El documento aborda la importancia de transformar ciudades en espacios creativos a través de la economía creativa y la participación ciudadana. Se presentan estrategias para fomentar la innovación y el desarrollo cultural, destacando ejemplos como la ciudad de Azul en Argentina y la red de ciudades creativas. También se menciona el proyecto de la OMPI para gestionar el patrimonio cultural y la necesidad de integrar la tecnología en la promoción de la creatividad local.

1. Arq. L ic . Carlos A . Churba [email_address] www.carloschurba.com www.neo-sipoc.com.ar Lic. Ricardo Colusso

2. Temario 1. La Ciudad como espacio de creación: activando lo intangible. 2. La Economía Creativa. 3. El Proyecto del Patrimonio Creativo de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). 4. La Creatividad y la Innovación aplicada en el desarrollo cultural y económico de Azul, “Ciudad Cervantina” de la Argentina. 5. Sociedad de la Imaginación. Imagina tu Empresa. 6. Una estrategia innovadora común para la región de Helsinki. 7. Red de Ciudades Creativas.

3. El Siglo XXI: Un siglo de y para la creatividad y la innovación “ Crear el futuro deseable no sólo posible” * E l concepto de “ Ciudades Creativas ” surge a partir de los cambios culturales, sociales, económicos, tecnológicos y los desafíos locales y globales. * Presentación sobre proyectos e iniciativas: información, ideas, experiencias y recursos muy útiles en la tarea de potenciar el desarrollo de ciudades y comunidades en general.

4. 1. La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible Hoy las ciudades pueden, con una estrategia creativa e innovadora, convertirse en un nodo de actividad y centralidad en la lógica digital. *Dos Modelos de Ciudades: La asociada a las grandes infraestructuras y los iconos arquitectónicos : las ciudades como mezcla de museo, escaparate y centro turístico. Las que se centran en el desarrollo de “ ciudades creativas ” con una activa participaci ón ciudadana y comunitaria. El modelo de ciudades creativas e innovadoras se basa en: 1- Funcionar como redes sociales dinámicas 2- Enfasis en el Diseño de lo intangible ("la red"), 3- Generar condiciones que estimulen y desarrollen las capacidades existentes en emprendimientos y proyectos sociales.

5. * Propiciar condiciones para una gestión de las ciudades como sistemas complejos auto-organizados donde el papel de los ciudadanos, los pequeños grupos y las instituciones sociales es fundamental. Modelo Teórico de urbanismo centrado en lo social basado en las siguientes premisas: * Estrategias de gestión urbana con participación comunitaria. *Capacidad de acción de los individuos y los pequeños grupos articulada con los gobiernos y las corporaciones. *La diversidad de usos para generar actividad económica (riqueza) y social (bienestar). * El conocimiento local es clave. La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible

6. Nueva Estrategia Urbana - Urbanismo 2.0: 1- Ser transdisciplinar e integradora (o sea una nueva forma de "política local") 2- Prestar más atención a las personas y las redes sociales que a las infraestructuras 3- Utilizar de modo intenso la tecnología y la imaginación para lograr soluciones "de abajo a arriba", baratas y efectivas. 4- Los ciudadanos son usuarios activos y no consumidores pasivos. Estrategia para la gestión de ciudades creativas: 1. Definir explícitamente el modelo deseado de ciudad. 2. Decisiones basadas en información objetiva. 3. Favorecer los flujos (de personas, información y financieros). 4. Tecnología y diseño efímeros. 5. Densidad y diversidad de usos. La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible

7. Tecnología y creatividad: redes sociales y web 2.0 En la era digital, de la sociedad red, el papel de las tecnologías de la información es clave. Una estrategia urbana que promueva la creatividad de los ciudadanos debe volcarse en la tecnología. Una combinación de estrategias políticas y software social de este tipo podría basarse en: Promover las conversaciones abiertas (web 2.0) en que participen ciudadanos y políticos Acceso abierto a Internet: redes de telecomunicaciones ubícuas y baratas. Bases de conocimiento amplias y diversas: Digitalización de la vida municipal Formatos abiertos para la información pública. Utilización de licencias abiertas y flexibles para el conocimiento y los "productos culturales" que favorezcan la reutilización y recombinación creativa. Redes hiperlocales donde se aúna el poder de las redes digitales y de las redes físicas. La web 2.0 ha permitido el desarrollo continuo, que son accesibles a usuarios con escasos conocimientos técnicos y que pueden constituir la base de las comunidades de usuarios creativos a nivel local. Juan Freire. Fuente: Red Interlocal http://www.redinterlocal.org 1. La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible

8. 2. La Economía Creativa En diciembre de 2007 se realizó en Brasil el Forun Internacional sobre Economía Creativa . Especialistas trataron sobre el potencial del arte y la cultura como fuente de ingresos de la economía creativa. El encuentro se realizó en la Federación de las Industrias del Estado de Sao Paulo (FIESP), organizado por el gobierno regional, la unidad Especial de Cooperación Sur-Sur de las Naciones Unidas y el Centro Cultural de España en Sao Paulo. El objetivo es "sensibilizar a la sociedad sobre el potencial del sector en el desarrollo socioeconómico". La Organización de las Naciones unidas (ONU) calcula que el 8,0 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) mundial corresponde a la economía creativa . Jordi Pardo, expuso sobre el tema " Transformar ciudades y territorios con creatividad” Xavier Marcé, abordó la temática "Industrias culturales: moviendo valores simbólicos y económicos". Uno de los principales defensores a nivel mundial del concepto de la economía creativa es el ministro de Cultura y músico brasileño Gilberto Gil. Fuente: Agencia Efe

9. 3. El Proyecto del Patrimonio Creativo de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) elaborando prácticas óptimas y directrices para la gestión de las cuestiones relacionadas con la Propiedad Intelectual (P.I.) que se plantean al catalogar, digitalizar y difundir el patrimonio cultural inmaterial. El proyecto elabora prácticas óptimas y directrices para la gestión de las cuestiones relacionadas con la Propiedad Intelectual (P.I.) que se plantean al catalogar, digitalizar y difundir el patrimonio cultural inmaterial. El objetivo del proyecto consiste en brindar asistencia a las comunidades e instituciones culturales a la hora de gestionar las alternativas relacionadas con la P.I. de forma que, por un lado, conserven el patrimonio cultural y, por el otro, lo protejan de la apropiación y el uso indebidos. Así, el derecho de autor y los derechos conexos pueden proporcionar protección para las ejecuciones, las grabaciones, las compilaciones y las interpretaciones contemporáneas de las expresiones culturales tradicionales. Las marcas y otras formas de protección para indicaciones y signos distintivos también pueden resultar útiles.

10. * Se ofrece asistencia en materia de tecnologías de la información para catalogar, digitalizar y difundir el material cultural, a fin de ayudar a las comunidades e instituciones a que creen, si lo desean, sus propias colecciones digitales y sitios Web. *El Proyecto del Patrimonio Creativo comprende: asistencia en materia de P.I. (información y asesoramiento sobre gestión de la P.I. en los proyectos de digitalización); asistencia en materia de T.I. (apoyo técnico para catalogar y digitalizar las expresiones culturales tradicionales, y crear sitios Web y colecciones digitales); y el Portal Digital de la OMPI del Patrimonio Creativo (un portal dentro del sitio Web de la OMPI que permitiría acceder a los sitios Web de las comunidades indígenas y las instituciones culturales). 3- El Proyecto del Patrimonio Creativo. OMPI

11. *¿Quiénes pueden utilizar los recursos provistos por OMPI? Los recursos provistos por OMPI resultan útiles para: pueblos indígenas , comunidades locales, museos, galerías, bibliotecas y archivos, organismos gubernamentale e instituciones culturales que elaboren inventarios del patrimonio cultural inmaterial , creadores, investigadores y especialistas que deseen acceder al patrimonio cultural inmaterial, estudiarlo, compartirlo y reutilizarlo. * La OMPI elaboró una base de datos para búsquedas en los protocolos, las políticas y las prácticas existentes en materia de P.I. : www.wipo.int/tk/es/folklore/creative_heritage/ *Las expresiones de creatividad e innovación tradicionales pueden hacer las veces de trampolín para las Nuevas expresiones culturales, en especial en el entorno digital. La música, los diseños y el arte tradicionales digitalizados pueden llegar a públicos nuevos en mercados especializados en productos y servicios culturales distintos y “locales”, y fomentar así el desarrollo económico y cultural de las comunidades y las zonas rurales. *Las nuevas tecnologías contribuyen a salvaguardar y restaurar el patrimonio cultural inmaterial, y en particular los elementos en peligro de desgaste y desaparición. Pueden proporcionar oportunidades educativas y académicas, y fomentar el intercambio cultural. 3- El Proyecto del Patrimonio Creativo. OMPI

12. La Ciudad de Azul - ubicada en la Argentina y a unos 300 km. de la ciudad de Buenos Aires- ha sido distinguida por la Presidencia de Unesco, Castilla - La Mancha como “Ciudad Cervantina de la Argentina” debido a la importancia de su patrimonio histórico y riqueza cultural relacionada con El Quijote y la obra de Cervantes. 4

13. Con motivo de esta importante distinción, las principales instituciones azuleñas se han propuesto un plan que busca acelerar el desarrollo cultural, artístico, turístico y económico de la ciudad partiendo de su identificación con el Quijote y lo Cervantino. Por este motivo, en los últimos meses se han realizado una serie de reuniones y eventos en el marco del proyecto del Consejo Federal de Inversiones CFI con el Instituto Cultural y Educativo del Teatro Español de Azul. Dentro de dicho proyecto se desarrollan una serie de talleres de creatividad , para generar y enriquecer emprendimientos e ideas, dictados por los Lic. Carlos A. Churba y Ricardo Colusso. En estos talleres se ha aplicado el Sistema Neo-Sipoc , que por por su concepción teórica y por la dinámica de su aplicación colabora en la producción de un clima y un ambiente propicio para generar situaciones de intercambio profundo y fecundo entre las personas para alcanzar la meta de un desempeño creativo e innovador. 4

14. 5. Sociedad de la Imaginación. Imagina tu Empresa En noviembre de 2006 en Badajoz, Mérida , 45 jóvenes participaron en las jornadas de formación " Imagina tu empresa", organizadas por el Gabinete de Iniciativa Joven, con la colaboración de la U.P "Ciudad de Don Benito". El objetivo es promover la "Sociedad de la imaginación" en los jóvenes . Una apuesta por el desarrollo regional, que pretende fomentar la imaginación y la creatividad , aplicadas como vía para la manifestación de la innovación. Este proyecto pretende fomentar la capacidad de iniciativa y el espíritu innovador entre los jóvenes y acercar, a los estudiantes participantes, la realidad del autoempleo y la inserción laboral, por cuenta propia. Se pretende incentivar su capacidad de utilizar la imaginación y la creatividad para generar empresas innovadoras. Fuente: http://www.extremaduraaldia.com/vegas-altas/jovenes-de-don-benito-imaginan-su-empresa-/27869.html Carlos A. Pino.

15. 6. Una estrategia innovadora común para la región de Helsinki Helsinki y las ciudades vecinas , se pusieron de acuerdo sobre una estrategia innovadora con gestiones comunes para cooperar en movilizar y transformar el potencial de innovación existente. Los ejes principales de esta estrategia son: 1) aumentar el poder de atracción internacional de la investigación y los conocimientos técnicos de la región; 2) reforzar las "concentraciones" de los conocimientos técnicos; 3) proceder a adaptaciones de los servicios públicos; 4) reforzar la red de apoyo de las actividades. La Comisión Europea clasifica actualmente Helsinki y sus alrededores entre las zonas urbanas de crecimiento más rápido de Europa. . Las autoridades de Helsinki- Ciudad, universidades y demás - así como las empresas son conscientes de que es necesario hacer esfuerzos para preservar su lugar entre las mejores ciudades.

16. 7. Red de Ciudades Creativas Resumen de Beneficios y Requisitos “ Al proporcionar una plataforma mundial para los activos culturales de las ciudades, la Red de Ciudades Creativas facilita el aceso a las técnicas y conocimientos específicos, la información y las experiencias de todas las ciudades asociadas, con el objetivo de fomentar el desarrollo de las industrias culturales locales y de impulsar el reconocimiento internacional de las ciudades asociadas”

17. Beneficios P oner en contacto a ciudades creativas de tal manera que puedan compartir conocimientos, saber hacer, experiencia, habilidades directivas y tecnología. Las ciudades pueden solicitar la admisión a la Red y adherirse al programa, asegurándose así la posibilidad de jugar un continuo rol como centros de excelencia creativa apoyando al mismo tiempo a otras ciudades, especialmente a aquellas pertenecientes a países en desarrollo, a cultivar su propia economía creativa. (Fuente: UNESCO.org)

18. P royectos + C reatividad: “proyectos creativos” Neo-Sipoc

19. La Era del Cambio L a aplicación de la creatividad y la innovación permiten dar respuestas a los desafíos que nos plantea la actualidad y generar alternativas para afrontar las crisis , los conflictos y concretar proyectos, emprendimientos y satisfacer las necesidades humanas .

20. La Era de la Potenciación de la Creatividad Humana Creación Información Industrialización Agriculturización Tiempo Valor

21. “ No sólo hay que desear o hablar sobre la Creatividad, mejor es practicarla, mejor es vivirla, recompensa concretarla” !Disponernos, prepararnos para estimular a los habitantes de Azul a desarrollar la creativida d y aplicar la innovación , en todas las actividades productivas, culturales, educativas y artísticas!

22. Bibliografía, información: [email_address] www.carloschurba.com www.neo-sipoc.com .ar