Pdc patambuco 2016 2030 (listo para imprimir)

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222 000 333 000
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PATAMBUCO
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Patambuco, Enero del 2017
Patambuco – Puno – Perú

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
PROF. RAÚL CCALLO LUNA
Alcalde Distrital
REGIDORES
Francisco Ramos Hancco
Florentino Laura Tumbillo
Juana Lucana Condori
Bartolemé Mamani Sereno
Francisco Catunta Lopez
FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
Gerente Municipal
Secretario General de la Municipalidad
Director de Asesoría Jurídica
Gerente de Desarrollo Urbano
Gerente de Administración
Gerente de Administración Tributaria
Gerente de Desarrollo Social
Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Gerente de Promoción del Desarrollo Económico
EQUIPO TÉCNICO DE LA ELABORACIÓN DEL PDC
Ing. Tomas Augusto Mamani Calixto
Lic. Ross Mery De La Fuente Guerra
Lic. Marylin Melani Lanza Aroquipa
ELABORACIÓN Y REDACCIÓN
Ing. Tomas Augusto Mamani Calixto

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INDICE
PPRREESSEENNTTAACCIIOONN
IINNTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN
PROCESO METODOLÓGICO
1. DEFINICIÓN DEL PLAN
2. CRITERIOS, CARACTERISTICAS Y CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA PARA
LA FORMULACION DEL PLAN
2.1. COMPONENTES CONSIDERADOS
2.2. CARACTERISTICAS DEL PLAN
2.3. CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA.
2.3.1. ORIENTACION METODOLOGICA
2.3.2. METODOS CUANTITATIVOS
2.3.3. METODOS CUALITATIVOS
2.3.4. METODO DE CONSENSOS
3. CADENA ESTRATÉGICA
4. PRINCIPIOS RECTORES DEL PROCESO
ENFOQUE CONCEPTUAL
ANÁLISIS PROSPECTIVO
1. DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL.
2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS
PPaarrttee II
MMaarrccoo LLeeggaall yy AAnntteecceeddeenntteess
1. BASE LEGAL
1.1. Constitución Política del Perú
1.2. Decreto Legislativo N° 1088 – Ley de Creación del CEPLAN
1.3. Decreto Supremo N° 054 – 2011 – PCM
1.5. Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades
1.6. Ley N° 27783 – Ley de Bases de la Descentralización
1.7. Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
1.8. Ley N° 28211 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público
1.9. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Decreto Supremo
N° 004–2011–VIVIENDA
1.10. Decreto Legislativo N° 834 – Ley Marco de la Modernización de la Administración
Pública
1.11. Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Modificatoria Ley N°
28802
2. ANTECEDENTES
2.1. Plataforma del Plan de Desarrollo Concertado
2.1.1. Acuerdo Nacional
2.1.2. Plan Bicentenario: EL PERÚ HACIA EL 2021
2.2. El Plan de Desarrollo Regional Concertado Puno al 2021

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2.3. PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO AL 2030
2.3.1. Enfoque Metodológico
2.3.1.1. Carácter Político
2.3.1.2. Carácter Técnico
2.3.1.3. Carácter Participativo
2.3.1.4. Carácter Territorial
2.3.1.5. Carácter Vinculante
2.3.1.6. Carácter Comunicativo
2.3.2. Ruta Metodológica
2.3.2.1. Primera fase: Preparación
2.3.2.2. Segunda fase: Diagnóstico
2.3.2.3. Tercera fase: Formulación
2.3.2.4. Cuarta fase: Validación
PPaarrttee IIII
DDiiaaggnnóóssttiiccoo SSiittuuaacciioonnaall
1. CAPÍTULO I: ANTECEDENTES Y RESEÑA HISTÓRICA
1.1. Antecedentes
1.1.1. Los Gobiernos Locales
1.1.2. Rol de las Municipalidades
1.1.3. Marco Normativo
1.1.4. Niveles de planificación
1.1.5. El Plan de Desarrollo Concertado Distrital
1.1.6. Referencias sobre el Planeamiento en la Municipalidad Distrital de Patambuco
1.2. Reseña histórica del distrito
1.2.1. Etimología
1.3. Creación del Distrito de Patambuco
2. CAPÍTULO II: ASPECTOS ESPACIALES, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES
2.1. Ubicación
2.2. Límites
2.2.1. Límites geográficos
2.2.2. División Política
2.3. Características Físicas
2.3.1. Características geográficas y topográficas
2.3.1.1. Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Alta)
2.3.1.2. Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia)
2.3.1.3. Unidad Geográfica de la Selva (Sub Unidad Geográfica Ceja de Selva)
2.3.1.4. Clima
2.3.2. Hidrología y Riego Agrícola
2.3.3. Características del Suelo
2.3.4. Nivel Freático
2.4. Análisis del Medio Físico
2.4.1. Aire
2.4.2. Agua

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2.5. Análisis del Medio Biológico
2.5.1. Flora
2.5.2. Fauna
2.6. Riesgos Naturales
3. CAPÍTULO III: RECURSOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS
3.1. Principales actividades económicas del Distrito de Patambuco
3.1.1. Actividad Agrícola
3.1.2. Recursos hídricos y sistemas de riego
3.1.3. Producción Frutícola
3.1.4. Actividad Pecuaria
3.1.5. Actividad Minera
3.1.6. Actividad Turística
3.1.6.1. Lugares turísticos de Patambuco
a) Fortaleza de Trinchera
b) Tumbas de Colo Colo
3.1.7. Actividad Artesanal
3.1.8. Actividad Pesquera
3.1.9. Actividad Agroindustrial
3.1.10. Comercialización y mercados
3.1.11. Niveles de ingreso
3.2. Aspectos socioeconómicos e indicadores demográficos
3.2.1. Población económicamente activa – PEA
3.2.2. Nivel de pobreza de la población
4. CAPÍTULO IV: DEMOGRAFÍA Y MERCADAO DE TRABAJO
4.1. DEMOGRAFÍA
4.1.1. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS
4.1.2. Población del distrito de Patambuco
4.1.3. Sexo
4.1.4. Distribución de la población por Área
4.1.5. Características de la Población del Distrito de Patambuco
4.1.6. Ocupación (índice de dependencia)
4.1.7. Índice de migración
4.1.8. índice de inmigración
4.2. VÍAS DE COMUNICACIÓN Y TELECOMUNICACIÓN
4.2.1. Ruta N° 01:
4.2.2. Ruta N° 02:
4.2.3. Ruta N° 03:
4.3. VIVIENDA
4.4. SERVICIOS BÁSICOS
4.4.1. Servicio de agua potable
4.4.2. Servicio de desagüe
4.4.3. Servicio de energía eléctrica
5. CAPÍTULO VI: RECURSOS SOCIOCULTURALES
5.1. ASPECTOS CULTURALES
5.2. EDUCACIÓN
5.2.1. Población estudiantil

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5.2.2. Infraestructura Educativa
5.2.3. Analfabetismo
5.2.4. Nivel de estudios que alcanzó
5.3. SALUD
5.3.1. Cobertura de atención del servicio de salud
5.3.2. Equipamiento e infraestructura
5.3.3. Cobertura de Atención del Servicio de Salud
5.3.4. Índice de morbilidad
5.3.5. Índice de mortalidad
5.3.6. Índice de natalidad
5.3.7. Tasa de Desnutrición
6. CAPÍTULO VII: ASPECTOS ORGANIZATIVOS, SOCIAL E INSTITUCIONAL
6.1. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
6.1.1. ALCALDÍA
6.1.2. CONCEJO MUNICIPAL
6.1.3. PRESUPUESTO MUNICIPAL
6.2. PROYECTOS EJECUTADOS
6.3. ORGANIZACIÓN COMUNAL
6.4. ORGANIZACIONES DE BASE
6.5. INTERVENCIÓN DEL MIDIS EN EL DISTRITO
6.6. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
6.7. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
6.8. RECURSOS FINANCIEROS
6.9. LA GESTIÓN MUNICIPAL
6.10. ESPACIOS DE CONCERTACIÓN
PPaarrttee IIIIII
PPllaanniiffiiccaacciióónn EEssttrraattééggiiccaa
1. CAPÍTULO IX: PLANIFICANDO EL DESARROLLO
1.1. PRINCIPALES TENDENCIAS
1.1.1. CONTEXTO MUNDIAL AL 2021
1.2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.2.1. LINEAMIENTOS DE DESARROLLO NACIONAL
1.3. PATAMBUCO AL 2030
1.3.1. Alineamiento de los planes de desarrollo
1.4. ESTRATEGIAS GENERALES.
1.5. ENFOQUES DEL PLAN
1.5.1. En las personas

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1.5.2. Derechos
1.5.3. Gobernabilidad democrática
1.5.4. Desarrollo de capacidades
1.5.5. Sistémico
1.5.6. Gestión
1.5.7. Interculturalidad
1.5.8. Género
1.5.9. Participativo
1.5.10. Intergeneracional
1.5.11. Inclusivos
1.6. ESCENARIOS POSIBLES EN EL TERRITORIO LOCAL
1.7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS
1.7.1. OBJETIVO ESTRATÉGICOS AL 2030
1.7.2. INDICADORES Y METAS
1.7.2.1. Objetivo Estratégico General 1: PLENA VIGILANCIA DE LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
1.7.2.2. Objetivo Estratégico General 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS
SERVICIOS BÁSICOS
1.7.2.3. Objetivo Estratégico General 3: GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y ESTABILIDAD
SOCIAL
1.7.2.4. Objetivo Estratégico General 4: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y FOMENTAR
EL EMPLEO DE CALIDAD Y DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA
1.7.2.5. Objetivo Estratégico General 5: CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE
DE LOS RECURSOS NATURALES Y A BIODIVERSIDAD
2. CAPÍTULO XI: FINANCIAMIENTO
2.1. FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
2.2. GESTIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL
A. Sistema de Información
B. Desarrollo de Capacidades
C. Sistema Participativo para la gestión del Desarrollo Local
D. Estrategia de implementación del Plan
E. Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control del Proceso de Desarrollo.
3. CAPÍTULO XII: ENFOQUE Y SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PDC DE
PATAMBUCO
3.1. El Enfoque de gestión por resultados en el modelo de gestión
3.2. Responsabilidades operativas de la implementación del PDC

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3.3. Institucionalización y Operativización del Plan
3.4. Financiamiento
4. CAPÍTULO XIII: MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
4.1. MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

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PPRREESSEENNTTAACCIIOONN
El proceso de descentralización en curso, como parte de la Reforma del Estado, se constituye
en una estrategia política para la revalorización de las instancias subnacionales, convirtiendo a
los gobiernos locales en el centro de este proceso, y por ende en los promotores y gestores del
desarrollo sostenible y el fortalecimiento de la gobernabilidad local. El instrumento estratégico
clave es el Plan de Desarrollo Concertado, establecido en Ley Orgánica de Municipalidades
Nº 27972, así como las instancias de concertación con la sociedad civil y su articulación con los
procesos de presupuesto participativo para la concertación de la inversión municipal.
El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Patambuco, es un instrumento de planificación
elaborada de manera participativa y constituye una herramienta de orientación para el
desarrollo de largo plazo. Está encaminada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos
corporativos e interinstitucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida
en base al consenso de los ciudadanos y actores de nuestro territorio distrital.
El Plan de Desarrollo Concertado, contiene una visión orientadora para las iniciativas e
inversiones de los diversos actores económicos, sociales, ambientales e institucionales que
interactúan en el ámbito del distrito de Patambuco, así como para la formulación de políticas
públicas locales, la generación de sinergias en la actuación y la optimización de los recursos
locales.
El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado se inició en octubre del presente
año, desde entonces se han desarrollado distintos talleres participativos en los que se abordó
el diagnóstico del distrito de Patambuco, con la visión, los objetivos estratégicos, programas y
proyectos, las cuales fueron conducidos por el Equipo Técnico responsable de la actualización
del Plan de Desarrollo Concertado.
El contenido de este Plan Concertado almacena la sistematización de toda la información
obtenida tanto de los talleres descentralizados en las diferentes comunidades del Distrito de
Patambuco, así como de fuentes directas e indirectas; un trabajo de campo realizado con el
apoyo de profesionales, con la clara intención de articular la información disponible hasta el
momento, con las proyecciones que los ciudadanos han aportado con sus intervenciones en
los eventos de participación ciudadana a los que hemos tenido acceso.
El año 2021, nuestro país cumple el bicentenario de la independencia de la república, sin
embargo, a nivel local regional y nacional vivimos una realidad diferente, como es la existencia
de una sociedad dependiente y subordinación en los diferente aspectos del desarrollo. Por
tanto, la verdadera independencias aun es una tarea pendiente motivo por el cual, dese el
gobierno local de Patambuco se debe proveer una verdadera inclusión social, mediante una
labor eficiente de la gestión y la orientación de la inversión pública en prioridades que
generen cambia sustanciales en la localidad.
Por otro lado, este instrumento debe ser entendido como aun guía dinámica pasible de ser
perfeccionado y actualizados contante mente permanente con indicadores y cifras estadísticos
de la localidad que permitan gestionar de manera eficiente el desarrollo local cuya

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implantación y aplicación no solo lo corresponde al gobierno local, sino principalmente, a los
actores estatales y no estatales que realizasen labores de promoción de desarrollo y prestación
de servicios en la jurisdicción del distrito. Esperemos que este documento contribuyan lograr la
visión distrital así como garantizar la protección del fin supremo de la sociedad y del estado,
que es el bienestar de la persona humana, cuyo desarrollo integral debe constituir en la
principal prioridad de la gestión local.
Finalmente, el presente documento es el esfuerzo conjunto de autoridades, expertos, líderes
sociales y pobladores representativos del distrito de Patambuco, quienes concertaron sus
propuestas de mediano y largo plazo, articulados a los parámetros que establece el Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, por tanto constituye un instrumento de
gestión del desarrollo que es dinámico, abierto y permanente que será enriquecido de manera
gradual.
Prof. Raúl Ccallo Luna
Alcalde Distrital de Patambuco

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IINNTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco es un instrumento de Gestión que
permitirá trazar la guía para el fortalecimiento de políticas públicas y toma de decisiones en
busca del desarrollo de nuestra ciudad.
A partir del año 2009 el CEPLAN inicia la ardua labor de formular un Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional dentro de un proceso participativo y concertado, culminando este proceso
con el Plan estratégico de desarrollo nacional PEDN denominado Plan Bicentenario: El Perú
hacia el 2021,el mismo que cuenta con la aprobación del Foro del Acuerdo Nacional, el Plan
bicentenario define seis ejes estratégicos: (i) Derechos fundamentales y dignidad de las
personas; (ii) Oportunidades y accesos a los servicios; (iii) Estado y gobernabilidad; (iv)
Economía, competitividad y empleo; (v) Desarrollo regional e infraestructura; y (vi) Recursos
naturales y ambiente, proponiendo para cada uno de ellos, objetivos, lineamientos, metas y
programas estratégicos, este Plan está vigente por el Decreto Supremo N° 054 - 2011.
En el artículo 2 del DS que aprueba el PEDN, se señala: “las entidades conformantes del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico ajustarán sus Planes Estratégicos a los objetivos
estratégicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
denominado PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021”, por lo tanto es mandatorio
ajustar el Plan de Desarrollo Local Concertado a los objetivos del PEDN, en tal sentido el
Gobierno Local de Patambuco inicia el proceso de ajuste de su Plan de desarrollo Local al Plan
Bicentenario para lo cual se diseñó un plan de trabajo que ordenó el proceso de ajuste del Plan
con la orientación de la guía metodológica del CEPLAN, el mismo considera un componente
político y un componente técnico interactuando permanentemente durante el proceso de
formulación, con espacios de participación claramente definidos para los diversos actores de la
sociedad.
En el plan se recogen y reafirman los enfoques empleados en el Plan Bicentenario que se
sustentan “en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, en el desarrollo concebido
como libertad y en las políticas de Estado del Acuerdo Nacional”, sus ejes estratégicos están
orientados por la matriz metodológica del Plan Bicentenario, articulando objetivos nacionales
con objetivos regionales como los de la consolidación de los derechos humanos, la igualdad de
oportunidades y el acceso a servicios básicos de calidad para la población, en el aspecto
económico se considera que el crecimiento sostenido del país de los últimos años atraviesa
ahora por un momento de incertidumbre que se manifiesta en una desaceleración de nuestro
crecimiento, se propone promover la diversificación de nuestra estructura productiva y la
industrialización, afortunadamente del Distrito de Patambuco es muy rica en recursos
naturales que pueden y deben ser aprovechados responsablemente y para que esto pueda
lograrse es necesario fortalecer la institucionalidad y tener un estado que garantice una
eficiente gestión pública, infraestructura adecuada y un clima de seguridad para la inversión
privada y pública.
El presente Plan de Gestión se realizó con un proceso participativo de acuerdo con la
percepción de los ciudadanos del distrito en los diferentes aspectos, social, económico,

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cultural, urbano, etc., se ha podido realizar el análisis situacional por comunas, pudiendo
identificar problemas en la inseguridad ciudadana, limpieza pública, infraestructura vial y una
creciente demanda en las diferentes zonas del distrito; el presente instrumento trata de
reducir dichas brechas en los diferentes cataduras.
El presente documento de gestión que presentamos a continuación se convierte así como el
principal instrumento de desarrollo del distrito de Patambuco, con un horizonte al año 2030,
es partir un gran reto que se ha trazado la actual gestión el mismo que contempla las metas a
cumplir dicho trabajo es tarea de cada uno de los ciudadanos del distrito, es por tanto que
invocamos al conjunto de organizaciones sociales, culturales, Económicos, Políticos e
Instituciones Públicas y Privadas, a las Mujeres y Jóvenes, a los Líderes Sociales a
comprometerse y participar en el proceso de implementación a tomar como propio a través de
los diferentes espacios locales, lo cual se verá realizada nuestra visión, metas y la reducción de
brechas en los diferentes aspectos haciendo un distrito de Patambuco con un desarrollo
integral de cada uno de sus conciudadanos.
Comisión Técnica

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PROCESO METODOLÓGICO
Para la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco al 2030, se
diseñó mediante un proceso participativo teniendo como referencia la Guía Metodológica
elaborada por el CEPLAN.
1. DEFINICIÓN DEL PLAN
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco es un instrumento de gestión
del planeamiento estratégico ajustado al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
Concertado. Contiene la visión de futuro, el análisis situacional del Distrito, los
lineamientos de política distrital, los objetivos, las metas y los programas estratégicos en
el ámbito de su competencia, así como, los indicadores para la medición de los avances y
cumplimiento de los objetivos, en el marco de una economía abierta con visión de
mercado, con el objeto de elevar el nivel de vida de sus ciudadanos, mejorar los ingresos
de los productores locales y generar condiciones para atraer inversión que genere
empleos de calidad.
2. CRITERIOS, CARACTERISTICAS Y CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA PARA
LA FORMULACION DEL PLAN
En el marco de la guía metodológica del CEPLAN para la formulación del Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco ajustado al Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional en un proceso participativo de los actores políticos, sociales,
económicos y ambientales involucrados y una coordinación permanente con las
entidades públicas de todos los niveles de gobierno que intervienen en el territorio, se

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consideraron los siguientes criterios, características y orientaciones para diseñar la ruta
metodológica, del proceso.
2.1. COMPONENTES CONSIDERADOS
 Componente político: Participativo: construcción colectiva, Concertado entre: Sector
público, privado y sociedad civil, apropiación colectiva: construcción de
compromisos, construcción participativa de la visión, problemas y objetivos
identificados participativamente.
 Componente técnico: Pensamiento estratégico y análisis sistémico, articula intereses
de actores, concertado, ajustado y alineado entre: diferentes niveles de gobierno,
sostenibilidad, viabilidad y monitoreo: prevé mecanismos institucionales, formación
de equipos técnicos especializados.
 Es un proceso continuo y permanente: Actores asumiendo roles: sector público y
privado, Incorporación a PP, seguimiento, evaluación, actualización y
retroalimentación, balance y rendición de cuentas.
2.2. CARACTERISTICAS DEL PLAN
 Territorial: Está vinculado a un espacio físico y geográfico, con condiciones y
características topológicas, geológicas, climáticas e hidrológicas que definen una
vocación natural para ciertas actividades y orientan el uso del territorio.
 Vinculante: Por ser un que desarrolla desde una perspectiva multidisciplinaria y en
forma articulada al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los planes sectoriales, el
plan de desarrollo regional concertado.
 Participativo: La participación de los actores vinculados en cada etapa del proceso
será fundamental para la formulación del plan, esta participación debe estar
claramente definida en la ruta metodológica.
2.3. CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA.
2.3.1. ORIENTACION METODOLOGICA
Según la Guía para la formulación de planes de desarrollo concertado regional y local,
formulada por CEPLAN, considera seis grandes fases o etapas: preparación, diagnóstico,
formulación, validación, implementación, seguimiento y evaluación.

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La propuesta metodológica permite percibir integralmente la secuencia del proceso de
formulación del plan a través de una visualización rápida de los diferentes elementos.
Se definieron cada una de las fases del proceso de formulación, los pasos a seguir
dentro de cada fase con sus respectivas acciones, las herramientas a utilizarse y los
productos que resulten de cada acción.

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Fase: cada una de las grandes partes que compondrán la formulación del plan.
Paso: temas a desarrollar dentro de cada fase.
Acción: tareas para concretar los pasos.
Herramienta: instrumento para facilitar la realización de las acciones y lograr
productos de calidad.
Producto: resultado de la acción.
2.3.2. METODOS CUANTITATIVOS
Se han establecido diagnósticos actualizados de la realidad socio económico, ambiental
del Distrito vinculado a la cadena estratégica.
El análisis se ha realizado a estadísticas censales locales y regionales; estadísticas
sectoriales, estadísticas de capitales: humano, productivo y físico PNUD. Además de set
de indicadores.
2.3.3. METODOS CUALITATIVOS
Se ha analizado la problemática, potencialidades de los actores involucrados, además
de lograr consensos.
El análisis situacional que expresa el sentir y pensar de los actores locales del ámbito
del Distrito de Patambuco; quienes precisaron aportes para el plan:
 Problemas
 Potencialidades
 Limitaciones
 Oportunidades
 Elementos para la construcción de la visión
2.3.4. METODO DE CONSENSOS
Ha permitido recoger opiniones e intereses colectivos de la población organizada;
consensos prácticos en torno a visiones conjuntas; además orienta a los grupos hacia
una acción futura.
Este método se aplicó en todos los talleres participativos que se realizaron según la
metodología adoptada.

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3. CADENA ESTRATÉGICA
4. PRINCIPIOS RECTORES DEL PROCESO
1. Participativo y concertado: Se ha tomado en cuenta la interculturalidad, equidad de
género y la representatividad social y productiva.
2. Descentralizado: Recoge los intereses en cada una de las Comunidades donde
participaron actores públicos, privados y sociedad civil.
3. Viabilidad del plan: Se proponen programas y proyectos de impacto regional, de
acuerdo a la macroeconomía regional y evitando la dispersión de la inversión pública
además de orientar la inversión privada.
4. Transparencia: Todas las actividades en el proceso de formulación fueron de
carácter público con una amplia convocatoria; en la cual se generó un clima de
confianza; reconocido por los actores clave que participaron en el proceso.
ENFOQUE CONCEPTUAL
El Plan de Desarrollo Local del Distrito de Patambuco concibe al igual que el Plan Bicentenario,
que la libertad, la justicia, la paz y la dignidad de las personas son derechos iguales e
inalienables de la familia humana, estos conceptos reconocidos también por la constitución
que establece que: “el fin supremo de la sociedad es la defensa de la persona humana y el
respeto a su dignidad” orientan el Plan, entendiendo el desarrollo como un proceso integrado
en el que estas libertades fundamentales deben articularse a consideraciones económicas,
ambientales, sociales y políticas, enmarcadas en los valores culturales del Distrito, se proponen
políticas que impulsen un desarrollo territorial sostenible en un Distrito competitivo que
atraiga inversión responsable para generar empleos dignos, un territorio innovador capaz de
convertir sus ventajas comparativas en ventajas competitivas cuidando de mantener un
equilibrio entre crecimiento económico, cohesión social y sostenibilidad ambiental.
EJE
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
ESPECÍFICO
INDICADOR
LÍNEA DE
BASE
META
POLÍTICAS ACCIONES
ESTRATÉGICAS,
PROGRAMAS Y
PROYECTOS

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Enfoques de desarrollo que orientaron la construcción del Plan.
Enfoque de desarrollo humano
Según las naciones unidas: “proceso por el que una sociedad mejora las condiciones de vida de
sus ciudadanos a través de un incremento de los bienes con los que pierde cubrir sus
necesidades básicas y complementarias, y de la creación de un entorno en el que se respeten
los derechos humanos de todos ellos”.
La civilización representa el estado cultural de los pueblos según el nivel que alcancen en
ciencia, artes, ideas y costumbres.
Enfoque de desarrollo sostenible
En el informe Brundtland de 1987, fruto de la comisión mundial de medio ambiente y
desarrollo de las naciones unidades basa el desarrollo sostenible en tres factores: sociedad,
economía y medio ambiente.
“Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades
de las del futuro para atender sus propias necesidades”
Enfoque de desarrollo local endógeno
Este enfoque importante para el territorio del Distrito de Patambuco considera las formas en
la que una comunidad se desarrolla pero en armonía con su entorno y con el despliegue de
todos los que forman parte de la comunidad. Con este concepto la persona pasa de ser objeto
a ser sujeto de desarrollo.
Enfoque territorial
Integra las sinergias públicas y privadas del nivel local en el Distrito para generar cambios
productivos, sostenibilidad ambiental y desarrollo institucional.
ANÁLISIS PROSPECTIVO
El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico ha implementado una directiva general del
proceso de planeamiento estratégico considerando una fase relevante de análisis prospectivo,
que permite avizorar futuros confiables, para contribuir a la construcción de visiones que
orienten, generen y consoliden aportes para mejorar la calidad de vida de la población. Para
ello, se necesita lograr planes articulados en los tres niveles de gobierno y concertados con los
principales actores y líderes territoriales para generar procesos de desarrollo sostenible. El
plan debe contar con indicadores y metas claras, de manera que se realice el seguimiento y
evaluación que nos permita conocer el desempeño de los diferentes actores involucrados en la
gestión del plan.
1. DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL.
El proceso de planeamiento permitirá ver de forma integral del sistema que a su vez se
desagregará en un conjunto de subsistemas creando sinergias en todos sus componentes.
Para la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco al 2030,
considerando la matriz metodológica del plan Bicentenario se ha desagregado en seis

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objetivos locales o subsistemas, que son: i) Plena vigilancia de los derechos fundamentales
y la dignidad de las personas; ii) Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios
básicos; iii) Gestión orientada a resultados y estabilidad social; iv) Mejorar la
competitividad local y fomentar el empleo de calidad y desarrollo regional e
infraestructura, v) Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y
a biodiversidad que configuran una primera segmentación del sistema en sus principales
componentes para no perder su carácter integral.
Las características de los subsistemas que comprende el Distrito de Patambuco como
territorio dinámico y sistémico, se integran en un conjunto de componentes, que son los
siguientes:
SISTEMA SUB SISTEMA SUB SISTEMA SECUNDARIO
Mejorar las condiciones de salud en toda la población urbana
y rural.
Garantizar y mejorar una educación inclusiva de calidad de la
educación básica regular
Ampliar el acceso de los servicios de agua potable y
saneamiento, asegurando su calidad, sotenibilidad y
viabilidad.
Ampliar el acceso y uso adecuado del servicio de enrgía
eléctrica y telecomunicaciones.
GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y
ESTABILIDAD SOCIAL
Desarrollar mecanismos que permitan consolidar la
institucionalidad pública, democrática y transparente que
respondan a las necesidades de la población y la seguridad
ciudadana.
Incrementar la competitividad de las principales cadenas
productivas del Distrito
Promoción de la estructura productiva diversificada,
competitiva, sostenible y con un alto valor agregado y
productividad.
PATAMBUCO Promover el desarrollo territorial planificado y ordenado con
infraestructura urbana adecuada, que asegure una mejor
calidad de vida los ciudadanos.
Promover el acceso de las mujeres, los jóvenes, los adultos
mayores y los discapacitados a los mercados de trabajo
Garantizar la calidad ambiental para una sociedad sostenible
Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso
de la población urbana y rural a los servicios de recolección y
disposición final de residuos sólidos y conservación del medio
ambiente, promoviendo una cultura ambiental en la
ciudadanía.
Garantizar la disponibilidad y calidad de los recursos hídricos.
Gestión eficiente e integral de riesgos con capacidad adaptiva
y desarrollada participativamente
PLENA VIGILANCIA DE LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
Reducir la pobreza y pobreza extrema
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A
LOS SERVICIOS BÁSICOS
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y
FOMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD -
DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA
CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA
BIODIVERSIDAD.

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2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS
Dentro del enfoque metodológico prospectivo aplicado, el análisis tendencias es un
elemento importante para identificar las variables exógenas que componen el territorio de
Patambuco.
El análisis prospectivo permite identificar las tendencias nacionales y mundiales
predominantes; para seleccionar las tendencias es necesario relacionar los sub sistemas y
los subsistemas secundarios que se establecen en el modelo conceptual ya que, influyen
directamente en la construcción de variables.
Las tendencias que se abordaran son aquellas que están en Plan Bicentenario que son:
Globalización, democracia global, telecomunicaciones y masificación del uso del internet,
surgimiento de las nuevas potencias económicas, cenca del pacífico como nuevo eje de
comercio mundial, envejecimiento demográfico y migración internacional, crecimiento de
la megaciudades, cambio climático, preocupación por el ambiente y preferencia por los
productos naturales, desarrollo biotecnológico e ingeniería genética, y desarrollo de la
nanotecnología y la robótica.
Las megas tendencias son determinadas por los diferentes cambios que a nivel mundial se
producen en los diversos ámbitos de la actividad humana. Estos cambios son
condicionantes a las posibilidades de desarrollo a nivel nacional, regional y local para el
caso de Patambuco; sin embargo estas tendencias en algunos casos pueden convertirse en
oportunidades, mientras que en otros podrían representar circunstancias poco favorables
que se debe afrontar para mantener el curso del desarrollo del territorio.

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TENDENCIA EVIDENCIAS DESCRIPCIÓN IMPACTO
Globalización  Producción y movimientos de capital se configuran
a escala planetaria.
 Empresas transnacionales adquieren mayor poder
que los Estados y Gobiernos.
 Crisis financiera mundial.
 Acuerdos de integración.
 Establecimiento de áreas de libre de comercio.
 Conformación de mercados comunes.
 Acuerdos comerciales.
 Tratados de Libre Comercio -TLC
Creciente comunicación e interdependencia entre
distintos países del mundo unifica economías,
sociedades, y culturas a través de multiplicidad de
transformaciones sociales, económicas y políticas.
 Expansión del comercio mundial.
 Se establecen acuerdos de integración.
 Se conforman mercados comunes.
 Estados y Gobierno pierden autonomía
en decisión de políticas nacionales.
Democracia Global
 Pactos, convenios de derechos civiles, sociales,
económicos, políticos y ambientales.
 Legislación supranacional con instancias
sancionadoras de alcance internacional.
Convivencia social en la que todos sus miembros son
libres e iguales y las relaciones sociales se
establecen de acuerdo con mecanismos
contractuales.
 Formación y fiscalización de decisiones
públicas.
 Desigualdades.
 Sistemas jurídicos y servicios sociales
ineficientes.
 Conflictos sociales.
Telecomunicaciones y
masificación del internet
 Comunicación con el mundo sin barreras.
 Diseñar, crear e innovar sin límites.
 Internet es la base de grandes negocios.
 Se promueve el concepto de desterritorialización.
Las telecomunicaciones en el mundo han
evolucionado favorablemente de manera notoria a
través de la creación de nuevas tecnologías; con la
finalidad de procesar, transmitir el conocimiento. Entre
las nuevas tecnologías tenemos: el teléfono la radio,
los satélites, las redes, el fax, la digitalización, la
comunicación móvil y el uso masificado de internet.
De todos ellos el más utilizado es el internet.
 Se reducirán las brechas de acceso a la
información.
 Apertura de nuevas oportunidades de
negocios.
 Con internet las personas no tendrán que
desplazarse a un lugar de trabajo y
podrán realizar sus labores de sus casas.
 Educación virtual sustituirá la educación
presencial.
 También el acceso a internet traerá
temas perjudiciales como: “hackeo” de
información, acceso a información no
apto a menores: sexo, violencia, drogas,
entre otros.
Surgimiento de nuevas
potencias económicas
 El poder económico de China.
 La India posicionado en el desarrollo tecnológico
industrial.
El rápido ascenso de algunos países asiáticos y
latinoamericanos v a redefinir la redistribución del
poder en el ámbito internacional.
 Crisis económica internacional reducirá la
hegemonía de Estados Unidos y la Unión
Europea.
 Mundo multipolar.
 Potencias emergentes ganan poder
anteriormente inimaginable.

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La Cuenca del Pacífico,
nuevo eje del comercio
mundial
En Costas Asiáticas, americanas y de Oceanía, se
articulan las más poderosas potencias del mundo a
excepción de Europa.
La Cuenca del Pacífico, nuevo eje del comercio
mundial.
En Costas Asiáticas, americanas y de
Oceanía, se articulan las más poderosas
potencias del mundo a excepción de Europa.
Envejecimiento
demográfico y la
migración internacional
Tendencia migratoria desde los países pobres hacia los
países ricos, en desmedro del capital humano de los
primeros.
La población mundial crece y los países desarrollados
experimentan una menor natalidad. Así mismo, estos
se hacen más visibles gracias a la mundialización de
la información y a la profunda disparidad de ingresos
per cápita respecto de los países en desarrollo, que
alcanza a ser, según el Banco Mundial, entre 15 y 50
veces más alta.
 Al 2030 los países desarrollados
pugnarán por atraer migrantes para
rejuvenecer su fuerza laboral.
 Agotamiento paulatino de las
restricciones para la migración, así como
las manifestaciones violentas de racismo
y xenofobia.
 El envejecimiento de los países ricos los
obligará a atraer a jóvenes profesionales
y técnicos altamente calificados a su
fuerza laboral.
 “Fuga de cerebros” de los países pobres.
 Países pobres desde sus gobiernos
establecen restricciones e incentivos para
que permanezcan en sus lugares de
origen.
Crecimiento de
megaciudades
Principales megaciudades destacan Tokio, Nueva
York, Seúl, Bombay, Delhi, México, Sao Paulo,
Shanghái, Los Ángeles, Yakarta, El Cairo y Buenos
Aires.
Es un fenómeno que se ha acelerado, en especial en
los países en vías de desarrollo, como parte de
intensos procesos de urbanización y migración rural –
urbana. Son consideradas motores de la economía
mundial por conectar de manera eficiente el flujo de
los productos, personas, culturas y conocimientos.
Lima tenderá a convertirse en una
megaciudad, lo que encarecerá los costos de
los servicios básicos y nos enfrentará a
mayores problemas sociales.
Tecnologías disrruptivas  Rápida aceleración tecnológica.
 Mayor asignación de recursos para preservar la
vanguardia tecnológica.
 Multiplicidad de encuentros entre científicos,
expertos, políticos y sociedad civil para analizar los
efectos de las nuevas tecnologías
Las tecnologías disrruptoras en marcha se clasifican
en:
a) Las que trascienden las limitaciones físicas
(procesos y productos que influirán en la salud,
extensión y calidad de vida).
b) Energía inteligente (modificación de
microorganismos generadores de biocombustibles,
nanotecnología)
c) Nuevos materiales y procesos industriales que
 Aumento exponencial de la interacción
entre seres humanos (cerebro
planetario).
 Acortamiento de plazo entre creación
tecnológica y desarrollo comercial.

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c) Nuevos materiales y procesos industriales que
combinan tecnologías de impresión tridimensional
o fabricación con nanomateriales.
d) Interconexión humana (permitirán conectarse a las
personas con cualquier objeto en cualquier lugar).
e) Robótica y biorobótica.
El poder de los recursos
naturales
 Crecimiento demográfico y económico
incrementará demanda de energía, agua, minerales
y alimentos.
 Aumento de consumo en países de menores con
alto componente de bienes materiales.
 Aumento de consumo en países avanzados
enfocado en servicios.
a) La demanda de RRNN en los países en desarrollo
se dispararía.
b) La población alcanzará 9.000 millones para el
2050 con el consiguiente aumento de la demanda
de productos y nuevos hábitos de consumo.
c) Demanda de alimentos crecerá en 70%.
d) Los precios de alimentos en los primeros años del
siglo XXI han aumentado.
e) La oferta de alimentos también dependerá del
cambio climático (alteraciones pluviométricas
alterarán cosechas).
f) Continua deforestación para ampliar áreas
agrícolas incrementará erosión y desertificación.
g) Se requiere aumentar la oferta de energía y
hacerla más sostenible.
 FAO anticipa que habrá fuertes presiones sobre
el agua y la tierra.
 Tierra cultivable adicional escasea.
 Sólo se cubrirá el 20% de la futura demanda de
alimentos.
 80% de alimentos deberá provenir de nuevas
tecnologías y un mayor rendimiento.
 El aumento del precio de los alimentos y el
hambre podrían dar lugar a explosiones
sociales.
 Falta de agua afectará la agricultura.
 Incremento de desastres naturales.
 Impacto sobre la agricultura, efectos de
desastres naturales.
La demografía del mundo
que viene
 Los cambios demográficos alterarán el poder
económico de los países y el equilibrio mundial de
fuerzas e influirá en la demanda de bienes y
servicios.
 El envejecimiento poblacional podría contraer el
ahorro y afectar la productividad (necesidad de
recursos para financiar la previsión y la salud).
 En Europa el número de habitantes se contraería,
USA sería el único país desarrollado que
experimentaría crecimiento.
 Ampliación de las clases medias de 1.800 millones
el 2009 a 3,300 millones el 2020.
 La globalización es concomitante con migración y
movilidad.
 Resurgimiento de Asia y traslado de poder relativo
al oriente dará origen a un mundo multipolar con
menos hegemonías, pero mayor riesgo de
gobernabilidad.
 La ONU ha proyectado escenarios demográficos:
si la tasa de fecundidad se redujera a dos hijos
por mujer, la población se elevaría a 9.000
millones al (2050).
 En los países desarrollados la población se
mantendrá más o menos constante (1,200
millones), la gran expansión sería en África
Subsariana.
 En China familia promedio compuesta por un hijo,
dos padres y cuatro abuelos. Niños sin hermanos,
primos, tíos.
 India sobrepasará la población de China.
 En países emergentes la propensión a emigrar
dependerá de la economía, estabilidad política y
será distinta al pasado.
 El crecimiento de China, India y países
emergentes El PBI de China superará al de USA
antes del 2020.
 Difícil prever nuevos comportamientos sociales.
 La ventaja que se atribuye al aumento de la
población dependerá de las políticas
educacionales.
 Demanda global de la clase media crecería de
21 billones de dólares el 2009 a 56 billones para
el 2030.
 80% crecimiento de clase media en Asia a
donde se desplazaría la demanda mundial de
consumo e inversión.
 Demanda de inmigrantes puede variar, pero
todos los países desarrollados necesitarán más
población.
 Las diferencias de crecimiento inter e
interestatales y el avance tecnológico
exponencial ampliarán las brechas de ingresos e
estimularan la migración.
 Migración por efectos de cambio climático.
 Cambios en curso en el sistema de poder
mundial crearían condiciones de fragilidad con
inestabilidad o el sistema se tornaría más
resistente y flexible.

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La ciudad del futuro
 El estudio McKinsey pronostica que se intensificará
la competencia entre urbes.
 Es en las ciudades donde se concentrará la fuerza
del crecimiento, la innovación y la calidad de vida
 Al 2030 más del 80% de la población vivirá en
ciudades y la población urbana de América Latina
superará el 90%, convirtiéndose en la región de
mayor concentración urbana.
 44 millones de personas, especialmente en Asia,
se trasladarán cada año del campo a la ciudad.
 Las 600 ciudades mayores del mundo albergan a
cerca de 1.500 de personas y generan el 50% del
producto mundial. Al 2025 estas urbes acogerán
cerca del 25% de población mundial y generaran
el 60%.
 Las mayores ciudades de América Latina
estarán aquejadas por importantes problemas
como la falta de planificación, debilidad
institucional, carencia de espacios públicos,
segregación, exclusión, desigualdad,
inseguridad y crecimiento exponencial del
parque automotriz.
El cambio climático  Intenso debate sobre los efectos de las emisiones
de CO2 y de la actividad humana en el
calentamiento global.
 Posibilidad de que ocurran discontinuidades
abruptas que rompan la gradualidad de dicho
proceso.
 Las alzas de la temperatura, variaciones
pluviométricas, elevación del nivel de las aguas
en zonas costeras, inundaciones y tornados son
algunas de las consecuencias previsibles del
cambio climático.
 Existe incongruencia entre los escenarios de
auge de las clases medias y las amenazas
relacionadas al cambio climático. No es posible
compatibilizar la explotación sostenible de
recursos del planeta con extensión de las formas
de consumo y producción actuales.
 Falta de agua, que incidiría en la salud y la
seguridad alimentaria.
 El derretimiento de glaciares, el desplazamiento
de la actividad pluvial, el agotamiento de los
acuíferos, la variabilidad de las estaciones y
otros cambios climáticos influirán en la seguridad
alimentaria.
 Caída en el rendimiento de las cosechas, la
disminución de los rendimientos en tierras de
regadío, aumento precios de los productos
cárnicos y disminución de disponibilidad de
calorías.
 Daño en materia de biodiversidad, especies,
genotipos, comunidades, ecosistemas y biomas.
 Degradación de ecosistemas por deforestación,
desviación de cauces y disminución del volumen
de agua en los ríos, la contaminación de aguas y
acidificación de los Océanos.
 Desaparición del ártico y explotación de la
Amazonía aceleran este proceso.
Empoderamiento
ciudadano y
transformación de los
gobiernos
 Baja del analfabetismo incrementa conciencia
ciudadana.
 Se está igualando niveles educativos entre
hombres y mujeres y se está incrementando
demanda por educación superior.
 La defensa y promoción de los derechos políticos
no dejará de hacerse sentir. La mujer asumirá
mayor presencia y liderazgo y los pueblos
indígenas exigirán igualdad y dignidad.
 Las nuevas generaciones tendrán mayor
conciencia de sus derechos y mayor capacidad
de exigir su cumplimiento.
 Mayor demanda de bienes públicos en lo que
respecta a medio ambiente, educación, salud de
calidad, ciudades amables y equilibrio entre
regiones.
 La libertad y la democracia serán las
aspiraciones dominantes.
 Empoderamiento ciudadano se amplificará con
el desarrollo de las clases medias.
 Si los países pobres con alto crecimiento
poblacional no promueven el crecimiento y la
creación de empleos podría gestarse situaciones
de inestabilidad para las aspiraciones
democráticas.
FUENTE: CEPAL, Las tendencias mundiales y el futuro de América Latina. Sergio Bitar.
En el documento denominado: “Las tendencias mundiales y el futuro de América Latina”, elaborado por Sergio Bitar publicado por las Naciones Unidas y la CEPAL, presenta un conjunto de tendencias mundiales,
algunas de ellas coinciden con el Plan Bicentenario. Las tendencias de Bitar son: Tecnologías disruptivas, el poder de los recursos naturales, la demografía del mundo que viene, la ciudad del futuro, cambio climático y
empoderamiento del ciudadano u transformación de los gobiernos.

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TENDENCIAS DEL SISTEMA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Y EL IMPACTO EN EL TERRITORIO
Principales tendencias nacionales y mundiales que impactan en el Distrito de Patambuco
SISTEMA SUB SISTEMA SUB SISTEMA SECUNDARIO TENDENCIA IMPACTO DE TENDENCIA
PATAMBUCO
DERECHOS FUNDAMENTALES Y LA
DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
Ciudadanos conscientes de sus derechos
fundamentales y de su identidad local.
Democracia global
Mayor ejercicio de
derechos en la población
Reducción de inequidades y pobreza.
Disminución del número de
conflictos socio
ambientales
Justicia confiable y eficiente.
Disminución de las
inequidades y disminución
de la pobreza
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS
SERVIVIOS BÁSICOS
Niños, niñas y jóvenes acceden a educación
de calidad con cobertura urbana y rural,
respetando sus lenguas nativas.
Telecomunicaciones
y masificación del
uso del internet
Aumento del aprendizaje
globalizado
Cobertura de los servicios de salud de
calidad a la población urbana y rural. Disminución de las
enfermedades
Nutrición adecuada de madres gestantes e
infantes garantizando su seguridad
alimentaria.
Mejora de los servicios de saneamiento
básico rural y electricidad rural.
Total cobertura de los
servicios de saneamiento
básico rural y electricidad
Mejoramiento de las viviendas de la
población.
----
Seguridad ciudadana mejorada. Disminución de la
inseguridad ciudadana.
GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y
ESTABILIDAD SOCIAL
Eficiente gestión pública. Empoderamiento
ciudadano y
transformación del
gobierno local
Mayor nivel de articulación
del gobierno local para la
toma de decisiones
Reducción de los conflictos sociales.
COMPETITIVIDAD LOCAL Y FOMENTAR
EL EMPLEO DE CALIDAD
Estructura productiva diversificada y
mejora del nivel de competitividad local. Surgimiento de las
nuevas
potencialidades
económicas
----
Incremento del empleo de calidad. Mejora del nivel de vida de
la población
Elevar el nivel de participación económica
del turismo y artesanía en el distrito.
Mayor crecimiento
económico del distrito
DESARROLLO LOCAL EQUILIBRADO E
INFRAESTRUCTURA ADECUADA
Suficiente y adecuada infraestructura
económica productiva.
Corredor
económico
productivo
binacional
Mayor conectividad física,
ampliación y diversificación
de la base productiva
Gestión interdistrital mancomunada
eficiente y eficaz.
--- Ampliación de la cobertura
energética territorial.
Adecuado uso y ocupación del territorio. Urbanización y
ocupación del
territorio
Ocupación y uso
desequilibrado del
territorio.
CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS
NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD.
Recursos naturales conservados y
aprovechados sosteniblemente.
Establecimiento de
zonas de protección
y conservación
ecológica
Gestión hacía mayores
niveles de conservación y
desarrollo con
sostenibilidad.
Población, ecosistemas y sistemas
productivos menos vulnerables frente al
cambio climático.
----- ----
Manejo integral y sostenible del recurso
hídrico.
---- ----

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PPaarrttee II
MMaarrccoo LLeeggaall yy AAnntteecceeddeenntteess

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1. BASE LEGAL
1.1. Constitución Política del Perú
El Artículo 194º de la Constitución Política del Perú. La Ley N° 28607, Ley de reforma
de los artículos 91°, 191° y 194° de la Constitución Política del Perú, precisa que los
Gobiernos Locales, Provinciales y Distritales tienen autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia.
El Artículo 195º de la Constitución Política del Perú. La Ley N° 27680, Ley de Reforma
Constitucional del Capítulo XIV del Título, sobre Descentralización, modifica el
Capítulo XIV del Título IV de la Constitución Política del Perú, establece que los
gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local, en armonía con las
políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo y la economía local, en
armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; siendo
competentes: 1. Aprobar su organización interna y su presupuesto; y 2. Aprobar el
Plan de desarrollo local Concertado con la sociedad civil, entre otros.
1.2. Decreto Legislativo N° 1088 – Ley de Creación del CEPLAN
El Artículo 7º inciso D del Decreto Legislativo 1088, Ley de Creación del CEPLAN,
señala que una de las funciones específicas del CEPLAN, es conducir el proceso de
planeamiento estratégico de manera concertada y emitir las directivas para la
formulación de los planes estratégicos multisectoriales, sectoriales, regionales y
municipalidades concertados, asegurando que responda a los objetivos estratégicos
de desarrollo nacional; así como desarrollar, difundir y capacitar en el empleo de
métodos e instrumentos afines.
El Artículo 2º de la Ley de Creación del CEPLAN, Ley D.L.1088, enuncia crease el
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico como conjunto articulado e integrado
de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y
viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el
desarrollo armónico y sostenido del país asimismo crease el Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico – CEPLAN, organismo de derecho púbico cuya finalidad es
constituirse como el órgano rector y orientador del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico. Sus competencias son de alcance nacional y constituye un pliego
presupuestario.
El Artículo 7, inciso d de la Ley de Creación del CEPLAN, Ley D.L.1088, enuncia que una
de las funciones específicas del CEPPLAN, es conducir el proceso de planeamiento
estratégico de manera concertada y emitir las directivas para la formulación de los
planes estratégicos multisectoriales, sectoriales, regionales y municipales
concertados, asegurando que respondan a los objetivos estratégicos de desarrollo
nacional; así como desarrollar, difundir y capacitar en el empleo de métodos e
instrumentos afines.

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El Artículo 2º, Ajuste de los Planes Estratégicos, Decreto Supremo N° 054 – 2011 –
PCM, Decreto Supremo que aprueba el Plan Bicentenario: “El Perú Hacia el 2021”
señala que las entidades conformantes del Sistema Nacional de Planeamiento
ajustaran sus Planes Estratégicos a los objetivos estratégicos de desarrollo nacional
previstos en el Plan Bicentenario: “El Perú Hacia el 2021”.
El Artículo 1°, Autorización del proceso de actualización del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional, Decreto Supremo N° 089-2011-PCM, Decreto Supremo que
Autorizan al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN a iniciar el
proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, señala:
autorícese el inicio del proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional denominado PLAN BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021, aprobado por el
Decreto Supremo N° 054 – 2011 – PCM, a cargo del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico – CEPLAN, a fin de que se afiance el crecimiento con inclusión social en
democracia; la igualdad de derechos, oportunidades y metas sociales alineadas con
los objetivos del milenio; se alcance la concertación económica y social en el ámbito
nacional, regional y local; y se logre el reencuentro histórico con el Perú rural.
1.5. Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades
El Artículo 53º de la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, establece que
las Municipalidades se rigen por Presupuestos Participativos anuales, como
instrumentos de administración y gestión, los cuales se formulan, aprueban y ejecutan
conforme a la ley de la materia, y en concordancia con los planes de desarrollo
concertados de su jurisdicción. El Presupuesto Participativo forma parte del sistema
de planificación. La Municipalidades conforme a las atribuciones que les confiere el
artículo 197º de la Constitución, regulan la participación vecinal en la formulación de
los presupuestos participativos. El Presupuesto Municipal debe sustentar en el
equilibrio real de sus ingresos y egresos y estar aprobado por el concejo municipal
dentro del plazo que establece la normatividad sobre la materia. Par efectos de su
administración presupuestaria y financiera, las municipalidades provinciales y
distritales constituyen pliegos presupuestarios cuyo titular en el alcalde respectivo.
1.6. Ley N° 27783 – Ley de Bases de la Descentralización
Los numerales 17.1 y17. 2 del artículo 17º, de la Ley Nº 27783, Ley de Bases de la
Descentralización, enuncia los Gobiernos Regionales y Locales están obligados a
promover la participación ciudadana, en la formulación, debate y concertación de sus
planes y presupuestos y en la gestión pública. Para este efecto deberán garantizar el
acceso de todos los ciudadanos a la información pública con las excepciones que
señala la ley, así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos

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de consulta, concertación, control , evaluación y rendición de cuentas; sin perjuicio de
los derechos políticos que asisten a todos los ciudadanos de conformidad con la
constitución y la ley de la materia, la participación de los ciudadanos se canaliza a
través de los espacios de consulta, coordinación, concertación y vigilancia existentes,
y los que los gobiernos regionales y locales establezcan de acuerdo a ley;
El Artículo 18º Planes de Desarrollo ítem 18.2 de la Ley Nº 27783 “Ley de Bases de la
Descentralización”, enuncian los Planes y Presupuesto Participativos son de carácter
territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del sector público como
privado, de las sociedades regionales y locales de la cooperación internacional
asimismo en el Artículo 20º Presupuesto Regionales y locales en el ítem 20.1 indica
que los Gobiernos Regionales y Locales se sustentan y rigen por Presupuestos
Participativos anuales como instrumentos de administración y gestión, los mismo que
se formulan y ejecutan conforme a ley y en concordancia con los planes de desarrollo
concertados.
1.7. Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
El Artículo 5º de la Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado – Ley
N° 27658, señala el proceso de Modernización de la Gestión del Estado se sustenta
fundamentalmente, siendo una de las acciones; la concertación con la participación
de la sociedad civil y la fuerza política diseñando una visión compartida y planes
multianuales, estratégicos y sustentable.
1.8. Ley N° 28211 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público
En el numeral 52.2. del Artículo 52º de la Ley N° 28411 – Ley del Sistema Nacional de
Presupuesto Público, enuncia los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales
programan y formulan sus presupuestos de acuerdo a las disposiciones del presente
título que les sean aplicables y a las normas contenidas en las directivas que emitan la
Dirección Nacional de Presupuesto Público.
1.9. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Decreto
Supremo N° 004–2011–VIVIENDA
El Artículo 1º, del Decreto Supremo N° 004-2011-VIVIENDA, Reglamento de
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, señala que el presente
Reglamento constituye el marco normativo para los procedimientos técnicos y
administrativos que deben seguir las municipalidades a nivel nacional, en el ejercicio
de sus competencias en materia de planeamiento y gestión del suelo,
acondicionamiento territorial y desarrollo urbano y rural…

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1.10. Decreto Legislativo N° 834 – Ley Marco de la Modernización de la Administración
Pública
En él, se establece los principios de concertación y participación de la sociedad civil,
como medidas para el fortalecimiento de los gobiernos locales y regionales, y el
desarrollo social de los sectores menos favorecidos de la población.
1.11. Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Modificatoria Ley
N° 28802
En el numeral 3.1 del Artículo3º, enuncia el Ministerio de Economía y Finanzas a
través de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, es la
más alta autoridad técnico normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública, dicta
las normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los proyectos de inversión
pública.
2. ANTECEDENTES
2.1. Plataforma del Plan de Desarrollo Concertado
2.1.1. Acuerdo Nacional
Constituye las Políticas de Estado, con el propósito de contar con un camino al
desarrollo del país mediante el marco de la gobernabilidad democrática. Se ha
aprobado 34 Políticas de Estado siendo de la siguiente manera:
CUADRO Nº 01: POLÍTICA DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL

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2.1.2. Plan Bicentenario: EL PERÚ HACIA EL 2021
Es un Plan de largo plazo que contiene las políticas nacionales de desarrollo que
debe estar orientado a seguir en los próximos años. Contiene metas de fin de
periodo con el ideal nacional a mejorar la calidad de vida para toda la ciudadanía; la
misma contempla programas estratégicos de largo plazo constituyendo una guía
para la toma de decisiones públicas y privadas. Se ha definido seis ejes estratégicos:
1. Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas
2. Oportunidades y Acceso a los Servicios
3. Estado y Gobernabilidad
4. Economía, Competitividad y Empleo
5. Desarrollo Regional e Infraestructura
6. Recursos Naturales y Ambiente
El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, tiene como visión:
2.2. El Plan de Desarrollo Regional Concertado Puno al 2021
El Plan constituye un instrumento de gestión que tiene un referente de largo plazo,
como principal herramienta de planificación del desarrollo integral de la Región Puno y
de sus habitantes, sobre la base de los ejes y políticas, con ello busca alcanzar el
desarrollo de la ciudad para la mejora de la calidad de vida de la población. Siendo sus
Ejes Estratégicos:
Eje: Derechos fundamentales y vida digna
 Gradual disminución de la tasa de natalidad y pobreza extrema.
 Crecimiento de la inseguridad, violencia y drogadicción.

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Eje: Desarrollo social y cultural
 Crecimiento de la clase media por actividades económicas informales en zonas
urbanas.
 Crecimiento de las zonas urbanas con costumbres del ámbito rural.
 Creciente atención de necesidades de saneamiento básico en el área rural.
 Expansión de la educación superior universitaria y técnica sin calidad.
 Surgimiento de reafirmación de patrones culturales regionales frente a la
alienación de culturas.
Eje: Gobernabilidad e institucionalidad
 Mayor participación y protagonismo de la mujer en la vida política regional.
 Informatización de la gestión pública.
 Creciente participación ciudadana en la toma de decisiones de políticas públicas.
Eje: Desarrollo económico y competitividad
 Crecimiento y formación de microempresas rurales y urbanas, en industria
comercio y servicios con base en la informalidad.
 Gradual relativización de la producción agropecuaria regional frente a los mercados
nacional e internacional.
 Creciente demanda nacional e internacional por productos orgánicos
agropecuarios de la región.
 Incremento de la actividad minera respecto a las otras actividades económicas.
 Crecimiento de la actividad turística.
 Desplazamiento gradual de productos locales por productos importados.
 Emigración de la fuerza laboral rural a centros de atracción extra regional.
Eje: Infraestructura vial y comunicativa
 Incremento de la red vial para la integración económica regional.
 Progresivo asfaltado de la infraestructura vial.
 Masificación del uso de Tecnología de Información y Comunicación.
Eje: Recursos naturales y ambiente
 Degradación de los ecosistemas y recursos naturales por la variabilidad climática y
cambio climático.
 Aumento de la contaminación ambiental por actividades económicas y domésticas
con residuos sólidos, aguas residuales, acústicas, radiaciones y smog del aire.
 Reducción del ciclo hidrológico en las vertientes del Pacífico, Atlántico y Titicaca
Mayor importancia en la gestión del ambiente y recursos naturales para mitigar y
adaptarse al cambio climático.

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 Crecimiento de los intereses económicos de manera irresponsable con el ambiente
y recursos naturales.
 Incremento de las practicas eco eficientes en el desarrollo humano.
 Creciente interés por recuperar la calidad ambiental de lago Titicaca.
INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN A NIVEL NACIONAL
ACUERDO NACIONAL
PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ
HACIA EL 2021
PLAN DE DESARROLLO
REGIONAL DE PUNO AL 2021
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO 2015 - 2030

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2.3. PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO
DE PATAMBUCO AL 2030
La metodológica permite entender el proceso de planificación de la actualización del
Plan Desarrollo Concertado para su posterior implementación y gestión.
2.3.1. Enfoque Metodológico
2.3.1.1. Carácter Político
Es un aspecto que involucra la voluntad política de las autoridades, organizaciones
de la sociedad civil, población y políticas públicas de los diferentes sectores. Es un
proceso colectivo que debe desarrollarse de manera descentralizada y participativa
para la apropiación colectiva, la negociación, compromisos legítimos y validación
de la misma.
La Estrategia a tener en cuenta es el siguiente:
 Talleres Comunales
 Encuestas
 Reuniones
 Mesas de Trabajo
 Foros y Conferencias
Asimismo tiene las siguientes cualidades:
 Participativo: Participación activa de los representes de las Juntas directivas
de las organizaciones sociales, municipios escolares, organizaciones de
jóvenes, organizaciones de mypes y empresarios, y otros representantes de
la comuna, la misma que será identificado con el mapa de actores.
 Concertado: Espacio de concertación entre los entes públicos, privados y
sociedad civil del distrito.
 Descentralizado: Talleres por comuna, mesas de trabajo y reuniones.
 Apropiación colectiva: Negociación de compromisos con todos los actores del
distrito.
 Legítimo: El proceso de formulación será validado con los diferentes actores
del distrito.
2.3.1.2. Carácter Técnico
Es técnico debido a que este proceso estará a cargo de los profesionales técnicos
responsables especialistas en las diferentes especialidades la misma que los
técnicos deben tener un enfoque holístico, prospectivo y concertado. El trabajo es
meramente de gabinete y de campo.

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El instrumento del Plan de Desarrollo Concertado involucra un proceso de trabajo
en equipo, que implica la participación activa de los funcionarios, técnicos,
especialistas, entre otros, los mismos que deberán realizar un proceso de
articulación entre el carácter participativo, territorial y técnico.
El Proceso del Plan de Desarrollo Concertado tiene las siguientes características:
 Pensamiento estratégico, holístico y sistemático.
 Enfoque integral.
 Uso de metodologías para articular intereses de los diversos actores.
 Ser concertado.
 Articulado con los diversos planes sectoriales.
 Instrumento que faculte el monitoreo y rendición de cuentas.
 Equipo de profesionales multidisciplinarios.
2.3.1.3. Carácter Participativo
Constituye un proceso colectivo que implica la participación activa de los
ciudadanos, el mismo que tiene un aspecto propositivo de diferentes actores. La
Planificación de un territorio tiene el principio de ser participativo a fin que los
ciudadanos se siente comprometidos con el proceso de gestión, seguimiento con el
plan desarrollo, entre otros planes.
El proceso involucra tener un carácter participativo, donde todo el actor sea entes
activos, por lo cual la formulación es necesario en el proceso de planificación del
territorio que involucra la mayor participación de la sociedad civil al respecto
tendrá un enfoque inclusivo, derechos, género e intercultural.
2.3.1.4. Carácter Territorial
Corresponde fundamentalmente al espacio físico – geográfico el mismo que indica
a las delimitaciones territoriales, características y atribuciones del territorio del
medio físico; asimismo aspectos demográficos, económicos, socioculturales,
institucionales, valoración subjetiva y jurídica administrativa.
2.3.1.5. Carácter Vinculante
El Plan de Desarrollo Concertado está vinculado a los planes estratégicos, planes
operativos instituciones, presupuesto participativo, programas multianuales, entre
otros. Por el cual el instrumento de Plan Desarrollo concertado debe ser la base de
los otros planes de gestión del territorio.

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2.3.1.6. Carácter Comunicativo
Un instrumento de gestión involucra que la población del distrito de Patambuco,
esté informada de los proceso de planificación y gestión el mismo que permitirá la
apropiación del mismo; asimismo se estará promoviendo los canales de
comunicación y difusión del proceso mismo.
El Proceso metodológico tiene un enfoque inclusivo, derechos, género e
intercultural los mismos que son ejes transversales en la construcción social de la
realidad, diversidad, condición juvenil, perspectiva de derechos y empoderamiento
de los actores en el proceso de formulación del Plan Desarrollo concertado del
distrito de Patambuco.
2.3.2. Ruta Metodológica
2.3.2.1. Primera fase: Preparación
1. Organización
1.1. Conformación del equipo
 Resolución de conformación de equipo técnico.
1.2. Elaboración del Plan de Trabajo y definición de metodologías e instrumentos.
 Aprobación del Plan de Trabajo por medio de Decreto de Alcaldía
1.3. Identificación de actores
 Construcción de un mapa de actores
1.4. Elaboración del Plan de Capacitación
 Plan de Capacitación
1.5. Preparación de documentos y materiales para talleres
 Documentos y materiales para talleres
2. Sensibilización y Capacitación
2.1. Difusión del PDC a través de medios de comunicación.
 Plan de difusión y convocatoria

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2.2. Talleres de capacitación a los participantes del PDC conforme al Plan de
Capacitación.
 Agentes participantes capacitados e informados
2.3.2.2. Segunda fase: Diagnóstico
1. Recopilación de Información Secundaria
1.1. Recopilación de información estadística de todos los órganos estatales de
carácter nacional (INEI, Ministerios, etc.)
 Evaluación de la información estadística sistematizada
1.2. Recopilación de información estadística de las diferentes Unidades
Orgánicas.
 Variables seleccionadas
2. Generación de Información Primaria
2.1. Sectorización del territorio (pueblos por comuna) / Elaboración de Línea de
Base del Territorio / Propuesta de ordenamiento territorial / Identificación de
la vocación del territorio.
 Ordenanza Municipal.
 Mapa parlante de ámbito territorial.
 Mapa de identificación y vocación territorial.
 Documento de Línea Base y Planos territoriales
2.2. Identificación e inventariado de recursos turísticos.
 Diagnóstico preliminar
2.3. Elaboración de un diagnóstico económico y propuesta de desarrollo
económico.
 Diagnóstica preliminar
2.4. Diagnóstico de vulnerabilidad del distrito

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2.5. Diagnóstico de los servicios públicos referidos a la limpieza pública y
conservación de parques y jardines.
2.6. Diagnóstico de la inseguridad del distrito de Patambuco.
2.7. Diagnóstico e información referida a temas sociales.
2.8. Informe de ejecución de los diferentes programas sociales.
 Diagnóstico del Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS)
El Diagnostico del Registro único de Organizaciones Sociales (RUOS) estará a
cargo de la Sub Gerencia de Participación Vecinal.
2.9. Generación de Información Primaria (Encuesta)
 Consolidación y sistematización de encuestas
2.10. Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
(Talleres descentralizados – Reuniones con actores claves)
 Análisis del contexto interior y exterior
Conforme al proceso de identificación de actores claves asimismo acorde a la
programación de los talleres.
3. Sistematización de Información
3.1. Redacción de la información recopilada
 Documento de diagnóstico preliminar
2.3.2.3. Tercera fase: Formulación
1. Formulación de la visión estratégica territorial
1.1. Talleres descentralizados para la formulación y construcción de visión
estratégica territorial.
 Matriz de elementos comunes de visiones territoriales.

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1.2. Identificación de elementos comunes de visiones territoriales
 Redacción final Matriz de identificación de elementos comunes de
visiones territoriales
2. Construcción de escenarios
2.1. Tallares de construcción de escenarios y enfoque de desarrollo
 Matriz de desafíos y escenarios
3. Formulación de la cadena estratégica alineada al Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional
3.1. Formulación de objetivos
 Matriz de objetivos (generales y específicos), indicadores, línea base y
metas
3.2. Formulación de políticas y estrategias
 Políticas por eje estratégico
3.3. Identificación de programas y proyectos
 Programas y proyectos por eje estratégico
4. Propuesta de Gestión de Plan
4.1. Formulación de propuestas de Gestión del Plan
 Propuesta de Gestión del Plan
2.3.2.4. Cuarta fase: Validación
1. Presentación Pública
1.1. Presentación pública y recepción de sugerencias
 Actores informados y documento de sugerencias
2. Aprobación Final
2.1. Documento Técnico Final
 Ordenanza de Aprobación
3. Difusión del Plan
3.1. Elaboración del Plan de Difusión del PDC probado
 Instrumentos de información e implementación estratégica de difusión.

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PPaarrttee IIII
DDiiaaggnnóóssttiiccoo SSiittuuaacciioonnaall

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1. CAPÍTULO I
ANTECEDENTES Y RESEÑA HISTÓRICA
1.1. Antecedentes
1.1.1. Los Gobiernos Locales
Los Gobiernos Locales son entidades básicas de la organización territorial del Estado
y canales inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local el
territorio, la población y la organización. (Según Artículo I del Título Preliminar de la
Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades, en concordancia con el Artículo
188º de la Constitución Política del Estado).
Asimismo, son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con
personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de
sus fines.
Los Gobiernos Locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en
los asuntos de su competencia. La autonomía que la Constitución Política del Perú
establece para las municipalidades radica en la facultad de ejercer actos de gobierno
Administrativos y de Gestión, con sujeción al ordenamiento jurídico.
1.1.2. Rol de las Municipalidades
La Ley Orgánica de Municipalidades, nos indica que las funciones específicas
municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter exclusivo o
compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo
dispuesto en la referida ley.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condición de municipalidad provincial o
distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones específicas señaladas en el
Capítulo II del Título V de la ley indicada, con carácter exclusivo o compartido, en las
materias siguientes:
CUADRO N° 02: COMPETENCIAS MUNICIPALES
MATERIAS DE COMPETENCIA COMPETENCIA
1. Organización del espacio físico – usos del
suelo
 Zonificación
 Catastro urbano y rural
 Habilitación urbana
 Saneamiento físico legal de asentamientos humanos
 Acondicionamiento territorial
 Renovación urbana
 Infraestructura urbana o rural básica
 Vialidad
 Patrimonio histórico, cultural y paisajístico

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2. Servicios Públicos
 Saneamiento ambiental, salubridad y salud
 Tránsito, circulación y transporte público
 Educación, cultura, deporte y recreación
 Programas sociales, defensa y promoción de derechos
ciudadanos
 Seguridad ciudadana
 Abastecimiento y comercialización de productos y servicios
 Abastecimiento y comercialización de productos y servicios
 Registros civiles, en merito a convenio suscrito con el RENIEC,
conforme a Ley
 Promoción del desarrollo económico local para la generación de
empleo
 Otros servicios públicos no reservados a entidades de carácter
regional o nacional
3. Protección y conservación del ambiente
 Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas
locales en materia ambiental, en concordancia con las políticas,
normas y planes regionales sectoriales y nacionales
 Proponer la creación de áreas de conservación ambiental
 Promover la creación de áreas de conservación ambiental
 Promover la educación e investigación ambiental en su localidad
e incentiva la participación ciudadana en todos sus niveles
 Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el
cumplimiento de sus funciones
 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional,
sectorial y regional, la correcta aplicación local de los
instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental, en el
marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental.

4. En materia de desarrollo y economía local
 Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo
local
 Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés
local
 Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la
micro y pequeña empresa urbana o rural
 Fomento de la artesanía
 Fomento del turismo local sostenible
 Fomento de programas de desarrollo rural
5. En materia de participación vecinal
 Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el
desarrollo local
 Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización
 Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de
su jurisdicción
6. En materia de servicios sociales locales
 Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha
contra la pobreza y desarrollo social
 Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de
asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, y otros
que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población
 Establecer canales de concertación entre los vecinos y los
programas sociales
 Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de
la mujer y del adulto mayor, propiciando espacios para su
participación a nivel de instancias municipales.
7. Prevención, rehabilitación y lucha contra
el consumo de drogas
 Promover programas de prevención y rehabilitación en los casos
de consumo de drogas y alcoholismo y crear programas de
erradicación en coordinación con el gobierno regional.
 Promover convenios de cooperación internacional para la
implementación de programas de erradicación del consumo
ilegal de drogas.
FUENTE: Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N° 27972 (LOM)

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1.1.3. Marco Normativo
Desarrollo Concertado se han tenido en cuenta las siguientes normas legales:
 Constitución Política del Estado – 1993, Artículos 192° y 195°.
 Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley N° 27293 - Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Ley Nº 27658 – Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.
 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Decreto Legislativo Nº 1088 – Ley del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del CEPLAN.
 Decreto Supremo Nº 054 – 2011 – PCM, que aprueba el Plan Bicentenario –
“PERÚ 2021”.
 Decreto Supremo Nº 027 – 2007-PCM – Definición de las Políticas Nacionales de
cumplimiento obligatorio por las entidades del Gobierno Nacional.
 Decreto Supremo N° 004-2013-PCM - Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública.
 Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de
Patambuco.
1.1.4. Niveles de planificación
El proceso de planeación local es integral, permanente y participativo, articulando a
las municipalidades con sus vecinos. Esto permite establecer las políticas públicas de
nivel local, tomando en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y
compartidas establecidas para los gobiernos locales provinciales y distritales.
En la nueva cultura de planificación que por parte del Estado se está instituyendo
existen diferentes instrumentos y niveles de planificación que parten desde el
Gobierno nacional, pasando por los sectores, gobiernos regionales, gobiernos locales
y hasta instituciones y organizaciones diversas. Es una gran red que debe estar
adecuadamente articulada.
En lo que concierne conocer para este documento hay que diferenciar hasta tres
niveles de planificación de largo, mediano y corto plazo tal como se grafica a
continuación.

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ILUSTRACIÓN N° 01: NIVELES DE PLANIFICACIÓN
1.1.5. El Plan de Desarrollo Concertado Distrital
Es un instrumento de planificación de largo plazo que es elaborado de forma
participativa. Está orientado a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e
institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base
al consenso de todos los individuos y actores de un territorio determinado.
Es elaborado en reuniones y talleres de trabajo donde participan todas las
organizaciones, autoridades políticas, actores sociales y económicos del distrito, y un
Equipo Técnico de profesionales del Gobierno Local que organiza, facilita las
reuniones, y concerta las opiniones.
Este documento permite:
a) Orientar el desarrollo del territorio distrital, tomando en cuenta las políticas
nacionales, sectoriales y regionales.
b) El Plan de Desarrollo Local Concertado es la guía y el insumo básico para
preparar los Planes Estratégicos Institucionales y los Planes Operativos Anuales
para cada una de las unidades de gestión técnico - operativa de las instituciones.
También es la guía para el Presupuesto Participativo.

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1.1.6. Referencias sobre el Planeamiento en la Municipalidad Distrital de Patambuco
La Municipalidad Distrital de Patambuco cuenta con el Plan de Estratégico del
Distrito de Patambuco al 2021, el cual el presente plan no fue elaborado según los
lineamientos de la CEPLAN, es por ello que conlleva a Actualizar el presente Plan de
Desarrollo Concertado para un periodo de catorce años (2017 – 2030).
1.2. Reseña histórica del distrito
Los primeros pobladores de Patambuco o Patampucco vivían en las punas del actual
distrito, dedicándose a la agricultura y ganadería. Existe escasa información respecto a
este pueblo, según testimonios de algunos pobladores su historia se remonta a la época
Pre Inca.
En los primeros años de la conquista, con la fiebre del oro y de la plata, los españoles
ingresaron al Nor este del altiplano la misma que revelaba una extraordinaria
potencialidad minera por lo que es muy probable que esta expedición haya conformado
una colonia minera en la zona denominada Ccolo Ccolo con la finalidad de extraer
metales preciosos. Actualmente existen todavía algunas construcciones rusticas muy
antiguas de forma singular hechas de piedra, las mismas que se encuentran ubicadas
en lasladerasdel río Patambuco.
Posteriormente a raíz de los constantes deslizamientos y derrumbes. Los pobladores se
trasladaron a donde hoy es la localidad dePatambuco.
En la época republicana, durante muchos años, el pueblo de Patambuco estuvo
sometido a un grupo de familias mestizas quienes actuaban con pretensiones de
superioridad y actitudes racistas, controlando la economía del distrito. Cuentan los
antiguos pobladores que estas familias monopolizaban el comercio de la zona y se
turnaban en los cargos políticos, cometiendo injusticias y sometiendo a os campesinos al
estado de servilismo, adueñándose de terrenos con artimañas y engaños, como por
ejemplo las amenazas de castigo divino, si se oponían a la voluntad de los dominantes.
Posteriormente con la evangelización y educación se dieron algunos cambios,
terminando con losabusosporpartede esasfamilias
El distrito esconde varios vestigios de cultura preincaica, como en la zona de Ccolo
Ccolo (Comunidad Chaupi Ayllu) donde según algunos pobladores existen tesoros
incaicos tapados y en la zona trinchera, ubicada en la parte alta de Patambuco.
Asimismo en gran parte del distrito se observa muchos andenes que datan de la época
incaica, donde actualmente se cultivan: papa, oca, izaño, habas y otros productos
andinos.
En el año de 1955 mediante ley No. 12301 del 03 de mayo Patambuco logra su creación
como distrito, sobre la base del pueblo y lascomunidades de ChaupiAyllu yPunaAyllu.

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1.2.1. Etimología
Patambuco deriva de dos vocablos quechuas "Pata" (altura) y "Buco" equivalente a
"Phuco", que significa "narigada", forzando un poco la expresión. Por tanto,
Patambuco significaría así "Narigada alta", vocablo que se da por relativamente
válido.
No relaciona a ninguna característica geográfica ni ubicación, porque no existe
ninguna narigada baja, la palabra "phuco" no existe en el diccionario quechua en
todo caso debería ser "phukuy" en castellano soplar.
Según la historia y los restos existentes en la actualidad, los pobladores pre-incas de
patambuco, habían poblado en 3 niveles: -Colo-Colo, ubicado a la orilla del río
Patambuco -Cancha Cancha, poco más abajo de la actual capital del Distrito -
Trinchera, mucho más arriba en la cumbre.
Los pobladores de Colo Colo, identificaban a la población de Cancha Cancha como
(Patan), que en quechua significa "arriba" o "encima" (p'ujru) hoyo, pampa, meseta,
que uniendo el vocablo seria (patan p'ujru) que podemos decir (pampa de arriba) o
(pampa de encima) tal y como se aprecia la característica geográfica actual de la
capital del Distrito.
En la mayoría de casos que dan origen al nombre de un pueblo, para que la
Etimología sea válida relacionan alguna característica un acontecimiento o nombre
de fundador, y el nombre de Patambuco se ha difundido desde los ancestros
basados en la característica de ubicación geográfica: Patambuco, deriva de dos
vocablos quechua (Patan P'ujru) que significa (pampa de arriba o pampa de encima).
1.3. Creación del Distrito de Patambuco
Patambuco tiene dos fases de fundación tales como precolombino que en este caso
correspondería al antiguo acentamiento humano que hoy en día es conocido
como Tumbas de Colo Colo y la fase del Virreynato sucede con la llegada de los
conquistadores quienes al encontrar un pueblo inca fundaban en nombre de la
Monarquía española, pero ya cuando los habitantes se habrían mudado desde colo colo
a la ubicación actual; sin embargo ya en época Republicana fue creado oficialmente por
el presidente provisorio Mariscal Ramón Castilla y Marquesado el día 2 de
mayo de 1854 con un decreto sin número en una reforma integral del estado peruano
en un acto oficial administrativo emitido desde la ciudad del Cusco.
Actualmente el distrito de Patambuco pertenece a la provincia de Sandía, tiene una
población estimada según Censo del año 2007 de 4,266 habitantes. Sin embargo la
población según censo de 1993 es de 4,843 habitantes. Con esto se observa que el
número de habitantes está disminuyendo, quizás porque muchos habitantes del
distrito se encuentran fuera del distrito por razones de trabajo, o sino también por la
migración a otras localidades.

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LEY DE CREACION DEL DISTRITO DE PATAMBUCO 12301
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA;
POR CUANTO:
EL CONGRESO HA DADO LA LEY SIGUIENTE:
Art.1.- Se crea la provincia del cercado de Puno, compuesta de las poblaciones siguientes: Capital Puno;
Distritos: Capachica, Coata, Paucarcolla, Tiquillaca, San Antonio, Chucuito, Pichacani, Acora, Cabana, Vilque,
Atuncolla, Caracoto y Juliaca.
Art.2.- La demarcación de las demás provincias queda arreglada por ahora de la manera siguiente: Provincia
de Huancané; Capital Huancane; Distritos: Inchupalla vilquechico, Ccojata, Moho, Conima, Tarais y Pusi;
Provincia de Chucuito: Capital Juli; Distritos: Ilave, Pomata, Zepita, Yunguyo, Desaguadero, Huacullani y
Santa Rosa; Provincia de Lampa; Capital Lampa; Distritos: Calapuja, Nicasio, Cabanilla, Pucara, Vila Vila,
Ayaviri, Orurillo, Nuñoa, santa Rosa, Macari, Cupi, Llalli, Ocuviri y umachiri; Provincia de Azangaro; Capital
Azangaro; Distritos: Urinsaya, Muñani, Poto, Phutina, Chupa, Arapa, Saman, Caminaca, Achaya, Santiago,
Asillo, San Jose, San Anton y Potoni; Provincia de Carabaya; Capital Crucero; Distritos: Phara, Patambuco,
Cuyocuyo, Sandia, Huaiaca, Sina, Usicayos, Coaza, Ituata, Ayapata, Ollachea, Corani, Macusani y
Patambuco.
Art.3.- sin perjuicios de estos se nombrara oportunamente un ingeniero civil que visite todas las provincias
del departamento y que presente el plan de una nueva demarcación, tomando por base las distancias de sus
distritos a su capital y los obstáculos naturales que de ellas las separan.
Art.4.- El subprefecto nombrado para la nueva provincia del cercado no empezara a recaudar las
contribuciones de ella hasta que llegue el tiempo de cobrar las del semestre próximo de navidad, debiendo
continuar con la recaudación del semestre de San Juan, los subprefectos a cuya jurisdicción han pertenecido
hasta ahora los distritos que lo componen.
Dado en la casa de gobierno, en el Cuzco, a 2 de mayo de 1854 Fdo. Ramón Castilla, Pedro José
Bustamante.

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2. CAPÍTULO II
ASPECTOS ESPACIALES, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES
2.1. UBICACIÓN
El Distrito de Patambuco está situado en:
País : Perú
Región : Puno
Provincia : Sandia
La capital del distrito de Patambuco está ubicado en la parte oeste de la Provincia de
Sandia, al nor-este del departamento de Puno, en el sur del Perú, en las siguientes
coordenadas geográficas: 3600 m.s.n.m., con una latitud de 14°21’36.68’’, con una
longitud de 69°37’11.19’’ y su ubicación especifica con coordenadas UTM WGS 84 es
433,171 m E y 8’412,337 m N. El ubígeo del Distrito es 211204. El Distrito de Patambuco
limita por el Norte con el distrito de Phara y Alto Inambari (Provincia de Sandia); por el
Sur con el Distrito de Cuyo Cuyo (Provincia de Sandia) y el Distrito de Muñani (Provincia
de Azángaro); por el Este con el distrito de Sandia (Capital de la provincia de Sandia) y
por el Oeste con el distrito de Crucero (Provincia de Carabaya).
ILUSTRACIÓN N° 02: UBICACIÓN DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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ILUSTRACIÓN N° 03: VISTA AÉREA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
CUADRO N° 03: CALIFICACIÓN DE CREACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA
CAPITAL LEGAL DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
DISTRITO CAPITAL
CLASIFICACIÓN LEGAL
CALIFICACIÓN DE CREACIÓN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
CATEGORÍA DISPOS.
LEGAL
FECHA ALTITUD
(m.s.n.m.)
LATITUD
SUR
LONGITUD
OESTE
Patambuco Patambuco Pueblo - Epoc.
Indep.
3400 14°21´22" 69°37´05"
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA.
2.2. LÍMITES
2.2.1. Límites geográficos
El distrito de Patambuco se encuentra delimitado con los siguientes Distritos, el cual
se detalla en el siguiente cuadro:

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CUADRO N° 04: LÍMITES GEOGRÁFICOS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
PUNTO CARDINAL LÍMITE
Este Con el Distrito de Sandia
Oeste Con el Distrito de Crucero
Norte Con el Distrito de Limbani, Phara y Alto Inambiri
Sur Con el Distrito Muñani de la Provincia de Azángaro y
Cuyo Cuyo de la Provincia de Carabaya
ILUSTRACIÓN N° 04: VISTA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Y DISTRITOS COLINDANTES
ILUSTRACIÓN N° 05: MAPA CARTOGRÁFICO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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2.2.2. División Política
Según la Municipalidad Distrital de Patambuco, la población del distrito esta
agrupado en Comunidades, Sectores y Centros Poblados que se muestran a
continuación.
CUADRO N° 05:
CENTROS POBLADOS DE DISTRITO DE PATAMBUCO
N° CATEGORÍA DENOMINACIÓN
1
Comunidades y
Sectores
Comunidad Chaupi Ayllu
2 Sector Chullo Iluni
3 Sector Osecani
4 Sector Chaca Pampa
5 Sector Mayupampa
6 Comunidad Canu Canu
7 Comunidad Capilla Pampa
8 Sector Huajchani
9 Comunidad Cañiputo
10 Comunidad Conelline
11 Comunidad Jarahuaña
12 Comunidad Punco Keari
13 Comunidad Tiraca
14 Centros Poblados Cercado – Patambuco
15 C.P. Santa Cruz – Puna Ayllu
El distrito de Patambuco en su organización administrativa cuenta con 08
comunidades campesinas y 01 centro poblado; además el pueblo de Patambuco,
que es la Capital del Distrito. Está organizado en dos barrios: barrió barranquilla y
barrios altos.
El distrito de Patambuco posee de autoridades políticas (Alcalde) y civiles (Juez de
Paz de única nominación y Gobernador); asimismo consta de un centro poblado
menor denominado: Santa Cruz, regido por un alcalde menor.

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ILUSTRACIÓN N° 06: VISTA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Y SUS
COMUNIDADES, SECTORES Y CENTRO POBLADO

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ILUSTRACIÓN N° 07: UBICACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS Y
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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Área de Interacción Espacial Directa del Centro de Confluencia Patambuco
La jurisdicción del distrito de Patambuco, en términos geográficos y espaciales
constituye un área independiente y de dispersa ocupación poblacional de
predominancia rural, en donde no existe un centro poblado urbano de dinámica
poblacional capaz de desempeñar funciones administrativas; en tal sentido, el
centro poblado de Patambuco, capital del distrito del mismo nombre, ha sido
considerado como centro de confluencia, que alguna medida ejerce la función de
prestación de servicios administrativos y sociales de menor nivel a su ámbito
distrital. Este ámbito espacialmente está integrado con la localidad de Crucero,
mediante la carretera no afirmada Crucero-Patambuco, con quien mantiene
relaciones socioeconómicas.
ILUSTRACIÓN Nº 08: ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE CONFLUENCIA
PATAMBUCO
Unidad Complementaria – Patambuco
Esta unidad se constituye sobre la base del distrito de Patambuco, que en términos
espaciales constituye un ámbito diferenciada, por su ubicación geográfica en la
microcuenca del río Patambuco y desarticulada con los centros de la unidad
geográfica 1 y unidad geográfica 4. Este espacio, está conformado por centros

222 000 333 000
poblados de predominancia rural, en donde la actividad principal de la población es
la agropecuaria, cuya producción es destinada al autoconsumo.
En este ámbito, no existe un centro funcional o de atracción, sin embargo el centro
Poblado de Patambuco, capital del distrito del mismo nombre desempeña función
de prestación de servicios sociales de menor jerarquía a los centros poblados de su
distrito, por lo que es denominado un centro de confluencia. En términos de
integración, es un espacio desarticulado, siendo la única vía de articulación la
carretera Crucero-Patambuco, la misma que integra con el centro poblado de
Crucero.
2.3. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
2.3.1. Características geográficas y topográficas
Para empezar, tomaremos como referencia todo el ámbito del Distrito de
Patambuco, la que se encuentra ubicado en la parte Norte de la Región Puno entre
los 1,150 y 4,400 msnm, se localiza en una longitud Oeste de 69°37´11¨ y una latitud
Sur de 14°21´35´´, cuenta con una superficie total de 462.72 km2, representando el
3.9% de la extensión de la Provincia de Sandia y 0.69% con respecto a la superficie
Regional, en cuyo ámbito se encuentran asentadas 08 comunidades en 3 pisos
ecológicos y/o unidades geográficas que son:
ILUSTRACIÓN N° 09: VISTA PANORÁMICA DEL DISTRITO
2.3.1.1. Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Alta)
Ubicado a más de 4,000 m.s.n.m. la precipitación pluvial es de 901.22 mm, las
características de vida son: páramo muy húmedo sub alpino tropical, páramo

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pluvial sub alpino, sub tropical, tundra alpino sub tropical; parte desde el nevado
Aricoma y Arico (5,600 MSNM) hasta el nevado de Ccarahuarcuna (5,400msnm) y
Accocunca, donde predomina la crianza de camélidos sudamericanos (alpacas,
llamas, vicuñas y ovinos), la zona está cubierta de gramíneas, musgos y líquenes,
exclusivamente para el pastoreo estacional.
2.3.1.2. Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia)
Cuyas alturas oscilan entre los 3400 a 3900 m.s.n.m. las características de vida
son: bosque pluvial montaño tropical, bosque muy húmedo montaño sub
tropical, paramo muy húmedo sub alpino sub tropical, tundra pluvial alpino en la
zona se observa los cultivos de papa, habas, maíz y otros productos, bajo sistemas
de andenería, siendo una actividad importante pero de una economía de
autoconsumo de menor escala, los pobladores se dedican a la crianza de ovinos,
vacunos y otros animales menores.
2.3.1.3. Unidad Geográfica de la Selva (Sub Unidad Geográfica Ceja de Selva)
Cuyas alturas oscilan entre 1,150 hasta 3,100 m.s.n.m. la temperatura es
templado, con una precipitación pluvial (1,405.66 5,201.7 mm), siendo la zona de
vida bosque pluvial montaño bajo tropical, bosque muy húmedo montaño bajo
sub tropical, en esta cuenca predomina los árboles, arbustos, y en la densa
vegetación se encuentran los osos de anteojos, venados y otros animales de la
zona, asimismo existe la producción en menor escala de la coca, granadilla,
plátanos, cítricos, rocotos, papaína, blanquillos , y otros.
CUADRO N° 06:
PISOS ECOLÓGICOS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
UNIDAD GEOGRÁFICA ALTURA VOCACIÓN PRODUCTIVA
UNIDAD GEOGRÁFICA SIERRA: Sub Unidad Geográfica Sierra Alta
Comunidad Capilla Pampa 4300 msnm Ganaderías y pastizales
Sector Ticani y Sector Huajchani 4400 msnm Ganaderías
UNIDAD GEOGRÁFICA SIERRA: Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia
Centro Poblado Santa Cruz de Puna Ayllu 3800 msnm Criadero de truchas, agropecuario
Sector de Punko Keari 3700 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros
Comunidad de Canu Canu 3900 msnm Área cultivable y zona ganadera
Comunidad Chaupi Ayllu 3400 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros
Sector Osecani 3700 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros
Sector Chacapampa y Sector Mayupampa 3350 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros
Patambuco Cercado 3400 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros
Comunidad de Jarahuaña 3700 msnm Área cultivable y zona ganadera
Comunidad de Conelline 3400 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros
Comunidad de Cañiputo 3500 msnm Área cultivable y zona ganadera
UNIDAD GEOGRÁFICA DE LA SELVA: Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia
Comunidad de Tiraca 3100 msnm Área de cultivo – forestación y frutas
Sector San José 1150 msnm Área de cultivo – forestación y frutas
Sector Ccallani 1200 msnm Área de cultivo – forestación y frutas
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE PATAMBUCO 2011- 2021

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ILUSTRACIÓN N° 10: MAPA DE ALTITUDES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
2.3.1.4. Clima
El clima del distrito de Patambuco en la unidad geográfica del distrito de
Patambuco, se distingue dos sub. Unidades, como: a) Sierra Alta donde
predominan las especies florísticas compuestas por gramíneas, líquenes, trébol.
b) Sierra intermedia con las especies arbóreas (molle, retamas, eucalipto, muña,
etc.) y flores nativas como las orquídeas y rosas.
Temperatura: La temperatura promedio media anual es de 14°C, la máxima
promedio anual es 18°C y la mínima promedio anual es -5°C. La temperatura
promedio en invierno es 12°C en julio y la temperatura promedio en verano es 16
°C en febrero. Los cambios de temperatura entre el día y la noche son bruscos, de
12°C a 2°C de diferencia; oscilan considerablemente de un alta de 18 ° C baja
hasta -6.5°C de temperaturas absolutas, pero casi no varían con las estaciones.
Humedad: La humedad relativa promedio anual es de 22%, teniendo influencia
los vientos alisios procedentes de las cordilleras, incrementándose en los meses
de invierno por los bancos de niebla provenientes de la faja costera,
registrándose los mayores valores en verano y los menores en invierno.
Precipitaciones: Son escasas y poco significativas con un promedio anual de 9.7
mm. Concentradas preferentemente en verano.

222 000 333 000
Vientos: Los vientos predominantes son los alisios de las cordilleras y los
provenientes de las cumbres más altos de la sierra, que tienen un desplazamiento
en dirección SSO-NNE durante el día invirtiéndose durante la noche, con una
velocidad media anual es de 12.54 m/seg., en invierno y máxima de 8.0 m/seg.,
en verano.
ILUSTRACIÓN N° 11: MAPA DE CLASIFICACIÓN CLIMÁTICA DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO
TERRITORIAL
Por lo tanto el clima en Patambuco es cálido y templado. Los veranos son mucho más
lluviosos que los inviernos en Patambuco. El clima aquí se clasifica como Cwb por el
sistema Köppen-Geiger. En Patambuco, la temperatura media anual es de 9.0 ° C. En
un año, la precipitación media es 768 mm.

222 000 333 000
GRÁFICO N° 01: CLIMOGRAMA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
GRÁFICO N° 02: DIAGRAMA DE TEMPERATURA PATAMBUCO
Diciembre es el mes más cálido del año. La temperatura en diciembre promedios 10.5
° C. Las temperaturas medias más bajas del año se producen en junio, cuando está
alrededor de 6.2 ° C.
GRÁFICO N° 03: TABLA CLIMÁTICA // DATOS HISTÓRICOS DEL TIEMPO PATAMBUCO

222 000 333 000
Hay una diferencia de 127 mm de precipitación entre los meses más secos y los más
húmedos. La variación en las temperaturas durante todo el año es 4.3 ° C. Sugerencias
útiles sobre la lectura de la tabla climática: Para cada mes, encontrará datos sobre
precipitación (mm), temperatura media, máxima y mínima (grados Celsius y
Fahrenheit). Significado de la primera línea: (1) Enero, (2) Febrero, (3) Marzo, (4) Abril,
(5) Mayo, (6) Junio, (7) Julio, (8) Agosto, (9) Septiembre , (10) Octubre, (11)
Noviembre, (12) Diciembre.
2.3.2. Hidrología y Riego Agrícola
Los recursos hídricos del distrito son muy considerables, identificándose la cuenca
Patambuco conformada sobre el rio mismo de Patambuco, cuyos afluentes son las
micro cuencas alimentadas por los ríos, Jarahuaña, Punco Keari, Puna Ayllu, Tiraca y
Cañiputo., Tales afluentes hídricos se pueden utilizar para fines de irrigación y
actividades piscícolas como la crianza de truchas en pozos en márgenes de ríos
según aptitudes y condiciones favorables de la topografía.
Las lagunas, son otro recurso importante la que se utiliza con fines de irrigación,
estos son: Chaipococha, Aricoma y Ticani. Los que pueden servir para la piscicultura
son las lagunas de Chullo lluni, Canu Canu (Latupata, Laramani, Keri Keri,
Parihuanacocha), Puna Ayllu (Cochapampa, Chaupiccocha, Huajchani y Thimpuri,
Pajchata), Capilla Pampa, “Punco Keari (Yanacocha, Jistaña y Carabarcona)”.
ILUSTRACIÓN N° 12: MAPA IMPORTANCIA HÍDRICA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
TERRITORIAL

222 000 333 000
2.3.3. Características del Suelo
La clasificación de los suelos en el distrito de Patambuco, según capacidad de uso
para una superficie total de 20.553 has. Alcanza a 18.551 has (9.26%), como área no
agrícola, dentro de este 17,405 has. (84.68%), corresponde a pastos naturales, en
tanto que las tierras de cultivo 2,002 has. Apenas alcanzan el 9,74% que se
desarrolla bajo secano.
Los suelos del distrito según posición geográfica están identificados principalmente
como “suelos por posición ceja de selva”, cuyas características son: deposito aluvial
o sedimento coluvial; condición ecológica adecuada que permite la renovación
periódica y continuidad del suelo; contenido de fosforo y nitrógeno.
ILUSTRACIÓN N° 13: MAPA USO ACTUAL DE TIERRAS DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO
TERRITORIAL
No obstante según detalle se ha identificado suelos ubicados en tres sub. Unidades
geográficas, ceja de selva; sierra intermedia; sierra alta:
Los suelos de la ceja de selva, se refieren a pendientes entre 25 a 30% en el tipo
coluvio aluvial; en altitudes entre 1,150 hasta 3,100 m.s.sn.m; temperatura
templada; precipitación pluvial promedio anual entre 1,405.66 y 5,201.7 ml. Zona de
vida “Bosque pluvial montañoso bajo tropical Bosque húmedo montano bajo sub.
Tropical”.
Los suelos de la sierra intermedia, se refieren a tierras que están por laderas,
quebradas y similares al altiplano pero que en su vertiente oriental de la cordillera,

222 000 333 000
sus pendientes varían entre 15 y 40%, en consecuencia el uso de tierras es por
andenería. Además están ubicados en altitudes entre 3400 a 3900 m.s.n.m.; zona de
vida de bosque pluvial montano tropical - bosque muy húmedo montano, sub.
Tropical paramo muy húmedo sub. Alpino, sub. Tropical tundra pluvial alpina. Para
nuestro proyecto nos interesan estas características del suelo, debido a que la
comunidad de Punco Keari se encuentra en la sierra intermedia.
Los suelos de la Sierra Alta, se refiere a que posee sub. Suelos cubiertos con
gramíneas, musgos y líquenes sobre una altitud que supera los 4000 m.s.n.m. con
una precipitación pluvial promedio anual de 901.22 ml. Por cm2 está en la zona de
vida: paramo muy húmedo sub. Alpino tropical - paramo pluvial sub. Alpino tropical
tundra. Alpino sub. Tropical. Estas características son favorables para la crianza de
camélidos sudamericanos y ovinos adaptados.
ILUSTRACIÓN N° 14: MAPA S.M.A. CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO
TERRITORIAL
2.3.4. Nivel Freático
La presencia de agua en los materiales geológicos afecta a sus propiedades y
comportamiento mecánico. Las aguas superficiales y subterráneas dan lugar a
procesos de meteorización física y química y pueden provocar cambios en el relieve
y movimientos del terreno, como hinchamientos, contracciones, asentamientos,
entre otros. El afloramiento de los acuíferos queda expresado en la existencia de
abundantes acumulaciones de agua superficial sobre un terreno permeable.

222 000 333 000
2.4. ANÁLISIS DEL MEDIO FÍSICO
2.4.1. Aire
En el estudio, la calidad del aire se encuentra en condiciones normales sin presencia
de contaminación significativa por presencia de emisiones de gases contaminantes o
material particulado, ya que no existe la presencia de alguna actividad antrópica que
pueda generar contaminación u otros cambios a la atmosfera del ámbito del Distrito
de Patambuco.
2.4.2. Agua
El abastecimiento de agua son de ojos de agua o aguas subterráneas, pero sin
embargo se cuenta con algunas lagunas de agua dulce en la C.C. Capilla Pampa,
C.C. Canu Canu, que puedan servir como reserva de agua tanto para consumo
humano u otros usos. La población de Patambuco se abastece de los riachuelos y
ojos de agua, las fuentes principales en el Distrito son los riachuelos que tienen su
origen en la laguna de Puna Ayllu los cuales forman manantiales y riachuelos.
ILUSTRACIÓN N° 15: MAPA CUENCAS HIDROGRÁFICAS DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO
FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE –
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
2.5. ANÁLISIS DEL MEDIO BIOLÓGICO
2.5.1. Flora
De acuerdo a la unidad geográfica del distrito de Patambuco, se distinguen tres
subunidades, tal como se mencionó líneas arriba:
 Sierra Alta: Donde predominan las especies florísticas compuestas por
gramíneas, líquenes y trébol.

222 000 333 000
 Sierra Intermedia: Con las especies arbóreas (molle, retamas, eucalipto, muña,
etc.) y flores nativas como las orquídeas y rosas. Estas son las que se
encuentran en la C.C. Patambuco-Conelline, por pertenecer a la Sierra
intermedia.
 La flora de la unidad geográfica Selva y Subunidad Ceja de Selva: Es más
abundante y exuberante a medida que abandona la cordillera y desciende hacia
la hoya amazónica identificándose especies forestales no maderables como el
eucalipto, pino y ciprés; también especies frutales como la piña y el plátano. La
forma de aprovechamiento del quishuar blanco es para procesar el carbón
vegetal, el eucalipto común (blanco), para la construcción civil, el eucalipto
amarillo es usado para la fabricación de muebles.
2.5.2. Fauna
 Las especies nativas de mamíferos en las sub unidades geográficas de sierra alta,
sierra intermedia y ceja de selva son: Llama, alpaca, vicuña, venado, cuyes,
zorro, vizcacha, tigrillo, puma, osos de anteojos; mientras que dentro las
introducidas se consideran vacunos, ovinos, equinos.
 Otras especies de la fauna silvestre e introducida en el ámbito de las unidades
geográficas de sierra y selva son: aves (aves de corral, cóndor, águila, perdiz,
pavas, gallinas de monte, monos coracos, gallinazos, buitres, loros, roedores
(ratones y ratas, jayuras, pujulis), serpientes (cascabel, carreta); insectos
(barrenadores, zancudos, saltamontes, hormigas, arácnidos).
2.6. RIESGOS NATURALES
El distrito de Patambuco, por sus características físicas de su territorio, presenta zonas
vulnerables de fenómenos externos e internos que afectan y/o modifican el paisaje
geográfico, destruyen los centros poblados y la infraestructura vial.
La ocurrencia de desastres naturales que se presentan en forma constante, son los
deslizamientos de los cerros, derrumbes y huaycos; como consecuencia de la presencia
de altas precipitaciones pluviales, en especial en los meses de diciembre a marzo,
originando la paralización de medios de transporte, consecuentemente el traslado de
los productos a los mercados locales y a la ciudad de Juliaca.
Asimismo, otro de los fenómenos de origen externo es la presencia de las inundaciones
en las orillas de los ríos, producidas por el desborde del caudal de las aguas, a
consecuencia de las precipitaciones pluviales que se presentan en épocas de lluvias, las
mismas afectan a los cultivos localizados principalmente en las proximidades de las
riberas de los ríos, ocasionando daños en perjuicio directo de los agricultores de la
zona. Asimismo el Distrito de Patambuco cuenta con 19 lagunas.

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CUADRO Nº 07: FENOMENOS DE GEODINAMICA EXTERNA, SEGÚN DISTRITOS
DISTRITO FENÓMENO LUGARES DE RIESGO NATURAL
Patambuco Derrumbes Sector: Jarahuaña
Desborde del Río Sector: Orillas del río Patambuco
FUENTE: ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN DE TERRITORIO DE LA PROVINCIA DE SANDIA
CUADRO Nº 08: DISTRITOS EXPUESTOS ANTE LA OCURRENCIA DE HELADAS
DURANTE EL PERIODO DE INVIERNO
N° DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
1
FRECUENCIA
HELADAS
(DÍAS)
2
T° MÍNIMA
PROM. MULT.
(°C)
3
ÍNDICE DESN.
CRÓNICA
INFANT. (%)
4
TASA
POBREZA
EXTREMA
MONET. (%)
5
N° CASOS
REUMON.
6
N° DEFUNC. X
NEUMONIA
7
POBLAC.
MAYOR A 65
AÑOS
8
POBLAC.
MENOR A 5
AÑOS
9
POBLAC.
EXPUESTA
NIVEL DE
RIESGO
1 PUNO SANDIA PATAMBUCO 30 - 90 0 a - 4 0.5 73.3 1 0 273 546 4266 M
FUENTE: CENEPRED
NOTA:
(0)Anomalía de Temperatura Mínima Muy Severa Percentil 10 (Junio)Periodo 1981 –2010, Fuente SENAMHI
(1)Frecuencia de heladas (TMínima <=0°C)Periodo Promedio Anual 1964 –2011, Fuente SENAMHI
(2)Temperatura Mínima Promedio Multitrimestral (Junio -Agosto)Años 1981 –2010, Fuente SENAMHI
(3)Índice de Desnutrición Crónica Infantil, Fuente Programa Mundial de Alimentos (PMA)
(4)Tasa de Pobreza Extrema Monetaria, Fuente INEI
(5)Número de casos de neumonías durante las SE18 a SE35 del año 2012, Fuente MINSA
(6)Número de registros de defunciones por neumonías durante las SE18 a SE35 del año 2012, Fuente MINSA
(7)Población mayor a 65 años, Fuente INEI 2007
(8)Población menor a 5 años, Fuente INEI 2007
(9)Población total, Fuente INEI 2007

222 000 333 000
3. CAPÍTULO III
RECURSOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS
3.1. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
3.1.1. Actividad Agrícola
La principal actividad económica del
distrito de Patambuco es la
agropecuaria perteneciente a la
rama extractiva primaria, que
agrupa el 88.90% de la población
económicamente activa o PEA
distrital, sustentado por la mayor
presencia poblacional en el área
rural.
Esta actividad constituye el soporte fundamental de la economía distrital dada su
mayor contribución al PBI de la provincia. No obstante se desarrolla bajo ciertas
limitantes como la escasa asistencia técnica, capacitación y extensión
agropecuaria, uso de la tecnología tradicional, carencia de crédito, deficiente
infraestructura productiva, deficiente manejo y poca visión de mercado, creando
condiciones desfavorables que se traducen en los bajos niveles de producción, por
lo tanto bajos rendimientos.
Para fines de riego el recurso hídrico es abundante, sin embargo, no está siendo
utilizado en forma eficiente, siendo las características de los suelos de Patambuco,
tierras arcillosas limosas y francas arcillosas presentes en andenes de pendientes
entre 3 y 50% sobre topografía accidentada, sufren la erosión progresiva de los
suelos.
En el pasado las actividades agrícolas como la producción como la producción de
papa, habas, oca, mashua, maíz se llevaba a cabo bajo una tecnología tradicional,
utilizando abono orgánico conocido como el guano de corral con la cual se obtenía
buena producción y productos ecológicos y se consideraba al distrito de
Patambuco como el primer productor de papas de la provincia de Sandia, sin
embargo con la introducción de abono de origen químico y pesticidas se ha venido
degradando los cultivos ecológicos, juntamente con la erosión de los suelos (
laderas sin mayor cuidado), sin embargo se puede decir que el nivel tecnológico
aún no ha cambiado mucho.
Los principales cultivos se muestran en el siguiente cuadro:

222 000 333 000
CUADRO N° 09: SUPERFICIE AGRÍCOLA SEGÚN USO DE SUELOS POR DISTRITOS
FUENTE: INRENA 2008
En el pasado las actividades agrícolas como la producción como la producción de
papa, habas, oca, mashua, maíz se llevaba a cabo bajo una tecnología tradicional,
utilizando abono orgánico conocido como el guano de corral con la cual se obtenía
buena producción y productos ecológicos y se consideraba al distrito de
Patambuco como el primer productor de papas de la provincia de Sandia, sin
embargo con la introducción de abono de origen químico y pesticidas se ha venido
degradando los cultivos ecológicos, juntamente con la erosión de los suelos
(laderas sin mayor cuidado), sin embargo se puede decir que el nivel tecnológico
aún no ha cambiado mucho.
ILUSTRACIÓN N° 16: MAPA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA EN EL DISTRITO
DE PATAMBUCO
FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL
CUADRO N° 10: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA
DISTRITO PRODUCCIÓN
(TN)
RENDIMIENTO
(KG./HA.)
PRECIO (S/.)
Patambuco 8254.00 11479.83 1.00
FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE –
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DISTRITO AGRÍCOLAS PASTOS FORESTALES PROTECCIÓN TOTAL (Ha)
Patambuco 4132.90 6042.38 4508.75 31738.07 46422.10
Total Provincial 52481.00 1111240.00 657203.00 365317.00 2186241.00

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CUADRO N° 11: SERIE HISTORICA DE LAPRODUCCIÓN AGRÍCOLAEN EL DISTRITO
DE PATAMBUCO
REGION: Puno
DISTRITO: Patambuco
CULTIVO/VARIABLE 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
ARRACACHA
Cosechas (Ha.) 8.00 8.00 8.00 6.00 6.00 7.00 7.00 7.00 7.00 6.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.52 0.52 0.54 0.54 0.76 0.96 0.97 0.90 0.90 1.00
Produccion (T.) 70.00 69.00 74.00 49.00 47.00 59.00 58.00 58.30 58.50 51.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 8,750.00 8,625.00 9,250.00 8,166.67 7,833.33 8,428.57 8,285.71 8,328.57 8,357.14 8,500.00
Siembras (Ha.) 8.00 8.00 8.00 6.00 6.00 7.00 7.00 7.00 7.00 6.00
Sup. Verde (Ha.)
ARVEJA GRANO SECO
Cosechas (Ha.) 5.00 15.00 16.00
Precio Chacra(S/Kg.) 1.00 1.60 1.38
Produccion (T.) 5.00 15.00 17.60
Rendimiento (Kg./Ha.) 1,000.00 1,000.00 1,100.00
Siembras (Ha.) 5.00 15.00 16.00
Sup. Verde (Ha.)
CAFETO
Cosechas (Ha.) 5.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 6.00 7.00
Produccion (T.) 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 4.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 800.00 666.67 666.67 666.67 666.67 666.67 666.67 666.67 500.00 571.43
Siembras (Ha.) 1.00 3.00
Sup. Verde (Ha.)
CALABAZA
Cosechas (Ha.) 2.00 3.00 3.00 2.00 3.00 3.00 4.00 4.00 6.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.32 0.40 0.41 0.43 0.44 0.45 0.41 0.42 0.40
Produccion (T.) 18.00 28.00 26.00 19.00 30.00 27.00 36.00 36.00 54.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 9,000.00 9,333.33 8,666.67 9,500.00 10,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
Siembras (Ha.) 2.00 3.00 3.00 2.00 3.00 3.00 4.00 4.00 6.00
Sup. Verde (Ha.)
CAMOTE
Cosechas (Ha.) 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.45 0.56 0.61 0.80 0.86
Produccion (T.) 17.00 8.00 7.00 8.00 8.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 8,500.00 8,000.00 7,000.00 8,000.00 8,000.00
Siembras (Ha.) 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Sup. Verde (Ha.)
CHOCHO O TARHUI GRANO SECO
Cosechas (Ha.)
Precio Chacra(S/Kg.)
Produccion (T.)
Rendimiento (Kg./Ha.)
Siembras (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
FRIJOL GRANO SECO
Cosechas (Ha.) 5.00 6.00 4.00 4.00 4.00 6.00 6.00 6.00 9.00
Precio Chacra(S/Kg.) 1.15 1.21 1.22 1.23 1.84 1.81 1.30 2.00 2.20
Produccion (T.) 5.00 6.00 4.00 4.00 4.00 7.00 6.30 6.30 9.60
Rendimiento (Kg./Ha.) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,166.67 1,050.00 1,050.00 1,066.67
Siembras (Ha.) 5.00 6.00 4.00 4.00 4.00 6.00 6.00 6.00 9.00
Sup. Verde (Ha.)
HABA GRANO SECO
Cosechas (Ha.) 58.00 62.00 60.00 60.00 50.00 60.00 70.00 140.00 142.00 140.00
Produccion (T.) 71.00 86.00 81.00 82.00 71.00 85.00 98.00 195.00 186.00 191.00
Siembras (Ha.) 58.00 62.00 60.00 60.00 50.00 60.00 70.00 140.00 142.00 140.00
Sup. Perdida (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
HABA GRANO VERDE
Cosechas (Ha.) 5.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.54
Produccion (T.) 34.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 6,800.00
Siembras (Ha.) 5.00
Sup. Verde (Ha.)
CAMPAÑA AGRICOLA

222 000 333 000
FUENTE: GORE PUNO – DRAP – DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA AGRARIA E INFORMÁTICA
REGION: Puno
DISTRITO: Patambuco
CULTIVO/VARIABLE 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
MAIZ AMARILLO DURO
Cosechas (Ha.) 38.00 48.00 50.00 50.00 38.00 40.00 20.00 20.00 30.00 20.00
Produccion (T.) 61.00 78.00 84.00 79.00 62.00 65.00 33.00 33.00 50.00 32.20
Siembras (Ha.) 38.00 48.00 50.00 50.00 38.00 40.00 20.00 20.00 30.00 20.00
Sup. Verde (Ha.)
MAIZ AMILACEO
Cosechas (Ha.) 133.00 138.00 143.00 135.00 125.00 120.00 130.00 140.00 150.00 150.00
Produccion (T.) 184.00 210.00 224.00 212.00 199.00 202.00 214.00 230.00 242.50 243.10
Siembras (Ha.) 133.00 138.00 143.00 135.00 125.00 120.00 130.00 140.00 150.00 150.00
Sup. Perdida (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
MAIZ CHOCLO
Cosechas (Ha.) 2.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.78
Produccion (T.) 13.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 6,500.00
Siembras (Ha.) 2.00
Sup. Verde (Ha.)
MANDARIN0
Cosechas (Ha.) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.41 0.43 0.54 0.74 0.71 0.70 0.70 0.69
Produccion (T.) 21.00 17.00 18.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 10,500.00 8,500.00 9,000.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
Siembras (Ha.) 2.00
Sup. Perdida (Ha.) 2.00
Sup. Verde (Ha.)
MASHUA O IZANO
Cosechas (Ha.) 9.00 8.00 9.00 9.00 8.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Produccion (T.) 59.00 64.00 77.00 79.00 68.00 81.00 85.00 88.00 88.00 88.00
Siembras (Ha.) 9.00 8.00 9.00 9.00 8.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Sup. Verde (Ha.)
NARANJO
Cosechas (Ha.) 5.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Produccion (T.) 48.00 27.00 26.00 25.00 25.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
Siembras (Ha.)
Sup. Perdida (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
OCA
Cosechas (Ha.) 140.00 143.00 123.00 120.00 115.00 116.00 75.00 75.00 75.00 75.00
Produccion (T.) 1,103.00 1,145.00 1,007.00 1,046.00 938.00 938.00 645.00 644.00 645.00 649.00
Siembras (Ha.) 140.00 143.00 123.00 120.00 115.00 116.00 75.00 75.00 75.00 75.00
Sup. Perdida (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
OLLUCO
Cosechas (Ha.) 43.00 41.00 45.00 45.00 50.00 54.00 65.00 100.00 116.00 116.00
Produccion (T.) 315.00 288.00 355.00 367.00 399.00 442.00 558.00 790.00 925.00 920.00
Siembras (Ha.) 43.00 41.00 45.00 45.00 50.00 54.00 65.00 100.00 116.00 116.00
Sup. Perdida (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
PAPA
Cosechas (Ha.) 549.00 550.00 545.00 556.00 634.00 623.00 723.00 744.00 775.00 770.00
Produccion (T.) 6,035.00 6,031.00 6,743.00 7,004.00 8,740.00 8,162.00 8,756.00 8,552.00 9,059.00 10,249.00
Siembras (Ha.) 549.00 550.00 545.00 556.00 634.00 623.00 723.00 752.00 775.00 770.00
Sup. Verde (Ha.)
PINA
Cosechas (Ha.) 5.00 5.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Produccion (T.) 53.00 51.00 29.00 30.00 35.00 36.00 51.00 58.00 61.00 65.00
Siembras (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
PITUCA
Cosechas (Ha.) 12.00 12.00 8.00 9.00 9.00 8.00 8.00
Precio Chacra(S/Kg.) 0.45 0.44 0.54 0.55 0.78 0.83 1.32
Produccion (T.) 98.00 99.00 69.00 74.00 78.00 66.00 75.00
Rendimiento (Kg./Ha.) 8,166.67 8,250.00 8,625.00 8,222.22 8,666.67 8,250.00 9,375.00
Siembras (Ha.) 12.00 12.00 8.00 9.00 9.00 8.00 8.00
Sup. Verde (Ha.)
PLATANO
Cosechas (Ha.) 5.00 5.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Produccion (T.) 40.00 42.00 25.00 24.00 25.00 26.00 27.00 27.00 27.00 27.90
Siembras (Ha.)
Sup. Verde (Ha.)
YACON
Cosechas (Ha.) 4.00 3.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Produccion (T.) 37.00 28.00 46.00 46.00 44.00 34.00 35.00 37.00 37.00 47.00
Siembras (Ha.) 4.00 3.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Sup. Verde (Ha.)
YUCA
Cosechas (Ha.) 2.00 2.00 4.00 4.00 7.00 4.00 4.00 5.00 5.00 10.00
Produccion (T.) 21.00 19.00 38.00 40.00 78.00 45.00 40.00 53.00 105.00 142.00
Siembras (Ha.) 2.00 2.00 4.00 4.00 7.00 4.00 4.00 5.00 5.00 10.00
Sup. Verde (Ha.)
ZAPALLO
Cosechas (Ha.) 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00
Produccion (T.) 41.00 40.00 51.00 34.00 40.00 39.00 38.00 48.00 48.50 48.42
Siembras (Ha.) 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00
Sup. Verde (Ha.)
CAMPAÑA AGRICOLA

222 000 333 000
ILUSTRACIÓN N° 17: MAPA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE CAFÉ EN EL DISTRITO
DE PATAMBUCO
IMAGEN N° 01: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO

222 000 333 000
3.1.2. Recursos hídricos y sistemas de riego
Los recursos hídricos del distrito son muy considerables, identificándose la cuenca
Patambuco conformada sobre el rio mismo de Patambuco, cuyos afluentes son las
micro cuencas alimentadas por los ríos, Jarahuaña, Punco Keari, Puna Ayllu, Tiraca
y Cañiputo., Tales afluentes hídricos se pueden utilizar para fines de irrigación y
actividades piscícolas como la crianza de truchas en pozos en márgenes de ríos
según aptitudes y condiciones favorables de la topografía.
Las lagunas, otro recurso importante para se utiliza con fines de irrigación, estos
son: Chaipococha, Aricoma y Ticani. Los que pueden servir para la piscicultura son
las lagunas de Chullo lluni, Canu Canu (Latupata, Laramani, Keri Keri,
Parihuanacocha), Puna Ayllu (Cochapampa, Chaupiccocha, Huajchani y Thimpuri,
Pajchata), Canu canu, Punco Keari (Yanacocha, Jistaña y Carabarcona).
ILUSTRACIÓN N° 18: MAPA HIDROGRÁFICO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL
3.1.3. Producción Frutícola
La poca producción de frutales prosperan en Tiraca porque es la comunidad de
menor altitud en el distrito y en los valles del distrito en donde no se tienen acceso
de vías carrozables para extraer los productos, contando con las condiciones
naturales de clima y suelos adecuados. Es por ello el Gobierno Local promoverá la
construcción de mejores vías de acceso a esa zona tan promisoria y potencial para
cultivo en esta parte del distrito.

222 000 333 000
3.1.4. Actividad Pecuaria
Se desarrolla sobre la base del recurso abundante de las pasturas naturales de las
unidades geográficas sierra, selva e intermedia entre estas (sub unidades alta y
ceja de selva). La producción pecuaria en el distrito de Patambuco reportan para el
año 2009 entre sus crianzas principales: 13,800 vacunos, 10,570 ovinos, 12,630
alpacas, 3,130 llamas y 310 porcinos como promedio anual de población, según la
oficina de información agraria de la Dirección Regional Agraria de Puno.
La producción pecuaria en el distrito de Patambuco según el INEI – IV Censo
Nacional Agropecuario 2012, reporta lo siguiente: 1,665 vacunos, 92 porcinos,
6459 ovinos, 1 caprino, 17,006 Alpacas, 1468 Llamas, 798 aves de crianza familiar,
3 conejos y 3,435 cuyes.
Una tendencia en la crianza de los camélidos sudamericanos es el cambio
producido por la baja de la fibra de alpaca, cuyos precios de mercado no
compensan a la producción, siendo más atractivo la crianza de vicuñas, que en el
año 1994 ya se contaba con 38 ejemplares, agrupadas en dos organizaciones
denominadas “Comité Comunal de uso sustentable de Camélidos Sudamericanos
Silvestres” (CCUSCASS), localizado en Capilla Pampa.
Comparando con los anteriores, se nota que hubo una disminución de la actividad
pecuaria en el distrito de Patambuco, quizás debidos a los procesos de migración,
creciente pérdida de la calidad genética de los animales, debido a la excesiva
consanguinidad, el inadecuado manejo de posturas, limitado uso de recursos
hídricos, escasa capacitación y falta de asistencia técnica a productores, ausencia
de créditos agropecuario entre otros aspectos limitan el desarrollo de esa actividad
y esta actividad se encuentra desvinculada de organizar la producción en el
enfoque de cadenas productivas que bien podrían mostrar mejores resultados, ver
el cuadro siguiente:
CUADRO N° 12: PRODUCCIÓN PECUARIA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO 2009
PATAMBUCO PATAMBUCO
PROMEDIO/AÑO
PRODUCCIÓN LECHE – LANA – FIBRA
- HUEVO
PRODUCCIÓN DE CARNE
VACA ORDEÑO,
ANIMALES ESQUILA,
AVE POSTURA
T.M. SACA N° DE
CABEZAS
T.M.
Alpaca 12630 8880 15 1120 28
Llama 3130 2190 3 360 13
Vacuno 13800 460 54 710 90
Ovino 10570 7430 13 2010 26
Porcino 310 180 1 180 5
Aves 12250 1720 11 14700 18
FUENTE: DRA – PUNO, 2009
Como todo el distrito de Patambuco se dedica a esta actividad, pero la mayoría en
la crianza de animales menores como la crianza de cuyes y gallinas; una pequeña

222 000 333 000
parte de la población se dedica a la crianza de alpacas, ovejas y otros que también
solo lo hacen para el consumo de sus familias.
ILUSTRACIÓN N° 19: MAPA POBLACIÓN PECUARIA DE ALPACA – 2013
ILUSTRACIÓN N° 20: MAPA POBLACIÓN PECUARIA DE OVINOS – 2013

222 000 333 000
ILUSTRACIÓN N° 21: MAPA POBLACIÓN PECUARIA DE VACUNO - 2013
3.1.5. Actividad Minera
La actividad minera aurífera se localiza en tres asentamientos. El lavadero de
Cuchilla en la comunidad Cañiputo, las betas de Huajchani (Accocunca, Miskini) y
Ccarahuarcuna en la comunidad de Puna Ayllu.
CUADRO N° 13: ZONA MINERA PATAMBUCO
DISTRITO LUGAR
RESERVAS (TM)
TOTAL %
VÍAS DE
ACCESO
DISTANCI
A KM.
AURIFERAS
CARBONÍFERA
NOMETÁLICAS
POLIMETÁLICA
C TC CH
Patambuco Ccarahuarcuna 2000 2000 0.02 X 15
CARRETERA (C), TROCHA CARRÓZALE (TC), CAMINOS DE HERRADURA (CH)
FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA – MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS. 2006
De acuerdo al Registro Público de Minería del departamento de Puno, a 2000 en el ámbito
de la provincia de Sandia, existía 268 derechos mineros (denuncios), vigentes, los cuales
básicamente corresponden a minerales metálicos (260) siendo el restante no metálico (8)
que conjuntamente abarcan una superficie de aproximadamente 128020 Has. El mayor
número de derechos mineros se encuentra en el distrito de Phara, seguido de Limbani,
Sandia, Yanahuaya, Cuyo Cuyo, y Alto Inambari y Patambuco con 16 denuncios.

222 000 333 000
CUADRO N° 14: DENUNCIOS MINEROS VIGENTES, POR NATURALEZA, SEGÚN
DISTRITOS, 2000
DISTRITO
TOTAL METÁLICO NO METÁLICO
N° DERECHOS
MINEROS
SUP. HAS. N° DERECHOS
MINEROS
SUP. HAS. N° DERECHOS
MINEROS
SUP. HAS.
Total 268 128021 260 120021 8 8000
Sandia 36 19189 35 18189 1 1000
Alto Inambari 24 6651 24 6651 - -
Cuyo Cuyo 30 14760 27 11760 3 3000
Limbani 46 21777 44 19777 2 2000
Patambuco 16 7045 16 7045 - -
Phara 64 34587 64 34587 - -
Quiaca 16 5794 14 3794 2 2000
San Juan de
Oro (*)
1 100 1 100 - -
Yanahuaya 35 18118 35 18118 - -
FUENTE: REGISTRO PÚBLICO DE MINERÍA – PUNO
(*) Incluye distrito de San Pedro de Putina Punco
El impacto de la minería es producido por las plantas de tratamiento, ya sea por el
método artesanal o convencional, ya que en éstas existen descargas (relaves) que
contienen elementos y/o compuestos tóxicos (Hg., CN, etc.). La extracción del
mineral no tiene ningún impacto, ya que la acumulación de desmonte fuera de las
labores trabajadas es mínima.
La actividad minera artesanal tiene como principal contaminante al mercurio (Hg.),
que es descargado al ambiente en forma gaseosa en el refogado, y en forma
líquida y sólidos (compuestos) en los relaves. La utilización del mercurio por los
mineros artesanales se hace de una manera descuidada debido a la falta de
conocimiento que tienen sobre los problemas que pueden ocasionarse ellos
mismos, y a la calidad de agua y suelos.
CUADRO N° 15: DENUNCIOS MINEROS VIGENTES, POR NATURALEZA, SEGÚN
DISTRITO, 2000
DISTRITO
TOTAL METÁLICO NO METÁLICO
N°
DERECHOS
MINEROS
SUP. HAS N°
DERECHOS
MINEROS
SUP. HAS N°
DERECHOS
MINEROS
SUP. HAS
Patambuco 16 7045 16 7045 - -
FUENTE: REGISTRO PÚBLICO DE MINERÍA - PUNO
Otros recursos de la minería metálica aurífera se ubican en la comunidad de Capilla
Pajchani, comunidad Punko Keari, comunidad Cañiputo, con oro de origen filoniano
aun sin explotación de sus reservas potenciales. Además existen pequeños
afloramientos de cobre en la comunidad Canu Canu, plata, plomo en el sector de la
comunidad de Puna Ayllu.
En cuanto a la minería no metálica, como recursos aprovechable, se tiene: a)
piedra caliza en la comunidad de Capilla, para uso de asfalto; b) Arcillas en las

222 000 333 000
comunidades de Capilla, Tiraca, Chullo lluni, Chaupi Ayllu, los que pueden ser
utilizados en construcción civil, cerámica alfarería, ladrillaría; etc. C) piedra pizarra
tipo laja ubicada en las comunidades de Punco Keari, Chullo lluni, Chaupi Ayllu
Osecani, Jarahuaña y Patambuco Conellini, cuyos usos son la construcción civil,
enchapes, pavimentación de calles.
CUADRO N° 16: CONSECIONES MINERAS EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO
AL MES DE JUNIO DEL 2011
N° CÓDIGO DERECHO MINERO UBICACIÓN SITUACIÓN
1 10074605 SANTA XXVII ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 12/12/2007 VIGENTE
2 10074705 JR 27 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 12/12/2007 VIGENTE
3 80002904 RECUPERADA PORVENIR ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 12/12/2007 VIGENTE
4 80002910 SERPEINTE DE ORO III ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 11/01/2011 VIGENTE
5 80007908 MINERA SOL DEL CARMEN ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 03/11/2011 VIGENTE
6 80008308 VIRGEN DE ORCUPIÑA ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 04/09/2009 VIGENTE
7 80014708 BALCON DE ORO VIZCACHANI ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 23/07/2010 VIGENTE
8 80028410 SIHUA SIHUA DIGITALIZACIÓN DESDE EL 14/04/2011 VIGENTE
9 80033610 TOKORO 1 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 11/02/2011 VIGENTE
10 80033710 TITI 1 TRÁMITE DE CONSENTIMIENTO DESDE EL
30/03/2011
VIGENTE
11 80033910 TIRI 2 TRÁMITE DE CONSENTIMIENTO DESDE EL
30/03/2011
VIGENTE
12 710000810 AGUILAS DORADAS XI REGIÓN PUNO DESDE EL 12/12/2007 VIGENTE
13 710004010 AGUILAS DORADAS XV REGIÓN PUNO DESDE EL 09/02/2007 VIGENTE
14 710005910 AYMARAS II REGIÓN PUNO DESDE E08/04/2010 VIGENTE
15 710006109 EMPRESA MINERA CERRO
MAGESTAD
REGIÓN PUNO DESDE EL 21/09/2009 VIGENTE
16 710007009 MINERA TESOROS DEL INCA REGIÓN PUNO DESDE EL 02/10/2009 VIGENTE
17 710008609 CARDUX ITACA FLORES REGIÓN PUNO DESDE EL 18/11/2009 VIGENTE
18 710009511 ALULANI MINING REGIÓN PUNO DESDE EL 01/03/2009 VIGENTE
19 710014311 SANTA FE 10 REGIÓN PUNO DESDE EL 18/04/2011 VIGENTE
20 710020810 ALIANZA PATAMBUCO REGIÓN PUNO DESDE EL 15/11/2010 VIGENTE
21 710020910 VANESSA ARNOLD REGIÓN PUNO DESDE EL 16/11/2010 VIGENTE
FUENTE: DREM PUNO
3.1.6. Actividad Turística
La oferta turística del distrito de Patambuco está en sus atractivos de orden
natural, paisajístico, histórico, arqueológico y las manifestaciones culturales.
 Entre los atractivos naturales considerados tenemos los siguientes: la laguna
de Cocha Ccucho en la comunidad de Puna Ayllu, osos de anteojos en Tiraca,
Catarata de Charajaña en Patambuco, Asnuchaquina Machullacta en
Patambuco.
 Entre los paisajísticos están el bosque de piedras de Ccutini en Capilla Pampa,
los paisajes turísticos de Patambuco.
 Entre los recursos históricos arqueológicos son considerados las Chullpas de
Wawachuchu en Capilla Pampa Huajchani, ruinas preincas Ccolo Ccolo en
Chaupi Ayllu, Chullpas de Jarahuaña, Ruinas Pre- incas de Trinchera en Chaupi
Ayllu JARAHUAÑA y ;

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 En las manifestaciones culturales se consideran el “chaco de vicuñas” en
Capilla Pampa y Canu Canu.
Cabe destacar que al margen de los recursos mencionados, en el distrito se puede
observar una gran diversidad de flora y fauna silvestre los cuales caracterizan la
potencialidad turística del distrito.
El turismo como actividad económica de la rama secundaria, es conceptuada como
“la industria sin chimeneas”, se limita a los movimientos migratorios que se
generan hacia la capital distrital con motivo de su aniversario (02 de mayo) y la
fiesta patronal (30 de agosto). Este hecho se considera como turismo interno local
y nacional al movilizar poblaciones que realizan visitas a la localidad de su origen
en compañía de familiares y amistades.
En tales circunstancias, la cobertura de servicios turísticos (transporte, hoteles,
restaurantes) es limitada, creándose la necesidad de acondicionar unidades
móviles y Ambientes para los visitantes.
La actividad turística no está conceptuada como una posibilidad real, por causa
como, la escasa infraestructura para servicios turísticos (hospedaje, restaurante,
transporte, etc.).
A pesar de las limitaciones señaladas, el turismo tiene perspectivas de ser
desarrolladas, a partir del ecoturismo, deportivo y de aventura, sobre la base de un
aporte turístico de nivel provincial, cuyo inventario de recursos identifica la
principal vía de construcción que facilitará al desarrollo del turismo es la carretera
Jarahuaña Huacuyo, que articula un circuito turístico con los distritos de Sandia y
Cuyo Cuyo alentando las inversiones en el sector turismo, el cual debe ser
integrado a circuitos regionales de mayor preponderancia para su desarrollo
dinámico.
CUADRO N° 17: LUGARES TURISTICOS DE PATAMBUCO
RECURSOS TURÍSTICOS UBICACIÓN
A) Chullpas de Wawachuchu Capilla Pampa - Huajchani
A) Chullpas de Jarahuani Comunidad de Jarahuaña
A) Ruinas pre – incas Ccolo Ccolo Chaupi Ayllu
A) Ruinas pre – inca Trinchera Chaupi Ayllu / Jarahuaña
P) Bosque de piedras de Ccutini Capilla Pampa / Huajchani
N) Laguna de Ccocha Qucho Santa Cruz de Punayllu
C) Chacu de la vicuña y alpaca Capilla Pampa y Canu Canu
N) Osos de anteojos Tiraca / Oseambo
P) Paisajes eco turístico Distrito de Patambuco
N) Catarata de Charajaña Patambuco
N) Ñuñopata Conelline
N) Cachicachiri Conelline
N) Asnuchaquina - Machullajta Patambuco
A = ARQUEOLÓGICO, P = PAISAJÍSTICOS, N = NATURAL Y C = CULTURAL

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IMAGEN N° 02: ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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3.1.6.1. Lugares turísticos de Patambuco
a) Fortaleza de Trinchera
La fortaleza de Trinchera es un sitio arqueológico del Perú ubicado en el distrito de
Patambuco, en el departamento de Puno.
Ubicación
Se encuentra a una hora de camino desde el pueblo de Patambuco. Está a una altura
de aproximadamente 4200 metros sobre el nivel del mar.
Descripción
Es un conjunto de habitaciones pre-incaicas alrededor de 500 sobre una superficie
total de 120.000 metros cuadrados.
La fortaleza fue estudiada en 2010 por el licenciado arqueologo Helard Ricardo Conde
Villavicencio y por el investigador italiano Yuri Leveratto. Según el licenciado
arqueólogo Ricardo Conde Villavicencio esta estructura fue construida en la época
post-Tiwanaku alrededor del 1300 después de Cristo. Pertenece entonces a la época
de los reinos independientes. Ricardo Conde Villavicencio opina que la población de
Trinchera pueda haber llegado a las 1500 personas. Probablemente eran guerreros

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eso se deduce de los grandes muros puestos para defender la ciudad de ataques de
pueblos hostiles.
b) Tumbas de Colo Colo
Las Tumbas de Colo Colo es un sitio arqueológico del Perú ubicado en el Distrito de
Patambuco, en el departamento de Puno.
Ubicación
Se encuentra a una media hora de camino desde el pueblo de Patambuco. Está a una
altura de aproximadamente 3000 metros sobre el nivel del mar, no lejos del RÍo
Patambuco.
Descripción
Es un conjunto de chullpas pre-incaicas, alrededor de 100, la mayoría cuadrangulares.
Interpretaciones.
Según el licenciado arqueólogo Helard Ricardo Conde Villavicencio estas estructuras
fueron construidas en la época post-Tiwanaku alrededor del 1300 después de Cristo.
Pertenece entonces a la época de los reinos independientes. Ricardo Conde
Villavicencio opina que la población de Colo Colo pueda haber llegado a las 1000
personas.
LAGO PUNA AYLLU CATARATA PUNA AYLLU
COLO COLO TRINCHERA

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IGLESIA PUNA AYLLU COMUNIDAD PUNCU KEARI
COMUNIDAD CHAUPI AYLLU DISTRITO DE PATAMBUCO
COMUNIDAD JARAHUAÑA CENTRO ARQUEOLOGICO DE TRINCHERA
COMUNIDAD PUNCU KEARI NEVADO PUNA AYLLU

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URA AYLLU PUNA AYLLU
3.1.7. Actividad Artesanal
Esa actividad de transformación, principalmente de lana y fibra se desarrolla en
seis comunidades del diistrito (Patambuco, Conelline, Jarahuaña, Puna Ayllu,
Chaupi Ayllu y Canu Canu), realizada por el 80% de las mujeres que confeccionan
piezas componentes de sus trajes típicos como mantas, polleras, chuspas, aguayos,
chulos; existiendo en el distrito doce (12) organizaciones de Clubes de Madres con
igual número de organizaciones artesanales, de los cuales varias no están
operando muy a pesar de estar debidamente equipadas anteriormente.
El estancamiento de la artesanía textil esta explicado por causa como la falta de
capacitación en artesanía para comercio regional, local e internacional; ausencia de
organizaciones artesanales con visión de generar valor agregado, cuya producción
para comercialización en los diferentes mercados extradistritales. En especial para
mercados del exterior que son exigentes en diseño, calidad y moda de temporada
cambiante.
IMAGEN N° 03: ARTESANIA EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO

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3.1.8. Actividad Pesquera
La magnitud de esta actividad es poco considerable, constituyéndose, en una
actividad complementaria a la agricultura que también es de autoconsumo. Dado
que algunas familias del distrito, son los que realizan la captura de trucha en los
ríos que atraviesan el distrito.
En la comunidad de Jarahuaña, existe una batería de pozos para crianza de truchas
que no está operando actualmente por la Asociación de Truchicultores Jarahuaña y
por productores individuales.
La producción de truchas en lagunas y ríos está catalogada como la crianza
extensiva y casi natural, carencias de tipo técnico, ausencia de control y calidad de
la producción.
Los escasos productores artesanales pesqueros o pequeños criadores de truchas
no recibieron capacitación ni asistencia técnica de entidades que promueven dicha
actividad. Contando con el apoyo de esas instituciones, es posible promover en
mediana escala esta actividad, con criadores de lagunas y pozos al costado de los
ríos, mediante la formación de la cadena de la trucha en el distrito, aprovechando
así en forma eficiente el recurso hídrico existente.
La actividad de pesca especialmente la crianza de trucha constituye una
potencialidad, debido a que se cuenta con bastante recurso hídrico y las
condiciones favorables para su desarrollo, por lo que urge su promoción y
explotación.
3.1.9. Actividad Agroindustrial
La agroindustria está ausente en el distrito de Patambuco, con excepción de
algunas panaderías, no puede ser desarrollada debido a algunos limitantes como:
la competencia desleal en mercados; los desfases en la estructura de costos y
precios a falta de tecnología apropiadas, la reducida cantidad poblacional, el
aislamiento del distrito con el resto de la región, la falta de organizaciones
agropecuarios productivas con enfoque de cadenas productivas.
Las condiciones para desarrollar la
agroindustria en el distrito de
Patambuco con: la energía eléctrica
que es alimentada por el sistema
interconectado del sur “Azángaro San
Gabán” que aporta 1.8 MW de su
capacidad instalada abasteciendo a
las poblaciones de los distritos Sandia
y Patambuco; los recursos hídricos
abundantes y la tecnología de la

222 000 333 000
informática aprovechable vía internet, las líneas de producción agroindustrial
identificados, como posibles de ser desarrollados en el distrito son: la selección y
envasado de las mejores variedades de la papa de mesa en estado fresco; la
producción de la papa seca, planta de alimentos balanceados y harinas de maíz;
selección y envasado de olluco y oca; procesamiento de las habas. La agroindustria
de los productos pecuarios considera; la transformación de carnes (embutidos y
seco salado), peletería, cueros, lanas y fibras.
Se consideran también como actividades de la agroindustria las prácticas de
transformación como el chuño de la papa y el charqui de las carnes rojas
desarrolladas en las partes altas del distrito, faltando tecnología apropiada para la
producción. Debemos señalar la proliferación súbita de motos lineales las mismas
que pertenecen a personas particulares e instituciones.
La causa que ahuyenta inversiones en la actividad del transporte, hacia el distrito,
es el aislamiento vial del mismo por cuanto no existe una vía definida que articule
el distrito con el resto de la región (se accede hasta por tres vías alternas que se
consideran senderos carrozables). En el ámbito jurisdiccional distrital hasta Canu
Canu, las carrete-ras afirmadas están operativos con adecuado mantenimiento, sin
embargo desde este punto hacia los tres accesos: tramo Crucero, acceso desde
Saytococha y por Muñani, finalmente, la poca afluencia de los pasajeros.
3.1.10. Comercialización y mercados
La actividad comercial al interior del distrito no está desarrollada debido a factores
como: falta de infraestructura adecuada que la municipalidad distrital inicia la
construcción de un mercado de abastos, no existe feria semanal para mercado de
productos locales, solo existe tiendas de abarrotes con mercadería de productos de
pan llevar los que satisfacen la demanda local.
La comercialización de los excedentes de producción agropecuaria luego de
asegurar el autoconsumo es vendido a los acopiadores o directamente en las
ciudades de Crucero, San Antón y Juliaca. Pese a la sobreproducción de tubérculos
andinos (papas de mesa y olluco), no existe una organización de productores para
comercialización. Dado que los circuitos comerciales tradicionales contemplan una
excesiva intermediación, los márgenes son favorables para los intermediarios
(acopiadores, rescatistas y mayoristas) con precios bajos en la oferta desorganizada
y sobresaturada del mercado de productos.
El abastecimiento de los productos industriales como insumos agropecuarios,
productos alimenticios y otros abarrotes es acopiado en la ciudad de Juliaca 2
veces por semana, transportado en ómnibus o camiones para ser expendidos en
tiendas comerciales de los centros poblados y comunidades del distrito.
Los productos pecuarios al igual que los agrícolas son comercializados
individualmente en la ciudad de Juliaca, entre estos tenemos las carnes de ovino,
alpaca y fibra de alpaca, llama, del mismo modo productos de artesanía.

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3.1.11. Niveles de ingreso
La provincia de Sandia al igual que sus distritos tiene una actividad intensiva en lo
que agropecuaria se refiere, el distrito de Patambuco presenta la mayor población
del lugar además de concentrar la mayor parte en lo que actividades agropecuarias
se refiere, teniendo la denominación de zonas alpaqueras, así como de contar con
tierras aptas para pastoreo de animales y también tierras para la explotación de
pequeñas minería dedicarse al comercio entre otras actividades.
La principal actividad económica de los pobladores es la agricultura,
complementada con el comercio en menor cantidad. Según sondeos realizados por
el equipo técnico aplicada a las familias, se tiene calculado el ingreso promedio
familiar de S/.117.2 mes (Informe PNUD, 2012), Con mayor detalle se observa en el
siguiente cuadro.
CUADRO Nº 18: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL PERÚ, DEPARTAMENTO
DE PUNO, DISTRITOS, 2012
UBIGEO DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
POBLACIÓN ÍNDICE DE DESARROLLO
HUMANO
ESPERANZA DE VIDA
AL NACER
POBLACIÓN CON EDUC.
SECUNDARIA COMPLETA
AÑOS DE EDUCACIÓN
(POBLAC. 25 Y MÁS)
INGRESO FAMILIAR PER
CÁPITA
HABITANTES RANKING IDH RANKING AÑOS RANKING % RANKING AÑOS RANKING N.S.
MES
RANKING
000000 PERÚ a/ 30135875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
210000 PUNO 1377122 05 0.3942 18 67.52 23 74.04 7 7.49 18 426.3 20
211200 Sandia 68253 93 0.3359 103 70.00 146 53.94 76 6.68 107 324.3 119
211201 1 Sandia 12085 437 0.2715 1154 67.24 1566 34.74 1163 6.00 1096 253.7 1138
211202 2 Cuyo Cuyo 5044 863 0.2509 1314 71.41 1197 54.80 646 5.60 1243 166.4 1543
211203 3 Limbani 4130 975 0.2886 1058 68.61 1472 46.96 830 6.69 854 237.7 1219
211204 4 Patambuco 4151 973 0.1709 1736 71.57 1174 17.52 1632 4.81 1536 117.2 1743
211205 5 Phara 4935 874 0.3093 924 68.37 1487 56.72 615 6.24 1008 274.7 1064
211206 6 Quiaca 2358 1279 0.2112 1571 67.56 1541 36.09 1129 6.28 992 132.1 1695
211207 7 San Juan del Oro 11942 442 0.3436 747 69.72 1393 67.68 360 7.84 533 285.0 1028
FUENTE: INFORME PNUD – 2012
ELABORACIÓN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PERÚ
3.2. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS E INDICADORES DEMOGRÁFICOS
3.2.1. Población económicamente activa – PEA
La actividad económica predominante del distrito es la agropecuaria y las demás
actividades son complementarias, como podemos ver el cuadro siguiente, en donde
predomina con un 88.92%, seguido lejanamente por otras actividades de enseñanza
por los docentes y otras actividades no especificadas.

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CUADRO N° 19: PARTICIPACIÓN EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (14 AÑOS Y MÁS)
CATEGORÍAS CASO %
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 1381 88.92
Explotación de minas y canteras 11 0.70
Industrias manufactureras 4 0.25
Construcción 12 0.77
Comercio por mayor 1 0.06
Comercio por menor 25 1.60
Hoteles y restaurantes 1 0.06
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 4 0.25
Administración pública y defensa; p. segur. Soc. afil. 3 0.19
Enseñanza 66 4.24
Servicios sociales y de salud 8 0.51
Otras activ. serv. común. soc. y personales 1 0.06
Hogares privados y servicios domésticos 1 0.06
Actividad económica no especificada 35 2.25
TOTAL 1553 100.00
FUENTE: INEI – CENSOS NACIONALES 2007
3.2.2. Nivel de pobreza de la población
El distrito de Patambuco cuenta con 4,266 habitantes (según el Censo del 2007), de
los cuales 3,811 personas se ubican en la zona rural, se encuentra ubicado en el quintil
1 (mayor pobreza). Los niveles de carencia de los servicios básicos son del 35% falta
de agua, 15% sin conexiones a red de desagüe o letrinas y el 28% carece de
electricidad. La tasa de analfabetismo de mujeres es del 35%. La población de niños
de 0 a 12 años representa el 38%, tasa de desnutrición de niños de 6 a 9 años es de
46%. Presenta un índice de desarrollo humano de 0.1709 (INEI 2012).
CUADRO N° 20: POBLACIÓN EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS
INSATISFECHAS POR TIPO DE INDICADOR, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO, 2007
FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2005 Y 2007.
% ABSOLUTO % ABSOLUTO % ABSOLUTO % ABSOLUTO % ABSOLUTO
DEPARTAMENTODEPUNO 10.8 39238 12.1 43850 39.2 142350 6.8 8922 3.9 14191
PROVINCIADESANDIA 48.4 9340 17.2 3316 35.1 6759 7.4 493 3.9 751
DISTRITODEPATAMBUCO 89.9 1045 22.8 265 18.1 210 10.8 61 9 105
PROVINCIAYDISTRITO
ENVIVIENDASCON
CARACTERÍSTICAS
FÍSICASINADECUADAS
ENVIVIENDASCON
HACINAMIENTO
ENVIVIENDASSIN
DESAGUE
CONNIÑOSQUENO
ASISTENALAESCUELA
POBLACIÓNENHOGARESCONNECESIDADESBÁSICASINSATISFECHAS
CONALTADEPENDENCIA
ECONÓMICA

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CUADRO N° 21: POBLACIÓN EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS
INSATISFECHAS POR TIPO DE INDICADOR, DISTRITO DE PATAMBUCO, 2007
CUADRO N° 22: NIVEL DE POBREZA EXTREMA DE LA PROVINCIA DE SANDIA
PROVINCIA Y DISTRITO
TOTAL DE POBRES EXTREMOS
ORDENABS. (%)
SANDIA 23029 31.7
CUYO CUYO 2714 43.3
LIMBANI 2301 52.7
PATAMBUCO 3678 73.7 Primero (población y
porcentaje)
PHARA 3127 55.1 Segundo (población)
QUIACA 1782 68.2 Segundo (población)
SAN JUAN DEL ORO 1279 11.1
YANAHUAYA 239 8.9
ALTO INAMBARI 486 5.5
SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO 950 7.7
FUENTE: PDC PATAMBUCO 2011 - 2021
CUADRO N° 23: ÍNDICE DE POBREZA
DISTRITO QUINTIL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
PATAMBUCO 1 0.1709
FUENTE: MAPA DE POBREZA 2012 – ACTUALIZADO SEGÚN CENSO 2007
CUADRO N° 24: CONDICIÓN DE POBREZA, 2013
UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO PROYECCIÓN
DE
POBLACIÓN
2015 1/
INTERVALO DE
CONFIANZA AL 95% DE
LA POBREZA TOTAL
UBICACIÓN
POBREZA
TOTAL 9/
GRUPOS
ROBUSTOS
INFERIOR SUPERIOR
211204 Puno Sandia Patambuco 3960 61.0 78.7 226 6
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI - MAPA DE POBREZA DISTRITAL 2013
1/ Población Proyectada a Junio del 2015
9/ Los distritos se ordenaron de mayor a menor en función al porcentaje de pobreza total de las distritos
AL MENOS 1
NBI
NBI1 NBI2 NBI3 NBI4
DEPARTAMENTO PUNO 52.9 34.5 14.1 3.7 0.6
PROVINCIA SANDIA 72.8 34.4 27.3 9.2 1.8
DISTRITO PATAMBUCO 94.6 41.3 38.8 11.9 2.3
NBI 1: Se consideran a los hogares que tienen piso de tierra u otro tipo y que el materil predominante en el.
NBI 2: Considera como hacinados a los hogares que tienen 3 o más personas por habitación
NBI 3: Consideran a las viviendas tipo de alumbrado que utilizan es diferente a la electricidad
NBI 4: Considera hogares donde ninguna persona de 18 años a más ha completado estudios primarios.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
POBLACIÓN CON NECESIDADES BÁSICAS INSTISFECHAS (%)
DEPARTAMENTO/ PROVINCIA/
DISTRITO

222 000 333 000
CUADRO N° 25: POBLACIÓN, CONDICIÓN DE POBREZA POR INTERVALO DE
CONFIANZA, SEGÚN DISTRITO, 2013
UBIGEO DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
DISTRITO
SUFIJO DISTRITO
PROYECCIÓN
DE
POBLACIÓN
2015 1/
INTERVALO DE
CONFIANZA AL 95% DE
LA POBREZA TOTAL
AGRUPADOS DESAGREGADOS INFERIOR SUPERIOR
211200 Puno
Sandia 0 0 12191 33.1 48.1
211204 Patambuco 0 0 3960 61 78.7
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI - MAPA DE POBREZA DISTRITAL 2013
1/ Población Proyectada a Junio del 2015
ILUSTRACIÓN N° 21: MAPA DE POBREZA EXTREMA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO,
2009

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4. CAPÍTULO IV
DEMOGRAFÍA Y MERCADAO DE TRABAJO
4.1. DEMOGRAFÍA
4.1.1. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS
Actualmente cuenta con una superficie total de 462.72 km2, representando el 3.9%
de la extensión de la Provincia de Sandia y 0.69% con respecto a la superficie
Regional, en cuyo ámbito se encuentran asentadas 08 comunidades en 3 pisos
ecológicos y/o unidades geográficas.
El distrito de Patambuco se divide en centros poblados o comunidades con la
siguiente distribución:
 C.C. CHAUPI AYLLU, 1257 HAB.
 C.C. CANU CANU, 455 HAB.
 C.C. CCAPILLA PAMPA, 280 HAB.
 SECTOR HUAJCHANI, 124 HAB.
 C.C. CONELLINE, 167 HAB.
 C.C. JARAHUAÑA, 546 HAB.
 C.C. PUNCO KEARI, 413 HAB.
 C.C. TIRACA, 590 HAB.
 CERCADO PATAMBUCO, 727 HAB.
 C.P. SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU, 727 HAB.
A nivel de la población del distrito de Patambuco según grupos etarios, presenta la
siguiente composición clasificados en grupos quinquenales, la pirámide poblacional
corresponde una mayor parte a la población joven que va descendiendo conforme
avanza la población adulta, tal es así que la población de 0 a 19 años representa el
53.47%, de 20 a 39 años el 21.19%, de 40 a 64 años el 18.95% y la población mayor a
65 años constituye el 6.40%.
De esta composición podemos afirmar que existe una mayoría de la población joven
que constituye un potencial para el distrito en términos de capital humano. Ver
cuadro 26.
CUADRO N° 26: EDADES EN GRUPOS QUINQUENALES
GRUPO QUINQUENAL CANTIDAD %
Grupo de 0 a 4 años 546 12.80
Grupo de 10 a 14 años 661 15.49

222 000 333 000
TOTAL 4266 100.00
FUENTE: INEI – CENSOS NACIONALES 2007
4.1.2. Población del distrito de Patambuco
La población del distrito de Patambuco tiene una tasa de crecimiento negativo de -0,9%
entre el censo nacional de población del año 1993 a 2007. Esto se explica debido a que
en la temporada en la que se realizó el censo, muchos de los habitantes del distrito se
encontraban fuera del distrito por razones de trabajo lo cual dicha cantidad no está
considerado. (Ver tasa de migración del distrito según censo); en consecuencia es que
se tomó de referencia la tasa de crecimiento Provincial; es por ello que las proyecciones
de la población del Distrito de Patambuco se ha trabajado con la tasa de crecimiento de
la Provincia de Sandia con una tasa de crecimiento de 1.56%, la cual ha sido obtenida
en base a los censos de 1993 y del Censo de Población y Vivienda 2007, realizado por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
CUADRO N° 27: TASA DE MIGRACIÓN DEL DISTRTIO DE PATAMBUCO
VARIABLE / INDICADOR
PROVINCIA SANDIA DISTRITO PATAMBUCO
CIFRAS
ABSOLUTAS
% CIFRAS
ABSOLUTAS
%
POBLACION
Población censada 62147 100 4266 100
Hombres 33265 53.5 1998 46.8
Mujeres 28882 46.5 2268 53.2
Población por grandes grupos de edad 62147 100 4266 100
00-14 21231 34.2 1866 43.7
15-64 37533 60.4 2127 49.9
65 y más 3383 5.4 273 6.4
Población por área de residencia 62147 100 4266 100
Urbana 16543 26.6 455 10.7
Rural 45604 73.4 3811 89.3
Población adulta mayor (60 y más años) 4893 7.9 374 8.8
Edad promedio 26.7 25.2
Razón de dependencia demográfica 1/ 65.6 100.6
Índice de envejecimiento 2/ 23 20
MIGRACION
Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 8324 13.4 148 3.5
Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 2527 4.5 101 2.7
Hogares con algún miembro en otro país 680 3.5 45 3.9

222 000 333 000
Según las tasas de crecimiento intercensal del distrito de Patambuco correspondiente a
los años 1972, 1981 y 1993, oscilan entre el 2.8 y 1.2, tal como se aprecian en los
siguientes cuadros:
CUADRO N° 28: POBLACIÓN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 1972, 1981
Y 1993, SEGÚN DISTRITO
DISTRITO POBLACIÓN TASA DE
CRECIMIENTO
1972 1981 1993 1972 - 81 1981 - 93
Patambuco 3219 4120 4762 2.8 1.2
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA: 1972, 1981 Y 1993
CUADRO N° 29: POBLACIÓN TOTAL SEGÚN ÁREA CORRESPONDIENTE A LOS AÑOS
1972, 1981 Y 1993
DISTRITO PERIODO 1972 - 1981 PERIODO 1981 - 1993
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
Prov. Sandia 0.7 2.6 0.4 1.1 3.6 0.4
Dist. Patambuco 2.8 1.2 3.0 1.2 -0.5 1.4
FUENTE: ELABORADO EN BASE A CENSOS NACIONALES DE 1972, 1981 Y 1993
Según el censo del 2007 la población del distrito de Patambuco fue de 4,266
habitantes.
En cuanto a la composición de la población por área urbana rural, en el distrito se tiene,
que solo el 10.67% constituye la población urbana, mientras que el 89.33% representa
a la población rural, del cual se concluye que en el distrito de Patambuco la mayor
parte de la población se encuentra asentada en el medio rural.
Respecto a la composición de la población por sexo, se tiene que el 46.83% están
constituidos por hombres y el 53.17% son mujeres, este comportamiento es similar
tanto en la población rural y urbana.
La población del distrito de Patambuco representa el 6.86% con respecto a la Provincia
de Sandía, teniendo en cuenta que esta Provincia cuenta con 10 distritos y una
población de 62,147 habitantes.
En el siguiente cuadro se aprecia el crecimiento de la población y la composición
urbana, rural y por sexo
CUADRO N° 30: EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA
PROVINCIA DE SANDIA DISTRITO DE PATAMBUCO
1993 2007
Población Tasa inter Censal
%
Población Tasa Inter Censal
(%)
1993/1081 2007/1993
SANDIA 50042 0.46 % 62147 1.56%
PATAMBUCO 4843 1.3.6 % 4266 -0.90%
FUENTE: RESULTADOS DEFINITIVOS DE LOS CENSOS DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 1993, 2007 INEI

222 000 333 000
CUADRO N° 31: DEPARTAMENTO PUNO: POBLACIÓN TOTAL PROYECTADA Y
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA CAPITAL LEGAL, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO, 2015
PROVINCIA Y
DISTRITO
POBLACIÓN
TOTAL
PROYECTADA
AL
30/06/2015
CAPITAL LEGAL
NOMBRE CATEGORÍA UBICACIÓN GEOGRÁFICA
ALTITUD
(MSNM.)
LATITUD
SUR
LONGITUD
OESTE
Puno 248,377 Puno
Sandia 70,548 Sandia
Patambuco 3,960 Patambuco Pueblo 3 473 14°21'34'' 69°37'20''
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA.
- DIRECCIÓN NACIONAL DE CENSOS Y ENCUESTAS.
- DIRECCIÓN TÉCNICA DE DEMOGRAFÍA E INDICADORES SOCIALES.
4.1.3. Sexo
Patambuco tiene una población de 4.266 habitantes según datos del INEI (Instituto
Nacional de Estadística e Informática). De los 4.266 habitantes de Patambuco, 2.268
son mujeres y 1.998 son hombres. Por lo tanto, el 46,84 por ciento de la población son
hombres y las 53,16 mujeres.
Si comparamos los datos de Patambuco con los del departamento de Puno concluimos
que ocupa el puesto 75 de los 109 distritos que hay en el departamento y representa
un 0,3363 % de la población total de ésta.
A nivel nacional, Patambuco ocupa el puesto 930 de los 1.833 distritos que hay en Perú
y representa un 0,0156 % de la población total del país.
De acuerdo al INEI la cantidad de personas según sexo se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 32: POBLACIÓN NOMINALMENTE CENSADA POR SEXO, DISTRITO DE
PATAMBUCO 2011
PROVINCIA/DISTRITO POBLACIÓN SEXO
TOTAL (%) HOMBRE MUJER
Departamento 1268441 100.0 633332 635109
Sandia 62147 4.9 33265 28882
Patambuco 4266 0.3 1998 2268
FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA
4.1.4. Distribución de la población por Área
La distribución del área en donde se ubica la población, es similar tanto para el distrito
de Patambuco en donde el 10.67% se concentra en el área urbana; y para las áreas
rural es la mayor concertación nos muestra un indicador de 89.33% viven en las
comunidad y anexos.

222 000 333 000
CUADRO N° 33: POBLACIÓN NOMINALMENTE CENSADA POR ÁREA, DISTRITO DE
PATAMBUCO 2011
FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA
4.1.5. Características de la Población del Distrito de Patambuco
En el cuadro siguiente se muestra la población proyectada con dicha tasa (1.56%) para
20 años. La población del distrito de Patambuco es eminentemente rural, ya que
solamente el 10.67% que representa a la comunidad de capilla pampa y se toma
población catastral de la comunidad de capilla pampa que asciende a una población de
685.
CUADRO N° 34: CARACTERÍSTICAS REALES DE LA POBLACIÓN DE PATAMBUCO
FUENTE: ELABORADO POR LOS CENSOS 1993-2007 INEI
PROVINCIA/DISTRITO POBLACIÓN ÁREA
TOTAL (%) URBANA RURAL
Departamento 1268441 100.0 629891 638550
Provincia de Sandia 62147 4.9 16543 45604
Distrito de
Patambuco
4266 0.3 455 3811
AÑO POBLACIÓN DISTRITO
DE PATAMBUCO
2016 3960
2017 4000
2018 4040
2019 4080
2020 4121
2021 4162
2022 4204
2023 4246
2024 4288
2025 4331
2026 4374
2027 4418
2028 4462
2029 4507
2030 4552

222 000 333 000
CUADRO N° 35: CIUDADANOS INSCRITOS EN EL REGISTRO ELECTORAL, DISTRITO DE
PATAMBUCO, 1999 - 2005, 2007 - 2011
FUENTE: RENIEC
En el cuadro se visualiza un incremento de ciudadanos inscritos en el registro electoral
desde el año 1999 al año 2011
CUADRO N° 36: POBLACIÓN INDOCUMENTADA, POR TIPO DE DOCUMENTO, DISTRITO
DE PATAMBUCO 2007
PROVINCIA/DISTRITO
SIN PARTIDA DE
NACIMIENTO
SIN DOCUMENTO
NACIONAL DE
IDENTIDAD (DNI)
Departamento de Puno 6107 16720
Provincia de Sandia 306 1047
Distrito de Patambuco 20 87
FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA.
CUADRO N° 37: POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, DISTRITO DE
PATAMBUCO, 2010 - 2012
PROVINCIA / DISTRITO 2010 2011 2012
DEPARTAMENTO DE PUNO 1352523 1364752 1364752
Provincia de Sandia 66737 67496 68253
Distrito de Patambuco 4277 4215 4151
FUENTE: INEI - PERÚ: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN POR SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y DISTRITO, 2000 - 2015 (BOLETÍN N° 18)
CUADRO N° 38: POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR SEXO, DISTRITO
DE PATAMBUCO, 2011 - 2012
PROVINCIA/DISTRITO
2011 2012
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER
DEPARTAMENTO DE PUNO 1364752 683409 681343 1377122 689813 687309
Provincia de Sandia 67496 36291 31205 68253 36726 31527
Distrito de Patambuco 4215 1936 2279 4151 1895 2256
FUENTE: INEI - PERÚ: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN POR SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
DISTRITO, 2000 - 2015 (BOLETÍN N° 18)
PROVINCIA Y
DISTRITO
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2007 2008 2009 2010 2011
(AL 06
Jul.)
(AL 09
Abr.)
(AL 03
Jun.)
(AL 01
Dic.)
(AL 01
Jun.)
(AL 01
Jun.)
(AL 31
Dic.)
(AL 31
Dic.)
(AL 31
Dic.)
(AL 31
Dic.)
(AL 15
Jul.)
(AL 31
Oct.)
TOTAL 576662 614254 622923 665003 732911 624785 646648 724274 744076 765789 1018038 784979
Provincia de
Sandia
23056 24660 24939 26309 26378 22670 27012 29925 30903 32128 43395 33482
Distrito de
Patambuco
1902 1842 2035 2146 2153 1652 1942 2440 2502 2623 4456 2754

222 000 333 000
4.1.6. Ocupación (índice de dependencia)
A nivel del distrito de Patambuco la mayor parte de la población se dedica
principalmente a la agricultura y ganadería, en un 72.9 %.
CUADRO N° 39: POBLADORES SEGÚN OCUPACIÓN ECONÓMICA
4.1.7. Índice de migración
Para el distrito de Patambuco la migración de la población se concluye que salen más
personas que los que ingresan al distrito; cuya razón se debe a que en el distrito no
existen fuentes de ocupación permanentes y las actividades económicas
predominantes como la agropecuaria en condiciones de tecnología tradicional se
convierten en un espacio expulsor de la población y no ofrecen mayores oportunidades
de generación de ingresos.
4.1.8. índice de inmigración
Para el distrito de Patambuco la inmigración de otros lugares del país llega con el
parentesco (esposos) y se quedan en el distrito de Patambuco, pero en un menor
índice.
4.2. VÍAS DE COMUNICACIÓN Y TELECOMUNICACIÓN
El transporte terrestre hacia Patambuco es limitado, debido a que no cuenta con
terminales implementados en Juliaca y Patambuco, las unidades de transporte (pasajeros
y carga) son escasos con frecuencia de salida en 3 veces por semana.
Las vías de comunicación con la ciudades de la región se encuentran en situación regular;
sin embargo al interior del Distrito y su acceso entre comunidades y centros poblados, se
ve dificultada por la falta de puentes, como es el caso de acceso a las comunidades de
Tiraca, Puna Ayllu, Canu canu, y la falta de mejoramiento de la trocha carrozable de la
comunidad de Jarahuaña a Huacuyo y la interconexión de Cañiputo a Tiraca.
El parque automotor del servicio de transporte terrestre hacia Patambuco, está
conformado por 08 unidades entre buses y minibuses, 11 vehículos entre menores que
transitan por Patambuco de entidades públicas y privadas.
Según el nuevo clasificador en el distrito existe el camino vecinal PU-107, que se inicia
igualmente en el empalme con la PU-104, e ingresa en la provincia de Sandia siendo la
ITEM N° %
Agricultura y ganadería 35 72.9
Textilería 9 18.8
Ama de casa 0 0.0
Minería 2 4.2
Otros 2 4.2

222 000 333 000
vía principal del Distrito de Patambuco, enlazando los centros poblados de Ticani, Canu
Canu, Punco Keari y Patambuco, teniendo un recorrido de 24.65 Km y una superficie de
Trocha en estado malo.
CUADRO N° 40: PRINCIPALES EJES VIALES DE ARTICULACIÓN EN LA PROVINCIA
TIPO DE EJE TRAMOS EXTENSIÓN
(KM.)
SITUACIÓN DE LA VÍA
SUPERFICIE PAVIMENTO
Longitud
Red Vial
Nacional PE –
34H
Dv. Ananea - Cuyo Cuyo – Sandia
– Abra Maroncuna – San José del
Oro – San Ignacio – Paujil Playa
(frontera con Bolivia)
205.1 Trocha Transitable
Trans. Versal
Ruta
Departamental
PU – 106
Emp. PU – 104 (Dv. Limbani) –
Abra Aricoma – Curupata –
Limbani – Phara
Ruta
Departamental
PU – 107
PU – 104 (Pachano) - Patambuco 24.65 Sin afirmar Transitable
Trans.
Versal/Tropial
Caminos
Vecinales
Ruta R25: Emp. PU – 107 – Tiraca
– Chejani – Emp. PU 106 (Phara)
FUENTE: INVENTARIO GEOREFERENCIADO EN SANDIA 2009
La mejor trocha que se tiene para dar solución a la problemática del transporte hacia la
capital distrital Patambuco como punto de referencia, es la de que se ha estado
construyendo en las gestiones municipales anteriores, se refiere a la carretera afirmada
Patambuco - Huacuyo en una longitud de 13 km. Proyecto que la Municipalidad
Provincial aún no logra concluir para integrar a la red vial con Cuyo Cuyo - Sandia, para
ello se deben construir algunos puentes, principalmente en Jarahuaña a 3 km. del
distrito de Patambuco. La comunidad más alejada es Cañiputo, hacia la cual no se ha
construido una red vial, motivo por el cual sus pobladores pretenden pertenecer a
Sandia. En tanto que Tiraca en el año 2000, ha sido integrada a la red vial provincial, por
considerarse estratégica para la extracción de recursos de los sectores de Ccapani y
Callani, pero sin embargo esta comunidad aún queda incomunicada en épocas de lluvia,
debido a la carencia de un puente en Chacapampa y por los constantes derrumbes.
4.2.1. Ruta N° 01:
Partiendo de la ciudad de Puno - Juliaca - Pucará - José Domingo Choquehuanca –
Tirapata – Asillo – San Antón, todo por vía asfaltada. Desde Crucero hasta Patambuco –
Conelline es por vía trocha carrózale.
Desde la ciudad de Puno hasta Patambuco la distancia total es de 254 km.

222 000 333 000
CUADRO N° 41: ACCESO A PATAMBUCO PARA LA RUTA 1
DE A TIPO DE
VÍA
MEDIO DE
ACCESO
ESTADO DE
LA VÍA
DISTANCIA
(KM.)
TIEMPO COSTO
(S/.)
Lima Juliaca Aéreo Avión Buena 840 km. 1 hr. 40
min.
650.00
Lima Juliaca Carretera Bus/Autom. Asfaltada 1331 km. 24 hr. 150.00
Juliaca Puno Carretera Bus/Autom. Asfaltada 45 km. 45 min. 3.00
Juliaca San Antón Carretera Bus/Autom. Asfaltada 122 km. 1 hr. 42
min.
7.00
San Antón Crucero Carretera Bus/Autom. Trocha
carrozable
30 km. 50 min. 4.00
Crucero Patambuco Carretera Bus/Autom. Trocha
carrozable
47 km. 2 hr. 30
min.
15.00
Patambuco Conellini Carretera Bus/Autom. Trocha
carrozable
10 km. 30 min. 5.00
FUENTE: MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Es recomendable viajar en forma directa desde la ciudad de Juliaca hasta Patambuco,
caso contrario en movilidad propia, de preferencia en camioneta Pick Up debido a que
en los tramos mencionamos no hay prestación de servicios de transporte hasta la
comunidad en forma permanente.
4.2.2. Ruta N° 02:
Partiendo de la ciudad de Puno - Juliaca - desvío Huancané - Huatasani - Putina, hasta
acá por vía asfaltada. Luego desde Putina - Saytococha, hasta acá por vía hecha por
bicapa. Desde Huajchani - Canucanu - Patambuco, es por vía trocha carrozable. La
distancia desde Puno hasta Patambuco es de aproximadamente de 215 km.
Como se mencionó anteriormente es recomendable viajar en vehículo propio, de
preferencia en camioneta Pick Up, debido a que la carretera no está asfaltada.
4.2.3. Ruta N° 03:
Partiendo de la ciudad de Puno - Juliaca – Azángaro, hasta acá por vía asfaltada, Muñani 178
km. Desde Picotani - Mina Santa Cecilia - Capilla Pampa, Patambuco, hasta acá por trocha
carrózale. La distancia desde Puno hasta Patambuco es de aproximadamente 230 Km.
Como se mencionó anteriormente es recomendable viajar en vehículo propio, de preferencia
en camioneta Pick Up, debido a que la carretera no está asfaltada.

222 000 333 000
ILUSTRACIÓN N° 22: ACCESO VIAL A PATAMBUCO

222 000 333 000
ILUSTRACIÓN N° 23: VÍAS DE ACCESOS AL DISTRITO DE PATAMBUCO

222 000 333 000
CUADRO N° 42: LONGITUD VILA POR TIPO DE RODADURA, SEGÚN DISTRTIO 2000
(KM)
Del cuadro se puede deducir que la Carretera Crucero – Limbani - Phara y Carretera
Crucero - Patambuco, conformada por el tipo de rodadura no afirmada y trocha
carrozable, esta vía articula los distritos de Limbani, Phara y Patambuco, mediante esta
vía la población de los centros poblados de los citados distritos, mantienen relaciones
socio económicas con la capital del distrito de Crucero (provincia de Carabaya) y no así
con su capital provincia (ciudad de Sandia), debido que no existe una vía de
comunicación que articule los citados distritos con su capital provincial; por otra parte,
los proyectos de infraestructura vial resultan muy costosos y de largo plazo, por la
presencia de la topografía accidentada.
Comunicaciones
Los servicios de comunicaciones radial, telefónica, televisiva e internet, han mejorado
en los últimos 5 años, dado que se ha instalado un antena parabólica satelital, en
consecuencia existe el servicio telefónico móvil y monederos, 03 canales de señal de
televisión abierta en el pueblo y en algunas comunidades y servicios de internet
instalado por particulares, faltando este último servicio en las comunidades
campesinas.
Estas facilidades en las comunicaciones, incrementan el conocimiento de la información
a nivel local, nacional e internacional, permiten entrar al mundo de la informática y la
globalización vía internet.
La municipalidad distrital está por incursionar a programas para ofertar internet en las
diferentes instituciones educativas con el aporte de contrapartida, con el fin de mejorar
la educación en el distrito.
KM. % KM % KM % KM % KM %
Patambuco - - - - 26.3 13.5 31.10 17.75 57.40 13.78
FUENTE:ELABORACIÓNPORGRPPAT,ENBASEAMAPAVÍAL
SUPERFICIEDERODADURA(KM)
TOTALLONGITUD
DISTRITOS ASFALTO AFIRMADO NOAFIRMADO TROCHACARROZABLE

222 000 333 000
ILUSTRACIÓN N° 24: MAPA DE LA PROVINCIA DE SANDIA, INVENTARIO VIAL
GEORREFERENCIADO DIAGRAMA VIAL DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

222 000 333 000
4.3. VIVIENDA
En el aspecto de la vivienda de acuerdo al último censo de Población y Vivienda 2007, en
Patambuco existen 1,141 viviendas habitadas, de las cuales el 5.74% son alquiladas,
0.79% son viviendas propias por Propia totalmente pagada, el 90.01% son Cedida por el
Centro de Trabajo /otro hogar/Institución, el 2.02% son Otra forma, el 1.40%
corresponde a otras modalidades.
CUADRO N° 43: NUMERO DE VIVIENDAS SEGÚN RÉGIMEN DE TENENCIA DISTRITO
PATAMBUCO 2007
RÉGIMEN DE TENENCIA N° DE VIVIENDAS PORCENTAJE %
Alquilada 66 5.74
Propia pagando a plazos 9 0.79
Propia totalmente pagada 1027 90.01
Cedida por el Centro de Trabajo/otro hogar/Institución 23 2.02
Otra forma 16 1.40
TOTAL 1141 100
FUENTE: CNPV 2007 - INEI
CUADRO N° 44: NUMERO DE VIVIENDAS SEGÚN MATERIAL DE LAS PAREDES DE LA
VIVIENDA PATAMBUCO, 2007
MATERIAL DE LAS PAREDES DE LA VIVIENDA N° DE VIVIENDAS PORCENTAJE %
Ladrillo o bloque de cemento 1 0.09
Adobe o Tapia 56 4.91
Madera (Pona, tornillo, etc.) 13 1.14
Quincha (caña con barro) 12 1.05
Estera 15 1.31
Piedra con barro 1038 90.97
Piedra o sillar con cal o cemento 2 0.18
Otro material 4 0.35
TOTAL 1141 100
FUENTE: CNPV 2007 - INEI
El número de viviendas en el distrito de Patambuco son 1141. Las características que
presentan las viviendas del lugar son de material noble y de esteras respectivamente
similares con las de los demás centros poblados del distrito de Patambuco, ya que los
materiales de construcción que se usa, son comunes en todo el distrito. Se presentaran
imágenes que permitan identificar dichas características, a continuación.

222 000 333 000
4.4. SERVICIOS BÁSICOS
4.4.1. Servicio de agua potable
Referente al servicio de agua potable, el 0.18% de la población cuenta con Red Pública
fuera de la vivienda, pilón de uso público el 0.26%, lo que implica que en su mayoría
de la población del distrito de Patambuco son vulnerables a contraer enfermedades
infectocontagiosas, éstos sistemas no cuentan con cerco de protección ni seguridad,
están expuestos a contaminación directa, como consecuencia de ello, contraen
enfermedades gastrointestinales y parasitarias que representa el 62.23% consumen
agua de pozo, del mismo modo apreciamos que el 31.64% consumen agua de río, de
acequia, manantiales y similares. El problema no es falta de recurso hídrico, por el
contrario, existe suficientes fuentes de agua que pueden ser aprovechadas
adecuadamente y racionalmente. Lo que faltó fue la capacidad para gestionar los
estudios de pre-inversión, inversión, ejecución y puesta en funcionamiento de
proyectos de agua potable y desagüe tanto a nivel urbano y rural como una de las
primeras prioridades.
CUADRO N° 45: ABASTECIMIENTO DE AGUA
CATEGORÍAS CASOS %
Red pública fuera de la vivienda 2 0.18%
Pilón de uso Público 3 0.26%
Pozo 710 62.23%
Río, acequia, manantial o similar 361 31.64%
Vecino 62 5.43%
Otro 3 0.26%
TOTAL 1.141 100.00%
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007
A nivel distrital según el Plan Estratégico de Desarrollo Integral 2011 – 2021, sólo el
75% de las viviendas tienen servicio de redes de agua potable y el 0% desagüe son
abastecidas con piletas de agua cruda. El resto se abastece del agua de riachuelos.
El distrito tiene 12 sistemas de agua potable, de los cuales todos están colapsados
según los responsables de saneamiento del Centro de Salud, no tienen las JASS (Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento) activos, ni mucho menos constituidos
como tal. Finalmente, conforme a las normas vigentes es obligación de las
municipalidades asumir la responsabilidad de capacitar, organizar, el fortalecimiento

222 000 333 000
de las JASS en coordinación con el sector Salud para que los sistemas de agua potable
tengan sostenibilidad en el manejo y la administración del agua y el trabajo de los
residuos sólidos.
CUADRO N° 46: SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y USUARIOS
N° LOCALIDAD USUARIOS N° DE
PILETAS
N° LETRINAS
EN USO
01 Conelline 59 63 64
02 Tiraca 80 85 98
03 Chullo Ilune 38 20 38
04 Mayu Pampa 38 40 40
05 Chaca Pampa 42 39 47
06 Chaupi Central 25 6 25
07 Jarahuaña 90 104 102
08 Patambuco 100 116 65
09 Osecani 68 71 69
10 Puna Ayllu 147 114 89
11 Canu Canu 102 89 76
12 Capilla Pampa 47 36 35
FUENTE: CENTRO DE SALUD PATAMBUCO, 2011
Como se observa en el cuadro anterior, en la localidad de Patambuco está
considerada entre las comunidades que cuentan con sistema de agua potable, sin
embargo actualmente tienen instalado un sistema de agua no potable elaborado por
la Micro Región de hace más de 30 años atrás cuyas instalaciones ya se deterioraron y
cumplieron su ciclo de vida útil, por esas razones los pobladores de la comunidad
recurren al consumo del agua de ríos y/o puquiales, lo cual es un peligro latente para
el consumo humano.
Almacenamiento del agua
En el área de influencia del proyecto, la práctica del almacenamiento del agua es
usada en la comunidad.
El volumen para el consumo diario por vivienda (familia) es de 54 litros/vivienda, cuyo
almacenamiento se da en baldes y bidones para luego usarlos en higiene personal,
consumo, etc.
CUADRO N° 47: CONSUMO ACTUAL EN FUNCIÓN DEL ACARREO SIN CONEXIÓN
DESCRIPCIÓN DETALLE
Distancia de la vivienda a la fuente de agua para consumo humano (m) 80
Tiempo empleado en minutos 13
Número de acarreos de agua por día 3
Número de baldes o recipientes acarreados por viaje 1
Volumen de balde donde se acarrea el agua (litros) 18
Consumo de agua actual por habitante (Lit./día) 10.8
Consumo de agua actual por vivienda (Lit./día) 54
Consumo actual (m3/mes/viv.) 0.324
FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

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CUADRO N° 48: TIPO DE ALMACENAMIENTO EN LAS VIVIENDAS
DESCRIPCIÓN CASOS PORCENTAJE
Baldes de plásticos con tapa 5 15.63%
Baldes de plástico sin tapa 16 50.00%
Bidones de plástico 9 28.13%
Tachos o baldes de aluminio 2 6.25%
TOTAL 32 100%
CUADRO N° 49: ESTADO DEL DEPÓSITO DONDE SE ALMACENA EL AGUA
Limpio 26 71.88%
Con tapa que protege 5 6.25%
Con tierra, con moho 0 15.63%
Con tapa precaria/sin tapa 1 6.25%
TOTAL 32 100%
Tratamiento del agua
Un aspecto determinante de la calidad del agua consumida por la población de la
comunidad es el tratamiento del agua en la vivienda, debido a la baja calidad en el
abastecimiento de agua potable en la localidad.
CUADRO N° 50: TRATAMIENTO QUE LE DAN AL AGUA ANTES DE SER CONSUMIDA
La hierven 19 59.38%
No aplica ninguno 6 18.75%
Le pone lejía 6 18.75%
Le aplica cloro 1 3.13%
TOTAL 32 100%
Sobre el tratamiento que se le da al agua antes de ser consumida por las familias
encuestadas, el 59.38 % manifiesta que hierve el agua antes de consumirla, 18.75% no
aplica ningún tratamiento, 18.75% le pone legía antes consumir, el 3.13% le aplica
cloro antes de consumir.
CUADRO N° 51: UTENSILIO PARA SACAR EL AGUA QUE SE ALMACENA EN LOS
RECIPIENTES
Jarrita o balde pequeño 32.00 100.00%
Un cucharón de mango largo 0.00 0.00%
Un envase con caño incorporado 0.00 0.00%
TOTAL 32 100%

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Respecto a la forma de extracción del agua de los recipientes en las que se almacenan
el líquido elemento, podemos apreciar que la totalidad de las familias encuestadas
que representan el 100 % extrae agua con jarrita o balde pequeño.
4.4.2. Servicio de desagüe
A nivel distrital según el Plan Estratégico de Desarrollo Integral 2011 – 2021, el
sistema de desagüe no cuenta con pozas de oxidación cuya aguas son utilizadas en un
programa de Forestación.
El servicio de desagüe en Patambuco, es el más deficitario en tanto que existe en la
zona un gran número de viviendas que no cuentan con este servicio, esta situación ha
obligado a que un 79% de la población cuente con pozos ciegos o letrinas, las mismas
que cada dos o tres años son acondicionadas en lugares diferentes, esta situación
genera algunas situaciones que complican la situación de salubridad de la población.
Una de las deficiencias que tiene los centros poblados es la falta de redes colectoras
de desagüe y sistemas de tratamiento de aguas servidas. La recolección de residuos
sólidos es a través de vehículos acondicionados para el fin, los que se vierten a zonas
alejadas de los asentamientos humanos no haciéndosele un tratamiento adecuado.
El servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales no es óptimo en el
distrito de Patambuco. También en la capital del distrito existen baños públicos que
en situaciones de concentración de población se satura el servicio.
Esta situación negativa del servicio de desagüe, expone y contribuye a la propagación
de enfermedades infectocontagiosas especialmente en la población infantil, situación
que es necesario revertir en el corto plazo.
El Distrito de Patambuco no cuenta con el servicio de alcantarillado (desagüe), y
tratamiento de aguas residuales solo tienen letrinas simples, que se construyeron
hace más de 8 años, que ya cumplieron su ciclo de vida útil. La población que no
cuenta con letrinas, efectúan sus deposiciones a campo abierto.

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CUADRO N° 52: DISPOSICIÓN DE EXCRETAS - SITUACIÓN ACTUAL
Letrina 18.00 56.25%
Acequia, canal, río 3.00 9.38%
Campo abierto 11.00 34.38%
TOTAL 32 100%
Número de viviendas que no cuentan con letrinas
La encuesta indica que el 50% de la población cuenta con letrinas y el 50% de la
población carece de letrinas para la eliminación de sus excretas generándose un foco
contaminante para la población.
CUADRO N° 53: NUMERO DE VIVIENDAS QUE CUENTAN CON LETRINAS
CATEGORÍA CASOS %
Si 16.00 50.00%
No 16.00 50.00%
TOTAL 32.00 100.00%
Eliminación de aguas grises
Respecto a las agua grises, es decir, aquellas provenientes del aseo (personal, de la
vivienda), del lavado de utensilios y ropa, el 6.25% respondió eliminar a las acequias,
el 87.50% respondió que lo arrojan al patio de sus casas y el 0.00% respondió que lo
arrojan a la calle
CUADRO N° 54: ELIMINACIÓN DE LAS AGUAS GRISES
Entonces existe la necesidad de la presencia de un sistema de alcantarillado, sin
embargo la cobertura del alcantarillado no va cubrir al 100 % de las viviendas, debido
a que la topografía del terreno de la comunidad impide la total cobertura, para
aquellas viviendas que no se cubra con el sistema de alcantarillado, se les dotara con
un sistema de letrinas con arrastre hidráulico.
CATEGORÍA CASOS %
Se arroja a la calle 0 0.00%
Se arroja al patio de la casa 28 87.50%
Se arroja a la acequia 2 6.25%
Otro 2 6.25%
TOTAL 32.00 100.00%

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4.4.3. Servicio de energía eléctrica
El distrito de Patambuco, antes del año 1996 tenía servicio precario de energía
eléctrica producida por generador eléctrico; es en ese año cuando se logra
interconectar con la mini central eléctrica de Chijisía Sandia, realizándose
instalaciones domiciliarias monofásicas, dicha fuente energética, se encuentra
interconectado al sur “Azángaro – San Gabán”.
ILUSTRACIÓN N° 25: VIVIENDAS CON ALUMBRADO PÚBLICO
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA
Según el Censo Nacional de Población del año 2007, las viviendas que tienen
alumbrado es del 66.61%, faltando la cobertura del servicio para el 33.39% de
viviendas en el distrito, siendo las comunidades por electrificar Cañiputo, Tiraca y
Canu Canu así como el sector de Huajchani, con este servicio es posible generar
actividades productivas como pequeñas factorías y la artesanía textil.
Asimismo, la C.C. de Patambuco-Conelline si cuenta con servicio de energía eléctrica.
Las instalaciones eléctricas en la mayoría de los ambientes no son los adecuados, no
cuentan con las normas de seguridad, y es un peligro eminente para la población.

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5. CAPÍTULO VI
RECURSOS SOCIOCULTURALES
5.1. ASPECTOS CULTURALES
Los problemas del Distrito de Patambuco mantienen sus costumbres y otras
manifestaciones culturales en especial las relacionadas con el trabajo, como el Ayni, que
se practican en las labores comunales y agrícolas poniendo en práctica el legado cultural
de sus antepasados.
El idioma nativo y predominante en el distrito es el quechua que es hablado por la
mayoría de los pobladores, representando el 80% de la población. El quechua que se
habla proviene de la Etnia Ayacucho Cusco.
Un evento festivo importante es el “Carnaval”, donde gran parte de los residentes en
otras latitudes arriban al distrito para danzar el carnaval de Patambuco y los Ayarachis de
Tiraca, el traje típico de la mujer Patambuqueña, el respeto mutuo y el buen trato entre
sus pobladores son rasgos de identidad.
El aniversario del distrito se celebra el 02 de mayo de cada año, es la segunda actividad
festiva que reúne a muchos pobladores, seguido de la festividad religiosa que se realiza
el 30 de agosto en honor a la Virgen de Santa Rosa de Lima Patrona de Patambuco.
En los últimos 10 años los niveles de transculturización se van evidenciando en el
comportamiento de la juventud en particular, esto debido a la proliferación de los
medios de comunicación nacional e internacional como la radio y televisión, internet. El
deterioro de las buenas costumbres y valores culturales del poblador viene siendo
afectado por influencia de las medias comunicaciones.
CUADRO N° 55: PRINCIPALES FIESTAS TRADICIONALES, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO
FUENTE: INEI-OFICINA DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA DE PUNO
5.2. EDUCACIÓN
En el distrito de Patambuco, la prestación de los servicios educativos por niveles
educativos se tiene: educación inicial que son en número de tres, educación primaria de
menores compuesta por 13 instituciones educativas de las cuales solo un centro
educativo se ubica en el medio urbano y otra es de régimen privado. Respecto al nivel
DISTRITO
PRINCIPALES
FESTIVIDADES
FECHA LUGAR
Carnavales Feb/Marzo Patambuco
Las Cruces 03-may Patambuco
San Santiago 25-jul Patambuco
Santa Rosa 30-ago Patambuco
Patambuco

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secundario de menores que son en número de tres instituciones educativas. En resumen
se tiene 19 instituciones educativas en las que se imparten la educación a nivel distrital.
Cabe hacer notar que no existe educación de nivel superior, menos con educación
ocupacional, instituto superior tecnológico educación especial, entre otros, lo que limita
el desarrollo intelectual de la mayoría de la población, obligando a los estudiantes que
quieran continuar sus estudios superiores continuar en las ciudades de Juliaca, Puno,
Arequipa y Lima
5.2.1. Población estudiantil
La población estudiantil matriculada en el distrito de Patambuco al año 2016, alcanza a
1463 Alumnos matriculados. De esta población corresponde a Programa no
escolarizado PRONOEIs 36 niños que representa el 2.46%, en educación inicial 191
alumnos que representa el 13.06% de la población estudiantil, seguida por la educación
primaria de menores que cuenta con 611 alumnos que representa el 42.72% de la
población estudiantil y la educación secundaria de menores alcanza a 625 alumnos que
representa el 42.72%.
Cabe destacar que las instituciones educativas de mayor población estudiantil a nivel
inicial corresponden a Punco Keari que alberga a 28 alumnos, mientras en educación
secundaria corresponde a I.E.S.A. de Puna Ayllo con 270 alumnos. Adicionalmente se
tiene el déficit de infraestructura educativa en la I.E.P. Nº 72456 de Tiraca y la I.E.S.A.
Puna Ayllu, por ende la ubicación de las instituciones educativas dificulta el acceso de
muchos estudiantes que tienen que trasladarse desde lugares alejados motivo que no
permite lograr una adecuada calidad de enseñanza y aprendizaje educativa.

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CUADRO Nº 56: POBLACION ESTUDIANTIL DISTRITO DE PATAMBUCO 2016
FUENTE: ESCALE 2016
Código
modular
Códigode
local
Nombre de IE
Nivel/
Modalidad
Forma Género Característica Director Direcciónde IE Localidad CentroPoblado
Alumnos
(2016)
Docentes
(2016)
Secciones
(2016)
1028638 466169 388 Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica
HILACHOQUE CCOLLA ANA
MARLENY
PUNCO KEARI S/N PUNCUKEARI 28 2 3
0755710 466150 381 LOSANDES Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica YUCRAFLORESZELINAANGELA CARRETERAAPATAMBUCO SANTACRUZDEPUNAAYLLU SANTACRUZDEPUNAAYLLU 23 2 3
0650598 466145 294 Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica CCAMAMAMNI CATALINA PATAMBUCO S/N PATAMBUCO 17 2 3
0633404 466292 CENTENARIO PATAMBUCO Secundaria Escolarizado Mixto NoAplica
MORALES HUALLPA JUAN
TEODORO
PATAMBUCO PATAMBUCO PATAMBUCO 251 23 11
0547489 466287 72534 Primaria Escolarizado Mixto
Polidocente
multigrado
CONDORI CHURADINAALINA CONELLINE CONELLINE JOÑELINI /COÑILINI 18 2 5
Polidocente
multigrado
HUANCASUCAPUCAAMELIA TIRACAS/N TIRACA 51 4 6
0387076 466249 72454 Primaria Escolarizado Mixto Unidocente CHOQUEPALLEVICENTEPABLO TICANI TIGANI 5 1 4
Polidocente
multigrado
BALLENABELLIDO YOLA JARAHUAÑA JARAHUAÑA JARAHUAÑA 44 3 6
Polidocente
completo
COYLA COLQUEHUANCA JULIA
FRANCISCA
CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 88 6 6
0386839 466206
72430 CORONEL FRANCISCO
BOLOGNESI CERVANTES
Primaria Escolarizado Mixto
Polidocente
completo
TICONAPAREDESSEVERINO PATAMBUCO PATAMBUCO PUNAAYLLU 92 6 6
Polidocente
completo
AVALOSHUACANI IRMA PUNCO KEARI PUNCO KEARI PUNCUKEARI 73 6 6
Polidocente
multigrado
MAMANI HUANCAABRAHAM CHACAPAMPAS/N CHACAPAMPA 29 2 6
1028950 466305 DANTENAVA Secundaria Escolarizado Mixto NoAplica
TICONA GOMEL AURELIO
CIPRIANO
PUNAAYLLO PUNAAYLLO SANTACRUZDEPUNAAYLLU 270 27 13
0386938 466211
72440 SAGRADO CORAZON
DEJESUS
Primaria Escolarizado Mixto
Polidocente
multigrado
ROQUEVARGASWILLEAN PATAMBUCO PATAMBUCO PATAMBUCO 81 5 6
Polidocente
multigrado
QUISOEOCHOAYENNE CANUCANU CANUCANU CANUCANU 89 5 6
1154863 505948
AGROPECUARIO CHAUPI
AYLLU
Secundaria Escolarizado Mixto NoAplica MEDINAAEDO ELISA CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 104 8 5
1583475 796481 72765 LIZARDO MONTERO Primaria Escolarizado Mixto Unidocente VILCACANAZAJUANCRISOSTOMO HUACCHANI DEPUNAYLLU SECTORHUACCHANI HUACCHANI DEPUNAYLLU 16 1 6
Polidocente
multigrado
ALIAGAYANAPALUISREINALDO CAPILLAPAMPAS/N CAPILLAPAMPA 25 2 6
1479856 602553 1004 CANUCANU Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica BELTRANAPAZAMERY CANUCANU CANUCANU CANUCANU 23 2 3
1480425 603029 1014 CHULLO ILLUNI Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica AGUILARORTIZFLORA CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 8 1 1
1551290 631348 1018 OSECANI Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica HUANCALUCANALISBETH OSECANI OSECANI 14 1 3
1551282 631334 1019 JARAHUAÑA Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica BALLENACRUZYANET JARAHUAÑA JARAHUAÑA 16 1 3
2234407 LASABEJITAS
Inical No
Escolarizado
Noescolarizado Mixto NoAplica MAYUPAMPA MAYUPAMPA 6 0 3
2234416 LOSPATITOS
Inical No
Escolarizado
Noescolarizado Mixto NoAplica CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 6 0 2
1613744 677893 1032 TIRACA Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica
QUECAÑO VALENCIA ELIZABETH
YOVANA
TIRACA TIRACA 15 2 3
1613793 677968 1033 CONELLINE Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica BALLENACRUZJAMELY CONELLINE JOÑELINI /COÑILINI 15 1 3
1613801 677973 1034 CHACAPAMPA Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica YANAQUISPEJAIMEJUAN CHACAPAMPA CHACAPAMPA 14 1 3
1613819 677987
1035 SAGRADO CORAZON
DEJESUS
Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica SUBIAYANQUI GREGORIO HUACCHANI DEPUNAYLLU HUACCHANI DEPUNAYLLU 7 1 3
2234419 TICANI
Inical No
Escolarizado
Noescolarizado Mixto NoAplica SECTORTICANI CAPILLAPAMPA 4 0 3
2234421 ALTO ILUNI
Inical No
Escolarizado
Noescolarizado Mixto NoAplica
ALTO ILUNI SECTOR ALTO ILUNI
ALTO ILUNI
CHAUPI AYLLU 4 0 2
2234422 NUEVAALIANZA
Inical No
Escolarizado
Noescolarizado Mixto NoAplica NUEVAALIANZA CANUCANU 8 0 3
1657279 738778 1171 Inicial -Jardín Escolarizado Mixto NoAplica HUACANI CALLASONIA CAPILLAPAMPA CAPILLAPAMPA CAPILLAPAMPA 11 1 3
2234423 CAPILLAPAMPA
Inical No
Escolarizado
Noescolarizado Mixto NoAplica CAPILLAPAMPA CAPILLAPAMPA CAPILLAPAMPA 8 0 2

222 000 333 000
GRÁFICO N° 04: % DE ALUMNOS POR NIVEL EDUCATIVO
ILUSTRACIÓN N° 26: MAPA DE UBICACIÓN DE LOS PRONOI
Cod.CCPP Nom.CCPP Localidad Cod.Local Cod.Modular Nom.IIEE Nivel Dirección Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud
231177 CHAUPI AYLLU 2234421 ALTO ILUNI PRONOEI ALTO ILUNI SECTORALTO ILUNI ALTO ILUNI 0 4 3712 -14.3645 -69.6454
532278 CAPILLAPAMPA 2234423 CAPILLAPAMPA PRONOEI CAPILLAPAMPA 0 8 4331 -14.3961 -69.6917
536730 MAYUPAMPA 2234407 LASABEJITAS PRONOEI MAYUPAMPA 0 6 3885 -14.3726 -69.6534
231177 CHAUPI AYLLU 2234416 LOSPATITOS PRONOEI CHAUPI AYLLU 0 6 3712 -14.3645 -69.6454
110963 CANUCANU 2234422 NUEVAALIANZA PRONOEI NUEVAALIANZA 0 8 3991 -14.3836 -69.6885
532278 CAPILLAPAMPA 2234419 TICANI PRONOEI SECTORTICANI 0 4 4331 -14.3961 -69.6917

222 000 333 000
ILUSTRACIÓN N° 27: MAPA DE UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE
NIVEL INICIAL
NIVEL PRIMARIO
Cod. CCPP Nom. CCPP Localidad Cod. Local
Cod.
Modular
Nom. IIEE Nivel Dirección Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud
110963 CANU CANU CANUCANU 602553 1479856 1004 CANU CANU Inicial Jardín CANUCANU 2 23 3991 -14.3836 -69.6885
231177 CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 603029 1480425 1014 CHULLO ILLUNI Inicial Jardín CHAUPI AYLLU 1 8 3712 -14.3645 -69.6454
512476 OSECANI 631348 1551290 1018 OSECANI Inicial Jardín OSECANI 1 14 3921 -14.3623 -69.6578
130864 JARAHUAÑA 631334 1551282 1019 JARAHUAÑA Inicial Jardín JARAHUAÑA 1 16 3599 -14.3717 -69.604
132578 TIRACA 677893 1613744 1032 TIRACA Inicial Jardín TIRACA 2 15 3036 -14.2675 -69.5982
132836 JOÑELINI / COÑILINI 677968 1613793 1033 CONELLINE Inicial Jardín CONELLINE 1 15 3329 -14.3512 -69.6019
619626 CHACAPAMPA 677973 1613801 1034 CHACAPAMPA Inicial Jardín CHACAPAMPA 1 14 3208 -14.351 -69.6106
566926 HUACCHANI DE PUNAYLLU 677987 1613819 1035 SAGRADO CORAZON DE JESUS Inicial Jardín HUACCHANI DE PUNAYLLU 1 7 4590 -14.4145 -69.7147
532278 CAPILLA PAMPA 738778 1657279 1171 Inicial Jardín CAPILLA PAMPA 1 11 4331 -14.3961 -69.6917
123332 PATAMBUCO 466145 650598 294 Inicial Jardín PATAMBUCO S/N 2 17 3582 -14.3598 -69.6199
235516 SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU 466150 755710 381 LOS ANDES Inicial Jardín CARRETERA A PATAMBUCO 2 23 3811 -14.3787 -69.6785
539224 PUNCU KEARI 466169 1028638 388 Inicial Jardín PUNCO KEARI S/N 2 28 3729 -14.3771 -69.6634
Cod. CCPP Nom. CCPP Localidad Cod. Local Cod. Modular Nom. IIEE Nivel Dirección Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud
619626 CHACAPAMPA 466174 810069 70702 Primaria de Menores CHACAPAMPA S/N 2 29 3208 -14.3507 -69.6106
539224 PUNCUKEARI PUNCO KEARI 466188 755728 70704 Primaria de Menores PUNCO KEARI 6 73 3729 -14.3774 -69.6629
110963 CANUCANU CANUCANU 466193 862920 70705 Primaria de Menores CANUCANU 5 89 3991 -14.3836 -69.6885
235516 PUNA AYLLU 466206 386839
72430 CORONEL FRANCISCO
BOLOGNESI CERVANTES
Primaria de Menores PATAMBUCO
6 92 3811 -14.3776 -69.6778
123332 PATAMBUCO PATAMBUCO 466211 386938 72440SAGRADO CORAZON DE JESUS Primaria de Menores PATAMBUCO 5 81 3582 -14.36 -69.618
231177 CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 466225 387019 72448 Primaria de Menores CHAUPI AYLLU 6 88 3712 -14.3645 -69.6454
130864 JARAHUAÑA JARAHUAÑA 466230 387027 72449 Primaria de Menores JARAHUAÑA 3 44 3599 -14.3717 -69.604
240970 TIGANI 466249 387076 72454 Primaria de Menores TICANI 1 5 4495 -14.3747 -69.7729
132578 TIRACA 466254 387092 72456 Primaria de Menores TIRACA S/N 4 51 3036 -14.2669 -69.5964
619903 CAPILLA PAMPA 466273 228312 72533 Primaria de Menores CAPILLA PAMPA S/N 2 25 4350 -14.4219 -69.7839
132836 JOÑELINI / COÑILINI CONELLINE 466287 547489 72534 Primaria de Menores CONELLINE 2 18 3329 -14.3512 -69.6019
566926 HUACCHANI DE PUNAYLLU 796481 1583475 72765LIZARDO MONTERO Primaria de Menores HUACCHANI DE PUNAYLLU 1 16 4590 -14.4145 -69.7147

222 000 333 000
NIVEL SECUNDARIO
5.2.2. Infraestructura Educativa
A nivel de todo el ámbito del distrito de Patambuco la oferta educativa en cuanto a
infraestructura es como sigue: 05 aulas para la educación inicial, 56 aulas en educación
primaria, 29 aulas en educación secundaria, esta infraestructura se encuentra en
estado regular.
CUADRO N° 57: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Cod.CCPP Nom.CCPP Localidad Cod.Local Cod.Modular Nom.IIEE Nivel Dirección Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud
231177 CHAUPI AYLLU CHAUPI AYLLU 505948 1154863 AGROPECUARIOCHAUPI AYLLU Secundaria de Menores CHAUPI AYLLU 8 104 3712 -14.3595 -69.6433
123332 PATAMBUCO PATAMBUCO 466292 633404 CENTENARIOPATAMBUCO Secundaria de Menores PATAMBUCO 23 251 3582 -14.3581 -69.6163
235516 SANTACRUZDEPUNAAYLLU PUNAAYLLO 466305 1028950 DANTENAVA Secundaria de Menores PUNAAYLLO 27 270 3811 -14.3788 -69.6814

222 000 333 000
5.2.3. Analfabetismo
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda del 2,007 la población que no sabe
leer ni escribir es el 21.85 % de la población total, mientras tanto la población que sabe
leer y escribir es el 78.15%, es necesario señalar que el año 2010 el Programa de
Movilización por la Alfabetización PRONAMA se implementó en el distrito y para el
presente año continúa el programa con el mismo proceso de reducir la brecha tal como
se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 58: TASA DE ANALFABESTISMO
CATEGORÍAS CASOS %
Si sabe leer y escribir 3080 78
No sabe leer y escribir 861 22
TOTAL 3941 100
FUENTE: CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007 – INEI
5.2.4. Nivel de estudios que alcanzó
En el Cuadro Nº 59, nos muestra que 2,012 personas culminaron primaria, este grupo
de personas es de mayor porcentaje 51.05%, seguido de los que culminaron la
secundaria con un 22.68% y 54 personas han concluido estudios superiores
universitarios, esto representa el 1.37%,Si observamos el cuadro podemos apreciar un
porcentaje nada despreciable 19.79% de personas sin ningún nivel educativo
alcanzado, son varios los factores e indicadores que reflejan esta situación como: falta
de recursos económicos, idiosincrasia de la población y por ende estos factores no
contribuyen a forjar una sociedad con mayor nivel cultural.
CUADRO N° 59: GRADO DE INSTRUCCIÓN
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD
HABITANTES
PORCENTAJE
%
1 Sin nivel 780 19.79
2 Inicial 141 3.58
3 Primaria completa o incompleta 2012 51.05
4 Secundaria completa o incompleta 894 22.68
5 Superior no universitaria incompleta 26 0.66
6 Superior no universitaria completa 30 0.76
7 Superior universitaria completa 4 0.10
8 Superior universitaria completa 54 1.37
TOTAL 3941 100.00
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007
5.3. SALUD
La prestación de servicios de salud en el ámbito del Distrito de Patambuco se efectúa por
el personal profesional y técnico de los establecimientos de salud, las que presentan
deficiencias en cuanto a sus características propias de su construcción, equipamiento y
movilidad por encontrarse en lugares distantes que dificultan el acceso de la población y

222 000 333 000
del personal de salud para la atención de la salud, dichos aspectos se describen a
continuación
5.3.1. Cobertura de atención del servicio de salud
La cobertura de atención de los servicios de salud en el Distrito de Patambuco; a través
de sus tres establecimientos de salud alcanza en medicina general a atenciones, en
Gineco- obstetricia y en otras atenciones (farmacia, atenciones, Pacfo). A una población
de 4,266 habitantes al año 2010.
Respecto a la población que tiene un seguro de salud, asciende al 30.80% que se
encuentra afiliado al SIS, mientras tanto el 63.53% no tiene ningún tipo de seguro. Lo
cual implica implementar una política local de salud para incorporar al SIS inicialmente
a dicha población que se encuentra sin hacer uso de este derecho social.
5.3.2. Equipamiento e infraestructura
La oferta de los servicios de salud se sustenta en la presencia de tres establecimientos:
el centro de salud de Patambuco ubicado en la capital del Distrito, puesto de salud
Canu canu ubicado en la comunidad del mismo nombre que administrativamente
depende de la Micro Red de Crucero y el Puesto de Salud de Puna Ayllu, ubicado en el
Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu, dichas infraestructuras de salud carecen
de un equipamiento adecuado para afrontar situaciones de emergencia. En el año 2010
se construyeron 02 puestos de salud, en la comunidad campesina de Tiraca el mismo
que no cuenta con equipamiento; en la localidad de Punco Keari aún no está culminado
la infraestructura y en la comunidad campesina de Canu Canu cuenta con nueva
infraestructura a partir del presente año.
CUADRO N° 60: CONDICIONES DEL SERVICIO DE SALUD DISTRITO DE PATAMBUCO
ESTABLECIMIENTO
DE SALUD
CENTRO
POBLADO
DONDE SE
UBICA
AÑO DE
CREACIÓN
CATEGORÍA NÚMERO DE
AMBIENTES
SITUACIÓN
ACTUAL
NÚMERO DE
PERSONAS
C.S. Patambuco Patambuco 23/11/1992 Centro de
Salud
7 Operativo 10
P.S. Puna Ayllu Puna Ayllu Puesto de
salud
6 Operativo 3
P.S. Canu canu Canu canu 18/05/1997 Puesto de
salud
4 Operativo 2
P.S. Tiraca Tiraca No
Operativo
P.S. Punco Keari Punco Keari No
Operativo
FUENTE: GERENCIA REGIONAL DE SALUD DE PUNO
El personal con que cuenta es de cinco trabajadores en el Centro de Salud de
Patambuco, de los cuales se tiene 01 medico, 01 Obstetriz, 01 enfermera, 02 técnicos
enfermeros y 01 personal de servicio, el puesto de salud de Puna Ayllu cuenta con 02

222 000 333 000
técnicos enfermeros y el puesto de salud de Canu canu no cuenta con profesionales
esta No operativo. Respecto a los demás establecimientos de salud no cuentan con
personal, teniendo que gestionarse el presupuesto para cubrir con personal y de esta
forma darle operatividad a los establecimientos de salud.
5.3.3. Cobertura de Atención del Servicio de Salud
La cobertura de atención de los servicios de salud en el Distrito de Patambuco; a través
de sus tres establecimientos de salud alcanza en medicina general a atenciones, en
Gineco obstetricia y en otras atenciones (farmacia, atenciones). A una población de
4,266 habitantes al año 2010.
CUADRO N° 61: POBLACIONES QUE CUENTAN CONO UN SEGURO DE SALUD
CATEGORÍA CASOS %
Sólo está asegurado al SIS 1314 30.80
Sólo está asegurado al ESSALUD 228 5.34
Sólo está asegurado en otro 14 0.33
No tiene ningún seguro 2710 63.53
TOTAL 4266 100.00
FUENTE: PDC DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
Como se ve en el cuadro anterior, la población que tiene un seguro de salud, asciende
al 30.80% que se encuentra afiliado al SIS, mientras tanto el 63.53% no tiene ningún
tipo de seguro. Lo cual implica implementar una política local de salud para incorporar
al SIS inicialmente a dicha población que se encuentra sin hacer uso de este derecho
social.
5.3.4. Índice de morbilidad
La morbilidad general en el ámbito de la jurisdicción del Centro de Salud de Patambuco,
tiene como causas principales: infecciones agudas de las vías respiratorias con 1,391
casos, seguidas por las enfermedades de cavidad bucal con 662 casos, entre los más
importantes. Estas mismas causas prevalecen en la morbilidad infantil, también cabe
resaltar que en menores cantidades reporta los establecimientos de Puna Ayllu y
Capilla Pampa. Para el caso de la C.C. Patambuco-Conelline, de acuerdo a os registrados
o atenciones en el centro de salud Patambuco se tiene las enfermedades con mayor
frecuencia son:

222 000 333 000
CUADRO N° 62: MORBILIDAD DEL CENTRO DE SALUD PATAMBUCO - 2015
N° CAUSAS TOTAL %
1 Infecciones Agudas de las vías respiratorias 1005 25.45
2 Enfermedades de las cavidad bucal 662 12.11
3 Trastornos de la conjuntiva 277 5.06
4 Enfermedades infecciosas intestinales y demás 271 4.95
5 Enfermedades del esófago, estomago 226 4.13
6 Dorsopatías 209 3.82
7 Artropatías 196 3.58
8 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias 157 2.87
TOTAL 5465 100.00
FUENTE: OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – C.S. PATAMBUCO
5.3.5. Índice de mortalidad
Los indicadores de mortalidad general se describen con la información de los
indicadores del año 2010, habiendo ocurrido en este periodo 38 defunciones.
Situación que se ve reflejada por la características de extrema pobreza en la que se
encuentra el distrito de Patambuco y las limitaciones de intervención que tiene el
sector Salud la falta de un adecuado equipamiento, especialistas en urología y logística
para enfrentar casos de enfermedades más frecuentes que tiene incidencia en la
mortalidad general e infantil.
CUADRO N° 63: MORTALIDAD DEL CENTRO DE SALUD PATAMBUCO – 2010
N° CAUSAS TOTAL %
1 Enfermedades del aparato geniotourinario 9 23.68
2 Causas extremas de morbilidad y mortalidad 6 15.79
3 Enfermedades del aparato respiratorio 6 15.79
4 Enfermedades del aparato circulatorio 4 10.53
5 Enfermedades del sistema digestivo 4 10.53
6 Tumores (neoplasias) 4 10.53
7 Enfermedades del sistema nervioso 2 5.26
8 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 1 2.63
9 Síntomas, signo y hallazgos anormales clínicos 1 2.63
10 Traumatismos, envenenamientos y algunas otras 1 2.63
TOTAL 38 100.00
FUENTE: OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – C.S. PATAMBUCO

222 000 333 000
5.3.6. índice de natalidad
A nivel de todo del distrito de Patambuco los datos se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 64: NÚMERO DE NACIMIENTOS EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO
DISTRITO TOTAL HOSPITAL/CLÍNICA CENTRO DE
SALUD
PUESTO DE
SALUD
DOMICILIO
PATAMBUCO 51 1 34 6 10
FUENTE: BASE DE DATOS DE NACIMIENTOS MINSA – OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA
5.3.7. Tasa de Desnutrición
A nivel de todo de la Provincia de Sandia los datos se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 65: DESNUTRICIÓN CRÓNICA1 EN NIÑOS MENORES DE 36 MESES QUE
ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGÚN DIRESA/DISA
PERU: ENERO - SEPTIEMBRE 2014
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD - CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y
NUTRICION
CUADRO N° 66: PROPORCION DE INDICADORES NUTRICIONALES1 EN NIÑOS
MENORES DE 5 AÑOS QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
PERU: PERIODO ANUAL 2010
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD - CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y
NUTRICION
FUENTE: SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS QUE ACCEDEN AL ESTABLECIMIENTO
DE SALUD 2010. INSTITUTO NACIONAL DE SALUD
REGION PROVINCIA DISTRITO
EVALUADOS
T/E
CASOS DC %
PUNO SANDIA ALTO INAMBARI 564 51 9.0
PUNO SANDIA CUYOCUYO 419 105 25.1
PUNO SANDIA LIMBANI 154 28 18.2
PUNO SANDIA PATAMBUCO 221 53 24.0
PUNO SANDIA PHARA 318 79 24.8
PUNO SANDIA QUIACA 142 28 19.7
PUNO SANDIA SAN JUAN DEL ORO 205 29 14.1
PUNO SANDIA SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO 651 49 7.5
PUNO SANDIA SANDIA 869 148 17.0
PUNO SANDIA YANAHUAYA 160 8 5.0
Fuente: Sistemade Información del Estado Nutricional de niñosmenoresde cinco añosque acceden al establecimiento de salud año 2013.
Instituto Nacional de Salud/Centro Nacional de Alimentaciòn y Nutriciòn/Direcciòn Ejecutivade VigilanciaAlimentariay Nutricional
1
Indicador Nutricional según OMS
(*)SIN INFORMACION
PROM. MENSUAL
EVALUADOS T/E
PROM.
MENSUALCAS
OS
D.C (%)
PROM.MENSUAL
EVALUADOS P/E
PROM.
MENSUAL
CASOS
D.G (%)
PROM. MENSUAL
EVALUADOS P/T
PROM.
MENSUAL
CASOS
D.A (% )
PROM.
MENSUAL
CASOS
SOBREPESO (%)
PROM.
MENSUAL
CASOS
OBESIDAD (%)
SANDIA ALTO INAMBARI 274 30 10.9 276 12 4.3 274 4 1.5 16 5.8 3 1.1
SANDIA CUYOCUYO 174 41 23.6 177 11 6.2 174 3 1.7 10 5.7 4 2.3
SANDIA LIMBANI 118 15 12.7 119 6 5.0 119 1 0.8 5 4.2 1 0.8
SANDIA PATAMBUCO 174 51 29.3 174 11 6.3 174 3 1.7 8 4.6 3 1.7
SANDIA PHARA 156 32 20.5 157 8 5.1 156 2 1.3 5 3.2 2 1.3
SANDIA QUIACA 54 11 20.4 55 3 5.5 55 1 1.8 3 5.5 1 1.8
SANDIA SAN JUAN DEL ORO 394 36 9.1 399 15 3.8 396 5 1.3 21 5.3 6 1.5
SANDIA SANDIA 346 59 17.1 350 16 4.6 346 2 0.6 18 5.2 4 1.2
SANDIA YANAHUAYA 67 7 10.4 67 2 3.0 67 2 3.0 4 6.0 0 0.0
SOBREPESO OBESIDADDESNUTRICION CRONICA DESNUTRICION GLOBAL DESNUTRICION AGUDA
PROVINCIA
INDICADOR TALLA / EDAD INDICADOR PESO / EDAD INDICADOR PESO / TALLA
DISTRITO

222 000 333 000
CUADRO N° 67: PROPORCION DE INDICADORES NUTRICIONALES Y ANEMIA EN
GESTANTES QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
PERU: PERIODO ANUAL 2010
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD-CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y
NUTRICION
FUENTE: SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS QUE ACCEDEN AL ESTABLECIMIENTO
DE SALUD 2010. INSTITUTO NACIONAL DE SALUD
PROM. MENSUAL
EVALUADAS
PROM. MENSUAL CASOS SOBREPESO (%)
PROM.
MENSUAL
CASOS
DEFCIIT DE
PESO (% )
Nro. EVALUADAS Nro. CASOS ANEMIA (%)
PUNO SANDIA ALTO INAMBARI 54 22 40.7 2 3.7 207 63 30.4
PUNO SANDIA CUYOCUYO 21 8 38.1 2 9.5 75 15 20.0
PUNO SANDIA LIMBANI 14 5 35.7 1 7.1 45 24 53.3
PUNO SANDIA PATAMBUCO 30 9 30.0 3 10.0 49 33 67.3
PUNO SANDIA PHARA 39 14 35.9 3 7.7 133 41 30.8
PUNO SANDIA QUIACA 11 4 36.4 1 9.1 23 8 34.8
PUNO SANDIA SAN JUAN DEL ORO 72 27 37.5 5 6.9 406 125 30.8
PUNO SANDIA SANDIA 58 22 37.9 5 8.6 429 180 42.0
PUNO SANDIA YANAHUAYA 13 7 53.8 1 7.7 13 1 7.7
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
INDICADORES NUTRICIONALES
1
ANEMIA
2

222 000 333 000
6. CAPÍTULO VII
ASPECTOS ORGANIZATIVOS, SOCIAL E INSTITUCIONAL
6.1. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
6.1.1. Alcaldía
La alcaldía está a cargo del Prof. Raúl Callo Flores (por la organización política Alianza
por el Progreso - AP), quien junto a los regidores ha sido elegido por voluntad popular
en las elecciones municipales del año 2014 para el periodo 2015 – 2018.
6.1.2. Concejo Municipal
El concejo municipal está integrado por diez integrantes, lo conforman el alcalde y
nueve regidores elegidos por voluntad popular en las elecciones municipales del año
2014 para el periodo 2015 – 2018.
CUADRO N° 68: CONSEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
N° AUTORIDAD CARGO ORGANIZACIÓN POLÍTICA
1 Prof. Raúl Ccallo Flores Alcalde de la Municipalidad Distrital
de Patambuco
ALIANZA POR EL
PROGRESO
2 Francisco Ramos Hancco Regidor de la Municipalidad Distrital
de Patambuco
ALIANZA POR EL
PROGRESO
3 Florentino Laura Tumbillo Regidor de la Municipalidad Distrital
de Patambuco
ALIANZA POR EL
PROGRESO
4 Juana Lucana Condori Regidor de la Municipalidad Distrital
de Patambuco
ALIANZA POR EL
PROGRESO
5 Bartolomé Mamani Sereno Regidor de la Municipalidad Distrital
de Patambuco
ALIANZA POR EL
PROGRESO
6 Francisco Catunta Lopez Regidor de la Municipalidad Distrital
de Patambuco
FUENTE: JURADO NACIONAL DE ELECCIONES JNE- 2014
ELABORACIÓN: EQUIPO CONSULTOR.
6.1.3. Presupuesto Municipal
El presupuesto asignado a la Municipalidad Distrital de Patambuco para el año 2015
se puede visualizar en el Cuadro N° 69.

222 000 333 000
CUADRO N° 69: ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AÑO FISCAL DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PATAMBUCO, 2016
FUENTE: CONSULTA AMIGABLE - MEF
6.2. PROYECTOS EJECUTADOS
La Municipalidad Distrital de Patambuco en el periodo 2015 ha ejecutado las siguientes
obras:
TOTAL 138,490,511,244 158,176,422,558 143,104,506,237 134,637,224,873 131,856,486,343 129,121,839,069 125,850,056,549 81.6
Nivel de Gobierno M: GOBIERNOS LOCALES 14,858,582,106 30,931,694,986 28,047,981,167 23,557,031,712 22,625,379,659 21,661,880,606 20,609,030,377 70.0
Gob.Loc./Mancom. M: MUNICIPALIDADES 14,858,582,106 30,908,805,029 28,031,311,829 23,543,506,357 22,611,935,977 21,649,177,303 20,596,887,986 70.0
Departamento 21: PUNO 537,701,791 1,468,472,720 1,352,418,371 999,941,217 956,314,725 921,977,748 879,354,759 62.8
Provincia 2112: SANDIA 28,598,342 101,342,221 95,600,923 77,463,300 75,843,708 75,090,287 70,810,489 74.1
Municipalidad 211204-301688: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PATAMBUCO
1,474,770 4,478,686 4,369,910 4,250,673 4,239,854 4,193,593 4,103,683 93.6
Atención de
Compromiso
Mensual
Devengado Girado
2001621: ESTUDIOS DEPRE-INVERSION 114,524 148,889 148,887 110,873 110,873 110,873 110,873 74.5
2004860: CONSTRUCCION DECAMINOS VECINALES Y RURALES 500,000 0 0 0 0 0 0 0.0
2182739: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE, SISTEMA DE SANEAMIENTO, BAÑOS CON ARRASTRE
HIDRAULICO DE LA COMUNIDAD JARAHUAÑA, DISTRITO DE
PATAMBUCO - SANDIA- PUNO
30,000 0 0 0 0 0 0 0.0
2182740: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE, SISTEMA DESAGUE Y PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN LA COMUNIDAD TIRACA, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA- PUNO
30,000 1,506,991 1,506,991 1,506,588 1,506,588 1,506,588 1,506,588 100.0
2225666: MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACION
DE REDES DE DESAGUE CON CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS,
LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES COMUNIDAD DE CANU CANU, DISTRITO DE
30,000 0 0 0 0 0 0 0.0
2226072: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE,
INSTALACION REDES DE DESAGUE Y CONSTRUCCION PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES COMUNIDAD DE CAPILLA
PAMPA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA- PUNO
30,000 0 0 0 0 0 0 0.0
2239213: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD MAYU PAMPA, DISTRITO
DE PATAMBUCO - SANDIA- PUNO
30,000 31,500 31,500 9,450 9,450 9,450 9,450 30.0
2274833: CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE AFIRMADO
CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA- PUNO
0 566,664 549,571 549,571 549,571 549,343 545,587 96.9
2294039: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION CONTRA
PROBABLE DESLIZAMIENTO EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO
JARAHUANA, EN LA COMUNIDAD DE JARAHUANA, DISTRITO
PATAMBUCO, PROVINCIA DE SANDIA, DEPARTAMENTO DEPUNO, EN EL
2015
0 777,879 771,782 771,781 771,781 771,781 771,781 99.2
2316264: CREACION DEL SERVICIO DE CAMPO DEPORTIVO EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU DEL, DISTRITO DE
0 102,239 98,739 98,739 98,739 98,739 98,739 96.6
2317486: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA
COMUNIDAD DE PUNCO KEARI DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA- PUNO
0 94,857 94,857 94,857 94,857 94,857 89,166 100.0
2320017: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DE ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA C.C
PATAMBUCO-CONELLINE DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA -
PUNO
0 63,693 63,693 63,693 63,693 63,693 59,871 100.0
2325472: CREACION DE PONTON CARROZABLE ACCESO ESTADIO,
CEMENTERIO EN LA COMUNIDAD DE PUNA AYLLU DEL, DISTRITO DE
0 43,625 41,824 39,808 39,808 39,808 39,808 91.3
2327046: CREACION DE CAMINO VECINAL TRAMO OSECANI -
TRINCHERA EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU DEL, DISTRITO DE
0 154,073 132,242 119,042 115,042 104,412 77,500 67.8
3000133: CAMINO VECINAL CON MANTENIMIENTO VIAL 0 68,685 56,228 56,228 56,228 56,228 56,228 81.9
3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD
CIUDADANA
0 1,564 1,500 1,500 1,500 1,500 0 95.9
3999999: SIN PRODUCTO 710,246 918,027 872,097 828,543 821,725 786,322 738,093 85.7
Año de Ejecución: 2016
Incluye: Actividades y Proyectos
Proyecto PIA PIM Certificación Compromiso Anual
Ejecución
Avance %

222 000 333 000
FUENTE: INFOBRAS, 2015
CUADRO N° 70: OBRAS DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
(PUNO / SANDIA / PATAMBUCO)
COD
INFOBRAS NOMBRE DE OBRA
MONTO DE
APROBACIÓN DE
EXP. TÉCNICO
MODALIDAD
FECHA INICIO
OBRA
%
AVANCE
FÍSICO
ESTADO DE
OBRA
35432 "MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO
DEPORTIVO CERCADO PATAMBUCO,
DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO"
S/ 15,873,848.00 ADM. DIRECTA 30/04/2015 89.51 FINALIZADA
37791 CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE
AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU
CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA - PUNO
S/ 1,849,809.52 ADM. DIRECTA 05/03/2016 54.16 EJECUCION
N° ENTIDAD DESCRIPCIÓN ESTADO MONTO
1
FONDO DE COOPERACIÓN PARA
EL DESARROLLO SOCIAL -
FONCODES
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE JUYAMANI
A CCASANI, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA -
PUNO
FINALIZADA S/. 454,034.54
2
FONDO DE COOPERACIÓN PARA
EL DESARROLLO SOCIAL -
FONCODES
INSTALACION DEL PUENTE CARROZABLE CHAUPI
AYLLU EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU,
DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO
3
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
SANDIA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TAMBILLO
(PUNTA) - MACHUCHAQUI, L = 7.36 KM, DEL
DISTRITO DE PHARA PROVINCIA DE SANDIA
EJECUCION S/. 190,000.00
4
SANDIA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TIRACA -
CAPANI TRAMO JUINCHACA - BANDERILLANI
DISTRITO PATAMBUCO - SANDIA
5
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PATAMBUCO
"MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO
CERCADO PATAMBUCO, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA - PUNO"
FINALIZADA S/. 15,873,848.00
6
MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO
CREACION DE CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL
HABITAT RURAL EN EL C.P. CHAUPIAYLLU CENTRAL,
PATAMBUCO, SANDIA. PUNO
7
PATAMBUCO
CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE
AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL,
EJECUCION S/. 1,849,809.52
8
PATAMBUCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE, SISTEMA DE DESAGÜE Y PLANTA
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA
COMUNIDAD TIRACA, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA - PUNO
FINALIZADA S/. 2,121,220.58
9
PATAMBUCO
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN
CONTRA PROBABLE DESLIZAMIENTO EN EL MARGEN
IZQUIERDO DEL RIÓ JARAHUAÑA DISTRITO DE
PATAMBUCO - PROVINCIA DE SANDIA
DEPARTAMENTO DE PUNO, EN EL AÑO 2015
10
PATAMBUCO
CREACION DEL SERVICIO DE CAMPO DEPORTIVO EN
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU DEL,
11
SANDIA
FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIÓN INTEGRAL Y
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE
LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN NO ESCOLARIZADA
DE EDUCACIÓN INICIAL, PROVINCIA DE SANDIA -
PUNO
12
PATAMBUCO
CREACION DE PONTON CARROZABLE ACCESO
ESTADIO, CEMENTERIO EN LA COMUNIDAD DE
PUNA AYLLU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO -
SANDIA - PUNO
13
PATAMBUCO
CREACION DE CAMINO VECINAL TRAMO OSECANI -
TRINCHERA EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU
DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO
EJECUCION S/. 1,344,130.84
14
SANDIA
CONSTRUCCIÓN Y APERTURA DE CARRETERA
TROCHA CARROZABLE (TRAMO TIRACA- CCAPANI)
DEL DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO - III
ETAPA

222 000 333 000
CUASDRO N° 71: RESUMEN DE PIPs GENERAL DEL AÑO 2015 - MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PATAMBUCO
43134 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA
DE AGUA POTABLE, SISTEMA DE DESAGÜE Y
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN LA COMUNIDAD TIRACA,
S/ 2,121,220.58 POR CONTRATA 19/05/2016 100 FINALIZADA
47484 INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
PROTECCIÓN CONTRA PROBABLE
DESLIZAMIENTO EN EL MARGEN IZQUIERDO
DEL RIÓ JARAHUAÑA DISTRITO DE
PATAMBUCO - PROVINCIA DE SANDIA
DEPARTAMENTO DE PUNO, EN EL AÑO 2015
S/ 2,225,626.00 ADM. DIRECTA 04/03/2016 100 FINALIZADA
54051 CREACION DEL SERVICIO DE CAMPO
DEPORTIVO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE CANU CANU DEL, DISTRITO DE
PATAMBUCO - SANDIA - PUNO
S/ 208,380.09 ADM. DIRECTA 15/07/2016 92.3 FINALIZADA
55683 CREACION DE PONTON CARROZABLE
ACCESO ESTADIO, CEMENTERIO EN LA
COMUNIDAD DE PUNA AYLLU DEL, DISTRITO
DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO
S/ 47,581.46 ADM. DIRECTA 01/09/2016 100 FINALIZADA
59372 CREACION DE CAMINO VECINAL TRAMO
OSECANI - TRINCHERA EN LA COMUNIDAD
DE CHAUPI AYLLU DEL, DISTRITO DE
S/ 1,344,130.84 ADM. DIRECTA 28/06/2017 62.94 EJECUCION
N °
C ó digo
S N IP
N o m bre de l P ro ye c t o
M o nt o
V ia bilida d
F unc io n S it ua c ió n
E s t a do
P ip
N iv e l E je c ut o ra
F e c ha
R e gis t ro
F e c ha
V ia bilida d
C o s t o o s c e rba c io ne s
1
c o digo
2 2 9 4 0 3 9
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA
PROBABLE DESLIZAM IENTO EN EL M ARGEN IZQUIERDO DEL
RIO JARAHUAÑA, EN LA COM UNIDAD DE JARAHUAÑA,
DISTRITO DE PATAM BUCO, PROVINCIA DE SANDIA,
DEPARTAM ENTO DE PUNO EN EL AÑO 2015.
2,225,626.00 GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
2,225,626.00 EN EJECUSION
2 316304
M EJORAM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIM ARIO N72765,
N72533, N72448 Y N70702 EN LAS LOCALIDADES DE
HUACCHANI, CAPILLA PAM PA, CHAUPI AYLLU Y CHACAPAM PA
DEL, DISTRITO DE PATAM BUCO - SANDIA - PUNO
5,533,913.00 EDUCA CIÓN VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
17/04/2015 30/06/2015 5,533,913.00
GESTION
FONIP REL-
M INEDU
3 321078
CREACION DEL CAM INO VECINAL A NIVEL DE AFIRM ADO
CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL, DISTRITO DE
PATAM BUCO - SANDIA - PUNO
3,267,955.00 TRA NSP ORTE VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
19/05/2015 27/05/2015 1,886,000.15 EN EJECUSION
4 192952
M EJORAM IENTO DEL SERVICIO DE LIM PIEZA PÚBLICA DE
RESIDUOS SOLIDOS Y DISPOSICIÓN FINAL EN EL, DISTRITO DE
1,811,663.00 A M B IENTE
EN
FORM ULA CION
A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
22/12/2015 1,811,663.00 EN FORM ULACION
5 337912
M EJORAM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL
EN LA I.E.I. NRO 1019 JARAHUAÑA DE LA COM UNIDAD
JARAHUAÑA DISTRITO DE PATAM BUCO, PROVINCIA DE
SANDIA - PUNO
1,208,760.00 EDUCA CIÓN
EN
FORM ULA CION
A CTIVO GR
REGION P UNO-
SEDE CENTRA L
21/10/2015 1,208,760.00
OB SERVA DO
P OR REGION
6 335741
CREACION DE CERCO PERIM ETRICO DEL PUESTO DE SALUD DE
LA C. C. CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAM BUCO - SANDIA -
PUNO
219,320.22 SA LUD VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
03/10/2015 04/10/2015 219,320.22
P RESENTA DO
TRA B A JA P ERU
7 314832
M EJORAM IENTO DEL COM PLEJO DEPORTIVO CERCADO
PATAM BUCO, DISTRITO DE PATAM BUCO - SANDIA - PUNO
158,428.08
CULTURA Y
DEP ORTE
VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
09/03/2015 09/03/2015 158,738.48 EJECUTA DO
8 335694
CREACION DE CERCO PERIM ÉTRICO Y LOSA DE USOS
M ÚLTIPLES EN LA IEI N° 1004 C.C CANU CANU DEL, DISTRITO DE
136,118.94 EDUCA CIÓN VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
03/10/2015 04/10/2015 136,118.94
P RESENTA DO
TRA B A JA P ERU
1 354638
“M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAM IENTO DE AGUAS
RESIDUALES Y LETRINAS DE ARRASTRE HIDRAULICO EN LA
COM UNIDAD DE PUNCO KEARI DEL DISTRITO DE PATAM BUCO-
SANDIA-PUNO”
4,861,471.36 SA NEA M IENTO VIA B LE ACTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
11/04/2016 29/04/2016 GESTION
2 356906
“M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DEL ALCANTARILLADO CON PLANTA DE
TRATAM IENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LETRINAS CON
ARRASTRE HIDRAULICO EN LA C.C. PATAM BUCO - CONELLINI
DEL DISTRITO DE PATAM BUCO-SANDIA-PUNO”
2,864,198.89 SA NEA M IENTO VIA B LE ACTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
05/05/2016 07/05/2016 GESTION
3 0
“ M EJORAM IENTO DE LÍNEA PRIM ARIA, REDES PRIM ARIAS,
REDES SECUNDARIAS, CONEXIONES DOM ICILIARIAS Y
ALUM BRADO PÚBLICO EN 22.9-13.2KV/0.44-0.22KV DEL
DISTRITO DE PATAM BUCO – SANDIA -PUNO” .
0 ENERGIA Y M INA S
EN
FORM ULA CION
ACTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
GESTION
4 359436
" CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO JARAHUAÑA
TRAM O I EN EL SECTOR SUCASUCA EN LA COM UNIDAD DE
JARAHUAÑA DISTRITO DE PATAM BUCO -SANDIA- PUNO"
545,050.00 DEFENSA RIBEREÑA EN EVALUACION ACTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
545,050.00 GESTION
5 533531
CREACION DEL SERVICIO DEL CAM PO DEPORTIVO EN LA
COM UNIDAD CAM PESINA DE CANU CANU DEL, DISTRITO DE
208,380.09
CULTURA Y
DEP ORTE
VIA B LE ACTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
208,380.09
RECURSOS
P ROP IOS
6 0
“ INSTALACION DE SISTEM A INTEGRAL DE RIEGO TECNIFICADO
EN EL DISTRITO DE PATAM BUCO- SANDIA- PUNO” .
0.00 A GRICULTURA
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
1 271692
M EJORA M IENTO Y A M P LIA CION DE SERVICIO DE
A GUA P OTA B LE Y SA NEA M IENTO EN LA COM UNIDA D
M A YU P A M P A , DISTRITO DE P A TA M B UCO - SA NDIA -
P UNO
968,030.71 SA NEA M IENTO VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
06/09/2013 27/01/2014 968,030.71 GESTION
2 225934
M EJORA M IENTO Y A M P LIA CION SISTEM A DE A GUA
P OTA B LE, INSTA LA CION REDES DE DESA GUE Y
CONSTRUCCION P LA NTA DE TRA TA M IENTO DE
A GUA S RESIDUA LES COM UNIDA D DE CA P ILLA
P A M P A , DISTRITO DE P A TA M B UCO - SA NDIA - P UNO
1,425,297.00 SA NEA M IENTO VIA B LE A CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
20/07/2012 28/10/2012 1,425,297.00 GESTION
3 225746
M EJORA M IENTO DE SISTEM A DE A GUA P OTA B LE,
INSTA LA CION DE REDES DE DESA GUE CON CONEXIÓN
INTRA DOM ICILIA RIA S, LETRINA S CON A TRA STRE
HIDRA ULICO Y P LA NTA DE TRA TA M IENTO DE A GUA S
RESIDUA LES EN LA COM UNIDA D DE CA NU CA NU
DISTRITO DE P A TA M B UCO- SA NDIA - P UNO
1,699,317.00 SA NEA M IENTO VIA B LE INA CTIVO GL
M UNICIP A LIDA D
DISTRITA L DE
P A TA M B UCO
20/07/2012 28/10/2012 1,699,317.00
PROYETOS DE 2014 - 2012
RESUMEN DE PIPs GENERAL DEL AÑO 2015-2016 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

222 000 333 000
CUADRO N° 72: PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA
EL AÑO FISCAL 2017
6.3. ORGANIZACIÓN COMUNAL
Las organizaciones de la sociedad civil más representativas están conformadas por las
comunidades campesinas, clubes de madres. Estas asociaciones muestran aun
dificultades en cuanto a su nivel organizativo, carencia de liderazgo y capacidad
propositiva limitada, primordialmente de la población femenina, los cuales inciden sus
posibilidades de contribuir al desarrollo socioeconómico del Distrito de Patambuco.
El distrito de Patambuco en su organización administrativa cuenta con 08 Comunidades
campesinas y 01 Centro poblado; además el pueblo de Patambuco Capital del Distrito
está organizado en dos barrios: Barrio Barranquilla y Barrios Altos. Estas organizaciones
comunales cuentan con un presidente comunal que es la máxima autoridad que conduce
las actividades de desarrollo de la comunidad, 01 teniente gobernador que se ocupa de
las actividades Político Administrativo y es el representante del gobierno central en la
comunidad, a su vez al interior de la organización comunal existe organizaciones de
mujeres representado por la presidenta del Club de Madres y es representante ante el
Programa de Vaso de Leche de la Municipalidad. Estas organizaciones comunales
cumplen diversas funciones de sus competentes de manera orgánica dando cuenta de
N°
ZONA Y/O
ORGANIZACIÓN
PUNTAJE
TOTAL
MONTOASIGANDO
1
COMUNIDAD
PUNKO QUIARI
54 45000.00
2
JASS PATAMBUCO
CERCADO
45 20000.00
3 C.C CANU CANU 50 45000.00
4
C.C.
CAPILLAPAMPA
54 30000.00
5 C.C. CONELLINE 54 50000.00
6 ANEXO CALLANI 39 24524.00
7 C.C. TIRACA 35 20000.00
1
FRENTE DE
DEFENSA CANU
CANU Y
JARAHUAÑA
53 35000.00
2 C.C. JARAHUANA 53 45000.00
3
PUNA AYLLU,
CAPILLA PAMPA
45 15000.00
1 I.E. CENTENARIO 52 25000.00
2 C.P. SANTA CRUZ 51 30000.00
3
C.P. CHAUPI
AYLLU
33 30000.00
4
I.E.I. 1014 -
CHULLI ILUNI
29 20000.00
5
I.E.P. 72533 -
CAPILLA PAMPA
31 20000.00
6
I.E.P. 72456 -
TIRACA
32 25000.00
7 IESA DANTE NAVA 37 15000.00
8 C.S. PATAMBUCO 57 25000.00
9
COORDINACIÓN
RED DE
EDUCACIÓN
36 5000.00
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA
C.C. DE CANU CANU
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL
SECTOR PATAMBUCO CERCADO
PROYECTO
C.C. DE PUNKO QUIARI
RECURSOS NATURALES, MEDIO AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE
SALUD DE PATAMBUCO
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN LOS DOCENTES DE LAS IE EN EL
DISTRITO DE PATAMBUCO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
DE NIVEL SECUDARIO CHAUPI AYLLU (ESTADIO)
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEI 1014
(CERCO PERIMÉTRICO)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEP 72533
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEP 72456
C.C. DE CAPILLAPAMPA
C.C. DE CONELLINE
FORTALECIMIENTO DE LA DEMARCACIÓN TERRITORIAL EN EL ANEXO CALLANI
INSTALACIÓN DE LETRINAS INTRA DOMICILIARIAS EN LA C.C. DE TIRACA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
DE NIVEL SECUNDARIO DANTE NAVA (CERCO PERIMÉTRICO)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERIVICIOS EDUCATIVOS EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA CENTENARIO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE PISTAS Y VEREDAS EN EL C.P. DE SANTA CRUZ
DESARROLLO ECONÓMICO
DESARROLLO SOCIAL
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO Y
REPRESAMIENTO EN LAS 08 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
FORTALECIMIENTO Y MEJORAMIENTO GENÉTICO DE LOS CAMÉLIDOS
SUDAMERICANOS EN LOS SECTORES PUNA AYLLU Y CAPILLA PAMPA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN CC DE
JARAHUANA

222 000 333 000
sus actividades al presidente de la comunidad en asambleas comunales que es la máxima
instancia orgánica de la comunidad El periodo de mandato del presidente comunal es
por dos años, del teniente gobernador es de 01 año, así con de otras organizaciones
citadas.
En el pueblo de Patambuco, está representado por el Alcalde, 05 regidores
democráticamente elegido por un periodo de 04 años los que están encargados de
conducir el desarrollo del distrito amparado en la Ley Nº 27972 y demás normas conexas
a la administración pública.
Asimismo, en representación del Gobierno Central se cuenta con el gobernador del
Distrito, también el Juzgado de Paz de Primera Nominación encargado de la
administración de la justicia de acuerdo a sus competencias. Una problemática de las
comunidades es la titulación de tierras y demarcación de los linderos en el ámbito
comunal, cuya consecuencia es la disputa entre las comunidades por la posesión y
tenencia de tierras, la incomprensión entre comuneros y la falta de reglamentos
comunales son causales de la desorganización.
6.4. ORGANIZACIONES DE BASE
Las organizaciones con presencia en el distrito son:
a) Club de Madres, los que a su vez se constituyen en comités del Programa de Vaso de
Leche, habiéndose constituido estas organizaciones a nivel distrital en número de 12
Comités con respectiva Presidencia, siendo las siguientes:
 Micaela Bastidas Osecani.
 María Parado de Bellido Chaupi Central.
 María Parado de Bellido Chullo lluni.
 Mercedes Cabanillas Mayu Pampa.
 María Arguedas Chacapampa.
 Santa Lucia Tiraca · Santa María Tiraca.
 Isabel la Católica Jarahuaña.
 Santa Isabel Conellini.
 Rosa Merino Patambuco.
 Virgen de Guadalupe Cañiputo.
b) Club Central de Madres.
c) Junta Vecinal Distrital.
d) Comité de Defensa Civil Distrital.
e) Clubes Deportivos.
Es notorio la escasa participación de la población en acciones del desarrollo distrital,
debido al poco interés de los dirigentes y pobladores para resolver sus propios
problemas, causado además por la pérdida de credibilidad en las autoridades políticas y
líderes de coyuntura. Es limitada la participación de la juventud en las acciones de
desarrollo local por falta de instituciones que promuevan y capaciten en la formación de
jóvenes líderes.

222 000 333 000
La población se encuentra con tendencia asistencialista condicionando la escasa
presencia de instituciones del estado e instituciones de Cooperación Internacional en el
ámbito del distrito.
6.5. INTERVENCIÓN DEL MIDIS EN EL DISTRITO
CUADRO N° 73: INDICADORES SOCIOECONÓMICOS 2015
FUENTE: ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES 2015 (ENAHO, INEI), ENCUESTA DEMOGRÁFICA Y DE SALUD FAMILIAR 2015 (ENDES,
INEI). ELABORACIÓN: DSPS-DGSE.
NOTAS: (I) NO APLICA PORQUE EN SU CÁLCULO SE TOMA EN CUENTA A TODA UNA POBLACIÓN DE REFERENCIA QUE INCLUYE
POBRES Y NO POBRES; (II) LA ENDES NO TIENE VARIABLE DE POBREZA MONETARIA. ESTA ES UNA APROXIMACIÓN POR QUINTIL,
SE CONSIDERAN POBRES A LOS HOGARES UBICADOS EN EL QUINTIL II DE INGRESO Y POBRES EXTREMOS A LOS HOGARES EN EL
QUINTIL I; (III) LOS HOGARES CON PAQUETE INTEGRADO DE SERVICIOS SON AQUELLOS QUE TIENEN ACCESO A AGUA, DESAGÜE,
LUZ Y TELEFONÍA.
NACIONAL
PROMEDIO
NACIONAL
LÍNEA DE
BASE 2010
META
NACIONAL
2016
Pobreza
Brecha de pobreza 5.42 49.34 9.00 6.00
Pobreza monetaria 21.77 41.98
Pobreza monetaria externa 4.07 9.02 7.60 5.00
Pobreza extrema con ingreso autónomo (ii) 7.44 24.75 10.50 7.00
Identidad
Tenencia de DNI (% de personas) 98.87 47.29
Tenencia de DNI (% de personas >=18) 99.33 1.77
Tenencia de DNI (% de personas >=65) 98.63 1.58
Educación
Asistencia de niños 3 -5 años a Educación Básica Regular 83.46 20.06 73.80 85.00
Tasa de cobertura neta, educación primaria (% población 6 - 11 años) 91.49 384.99
Porcentaje de jefes de hogar con educación primaria como máximo nivel educativo
alcanzado 37.65 3.21
Tasa de analfabetismo (% de personas mayores de 15 años que no saben leer ni
escribir) 7.90 15.13
Tasa de analfabetismo en mujeres (% de mujeres mayores de 15 años que no saben
leer ni escribir) 11.69 0.89
Salud y nutrición
Desnutrición crónica infantil menores de 5 años OMS 14.44 1.25 23.20 10.00
Anemía (niños de 6 - 59 meses de edad) 32.61 99.27
Porcentaje de niñas y niños de 18 a 29 meses con vacunas completas (BCG, DPT,
Antisarampionosa y Polio) 69.14 99.62
Acceso a seguro de salud (% personas) 73.06 99.78
Acceso a servicios básicos
Hogares con paquete integrado de servicios (iv) 67.33 93.70 59.40 70.00
Acceso a servicio de agua (% hogares) 85.71 91.81
Acceso a servicio de saneamiento (% hogares) 77.63 26.80
Acceso a energía eléctrica por red pública (% hogares) 93.85 4.82
Acceso a telecomunicaciones (% hogares con algún con teléfono fijo y/o celular) 89.14 7.55
Vivienda
Viviendas que utilizan leña, carbón, kerosene, otros (% de hogares) 28.37 2.62
Viviendas con piso de tierra (% hogares) 29.38 27.89
Hacinamiento (% hogares con más de 3 personas por habitante) 5.14 71.51
Trabajo
Porcentaje de jóvenes que no trabaja ni estudia (14 - 30 años) 20.90 54.90
Porcentaje de adultos mayores de 65 años que recibien una pensión por jubilación 48.09 82.61
Tasa de desempleo (% población económicamente activa) 3.51 92.76
Tasa de subempleo (% personas ocupadas) 2.93 89.70
Afiliación a sistema de pensiones (% personas ocupadas) 33.78 96.41
Otros
Número de miembros por hogar (promedio) 3.72 3.43
INDICADORES
EMBLEMÁTICOS
INDICADOR PUNO

222 000 333 000
CUADRO N° 74: RESUMEN DE LAS INTERVENCIONES MIDIS 2016
6.6. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
En cuanto a organización de productores en el distrito de Patambuco sobresale la
Cooperativa de Servicios Especiales Alpaqueros Aricoma de canu canu Ltda. Constituida
con personería jurídica desde 1994, esta organización se encuentra afiliada a una Central
de Cooperativas denominada CECOALP Ltda. (Central de Cooperativas de Servicios
especiales Alpaqueras de Puno, conformada por 08 cooperativas ubicadas en la zona Nor
Este como; las zonas de Ananea, Cojata, Vilquechico, Rosaspata, Patambuco y parte de
Crucero, en el ámbito de la Región de Puno, y posee un total de 1200 socios inscritos y
un número aproximado de 250.000 cabezas de alpacas, cuya administración se basa en la
Ley de Cooperativas). Esta cooperativa agrupa a 82 socios activos, de los cuales 26 son
socios simpatizantes, haciendo un total de 108 socios registrados, su organización se
fundamenta en la asamblea general de socios, un comité electoral, un consejo de
vigilancia, un consejo de Administración y comité de Educación.
La poca coordinación multisectorial y nula capacidad de gestión de los productores ha
generado una deficiente cultura empresarial con escasa participación de organizaciones
de productores alpaqueros en cadenas productivas en el ámbito Distrital; esto causado
por la carencia de información de mercados, bajo nivel de capacitación, débil
organización de productores, desinterés de las organizaciones y autoridades locales por
ausencia de un Plan Integral que incluya a los productores agrupados.
6.7. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
El gobierno Municipal de Patambuco está organizado de la siguiente manera: Alcalde y
cinco regidores, Planificador, Secretario, Tesorero, Contador, Registradora Civil, un Ing.
Civil, Abogado, personal de servicio, almaceneros, choferes y operadores de tractor.
Todo el equipo técnico y administrativo de la municipalidad perciben sus
remuneraciones por Servicios No Personales y con contratos temporales.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2015
Comisión de infraestructura, Obras y Desarrollo Productivo
Comisión de Economía, Rentas y Ornato Público
Comisión del Programa de Vaso de Leche, Comedores y Salud
Comisión de Transportes, Comunicaciones, Servicios Básicos y Medio Ambiente
Comisión de Educación, Cultura, Deporte y Desarrollo Social
Concejo de
Coordinación
Local
Junta de
Delegados
Vecinales y
Comunales
Comité
Distrital de
Defensa Civil
Comité
Distrital de
Seguridad
Ciudadana
Comité Distrital
de
Administración
del Vaso de
Leche
CONCEJO
MUNICIPAL
ALCALDÍA
GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINA DE SECRETARIA
GENERAL
OFICINA DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
OFICINA DE ASESORÍA
LEGAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO
Y PRESUPUESTO
Unidad de Planeamiento y
Presupuesto
Unidad de Programación de
Inversiones (OPI)
Unidad Formuladora (UF)
Unidad de Abastecimiento
Unidad de Tesorería, Rentas y Caja
Unidad de Contabilidad
Unidad de Trámite
Documentario e Imagen
Institucional y Relaciones
Públicas
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO RURAL
DEPARTAMENTO DE
PROGRAMAS SOCIALES
PVL, PI, SISFOH, PENSIÓN 65, BECA 18 Y
OMAPED
Unidad de Medio Ambiente,
Saneamiento Básico,
mantenimiento y limpieza pública
Unidad de Ejecución de obras
MUNICIPIO DE CENTROS
POBLADOS
Unidad de Registro Civil
Unidad de Defensa Civil
DEPARTAMENTO DE
DESARROLLO ECONÓMICO
Unidad de Promoción Empresarial y
Desarrollo Agropecuario

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6.8. RECURSOS FINANCIEROS
La Municipalidad como unidad ejecutora de Presupuesto descentralizado cuenta con 02
agencias Municipales o Municipalidad delegada que se encuentran Distribuidos en dos
Centros Poblados, sin embargo no se descentraliza los recursos financieros a nivel de
estas municipalidades delegadas, por cuanto faltan los mecanismos legales para dicho
fin, por consiguiente la administración directa a través de los órganos ejecutivos de la
comuna local.
6.9. LA GESTIÓN MUNICIPAL
La gestión del gobierno local tiene múltiples deficiencias debido a la carencia de cuadros
profesionales con capacidad de gerenciar programas de desarrollo y políticas sociales,
cargos de confianza, limitada participación de profesionales de la zona, originan el bajo
nivel de resultados en eficiencia y eficacia, debido a escasa asignación presupuestal, así
mismo contribuye también a estas limitaciones, la cantidad de días laborados en la
oficina de enlace de la ciudad de Juliaca.
La problemática descrita no permite cumplir con las programaciones de las obras en su
debida oportunidad y mucho menos planificar las actividades debido a la ausencia de un
planificador que realice el trabajo y colabore con las gestiones de la alcaldía, cuyo efecto
próximo es el desfasamiento de las obras comprometidas en las comunidades y capital
distrital.
6.10. ESPACIOS DE CONCERTACIÓN
En la actualidad en el Distrito de Patambuco existen implementados los espacios y
mecanismos de concertación que se practican de manera rutinaria, entre las que
podemos citar los siguientes:
- El presupuesto participativo.- es un mecanismo de concertación donde autoridades
y sociedad civil definen de manera conjunta a que y en que se van a invertir el
presupuesto Municipal destinado para gatos de inversión. esta instancia se practica
año tras año, no solo en cumplimiento de la disposición normativa, sino,
fundamentalmente, como una estrategia para fortalecer la gobernabilidad y la
institucionalidad democrática local. En el último año, se ha desarrollado el
presupuesto participativo basado en resultados para lograr eficiencia en el gasto
público en beneficio de la población.
- El consejo de coordinación local.- es un espacio de concertación integrado por las
autoridades del gobierno local y los representantes elegidos de la sociedad civil
para definir y orientar políticas de gestión en beneficio del Distrito. En el caso de la
representación de la sociedad civil, básicamente, está integrado por presidentes de
comunidades campesinas, organizaciones sociales, mujeres y productores.
Actualmente, los representantes de la sociedad civil están vigentes en su elección,

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sin embargo las autoridades serán reemplazados por las nuevas autoridades electas
en el último proceso eleccionario llevado a cabo en junio del 2016.
- Los comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo.- esta instancia de
participación de la sociedad civil para el cumplimiento de los acuerdos adoptados en
los procesos participativos, se viene renovando año tras año, sin embargo las pocas
frecuencias de las reuniones ha hecho de esta instancia un espacio de relativa
utilidad para el control social. Actualmente, está vigente un comité de vigilancia, que
de manera parcial cumple dichas funciones.

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PPaarrttee IIIIII
PPllaanniiffiiccaacciióónn EEssttrraattééggiiccaa

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1. CAPÍTULO IX
PLANIFICANDO EL DESARROLLO
1.1. PRINCIPALES TENDENCIAS
A continuación se muestran las principales tendencia del contexto internacional,
nacional y regional, las mismas que influirán en el distrito y que nos permitirá analizar
hacia donde orientamos nuestras acciones.
1.1.1. Contexto Mundial al 2021
En torno a la globalización.
Existe una creciente vinculación comercial, entre los países del mundo; la cual se hace
cada vez más intensa. Sin embargo Latinoamérica aprecia una retracción en su
participación porcentual sobre ese movimiento representando hoy en día (OMC, 2010)
3,9% del total de exportaciones e importaciones mundiales.
La crisis financiera internacional ha frenado en algo este crecimiento explosivo y la
interacción que supuso la firma continúa de acuerdos y tratados comerciales, eso
implica un reto: el fomento de la creación de empleos productivos y la innovación de
tecnologías orientadas a lograr el mayor valor agregado y sofisticación de las
exportaciones.
La aceleración de los cambios climáticos en el planeta.
El cambio climático que viene experimentando el planeta, caracterizado por los efectos
del calentamiento global, este fenómeno podría provocar un aumento en la
temperatura mundial (entre 1.4 y 5.8 grados centígrados). Será menos previsible el
clima en general, lo que complicaría la planificación de las actividades agrícolas,
ejerciendo más presión en los sistemas agrícolas frágiles como el existente en nuestra
región y particularmente en el distrito de Patambuco. A la par, avanzarían plagas y
enfermedades portadas por vectores hacia zonas donde antes no existían.
Por el momento, la temperatura mundial ha subido 0,8 grados lo que determinado la
extensión de las enfermedades tropicales, las amenazas a los hábitats indígenas y el
riesgo creciente de incendios forestales, así como la desaparición de muchos sistemas
biológicos y una reducción drástica del consumo de combustibles fósiles, hecho que
afectará tanto la política como la economía mundial. El Perú se verá afectado, en
particular por la menor disponibilidad de agua en la costa. A la par las alteraciones de
los ecosistemas afectarán severamente a la población fundamentalmente en la
dotación de servicios de agua, alcantarillado y salubridad.

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La conciencia mundial acerca de estos impactos aumentará el poder de los grupos
ambientalistas, situación que limitará las decisiones nacionales de aprovechamiento de
los recursos naturales. Al mismo tiempo, la preferencia por los productos orgánicos y
naturales —alimentos, medicamentos, calzado, ropa, muebles, adornos, productos de
tocador—, asociados a una vida más sana y a una producción más limpia que no daña
ni contamina el medio ambiente, abrirá nuevas oportunidades de negocios para países
y regiones como la nuestra.
Intenso desarrollo tecnológico y comunicacional.
Se ha configurado un mundo en el que comunicarse con otros sin barreras de ningún
tipo está al alcance, sin embargo, el uso de internet puede brindar acceso a contenidos
y materiales gráficos no aptos para menores de edad: sexo, violencia, drogas,
―hackeo― de información, entre otros. En contraparte existe un claro impacto
positivo en la reducción de las brechas de acceso a la información, incluso de los
sectores de bajos ingresos de los países en vías de desarrollo. A medida que esta
tendencia se afiance, se abrirán nuevas oportunidades de negocios y de desarrollo para
más peruanos y peruanas.
Por otro lado la biotecnología y nanotecnología, podrá mejorar la alimentación
(utilizable en los programas sociales vinculados al proceso de erradicación de la
pobreza) y tener otros usos no alimentarios, como en el cuidado del medioambiente, a
través de la bio remediación, el reciclaje, el tratamiento de residuos y la limpieza de
lugares contaminados por actividades industriales, entre otros. El Perú cuenta en su
territorio con los minerales básicos que utilizan estas tecnologías, lo que nos abre la
posibilidad de beneficiarnos y participar de las ventajas de esta tendencia mundial. Para
ello se requiere importantes cambios que mejoren la capacidad de inserción de nuestro
país a esta tendencia mundial.
Reestructuración del liderazgo y la hegemonía mundial.
La potencia hegemónica en declive EE. UU. se enfrenta con la nueva potencia
emergente China, arropada en y por los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica)
que concentran el 42% de la población mundial, 18% del PIB mundial y en torno al 40%
de las reservas internacionales en divisas del mundo, representando más del 60% del
crecimiento del PIB mundial en 2010.
La trayectoria espectacular de China desde 1978 le está permitiendo escalar peldaños
de liderazgo internacional a una velocidad superior a la que su rival norteamericano
quisiera. Al Perú, esta tendencia mundial le plantea el reto de acercar nuestros
mercados mediante la interconexión vial y comercial, y buscar una alianza estratégica
con dichos países.
 Crisis económicas en mercados financieros.
 Sobreexplotación de recursos naturales y biodiversidad.

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 Cambios climáticos y calentamiento global.
 Crecimiento de la demanda por ecoturismo y turismo cultural.
 Consolidación de bloques económicos.
 Mayor nivel de confianza financiera en el país.
 Tendencia de cotización del cobre a la baja.
 El oro mantendrá su elevada cotización principalmente por ser el metal de refugio
ante la volatilidad financiera.
 Tendencia a subir los precios del petróleo y trigo.
 Consolidación del enfoque de desarrollo sostenible.
1.2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Planificar es la acción de decidir, antes de actuar, lo que se desea hacer, cómo se hará,
cuándo se realizará, quién ha de hacerlo, con qué se hará y cómo se controlará en un
período específico. Es un instrumento de cambio y mejora continua principalmente
dentro de una organización o institución, incluso ahora se lo puede aplicar en la vida
personal e individual de cada uno de nosotros.
Planificar es coordinar actividades, tiempo y recursos, así como personas responsables
de las actividades con el fin de lograr los objetivos propuestos con calidad y eficiencia. La
planeación conlleva el control y la evaluación. El control es la actividad orientada a dar
seguimiento, medir, evaluar y corregir el desempeño de las actividades a fin de hacer
ajustes para alcanzar las metas y objetivos propuestos. La evaluación es la comparación
sistemática del avance en la ejecución en relación a los objetivos y metas propuestos, de
tal suerte que permita tomar medidas correctivas toda vez que los resultados no sean los
esperados.
La planificación es importante por las siguientes razones:
 Direcciona la misión y especifica objetivos y propósitos.
 Permite dar orden y coherencia a los esfuerzos organizados.
 Orienta la aceptación o rechazo de acciones.
 Se aprovecha de mejor manera los recursos.
 Elimina la improvisación y reduce la incertidumbre.
 Genera un instrumento para ser controlado y evaluado.

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ILUSTRACIÓN 16: CICLO DE LA PLANIFICACIÓN
1.2.1. Lineamientos de Desarrollo Nacional
Habiendo revisado el contexto y perspectivas previstas para nuestro país y región
resulta necesario establecer también evaluación del marco normativo y de planificación
estructurados. Así tenemos:
ACUERDO NACIONAL.
El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre
la base del diálogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel
nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar
su gobernabilidad democrática.
El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido agrupadas en
cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social;
(iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado.
Estas políticas de Estado constituyen el marco orientador para la definición de los
objetivos nacionales, las políticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan
Bicentenario: El Perú hacia el 2021.
El Acuerdo Nacional nace como una propuesta para establecer políticas de Estado
sobre temas de interés nacional que permitan construir una democracia basada en el
dialogo y la justicia, que sirva para el proceso de consolidación de la afirmación de la
identidad nacional y una visión compartida del país a futuro.

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PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021
Es un Plan de largo plazo que contiene las políticas nacionales de desarrollo que debe
estar orientado a seguir en los próximos años. Contiene metas de fin de periodo con el
ideal nacional a mejorar la calidad de vida para toda la ciudadanía; la misma contempla
programas estratégicos de largo plazo constituyendo una guía para la toma de
decisiones públicas y privadas. Se ha definido seis ejes estratégicos:
1.2.1.1.1.1.1. Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas.
1.2.1.1.1.1.2. Oportunidades y Acceso a los Servicios.
1.2.1.1.1.1.3. Estado y Gobernabilidad.
1.2.1.1.1.1.4. Economía, Competitividad y Empleo.
1.2.1.1.1.1.5. Desarrollo Regional e Infraestructura.
1.2.1.1.1.1.6. Recursos Naturales y Ambiente
El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, tiene como visión:
Objetivos nacionales.
Articulados a la visión nacional se considera y articula seis (06) objetivos nacionales,
estos son:
1. Derechos fundamentales y dignidad de las personas.
2. Oportunidades y acceso a los servicios.
3. Estado y gobernabilidad.
4. Economía, competitividad y empleo.
5. Desarrollo regional e infraestructura.
6. Recursos naturales y ambiente
En otras palabras: para lograr el desarrollo nacional se requiere un enfoque integral de
las políticas públicas que sea capaz de articular las acciones de toda la sociedad
peruana en pro de los objetivos nacionales.
VISIÓN
Somos una sociedad democrática en la que prevalece el estado de derecho y en la que
todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para
desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un estado moderno
descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía.
Nuestra economía es dinámica, diversificado de alto nivel tecnológico y equilibrado
regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo el país favorece la
inversión privada y la innovación e invierta en educación y tecnología para aprovechar
competitivamente las oportunidades de la economía mundial la pobreza extrema han sido
erradicados, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social y los
recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo un buena calidad
ambiental.

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El Plan Bicentenario involucra una decisiva participación privada no solo en la gestión
del desarrollo, mediante la inversión en actividades productivas, infraestructura y
servicios, sino también en la formulación de la política de desarrollo, mediante
procesos de participación y mecanismos de concertación. En tal sentido, se considera
que se compartirá una visión de futuro únicamente si esta se encarna en la sociedad
civil, y los actores sociales se organizan y se movilizan para hacerla realidad.
EL PLAN REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO PUNO AL 2021
El Plan constituye un instrumento de gestión que tiene un referente de largo plazo,
como principal herramienta de planificación del desarrollo integral de Puno y de sus
habitantes, sobre la base de los ejes y políticas, con ello busca alcanzar el desarrollo de
Puno para la mejora de la calidad de vida de la población. Siendo su visión:
Objetivos Estratégicos Generales
1. Población con vida digna, pleno respeto y ejercicio de sus derechos fundamentales.
2. Servicios de salud integral y básicos de calidad con cobertura urbana - rural,
intercultural y capacidad resolutiva.
3. Sistema educativo integral e intercultural, que forma talento humano con
innovación y creatividad.
4. Gestión pública eficiente, eficaz, democrática con práctica de valores éticos y
liderazgo para el desarrollo sostenible.
5. Actividad industrial empresarial diversificada y competitiva para la capitalización
regional.
6. Niveles de producción y productividad sostenible, competitiva con tecnología
limpia y responsabilidad social.
7. Actividad turística diversificada, competitiva y articulada a los principales
corredores y circuitos nacionales e internacionales.
8. Integración vial y comunicativa planificada y ordenada, territorialmente articulada
al mundo globalizado.
9. Gestión integral y sostenible de recursos naturales y el ambiente con
responsabilidad social.
“Región Puno, con su Lago Titicaca navegable más alto del mundo y Parque Nacional Bahuaja Sonene”
Al 2021, somos una región andina - amazónica que ha afirmado su identidad; su población ha
desarrollado interculturalmente, capacidades, valores y goza de calidad de vida, con igualdad de
oportunidades.
Maneja sosteniblemente sus recursos naturales y el ambiente, integrando corredores ecológicos, con
producción agropecuaria, minero-energética e industrial competitiva; basada en la ciencia, tecnología e
investigación. Líder en el desarrollo de cadenas productivas en camélidos sudamericanos, ovinos,
bovinos, granos andinos, café, trucha y el turismo, insertados a los mercados nacional e internacional,
en un marco de desarrollo integral y sustentable.
La gestión pública es moderna, transparente, democrática, con equidad y justicia social en el marco del
Estado de derecho. Su territorio regional está ordenado y articulado con perspectiva geopolítica.
“Vida digna para el buen vivir”

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1.3. PATAMBUCO AL 2030
Considerando que la Visión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco
tal como está enunciada en el documento original, es larga y ambigua, se ha construido
una nueva al 2030 con la participación colectiva y democrática de la población. De esta
manera, se involucró la participación de diversos actores y la ciudadanía para consolidar
la visión al 2030 del distrito de Patambuco.
1.3.1. Alineamiento de los planes de desarrollo
INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN
PLAN BICENTENARIO (2011 – 2021) PLAN DE DESARROLLO
REGIONAL CONCERTADO 2013 –
2021
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DISTRITAL DE
PATAMBUCO (2017 – 2030)
VISIÓN
Somos una sociedad democrática en la que
prevalece el estado de derecho y en la que todos
los habitantes tienen una alta calidad de vida e
iguales oportunidades para desarrollar su máximo
potencial como seres humanos. Tenemos un
estado moderno descentralizado, eficiente,
transparente, participativo y ético al servicio de la
ciudadanía. Nuestra economía es dinámica,
diversificado de alto nivel tecnológico y
equilibrado regionalmente, con pleno empleo y
alta productividad del trabajo el país favorece la
inversión privada y la innovación e invierta en
educación y tecnología para aprovechar
competitivamente las oportunidades de la
economía mundial la pobreza extrema han sido
erradicados, existen mecanismos redistributivos
para propiciar la equidad social y los recursos
naturales se aprovechan en forma sostenible,
manteniendo un buena calidad ambiental.
“Región Puno, con su lago Titicaca
navegable más alto del mundo y
Parque Nacional Bahuaja Sonene”
Patambuco al 2030, es un Distrito
modelo con desarrollo humano
creciente y una economía sostenible,
a partir de un aprovechamiento
sustentable de sus potencialidades
naturales y culturales, que garantiza
una buena calidad de vida para
todos.
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
Derechos Fundamentales y dignidad de las
personas
Población con vida digna, pleno respeto
y ejercicio de sus derechos
fundamentales
Plena vigilancia de los derechos
fundamentales y la dignidad de las
personas
Oportunidad y acceso a los servicios
Servicios de salud integral y básico de
calidad con cobertura urbana – rural,
intercultural y capacidad resolutiva
Igualdad de oportunidades y acceso
a los servicios básicosSistema educativo integral de calidad e
intercultural que forma talento humano
con innovación y creatividad
Desarrollo regional e infraestructura
Integración vial y comunicativa
planificada y ordenada territorialmente
articulada al mundo globalizado
PATAMBUCO AL 2030, ES UN DISTRITO MODELO CON UN
DESARROLLO HUMANO CRECIENTE Y UNA ECONOMÍA
SOSTENIBLE, A PARTIR DE UN APROVECHAMIENTO
SUSTENTABLE DE SUS POTENCIALIDADES NATURALES Y
CULTURALES, QUE GARANTIZA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA
PARA TODOS.

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Economía, competitividad y empleo
Actividad industrial empresarial
diversificada y competitiva para la
capitalización regional
Mejorar la competitividad local y
fomentar el empleo de calidad y
desarrollo regional e infraestructura
Niveles de producción y productividad
sostenible, competitiva con tecnología
limpia y responsabilidad social
Actividad turística diversificada,
competitiva y articulada a los principales
corredores y circuitos nacionales e
internacionales
Estado y Gobernabilidad
Gestión pública eficiente, eficaz
democrática con prácticas de valores
éticos y liderazgo para el desarrollo
sostenible
Gestión orientada a resultados y
estabilidad social
Recursos naturales y ambiente
Gestión integral y sostenible de recursos
naturales y el ambiente con
responsabilidad social
Conservación y aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y
la biodiversidad
1.4. ESTRATEGIAS GENERALES.
 La inserción a las nuevas tendencia locales, nacionales e internacionales por los
pequeños y micro empresarios, deben realizarse adquiriendo nuevos
conocimientos, habilidades y destrezas, e incluso adoptando actitudes diferentes.
 De lo contrario, no se podrá desarrollar una agricultura, pesca, transformación y
comercialización eficiente, por lo tanto la rentabilidad y la competitividad serán
limitados.
 Impulsar el desarrollo agropecuario sostenible, con eficiente gestión y mejoramiento
genético vacuno y ovino, que posibilitara potenciar la producción de carne y leche,
así como su procesamiento con calidad exportable, aprovechando para la
comercialización y articulación a los mercados las vías de comunicación como son la
carreta interoceánica, la carretera panamericana sur y la carretera binacional Ilo –
La Paz.
 Desarrollar capacidades de la población, mediante capacitación y asistencia técnica
para la conducción de unidades agropecuaria bajo el enfoque empresarial y así
mejorar el manejo de información sobre mercados, precios y mercadeo para
comercialización de los productos a precios competitivos.
 Mejorar los hábitos de higiene y salubridad de la población, mediante programas
de sensibilización y capacitación; a fin de lograr la participación activa con valores
éticos y morales, con derechos, expectativas y responsabilidades en las acciones de
salud, saneamiento y educación; lo cual contribuirá a fortalecer la democracia y
reducir el predominio de enfermedades infectocontagiosas, parasitarias y
zoonoticas.

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1.5. ENFOQUES DEL PLAN
1.5.1. En las personas
La Ley protege sus derechos, pero eso también está vinculado con deberes, la
ciudadanía es finalmente un pacto entre el estado y las personas, por lo tanto un
conjunto de deberes y derechos compartidos por todos los ciudadanos por igual.
La Persona está sujeta a la condición de poseer, exigir y demandar el cumplimiento de
estos al Estado como principal garante, y a la comunidad en su conjunto.
1.5.2. Derechos
Este enfoque se centra en ser consciente, coherentes y responsables con el mandato
legal. Se sustenta en el reconocimiento de la dignidad de la persona que tienen los
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos, conforme al amplio marco normativo
nacional e internacional, que es la base para la promoción y la exigibilidad de estos
derechos.
1.5.3. Gobernabilidad democrática
Promover prácticas concertadas a través de procesos de trabajo intersectorial,
transparencia y el acceso a la información pública.
1.5.4. Desarrollo de capacidades
Generar procesos de empoderamientos que promuevan la articulación en el trabajo
en los planes de desarrollo comunitario y concertado, mediante un trabajo
interinstitucionales e intersectoriales promoviendo las buenas prácticas y los valores.
1.5.5. Sistémico
El sistema es el conjunto de elementos físico, económicos, socio culturales, político,
etc. que esta interrelacionado, estos integran una unidad de tal manera un cambio
afecta a los demás.
1.5.6. Gestión
Implica liderazgo, competencias y capacidades a fin de actuar en el espacio territorial.
1.5.7. Interculturalidad
Es el conjunto de capacidades necesarias para relacionarse adecuadamente con los
que son diferentes a uno. Procesos que implican disposición a reconfigurar
concepciones y manera de pensar el mismo que parte con dialogo, convivencia y
relación con el retorno.

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1.5.8. Género
La Perspectiva de Género permite enfocar, analizar y comprender las características
que define a mujeres y hombres de manera específica, así como sus semejanzas y sus
diferencias en una sociedad, así como las diferencias, relaciones de poder e
inequidades entre ellos. Promoviendo planteamientos que permitan reducir las
desigualdades y superar estas asimetrías.
1.5.9. Participativo
Esta estrategia permite adecuar e implementar acciones a través del fortalecimiento e
institucionalidad de los espacios de diálogo, coordinación, colaboración y
concertación con organización de la sociedad civil a fin de tomar decisiones que
permitan actuar en el espacio físico; asumiendo cada uno de ellos responsabilidades
compartidas promoviendo sinergias a fin de un objetivo en común.
1.5.10. Intergeneracional
Considera integralmente a cada persona, los factores que afectan las posibilidades y
las capacidades de cada individuo para acceder y ejercer sus derechos teniendo en
cuenta las situaciones y condiciones que inciden en las etapas vitales asimismo analiza
el impacto de la situación de un miembro de la familia o comunidad en los demás
miembros del grupo.
1.5.11. Inclusivos
Lograr que todos sin distinción alguna ejerzan sus derechos puedan acceder a todos
los servicios públicos asimismo aprovechar las oportunidades que ofrece el territorio
a fin que todos estemos satisfechos con nuestro entorno.
1.6. ESCENARIOS POSIBLES EN EL TERRITORIO LOCAL

 Crisis económica, genere desempleo, pobreza, etc.
 En base un estado unitario al otorgar poder a las autoridades local, en proceso
eventual terminaría enfrentándolo.
 Consolidar un sistema de seguridad ciudadana y disponer voluntad de todos los
actores involucrados. Sociedad organizada que complemente con la gestión local.
 Sociedad civil no creen en sus autoridades locales.
 Débil proceso de concertación.
 Deficiente políticas públicas.
 Gestión Municipal, no permita contar con el presupuesto para desarrollar proyectos,
programas y/o estrategias.
 No contar con la información temática territorial.
 No contar con el apoyo de las instituciones y la sociedad civil en los procesos.
 Procesos que promuevan desigualdades sociales.

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 Insuficiente información territorial.
 Estrategias que no se encuentren articuladas dificultando a cumplir el objetivo.
 Reducción del presupuesto, enfocándose en otros temas.
 Una gestión desarticulada, priorizando otros temas.
 Carencia de inversión pública y privada.
 Proceso de conflictos en el territorio.
 Promover una Gestión Pública Local Tradicional.
1.7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS
1.7.1. OBJETIVO ESTRATÉGICOS AL 2030
Para alcanzar la visión local al 2030, los actores del Distrito de Patambuco acordamos
los siguientes objetivos estratégicos:
I. Plena vigilancia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas
II. Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios básicos
III. Gestión orientada a resultados y estabilidad social
IV. Mejorar la competitividad local y fomentar el empleo de calidad y desarrollo
regional e infraestructura
V. Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y a
biodiversidad
En ese sentido, si se quiere dar el salto cualitativo hacia el desarrollo, se plantean
algunos temas clave que necesitan ser enfocados de manera prioritaria como: el
cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio; el cierre de brechas
existente en los principales indicadores; considerar la inversión en educación; la
promoción de la salud, entre otros temas.
1.7.2. INDICADORES Y METAS
El indicador líder del Plan de Desarrollo Local Concertado 2017 - 2030, cuya función es
medir el impacto de las actividades realizadas por los actores públicos y privados del
Distrito es:
El Índice de Desarrollo Humano – IDH
Las metas establecidas para el año 2030 son:
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1 Índice de Desarrollo Humano (IDH) Índice
(año 2012)
0.1709
0.3 PNUD

222 000 333 000
Para alcanzar la visión local al 2030, el Plan de Desarrollo Local Concertado 2017 –
2030 establece los siguientes indicadores y metas por cada objetivo estratégico y
objetivo específicos:
1.7.2.1. Objetivo Estratégico General 1: PLENA VIGILANCIA DE LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
Para lograr este objetivo es necesario implementar intervenciones orientadas a
reducir las brechas de pobreza y pobreza extrema, el acceso al aseguramiento de la
salud, pleno respecto de las relaciones interculturales, así como propiciar la igualdad
de oportunidades de la población en el marco de su territorialidad; niños,
adolescentes y personas con discapacidad y/o habilidades especiales.
Para medir este objetivo se tiene como indicador líder al Índice de Desarrollo
Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este índice
es el más idóneo para medir este objetivo por su carácter general, pues mide tres
dimensiones fundamentales para el ejercicio de derechos fundamentales la inclusión
social: la salud, la educación y los ingresos. El objetivo propone mejorar la posición
del distrito de Patambuco.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS:
1) Reducir la pobreza y pobreza extrema
ACCIONES ESTRATÉGICAS
1 Articulación de estrategias nacionales, regionales y locales para la reducción de la pobreza y las
desigualdades socioeconómicas.
2 Ejecutar programas productivos dirigidos a la población beneficiaria en los programas sociales.
3 Focalizar el gasto social bajo un enfoque de ordenamiento territorial que concentre poblaciones
aisladas y las articule productivamente a corredores económicos, cuencas hidrográficas y ciudades
intermedias.
4 Institucionalizar mecanismos de diálogo y concertación con sectores de la sociedad civil en los casos de
políticas públicas que los afecten directamente.
5 Implementación de viviendas adecuadas y saludables, para un entorno limpio y saludable.
6 Identificar, promover y desarrollar los activos productivos de las zonas con mayor prevalencia de
pobreza.
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1 Incidencia pobreza Porcentaje
(año 2016)
95.90
20.0%
Mapa de Pobreza Distrital,
INEI
2 Incidencia pobreza extrema Porcentaje
(año 2016)
73.70
30.0%
INEI
3 Esperanza de vida Años
(año 2012)
71.57
90.00
INEI

222 000 333 000
RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
OMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Mejoramiento de las capacidades técnico
productivas de pequeños productores
agropecuarios para la inclusión social en el
ámbito del Distrito de Patambuco
En Idea X
2 Proyecto Creación e implementación de viviendas
saludables en el sector rural del Distrito de
Patambuco
En Idea X
3 Proyecto Mejoramiento de capacidades productivas en la
crianza de animales menores para la inclusión
social en el Distrito de Patambuco
En Idea X
4 Proyecto Desarrollo e implementación de procesos de
supervisión y certificación de calidad de los
productos locales
En Idea X
1.7.2.2. Objetivo Estratégico General 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS
SERVICIOS BÁSICOS
Este objetivo está orientado a mejorar la calidad de vida de la población, a través del
incremento de aseguramiento universal de la población vulnerable, para reducir los
niveles de desnutrición crónica, mortalidad infantil y mortalidad materna; además
garantizar el acceso a los servicios de agua, desagüe y electricidad.
Para medir este objetivo se tiene como indicador líder al Índice de Desarrollo
Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este índice
es el más idóneo para medir este objetivo por su carácter general, pues mide tres
dimensiones fundamentales para el ejercicio de derechos fundamentales la inclusión
social: la salud, la educación y los ingresos. El objetivo propone mejorar la posición
del distrito de Patambuco.
1) Mejorar las condiciones de salud en toda la población urbana y rural
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
Tasa de desnutrición crónica infantil
menores de 5 años (OMS)
Porcentaje
(año 2014)
24.00
10.0% DIRESA - INEI
2 Porporción de niños y niñas con anemía Porcentaje
(año 2010)
67.30
35.0% DIRESA - INEI
3
Indice de Vulnerabilidad a la Inseguridad
Alimentaria
Porcentaje
(año 2012)
85.20
50.0% Base Lineamientos DCI

222 000 333 000
1 Mejorar la capacidad resolutiva del establecimiento de salud, dotándolos de equipamiento,
infraestructura y tecnologías adecuadas a su nivel.
2 Fortalecer las capacidades del personal de salud para una mejor prestación del servicio.
3 Fortalecer las acciones de lucha contra la desnutrición crónica e implementar los centros de vigilancia
nutricional en sector rural y urbano, con la participación de agentes comunitarios de salud.
4 Proveer y Mejorar la eficiencia de los programas sociales (vaso de leche, QALIWARMA, alimentación en las
instituciones educativas); y del programa de refrigerio nutricional una complementación nutricional y
alimentaria adecuada, así como los suplementos de micronutrientes necesarios para las madres gestantes
y los niños menores de cinco años.
5 Difundir las prácticas saludables para evitar las enfermedades diarreicas infecciosas, las infecciones
respiratorias agudas y las enfermedades prevalentes en cada sector, así como contar con capacidades
institucionales, acciones sistemáticas, de planificación y preventivas que aseguren la calidad de los
alimentos a través de la cadena alimentaria.
6 Implementar acciones articuladas con el sector salud que permitan disponer de un seguro de salud a la
población.
7 Fortalecer la participación ciudadana en la prevención y la promoción de la salud con articulación entre el
Estado y la sociedad civil, a través de campañas de salud.
8 Educar a la población para mejorar los hábitos alimenticios, fortaleciendo las capacidades para mejorar la
seguridad alimentaria de las familias, basándolas en la mejora y diversificación de la producción de
autoconsumo.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Mejoramiento del estado nutricional del niño
menor de cinco años y la madre gestante en el
Distrito de Patambuco
PIP X
2 Proyecto Ampliación y mejoramiento de capacidad
resolutiva del Centro de Salud de Patambuco
En Idea X
3 Proyecto Ampliación y mejoramiento de los servicios de
salud en la C.C. de Tiraca
En Idea X
salid en el Puesto de salud de la C.C. de Punco
Keari.
En Idea X
salud en el Puesto de Salud en el C.P. de Santa
Cruz de Puna Ayllu
En Idea X
salud en el Puesto de Salud de la C.C. de Capilla
Pampa.
En Idea X
7 Proyecto Creación de los Centros de Vigilancia nutricional y
estimulación temprana en los Sectores del
Distrito de Patambuco.
En Idea X

222 000 333 000
2) Garantizar y mejorar una educación inclusiva de calidad de la educación básica
regular
1 Reducir las brechas de calidad entre la educación pública, urbana y rural.
2 Incrementar el porcentaje de logros de aprendizaje
3 Mejorar y ampliar la infraestructura educativa.
4 Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos
(incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas.
5 Ampliar la cobertura educativa de la primera infancia, que incluya estimulación temprana y educación
inicial.
6 Mejorar las competencias y desempeño de docentes.
7 Desarrollar mecanismos que articulen la educación técnico - productiva con la inversión pública y
privada de calidad que requiere el aparato productivo a nivel nacional, regional y local.
8 Desarrollo profesional del docente, en el marco de una carrera pública magisterial centrada en el
desempeño responsable, ético, liderazgo y formación integral.
9 Articular la educación básica con la educación superior técnica y esta con las prioridades de desarrollo
local, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la
competitividad local.
10 Promover la recreación y el deporte en todas sus disciplinas para contribuir la salud física y mental de la
población estudiantil.
8 Actividad Apoyo al programa de aseguramiento universal
de los pobladores del ámbito del Distrito de
Patambuco
En Idea X X
9 Actividad Fortalecimiento de los Programas Sociales en el
En Idea X
10 Proyecto Creación e implementación del centro de
atención integral del adulto mayor en el Distrito
de Patambuco
En Idea X
11 Proyecto Creación y construcción del Establecimiento de
Salud en la C.C. de Chaupi Ayllu
En Idea X
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
Asistencia de niños 3 - 5 años a Educación Básica
Regular
Porcentaje
(año 2010)
73.80
100.0% ESCALE, INEI
2
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no
asiste a la escuela y es analfabeta
Porcentaje
(año 2016)
1.10
100.0% ESCALE, INEI
3
Edad promedio de los que asisten al sector
grado de educación primaria
Porcentaje
(año 2016)
12.0
100.0% ESCALE, INEI
5
Edad promedio de los que asisten a quinto año
de secundaria
Porcentaje
(año 2016)
17.00
80.0% ECE, DREP
6 Población con educación secundaria completa Porcentaje
(año 2012)
17.52
80.0% ECE, DREP
7 Tasa de analfabetismo Porcentaje
(año 2016)
21.50
10.0%
PCM - SAYHUITE (REPORTE
DE INDICADORES

222 000 333 000
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN
LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL
PRIMARIO N72765, N72533, N72448 Y N70702
EN LAS LOCALIDADES DE HUACCHANI, CAPILLA
PAMPA, CHAUPI AYLLU Y CHACAPAMPA DEL,
DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA – PUNO.
Viable con
Cod. SNIP
N° 316304
X X
1 Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
NIVEL INICIAL EN LA I.E.I. NRO 1019 JARAHUAÑA
DE LA COMUNIDAD JARAHUAÑA DISTRITO DE
PATAMBUCO, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO
Viable con
Cod. SNIP
N° 337912
X X
2 Proyecto CREACION DE CERCO PERIMÉTRICO Y LOSA DE
USOS MÚLTIPLES EN LA IEI N° 1004 C.C CANU
CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA -
PUNO
Viable con
Cod. SNIP
N° 335694
X X
3 Proyecto CREACION DEL SERVICIO DEL CAMPO DEPORTIVO
EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU
DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO
Viable con
Cod. SNIP
N° 533531
X X
4 Proyecto Creación y construcción de la Institución
Educativa de Nivel Secundario en la C.C. de Tiraca
En idea X X
5 Proyecto Mejoramiento integral de los PRONOI en el
ámbito del Distrito de Patambuco, Provincia de
Sandia, Región Puno
En Idea X X
6 Proyecto Mejoramiento y Ampliación de los servicios
educativos en las Instituciones Educativas de
Nivel Inicial en el ámbito del Distrito de
Patambuco, Provincia de Sandia – Región Puno
En Idea X X
Nivel Primario en el ámbito del Distrito de
En Idea X X
Nivel Secundario en el ámbito del Distrito de
En Idea X X
9 Proyecto Mejoramiento de las oportunidades de
aprendizaje con TIC´s en las Instituciones
Educativas del Distrito de Patambuco
En Idea X X
10 Actividad Ampliación y Mejoramiento de la Biblioteca
Municipal del Distrito de Patambuco
En Idea X X
11 Actividad Implementación de un programa de capacitación
integral de los docentes de las Instituciones
Educativas del Distrito de Patambuco
En Idea X

222 000 333 000
12 Actividad Implementación de un programa de capacitación
e inclusión de padres en proceso de formación de
enseñanza de aprendizaje.
En Idea X
13 Actividad Creación del Centro de Recursos y Servicios
Educativos Municipales de reforzamiento a niños,
niñas y adolescentes de Educación Básica Regular
en el Distrito de Patambuco
En Idea X
14 Proyecto Mejoramiento de los servicios físicos, deportivos
y promoción del deporte, en los Niños y
Adolescentes del Distrito de Patambuco
En Idea X
15 Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS
SERIVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SECUNDARIA CENTENARIO
En el
presupuesto
Participativo
del año fiscal
2017
X
3) Ampliar el acceso de los servicios de agua potable y saneamiento, asegurando
su calidad, sostenibilidad y viabilidad
1 Desarrollar proyectos de agua y saneamiento Básico Rural.
Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población.
2 Fortalecer el proceso de represamiento y cosecha de agua en las zonas rurales del Distrito de
Patambuco.
3 Mejorar el sistema de agua potable y alcantarillado en la zona urbana y rural en el ámbito del Distrito de
Patambuco.
4 Impulsar las asociaciones público - privadas y otras formas asociativas para incrementar la inversión en
servicios básicos.
5 Fortalecer las capacidades de los operadores de los servicios básicos (JASS PATAMBUCO) y la
participación de la población organizada para mejorar su desempeño.
6 Desarrollar el inventario de recursos hídricos del distrito.
7 Fortalecer la valoración de los servicios por parte de la población a través de la formación de
capacidades, con énfasis en educación sanitaria en las zonas rurales.
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1 Población sin agua de red en las viviendas Porcentaje
(año 2016)
99.60
30.0%
PCM- SAYHUITE(REPORTE
DEINDICADORES
2
Población sin desague por red pública dentro de
la vivienda
Porcentaje
(año 2016)
26.70
10.0%
DEINDICADORES

222 000 333 000
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO CON PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y
LETRINAS DE ARRASTRE HIDRAULICO EN LA
COMUNIDAD DE PUNCO KEARI DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO-SANDIA-PUNO”
Viable con
Cod. SNIP
N° 354638
X X
2 Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE E INSTALACION DEL ALCANTARILLADO
CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES Y LETRINAS CON ARRASTRE
HIDRAULICO EN LA C.C. PATAMBUCO -
CONELLINI DEL DISTRITO DE PATAMBUCO-
SANDIA-PUNO”
Viable con
Cod. SNIP
N° 356906
X X
3 Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD MAYU
PAMPA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO
Viable con Cod.
SNIP N°
271692
X X
4 Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
POTABLE, INSTALACION REDES DE DESAGUE Y
CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES COMUNIDAD DE CAPILLA PAMPA,
Viable con Cod.
SNIP N°
225934
X X
5 Proyecto MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE,
INSTALACION DE REDES DE DESAGUE CON CONEXIÓN
INTRADOMICILIARIAS, LETRINAS CON ATRASTRE
HIDRAULICO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN LA COMUNIDAD DE CANU CANU
DISTRITO DE PATAMBUCO- SANDIA - PUNO
Viable con Cod.
SNIP N°
225746
X X
6 Proyecto Mejoramiento y ampliación del sistema de agua
potable, sistema de saneamiento, baños con
arrastre hidráulico de la Comunidad de
Jarahuaña, Distrito de Patambuco – Sandia -
Puno
Viable con
Cod. SNIP
N° 260442
X X
7 Proyecto Mejoramiento y ampliación del sistema de agua
potable, sistema de desague y planta de
tratamiento de aguas residuales en la Comunidad
de Tiraca, Distrito de Patambuco – Sandia –
Puno.
Viable con
Cod. SNIP
N° 260267
X X
saneamiento básico rural en la C.C. de Chaupi
Ayllu
PIP X X
9 Proyecto Mejoramiento y Ampliación del sistema de agua
potable y planta de tratamiento de aguas
residuales en la zona urbana del Distrito de
Patambuco
PIP X X

222 000 333 000
10 Proyecto Creación de reservorios de agua con
geomembranas en los sector rural del Distrito de
Patambuco
En Idea X X
11 Proyecto Creación del sistema de represamiento en la C.C.
de Jarahuaña.
En Idea X X
12 Proyecto Creación del sistema de represamiento en la C.C.
de Canu Canu
En Idea X X
4) Ampliar el acceso y uso adecuado del servicio de energía eléctrica y
telecomunicaciones
1 Ampliar el acceso a la telefonía y conexión a internet, con énfasis en las zonas rurales dispersas, en
coordinación con las diferentes instituciones del gobierno nacional y regional para la ejecución de
programas y proyectos de inversión para la provisión de servicios de telecomunicaciones.
2 Ampliar la cobertura del servicio mediante instalación, ampliación o mejoramiento de redes primarias y
secundarias en aquellas zonas rurales factibles de conectar al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional
(SEIN).
3 Promocionar los beneficios y potencialidades del uso de las TIC en la población, la alfabetización digital y la
generación de contenidos y aplicaciones digitales, priorizando la utilización de una adecuada metodología.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Ampliación e instalación del servicio de
electrificación rural en los sectores del Distrito de
Patambuco.
En Idea X
2 Proyecto “MEJORAMIENTO DE LÍNEA PRIMARIA, REDES
PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS, CONEXIONES
DOMICILIARIAS Y ALUMBRADO PÚBLICO EN 22.9-
13.2KV/0.44-0.22KV DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO – SANDIA -PUNO”.
En
Formulación
X X
3 Proyecto Interconexión efectiva e integral a través de
internet (fibra óptica) y tecnología celular en el
En Idea X X
4 Proyecto Instalación de antenas de telecomunicación en el
En Idea X X
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1 Viviendas sin alumbrado eléctrico Porcentaje
(año 2016)
33.10
100.0%
DEINDICADORES
2
Hogares sin servicio de información ni
comunicación
Porcentaje
(año 2016)
99.30
100.0%
DEINDICADORES

222 000 333 000
5 Proyecto Ampliación y mejoramiento de la cobertura de
energía eléctrica, con sistemas de tecnología
variada, garantizando el suministro de
continuidad, confiabilidad con capacidad para
industrialización (trifásico) en el Distrito de
Patambuco.
En Idea X X
6 Proyecto Interconexión efectiva e integral a través de
internet (fibra óptica) y tecnología celular en el
En Idea X X
1.7.2.3. Objetivo Estratégico General 3: GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y
ESTABILIDAD SOCIAL
1) Desarrollar mecanismos que permitan consolidar la institucionalidad pública,
democrática y transparente que respondan a las necesidades de la población y
la seguridad ciudadana
1 Incrementar niveles y calidad de inversión público, privada y de cooperación, orientadas a los objetivos
locales.
2 Fortalecimiento e institucionalización de los mecanismos de participación ciudadana y consulta pública
que permitan la captación de demandas sociales, para que puedan ser canalizadas y priorizadas con
oportunidad.
3 Desarrollar un plan de fortalecimiento de capacidades del recurso humano con conocimientos integrados
y Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para asegurar la especialización y
profesionalización de la función pública.
4 Transparentar la gestión pública.
5 Promover la cultura cívico - constitucional de respeto de las autoridades y la ciudadanía al ordenamiento
constitucional y sus valores.
6 Fortalecer el sistema local de seguridad ciudadana y fortalecer las Rondas Campesinas
7 Desarrollar estrategias de transparencia pública.
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
El gobierno local cuenta con portal de
Transparencia estándar en la Página Web
(Número).
Porcentaje
(año 2014)
0
01actualizado RENAMU, INEI
2
Municipalidades que informaron que existe
participación de la población en la gestión
administrativa.
Tip de
actividad y/o
acción de
gestión
(año 2014)
3
08Activamente RENAMU, INEI
3
Municipalidades que informaron sobre los
problemas que afectan la seguridad
Número
(año 2014)
30
0Problemas que
afectan la
seguridad
RENAMU, INEI

222 000 333 000
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO
SNIP /
ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Mejoramiento y equipamiento de las capacidades de
la Rondas Campesinas del Distrito de Patambuco
En Idea X
2 Proyecto Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en
el Distrito de Patambuco, Provincia de Sandia –
Región Puno
En Idea X
3 Proyecto Mejoramiento de la capacidad resolutiva institucional
de la Municipalidad Distrital de Patambuco
En Idea X
4 Proyecto Instalación de la plataforma de gobierno electrónico
que permita transparentar la gestión municipal ante
la sociedad en coordinación con la Municipalidad
Provincial de Sandia.
En Idea X
5 Proyecto Mejoramiento y equipamiento del Salón de Usos
Múltiples de la C.C. de Tiraca.
En Idea X
6 Proyecto Fortalecimiento de capacidades técnico productivos
para los jóvenes y mujeres del Distrito de Patambuco
En Idea X
7 Proyecto Creación y construcción del local del Club de Madres
de la Comunidad de Punko Keari.
En Idea X
8 Proyecto Ampliación y mejoramiento del salón comunal de la
Comunidad de Capilla Pampa
En Idea X
9 Proyecto Creación del estadio comunal en la C.C. de Tiraca. En Idea X
10 Proyecto Creación de un complejo recreacional con grass
sintético en la C.C. de Tiraca.
En Idea X
11 Proyecto Creación del estadio comunal en la C.C. de Chaupi
Ayllu.
En Idea X
12 Proyecto Creación de un centro recreacional polideportivo en
la C.C. de Chaupi Ayllu.
En Idea X
13 Proyecto Creación del complejo recreacional polideportivo en
la localidad de Patambuco.
En Idea X
14 Proyecto Creación del Coliseo Cerrado en la Localidad de
Patambuco.
En Idea X
15 Proyecto Ampliación y mejoramiento del estadio comunal en la
C.C. de Canu Canu.
En Idea X
16 Proyecto Creación del estadio comunal en el Sector de Punco
Keari.
En Idea X
17 Proyecto Creación del complejo recreacional polideportivo en
la C.C. de Capilla Pampa
En Idea X

222 000 333 000
1.7.2.4. Objetivo Estratégico General 4: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y
FOMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD Y DESARROLLO REGIONAL E
INFRAESTRUCTURA
1) Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas del
Distrito
1 Buscar mecanismos de financiamiento o cooperación internacional a fin de fortalecer el sector
productivo con tecnología.
2 Fomentar la organización de las cadenas productiva de la fibra de alpaca y sus derivados y animales
menores.
3 Promover la participación en concursos de sistemas de apoyo productivo del gobierno regional y local.
4 Garantizar alianzas estratégicas a fin de asegurar la sostenibilidad de las cadenas productivas
implementadas en el ámbito del Distrito.
5 Facilitar la formalización de las MyPEs y las PYMEs.
6 Identificar actividades de mediana y alta tecnología en los que se tenga ventajas comparativas o
competitivas.
7 Promover la instalación de biohuertos familiares.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Mejoramiento de las capacidades técnico
productivas en los sectores del Distrito de
Patambuco
En Idea X
2 Proyecto Mejoramiento y fortalecimiento de la
producción alpaquera de la cadena
productiva de la fibra de alpaca y sus
derivados en el Distrito de Patambuco
En Idea X X
3 Proyecto Mejoramiento del manejo sostenible de
vicuñas en el Distrito de Patambuco.
En Idea X X
4 Proyecto Implementación e instalación de biohuertos
familiares a través de fitoldos en el Distrito
de Patambuco
En Idea X
5 Actividad Establecer alianzas estratégicas a fin de
asegurar la sostenibilidad de las cadenas
productivas implementadas en el ámbito del
En Idea X
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1 Ingreso percápita N.S/mes
(año 2012)
117.2
650.0 IDH, PNUD

222 000 333 000
6 Proyecto Fortalecimiento de la producción agrícola en
las Comunidades del Distrito de Patambuco
En Idea X X
7 Proyecto Fortalecimiento de la producción de frutales
en las Comunidades del Distrito de
Patambuco
En Idea X X
8 Proyecto Fortalecimiento de la Truchicultura en la
Comunidad Campesina de Chaupi Ayllu, del
En Idea X X
9 Proyecto Fortalecimiento de la producción pecuaria
en la Comunidad Campesina de Chaupi
Ayllu, del Distrito de Patambuco
En Idea X X
2) Promoción de la estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y
con un alto valor agregado y productividad
1 Mejorar la calidad de la inversión pública, con énfasis en infraestructura básica productiva.
2 Fortalecer el rol promotor en el Desarrollo Económico Local de la Municipalidad Distrital de Patambuco.
3 Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción pecuaria.
4 Establecer mecanismos de apoyo para el desarrollo de cadenas productivas con enfoque local.
5 Impulsar la prestación de servicios para el desarrollo de capacidades empresariales, a través de
programas de formación continua y orientación profesional para generar oportunidades de negocio y
empleo.
6 Concertar medidas de promoción del desarrollo productivo entre los sectores públicos y privados.
7 Establecer mecanismos formales de comunicación y coordinación entre el sector privado y los
organismos encargados de la promoción de las actividades productivas.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Mejoramiento de las capacidades
productivas en el Distrito de Patambuco
En Idea X
2 Actividad Formulación del Plan de Desarrollo
Económico Local del Distrito de Patambuco
En Idea X
3 Actividad Implementación y seguimiento concertado
del Plan de Desarrollo Económico Local del
En Idea X
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
Acciones para incentivar a las Micro y pequeñas
Empresas
Acción
(año 2014)
01 Accion
10 Acciones RENAMU, INEI
2 Acciones de fomento a la artesanía Acción
(año 2014)
02 Acciones
05 Acciones RENAMU, INEI
3 Acciones para incentivar la producción ganadera Acción
(año 2014)
03 Acciones
10 Acciones
MUNICIPALIDA DISTRITAL DE
PATAMBUCO

222 000 333 000
4 Actividad Estudios de mercado y desarrollo de
productos competitivos del Distrito de
Patambuco
En Idea X
5 Proyecto Mejoramiento y fortalecimiento de las
capacidades de la Artesanía en las mujeres
del Distrito de Patambuco
En Idea X
6 Actividad Articulación a sistemas de información de
mercados y transferencia de información a
agentes económicos.
En Idea X
3) Promover el desarrollo territorial planificado y ordenado con infraestructura
urbana adecuada, que asegure una mejor calidad de vida los ciudadanos
1 Promover en los espacios participativos la priorización de intervenciones en proyectos de
infraestructura en transporte y vías vecinales, energía, riego, gestión de cuencas, desarrollo del
capital humano, innovación tecnológica, innovación productiva, mejoramiento de las instituciones
educativas, control de la desnutrición crónica, entre otros de interés.
2 Orientar la inversión pública a la construcción de infraestructura de soporte; complementaria a la
inversión privada, destinada a actividades productivas que fortalecen el mercado interno.
3 Cerrar la brecha de cobertura de los servicios básicos para todas las zonas del Distrito.
4 Promover el desarrollo del equipamiento urbano.
5 Promover el desarrollo de clústeres o conglomerados en sectores productivos específicos con potencial,
aprovechando la atomización de la estructura productiva actual.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Construcción de pistas y veredas en la C.C. de
Tiraca
En Idea X
2 Proyecto CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE
AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU
DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA -
PUNO
Viable con
Cod. SNIP
N° 321078
X X
3 Proyecto Mejoramiento Integral de los caminos
vecinales en el ámbito de la C.C. de Tiraca
En Idea X
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
Índice de Densidad del Estado (Indicador a nivel
provincial)
Porcentaje
(año 2012)
99.59
0.95 RENAMU, INEI
2 Caminos rurales afirmados reparados Km.
(año 2014)
0.0
400 RENAMU, INEI
3 Pistas construidas m2
(año 2014)
0.0
10000 RENAMU, INEI

222 000 333 000
4 Proyecto Ampliación de la carretera Tramo C.C. Tiraca –
Sector Machocupo
En Idea X X
5 Proyecto Creación del puente en el río quejelari de la
C.C. de Conelline
En Idea X X
6 Proyecto Creación de la carretera tramo Conelline –
Capani – Seja de selva en la C.C. de Conelline.
En Idea X X
vecinales en el ámbito de la C.C. de Chaupi
Ayllu.
En Idea X X
vecinales en el ámbito de la C.C. de Jarahuaña
En Idea X X
9 Proyecto Ampliación y mejoramiento de pistas y veredas
en el ámbito de la ciudad de Patambuco.
En Idea X X
vecinales en el ámbito de la localidad de
Patambuco
En Idea X X
11 Proyecto Asfaltado de la carretera tramo Patambuco -
Juliaca
En Idea X X
vecinales en el ámbito de la C.C. de Canu Canu.
En Idea X X
vecinales en el ámbito de la C.C. de Punco
Keari.
En Idea X X
vecinales en el ámbito del C.P. de Santa Cruz de
Puna Ayllu.
En Idea X X
vecinales en el ámbito de la C.C. de Capilla
Pampa
En Idea X X
16 Actividad Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano y
catastro Urbano de la localidad de Patambuco.
En Idea X
17 Actividad Implementación y seguimiento del Plan de
Desarrollo Urbano del Distrito de Patambuco
En Idea X
18 Proyecto Instalación de Centros de encuentro
generacional, plazas, parques, alamedas,
miradores, malecones y otros.
En Idea X
19 Proyecto Mejoramiento y ampliación de la red vial
vecinal en el Distrito de Patambuco
En Idea X
20 Actividad Mantenimiento y rehabilitación de vías En Idea X X X

222 000 333 000
4) Promover el acceso de las mujeres, los jóvenes, los adultos mayores y los
discapacitados a los mercados de trabajo
1 Implementar proyectos de emprendimientos empresariales para las mujeres, jóvenes, adultos mayores y
discapacitados.
2 Fortalecer la Oficina de OMAPED.
3 Brindar apoyo laboral a los discapacitados.
4 Buscar alianzas estratégicas de apoyo a los discapacitados.
5 Implementar un sistema de información que permita identificar la población sin fuentes de trabajo.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Fortalecimiento e implementación de
proyectos de emprendimientos
empresariales para las mujeres, jóvenes,
adultos mayores y discapacitados.
En Idea X
2 Actividad Buscar alianzas estratégicas de apoyo a los
discapacitados y Adultos mayores
En Idea X
3 Actividad Implementación un sistema de información
que permita identificar la población sin
fuentes de trabajo
En Idea X
1.7.2.5. Objetivo Estratégico General 5: CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y A BIODIVERSIDAD
La calidad del ambiente, la diversidad biológica y la gestión del riesgo de desastres
son componentes importantes en la planificación estratégica relacionada al
territorio y a la conservación del medio en el que habitamos. En este contexto el
objetivo busca lograr el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos
naturales y la diversidad biológica, a fin de garantizar su conservación para las
generaciones futuras, así como el derecho de las personas a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado para el desarrollo de sus vidas.
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
Índice de desigualdad de género (a nivel
provincial)
Porcentaje
(año 2014)
40.6
75.0 RENAMU, INEI
2
Número de personas con discapacidad
atendidos por el OMAPED
Número
(año 2014)
06
80 RENAMU, INEI
3
Casos atendidos en la Defensoría Municipal del
Niño y del Adolescente
Número
(año 2014)
25
0 RENAMU, INEI

222 000 333 000
1) Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población
urbana y rural a los servicios de recolección y disposición final de residuos
sólidos y conservación del medio ambiente, promoviendo una cultura
ambiental en la ciudadanía
1 Promover la inversión pública y privada en proyectos de protección del medio ambiente y en la gestión
integral de los residuos sólidos.
2 Fortalecer el sistema de disposición final de los residuos sólidos.
3 Asegurar la disposición final de los residuos sólidos en el ámbito urbano y rural.
4 Establecer mecanismos de información sobre el cuidado del medio ambiente mediante charlas y
compañas de sensibilización, para ello se deberá priorizar la utilización de una adecuada metodología.
5 Ampliar la cobertura y fortalecer el programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de
residuos sólidos.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Actividad Implementación de un programa de
Segregación en la fuente como parte del
proceso de recolección selectiva de residuos
sólidos domiciliarios en el Distrito de
Patambuco
Viable X
2 Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
PÚBLICA DE RESIDUOS SOLIDOS Y
DISPOSICIÓN FINAL EN EL DISTRITO DE
Viable con
Cod. SNIP
N° 192952
X
2 Proyecto Mejoramiento de la gestión integral de los
residuos sólidos en las Comunidad del
PIP X
2 Proyecto Fortalecimiento de campañas de
reforestación integral en el ámbito del
PIP X
3 Actividad Sensibilización en general (spot, publicidad,
etc.) a la población sobre el manejo de
residuos sólidos y prácticas saludables
En Idea X
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1 Índice de Desempeño Ambiental Índice
No existe
información con
ingerenciadistrtial
Proponerlogro
esperado según
hallazgos de líena
basal
MINAM

222 000 333 000
2) Garantizar la disponibilidad y calidad de los recursos hídrico
1 Desarrollar instrumentos de gestión ambiental que generen incentivos económicos para mejorar el
manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas e incorporar saberes tradicionales y ancestrales sobre
el aprovechamiento eficiente del agua.
2 Impulsar el tratamiento de aguas residuales.
3 Fomentar la participación ciudadana en coordinación con la JASS en las decisiones para el adecuado
manejo y tratamiento del sistema de agua.
4 Desarrollar, rehabilitar, modernizar y conservar infraestructura hidráulica para asegurar el abastecimiento,
con el mínimo impacto a los cuerpos de agua.
5 Fomentar la construcción e instalación de un sistema de irrigación que optimice la utilización de aguas de
las cuencas del distrito.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Proyecto Mejoramiento e instalación del servicio de
agua con fines de riego tecnificado en el
En Idea X
2 Proyecto Ampliación del sistema de riego tecnificado
en las Comunidades del Distrito de
Patambuco
En Idea X X
3) Gestión eficiente e integral de riesgos con capacidad adaptiva y desarrollada
participativamente.
1 Elaborar estudios sobre vulnerabilidad en los ecosistemas críticos para la prevención de los impactos en la
diversidad biológica y la disponibilidad de recursos naturales.
2 Institucionalizar el proceso de gestión de riesgos de desastres.
3 Considerar en la elaboración de políticas y planes el desarrollo, crecimiento y evolución de ciudades
considerando la adaptación y mitigación al cambio climático.
4 Fortalecer e implementar espacios de diálogo y participación en la problemática del cambio climático y
desastres naturales.
N° INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
La Municipalidad Distrital de Patambuco cuenta
con Plan de adaptación y mitigación al cambio
climático
Número
(año 2016)
0
01Actualizado
Municipalidad Distrital de
Patambuco
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
LÍNEA DE BASE
METAL AL
2030
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
1
Existe por lo menos una parcela o chacra bajo
riego
Número
(año 2016)
10
200
ENCUESTAS REALIZADAS EN
LOS TALLERES DELPDC

222 000 333 000
5 Implementar un sistema de alerta temprana frente a desastres naturales.
6 Identificar y adoptar las medidas de protección para prevenir los impactos nocivos del cambio climático
sobre la biodiversidad.
7 Promover programas de ampliación y mejoramiento de las áreas verdes y la forestación.
N° PROYECTO/
ACTIVIDAD
NOMBRE CÓDIGO SNIP
/ ESTADO
PRIORIZACIÓN
CP MP LP
1 Actividad Formulación del Plan de adaptación y mitigación al
cambio climático
En Idea X
2 Actividad Implementación y seguimiento del plan de
adaptación y mitigación al cambio climático
En Idea X X
3 Proyecto Mejoramiento de la reforestación y forestación en
las laderas con plantas nativas en el ámbito del
En Idea X
4 Proyecto Instalación de pararrayos a nivel del Distrito de
Patambuco
En Idea X
5 Proyecto Construcción de Defensas ribereñas en el ámbito
del Distrito de Patambuco
En Idea X
6 Proyecto Mejoramiento de la protección y encauzamiento
de los ríos, en los diferentes puntos críticos del
En Idea X
7 Proyecto Mejoramiento del servicio de Gestión de riesgos
(sistemas de alerta temprana), en el Distrito de
Patambuco
En Idea X
8 Proyecto Creación de Defensa Ribereña en los márgenes
derecho e izquierdo del río Jarahuaña del Distrito
de Patambuco
En Idea X
9 Actividad Reubicación de la Comunidad Campesina de
Jarahuaña ante los desastres naturales y
deslizamiento de terreno.
Acción X

222 000 333 000
CUADRO N° 76: PROYECTOS FOCALIZADOS EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO
N° SECTOR
1 Fortalecimiento de la producción agrícola en la Comunidad de Tiraca
2 Instalación de riego tecnificado en el ámbito del Distrito de Patambuco
3 Instalación de antenas de telecomunicaciones
4 Construcción de pistas y veredas en la Comunidad de Tiraca
5 Instalación de pararayos en el ámbito de la Comunidad de Tiraca
6 Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la Comunidad de Tiraca
7 Ampliación del sistema de electrificación rural en la Comunidad de Tiraca
8 Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de nivel inicial y primaria de la Comunidad de Tiraca.
9 Creación de la Institución Educativa de Nivel Secundario de la Comunidad de Tiraca.
10 Construcción de un estadio comunal en la Comunidad de Tiraca
11 Construcción de un complejo recreacional con grass sintético.
12 Ampliación y Mejoramiento de los servicios de salud en la Comunidad de Tiraca
13 Ampliación y Mejoramiento del servicio de Saneamiento Básico Rural.
14
Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de
Patambuco
15 Fortalecimiento en la producción de frutales (granadilla, papayito, aguaymanto, sacha tomate, durazno)
16 Ampliación de la carretera tramo C.C. Tiraca - Sector Machocupo
17 Mejoramiento y equipamiento del salón comunal de la C.C. de Tiraca.
18 Fortalecimiento de producción pecuaria (ganado vacuno) en la C.C. de Tiraca
1
Mejoramiento del Sistema de agua potable e instalación de alcantarillado con planta de tratamiento de aguas
residuales y letrinas con arrastre hidráulico en la C.C. Conelline, con código SNIP N°
2 Construcción del puente en el río Quejelari
3 Mejoramiento integral de los caminos vecinales en la C.C. de Conelline
5 Fortalecimiento de la producción agrícola en la C.C. de Conelline
6 Ampliación del sistema de electrificación rural en la C.C. de Conelline
7 Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos en los niveles inicial y primario en la C.C. de Conelline
8 Creación de la carretera tramo Conelline - Capani - Seja de Selva
9 Fortalecimiento de la artesanía en la C.C. de Conelline
10
Patambuco
11
Mejoramiento del Estado Nutricional de los niños menores 05 años y l madre gestante en el ámbito del Distrito
de Patambuco.
12 Implementación de viviendas saludables en la C.C. de Conelline
13 Instalación y fortalecimiento de la truchicultura.
14 Fortalecimiento de la Producción Pecuaria
1 Ampliación y mejoramiento de los servicios de saneamiento básico rural en la C.C. de Chaupi Ayllu
3 Ampliación y mejoramiento del servicio de electrificación rural (transformador trifásico)
4 Mejoramiento de los servicios educativos de los PRONOI, Inicial, primaria y Secundaria de la C.C. Chaupi Ayllu
5 Creación y construcción del Puesto de Salud en la C.C. de Chaupi Ayllu
6 Fortalecimiento de la Producción Agrícola en el ámbito del Distrito de Patambuco
7 Mejoramiento integral de los caminos vecinales
8 Fortalecimiento Integral de la Producción Pecuaria (mejoramiento genético)
9
Patambuco
10 Construcción de un estadio comunal en la Comunidad Campesina de Chaupi Ayllu
11 Construcción de un centro recreacional polideportivo.
12 Implementación de viviendas saludables en la C.C. de Chaupi Ayllu
14 Mejoramiento y equipamiento del salón comunal de la C.C. de Chaupi Ayllu
15
de Patambuco.
1 Ampliación y mejoramiento del servicio de saneamiento básico rural en la comunidad de Jarahuaña.
2 Intalación de canales de riego tecnificado .
3 Represamiento de agua.
4 Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito del Distrito de Patambuco
5 Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de los niveles iniciales y primario en la Comunidad
6 Mejoramiento y ampliación del salón comunal y de los clubde madres de la comunidad de Jarahuaña
7 Reubicación de la Comunidad ante desastres naturales
8 Fortalecimiento de la producción agrícola y pecuaria en el ámbito de Distrito de Patambuco
9
Patambuco
10 Instalación de defensa ribereña en el márgen derecho e izquierdo del río jarahuaña
11 Ampliación del servicio de electrificación rural
12 Ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos en el ámbito del distrito de Patambuco.
1 Ampliación y Mejoramiento del servicio de saneamiento básico y planta de tratamiento de aguas residuales
2 Mejoramiento y ampliación del servicio de electrificación
3 Fortalecimiento de la producción agrícola
4 Instalación de riego tecnificado
5 Pavimentación de Pistas y veredas en el ámbito de la ciudad de Patambuco
6
Ampliación y Mejoramiento integral de los servicios educativos de los niveles inicial, primario y secundario de la
localidad de Patambuco
7
de Patambuco.
8 Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la localidad de Patambuco Cercado
9 Asfaltado de la carretera tramo Patambuco - Juliaca
10 Ampliación y Mejoramiento de los servicios de salud de la localidad de Patambuco Cercado
11 Elaboración del Plan de Desarrollo y Catastro Urbano de la localidad de Patambuco Cercado
12 Construcción del complejo recreacional polideportivo en la ciudad de Patambuco Cercado
13 Construcción del Coliseo Cerrado en la localidad de Patambuco Cercado
14
Patambuco
15 Restauración y promoción de las zonas arqueológicas del ámbito del Distrito de Patambuco
16 Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el ámbito del Distrito de Patambuco
PROYECTOS DE DIAGNOSTICOS
1
COMUNIDAD
CAMPESINA DE
TIRACA
2
COMUNIDAD DE
CONELLINI
3
COMUNIDAD DE
CHAUPI AYLLU
COMUNIDAD DE
JARAHUAÑA
5
PATAMBUCO
CERCADO

222 000 333 000
N° SECTOR
1
Mejoramiento del sistema de agua potable, instalación de redes de desague con conexiones intradomiciliarias,
letrinas con arrastre hidráulico y planta de tratamiento de aguas residuales en la C.C. de Canu Canu, Distrito de
Patambuco - Sandia - Puno, con código SNIP N° 225746
2 Represamiento de agua para el riego tecnificado en la C.C. de Canu Canu
3
Mejoramiento genético y procesamiento de la fibra de los camélidos sudamericanos en la Comunidad
Campesina de Canu Canu
4 Fortalecimiento de la Producción Agrícola
6 Fortalecimiento de la artesanía en la C.C. de Canu Canu
7 Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de nivel inicial y primaria en la C.C. Canu Canu
8 Creación del Instituto Tecnológico en la C.C. de Canu Canu
9 Creación de la Institución Educativa de Nivel Secundario de la C.C. de Canu Canu
10 Mejoramiento del estadio comunal
11 Fortalecimiento de capacidades tecnico productivos para los jovenes y mujeres
13 Mejoramiento integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Canu Canu
14
Patambuco
16 Fortalecimiento de campañas de reforestación integral en el ámbito del Distrito de patambuco
1
Mejoramiento y ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado con planta de tratamiento de aguas
residuales y letrinas con arrastre hidáulico en la C.C. Punco Keari, Distrito de Patambuco - Sandia - Puno
2 Ampliación del servicio de electrificación rural a sistema trifásico.
3 Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el Sector de Punco Keari
4 Implementación del servicio de telecomunicaciones en el Sector de Punco Keari
5 Mejoramiento y equipamiento del Puesto de Salud del Sector de Punco Keari
6
Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos en los niveles inicial y primario en el Sector de Punco
Keari
7 Construcción del puente y defensa ribereña en el margen derecho e izquierdo del río Puna Ayllu y Keari
8 Construcción del local del Club Madres
9 Fortalecimiento de la producción mediante la Artesania
10
Patambuco
12 Construcción de un estadio comunal
13 Instalación de pararayos en el Sector de Punco Keari
15
Implementación de forestación y estabilización de laderas con plantas nativas en el ámbito del Distrito de
Patambuco
16 Instalación de riego tecnificado en el sector de Punco Keari
17 Fortalecimiento de los Programas Sociales (actividad)
18 Transporte escolar (actividad)
1
Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico Rural en el Centro Poblado de Santa Cruz de
Puna Ayllu
2 Ampliación de los servicios de salud en el Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu
3
Ampliación y mejoramiento de los serevicios educativos en los niveles incial, primario y secundaria en el C.P: de
Santa Cruz de Punayllu .
4 Recuperación y revaloración de la cultura ansestral
4 Fortalecimiento del servicio de telecomunicaciones.
5 Construcción de un complejo deportivo con grass sintético en el C.P. de Santa Cruz de Puna Ayllu
6 Ampliación y mejormiento de los camino vecionales
6 Construcción de defensa ribereña en el margen derecho e izquierdo del río Puna ayllu
8 Mejoramiento genético de camélidos sudamericanos en la Comunidad de Capilla Pampa
8 Fortalecimiento de la producción agrícola
9 Represamiento de agua para la Instalación del canal de riego tecnificado
10 Pavimentación de Pistas y veredas en el C.P. de santa Cruz de Puna Ayllu.
1 Ampliación y Mejoramiento del servicio de Saneamiento Básico Rural en la Comunidad de Capilla Pampa
2 Represamiento de aguas para riego tecnificado rural
3 Ampliación del sistema de electrificación rural en la Comunidad de Capilla Pampa
4 Instalación del servicio de telecomunicación en la Comunidad de Capilla Pampa
5 Mejoramiento genético de camélidos sudamericanos en la Comunidad de Capilla Pampa
6 Ampliación y Mejoramiento de los servicios de Salud en la Comunidad de Capilla Pampa
7
de Patambuco.
9 Creación de viviendas saludables
10
Ampliación y Mejoramiento de los servicios educativos de los niveles inicial y primario en la Comunidad de
Capilla Pampa
11 Instalación de pararayos en el ámbito de la Comunidad de Capilla Pampa
12
Patambuco
13 Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito del Distrito de Patambuco
14 Construcción de un complejo deportivo con grass sintético en la Comunidad de Capilla Pampa
15 Construcción de pistas y veredas en la Comunidad de Capilla Pampa
16 Ampliación y Mejoramiento del salón conmunal.
17 Costrucción del puente en el Sector de Santa Cecicilia
18 Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el ámbito del Distrito de Patambuco
7
SECTOR PUNCO
KEARI
8
CENTRO POBLADO
DE SANTA CRUZ DE
PUNA AYLLU
9
COMUNIDAD DE
CAPILLA PAMPA
PROYECTOS DE DIAGNOSTICOS
6
COMUNIDAD
CANU CANU -
SECTOR
HUAJCHANI

222 000 333 000
2. CAPÍTULO XI
FINANCIAMIENTO
2.1. FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
El financiamiento del Programa de Inversiones del PDI tendrá las siguientes fuentes:
o Fondos de inversión municipal, por las transferencias crecientes del Fondo de
Compensación Municipal (FONCOMUN), Canon y sobre canon, así como también por
el incremento continuo de la recaudación de impuestos, tasas, arbitrios y otros
conceptos.
o Fondos de cooperación internacional, generando alianzas estratégicas con ONGs,
especialmente para cofinanciar actividades de desarrollo de capacidades
institucionales, Desarrollo Económico Local, y participación ciudadana.
o Fondos del gobierno central y gobierno regional, este último obtenidos del
presupuesto participativo regional, para iniciativas en el desarrollo de capacidades,
modernización urbana, acceso a servicios básicos, seguridad ciudadana y mejora de
la calidad de la educación y de la atención de la salud.
o Otra fuente de inversiones es la atracción de inversiones privadas para ampliación y
mejora de la infraestructura para actividades productivas, comerciales y de servicios;
el desarrollo de servicios que potencien las cadenas productivas;
2.2. GESTIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL
El desarrollo local a nivel de municipios es el espacio básico de encuentro entre Estado y
población para impulsar procesos de desarrollo con participación democrática y que, un
conjunto de municipalidades trabajando en forma asociada tienen mejores posibilidades
para desplegar un desarrollo sustentable.
Para que el proceso de desarrollo local avance realmente es necesaria la
correspondencia con los diversos niveles de gobierno: el Gobierno Central, el Gobierno
Regional, Gobierno Provincial y los Gobiernos Distritales, a través de los Planes de
Desarrollo Concertados que la propia ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, ley
27867, y la ley Orgánica de Municipalidades, ley 27972, exige a estos estamentos de
gobierno.
A. Sistema de Información
El cumplimiento de la visión y los objetivos estratégicos está en función de la
articulación hacia arriba con el plan de desarrollo regional, y para abajo con los

222 000 333 000
planes de desarrollo provincial, que entrelazan las diversas dimensiones del proceso
de desarrollo local como la dimensión social, la económico productiva, la política,
entre otras, que conlleven a superar los altos índices de pobreza existente en el
distrito que crece vertiginosamente tanto en población como en necesidades.
La tarea descrita requiere que el sector público cuente con un equipamiento y la
automatización de la información, con flujos y procesamiento de la información ágil
y oportuna, disminuyendo el manejo de información disperso y desintegrado por
cada una de las instituciones, que se traduce en una carencia para tomar decisiones
adecuadas.
La ciudadanía y el sector privado percibe la información pública disponible muy
general y de frágil consistencia, surge la necesidad de generar cultura de la
información en las dependencias sectoriales con capacidad de constituir fuentes
para la toma de decisiones, que permitirá la retroalimentación y el monitoreo del
plan de desarrollo a nivel provincial y a nivel de los distritos.
La implementación y desarrollo de los TICs tecnologías de información y
comunicación serán el soporte electrónico fundamental para la competitividad
territorial, la transparencia de la gestión pública y el desarrollo local en democracia y
construcción de ciudadanía.
B. Desarrollo de Capacidades
Factor central de la gestión del desarrollo local es el desarrollo de capacidades en un
marco institucional que la promueva. Las estrategias para el fortalecimiento de las
capacidades locales deben considerar el conocimiento, las habilidades y los sentires
de la cultura andina, no se parte de cero, se tiene una línea de base que debe ser
potenciada para orientar los esfuerzos individuales, familiares y sociales en un solo
norte que es la consecución de la visión de desarrollo local. Por otra parte, todo
programa de desarrollo de capacidades debe considerar diferenciadamente al sector
público y al sector de la sociedad civil.
En el caso del sector público, el desarrollo de capacidades es uno de los factores
especialmente importantes y determinantes para el desarrollo institucional. Sin
embargo, las debilidades en este aspecto son notorias. Como señala el Plan de
Desarrollo Regional al 2021, el sistema de becas e informaciones relacionadas con
las oportunidades de superación para el empleado público son muy restringidas,
consecuentemente poco acceso a los mismos genera el conformismo y la apatía por
el desempeño competente. El otro elemento es la ausencia de programas de
desarrollo de capacidades con financiamiento propio al interior de las instituciones;
al interior de las instituciones no existe la promoción por especialidad y facilidades
para el desarrollo personal en términos de horarios u otros para acceder a centros
de especialización universitaria, los post grados y menos cuando se trata de cursos
de especialización fuera del país; por lo tanto la capacidad técnica y humana en la

222 000 333 000
institucionalidad pública es débil. El desarrollo de capacidades no se orienta a
constituirse en un factor estratégico de la competitividad de la región. El promedio
de edades de la mayoría de trabajadores en la administración pública es mayor a 48
años y muchos no avanzaron más niveles o grados académicos desde el ingreso en la
administración pública.
C. Sistema Participativo para la gestión del Desarrollo Local
El PDC del Distrito de Patambuco requiere para su cumplimiento de la observación
de las siguientes pautas orientadoras:
Una elaboración y ejecución colectiva, entre el Gobierno Local y la sociedad civil a
través de sus representantes, que a la vez sea un proceso de carácter educativo,
debate y consulta, de integración de intereses comunes, de evaluación y fiscalización
de los ciudadanos en su cumplimiento.
Para que ello funcione efectivamente, generando una mayor participación de los
representantes de la sociedad civil, se requiere la constitución de un organismo de
gestión para llevar a cabo el proceso de desarrollo local que mejore los niveles de
calidad de vida de acuerdo a las características del distrito.
Debe permitir el fortalecimiento de la organización y participación ciudadana, a
través de los mecanismos de participación existentes de acuerdo a lo establecido
por la Ley Orgánica de Municipalidades, la ley de derechos y control ciudadano, la
normativa municipal que regula la participación ciudadana, contando entonces con
el Consejo de coordinación Local Distrital CCLD, la Mesa de Concertación para la
Lucha Contra la Pobreza y los organismos barriales, vecinales y funcionales y de
Centro Poblado que activan dinámicamente el distrito.
Fortalecimiento de la Municipalidad como Gobierno Local eficiente, transparente y
participativa, adoptando una infraestructura organizativa capaz de articular
esfuerzos para el desarrollo local del Distrito de Patambuco.
D. Estrategia de implementación del Plan
El gobierno local debe asumir el rol de promover y liderar el proceso de desarrollo
local, en forma conjunta con las organizaciones sociales, instituciones públicas y
privadas, y agente económico. Siendo la institución municipal quien promueve el
proceso, es claro que en primera instancia le corresponde a ella asumir el Plan de
Desarrollo como el instrumento de gestión que le permitirá articular y orientar
sistémicamente su quehacer.
Para llevar a cabo el proceso de gestión del desarrollo local debería iniciarse con la
identificación y aplicación, de una estrategia de implementación articulada en dos
niveles:

222 000 333 000
a) Implementación del Plan al interior de la Municipalidad
o Difundir el contenido del PDC y propiciar su interiorización por parte de los
funcionarios y trabajadores de la municipalidad.
o Generar instrumentos normativos que permitan formalizar e implementar el
Plan en el ámbito municipal
o Implementar estrategias para la aplicación del PDC en áreas determinadas
de la Municipalidad, implicando tanto los procedimientos de gestión como
la cultura institucional interna
o Encaminar la modernización de la gestión municipal
o Establecer un sistema de información municipal
o Estrategia de capacitación para funcionarios y empleados de la
Municipalidad
o Es importante fortalecer los equipos de gobierno y gestión municipal, a fin
de que desarrollen capacidades para incorporar procesos de modernización,
democratización y cambios en la estructura municipal
o Organizar los equipos técnicos de la municipalidad según los ejes
estratégicos del Plan, para operativizar los objetivos y las estrategias.
b) Implementación del Plan de Desarrollo en el ámbito local,
o Implementar un sistema de Gestión del Desarrollo Local Concertado, que
debe caracterizarse por ser participativo, flexible, inclusivo y permanente,
con el liderazgo del gobierno local.
o Para impulsar en primera instancia el proceso de gestión es fundamental
definir clara y concertadamente los roles y funciones de los actores del
proceso
o Propiciar la construcción de una nueva lógica en la gestión local, buscando
superar el centralismo y la verticalidad en la conducción, con sus
recurrentes efectos de fuerte confrontación política, manipulación y
clientelismo.
o Difundir a toda la población el contenido del PDC
o Impulsar la formación de instancias de articulación zonal a nivel del Distrito
de Patambuco, y de acuerdo a la zonificación en los distritos, sustentado en
el fortalecimiento y organización de redes, que puedan replicar difundir lo
actuado.
La complejidad inherente a los procesos sociales obliga a concebir que la estrategia
para la necesaria incorporación de los diversos actores a los procesos de
planificación local participativa, debe basarse en la identificación estricta de los
roles y funciones de cada grupo participante, de manera que su aporte sea
trascendente en términos de construir objetivos y acciones compartidas.
Recrear la estrategia comunicacional orientada a que la población total de la
provincia acceda a información sobre el proceso, permitiendo la retroalimentación.

222 000 333 000
Las estrategias específicas de implementación del sistema partirán de establecer
instancias de coordinación en torno de:
o Posicionamiento del Distrito de Patambuco
o Ordenamiento territorial y gestión ambiental
o La seguridad ciudadana
o El desarrollo económico local
o Desarrollo Social
o Fortalecimiento institucional
E. Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control del Proceso de Desarrollo.
El Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control, se concibe como un instrumento de
regulación del Sistema de Gestión. El seguimiento o monitoreo es el rastreo
permanente y periódico del proceso de desarrollo, en tanto que la evaluación y
control se dirige a analizar el desempeño de los actores y los resultados y los
impactos que el proceso de desarrollo y sus componentes generan, a fin de
reorientarlo o fortalecerlo, brindándole además legitimidad y credibilidad al hacer
transparentes las decisiones y actividades.
Es necesario definir la información que se necesita recopilar, utilizando para ello
indicadores. Además es necesario especificar los métodos de recolección de datos
con sus respectivas fuentes de información y los instrumentos empleados.
Sistema de Seguimiento
El monitoreo es una forma permanente de verificar los cambios producidos sobre la
realidad inicial en la cual se ha querido actuar y se orienta a verificar o corregir,
cuando se crea conveniente, la forma en que se asignan los recursos. Definidos
objetivos, los indicadores y monitoreo, se establece la línea de base, con los
indicadores de impacto seleccionados. El monitoreo, informa periódicamente las
mediciones de progreso a los actores locales, para que tomen las decisiones que
resulten apropiadas y facilitando la vigilancia o control social. El monitoreo tiene
como eje central los indicadores de proceso y de impactos y adicionalmente las otras
fuentes de información.
Los planes operativos y los informes de avance de la ejecución de programas y
proyectos, son las fuentes claves para el monitoreo, el mismo que resulta
imprescindible para la evaluación sistemática y objetiva del Plan de Desarrollo.
El Sistema de Evaluación
La evaluación tiene por objeto determinar si un proyecto ha producido los efectos
deseados en las personas, hogares e instituciones y si estos efectos son atribuibles a
la ejecución del Plan de Desarrollo, en última instancia, del proceso de desarrollo.

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La evaluación de impacto se refiere a los cambios o variaciones observables en el
distrito, generados por el Plan, en cuanto a:
o Promover condiciones para el mejoramiento de las condiciones de vida.
o Propiciar cambios de actitudes, comportamiento, etc.
o Mayor crecimiento competitividad de la economía local.
o Crecimiento ordenado de la ciudad.
La evaluación se orientará por los siguientes pasos:
o Definición precisa de lo que se quiere evaluar: impactos, gestión del plan.
o Revisar lo planificado: objetivos, indicadores.
o Comparar lo planificado con los resultados.
o Identificar las conclusiones y recomendaciones.
o Aplicar las recomendaciones.
La aplicación del sistema de seguimiento, evaluación y control del proceso de
desarrollo generará los siguientes resultados:
o Problemas y obstáculos identificados.
o Nuevas acciones incorporadas.
o Acciones de diálogo y concertación mejorados.
o Procesos, logros e impactos mejorados.

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3. CAPÍTULO XII
ENFOQUE Y SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PDC DE PATAMBUCO
3.1. El Enfoque de gestión por resultados en el modelo de gestión
La implementación del PDC requerirá orientar la gestión a resultados esto implica
supeditar la estructura orgánica, los procedimientos y la administración de los recursos
con los que cuenta la municipalidad a resultados establecidos y comprometidos
previamente entre las instancias de decisión intervinientes.
Para este fin se deberá, establecer paulatinamente criterios de asignación de recursos
presupuestarios basados en el logro efectivo de resultados a partir de: Transparentar y
mejorar la correspondencia entre los recursos invertidos y los resultados alcanzados.
3.2. Responsabilidades operativas de la implementación del PDC
Responsable político: Alcalde Municipalidad Distrital de Patambuco.
Responsables técnicos: Gerente Municipal, Jefe de la Oficina de Planificación y
Presupuesto y Concejo de Coordinación Local Distrital.
3.3. Institucionalización y Operativización del Plan
 Ordenanza municipal que aprueba el PDC.
 Publicación y Difusión del Plan.
 Planes Operativos por Objetivo Estratégico, aprobados y operando.
 Proyectos por Objetivo Estratégicos en gestión y ejecución.
 Articulación de los planes institucionales de entidades públicas y privadas con el
PDC.
3.4. Financiamiento
 Municipalidad Distrital de Patambuco.
 Municipalidad Provincial de Carabaya – Macusani.
 Gobierno Regional.
 Organizaciones sociales vecinales y comunales.
 Cooperación Nacional (Estado a través de sus distintos fondos y ministerios).
 Cooperación Técnica Internacional - CTI.
 Sector privado (ONGs e inversionistas).

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4. CAPÍTULO XIII
MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
4.1. MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
El Monitoreo de evaluación e implementación es un mecanismo frecuente en el tiempo,
durante la ejecución de las actividades en cumplimiento de los objetivos planteados,
dichos instrumentos deben estar alineados al Plan Estratégico Institucional y Plan
Operativo Institucional; el mismo que deberán contar con liderazgo institucional, a través
de un Administrador Local capaz de confortar el desarrollo que invite al diálogo,
concertación y la toma de decisiones en los distintos procesos.
Asimismo, permite dar las pautas necesarias para realizar sinergias con Instituciones,
fuentes cooperantes, y entre otros que permitan asociarse para el cumplimiento de las
demandas dadas para cumplir los objetivos.
Para ello los administradores del proceso de trabajo deben conocer y reconocer que la
evaluación es una base a una supervisión del grado de cumplimiento de las actividades
realizadas a fin de medir los impactos necesarios en el desarrollo local.
El proceso es permanente durante la ejecución de los planes, programas y proyectos,
esta evaluación efectúa un análisis técnico para detectar dificultades o facilidades, de la
misma manera, deberá realizarse la evaluación del entorno, a través de una constante
comunicación y proponiendo soluciones a los procesos concretos.
En ese sentido para el monitoreo de evaluación e implementación se deberá realizar lo
siguiente:
 Contar con un marco normativo local a través de una Directiva.
 Contar con un proceso organizativo para mejorar las actividades que se hallan en
marcha y ayudar en la planificación, programación y decisiones futuras.
 Identificar a los responsables para realizar las evaluaciones y emitir
pronunciamientos a fin de cumplir la meta.
 Fortalecer el Capital Humano a través de una capacitación constante; promoviendo
el incentivo que permite la motivación en cumplimiento de los objetivos; dichas
estrategias deberán ser coherente a la programación de la ejecución de los
proyectos y programas a gestionarse.
 Realizar procesos transparentes a través de la rendición de cuenta, no solamente de
manera institucional sino hacia la ciudadanía el mismo que creara un clima de
confianza de la población promoviendo un estilo de gobierno concertado el mismo
que será un proceso constante; como minino una vez al año.

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 Requiere de diseñar, estandarizar y capacitar la gestión de los procesos operativos
para facilitar su control y tomar acciones preventivas en caso de desvíos de las
metas.
 Desarrollar estrategias coherentes a la programación de las ejecuciones de los
programas y proyectos a gestionarse.
 Promover esfuerzos y compartir responsabilidades orientados a recursos y
movilizando su potencial humano para una efectiva satisfacción de necesidades y
atención a requerimientos.
 Finalmente se deberá contar con un aplicativo didáctico para la evaluación e
implementación del plan, el mismo que deberá ser usado de manera semestral y
anual, y deberá remitirse un informe que permita evaluar los avances y problemas
que puedan suscitarse para el no cumplimiento de los objetivos trazados; su alcance
es totalizados e integral.
En ese contexto permitirá contar con conclusiones de los resultados y se podrá realizar
una retroalimentación al proceso de gestión del Plan de Desarrollo Concertado
promoviendo la institucionalidad de la gestión local en el espacio territorial.

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BIBLIOGRAFÍA
 CEPLAN (2010). Plan Bicentenario. El Perú hacia el 2021. Lima.
 Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2010). Mapa de pobreza provincial y
distrital 2009. Enfoque de pobreza monetaria. Lima.
 Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (1981) Censo Nacional VIII de
Población y III de Vivienda. Perú.
 Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (1993) Censo Nacional IX de
Población y IV de Vivienda. Perú.
 Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2007) Censo Nacional XI de
Población y VI de Vivienda. Perú.
 Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2007) Directorio Nacional de
Municipalidades Provinciales, distritales y de centros poblados. Perú.

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ANEXO N° 01
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS SECTORES, COMUNIDADES E INSTITUCIONES DEL
DISTRITO DE PATAMBUCO
SECTORES DIAGNÓSTICO
COMUNIDADTIRACA
SECTORCANUCANU
La Comunidad Tiraca ha sido la primera comunidad creada, la cual fue reconocida el 08 de noviembre
de 1996; actualmente cuenta con una población promedio de 425 personas, siendo empadronadas
116 socios. En la década de 1970 paso una crisis y escases de alimentación, el cual no había
comunicación con los sectores por el mal estado de las vías, no contaba con los servicios básicos y con
un establecimiento de salud; en la década de 1980 se hizo la apertura de la carretera, al mismo
tiempo hubo apoyo por parte del párroco en la construcción del puente de forma artesanal mediante
faenas por parte de la población; en la década de 1990 se tubo apoyo del estado en proyectos
productivos y titulación de tierras de la Comunidades Campesinas, la comunidad sufrió heladas en las
chacras generándose grandes pérdidas al agricultor; en la década del año 2000 se amplió la carretera a
Tiraca, así como también se inició con el proyecto de electrificación con aporte de la Comunidad; en la
década del año 2010 a la actualidad se inició con el mejoramiento integral de la carretera por parte de
la Municipalidad Provincial de Sandia, también se realizó el mejoramiento del servicio de agua, en
dicha década la comunidad sopeso por fuertes desastres naturales perjudicando los cultivos de los
agricultores.
Educación.- La Comunidad cuenta con una Institución Educativa de Nivel Inicial en donde asisten 18
niños y cuenta con 02 profesores, la cual no cuenta con una infraestructura y en la actualidad viene
funcionando en ambientes alquilados por la Comunidad; también se cuenta con una Institución
Educativa de nivel Primerio N° 72456, asistiendo 56 niños y cuenta con 04 docentes, cuenta con una
infraestructura en regular estado.
Salud.- El sector no cuenta con un puesto de salud, pero si cuenta con un ambiente de emergencia la
cual es atendida por un Técnico en Enfermería, siendo contratada por la Municipalidad Distrital de
Patambuco y para una atención integral recurren al Centro de Salud del Distrito.
SERVICIOS BASICOS
Agua y Servicios Higiénicos.- La comunidad cuenta con el servicio de agua potable y una planta de
tratamiento de aguas residuales, pero falta la instalación in tradomiciliaria para la instalación de los
servicios higiénicos.
Energía eléctrica.- El sector cuenta con la instalación energía eléctrica, más no con el alumbrado
eléctrico pero que por motivos distintos no funcionan, proyecto realizado por el gobierno local.
ASPECTOS ECONOMICOS
Los pobladores de la Comunidad de Tiraca se dedican a la crianza de ganado vacuno, ovejas y a la
agricultura en mayor escala.
Agricultura.- La agricultura es su principal sustento económico, los cultivos que siembran son: papaliza
en mayor escala, papa, maíz, izaño, habas, rocoto, oca, zapallo, granadilla.
Ganadería.- Los animales que son criados son para el consumo humano, los animales que crían son:
ganado vacuno, ovino y animales menores como: cuy, gallinas y cerdos.
Vías de Comunicación.- Son trochas siendo estos tramos: C. Tiraca – Patambuco; C. Tiraca – Phara y C.
Tiraca – Penetración a la Selva.
Hidrografía.- La comunidad cuenta con el río Jullumani, río Chime, río Pilcumayo, Río Icori y el río
Chumajini.
Religión.- En la comunidad encontramos socios que practican diversas sectas religiosas tales son:
evangelistas, católicos, adventistas.
Gastronomía.- Cuy chactado, mermelada de calabaza y trucha frita.
Restos Arqueológicos.- En la comunidad se tiene las chullpas de Pukara.
Fiestas Patronales.- EL 25 de julio de celebra a San Santiago y el 24 de junio San Juan.

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COMUNIDADJARAHUAÑA
La Comunidad de Jarahuaña fue creada en 08 de noviembre del 1996, cuenta con una población
promedio de 850 habitantes y con 193 socios empadronados, en la Comunidad en la década del
año 2010 se ejecutó el proyecto “Instalación de letrinas” por parte de la Municipalidad Distrital de
Patambuco y el Proyecto Fondo para la Igualdad, también se ejecutó la construcción de la
Institución Educativa de nivel primario, en el año 2013 sufrió deslizamiento de tierras, siendo esta
declarada en emergencia, en el año 2015 la comunidad sopeso fuertes nevadas y presencia de
sequías, y el año 2016 se creó la Rondas Campesinas.
Religión.- En la Comunidad encontramos socios que practican diversas sectas religiosas tales son:
católicos y pentecostés.
Salud.- El sector no cuenta con puesto de salud, por el cual las atenciones a sus enfermedades lo
realizan en el Centro de Salud de Patambuco.
Educación.- La Comunidad cuenta con 02 instituciones educativas una primaria y una inicial. Sin
embargo se encuentra en déficit estudiantil ya que los estudiantes prefieren educarse en la
institución educativa del Distrito de Patambuco debido al mobiliario estudiantil y docentes
especialistas.
Institución Educativa de Nivel Inicial, cuenta con 20 niños y 01 Docente
Institución Educativa del Nivel Primario N° 72449, cuenta con 70 niños y 03 Docentes, los mismos
que cumplen varias funciones, administrativas y docentes, la infraestructura es nueva.
Agua.- Los pobladores en su mayoría cuentan con el servicio de agua entubada y de canal
mientras algunos de ellos consumen agua del rio o de pozos ciegos, los mismos que no son
tratados frecuentemente, en vista a que el 50% de la población cuenta con el servicio.
Energía eléctrica.- En un 90% de la comunidad cuenta con el servicio, por ellos solicitan la
ampliación para el total de la población de sector.
Servicios higiénicos.- Por ser una zona rural el gobierno local ha instalado letrinas en los años
2010 pero no cuentan con mantenimiento, el cual el 90% de los pobladores cuentan con letrinas.
ASPECTOS ECONOMICOS.
La actividad que realizan en el sector es la agricultura y la ganadería.
Agricultura.- La agricultura es óptimo en el sector y los productos que siembran son: papa,
papaliza, mashua, habas, maíz; como manifiestan los pobladores tuvieron épocas de grandes
cosechas debido a los terrenos fértiles; el principal producto y sustento económico de la
población es la producción de papaliza el cual lo venden en los mercados de Juliaca entre S/. 15 a
S/. 20 la arroba.
Ganadería.- La crianza de los siguientes animales: alpaca, llama, oveja, vacuno y animales
menores; siendo estas solo para el consumo humano.
Vías y comunicación.- Las vías que se dirigen hacia el sector son de trocha y herradura, la misma
que es muy transitada ya que se dirige al distrito de Patambuco, la vías que cuentan son los
siguientes tramos: C. Jarahuaña – Huacuyo – Patambuco (en mal estado).
Hidrografía.- En la Comunidad se cuentan con los Ríos: Jarahuaña, Sucasuca, Cachiri, Pujina y el
riachuelo Queñuani, así como también cuenta con la laguna Balnconcocha y manantiales como:
Loriforte, Cruzcucho y Jataun Pampa.
Organizaciones.- En la Comunidad se cuenta con las siguientes organizaciones: 02 club de madres,
rondas campesinas, comité agrorural, JASS, teniente gobernador, agentes municipales y APAFA.
Fiestas tradicionales.- 25 de junio se celebra a San Santiago, 30 de agosto a su patrona Santa
Rosa, 03 de mayo las Cruces y carnavales.
Recursos Naturales y Culturales: En la Comunidad se encuentra las Chullpas de Machullakta y
Pinturas rupestres de Pukará.
Gastronomía: Cuy Chajtado, illacucho, chayrito, papa huaico, choclo huaico, thimpu de trucha.

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CENTROPOBLADODESANTACRUZDEPUNAAYLLU
El Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu fue reconocida el 04 de mayo 1998, teniendo 18
años de creación a través de la R.D. N° 058, con 180 socios empadronados y una población
promedio de700 habitantes.
Religión.-La religión que predican los pobladores del Centro Poblado son: católico, adventistas y
otros.
Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud, en donde cuenta con 05 profesionales (01
SEREUMS, 02 Obstetras y 02 Técnicos en Enfermería), la infraestructura se encuentra en regular
estado.
Educación.- El Centro Poblado cuenta con 03 instituciones educativas una inicial, primaria y una
secundaria.
Institución Educativa de Nivel Inicial N° 381, cuenta con 40 niños y 02 Docentes, infraestructura
propia y estado regular.
Institución Educativa del Nivel Primario N° 72430, cuenta con 115 alumnos y 06 Docentes y 01
personal de servicio, Infraestructura propia de material rústico y estado regular.
Institución Educativa de Nivel Secundario “Dante Nava”, cuenta con 380 alumnos y 48 docentes y
02 personal de servicio, Infraestructura Propia y de material rústico.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- La población consume agua entubada de los ojos de agua en una cantidad de 80% de
socios, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no
son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al
establecimiento de salud es constante.
Energía eléctrica.- El 90% de habitantes cuenta con el servicio de energía eléctrica y el 40% de
viviendas con el alumbrado público.
Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 10% de población del sector,
mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de
aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación del C.P. es trocha. Así lo mismo hay vías que
pasan por el sector del centro poblado que va con dirección al distrito de Patambuco.
ASPECTOS ECONOMICOS
El C.P. de Santa Cruz realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la
agricultura y la ganadería.
Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas, oca, papaliza, izaño,
mashua; todo ello para su autoconsumo.
Ganadería.-La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales,
las cuales son: Ganado vacuno, alpacas, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos).
Cuencas Hidrográficas: En el C.P. se tienen Ríos: Pajchapata y Canu Canu; Lagunas: Cochacucho,
Tompuri, Lequene, Huajchani; asi mismo se tiene manantiales tales como: Pauchinta, Suchaquiri.
Organizaciones: En el C.P. se encuentran las siguientes organizaciones: Rondas Campesinas,
APAFA, Club de madres (Santa Rosa y Micaela Bastidas), JASS y Comité SAM.
Fiestas Tradicionales.- El 25 de Julio se celebra a San Santiago, el 30 de agosto a Santa Rosa y en el
mes de febrero carnavales.
Gastronomía.- Cuy chajtado, trucha frita, asado de carne, chairo, ají de olluco y huateada.
Artesanía.- Tejido.
Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet.

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COMUNIDADCANUCANUYSECTORHUAJCHANI
La Comunidad de Canu Canu fue reconocida el 29 de diciembre de 1997, el cual cuenta con una
población de 860 habitantes y 179 socios empadronados.
Religión.-La religión que predican los pobladores de la Comunidad son: católico, adventistas y
otros.
Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud, en donde cuenta con 01 Personal Técnico en
Enfermería, la infraestructura se encuentra en regular estado y fue construida en el año 2012 e
implementada por la Comunidad y la Municipalidad se viene haciendo cargo del pago del personal
médico.
Educación.- La Comunidad cuenta con 03 instituciones educativas un PRONOI, inicial y primario y
el Sector Huajchani cuenta con 02 Instituciones Educativas un Inicial y primario:
Comunidad Canu Canu:
PRONOI, cuenta con 05 niños y 01 promotor, en la actualidad cuenta con 01 aula y 01 cocina y se
encuentra en mal estado.
Institución Educativa de Nivel Inicial N° 1004, cuenta con 21 alumnos y 02 Docentes,
infraestructura propia y estado regular.
personal de servicio, Infraestructura propia de material rústico y estado regular.
En cuanto al nivel secundario los alumnos asisten a la Institución Educativa de Nivel Secundario
“Dante Nava”, en un promedio de 60 alumnos.
Sector Huajchani:
Institución Educativa de Nivel Inicial, cuenta con 08 alumnos y 01 Docente, no cuenta con
infraestructura propia y actualmente funciona en el salón comunal.
Institución Educativa del Nivel Primario, cuenta con 15 alumnos y 01 Docente, Infraestructura
propia de material rústico y estado regular.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- La población consume agua entubada de los ojos de agua, el cual el 60% de socios cuenta
con el servicio, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos
que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas
al establecimiento de salud es constante.
Energía eléctrica.- El 50% de habitantes cuenta con el servicio de energía eléctrica y el 10% de
viviendas con el alumbrado público.
mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de
aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunida es trocha. Así lo mismo hay vías
que pasan por el sector de la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco. Las vías
de comunicación son: Tramo Patambuco – Canu Canu – Juliaca y Canu Canu – Chulluna.
ASPECTOS ECONOMICOS
En la Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la
agricultura y principalmente crianza de camélidos sudamericanos.
Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, oca, izaño, mashua, quinua y
forraje (avena); todo ello para su autoconsumo.
Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus
animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos, animales menores (cuy, gallinas y cerdos) y la
crianza de camélidos sudamericanos (alpacas 6700 cabezas y vicuñas 115 cabezas en semi
cautiverio), a parte la Comunidad cuenta con 320 cabezas de alpaca, el cual la libra de fibra de
alpaca la vende a S/. 8.00 y para la extracción de fibra de vicuña se realiza a través de
chacu anual obteniendo 08 Kg. de fibra de vicuña promedio el cual el kg de fibra lo vende a 320
dólares.

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Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Canu Canu y Carabaya; Lagunas: Potapata
y sorapata; también se cuenta con riachuelos: Chulluni, Huallistira, Querequere,Chacochaco y
Juhuaña, así mismo se tiene ojos de agua tales como: Pataotalimeña y Sinegapata.
Organizaciones: En la Comunidad se encuentran las siguientes organizaciones: Comité de Manejo
de Vicuñas, Comité de ganadería de alpaca, Club de Madres (Tomasa Tito Condemayta y Villa de
Canu Canu), Asociación Alpaqueros Sol Andino, APAFA, JASS, Banda de Músicos Unión Imperio,
FONCODES, Rondas Campesinas, Club Deportivo Aricoma.
Fiestas Tradicionales.- El 04 de mayo se celebra las Cruces, el 30 de agosto a Santa Rosa y en el
mes de febrero Carnavales.
Gastronomía.- Cuy chajtado, trucha frita, asado de carne, chairo, ají de olluco y huateada.
INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA COMUNIDAD:
 FONCODES (Agua potable, Programa Jakuwiñay, Programa Chacra Emprendedora y
Manejo de Cuyes y Hortalizas).
 Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65).
 AGRORURAL (Cobertizos, pacas y medicamentos veterinarios).
 CONACS
 SENASA (escuela de campo).
 PECSA (La Municipalidad hizo la donación de 60 hás al PECSA para la construcción del CPR)
Restos Arqueológicos.- En la Comunidad se encuentra el Bosque de piedras en el Sector Cutine.

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COMUNIDADCAPILLAPAMPA
La Comunidad de Capilla Pampa fue reconocida el 29 de diciembre de 1989, cuenta con una población
promedio de 270 habitantes y 60 socios empadronados. La Comunidad está dividida en 05 sectores y estos
son: Ticani, Callpapampa, Lacoyo, Cantomarka y Aricoma Central
Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas y otros.
Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud, en donde cuenta con 02 técnicos en enfermería, la
infraestructura se encuentra en regular estado y ha colapsado.
Educación.- La Comunidad cuenta con 03 instituciones educativas una inicial y 02 primarios.
Institución Educativa de Nivel Inicial N° 1171, cuenta con 11 niños y 01 Docente, infraestructura propia y se
encuentra en mal estado.
Institución Educativa del Nivel Primario N° 72533, cuenta con 42 alumnos y 02 Docentes, Infraestructura
propia de material rústico y en mal estado.
Institución Educativa del Nivel Primario N° 70454, cuenta con 15 alumnos y 01 Docente, Infraestructura
propia de material rústico y en mal estado.
En el Sector Ticoni se tiene un PRONOI, el cual cuenta con 06 niños y 01 promotor, no cuenta con local y el
otro PRONOI se encuentra en la Comunidad con 10 niños y 01 promotor, también no cuenta con local.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- Tan solo el 5% de la población tiene agua y en malas condiciones, mientras el resto consume agua de
los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en
especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante.
Energía eléctrica.- El 90% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el
sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico.
Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 10% de población del sector, mientras el
resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual
se encuentra en mal estado y falta culminar la obra.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que pasan
por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco y Crucero.
ASPECTOS ECONOMICOS
La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería.
Agricultura.- No Existe, por la carencia de agua y el factor climatológico.
Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las
cuales son: Ganado vacuno, ovinos, animales menores (cuy, gallinas y cerdos) y la crianza de camélidos
sudamericanos (alpacas 4000 cabezas y vicuñas 700 cabezas en semi cautiverio), el cual la libra de fibra de
alpaca la vende a S/. 7.00 y para la extracción de fibra de vicuña se realiza a través de chacu anual
obteniendo 40 Kg. de fibra de vicuña promedio el cual el kg de fibra lo venden a 320 dólares.
Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Riachuelos: Capilla, Carabaya y Chejcachi.
Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre Santa Rosa de
Capilla Pampa, JASS, Comité de vicuñas, Cooperativa de servicios especiales alpaqueros de laricoma y
Rondas Campesinas.
Fiestas Tradicionales.- El 06 de agosto se celebra la fiesta patronal de la Virgen de Copacabana y en el mes
de febrero carnavales. Así mismo en la Comunidad se lleva a cabo la Feria Ganadera y Artesanal los días 03 y
04 de diciembre, el cual el gobierno local se encarga de dicha organización.
Gastronomía.- Chicharrón de alpaca, caldo de cabeza, caldo de rabadilla, chairito, trucha frita, asado de
alpaca y pachamanca.
 AGRORURAL (Cobertizos, pacas y medicamentos veterinarios).
 AGROIDEAS.
 SENASA (escuela de campo).

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COMUNIDADPUNCOKEARI
La Comunidad de Punco Keari fue reconocida el 14 de noviembre del año 2014 por la Dirección
Regional de Agricultura, cuenta con una población promedio de 625 habitantes y 165 socios
empadronados. La Comunidad está dividida en 02 anexos y estos son: Anexo Carahuarcuni y Anexo
Keari.
Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas y otros.
Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud que se encuentra en etapa de reconocimiento, en
donde cuenta con 01 técnicos en enfermería, la infraestructura es nueva.
Educación.- La Comunidad cuenta con 02 instituciones educativas una inicial y 01 primario.
Institución Educativa de Nivel Inicial N° 388, cuenta con 30 niños y 03 Docente, infraestructura propia y
se encuentra en mal estado.
Institución Educativa del Nivel Primario N° 70704, cuenta con 80 alumnos y 06 Docentes y 01 personal
de servicio, Infraestructura propia el cual cuenta con 09 aulas y en buen estado.
En cuanto al nivel secundario los alumnos asisten a la Institución Educativa de Nivel Secundario “Dante
Nava”.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- Tan solo el 25% de la población tiene agua entubada, mientras el resto consume agua de los
riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en
Energía eléctrica.- El 90% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y
en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico.
mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas
residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que
pasan por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco, entre estas vías se encuentran:
Juliaca – Patambuco, Keari – Carahuarcuna, Quelluno – Punco Keari, Punco Keari – Huacuyo (camino
de herradura).
ASPECTOS ECONOMICOS
La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería y
agricultura.
Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas papaliza, oca, mashua; todo
ello para su autoconsumo.
cuales son: Ganado vacuno, alpacas, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos).
Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Keari y Puna Ayllu; Riachuelos: Quelluni,
Istaña, Llachujani, Charajaña, Cunucucho, Yanamayo, Janucullo y Carahuarcuno; Laguna: Yanacocha,
Istaña, Comercocha y Quinsachuta.
Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre (Micaela
Bastidas y Virgen de la Candelaria), Banda de Músicos Regional Primerísima, Club Deportivo Palestinos,
JASS, APAFA y Rondas Campesinas.
Fiestas Tradicionales.- Carnavales, el 30 de agosto matrimonios, Aniversario de la Comunidad,
Aniversario de la IEI el 18 de junio y aniversario de la IEP el 18 de octubre.
Gastronomía.- Trucha frita, cuy chajtado, olluquito con charqui, mazamorra de chuño y crema de
habas.
Restos Arqueológicos.- Chullpas de Huawachucho.
 FONCODES (Programas Jaku Wiñay, Chacra emprendedora).

222 000 333 000
PATAMBUCOCERCADO
El Sector de Patambuco Cercado fue reconocido el 02 de Mayo en el Gobierno Ramón Castilla,
cuenta con una población promedio de 500 habitantes y 180 socios empadronados.
Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas,
séptimo día y otros.
Salud.-El sector cuenta con un Centro de Salud, en donde cuenta con 05 Profesionales (02
Médicos y 03 técnicos), la infraestructura está en situación Regular.
Educación.- El Distrito cuenta con 03 instituciones educativas una inicial, 01 primario y 01
secundario
Institución Educativa de Nivel Inicial N° 329, cuenta con 21 niños y 02 Docente, infraestructura
propia y se encuentra en mal estado.
personal de servicio, Infraestructura propia y en regular estado.
Institución Educativa de Nivel Secundario Centenario, cuenta con 240 alumnos y 37 Docentes,
Infraestructura propia y regular estado.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- Tan solo el 60% de la población tiene agua, mientras el resto consume agua de los
riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría
en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante.
Energía eléctrica.- El 95% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía
eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico.
Servicios higiénicos.- El 50% de la población cuenta con el servicio de desagüe, mientras el resto
utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la
cual se encuentra en mal estado y ha colapsado.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación del Distrito es trocha. Entre estas vías se
encuentran: Patambuco – Huacuyo, Patambuco – Tiraca y Patambuco – Juliaca.
ASPECTOS ECONOMICOS
agricultura.
Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas papaliza, oca, mashua;
todo ello para su autoconsumo.
animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos).
Cuencas Hidrográficas: En el Distrito se encuentra el Río Patambuco.
Organizaciones: En el Distrito se tiene las siguientes Organizaciones: Club de Madres, Junta
Vecinal, Frente de Defensa de Productores Agrarios y Posesionarios, JASS, Asociación Distrital de
consumidores de energía eléctrica, APAFA, Barrio Barranquito, Barrio Vista Alegre, Barrio 05
Esquinas y Barrio Bellavista.
Fiestas Tradicionales.- Carnavales, el 25 de julio San Santiago, 30 de Agosto Santa Rosa y el 02 de
mayo Aniversario de Patambuco y Fiesta de las Cruces.
Gastronomía.- Olluquito con charqui, cuy chajtado, pachamanca, huateada y ají de papaliza.
Restos Arqueológicos.- Chullpas de Trinchera, Colocolo, Chuncho Pukará.

222 000 333 000
COMUNIDADCHAUPIAYLLU
La Comunidad de Chaupi Ayllu fue reconocida el 08 de agosto del año 1996 a través de la R.D. N°
0128, cuenta con una población promedio de 900 habitantes. La Comunidad está dividida en 02 anexos y 02
sectores estos son: Anexo Chullu Illuny (80 familias), Anexo Chacapampa (40 familias), Sector Osecani (80
familias) y Sector Mayupampa (80 familias).
Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas, testigos de
Jehová y otros.
Salud.- La comunidad no cuenta con un Puesto de Salud, por ende van al Centro de Salud de Patambuco a
atenderse.
Educación.- La Comunidad cuenta con 09 instituciones educativas 03 PRONOI, 03 Iniciales, 02 primarios y 01
secundario.
PRONOI Alto Illuni, cuenta con 06 niños y 01 promotor.
PRONOI Central, cuenta con 08 niños y 01 promotor.
PRONOI Mayupampa, cuenta con 07 niños y 01 promotor.
Institución Educativa de Nivel Inicial Anexo Chacapampa, cuenta con 18 niños y 01 Docente, infraestructura
propia y se encuentra en regular estado.
Institución Educativa de Nivel Inicial Sector Chullo Illuni, cuenta con 25 niños y 01 Docente, infraestructura
propia.
Institución Educativa de Nivel Inicial Sector Osecani, cuenta con 12 niños y 01 Docente, infraestructura
propia.
propia.
propia.
Institución Educativa de Nivel Secundario Agropecuario, cuenta con 110 alumnos y 09 Docentes,
Infraestructura propia en regular estado.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- Tan solo el 60% de la población tiene agua entubada, mientras el resto consume agua de los
riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en
Energía eléctrica.- El 90% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el
sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico.
Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 50% de población del sector, mientras el
resto utiliza los llamados pozos ciegos.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que pasan
por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco, entre estas vías se encuentran: C.C. Chaupi
Ayllu – Patambuco, C.C. Chaupi Ayllu – C.C. Tiraca – Cassa, Osecani – Trinchera y Mille – Moronte.
ASPECTOS ECONOMICOS
agricultura.
Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas papaliza, oca, mashua y yacón;
todo ello para su autoconsumo.
cuales son: Ganado vacuno, llama, alpacas, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos).
Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Patambuco, Koria, Illuni y Chimi; Riachuelos:
Chilcatera, Charajani y Murunti; Laguna: Chiliani, Rutataca, Asnacocha, Oncopata, Juki y Comercocha.
Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre, JASS, APAFA,
Gobernación y Rondas Campesinas.
Fiestas Tradicionales.- Carnavales y Aniversario de la Comunidad.
Gastronomía.- Cuy chajtado, olluquito con charqui, sopa de chochoca, Chayritoy Trucha frita.
Turismo.- Trinchera, Ruinas de Colocolo.

222 000 333 000
COMUNIDADDECONELLINI
La Comunidad de Conellini fue reconocida el 08 de noviembre del año 1996, cuenta con una
población promedio de 600 habitantes y 116 familias empadronadas.
Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas y
otros.
Salud.- La comunidad no cuenta con un Puesto de Salud, por ende van al Centro de Salud de
Patambuco a atenderse.
Educación.- La Comunidad cuenta con 02 instituciones educativas 01 Inicial y 01 primario.
Institución Educativa de Nivel Inicial N° 1033, cuenta con 15 niños y 01 Docente, infraestructura
propia y se encuentra en regular estado.
Institución Educativa de Nivel Primario N° 72534, cuenta con 22 niños y 02 Docentes,
infraestructura propia.
SERVICIOS BASICOS
Agua.- Tan solo el 30% de la población tiene agua entubada, mientras el resto consume agua de
los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la
mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante.
Energía eléctrica.- El 80% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía
eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico.
mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos.
Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías
que pasan por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco, entre estas vías se
encuentran: Milly Caponpuri – C. Conellini, C. Conellini – Patambuco – Chacapampa, C. Conellini –
C. Jarahuaña (falta culminar la vía).
ASPECTOS ECONOMICOS
agricultura.
Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papaliza, papa, maíz, habas, mashua
y hortalizas; todo ello para su autoconsumo.
animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos). La
comunidad cuenta con 22 vacunos mejorados.
Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Quejelari, Chimumayo, Chaquemayo,
Calzada, Jilichuari, Ventitani, Condorsinea, Chipiani; Lagunas: Yayarcocha y Apachita grande; y
manantial Ventitani.
Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre, JASS,
APAFA, Gobernación y Rondas Campesinas.
Fiestas Tradicionales.- Carnavales y Aniversario de la Comunidad.
Gastronomía.- Cuy chajtado, Illacucho, papaliza, mazamorra de maíz, sancochado de papa.
Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65).

222 000 333 000
ANEXO N° 02: FOTOGRÁFICO
TALLER DE FORMULACIÓN DEL PDC AL 2030
TALLER SECTOR CONELLINI

222 000 333 000

222 000 333 000
TALLER SECTOR CHAUPI AYLLU

222 000 333 000

222 000 333 000
TALLER SECTOR JARUAÑA

222 000 333 000

222 000 333 000
TALLER SECTOR CANU CANU Y S. HUAJCHANI

222 000 333 000

222 000 333 000
TALLER SECTOR CAPILLA PAMPA

222 000 333 000

222 000 333 000
ANEXO N° 03: FOTGRAFÍAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
FOTOGRAFÍAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
VISTA PANORÁMICA DE OSECANI - PATAMBUCO
PARADERO DE SAPALAKAY

222 000 333 000
EL ENCANTO DE PATAMBUCO
FUTUROS DE PATAMBUCO

222 000 333 000
KAPANI

222 000 333 000

222 000 333 000
CENTENARIO PATAMBUCO
PATAMBUCO VISTA DEL LADO ESTE

222 000 333 000
COLOCOLO CHULLPAS
RESTOS DE LAS TUMBAS DE COLOCOLO PATAMBUCO

222 000 333 000
TUMBA DE COLOCOLO CON SUS RESTOS EM LAPUERTA PRINCIPAL
FACHADAS DE LAS VIVIENDAS DE COLOCOLO

222 000 333 000
PLAZA Y FACHADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
VISTA DE PATAMBUCO

222 000 333 000
CARNAVAL DE PATAMBUCO
RESTOS ARQUEOLÓGICOS DE TRINCHERA

222 000 333 000
ANEXO N° 04: INDICE DISTRITAL DE DESARROLLO HUMANO 2003

222 000 333 000
ANEXO N° 05: LÍNEA DE BASE
Cifras
Absolutas
%
Cifras
Absolutas
%
POBLACION
Población censada 62147 100 4266 100
Hombres 33265 53.5 1998 46.8
Mujeres 28882 46.5 2268 53.2
Población por grandes grupos de edad 62147 100 4266 100
00-14 21231 34.2 1866 43.7
15-64 37533 60.4 2127 49.9
65 y más 3383 5.4 273 6.4
Población por área de residencia 62147 100 4266 100
Urbana 16543 26.6 455 10.7
Rural 45604 73.4 3811 89.3
Población adulta mayor (60 y más años) 4893 7.9 374 8.8
Edad promedio 26.7 25.2
Razón de dependencia demográfica 1/ 65.6 100.6
Índice de envejecimiento 2/ 23 20
MIGRACION
Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 8324 13.4 148 3.5
Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 2527 4.5 101 2.7
Hogares con algún miembro en otro país 680 3.5 45 3.9
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 17024 68.7 1464 79.9
De 6 a 11 años 8223 94.5 753 91.8
De 12 a 16 años 6651 91.3 549 94.8
De 17 a 24 años 2150 24.4 162 37.3
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 3582 8.8 114 4.8
Hombre 2353 10.5 85 7.6
Mujer 1229 6.6 29 2.3
Pobl.analfabeta (15 y más años) 5002 12.2 515 21.5
Hombre 1375 6.1 73 6.5
Mujer 3627 19.6 442 34.6
Urbana 1035 9.6 54 18.6
Rural 3967 13.2 461 21.8
SALUD
Población con seguro de salud 22727 36.6 1556 36.5
Hombre 11349 34.1 726 36.3
Mujer 11378 39.4 830 36.6
Urbana 6441 38.9 176 38.7
Rural 16286 35.7 1380 36.2
Población con Seguro Integral de Salud 19772 31.8 1314 30.8
Urbana 4691 28.4 133 29.2
Rural 15081 33.1 1181 31
Población con ESSALUD 2462 4 228 5.3
Urbana 1554 9.4 39 8.6
Rural 908 2 189 5
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algún miembro con discapacidad 1341 7 103 8.9
Urbana 400 8.8 35 24.3
Rural 941 6.4 68 6.7
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) 5/
Idioma castellano 18904 34 334 9
Idioma o lengua nativa 4/ 36586 65.9 3383 90.9
IDENTIDAD
Población sin partida de nacimiento 306 0.5 20 0.5
Hombre 138 0.4 10 0.5
Mujer 168 0.6 10 0.4
Urbano 64 0.4 5 1.1
Rural 242 0.5 15 0.4
Población sin DNI (18 y más años) 1049 2.8 87 4.1
Hombre 528 2.6 34 3.5
Mujer 521 3.1 53 4.6
Urbano 202 2.1 11 4.3
Rural 847 3.1 76 4.1
RELIGION (Población de 12 y más años) 6/
Católica 36079 79.3 2334 83.8
Evangélica 3114 6.8 249 8.9
Distrito PATAMBUCO
Provincia SANDIA

222 000 333 000
Cifras
Absolutas
%
Cifras
Absolutas
%
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)
Población Económicamente Activa(PEA) 27163 1565
Tasa de actividad de la PEA 64.1 62.5
Hombres 75.8 66.8
Mujeres 49.9 58.8
PEA ocupada 26214 96.5 1533 98
Hombres 16820 95.6 745 95.9
Mujeres 9394 98.1 788 100
PEA ocupada según ocupación principal 26214 100 1533 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 39 0.1 1 0.1
Profes., científicos e intelectuales 1016 3.9 67 4.4
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 203 0.8 6 0.4
Jefes y empleados de oficina 221 0.8 5 0.3
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 1245 4.7 23 1.5
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 12905 49.2 902 58.8
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1448 5.5 6 0.4
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 482 1.8 14 0.9
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 8385 32 474 30.9
Otra 30 0.1
Ocupación no especificada 240 0.9 35 2.3
PEA ocupada según actividad económica 26214 100 1533 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 20271 77.3 1362 88.8
Pesca 1 0
Explotación de minas y canteras 1592 6.1 11 0.7
Industrias manufactureras 180 0.7 4 0.3
Suministro de electricidad, gas y agua 7 0
Construcción 463 1.8 12 0.8
Comercio 1201 4.6 26 1.7
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 47 0.2
Hoteles y restaurantes 251 1
Trans., almac. y comunicaciones 255 1 4 0.3
Intermediación financiera 12 0
Activid.inmobil., empres. y alquileres 95 0.4
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 335 1.3 3 0.2
Enseñanza 892 3.4 66 4.3
Servicios sociales y de salud 160 0.6 8 0.5
Otras activ. serv.comun.soc y personales 93 0.4 1 0.1
Hogares privados con servicio doméstico 108 0.4 1 0.1
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 251 1 35 2.3
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7/ 29362 99.9 1606 100
Viviendas particulares con ocupantes presentes 19006 64.7 1141 71
Tipo de vivienda
Casa independiente 24730 84.2 1518 94.5
Departamento en edificio
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Régimen de tenencia
Propias totalmente pagadas 13211 69.5 1027 90
Propias pagándolas a plazos 149 0.8 9 0.8
Alquiladas 1834 9.6 66 5.8
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 884 4.7 1 0.1
Con paredes de Adobe o tapia 6895 36.3 56 4.9
Con paredes de Madera 1681 8.8 13 1.1
Con paredes de Quincha 177 0.9 12 1.1
Con paredes de Estera 167 0.9 15 1.3
Con paredes de Piedra con barro 8435 44.4 1038 91
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 51 0.3 2 0.2
Otro 716 3.8 4 0.4
Distrito PATAMBUCO
Provincia SANDIA

222 000 333 000
Cifras
Absolutas
%
Cifras
Absolutas
%
Material predominante en pisos
Tierra 15311 80.6 1075 94.2
Cemento 2256 11.9 16 1.4
Madera, entablados 1284 6.8 49 4.3
Laminas asfálticas 15 0.1 1 0.1
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pública dentro de la vivienda 1202 6.3
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 1806 9.5 2 0.2
Pilón de uso público 350 1.8 3 0.3
Viviendas con servicio higiénico
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1148 6 9 0.8
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 1147 6 57 5
Pozo ciego o negro / letrina 9159 48.2 767 67.2
Viviendas con alumbrado eléctrico
Red pública 8363 44 760 66.6
HOGAR
Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 19282 100 1163 100
Jefatura del hogar
Hombre 14363 74.5 722 62.1
Mujer 4919 25.5 441 37.9
Equipamiento
Dispone de radio 11471 59.5 540 46.4
Dispone de televisor a color 3524 18.3 239 20.6
Dispone de equipo de sonido 1059 5.5 19 1.6
Dispone de lavadora de ropa 83 0.4
Dispone de refrigeradora o congeladora 269 1.4
Dispone de computadora 208 1.1 4 0.3
Dispone de tres o mas artefactos y equipos 901 4.7 16 1.4
Servicio de información y comunicación
Dispone de servicio de teléfono fijo 44 0.2 3 0.3
Dispone de servicio de telefonía celular 23 0.1 4 0.3
Dispone de servicio de conexión a Internet 21 0.1 1 0.1
Dispone de servicio de conexión a TV por cable 134 0.7
Combustible o energía usado para cocinar
Utiliza gas 1644 8.5 53 4.6
Utiliza leña 14904 77.3 454 39
Utiliza bosta 1953 10.1 639 54.9
Utiliza kerosene 432 2.2 11 0.9
Utiliza carbón 19 0.1
Utiliza electricidad 10 0.1
5/Excluye idioma extranjero ya los que no hablan ni escuchan.
7/Excluye las viviendas colectivas.
Fuente :INEI -CensosNacionales2007 :XI de Población yVI de Vivienda
Distrito PATAMBUCO
1/Relación de la población de 0 a 14 años más la población de 65 ymás años, entre la población de 15 a 64.
2/Relación de la población de 60 ymás años sobre el total de menores de 15 años.
3/Excluye a la población nacida en otro país yla que no especificó su lugar de residencia 5 años antes.
4/Incluye la lengua Quechua, Aymara, Asháninka yOtra lengua nativa.
6/Excluye otra religión.
Provincia SANDIA

222 000 333 000
ANEXO N° 06: LISTA DE PARTICIPANTES DE LOS TALLERES DESCENTRALIZADOS PARA LA
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
2017 - 2030

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