cual será soporte para la toma de decisiones. Agradecemos su
oportuna colaboración con la garantía del tratamiento ético de la información.
Variables de segmentación de mercado empresarial
1.Su empresa pertenece al sector
1.1. Comunicaciones X 1.8. Educación 2. El Número de empleados que tiene su empresa:
1.2. Agroindustrial 1.9. Industrial
1.3. Financiero 1.10. Minero 5
1.4. Salud 1.11. Importaciones
1.5. Comercial Y exportaciones
1.6. Servicios 1.12. Manufactura 3. Su empresa ha contratado servicios publicitarios
1.7. Transporte 1.13. Otro
3.1. Sí 3.2. No X
¿Cuàl?
Si su respuesta es NO pase a la pregunta Nº 11
4. Qué tipo de servicios ha contratado 5. Cuál es la finalidad de contratar servicios publicitarios
Puede seleccionar varias opciones
4.1. Imagen corporativa 4.6. Actividades BTL Para brindar al cliente una solución completa, puesto que nosotros nos dedicamos
4.2. Material promocional 4.7. Papeleria comercial al desarrollo estratégico y diseño gráfico corporativo
4.3. Página Web x 4.8. Cátalogos
4.4. Arquitetura de marca 4.9. Campaña publicitaria
4.5. Multimedia x 4.10. Otros 6. El diseño de las estrategias de comunicación y publicidad en su empresa las realiza:
¿Cuál?
6.1. Agencia de publicidad 6.4. Departamento de
6.2. Central de medios mercadeo
6.3. Inhouse x 6.5. Otro
7. La fijación del presupuesto para publicidad se determina: ¿Cuál?
7.1. Por porcentaje de ventas 7.3. Por actividades x
7.2. Por centro de costo 7.4. Otro
¿Cuál?
8. Cuándo requiere servicios publicitarios, usted realiza la búsqueda del proveedor por: 9. Qué evalua usted al seleccionar a un proveedor de servicios publicitarios
8.1. Referido por un amigo o empresario 9.1. Cumplimiento x
8.2. Internet 9.2. Innovación y creatividad
8.3. Convocatoria 9.3. Conocimeinto de su empresa
8.4. Revistas especializadas x 9.4. Precio x
8.5. Contacto proveedor anterior x 9.5. Prestigio y trayectoria
8.6. Otro 9.6. Otro
¿Cuál? ¿Cuál?
10. ¿Cuáles son las necesidades actuales que tiene su empresa a nivel publicitario?
Tener alianzas sólidas, confiables, cumplidas.
11. ¿Cuál es su principal estrategia para conseguir nuevos clientes?
Relaciones públicas, referidos cliente-cliente.
Gracias
12. ¿Por qué no ha realizado la contratación de servicios publicitarios?
Si la hemos hecho.
2. Si la hemos hecho.
Gracias
Control de calidad
Nombre de la empresa Otro Cambio Comunicaciones
Nombre del encuestado Alejandro Eraso
Dato de contacto 3112592585
5. 1. ¿Qué es el BTL y los medios masivos para Colombia?
2.¿Qué empresas participan en el mercado de BTL?
3. ¿Quiénes son los clientes la publicidad BTL y alternativa?
4. ¿Qué avaluan los clientes cuando contratan publicidad BTL?
5.¿Cuáles son los principales productos y servicios que se ofertan como publicidad alternativa o BTL?
6. ¿Cuáles son la principales empresas de BTL y publicidad alternativa? Tritop Rocket, sistole, G2, Mejía Asocia
7. ¿Cómo ofrecen los servicios de publicidad BTL y publlicidad alternativa?
8. ¿Cuáles son las tendencias de BTL y publicidad alternativa?
9. Qué hace competitiva una empresa de BTL y publicidad alternativa?
10. Qué factores culturales, políticos, económicos, tecnológicos y legales afectan a las empresas de BTL y alternativos?
6. ativa o BTL?
itop Rocket, sistole, G2, Mejía Asociados, Ileo, Live Event.
mpresas de BTL y alternativos?
7. Ficha técnica
Solicitada por: ZOOMBIDO-Pool Creativo
Realizada por: GO Consultores
Universo: Mipymes de Bogotá y empresas de BTL y publicidad alternativa Bogotá
Unidad de muestreo: Empresas
Fecha: 5-Sep
Área de cobertura: Bogotá
Tipo de muestreo:
Encuesta Por coutas-No probabilistico
Entrevista: Bola de nieve-No probabilistico
Técnica de recolección :
Encuesta: Clientes potenciales mypimes
Entrevista: Expertos en BTL y medios alternativos
Tamaño de la muestra
Encuesta: 60 empresas
Entrevista: Mínimo 3
Objetivos
Recolectar la información pertinente para realizar el análisis situacional a nivel externo como
soporte para el plan de mercadeo
Preguntas
Encuesta: 12 preguntas
Entrevista: 10 preguntas
11. Tipo de servicios ¿Cuál? Finalidad de contratar
4.3 Dar a conocer la empresa
4.5 Asesoría No identificada
4.8 No identificada
Desarrollo de imagen y apoyo gráfico a las
4.2 estrategias
4.8 4.1 Dar a conocer los productos y servicios
4.2 4.3 Vender el servicio
Dar a conocer la empresa
Cumplir la promesa de valor y mejorar
servicio al cliente
4.2 4.3 4.7 Penetración de mercado
Ventas
4.2 4.3 Hacer propaganda
4.2 4.3 4.5 4.7 Ampliar el alcance y cobertura
4.4 4.1 Incrementar el valor de la imagen percibida
Incrementar la demanda
Realizar mercadeo a productos y servicios
Aumentar las ventas
4.2 4.4 4.7 4.8 Dar a conocer la empresa
Mejorar los resultados financieros
Satisfacer necesidades de los clientes
4.2 4.6 4.7 Apoyo comercial
Incrementar ventas
Conocimiento de los productos y actividad
4.7 promocional
4.7 Representación e imagen
Promoción de servicios
Posicionamiento de marca
Dar a conocer la empresa
4.7 Ampliar el mercado
Desarrollo estratégico y diseño gráfico
4.5 corporativo
4.2 4.3 4.7 Reconocimiento
4.3 4.6 Difusión y posicionamiento
4.3 4.7 Posionamiento de marca y fidelización
12. Mayor reconocimiento
4.3 4.7 4.8 Dar a conocer los productos
4.7 4.5 4.9 Dar a conocer la empresa
4.2 4.3 4.7 4.8 Invrementar las ventas y el reconocimiento
Cambiar imagen corporativa y publcación de
4.7 4.8 servicios
4.2 4.3 4.7 4.9 Divulgar los servicios
4.3 4.7 Ofrecer productos turisticos
4.7 4.8 Conocimiento en el mercado potencial
4.3 4.7 Extender y promover servicios
4.7 reforzar el nombre de la empresa
Dar a conocer los productos y servicios
4.3 Dar a conocer los productos y servicios
4.3 4.5 Campañas para incrementar las ventas
4.2 4.7 4.8 Dar a conocer la empresa
Imagen corporativa
4.2 4.3 4.4 4.5 Promocionar los productos
Obtener credibilidad
Dar a conocer los servicios
Incentivar a las compras
liderar el mercado de las telecomunicaciones
Incrementar las ventas
17. Necesidades
Qué evalúa
actuales
9.4 Participación en eventos
Realizar publicidad en medios ATL para lograr reconocimiento en el sector
9.4 9.2 Imagen corporativa
9.2 Manejo de la marca y campañas publicitarias
9.2 9.5 Penetración de mercado
Marca
No identificada
Marketing directo
Desarrollo de mercado
9.2 9.3 Penetración de mercado
9.3 No identificada
No identificada
9.4 No identificada
Incrementar el número de usuarios
Sostener el liderazgo en el mercado
No identificada
No identificada
Segmentación de mercados empresariales
Publicidad digital
Identificación de necesidades reales de los cliente
Posionamiento de marca
9.5 Publicidad digital
Comunicación y relaciones públicas
9.2 Reconocimeinto empresarial
9.3 9.4 Actualización de Web-Catálogo
9.2 9.5 Investigación de las necesidades de sus clientes
9.2 9.3 No están identificadas
9.4 Alianzas para la subcontratación
9.2 9.4 Incrementar la participación
9.4 Impresión de piezas tienen Inhouse
9.2 Penetración de mercado
18. Administración de base de datos
Mejoramiento de imagen corporativa y acercamiento al cliente
9.2 9.5 Página web y material P.O.p
Publicidad digital
Asesor en diseño
Página web y material P.O.p
9.2 9.4 Renovación de iamgen corporativa y actualización de página web
9.2 9.3 Diseño de boletines Web
9.2 Diseño
9.2 9.4 Desarrollo de estrategias creativas
9.5 Ninguna
9.3 Elaboración de material P.O.P, diseño e implmentación de la página web
Catalogo de servicios
Material impreso
9.5 Mejoramiento de las tecnologias
No identificada
9.2 9.3 Diseño de campañas para los productos
Difundir el servicio
9.2 9.5 Mejorar el conocimiento de los productos
9.4 Página web y material P.O.p
Masificar sus productos
Mejoramiento del sitio Web
Total #REF!
19. Estrategias
Actualización de la página Web
Telemercadeo
Posicionamiento como único en el sector
Desarrollo de producto
Desarrollo de producto
Actividad promocional
Relaciones públicas
Investigación y comunicación
Visitas comerciales
Publicidad como apoyo a estrategias comerciales
Venta transaccional
Apoyo en comunicación
Relaciones públicas
Hacer uso de medios masivos
Departamento comercial encargado de esta labor
Publicidad
Ampliación de cobertura
Segmentación de mercados empresariales
Contacto directo vía licitación
Tiene un cliente único que es BCSC
Estrategias de ajuste de precio
Venta consultiva
Relaciones públicas
Tiene un mercado fijo/Buscan penetración
Sorteos y premios
Marketing directo y participación en ferias
Multisegmento y penetración de mercado
Publicidad
Servicio al cleinte y calidad interna en los procesos
Servicio al cliente
Servicio al cliente
Relaciones públicas y referidos
Asistencia a ferias y eventos
Diversificación de producto
Evenots y feed back con clientes actuales
20. Tienen un nicho especifico
Telemercadeo y licitaciones
Internet, telemercadeo y visitas
Tiene un inhouse
Referidos y presentación de la agencia
referidos
realizan cotización
Visitas personalizadas
Innovación en productos y servicios
Actualización
Calidad en los servicios
Referidos
Sampling
Eventos especializados
Desarrollo de producto
Calidad en los productos
Imagen
referidos
Calidad
Base de datos
Volantes
calidad del servicio
participar en licitaciones
Referidos
#REF!
21. No contrata servicios publicitarios
Club campestre los arrayanes
Krokiempanadas
Tienda Paula
GMAC
Medinistros y cía Ltda
Celular Sun 3 S.A
Repremundo Ltda
Citibank
Concrelab Ltda
Contact center américas
Fidupetrol S.A
Servecheque S.A
Antek S.A
Banco de occidente
Transcolombia
Profar J.R
Demanda tipo estacional Empaques industriales
Atiende mercado empresarial Contac Center
No se considera necesario CESS Ltda
Instituto Ingabo
Visión y marketing
Bebidas diferenciales NW
United FOT company
Megabanco-Bogotá
La empresa tiene inhouse Santoma-Diseño
SMO corporation S.A.S
Tiene un mercado desarrollado Icopores el industrial
Trayectos y destinos S.A
University S.A.S
Arte y gourmet Eventos
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