Paranormal Activity
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Paranormal Activity es una película de terror de bajo presupuesto que relata la historia de una pareja acosada por una presencia paranormal en su casa. A pesar de su modesto presupuesto y director novel, la película causó gran impacto entre el público en su estreno en 2007 y llamó la atención de Steven Spielberg. Su estrategia de marketing viral a través de las redes sociales y estrenos selectivos en ciudades universitarias fue exitosa y generó gran boca a boca, lo que la convirtió en un éxito de taquilla
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Paranormal
La película Paranormal Activity, filmada con un presupuesto de 15.000 dólares, se está convirtiendo en la película más rentable de la historia. Narra la historia de una pareja que instala una cámara en su dormitorio para descubrir si una entidad paranormal les acecha. A pesar de su bajo presupuesto, es una de las películas más aterradoras. Se ha promocionado eficazmente en internet y más de 600 cines en Estados Unidos la proyectan actualmente.
Empresa
El documento describe los diferentes tipos de organizaciones, incluyendo la organización formal, lineal, funcional, línea-staff, por producto/mercado y matricial. También discute las ventajas y desventajas de cada tipo de organización, así como las necesidades de la organización y cómo identificar oportunidades.
Unidad 6 Operaciones, sistema de negocio y organización
El documento describe diferentes aspectos relacionados con la organización y operaciones de una empresa. Explica los problemas más comunes de la organización, la distribución del tiempo de directivos, gerentes y operativos. También describe los componentes de un plan operativo y organizacional, diferentes tipos de organigramas y sus ventajas y desventajas, y sistemas o modelos de negocio.
Teoría neoclásica de la administración
La teoría neoclásica de la administración se caracteriza por cinco puntos principales: 1) Enfoque en la práctica de la administración, 2) Reafirmación de los postulados clásicos adaptados a la época, 3) Importancia de los principios generales de la administración, 4) Atención en los objetivos y resultados, y 5) Absorción de contenidos de otras teorías para complementarse. Los neoclásicos ven a la administración como una técnica social y destacan tres funciones fundamentales del administrador: lograr la productiv
Ag03 planeacion y administracion estrategica
El documento describe el proceso de planeación estratégica y administrativa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y planes de acción para cumplirlos. Detalla los pasos del proceso de planeación como definir la misión, realizar análisis FODA, establecer objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos, y revisar el desempeño. También explica conceptos como la administración por objetivos y los principios y beneficios de la planeación estratégica para las organizaciones.
Organización
El documento presenta definiciones y modelos de organización. Define organización como una unidad social coordinada que funciona para alcanzar metas comunes mediante la división de tareas y roles. Explica los conceptos de organización lineal, funcional y línea-staff, destacando sus características, ventajas y desventajas. Concluye que la organización es un sistema diseñado para lograr objetivos mediante la coordinación de recursos y esfuerzos de un grupo social.
Actividad 2 organización y staff
El documento habla sobre la organización y el personal en el área de seguridad informática. Explica que una organización implica la distribución de tareas y recursos para alcanzar objetivos comunes. También describe las funciones del líder de una organización, el auditor de sistemas y el jefe de seguridad informática. Finalmente, destaca la importancia de la planificación y las características clave que debe tener el personal en estas posiciones.
ORGANIZACIÓN
Este documento define una organización y sus elementos clave, incluidos objetivos, división del trabajo y coordinación. Luego describe los tipos principales de organización: formal, lineal, funcional y línea-staff. La organización formal se basa en jerarquías y especialización, mientras que la lineal centraliza las decisiones y la funcional enfatiza la especialización. La organización línea-staff combina elementos de las organizaciones lineal y funcional.
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Teoría Neoclásica de la Administración
Este documento resume la teoría neoclásica de la administración. Explica que esta teoría se basa en los principios clásicos con un enfoque más práctico y orientado a resultados. Describe los principales representantes como Fayol y sus cinco funciones administrativas. También cubre otros temas como las teorías de motivación de McClelland y la filosofía de mejora continua Kaizen.
La Organizacion I
El documento habla sobre conceptos generales de organización y la división del trabajo. Define organización como un proceso para lograr un objetivo mediante la coordinación de actividades humanas. Explica que una organización es la estructuración técnica de las relaciones entre elementos humanos y materiales para lograr eficiencia. También discute organizaciones formales e informales, y diferentes tipos de sistemas de organización como lineal, funcional y de comités.
Proceso admnistrativo[1]
El documento describe el proceso administrativo como un conjunto de etapas sucesivas para llevar a cabo una actividad. Explica que existen dos fases principales: la fase estructural de planeación y organización, y la fase operativa de dirección y control. También resume las opiniones de varios autores sobre el número de etapas que componen el proceso administrativo, aunque coinciden en que incluyen elementos como la planeación, organización, dirección y control.
Proceso Administrativo
El documento introduce el proceso administrativo, explicando que consiste en un conjunto de fases sucesivas como la planeación, organización, dirección y control. Define el proceso como la forma en que se lleva a cabo la administración a través de estas funciones interrelacionadas. Además, señala que el proceso administrativo es aplicable a cualquier tipo de organización o nivel gerencial.
Proceso Administrativo y sus Elementos
El documento describe las etapas del proceso administrativo de una empresa: 1) Planeación, que incluye establecer la visión, misión, objetivos y estrategias; 2) Organización, que implica diseñar las estructuras y funciones; 3) Integración, que involucra obtener los recursos necesarios; 4) Dirección, ejecutando las etapas mediante el liderazgo y la orientación del personal; 5) Control, estableciendo estándares para evaluar los resultados.
Planificacion , Organizacion, Direccion Y Coordinacion
El documento describe los cuatro procesos administrativos fundamentales: planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias para lograr las metas de la organización. La organización se refiere a la estructura y distribución de recursos para cumplir los planes. La dirección involucra motivar e influir a los empleados para que realicen las tareas. El control compara los resultados con las normas para tomar medidas correctivas si es necesario.
PROCESO ADMINISTRATIVO
El documento describe el proceso administrativo como un conjunto de etapas sucesivas para llevar a cabo la administración de una organización de manera eficaz. El proceso incluye las etapas de planeación, organización, integración, dirección y control, las cuales deben seguirse de forma secuencial para establecer los objetivos y estrategias de la organización, así como para ejecutar las actividades planeadas y monitorear los resultados. Cada etapa responde a preguntas fundamentales como qué, cómo, cuándo y con quién para tomar las decisiones
Paranormal Activity
La película Paranormal Activity, filmada con un bajo presupuesto de 15,000 dólares, narra la historia de una pareja que sospecha que su casa está embrujada. A pesar de su modesto presupuesto, la película ha recaudado más de 100 millones de dólares en EE.UU. debido a su hábil uso de las redes sociales y el boca a boca para generar interés, lo que llevó a un estreno limitado pero exitoso.
PresentacióN Paranormal
La película Paranormal Activity, filmada con un bajo presupuesto de 11.000€ por un director novato, triunfó en festivales y llamó la atención de Steven Spielberg, quien compró los derechos para realizar una nueva versión con mayor presupuesto que finalmente no se materializó. Su estrategia de marketing, que incluyó estrenos limitados y canales de redes sociales, fue exitosa y la película terminó recaudando 200 millones de euros.
Paranormal Activity
Presentación dele exito de Paranormal Activity,la película más rentable y terrorífica de la historia.
Paranormal Activity
La película Paranormal Activity trata sobre una pareja que instala una cámara de vigilancia en su casa para captar eventos paranormales que ocurren durante la noche. A pesar de contar con un bajo presupuesto y actores desconocidos, la película se convirtió en un éxito de taquilla debido a una estrategia de marketing que aprovechó las redes sociales para extender recomendaciones y generar expectativa.
Paranormal Activity
Paranormal Activity fue una película independiente de terror de bajo presupuesto estrenada en 2007 que se convirtió en la película independiente más rentable de la historia, recaudando más de $200 millones. La película sigue a una pareja que se muda a una casa nueva y comienza a experimentar actividad paranormal por la noche, por lo que deciden grabar sus experiencias con una cámara. A pesar de su bajo presupuesto y falta de una gran campaña de marketing, la película tuvo mucho éxito debido a buenas estrategias de
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Narendra Modi obtuvo un tercer mandato, aunque su partido, Bharatiya Janata Party (BJP), perdió la mayoría absoluta que tenía en Cámara Baja del Parlamente, Lok Sabha. De los 543curules solo consiguió 240 (perdió 63 comparado con los asientos que obtuvo en las últimas elecciones del 2019) y gobernara en alianza con dos partidos para una coalición con 292 votos curules. Modi era visto como invencible pues su partido gano dos veces antes, el 2014 y 2019, con mayoría absoluta, y quería en estas elecciones tener unos 400 asientos para su partido. Y muchas encuestadoras aseguraban que iba a tener mayoría por lo menos.
No ha sido así, no es invencible. Sigue siendo el líder más popular, el otro partido con más votos, el Partido del Congreso, de la familia Gandhi, con Rahul Gandhi solo consiguió 99 votos (aunque esto es un gran avance respecto a la última elección que solo consiguió 52 votos).
Modi gobernara por tercera vez, algo que antes solo lo hizo Jawaharlal Nehru.
Narendra Modi es uno de los lideres más populares en la historia de la India (y en el mundo en la actualidad), que consolido su poder desde que fue gobernador de Guyarat donde fue jefe de ese estado del 2001 al 2014. Es miembro también del Rastriya Swayamsevak Sangh, abreviada RSS (en español Asociación de Voluntarios Nacionales o Asociación Patriótica Nacional), una organización paramilitar india de externa derecha y nacionalista hindú, conformada por voluntarios.
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- 7. DIFERENCIAS La Bruja de Blair Paranormal Activity Presupuesto: 500.000-750.000$ 15.000$ Marketing: Gran Campaña Campaña por Internet Recaudación: 150 millones de $ 200 millones de $ *solo en EEUU
- 10. Disfrutar de la película, del terror y como muchos dicen…de la segunda parte de El Proyecto de la BRUJA DE BLAIR. Leyre Celdrán Edo 4º Publicidad y RRPP