Plan PAHIS 2020: Nueva metodología de planificación sistémica, dinámica y participativa en continua evaluación mejor gestión de los bienes culturales.

1. Patrimonio Cultural de Castilla y León
Una visión más allá del “legado”

2. Patrimonio Cultural de Castilla y León
• Garantizar las
característ icas de los
Bienes Culturales
• Aumenta el valor social
• Mejora la calidad de
vida de los ciudadanos
• Produce efectos económicos
propios: creación de empleo
• Asegura su perdurabilidad
en el tiempo

3. Programación coordinada | Proyección de futuro
I Plan de
Industrias
Culturales y
Creativas de la
Comunidad de
Castilla y León
Plan Estratégico
de Turismo
2014-2018
Estrategia Regional
de Investigación e
Innovación para una
especialización
inteligente (RIS3) de
Castilla y León
2014-2020
Horizon 2020
Programa marco
de investigación e
innovación de la
Unión Europea

4. AVANZAR EN LA PLANIFICACIÓN
CONSOLIDAR POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD
IMPULSAR LA CONCERTACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
MECANISMOS DE VALORIZACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA

5. NUEVA METODOLOGÍA DE PLANIFICACIÓN
SISTÉMICA, DINÁMICA Y PARTICIPATIVA
EN CONTINUA EVALUACIÓN
MEJOR GESTIÓN DE LOS BIENES CULTURALES

6. Matriz en la que se integran las acciones que hacen referencia
a una multiplicidad de objetivos:
PROTEC
CONSERVACIÓ
EDUCACI
ACCESIBILIDAD
PARTICIPACIÓN
PROMOCIÓN
OSTENIBILIDAD
CIÓN
Conexión entre disciplinas y profesionales = visión integral del los BIC

7. PRINCIPIOS GENERALES

8. PRINCIPIOS
GENERALES

9. PRINCIPIOS
GENERALES
Territorio
Promover el patrimonio como
recurso impulsor de un desarrollo
social y económico
Favorecer el conocimiento a través
de las nuevas tecnologías
Mejora de la accesibilidad
universal: visitas, barreras físicas,
etc…
Facilitar el acceso a los procesos
administrativos

10. PRINCIPIOS
GENERALES
• Promotor de actividades de
investigación y desarrollo que
garantice la conservación y la
sostenibilidad
• Creación de empleo de calidad
y especializado
• Transferencia del conocimiento
a la sociedad a través de las
nuevas tecnologías

11. PRINCIPIOS
GENERALES
Territorio
• SGI Sistema de Gestión
Integrada
• Redes compartidas y organizadas
entre los distintos agentes
sociales
• Coordinación e inclusión de
acciones e iniciativas dirigidas a
lograr una alta calidad de los
proyectos
• Acciones interrelacionadas de
diferentes programas

12. PRINCIPIOS
GENERALES
Elemento clave en la gestión
del Patrimonio
Coordinación e interrelación
eficaz de las diversas iniciativas
con la sociedad civil, titulares,
gestores y otras instituciones
Garantizar la conservación y
sostenibilidad

13. PRINCIPIOS
GENERALES
El cuidado y difusión de los
valores del Patrimonio Cultural
pueden y deben hoy
considerarse actividades que
competen a todos, ya que no
cabe concebir las políticas
culturales como políticas
exclusivamente “públicas”.

14. ESTRUCTURA

15. ESTRUCTURA
EJE 1
Patrimonio cultural
como servicio público
Patrimonio cultural
como activo para el
desarrollo económico y social EJE 2
EJE 4
EJE 3 Metodología y
Gestión sostenible
del Patrimonio Cultural
ámbitos de
intervención
Patrimonio
Cultural y Acción
Exterior EJE 5

16. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO
4Programas
32
Indicadores
28 Acciones
6 Objetivos

17. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO
Objetivos
S ibili ar ace d l
ncial d
io Cul
ociedad
el
miento
io Cul
egrant
ropios
Comun
r la
dad a los
ulturales
la inse
monio
cación
aje
ar la aplicación
evas tecnologías
rmación y
ación al
io Cultural
la relación de
a
oránea con el
io

18. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO Programas

19. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO
Acciones
a1 Análisis, diagnóstico y difusión del grado de accesibilidad
integral de los Bienes de Interés Cultural.
a2 Incorporación del principio de máxima accesibilidad posible en
las actuaciones de intervención.
a3 Implementación de medidas para la mejora de la accesibilidad
psico-motriz, sensorial y cognitiva.
a4 Implementación de nuevas técnicas de señalización e
interpretación en bienes culturales.
a5 Cooperación con entidades locales, gestores y agentes sociales
para la implementación de la accesibilidad a los bienes
culturales.
a6 Promoción de encuentros técnicos y jornadas formativas sobre
accesibilidad a los bienes culturales.
a7 Desarrollo de micro- sitio web sobre accesibilidad.
a8 Gestión y difusión de los calendarios de visita a los Bienes de
Interés Cultural.

20. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO
Acciones
a9 Act ividades del Patrimonio para niños y jóvenes: visitas
programadas a bienes culturales, talleres divulgat ivos y
programas didácticos en monumentos en restauración.
a10 Asesoramiento y colaboración con centros educativos y de
profesorado.

21. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO
Acciones
a11 Visita pública de los bienes.
a12 Restauración en vivo.
a13 Actividades y visitas a bienes culturales para los ciudadanos
próximos al bien.
a14 Actividades y visitas para grupos familiares.
a15 Interacción con el Pat rimonio Cultural: plataformas de
participación e iniciativas.
a16 Fomento de la relación de los bienes culturales con la
creatividad contemporánea.
a17 Identificación de itinerarios del Patrimonio Cultural.
a18 Agenda del Patrimonio Cultural.
a19 Conmemoraciones en enclaves patrimoniales.
a20 Cooperación con entidades locales, gestores y agentes sociales
para articular visitas a lugares y bienes culturales.

22. PATRIMONIO
CULTURAL
COMO SERVICIO
PÚBLICO
Acciones
a21 Impulso y desarrollo de nuevas áreas temáticas en el portal de
Patrimonio Cultural.
a22 Desarrollo de nuevas funcionalidades y aplicaciones que
impulsen el trabajo en red con empresas, usuarios y redes
sociales.
a23 Impulso de los procesos de teletramitación en la gestión del
Patrimonio Cultural.
a24 Actualización y ampliación de registros, documentación y
metadatos de bienes culturales.
a25 Vinculación de la información técnica con la geográfica y de
datos espaciales de los bienes culturales.
a26 Señalización, información y promoción de los recursos
culturales mediante códigos electrónicos.
a27 Difusión de la producción científica, investigación y estudios.
a28 Edición de publicaciones periódicas y monografías digitales.

23. 26 Indicadores
PATRIMONIO
CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y
SOCIAL
25 Acciones
7 Objetivos
6Programas

24. Objetivos
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
Fortalecer el sector
empresarial y
profesional del
Patrimonio Cultural
Promover la formación
de gestores y
especialistas en
Patrimonio Cultural
Impulsar la
investigación aplicada
al Patrimonio Cultural
Favorecer la innovación
en el conocimiento,
intervención, difusión y
gestión del Patrimonio
Cultural
Promover sistemas de
objetivación del valor
social y económico en la
gestión de los bienes del
Patrimonio Cultural
Favorecer la mayor
capacidad de
generación de empleo
en las acciones sobre el
Patrimonio
impacto de
ades
al
o Cultural
mpleo.

25. PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL Programas

26. Acciones
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
a29 Investigación e implementación de metodologías y proyectos
que busquen la armonización entre la protección del Patrimonio
Cultural y la ejecución de las acciones para el uso de los bienes y
el desarrollo del territorio.
a30 Exploración y análisis de las posibilidades de los materiales y
prácticas tradicionales en relación a la eficiencia energética y la
rentabilidad.
a31 Elaboración de Cuadernos Técnicos y Prontuarios para la
rehabilitación y restauración del Patrimonio Cultural.
a32 Impulso y concertación de proyectos con empresas e
instituciones que desarrollen tecnología o instrumentación para
el desarrollo de iniciativas innovadoras en el ámbito del
Patrimonio.

27. Acciones
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
a33 Puesta en marcha de nuevos Laboratorios Culturales en el
ámbito de la Comunidad.
a34 Apoyo a equipos de investigación estables multidisciplinares con
proyectos a medio y largo plazo.
a35 Ea1 Promoción de acuerdos en el ámbito de las Universidades y
Centros de Investigación y Formación para la puesta en marcha
de Laboratorios Culturales.

28. Acciones
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
a36 Instalación de dispositivos para el registro y evaluación de
parámetros.
a37 Desarrollo de técnicas no invasivas y desarrolladas in situ de
análisis, diagnóstico y caracterización del estado de los bienes.
a38 Actuaciones de inspección técnica sistemática - ITS- .
a39 Promoción de acuerdos con instituciones especializadas.

29. a40 Jornadas técnicas y seminarios para grupos sociales y
colaboradores.
a41 Congresos y reuniones científicas.
a42 Manuales de buenas prácticas para la gestión del Patrimonio
Cultural –MBP- .
a43 Manual para la seguridad y prevención ante el expolio –MSP- .
a44 Recomendaciones para actuaciones ante situaciones de
emergencia.
a45 Jornadas técnicas de formación en los objetivos del PLAN PAHIS
2020.
Acciones
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

30. Acciones
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
a46 Impulso de un Clúster del Patrimonio Cultural de Castilla y León.
a47 Impulso y desarrollo de propuestas de implicación privada y
partenariado en proyectos de investigación, intervención y
difusión del Patrimonio Cultural.
a48 Protocolos de colaboración con empresas e instituciones para
desarrollar proyectos de innovación y expertización sobre el
Patrimonio.

31. Acciones
PATRIMONIO CULTURAL
COMO ACTIVO
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
a49 Elaboración de estadísticas periódicas en materia de Patrimonio
Cultural.
a50 Desarrollo de instrumentos de seguimiento, control y valoración
que permitan consultas permanentes de la información.
a51 Elaboración y validación de indicadores.
a52 Actualización y ampliación de registros, documentación y
metadatos de bienes culturales.
a53 Colaboración con centros e instituciones dedicadas a la
recopilación, análisis e interpretación de datos cuantitativos y
cualitativos.
a54 Difusión de la información en publicaciones periódicas.

32. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
6 Objetivos
7Programas
13 Indicadores 32 Acciones

33. Objetivos
GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
Documentar y proteger
activamente los bie
integrantes del
Patrimonio Cultura
Desarrollar accione
bajo el principio de
conservación
preventiva
Impulsar los
instrumentos de ges
del Patrimonio Cultu
que definen y
caracterizan el territ
Suscitar acuerdos de
ión y
ón con titulares,
comunidades
agentes sociales
r iniciativas
uciones y
aciones
P la obtención
s en la
dinaria de los
urales

34. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL Programas

35. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a54 Implementación del Mapa de Sistemas Territoriales de Castilla y
León.
a55 Planificación y desarrollo de actuaciones en los Sistemas
Territoriales de Patrimonio.
a56 Identificación de redes.
a57 Actuaciones en el Sistema de Espacios Culturales de Castilla y
León .

36. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a58 Nuevos PCs.
a59 Participación y concertación en los PCs.

37. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a60 Análisis y desarrollo de procedimientos.
a61 Actualización de inventarios y catálogos.
a62 Documentación y diagnóstico de bienes.
a63 Servicios de información y documentación.
a64 Salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial y bienes
vinculados.
a65 Elaboración de protocolos y planes.
a66 Cooperación con titulares, entidades gestoras, empresas y
profesionales.
a66 Concertación con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
a67 Protección Civil en el Patrimonio .
a68 Seguridad preventiva y emergencias.

38. Acciones
GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a69 Actualización normativa.
a70 Nueva legislación.
a71 Adecuación normativa de los bienes protegidos.
a72 Inventario y Registro de Bienes Culturales de Castilla y León.
a73 a1 Procedimientos para la objetivación de la Singularidad y
Relevancia de los bienes –SR-.
a74 Apoyo a las Comisiones de Patrimonio .
a75 Coordinación de las Comisiones de Patrimonio.

39. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a76 Implementación y desarrollo UnoxUno.
a77 Cooperación con entidades locales para la gestión de los
Conjuntos Históricos -CH - .
a78 Colaboración con instituciones eclesiásticas.
a79 Acuerdos de cofinanciación.

40. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a80 Coordinación con áreas competenciales de la Junta de Castilla y
León - red intra- .
a81 Concertación con Organismos centrales del Estado y otras
Comunidades Autónomas - red supra- .
a82 Participación en la Red de Institutos y Centros de Conservación y
Restauración de Bienes Culturales.

41. GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
a83 Promoción de la implicación privada.
a84 Acuerdos de colaboración.

42. METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
5 Objetivos 5Programas
24 Indicadores 33 Acciones

43. Objetivos METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
Investigar, generar y
transferir conocimiento
científico
Aplicar una
metodología
interdisciplinar basada
en una visión integral
del bien cultural
Implementar
metodologías
específicas en los
distintas tipos de bienes
Promover el análisis y la
evaluación para la mejora
continua de la calidad en
los procesos de
intervención
Planificar y priorizar
actuaciones en función
del cumplimiento de los
objetivos estratégicos
del Plan

44. Programas
METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN

45. METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
a85 Documentación e investigación.
a86 Investigación arqueológica en Castilla y León .
a87 Investigación del Patrimonio Cultural Inmaterial.
a88 Procedimientos y técnicas de intervención en bienes muebles e
inmuebles.
a89 Estudio e identificación de patógenos y variables que inciden en
la conservación del Patrimonio.
a90 Tratamientos innovadores para piedra, madera y otros
materiales.
a91 Apoyo y cooperación en la investigación .

46. METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
a92 Criterios para estudios previos .
a93 Procesos de evaluación y diagnóstico.
a94 Protocolos de actuación técnica –PAT- .
a95 Manuales prácticos de mantenimiento y conservación.
a96 Libros Blancos y estrategias de planificación.
a97 Test de valoración.
a98 Atlas del Patrimonio Cultural Inmaterial.
a99 Manual de criterios técnicas y procedimientos de intervención.
a100 Difusión de informes arqueológicos y de intervenciones en
bienes culturales.

47. METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
a101 Diversidad tipológica, cronológica y funcional de intervención
en inmuebles.
a102 Diversidad tipológica, cronológica y funcional de intervención
en muebles.
a103 Interpretación y puesta en valor de los yacimientos
arqueológicos .
a104 Intervención y puesta en valor del Patrimonio Industrial .
a105 Identificación, intervención y puesta en valor del Patrimonio
Inmaterial Y Etnológico.

48. METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
106 Conservación, intervención y difusión de espacios con valores
históricos.
107 Buenas prácticas en Conjuntos Históricos –CH- .
108 Estrategia y promoción de las vías históricas –VH- .
109 Cartas arqueológicas en núcleos urbanos.
110 Propuestas de categorización conceptual: paisajes, territorios,
espacios.
111 Definición del valor y la afección al Patrimonio en sistemas
complejos .

49. METODOLOGÍA Y
ÁMBITOS DE
INTERVENCIÓN
a112 Identificación de procesos de deterioro, diagnósticos y
patologías.
a113 Análisis y caracterización de materiales.
a114 Tratamientos y procesos en conservación y restauración.
a115 Nuevas tecnologías en conservación y restauración de bienes
culturales.
a116 Investigación y estudios de intervenciones de la Junta de
Castilla y León.
a117 Colaboración con Universidades y centros de investigación.
a118 Participación en el Plan Nacional I+D+i y en Planes Nacionales
de intervención.
a119 Recomendaciones para el mantenimiento, conservación,
control y evaluación.
a120 Difusión y didáctica.

50. PATRIMONIO 4 Objetivos
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
4Programas
12 Indicadores 13 Acciones

51. Objetivos
PATRIMONIO
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
Promover el
conocimiento
internacional de los
bienes culturales de
Castilla y León
Favorecer las iniciativas
y los proyectos de
colaboración
internacional
Impulsar la participación y
la ejecución de proyectos
transfronterizos y
programas promovidos
por la Unión Europea
Impulsar alianzas
internacionales para la
coordinación y mejora
en la gestión de bienes
culturales

52. PATRIMONIO
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
Programas

53. PATRIMONIO
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
a121 Intercambio de buenas prácticas, experiencias, criterios y
metodologías.
a122 Coordinación y colaboración con titulares y gestores de
Itinerarios Culturales Europeos.
a123 Impulso y promoción de la plataforma EVoCH.
a124 Difusión de las propuestas de la Carta de Bruselas.
a125 Proyección y promoción internacional del Patrimonio Cultural
de Castilla y León.
a126 Concertación de acciones con entidades de Portugal.

54. PATRIMONIO
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
a127 Impulsar y potenciar la bienal AR&PA.
a128 Captación de colaboradores y participantes.
a129 Proyección de la Bienal y de sus iniciativas.
a130 RedAR&PA.

55. PATRIMONIO
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
a131 Nuevas propuestas y gestión de programas europeos de
cooperación transfronteriza.
a132 Nuevas propuestas y gestión de programas europeos de
cooperación transnacional.
a133 Expertización y formación.

56. PATRIMONIO
CULTURAL Y
ACCIÓN EXTERIOR
a134 Gestión de bienes inscritos.
a132 Lista indicativa y nuevas candidaturas.
a133 Colaboración y cooperación con el Centro de Patrimonio
Mundial y con gestores de otros bienes inscritos.

57. Una visión más allá del “legado”