Perfil tecnico

•FORMULACIÓN DEL PIP A NIVEL DE PERFIL TÉCNICO “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN COSTERA CONTRA
INUNDACIONES Y EROSIONES EN LOS PP.JJ. FLORIDA BAJA Y FLORIDA ALTA,
DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA, ANCASH”
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL
SANTA
INDICE
 CAPITULO I
1. RESUMEN EJECUTIVO
A) Información General del Proyecto
B) Planteamiento del Proyecto
C) Determinación de la brecha oferta y demanda
D) Análisis Técnico del Proyecto
E) Costos del Proyecto
F) Evaluación Social
G) Sostenibilidad del Proyecto
H) Gestión del Proyecto
I) Marco Lógico
 CAPITULO II
2. ASPECTOS GENERALES
2.1Nombre del Proyecto y Localización
2.2Institucionalidad
2.3Marco de Referencia
2.3.1 Antecedentes del Proyecto
2.3.2 Lineamientos de la Política Nacional y Sectorial
2.3.3 Clasificador de Responsabilidad Funcional
2.3.4 Marco Legal
 CAPITULO III
3. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico
3.1.1 Área de Estudio
3.1.2 La Unidad Productora
3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto
3.1.3.1 Identificación los grupos sociales involucrados en el
Proyecto
3.1.3.2 Grupos Sociales involucrados con el Proyecto
3.1.3.3 Intentos Anteriores de Solución.
3.2Definición del problema, sus causas y efectos
3.2.1 Problema Central
3.2.2 Causas del problema central
3.2.2.1 Identificar las causas del problema central
3.2.2.2 Seleccionar y justificar las causas relevantes
3.2.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas
3.2.2.4 Identificar los efectos del problema cental

SANTA
3.2.2.5 Seleccionar y justificar los efectos relevantes
3.2.2.6 Agrupar y jerarquizar los efectos
3.3Definición de los Objetivos del Proyecto
3.3.1 Objetivo del proyecto
3.3.1.1 Objetivos generales
3.3.1.2 Análisis de fines
3.3.2 Relacionar los Medios Fundamentales
3.3.2.1 Planteamiento de Acciones
3.3.2.2 Relacionar Acciones
3.3.3 Alternativas de solución
3.3.4 Planteamiento hidráulico de la alternativa Nº 1
3.3.5 Diagnóstico de vulnerabilidad de los componentes del sistema de
protección costera
 CAPITULO IV
4. FORMULACION
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
4.1.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación
4.1.2 La Fase de Pre Inversión y su Duración
4.1.3 La Fase de Inversión sus Etapas y su Duración
4.1.4 La fase de Post Inversión y sus Etapas.
4.1.5 Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativa
4.1.6 Organización de las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo
4.1.7 Análisis de Riesgo para las decisiones de Localización y Diseño
4.2 Estudio de Mercado del Servicio Público
4.2.1 Análisis de la demanda
4.2.2 Análisis de la oferta
4.2.3 Determinación de la Brecha
4.3 Análisis técnico de las alternativas
4.3.1 Estudio Técnico y Metas de Productos
4.4 Costos a precios del mercado
4.4.1 Identificación y Medición de los Requerimientos de Recursos
4.4.1.1 Requerimiento de Recursos
4.4.2 Valoración de los Costos a Precio de Mercado
4.4.2.1 Costos de inversión a precios privados
4.4.2.2 Costos de operación y mantenimiento a precios privados
4.4.2.3 Costos incrementales a precios privados
 CAPITULO V
5. EVALUACION
5.1 Evaluación social

SANTA
5.1.1 Beneficios Sociales estimados
5.1.2 Costos Sociales
5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo
con la Metodología aplicable al tipo de Proyecto
5.1.4 Efectuar el análisis de sensibilidad
5.2 Evaluación Privada
5.3 Análisis de sostenibilidad
5.4 Gestión del proyecto
5.4.1 Fase de ejecución
5.4.2 Fase de funcionamiento
5.4.3 Financiamiento
5.5 Estimación del Impacto ambiental
5.6 Matriz de Marco lógico para alternativa seleccionada
 CAPITULO VI
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SANTA
CAPÍTULO I.
RESUMEN EJECUTIVO

SANTA
1. RESUMEN EJECUTIVO
A). - INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
A.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN COSTERA
CONTRA INUNDACIONES Y EROSIONES EN LOS PP.JJ. FLORIDA BAJA Y ALTA
DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, ANCASH”
A.2 Ubicación del Proyecto de Inversión Pública
A.2.1 Ubicación Política
Imagen N°01.- MACROLOCALIZACIÖN (Mapa del Perú, Región Ancash, Provincia Santa Distrito
Chimbote)

SANTA
 SECCIÓN : Jr. 28 de Julio – Jr. Ramón Castilla
 LOCALIDAD : Pueblo Joven Florida Baja y Pueblo Joven
Florida Alta
 DISTRITO : CHIMBOTE
 PROVINCIA : SANTA
 REGIÓN : ANCASH
Imagen N°02.- Vista Satelital del PJ Florida Baja,
Imagen N°03.- Vista Satelital del PJ Florida Alta,

SANTA
A.2.2 Ubicación Geográfica
El Distrito de Chimbote se encuentra dentro del Cuadrante 19-f de la Carta
Nacional, la ciudad de Chimbote es capital de la provincia de santa y pertenece
a la Región de Ancash.
Chimbote, llamada también Bahía del Ferrol está situado en la región Costa, que
comprende desde el litoral hasta los 500 metros sobre el nivel del mar, al
noroeste del país a 431 Km. de Lima y a sólo 210 Km. De Huaraz.
Su casco urbano se eleva a un nivel de entre 2 y 4 metros sobre el nivel del mar
y la costa done se sitúa (Bahía del Ferrol), presenta una tierra fértil a orillas del
mar parcialmente arenosa y plana con algunos ligeros accidentes.
Su ubicación dentro del Meridiano de Green-wich es:
 9º 4' 15" de latitud Sur
 78º 35' 27'' de longitud Oeste
Para la Trayectoria del Proyecto tenemos las siguientes Coordenadas UTM:
Para el punto de Inicio (Jr. 28 de Julio) Progresiva 0+000.00
 Coordenadas Norte
 Eje para Corona : 8’995,252.540 m
 Eje para Uña : 8’995,241.297 m
 Coordenadas Este
 Eje para Uña : 0’766,017.639 m
 Altitud Promedio
 Eje para Corona : Aprox. 4.50 msnm
 Eje para Uña : Aprox. 4.20 msnm
Para el punto de Culminación (Jr. Ramón Castilla) Progresiva 1+751.00
 Coordenadas Norte
 Eje para Uña : 8’993,891.974 m
 Coordenadas Este
 Eje para Uña : 0’767,118.546 m
 Altitud Promedio
 Eje para Corona : Aprox. - 0.30 msnm
 Eje para Uña : Aprox. - 2.85 msnm

SANTA
A.2.3 Límites
 Por el Norte : Distrito de Santa
 Por el Sur : Distrito de Nuevo Chimbote
 Por el Este : Distrito de Macate
 Por el Oeste : Océano Pacifico
A.3 Institucionalidad
A.3.1 Unidad Formuladora
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial del
Santa
Nombre : Unidad Formuladora
Persona Responsable en Formular : Ing. Jose Oscar Silva
Adanaque
Responsable de la Unidad Formuladora : Econ. Henry Junior Clement
Neyra
A.3.2 Unidad Ejecutora
Sector : Gobiernos Locales
Santa
Nombre : Gerencia de Obras Públicas
Responsable de la Unidad Ejecutora : Ing. Micaela B. Flores
Gómez
A.3.3 Área Técnica Designada
El órgano técnico de la ejecución del proyecto, estará a cargo de la
Gerencia de Obras Publicas en coordinación con la Sub Gerencia de Obras
Públicas (SGOP), estando entre sus funciones: Ejecutar, evaluar y
monitorear la ejecución de cada uno de los componentes del proyecto, bajo
las normas contempladas en el Reglamento Nacional de Edificaciones
(RNE).

SANTA
A.3.4 Operador
Entidad encargada de la Operación y Mantenimiento:
Operación y Mantenimiento:
Santa
Nombre : Gerencia de Obras Públicas
Responsable de la Unidad Ejecutora : Ing. Micaela B. Flores
Gómez
Que es el órgano encargado de velar por el mantenimiento de la
infraestructura pública perteneciente a su Municipalidad.
B). - PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1 Objetivo Central
Teniéndose en cuenta los tipos de Problemática existente en los Sectores de
Pueblo Joven Florida Baja y Pueblo Joven Florida Alta, se tiene como Objetivo
Central para el presente Proyecto de Inversión Pública:
“Reducción del riesgo frente a inundaciones y erosiones marinas de las
unidades productoras de bienes y servicios públicos en la zona costera y
alrededores de los PP.JJ. Florida Baja y Alta dentro del distrito de Chimbote
– Santa - Ancash”.
B.2 Medios de Primer Nivel
Medio de Primer Nivel N°01.- Adecuados Servicios de Infraestructura para
Protección Costera
Medio de Primer Nivel N°02.- Fortalecimiento para la Capacidad de Gestión del
Riesgo frente a Inundaciones y Erosiones Marinas.
Medio de Primer Nivel N°03.- Adecuada Gestión de Monitoreo, Operación y
Mantenimiento por parte de la Administración Técnica Designada y el Operador.
B.3 Medios Fundamentales
Medio Fundamental N°01.- Provisión de Infraestructura para Protección Costera
en los PP.JJ. Florida Baja y Florida Alta.
Medio Fundamental N°02.- Mejoramiento de los Sistemas de Drenaje y
Alcantarillado existentes en los PP.JJ. Florida Baja y Florida Alta, en los Jr.
Amazona y Jr. Huánuco.

SANTA
Medio Fundamental N°03.- Fortalecimiento para la Capacidad de Gestión del
Riesgo frente a Inundaciones y Erosiones Marinas.
B.4 Planteamiento de Acciones
LINEA DE PROYECCION DEL ENROCADO
En la actualidad el servicio que se brinda es deficiente, debido a que las estructuras
existentes solo en 02 puntos están totalmente inservibles, deteriorados sin cumplir
su función de defensa costera por lo tanto no cumple el servicio de protección frente
a inundaciones marinas de las unidades productoras públicas y que corresponden a
los PP.JJ Florida Baja y Florida Alta.
A continuación, detallo los tramos de la línea de proyección del enrocado, indicando
su estado actual.
ESTADO ACTUAL DE LOS TRAMOS PROYECTADOS A EJECUTAR TRABAJOS DE PROTECCION
Ubicación Tramo - Progresivas
Longitud
(m)
Estado Actual
Proyección: Jr. 28 de Julio - Pse S/N
Km: 0.000 al Km: 0+035m
Proyección: Pse S/N - Jr. Ica
Km: 0+035 al Km: 0+095m
Proyección: Jr. Ica - Pje. Huancavelica
Km: 0+095 al Km: 0+140m
Proyección: Pje. Huancavelica - Jr.
Arequipa
Km: 0+140 al Km: 0+180m
Proyección: Jr. Arequipa - Pje. S/N
Km: 0+180 al Km: 0+280m
Proyección: Pje. S/N - Jr. Moquegua
Km: 0+280 al Km: 0+350m
Proyección: Jr. Moquegua - Jr. Tacna
Km: 0+350 al Km: 0+400m
Proyección: Jr. Tacna - Jr. Junín
Km: 0+400 al Km: 0+645m
Proyección: Jr. Junín - Jr. Cajamarca
Km: 0+645 al Km: 0+785m
Proyección: Jr. Cajamarca - Jr. Callao
Km: 0+785 al Km: 0+905m
Proyección: Jr. Callao - Jr. Amazonas
Km: 0+905 al Km: 1+020m
Proyección: Jr. Amazonas - Jr. San
Martin

SANTA
Km: 1+020 al Km: 1+135m
Proyección: Jr. San Martin - Jr.
Huánuco
Km: 1+135 al Km: 1+265m
Proyección: Jr. Huánuco - Jr. Pasco
Km: 1+265 al Km: 1+385m
Proyección: Jr. Pasco - Jr. Chancay
Km: 1+385 al Km: 1+505m
Proyección: Jr. Chancay - Jr.
Ayacucho
Km: 1+505 al Km: 1+655m
Proyección: Jr. Ayacucho - Jr. Ramón
Castilla
Km: 1+655 al Km: 1+751m
LOONGITUD TOTAL (m) 1751.00
Imagen N°04: Ortofoto de la Bahia de Chimbote. Fuente: DHN. Longitud=1,751m, tramo
Proyectado para ejecución de protección costera

SANTA
Imagen N°05: Defensa deteriorado con roca suelta en un tramo de 80m aproximadamente, detrás de una
edificación existente abandonado (En la Proyección: : Jr. Junín - Jr. Cajamarca)
Imagen N°06: Defensa deteriorado con roca suelta en un tramo de 30m aproximadamente, no presente
seguridad ante el oleaje en altas mareas, por lo que se ha considerado este tramo dentro de la proyección
de ejecución de defensa costera (En la Proyección: : Jr. San Martin - Jr. Huánuco)
Imagen N°07: Se puede ver hacia el fondo que el área de playa está totalmente desprotegida sin Defensa
costera. Este panorama se presenta a lo largo de la línea de proyección del enrocado en el PP.JJ Florida
Baja y Florida Alta respectivamente.

SANTA
LINEA DE DESEMBOCADURA DE DRENES- Jr. Amazonas y Jr. Huánuco
Las descargas hacia el mar de aguas provenientes de canales de drenaje y desagüe
provenientes de la ciudad de Chimbote, son obstruidas por la fuerza del empuje de
las olas evitando que el mar con la fuerza del empuje de las olas regrese dichas
aguas.
Por tal razón se proyecta la construcción de Muros Cortina para la protección de las
Salidas de Dren, con el principal objetivo de evitar el retorno de las aguas por los
mismos conductos. Además, va a permitir obstruir que el agua de mar en mares altas
no invada las áreas adyacentes a las viviendas ubicados en la proyección de los Jr.
Amazonas y Jr. Huánuco.
Imagen N°08: Desembocadura del dren del Jr. Amazonas que es obstruido por las mares altas y el
oleaje, generando desborde de las aguas del canal en las calles cerca a la prolongación del Malecón
Grau. Con la construcción de muro tipo cortina de protección permitirá que las descargas no sean
obstruidas al momento de llegar al mar.
ALTERNATIVA N°01
 COMPONENTE N°01:
Medio Fundamental N°01
PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA PROTECCIÓN COSTERA
EN LOS PP.JJ. FLORIDA BAJA Y FLORIDA ALTA.
 Limpieza y Eliminación de Material Acumulado dentro de la
Línea de Proyección de Trabajos
Debido a la acumulación actual de desperdicios y el descuido en
que se encuentra un porcentaje aceptable y mayoritario de la línea
de proyección, se estipula la Partida de Eliminación de Desmonte
con Equipo D=15Km, con un total acumulado de 17,352.25 m3, se

SANTA
considera este Metrado debido al Coeficiente de Esponjamiento
que es de 1.25.
Imagen N°09.- Vista de la Línea de Proyección para Protección Costera
En la imagen se observa la acumulación de desechos y basuras
que se encuentran en la zona de proyección la tendría que ser
limpiada, por la cual se justifica la utilización de la partida de
Eliminación de Desmonte D=15Km., con el total de Metrados
existente antes mencionado, se observa también la cercanía que
existe entre la basura y las aguas del mar, lo cual también es
perjudicial para la naturaleza y el ecosistema que se encuentra en
la ciudad de Chimbote.
 Construcción de Protección Costera con Enrocado
 Construcción de 1,751.00ml de Enrocado nuevo,
correspondiente a los tramos comprendidos en las
progresivas:
 0+000.00 – 0+090.00, comprendiendo desde el Jr.
28 de Julio hasta el Jr. ICA.
 0+090.00 – 0+180.00, comprende la línea de
proyección entre el Jr. Ica y el Jr. Arequipa.
 0+180.00 – 0+590.00, comprende desde el Jr.
Arequipa hasta la Construcción Existente, se puede
verificar dicha longitud según corresponde en los
planos.

SANTA
 0+590.00 – 0+770.00, es la distancia total en la que
se encuentra ubicado dicha Construcción Existente
en total abandono.
 0+770.00 – 1+010.00, desde la Construcción
Existente en mal Estado, hasta el Jr. Amazonas
lugar en donde se ubica la desembocadura de un
drenaje, el cual también se encuentra dentro de la
proyección.
 1+010.00 – 1+250.00, distancia comprendida
entre el Jr. Amazonas y el Jr. Huánuco en donde
se encuentra la segunda proyección para la
desembocadura del drenaje existente el cual
también requiere mejoramiento.
 1+250.00 – 1+751.00, longitud total de la línea de
proyección (Eje de Corona y Eje de Uña) que
termina en el Jr. Ramón Castilla, cumpliendo así
con la totalidad de la franja Costera proyectada.
 La Sección Típica del Enrocado muestra las siguientes
características:
Imagen N°10.- Sección Típica del Enrocado para toda la línea de
Proyección

SANTA
MEJORAMIENTO DE LAS DESEMBOCADURAS DE LOS DRENES DEL
JR. AMAZONAS Y JR. HUANUCO-PP. JJ FLORIDA ALTA Y FLORIDA
BAJA.
 Construcción de Muro Cortina para Protección de Salida de
Dren
Con la posibilidad y debido a que se observó la descarga de aguas
provenientes de canales de drenaje y desagüe provenientes de la
ciudad de Chimbote, y evitando que el mar con la fuerza del empuje
de las olas regrese dichas aguas, se proyecta la construcción de
Muros Cortina para la protección de las Salidas de Dren, con el
principal objetivo de evitar el retorno de las aguas por los mismos
conductos.
Estos dos Muros Cortinas que se construirán estarán ubicados en
los Jr. Amazonas y Jr. Huánuco.
La construcción de los Mismos tendrá elementos tales como
Corona, Blindaje, Uña y Camino de Acceso, serán en su
composición total elaborados con Piedras establecidas mediante
un estudio de suelo que serán las indicadas para este tipo de
Construcción de Ingeniería.
Existirá en medio un terraplén sobresaliente en el medio con
taludes a los costados que cumplirá la función de romper olas y
proteger la salida directa del dren, así mismo se muestra a
continuación la vista en plante y vista lateral de dicha proyección.
Imagen N°11.- Sección del muro cortina de Protección del Dren del Jr. Amazonas.

SANTA
Imagen N°12.- Sección del muro cortina de Protección del Dren del Jr. Huánuco
Para la meta física de los dos mejoramientos de Drenes se tiene un
Metrado total para:
 Terraplenes, con un total de 67.80 m3
 Eliminación de Material Suelto Saturado, con un Metrado
total de 2,439.63 m3
 Suministro de Roca Puesta en Obra, con 4,505.83 m3
 Acarreo y colocación de Roca en Uña de Cortina c/Estrobo,
con un total de Metrado 2,121.42 m3.
 Acarreo y colocación de Roca en Cortina de Protección
c/Estrobo, con un Metrado de 1,900.31 m3.
 Mejoramiento de las desembocaduras de los Drenes en la zona
Costera de los PP.JJ. Florida Baja y Alta
Mediante las visitas de Campo se observó la falta de Infraestructura
en los Drenes ubicados en los Jr. Amazonas y Jr. Huánuco, con lo
cual se inicia el planteamiento y proyección del Mejoramiento de
esa infraestructura, así también la construcción de las cajas de
inspección y el canal del Dren de descarga, las cuales están
indicadas en los Planos (LÁMINA CP – 01A, CP-01H, PD – 01A y
PD – 01AH). A continuación, se detallas los principales metrados
para la ejecución de dichas estructuras, los cuales son:
 Concreto f’c=210 Kg/cm2, con un total de 29.78 m3.
 Acero de Refuerzo fy=4200 Kg/cm2, con un total de
1,245.55 Kg.
 Encofrado y Desencofrado, con un total de 234.42 m2

SANTA
Imagen N°13.- Vista de la estructura de la desembocadura del drenaje del Jr. Amazonas, en
mal estado.
Imagen N°14.- Vista de la estructura de la desembocadura del drenaje del Jr.
Huánuco, en mal estado.
FORTALECIMIENTO PARA LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL RIESGO
FRENTE A INUNDACIONES Y EROSIONES MARINAS.
 Mitigación del Impacto Ambiental
Para la realización de este medio fundamental se está
considerando la aplicación de medidas físicas y técnicas para la
Mitigación del Impacto Ambiental las cuales se encuentran
presupuestadas, por lo que se considera de manera obligatoria
para la ejecución de dicho proyecto.
Para este proyecto se elaboró un Informe de Impacto Ambiental,
de la cual se pueden obtener dichos fragmentos que son

SANTA
importantes a tener en cuenta en la etapa de Identificación del
Proyecto de Inversión, que pueden dar una mejor visión sobre la
mitigación que se necesiten menguar en el área de influencia, así
tenemos:
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FISICO.
Impactos positivos.
Impacto sobre la morfología costera. - En construcción
del muro de enrocado en el tramo comprendido en el
PP.JJ. Florida Alta se pretende ingresar hacia el mar
algunos metros para impedir que la erosión del suelo
sea mayor, por lo que la línea de orilla resultará
modificada, por lo que el impacto puede considerarse
como positivo moderado.
Impacto sobre la topografía y batimetría. - La
construcción del muro de contención a lo largo del área
de estudio y la ejecución de los muros cortina de
protección en el Jr. Amazonas y en el Jr. Huánuco,
ocasionarán una variación de la batimetría de la zona.
La ubicación de estas estructuras es la idónea para
proteger la costa del fuerte oleaje, viento y corrientes
que se generan y transportan la arena erosionando la
zona litoral. Estos espigones actúan modificando las
características del oleaje.
Impactos nulos:
Impacto sobre la climatología. - Las variaciones micro
climáticas condicionadas en los trabajos indicados en el
presente estudio serán de grado reducido ya que la
magnitud de las obras proyectadas se realizará en las
áreas más afectadas. Por lo que no es tan significativa
como para producir cambios climáticos.
Impacto sobra la topografía y la batimetría. - La acción
con mayor impacto en la topografía son los accesos a
la zona de las obras para el traslado del material de roca
con maquinaria. Este impacto se califica como nulo.
Impactos Negativo.
Impacto sobre la calidad del aire. - Durante esta fase se
producirá un incremento de tráfico en los accesos a la
zona donde se han proyectado las obras, camiones y

SANTA
maquinaria en general, que condicionarán una mayor
emisión de gases y polvo que podría variar la calidad
atmosférica. No obstante, estos impactos
desaparecerán cuando terminen las obras. El
transporte de materiales y el tráfico de maquinaria
pueden originar un aumento de la cantidad de sólidos
en suspensión en el aire como consecuencia de la
generación de polvo y partículas, de la emisión de
elementos contaminantes como Pb, Cd, NOx, SO2, CO,
etc. En general esto constituirá un impacto temporal,
simple, directo. Este efecto será apreciable de forma
momentánea y muy localizada, con lo cual su efecto
global será escaso y desaparecerá por completo tras la
finalización de las obras. Es de destacar que existen
toda una serie de medidas correctoras que pueden
reducir su entidad. Este efecto se hará notar
fundamentalmente durante la construcción de los muros
de enrocados tipo cortina de protección (En los Jr.
Amazonas y Huánuco), siendo la magnitud muy
pequeña y corregible con las medidas correctoras
oportunas. Por todo ello se caracteriza este impacto
negativo compatible.
Impactos sobre la situación acústica. - En cuanto a los
ruidos y vibraciones, durante la fase de obra, se puede
producir tanto incrementos del nivel sonoro continuos
como puntuales. En el proyecto que nos ocupa las
acciones más importantes son las de carácter puntual,
generadas por la maquinaria utilizada para la
construcción de los espigones perpendiculares a la
costa. El carácter de esta alteración es negativo,
aunque el hecho de que sea temporal, reversible y
parcial hace que su magnitud sea de tipo negativo
compatible.
Impactos sobre la morfología Costera. - Durante la fase
de construcción se producirán modificaciones de la
morfología costera debido a que se construirán las
estructuras de las obras de protección costera, tales
como el muro marginal de enrocado al largo de 1751 m.
y los dos enrocados tipo cortina de protección
(escolleras costa-fuera), ubicados en el Jr, Amazonas y
Jr. Huánuco. Por la construcción de estas obras la
morfología costera se verá modificada al introducir

SANTA
elementos estabilizadores del sedimento de la zona en
estudio.
Impacto sobre turbidez. - Las dos acciones más
importantes para este factor ambiental durante la fase
de construcción serás las acciones derivadas de la
construcción del enrocado tipo cortina de protección
(debido al camino que hay que construir perpendicular
al muro marginal de enrocado y luego retirarlo) y el
mismo enrocado que va paralelo a la vía del malecón.
Impacto sobre la calidad de las aguas marinas. -
Durante esta fase, las acciones que impactarán de
manera directa sobre este factor serán las acciones de
los trabajos a realizar según lo señalado, debido
principalmente al aumento de sólidos en suspensión en
la columna de agua. No obstante, estos efectos de
turbidez están limitados a los días (dependiendo de las
condiciones hidrodinámicas) y una vez terminada las
obras, que puede tardar de sedimentar los materiales
finos en el fondo. Por todas estas consideraciones se
considera el impacto como negativo compatible.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLOGICO MARINO.
Impactos negativos.
Impactos sobre las comunidades marinas. - Durante la
fase de construcción, si bien se moverán importantes
volúmenes de material de rocas, no generará ningún
impacto potencialmente negativo al no encontrarse en
la zona especies protegidas o potencialmente
explotables. Por ello este impacto se considera negativo
compatible.
Impactos sobre la ictiofauna. - La ejecución de los
trabajos mencionados, no se espera un impacto
importante sobre la ictiofauna en la fase de construcción
y mucho menos en la fase de funcionamiento una vez
concluidas las obras. Por lo tanto, el impacto resultante
se clasifica como negativo compatible.
 Taller de Preparación Ante Emergencia
Para esto taller se tendrán en cuenta puntos importantes que
marcarán la guía sobre preparación, entre estos puntos se tendrán:

SANTA
Criterios constructivos para edificaciones en zona
inundable. Medidas para adaptar el planteamiento
urbanístico.
Elaboración de estudios de mejora del conocimiento sobre
la gestión del riesgo de inundaciones y erosiones marinas.
Programa de mantenimiento y conservación de la
infraestructura de protección frente a inundaciones y
erosiones marinas.
 Asistencia Técnica sobre Medidas de Prevención,
Preparación, Recuperación y Revisión tras Inundaciones y
Erosiones Marinas.
Establecimiento y mejora de los sistemas de alerta
meteorológica.
Establecimiento y mejora los sistemas de medida y alerta
hidrológica
Medidas para establecer o mejorar la planificación
institucional de respuesta a emergencias de inundaciones
a través de la coordinación con Planes de Protección Civil.
Mejora de los protocolos de actuación y comunicación de
la información relativa a inundaciones y erosiones marinas.
Medidas para establecer o mejorar la conciencia pública
en la preparación para las inundaciones y erosiones
marinas, parar incrementar la percepción del riesgo de
inundación y erosiones marinas y de las estrategias de
autoprotección en la población, los agentes sociales y
económicos.
ALTERNATIVA N°02
PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA PROTECCIÓN COSTERA
EN LOS PP.JJ. FLORIDA BAJA Y FLORIDA ALTA.
 Limpieza y Eliminación de Material Acumulado dentro de la
Línea de Proyección de Trabajos
Debido a la acumulación actual de desperdicios y el descuido en
que se encuentra un porcentaje aceptable y mayoritario de la línea
de proyección, se estipula la Partida de Eliminación de Desmonte
con Equipo D=15Km, con un total acumulado de 17,352.25 m3, se
considera este Metrado debido al Coeficiente de Esponjamiento
que es de 1.25.

SANTA
Imagen N°15.- Vista de acumulación de material de desperdicios en el área
de playa, en el pueblo joven Florida Alta.
En la imagen se observa la acumulación de desechos y basuras
que se encuentran en la zona de proyección la tendría que ser
limpiada, por la cual se justifica la utilización de la partida de
Eliminación de Desmonte D=15Km., con el total de Metrados
existente antes mencionado, se observa también la cercanía que
existe entre la basura y las aguas del mar, lo cual también es
perjudicial para la naturaleza y el ecosistema que se encuentra en
la ciudad de Chimbote.
 Construcción de Protección Costera con Enrocado
Dentro del límite de la prolongación del Malecón Grau en el PP.JJ.
Florida Baja se Construirá un aproximado de 1,280.00 metros
lineales de Muro Enrocado, los cuales serán mostrados en los
planos correspondientes, y se muestra en las siguientes
progresivas:
 0+000.00 – 0+090.00, comprendiendo desde el Jr. 28 de
Julio hasta el Jr. ICA.
 0+090.00 – 0+180.00, comprende la línea de proyección
entre el Jr. Ica y el Jr. Arequipa.
 0+180.00 – 0+590.00, comprende desde el Jr. Arequipa
hasta la Construcción Existente, se puede verificar dicha
longitud según corresponde en los planos.
 0+590.00 – 0+770.00, es la distancia total en la que se
encuentra ubicado dicha Construcción Existente.
 0+770.00– 1+010.00, desde la Construcción Existente en
mal Estado, hasta el Jr. Amazonas lugar en donde se ubica

SANTA
la desembocadura de un drenaje, el cual también se
encuentra dentro de la proyección.
 1+010.00 – 1+280.00, distancia comprendida entre el Jr.
Amazonas y el Jr. Huánuco en donde se encuentra la
segunda proyección para la desembocadura del drenaje
existente el cual también requiere mejoramiento.
 La Sección Típica del Enrocado muestra las siguientes
características:
Imagen N°10.- Sección Típica del Enrocado para toda la línea de
Proyección
 Construcción de Protección Costera con Muro de Concreto
Armado
Construcción de 471.00ml de Muros de Concreto Armado
F’c=280 Kg/cm2, con uso de tablaestacas de estructuras
metálicas y el uso de encofrado de madera.
Las Estructuras metálicas corresponden a uso de pantallas
autoportantes de paneles metálicos de 5m de altura que
permiten proteger el área de trabajo del agua de mar.
En cuanto al uso de encofrado de madera, corresponde a los
trabajos propios para el vaciado de concreto en la zapata y
pantalla del muro de concreto proyectado. Los tramos
comprenden las progresivas:
 1+280.00 – 1+751.00, longitud total de la línea de
proyección que termina en el Jr. Ramón Castilla,
cumpliendo así con la totalidad de la franja Costera
proyectada.

SANTA
MEJORAMIENTO DE LAS DESEMBOCADURAS DE LOS DRENES DEL
JR. AMAZONAS Y JR. HUANUCO-PP. JJ FLORIDA ALTA Y FLORIDA
BAJA.
 Construcción de Muro Cortina para Protección de Salida de
Dren
Con la posibilidad y debido a que se observó la descarga de aguas
provenientes de canales de drenaje y desagüe provenientes de la
ciudad de Chimbote, y evitando que el mar con la fuerza del empuje
de las olas regrese dichas aguas, se proyecta la construcción de
Muros Cortina para la protección de las Salidas de Dren, con el
principal objetivo de evitar el retorno de las aguas por los mismos
conductos.
Estos dos Muros Cortinas que se construirán estarán ubicados en
los Jr. Amazonas y Jr. Huánuco.
La construcción de los Mismos tendrá elementos tales como
Corona, Blindaje, Uña y Camino de Acceso, serán en su
composición total elaborados con Piedras establecidas mediante
un estudio de suelo que serán las indicadas para este tipo de
Construcción de Ingeniería.

SANTA
Existirá en medio un terraplén sobresaliente en el medio con
taludes a los costados que cumplirá la función de romper olas y
proteger la salida directa del dren, así mismo se muestra a
continuación la vista en plante y vista lateral de dicha proyección.
Imagen N°11.- Sección del muro cortina de Protección del Dren del
Jr. Amazonas.
Imagen N°12.- Sección del muro cortina de Protección del Dren del
Jr. Huánuco
Para la meta física se tiene un Metrado total para:
 Terraplenes, con un total de 67.80 m3
 Eliminación de Material Suelto Saturado, con un Metrado
total de 2,439.63 m3
 Suministro de Roca Puesta en Obra, con 4,505.83 m3

SANTA
 Acarreo y colocación de Roca en Uña de Cortina c/Estrobo,
con un total de Metrado 2,121.42 m3.
 Acarreo y colocación de Roca en Cortina de Protección
c/Estrobo, con un Metrado de 1,900.31 m3.
 Mejoramiento de Sistema de Drenaje en la zona Costera de los
PP.JJ. Florida Baja y Alta
Mediante las visitas de Campo se observó la falta de Infraestructura
en los Drenes ubicados en los Jr. Amazonas y Jr. Huánuco, con lo
cual se inicia el planteamiento y proyección del Mejoramiento de
esa infraestructura, así también la construcción de las cajas de
inspección y el canal del Dren de descarga, las cuales están
indicadas en los Planos, pero se considera de acuerdo a lo
mencionado anteriormente un Metrado total para dichas
ejecuciones en proyección, los cuales son:
 Concreto f’c=210 Kg/cm2, con un total de 29.78 m3.
 Acero de Refuerzo fy=4200 Kg/cm2, con un total de
1,245.55 Kg.
 Encofrado y Desencofrado, con un total de 234.42 m2
Imagen N°13.- Vista de la estructura de la desembocadura del drenaje del Jr.
Amazonas, en mal estado.

SANTA
Imagen N°14.- Vista de la estructura de la desembocadura del drenaje del
Jr. Huánuco, en mal estado.
FORTALECIMIENTO PARA LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL RIESGO
FRENTE A INUNDACIONES Y EROSIONES MARINAS.
 Mitigación del Impacto Ambiental
Para la realización de este medio fundamental se está
considerando la aplicación de medidas físicas y técnicas para la
Mitigación del Impacto Ambiental las cuales se encuentran
presupuestadas, por lo que se considera de manera obligatoria
para la ejecución de dicho proyecto.
Para este proyecto se elaboró un Informe de Impacto Ambiental,
de la cual se pueden obtener dichos fragmentos que son
importantes a tener en cuenta en la etapa de Identificación del
Proyecto de Inversión, que pueden dar una mejor visión sobre la
mitigación que se necesiten menguar en el área de influencia, así
tenemos:
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FISICO.
Impactos positivos.
Impacto sobre la morfología costera. - En construcción
del muro de enrocado en el tramo comprendido en el
PP.JJ. Florida Alta se pretende ingresar hacia el mar

SANTA
algunos metros para impedir que la erosión del suelo
sea mayor, por lo que la línea de orilla resultará
modificada, por lo que el impacto puede considerarse
como positivo moderado.
Impacto sobre la topografía y batimetría. - La
construcción del muro de contención a lo largo del área
de estudio y la ejecución de los muros cortina de
protección en el Jr. Amazonas y en el Jr. Huánuco,
ocasionarán una variación de la batimetría de la zona.
La ubicación de estas estructuras es la idónea para
proteger la costa del fuerte oleaje, viento y corrientes
que se generan y transportan la arena erosionando la
zona litoral. Estos espigones actúan modificando las
características del oleaje.
Impactos nulos:
Impacto sobre la climatología. - Las variaciones micro
climáticas condicionadas en los trabajos indicados en el
presente estudio serán de grado reducido ya que la
magnitud de las obras proyectadas se realizará en las
áreas más afectadas. Por lo que no es tan significativa
como para producir cambios climáticos.
Impacto sobra la topografía y la batimetría. - La acción
con mayor impacto en la topografía son los accesos a
la zona de las obras para el traslado del material de roca
con maquinaria. Este impacto se califica como nulo.
Impactos Negativo.
Impacto sobre la calidad del aire. - Durante esta fase se
producirá un incremento de tráfico en los accesos a la
zona donde se han proyectado las obras, camiones y
maquinaria en general, que condicionarán una mayor
emisión de gases y polvo que podría variar la calidad
atmosférica. No obstante, estos impactos
desaparecerán cuando terminen las obras. El
transporte de materiales y el tráfico de maquinaria
pueden originar un aumento de la cantidad de sólidos
en suspensión en el aire como consecuencia de la
generación de polvo y partículas, de la emisión de
elementos contaminantes como Pb, Cd, NOx, SO2, CO,

SANTA
etc. En general esto constituirá un impacto temporal,
simple, directo. Este efecto será apreciable de forma
momentánea y muy localizada, con lo cual su efecto
global será escaso y desaparecerá por completo tras la
finalización de las obras. Es de destacar que existen
toda una serie de medidas correctoras que pueden
reducir su entidad. Este efecto se hará notar
fundamentalmente durante la construcción de los muros
de enrocados tipo cortina de protección (En los Jr.
Amazonas y Huánuco), siendo la magnitud muy
pequeña y corregible con las medidas correctoras
oportunas. Por todo ello se caracteriza este impacto
negativo compatible.
Impactos sobre la situación acústica. - En cuanto a los
ruidos y vibraciones, durante la fase de obra, se puede
producir tanto incrementos del nivel sonoro continuos
como puntuales. En el proyecto que nos ocupa las
acciones más importantes son las de carácter puntual,
generadas por la maquinaria utilizada para la
construcción de los espigones perpendiculares a la
costa. El carácter de esta alteración es negativo,
aunque el hecho de que sea temporal, reversible y
parcial hace que su magnitud sea de tipo negativo
compatible.
Impactos sobre la morfología Costera. - Durante la fase
de construcción se producirán modificaciones de la
morfología costera debido a que se construirán las
estructuras de las obras de protección costera, tales
como el muro marginal de enrocado al largo de 1780 m.
y los dos enrocados tipo cortina de protección
(escolleras costa-fuera), ubicados en el Jr, Amazonas y
Jr. Huánuco. Por la construcción de estas obras la
morfología costera se verá modificada al introducir
elementos estabilizadores del sedimento de la zona en
estudio.
Impacto sobre turbidez. - Las dos acciones más
importantes para este factor ambiental durante la fase
de construcción serás las acciones derivadas de la
construcción del enrocado tipo cortina de protección
(debido al camino que hay que construir perpendicular

SANTA
al muro marginal de enrocado y luego retirarlo) y el
mismo enrocado que va paralelo a la vía del malecón.
Impacto sobre la calidad de las aguas marinas. -
Durante esta fase, las acciones que impactarán de
manera directa sobre este factor serán las acciones de
los trabajos a realizar según lo señalado, debido
principalmente al aumento de sólidos en suspensión en
la columna de agua. No obstante, estos efectos de
turbidez están limitados a los días (dependiendo de las
condiciones hidrodinámicas) y una vez terminada las
obras, que puede tardar de sedimentar los materiales
finos en el fondo. Por todas estas consideraciones se
considera el impacto como negativo compatible.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLOGICO MARINO.
Impactos negativos.
Impactos sobre las comunidades marinas. - Durante la
fase de construcción, si bien se moverán importantes
volúmenes de material de rocas, no generará ningún
impacto potencialmente negativo al no encontrarse en
la zona especies protegidas o potencialmente
explotables. Por ello este impacto se considera negativo
compatible.
Impactos sobre la ictiofauna. - La ejecución de los
trabajos mencionados, no se espera un impacto
importante sobre la ictiofauna en la fase de construcción
y mucho menos en la fase de funcionamiento una vez
concluidas las obras. Por lo tanto, el impacto resultante
se clasifica como negativo compatible.
 Taller de Preparación Ante Emergencia
Para esto taller se tendrán en cuenta puntos importantes que
marcarán la guía sobre preparación, entre estos puntos se tendrán:
Criterios constructivos para edificaciones en zona
inundable. Medidas para adaptar el planteamiento
urbanístico.
Elaboración de estudios de mejora del conocimiento sobre
la gestión del riesgo de inundaciones y erosiones marinas.
Programa de mantenimiento y conservación de la
infraestructura de protección frente a inundaciones y
erosiones marinas.

SANTA
 Asistencia Técnica sobre Medidas de Prevención,
Preparación, Recuperación y Revisión tras Inundaciones y
Erosiones Marinas.
Establecimiento y mejora de los sistemas de alerta
meteorológica.
Establecimiento y mejora los sistemas de medida y alerta
hidrológica
Medidas para establecer o mejorar la planificación
institucional de respuesta a emergencias de inundaciones
a través de la coordinación con Planes de Protección Civil.
Mejora de los protocolos de actuación y comunicación de
la información relativa a inundaciones y erosiones marinas.
Medidas para establecer o mejorar la conciencia pública
en la preparación para las inundaciones y erosiones
marinas, parar incrementar la percepción del riesgo de
inundación y erosiones marinas y de las estrategias de
autoprotección en la población, los agentes sociales y
económicos.
C). – DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
C.1 Demanda
La demanda estará dada por las unidades productoras públicas que se encuentran
dentro del área de inundaciones y erosiones marinas, las cuales requieran el servicio
de protección ante inundaciones y erosiones marinas.
Unidades Productoras
Se le considerará como Unidades Productoras a todas las viviendas, comercios,
áreas de producción, habilitaciones urbanas, etc. que se pueden encontrar afectadas
Directa o indirectamente, por las erosiones marinas y las Inundaciones que se
pueden dar debido a la cercanía del área de influencia del Proyecto con el Mar, de
donde se tomará para la Demanda y la Oferta, solo a las Unidades Productoras
Públicas (sin contar a las viviendas), sin embargo para el análisis de Evaluación
Económica se tomará el área total según los planos de lotización existentes,
recalcando lo anterior, se presentan los siguientes cuadros:
CUADRO N°01.- Lotes y Áreas Totales
LOTES Metro Cuadrado
FLORIDA ALTA 575.00 151,121.30
FLORIDA BAJA 975.00 333,054.10

SANTA
TOTAL 1,550.00 484,175.40
Fuente: Elaboración Propia
Dando un análisis más exacto, bajo el tema de Beneficiados Directos y Beneficiados
Indirectos, siendo esto se muestran los siguientes Cuadros:
CUADRO N°02.- Lotes Totales - Desagregados
TOTAL DE LOTIZACIÓN
MZ VIVIENDA EDUCACIÓN COMERCIO PRODUCCIÓN PARQUE OTROS FINES
A 37 2
B 41 1
C 37 1 1 1
D 45 2
E 30 1 1
F 46 1
G 42 1
H 42
I 43
J 35 1
K 46
L 40 1
M 30
N 23
Ñ 15
O 8 1
A 58 1
B 9 2 3
C 6 2 2
D 11 1
E 13 1 2
F 34 1 1
G 18 2 1
H 33 1
I 26
J 7 5
K 16 1
L 16 1 1
M 30 1
N 43 2
O 14 4
P 40
Q 17 2
R 18 3 1
S 30 1 1
T 1 3
U 6
V 17 1
W 19 3
X 51 2 1

SANTA
Y 15
Z 30
Ñ 2
A'' 1
A' 23
B' 44
C' 38
D' 30 3
E' 62 2 1
F' 33
G'' 11 1
G' 25 1
H' 41
I' 21
Y' 1 1 2
Z' 1
RESUMEN 1466 6 47 20 5 6
TOTAL
1550
TOTAL UNIDADES PRODUCTORAS
PÚBLICAS
84
Por la Vulnerabilidad que existe, ya que el área de influencia del Proyecto se
encuentra cercana al mar, se estima como Principales Unidades productoras en
Riesgo, los que se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N°03.- Lotes con vulnerabilidad Alta Florida Alta
FLORIDA ALTA
A 5 1
B 12 1
C 10
D 12
E 14 1 1
F 16 1
G 14
H 13
I 14
J 14 1
K 19
L 18 1
M 30
N 23
Ñ 15
O 8 1

SANTA
RESUMEN 237 1 5 1 0 1
TOTAL 245
CUADRO N°04.- Lotes con vulnerabilidad Alta Flroida Baja
FLORIDA BAJA
A 5 1
B 4 2 3
C 6 2 2
D 11 1
E 7 1 2
F 5 1 1
G 5 2 1
H 15 1
I 26
J 7 5
K 8 1
L 5 1 1
M 5 1
N 14 2
O 14 4
P 20
Q 17 2
R 5 3 1
S 6 1 1
T 1 3
U 6
V 17 1
W 19 3
X 10 2 1
Y 15
Z 10
Ñ 2
A'' 1
A' 23
B' 44
C' 16
D' 30 3
E' 5 2 1

SANTA
F' 16
G'' 11 1
G' 25 1
H' 12
I' 21
Y' 1 1 2
Z' 1
RESUMEN 466 4 37 18 5 5
TOTAL 535
CUADRO N°05.- DEMANDA
DEMANDA
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Protección Costera para Unidades Productoras Lotes 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84
Mejoramiento de Drenajes Unidad 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Línea de Proyección de Enrocado metro lineal 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751
C.2 Oferta
En la actualidad el servicio que se brinda es deficiente, debido a que las estructuras
existentes se encuentran en estado deficiente; por lo tanto, se considera 0 la oferta
optimizada del servicio de protección frente a inundaciones marinas de las unidades
productoras públicas.
CUADRO N°06.- OFERTA
OFERTA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Protección Costera para Unidades Productoras Lotes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Línea de Proyección de Enrocado metro lineal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SANTA
C.3 Balance Oferta – Demanda
CUADRO N°07.- BRECHA OFERTA - DEMANDA
OFERTA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Protección Costera para Unidades
Productoras
Lotes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Línea de Proyección de Enrocado metro lineal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEMANDA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Productoras
Lotes 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84
Línea de Proyección de Enrocado metro lineal 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751 1751
BRECHA OFERTA - DEMANDA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Productoras
Lotes -84 -84 -84 -84 -84 -84 -84 -84 -84 -84 -84
Mejoramiento de Drenajes Unidad -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0 -2.0
Línea de Proyección de Enrocado metro lineal -1751 -1751 -1751 -1751 -1751 -1751 -1751 -1751 -1751 -1751 -1751
D). - ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
Imagen N°16.- Vista General de la Línea de Proyección del Muro Enrocado

SANTA
Para el Análisis se puede definir entra las 02 Alternativas Planteadas, lo siguiente:
En el diseño del enrocado, se tiene en cuenta los siguientes aspectos:
Existe una zona más critica que es el tramo comprendido desde la progresiva:
1+280.00 – 1+751.00, debido a lo angosto que es la sección vial, por lo que,
en esta trayectoria del tramo del muro de enrocado, se tomarán metros dentro
del mar para poder obtener una mejor proyección a futuro de la vía de
transporte.
En los Jr. Amazonas y Jr. Huánuco, se tendrá la construcción de dos Muros
Cortina con Enrocado con la finalidad de brindarle protección a la
desembocadura de los drenajes existentes en dichas vías, estos muros
cortinas se construirán a base de Piedras Pesadas, la estructura general del
enrocado se define en los planos de proyección.
Se tiene que realizar la fumigación del área en donde se está construyendo
debido a la acumulación de desperdicios en más de 70% de la trayectoria en
donde se trabajará el PIP.
Se encuentra dentro de la línea de trayectoria una Fabrica antigua
desmoronándose, por la mala y antigua infraestructura la cual tendría que ser
demolida para mejorar el ornato del área de influencia.
SUB PRESUPUESTO 001.- PROTECCION COSTERA EN LOS PP.JJ.
FLORIDA BAJA Y LA FLORIDA ALTA
ITEM D E S C R I P C I O N UND METRADOS
01 TRABAJOS PROVISIONALES
01.01 CARTEL DE OBRA 3.60x7.20m. GIGANTOGRAFIA UND 1.00
01.02 INSTALACION DE ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA m2 157.50
01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS est 1.00
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 GUARDIANÍA EN OBRA Dia 360.00
02.02 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 50,708.96
02.03 SEÑALIZACION Y SEGURIDAD EN OBRA m 1,763.00
02.04 CAMINOS DE ACCESO A OBRA m2 3,300.00
02.05 ELIMINACION DE DESMONTE CON EQUIPO D=15KM m3 17,352.25
03 MOVIMIENTO DE TIERRA
03.01 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO
EN ESPALDON
m3 50,344.75
3.02 EXCAVACION DE SUELO SATURADO PARA ESTRUCTURA
DE ENROCADO
m3 80,944.60
3.03 ELIMINACION DE MATERIAL DE SUELO SATURADO
D=10KM
m3 93,086.29
3.04 PREPARACION Y TRANSPORTE. MATERIAL FILTRO/MAX 8" m3 17,206.49

SANTA
04 ENROCADO DE PROTECCION
04.01 SUMINISTRO DE ROCA PUESTO EN OBRA m3 162,795.70
04.02 ACARREO Y COLOCACION DE ROCA EN UÑA m3 58,502.18
04.03 ACARREO Y COLOCACION DE ROCA EN NUCLEO m3 40,609.48
04.04 ACARREO Y COLOCACION DE ROCA EN CORONACION Y
BLINDAJE
m3 63,684.04
05 IMPACTO AMBIENTAL
05.01 FUMIGACION EN LA ZONA DURANTE LOS TRABAJOS Glb 1.00
05.02 ACONDICIONAMIENTO DE EXCEDENTES EN ZONAS DE
BOTADEROS
m2 2,500.00
05.03 ENSAYO DE MATERIALES (ROCA) Glb 1.00
SUB PRESUPUESTO 002.- MEJORAMIENTO DE LAS DESEMBOCADURAS
DE LOS DRENES DEL JR. AMAZONAS Y JR. HUANUCO
ITEM DESCRIPCIÓN UND METRADOS
01 TRABAJOS PROVISIONALES
01.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS EN
TRABAJO DE DRENES
glb 1.00
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 GUARDIANÍA EN OBRA día 150.00
02.02 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO m2 1,371.84
02.03 SEÑALIZACION Y SEGURIDAD EN OBRA m 300.00
02.04 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO m3 17.10
02.05 ELIMINACION DE MATERIAL DE DEMOLICION m3 19.67
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.01 TERRAPLENES DE ACCESO CON MATERIAL DE PRESTAMO
(OVER)
m3 67.80
03.02 ACARREO Y COLOCACION DE ROCA DE 750 Kg a 1250 Kg
PARA ACCESOS
m3 484.10
03.03 EXCAVACION EN SUELO SATURADO / BLINDAJE m3 2,121.42
03.04 CORTE Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2,439.63
04 ENROCADO DE PROTECCION
04.01 CONTROL TOPOGRAFICO EN OBRAS día 120.00
04.02 SUMINISTRO DE ROCA PUESTO EN OBRA m3 4,505.83
04.03 ACARREO Y COLOCACION DE ROCA EN UÑA DE CORTINA
C/ESTROBO
m3 2,121.42
04.04 ACARREO Y COLOCACION DE ROCA EN CORTINA DE
PROTECCION C/ESTROBO
m3 1,900.31

SANTA
05 CONCRETO ARMADO (REFACCION DE LA ZONA DE
DESCARGA DEL DREN)
05.01 CONCRETO F'C= 210 kg/cm2 m3 29.78
05.02 ACERO DE REFUERZO F'y=4200 Kg/cm2 kg 1,245.55
05.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 234.42
E). - COSTOS DEL PROYECTO
Los costos de inversión para el proyecto en mención, están de acuerdo a las acciones
requeridas por los medios fundamentales establecidos en el árbol causa – efectos;
además de contar con información necesaria para estimar los costos de inversión. A
continuación, se mostrará detalladamente los costos de inversión total a precios de
mercado, que son los siguientes:
 Costo en la Situación "Sin Proyecto”:
COSTO ANUAL DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ENROCADO
PARA PROTECCIÓN COSTERA
O. y M. RUTINARIO
Operación y Mantenimiento a PRECIOS PRIVADOS S/. 92,400.00
Operación y Mantenimiento a PRECIOS SOCIALES S/. 78,309.00
O. y M. PERIODICO
Operación y Mantenimiento a PRECIOS PRIVADOS S/. 132,400.00
Operación y Mantenimiento a PRECIOS SOCIALES S/. 112,209.00
 Costo en la Situación “Con Proyecto”:
A PRECIO PRIVADOS
ALTERNATIVA N° 01
Costo Total de Inversión del PIP S/. 44,223,382.40
Costo de Operación y Mantenimiento RUTINARIO (Por Año) S/. 224,770.00
Costo de Operación y Mantenimiento PERIODICO (5to Año) S/. 262,325.00
ALTERNATIVA N° 02

SANTA
A PRECIO SOCIALES
ALTERNATIVA N° 01
ALTERNATIVA N° 02
 COSTO DE LA ALTERNATVIA SELECCIONADA
Siendo la Alternativa Seleccionada la N° 01, tenemos para esto el Cuadro
correspondiente, en el cual se muestra la realización de las Actividades
según el Componente en el cual interviene, teniendo en cuenta que los
precios son Privados, es así que tenemos lo siguiente:
1.00 - Asistencia Técnica en Gestión de Riesgos - Alternativa 1 y 2
Remuneraciones Factor Campaña * Al Año (S/.) Total
01 Ing. Especialista en gestión de Riesgo 1 45,600.00 45,600.00 45,600.00
01Técnico 1 33,600.00 33,600.00 33,600.00
Total 79,200.00
2.00 - Costos de Talleres en gestión de Riesgo - Alternativa 1 y 2
METRADOS COSTOS (S/.)
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD MESES UNITARIO TOTAL
1 CONFORMACION DE COMITES
1.1
Conformación de comites /
mantenimiento Comité 12.00 6,800.00 81,600.00
2 EVENTOS DE CAPACITACION
2.1 Charla a Trabajadores Charla 12.00 3,800.00 45,600.00
COSTO TOTAL S/. 127,200.00
TOTAL
Asistencia Técnica - Gestión de Riesgos
DESCRIPCIÓN PARCIAL Total
1.00 ASISTENCIA TÉCNICA 79,200.00 79,200.00
2.00 COSTOS DE TALLERES 127,200.00 127,200.00
Total 206,400.00

SANTA
COSTO DE EJECUCION DE OBRAS CIVILES PARA EL PROYECTO
ALTERNATIVO 01
RESUMEN DE PRESUPUESTO
ITEM DESCRIPCIÓN Parcial
1.00
PROTECCION COSTERA EN LOS PP. JJ FLORIDA BAJA Y
FLORIDA ALTA
1.01 TRABAJOS PROVISIONALES 51,107.12
1.02 OBRAS PRELIMINARES 799,787.55
1.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 10,230,833.60
1.04 ENROCADO DE PROTECCION 18,445,392.17
1.05 IMPACTO AMBIENTAL 14,295.00
2.00
MEJORAMIENTO DE LAS DESEMBOCADURAS DE LOS
DRENES DEL JR. AMAZONAS Y JR. HUANUCO
2.01 TRABAJOS PROVISIONALES 5,600.00
2.02 OBRAS PRELIMINARES 33,596.64
2.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 170,765.29
2.04 ENROCADO DE PROTECCION 903,624.23
2.05
CONCRETO ARMADO (REFACCION DEL CANAL DE
DESCARGA DEL DREN)
36,562.88
COSTO DIRECTO 30,691,564.48
GASTOS GENERALES ( 10.00 % ) 3,069,156.44
UTILIDAD (8.00%) 2,455,325.16
SUB TOTAL 36,216,046.08
IGV ( 18% ) 6,518,888.29
Costo de Obras Civiles a Precios Privados 42,734,934.37
PRESUPUESTO-ALTERNATIVA N° 01
MATERIALES, MANO DE OBRA, EQUIPOS
1 MATERIALES Y EQUIPOS 25,516,182.07
2 MANO DE OBRA CALIFICADA 2,394,459.00
3 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 2,780,923.41
COSTO DIRECTO 30,691,564.48
GASTOS GENERALES (10.00 %) 3,069,156.44
UTILIDAD (8.00%) 2,455,325.16
SUB TOTAL 36,216,046.08
IGV (18%) 6,518,888.29

SANTA
Costo de Obras Civiles a Precios Privados 42,734,934.37
Resumen de Costos de Inversión a Precios Privados Alternativa N° 1
1 Estudios Definitivos (1.00% C.T includ.IGV) 427,349.34
2 Obras Civiles 42,734,934.37
3 Asistencia Técnica - Gestión de Riesgos 206,400.00
4 Costos de Supervisión (2.00%-includ.IGV) 854,698.69
TOTAL, INVERSION PRECIOS PRIVADOS 44,223,382.40
F). - EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADOR ECONÓMICO COSTO – BENEFICIO
 BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO
BENEFICIOS SIN PROYECTO
En la actualidad no existen beneficios, porque la infraestructura se encuentra
deteriorada, motivo por el cual no se puede indicar los beneficios en la situación sin
proyecto. Por lo contrario, en la situación sin proyecto se genera pérdidas de los
beneficios sociales de los usuarios al interrumpirse de los servicios públicos:
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
El proyecto contribuirá a los siguientes beneficios cualitativos:
 Previene de situaciones de emergencia ante avenidas de mareas y oleajes
altos.
 Genera seguridad a las poblaciones que habitan en la zona.
 Incremento de las condiciones de vida a través de la protección y seguridad
de las viviendas.
 Contar con un sector debidamente constituido y seguro ante los posibles
riesgos que puedan darse producto de la situación actual y características
de vida.

SANTA
 Mejoramiento de las condiciones de protección y seguridad de vida de los
beneficiarios frente a inundaciones por inundaciones marinas.
Los beneficios sociales del proyecto serán de dos tipos los beneficios sociales
directos (proviene de los costos evitados de las unidades productoras públicas) e
indirectos (provienen de los costos evitados de las unidades productoras privadas,
pertenecientes a la población).
LOS BENEFICIOS SOCIALES DIRECTOS SON:
El aumento de los precios para ventas sobre los terrenos, los cuales beneficiarían
directamente a la población afectada por el Proyecto de Inversión, ya que se
mejoraría la habilitación Urbana y los Equipamiento Urbanos haciendo así que la
tasa de arancel calculado para esas áreas sea modificada en favor del habitante de
la zona de la Florida Alta y la Florida Baja, haciendo esta práctica se calcularon las
cantidades de lotes beneficiados en donde también se contaron Infraestructuras
Públicas y áreas de Comercio y Producción, debido a esto se calcula el valor
arancelario para las zonas en un estimado de S/. 95.00 (Noventa y Cinco con
00/100 Soles) por metro cuadrado, en donde solo se valorizarán los terrenos, dando
un estimado para participación (incidencia) de un 10.00% al año que sería el valor
que se va ganando en cada año para los Equipamiento y Habilitaciones Urbanas,
los cuales entrarían como beneficios Incrementales para un Cálculo del VAN y el
TIR, el Costo Beneficio se realizará con la evaluación a precios social con lo que el
Precio de S/. 95.00 (Noventa y Cinco con 00/100 Soles), bajaría a S/. 85.50
(Ochenta y Cinco con 50/100 Soles), estos cálculos realizados se realizan de
acuerdo al cuadro siguiente que muestra la cantidad de lotes obtenidos como
unidades productoras y el área estimada que esta ocupa dentro del área de beneficio
del proyecto:
CUADRO N°08.- Unidades Productoras
FLORIDA ALTA 15.00 3,942.29
FLORIDA BAJA 69.00 23,569.98
TOTAL 84.00 27,512.27
dicha evaluación se muestra a continuación:

SANTA
CALCULO DEL PRECIO POR EL TOTAL DE METROS CUADRADOS EN EQUILIBRIO PARA UNIDADES PRODUCTORAS
ALTERNATIVA 01 (Precios Sociales)
Tarifa de Valor de Terreno
80.75
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m2 vendidos 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27 27,512.27
(b) tarifa por m2 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75
Total S/. ((a) x (b)) (1) 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80 2,221,615.80
Egresos de la junta de beneficiados
(c) operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44
Total S/. ((c) + (d)) (2) 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 2,031,123.23 2,031,123.23 2,031,123.23 1,999,295.37 2,031,123.23 2,031,123.23 2,031,123.23 2,031,123.23 2,031,123.23 1,999,295.37
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (8.00%) 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
VALOR ACTUAL NETO 13,590,865.30 1,880,669.66 1,741,360.79 1,612,371.10 1,469,541.78 1,382,348.34 1,279,952.17 1,185,140.89 1,097,352.68 1,016,067.30 926,060.59
Metros Cuadrados Beneficiados 27,512.27
Total de Beneficiados - Proyectado 18,126.00
área promedio de terreno por Beneficiado 1.52
Precio del m2/terreno 80.750
Precio Total del terreno por Beneficiado en S/ 122.57
CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE TERRENOS
Tarifa por posible venta de terrenos (S/. /hab) 122.57
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por posible venta de terrenos
(a) beneficiados Proyectados (hab) 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00 18,126.00
(b) tarifa por hab 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57
(c) Porcentaje de incidencia 10.00% 0.100 0.100 0.100 0.100 0.100 0.100 0.100 0.100 0.100 0.100
Total S/. ((a) x (b) x (c)) (1) 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58
Egresos de la junta de beneficiarios
Total S/. ((c) + (d)) (2) 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 31,669.01 31,669.01 31,669.01 -158.86 31,669.01 31,669.01 31,669.01 31,669.01 31,669.01 -158.86
VALOR ACTUAL NETO 174,364.72 29,323.15 27,151.07 25,139.88 -116.76 21,553.39 19,956.85 18,478.56 17,109.78 15,842.39 -73.58
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE TERRENO

SANTA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por posible venta de terreno
(b) tarifa por hab 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57
Total S/. ((a) x (b) x (c)) (1) 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58 222,161.58
Ingresos por posibles ventas de Terreno
(c) población a incorporar (hab) 45.00 139.00 290.00 513.00 830.00 1,275.00 1,901.00 2,788.00 4,061.00 5,918.00
(d) tarifa por hab 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57 122.57
Total S/. ((c) x (d)) 5,515.43 17,036.56 35,543.89 62,875.92 101,729.07 156,270.56 232,996.34 341,711.62 497,737.05 725,340.52
FLUJO NETO = ((1)+(2)) 227,677.01 239,198.14 257,705.47 285,037.50 323,890.65 378,432.14 455,157.92 563,873.20 719,898.63 947,502.10
VALOR ACTUAL NETO 2,658,111.62 210,812.05 205,073.85 204,574.91 209,511.07 220,434.53 238,476.44 265,580.27 304,643.15 360,128.55 438,876.80
LOS BENEFICIOS SOCIALES INDIRECTOS SON:
De igual manera, se puede mostrar los Beneficios Indirectos que ayudaría a la
Evaluación Social, entre estos tenemos a la ganancia del valor del terreno para las
viviendas familiares y multifamiliares en la totalidad del sector del proyecto, así
también se muestra un porcentaje de utilización de incidencia bajo, mostrando una
realidad que aqueja el sector y la zona de Chimbote, en donde la cantidad de lotes
mostrados es el restante de los que se encuentran en las zonas de Florida Baja y
Alta menos la cantidad de Unidades Productoras, es así que tenemos:
CUADRO N°09.- Unidades Beneficiadas
Indirectamente
FLORIDA ALTA 560.00 147,179.01
FLORIDA BAJA 906.00 309,484.12
TOTAL 1,466.00 456,663.13
Para la cual se trabajó la siguiente evaluación:
CALCULO DEL PRECIO POR EL TOTAL DE METROS CUADRADOS EN EQUILIBRIO
Tarifa de Valor de Terreno 80.75
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m2 vendidos 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13 456,663.13

SANTA
(b) tarifa por m2 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75
Total S/. ((a) x (b)) (1) 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75 36,875,547.75
Egresos de la junta de beneficiados
Total S/. ((c) + (d)) (2) 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 36,685,055.17 36,685,055.17 36,685,055.17 36,653,227.31 36,685,055.17 36,685,055.17 36,685,055.17 36,685,055.17 36,685,055.17 36,653,227.31
VALOR ACTUAL NETO 246,121,569.44 33,967,643.68 31,451,521.92 29,121,779.56 26,941,216.27 24,967,232.13 23,117,807.53 21,405,377.34 19,819,793.84 18,351,660.96 16,977,536.21
Metros Cuadrados Beneficiados 456,663.13
Total de Beneficiados - Proyectado 18,126.00
área promedio de terreno por Beneficiado 25.19
Precio del m2/terreno 80.750
Precio Total del terreno por Beneficiado en S/ 2,034.40
CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE TERRENOS
Tarifa por posible venta de terrenos (S/. /hab)
2,034.40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por posible venta de terrenos
(b) tarifa por hab 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40
Total S/. ((a) x (b) x (c)) (1) 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82
Egresos de la junta de beneficiarios
Total S/. ((c) + (d)) (2) 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 190,492.58 222,320.44
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 2,759,551.24 2,759,551.24 2,759,551.24 2,727,723.38 2,759,551.24 2,759,551.24 2,759,551.24 2,759,551.24 2,759,551.24 2,727,723.38
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE TERRENO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de terreno con proyecto
(b) tarifa por hab 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40
Total S/. ((a) x (b) x (c)) (1) 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82 2,950,043.82
Ingresos por posible ventas de Terreno

SANTA
(c) población a incorporar (hab) 45.00 139.00 290.00 513.00 830.00 1,275.00 1,901.00 2,788.00 4,061.00 5,918.00
(d) tarifa por hab 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40 2,034.40
Total S/. ((c) x (d)) 91,548.03 282,781.70 589,976.21 1,043,647.58 1,688,552.61 2,593,860.94 3,867,395.80 5,671,909.25 8,261,701.39 12,039,583.56
FLUJO NETO = ((1)+(2)) 3,041,591.85 3,232,825.52 3,540,020.03 3,993,691.40 4,638,596.43 5,543,904.76 6,817,439.62 8,621,953.07 11,211,745.21 14,989,627.38
Luego también se considera como Beneficios Indirectos, los Costos Evitados que se
pueden ahorrar debido a la ejecución del PIP, entre estos tenemos los siguiente:
A) COSTOS EVITADOS DE LOS BENEFICIOS NO PERDIDOS
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
N°
OLEAJES
ANOMALES
AL AÑO
N°
HORAS
PRECIO DE
ACUERDO A
UNIDAD (S/.)
COSTO
TOTAL x
DESCRIPCIÓN
COSTO
SOCIAL
TOTAL
(*0.85)
1.00 BENEFICIOS SERVICIOS PROPOSITO LABORAL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y DESAGUE
VIVIENDAS 1,550.00 1.00 6.00 5.35 49,755.00 42,291.75
2.00 EQUIPAMIENTO URBANO
VEREDAS, PAVIMENTO Y
ÁREAS VERDES
m2 12,104.39 1.00 6.00 5.35 388,550.76 330,268.14
ALUMBRADO PÚBLICO glb 1.00 1.00 6.00 12,950.00 77,700.00 66,045.00
TOTAL s/. 516,005.76 438,604.89
B) COSTOS EVITADOS EN ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
N°
OLEAJES
ANOMALES
AL AÑO
COSTO
UNITARIO
PRECIO POR
HORA DE
OCURRENCIA
COSTO
TOTAL x
DESCRIPCIÓN
COSTO
SOCIAL
TOTAL
(*0.85)
1.00 APROVISIONAMIENTO DEL SERVICIO DE EMERGENCIA
PERSONAL glb 1.00 1.00 1,380.00 6.00 8,280.00 7,038.00
MATERIALES glb 1.00 1.00 2,500.00 6.00 15,000.00 12,750.00
EQUIPAMIENTO Y
HERRAMIENTAS glb 1.00 1.00 2,700.00 6.00 16,200.00 13,770.00
2.00 APROVISIONAMIENTO DEL SERVICIO DE EVACUACIÓN
PERSONAL glb 1.00 1.00 1,380.00 6.00 8,280.00 7,038.00
MATERIALES glb 1.00 1.00 2,500.00 6.00 15,000.00 12,750.00
EQUIPAMIENTO Y
3.00 APROVISIONAMIENTO DEL SERVICIO DE REFUGIO
PERSONAL glb 1.00 1.00 1,380.00 6.00 8,280.00 7,038.00
MATERIALES glb 1.00 1.00 2,500.00 6.00 15,000.00 12,750.00
EQUIPAMIENTO Y
TOTAL s/. 118,440.00 100,674.00

SANTA
C) COSTOS EVITADOS EN SALUD DE LA POBLACIÓN
N°
OLEAJES
ANOMALES
AL AÑO
COSTO
UNITARIO
INCIDENCIA
COSTO
TOTAL x
DESCRIPCIÓN
COSTO
SOCIAL
TOTAL
(*0.85)
1.00
TRATAMIENTO DE
ENFERMEDADES personas 6,200.00 1.00 100.00 0.025 15,500.00 13,175.00
2.00
TRATAMIENTO
PSICOLÓGICO personas 6,200.00 1.00 120.00 0.025 18,600.00 15,810.00
TOTAL s/. 34,100.00 28,985.00
INGRESOS INCREMENTALES POR COSTOS EVITADOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por Costos Evitados
A) COSTOS EVITADOS DE
LOS BENEFICIOS NO
PERDIDOS 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89
B) COSTOS EVITADOS EN
ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00 100,674.00
C) COSTOS EVITADOS EN
SALUD DE LA POBLACIÓN 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000 28,985.000
Total S/. (A) + (B) + ( C) …….
(1) 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89 568,263.89
A) COSTOS EVITADOS DE
LOS BENEFICIOS NO
PERDIDOS 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89 438,604.89
PORCENTAJ
E DE
INCIDENCIA
….. (0.25%) 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025 0.0025
Total S/. (A) * 0.25% ……. (2) 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51 1,096.51
FLUJO NETO = ((1)+(2)) 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41 569,360.41
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN
(8.00%) 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
VALOR
ACTUAL NETO 3,820,454.68 527,185.56 488,134.78 451,976.65 418,496.90 387,497.13 358,793.64 332,216.33 307,607.71 284,821.96 263,724.03
Se puede observar de los cuadros mostrados el ingreso que se podría dar como
beneficio en tanto al cambio que presenta el valor de los terrenos post- ejecución del
Proyecto de Inversión Pública, lógicamente el cálculo se mostró para un marco
Social, con lo cual nos brinda un Indicador de Costo Beneficio siguiente:

SANTA
COSTO/BENEFICIO
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA N° 01- PRECIOS SOCIALES
Evaluación económica del proyecto alternativo 01
AÑOS Costo de Inversión Costos Incrementales
Beneficios
Incrementales
FLUJO NETO
2017 37,322,101.01 (37,322,101.01)
2018 (112,183.58) 3,838,629.27 3,950,812.85
2019 (112,183.58) 4,041,384.06 4,153,567.64
2020 (112,183.58) 4,367,085.91 4,479,269.49
2021 (112,183.58) 4,848,089.30 4,960,272.88
2022 (89,920.44) 5,531,847.49 5,621,767.93
2023 (112,183.58) 6,491,697.30 6,603,880.88
2024 (112,183.58) 7,841,957.95 7,954,141.52
2025 (112,183.58) 9,755,186.68 9,867,370.26
2026 (112,183.58) 12,501,004.25 12,613,187.82
2027 (89,920.44) 16,506,489.89 16,596,410.33
T.D. 8% VAN 9,055,739
TIR 11.93%
B/C 1.25
G). - SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el
proyecto de generar los beneficios esperados y la continuidad del servicio a lo largo
del horizonte de 10 años. Siendo fundamental considerar en dicho análisis el grado de
participación de los beneficiarios directos del proyecto y la buena gestión del servicio,
a fin de brindar una adecuada operación y mantenimiento a través de la infraestructura
construida y mejorada.
 Los arreglos institucionales para las fases de inversión, de operación y
mantenimiento del servicio.
En la situación sin proyecto; existe una organización precaria encargada de
gestionar el servicio.
En la situación con proyecto se propone la capacitación de los beneficiados, tanto
como de los operadores que estarán a cargo de la administración, para obtener
una buena etapa de cumplimiento de metas en el Aspecto Social y en el Aspecto

SANTA
de organización brindado un buen servicio en Operación y Mantenimiento durante
todo el horizonte del Proyecto.
 Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento,
según fuente de financiamiento
La Municipalidad Provincial del Santa, a través del FONCOMUN y de sus
Recursos Directamente Recaudados realiza la operación y mantenimiento de la
infraestructura de protección. La Municipalidad Provincial del Santa cuenta con el
financiamiento para realizar la operación y mantenimiento del proyecto en todo el
horizonte del PIP (Ver anexo: Acta de compromiso de operación y mantenimiento
del proyecto por parte de la Gerencia de Obras Publicas).
 Capacidad de gestión del operador
La Unidad Ejecutora de los Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad
Provincial del Santa, ha demostrado capacidad técnica y de gestión, pues cuenta
con personal técnico capacitado y logística para llevar a cabo la etapa de
inversión; sustentado a través del cumplimiento de las metas programadas en el
Plan Operativo Institucional.
 No uso o uso ineficiente de los recursos
La situación actual de la Unidad Productora de servicios de protección no permite
un uso eficiente de los recursos existentes; se cuenta con personal capacitado
con amplia experiencia, pero la infraestructura y el equipamiento son
inadecuados.
 Conflictos sociales
No existen conflictos sociales que dificulte la implementación del proyecto; pues
los actores involucrados están siendo atendidos en sus demandas y el gobierno
local está actuando acorde a sus lineamientos y objetivos estratégicos,
promoviendo la práctica de disciplinas deportivas que motivan la disciplina,
autoestima, el equilibrio físico y emocional, en un espacio físico y equipamiento
adecuado.

SANTA
H). - GESTIÓN DEL PROYECTO
La organización en el proceso de ejecución del proyecto se sustenta en cuatro niveles.
 La primera relacionada a la gestión de la inversión, el mismo que estará a cargo
de la Municipalidad Provincial del Santa, encargada a través de sus gerencias
correspondiente en la asignación de la inversión, dirección técnica y sistema de
ejecución de la obra, la cual será la encargada también de la búsqueda y
aprobación de la inversión por medio de algún Sector del Gobierno Central o
Programa que administre el mismo.
 Segundo la empresa contratista se encargará de la ejecución de la obra, y
deberá cumplir con todos los procedimientos establecidos en el expediente
técnico, en la ejecución deberá tener en cuenta la normatividad correspondiente
para este tipo de obra, utilizará material de calidad, contará con la capacidad
técnica y operativa para la ejecución de la obra encomendada, entregará según
el contrato la obra en el día pactado y con todos los requerimientos que se le
encomendó.
 El tercer caso, el supervisor será designado por la Unidad Ejecutora, es el
encargado de velar por la correcta ejecución de acuerdo a las especificaciones
técnicas, planos y procesos constructivos establecidos por las normas y por el
expediente técnico, además debe constatar que los insumos y materiales estén
en el momento oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten con
los estándares requeridos para la ejecución de la obra.
 En el cuarto caso está considerada el Operador, que se encargará de la
Operación y Mantenimiento en la etapa de Post inversión, estos serán los
responsables y colaboradores directos en la materialización de la obra.
PLAN DE IMPLEMENTACION
Horizonte de evaluación
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la
evaluación establecida por el Sistema INVIERTE, que no debe ser mayor de 10 años.

SANTA
Los beneficiarios a través de sus representantes van a asumir la gestión del Proyecto,
asumiendo las responsabilidades y haciendo uso de los recursos necesarios durante la
ejecución de la obra y su adecuada operación y mantenimiento.
En este contexto la fase de inversión abarca, 13 meses, de los cuales un mes es para la
elaboración del Expediente Técnico, cuatro meses para la ejecución de la obra; dentro
de los 12 meses se darán curso a la realización del Componente para las acciones de
capacitación y el tiempo que demora los procesos de selección del consultor de estudios
y el contratista que va ejecutar el Proyecto. También se indica la etapa de operación y
mantenimiento, que abarca 10 años.
Descripción Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
Horizonte del Proyecto 10 años 10 años
Estudios Técnicos 1 mes 1 mes
Ejecución de Obra 12 meses 12 meses

SANTA
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS
Meses(Nuevos Soles)
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
S/. 427,349.34
S/.
1,218,175.07
S/. 2,689,578.83
S/.
2,689,578.83
S/.
3,524,972.70
S/.
3,524,972.70
S/. 3,524,972.70
S/.
2,382,230.10
S/.
2,382,230.10
S/.
1,900,176.10
S/. 1,900,176.10
S/.
1,900,176.10
S/.
1,904,176.10
S/.
7,592.26
S/.
3,592.26
S/.
3,592.26
S/.
3,592.26
S/.
3,592.26
S/. 3,592.26
S/.
3,592.26
S/.
3,592.26
S/.
3,592.26
S/. 3,592.26
S/.
3,592.26
S/.
7,592.26
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/. 66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/. 66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
66,648.96
S/.
1,142,742.60
S/.
1,624,796.60
S/.
1,624,796.60
S/.
1,624,796.60
S/.
1,624,796.60
S/. 1,624,796.60
S/.
482,054.00
S/.
482,054.00
S/.
993,349.76
S/.
993,349.76
S/.
1,828,743.63
S/.
1,828,743.63
S/. 1,828,743.63
S/.
1,828,743.63
S/.
1,828,743.63
S/.
1,828,743.63
S/. 1,828,743.63
S/.
1,828,743.63
S/.
1,828,743.63
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/. 1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/. 1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
1,191.25
S/.
121,817.51
S/.
268,957.88
S/.
268,957.88
S/.
352,497.27
S/.
352,497.27
S/. 352,497.27
S/.
238,223.01
S/.
238,223.01
S/.
190,017.61
S/. 190,017.61
S/.
190,017.61
S/.
190,417.61
S/.
97,454.01
S/.
215,166.31
S/.
215,166.31
S/.
281,997.82
S/.
281,997.82
S/. 281,997.82
S/.
190,578.41
S/.
190,578.41
S/.
152,014.09
S/. 152,014.09
S/.
152,014.09
S/.
152,334.09
S/.
258,740.39
S/.
571,266.54
S/.
571,266.54
S/.
748,704.20
S/.
748,704.20
S/. 748,704.20
S/.
505,985.67
S/.
505,985.67
S/.
403,597.40
S/. 403,597.40
S/.
403,597.40
S/.
404,447.00
S/.
52,363.51
S/. 522,711.01
S/.
49,563.51
S/.
525,511.01
S/.
2,800.00
S/.
2,800.00

SANTA
S/.
8,399.16
S/. 8,399.16
S/.
8,399.16
S/.
8,399.16
S/.
41,164.35
S/. 44,218.30
S/.
41,164.35
S/.
44,218.30
S/. 451,812.12
S/.
451,812.12
S/. 18,281.44
S/.
18,281.44
S/.
5,236.35
S/. 52,271.10
S/.
4,956.35
S/.
52,551.10
S/.
4,189.08
S/. 41,816.88
S/.
3,965.08
S/.
42,040.88
S/.
11,122.01
S/. 111,023.82
S/.
10,527.29
S/.
111,618.54
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/. 71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/. 71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
71,224.89
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/. 17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/. 17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
17,200.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/. 6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/. 6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
6,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
S/. 10,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
S/. 10,600.00
S/.
10,600.00
S/.
10,600.00
TOTAL DEL PERIODO S/. 427,349.34
S/.
1,784,611.86
S/.
3,833,394.46
S/.
3,833,394.46
S/.
4,996,596.88
S/.
5,069,507.83
S/. 5,724,419.69
S/.
3,405,442.08
S/.
3,474,454.31
S/.
3,465,951.62
S/. 2,734,230.09
S/.
2,734,230.09
S/.
2,739,799.69
S/. 44,223,382.42

SANTA
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
COMPONENTES METAS Meses(%)
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes TOTAL
POR
META
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
COMPONENTE
MEDIO
FUNDAMENTAL
N°01
EXPEDIENTE TÉCNICO 100.00% 100.00%
PROTECCION COSTERA EN
LOS PP. JJ FLORIDA BAJA Y
FLORIDA ALTA
4.12% 9.10% 9.10% 11.93% 11.93% 11.93% 8.06% 8.06% 6.43% 6.43% 6.43% 6.45% 100.00%
TRABAJOS
PROVISIONALES
14.86% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 7.03% 14.86% 100.00%
OBRAS PRELIMINARES 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100.00%
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
11.17% 15.88% 15.88% 15.88% 15.88% 15.88% 4.71% 4.71% 100.00%
ENROCADO DE
PROTECCION
5.39% 5.39% 9.91% 9.91% 9.91% 9.91% 9.91% 9.91% 9.91% 9.91% 9.91% 100.00%
IMPACTO AMBIENTAL 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100.00%
GASTOS GENERALES
(10.00%)
4.12% 9.10% 9.10% 11.93% 11.93% 11.93% 8.06% 8.06% 6.43% 6.43% 6.43% 6.45% 100.00%

SANTA
UTILIDAD (8.00%) 4.12% 9.10% 9.10% 11.93% 11.93% 11.93% 8.06% 8.06% 6.43% 6.43% 6.43% 6.45% 100.00%
I.G.V. (18.00%) 4.12% 9.10% 9.10% 11.93% 11.93% 11.93% 8.06% 8.06% 6.43% 6.43% 6.43% 6.45% 100.00%
COMPONENTE
MEDIO
FUNDAMENTAL
N°02
MEJORAMIENTO DE LAS
DESEMBOCADURAS DE LOS
DRENES DEL JR. AMAZONAS
Y JR. HUANUCO
4.55% 45.45% 4.31% 45.69% 100.00%
TRABAJOS
PROVISIONALES
50.00% 50.00% 100.00%
OBRAS PRELIMINARES 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
24.11% 25.89% 24.11% 25.89% 100.00%
ENROCADO DE
PROTECCION
50.00% 50.00% 100.00%
CONCRETO ARMADO
(REFACCION DEL CANAL DE
DESCARGA DEL DREN)
50.00% 50.00% 100.00%
GASTOS GENERALES
(10.00%)
4.55% 45.45% 4.31% 45.69% 100.00%
UTILIDAD (8.00%) 4.55% 45.45% 4.31% 45.69% 100.00%
I.G.V. (18.00%) 4.55% 45.45% 4.31% 45.69% 100.00%

SANTA
SUPERVISIÓN 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100.00%
COMPONENTE
MEDIO
FUNDAMENTAL
N°03
GESTIÓN DE RIESGOS 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100.00%
ASISTENCIA TÉCNICA 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100.00%
TALLERES EN GESTIÓN
DE RIESGOS
8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100.00%

SANTA
I). - MARCO LÓGICO
Se ha elaborado el Marco Lógico, basado en el análisis de problemas y objetivos,
establecidos en el Proyecto.
El proceso ha dado lugar a identificar indicadores de impacto y de efecto los mismos que
servirán para efectuar el control de los avances logrados por el Proyecto.
a) Indicador de impacto
Después de 5 años de operación del Proyecto, se espera que suba el nivel de ingresos
en un 10%.
También se espera que la tasa de desnutrición infantil se reduzca en 5 puntos a los 10
años de la puesta en marcha del proyecto.
b) Indicadores de efecto
Los indicadores señalados, medirán los resultados intermedios y a corto plazo que
surgirán del desarrollar una agricultura tecnificada y los servicios del Proyecto que se
deriven.
 Previene de situaciones de emergencia ante avenidas de mareas y oleajes altos.
 Genera seguridad a las poblaciones que habitan en la zona.
 Incremento de las condiciones de vida a través de la protección y seguridad de las
viviendas.
 Contar con un sector debidamente constituido y seguro ante los posibles riesgos que
puedan darse producto de la situación actual y características de vida.
 Mejoramiento de las condiciones de protección y seguridad de vida de los
beneficiarios frente a inundaciones por inundaciones marinas.

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