El documento presenta el plan de acción para 2014 de la Alcaldía Municipal de Titiriví. Incluye información sobre programas y proyectos en áreas como minería, energía, agropecuario y empleo. Se detallan indicadores, metas, actividades, recursos requeridos y responsables para cada sector. El objetivo general es contribuir al desarrollo económico municipal a través del fortalecimiento de sectores productivos como la minería responsable, energías alternativas, asistencia técnica agropecuaria y formación laboral.

1. NOMBRE
ESTADO
ACTUAL
TRIM. I TRIM. II TRIM. III TRIM. IV TOTAL
PROPI
OS
SGP
CRÉDI
TO
REGALÍ
AS
COFINAN
C.
OTRO
S
1.1.1.
Seguimiento y Apoyo
Minero
# de visitas de
seguimiento a
exploraciones y
explotaciones
mineras.
46.2%
Seguimiento y Apoyo
Minero
900
1. Visitas estratégicas de seguimiento a cada
una de las exploraciones y explotaciones del
Municipio.
3.apoyar y coordinar con entidades publicas y
privadas, el mejoramiento sostenible de la
productividad y la competitividad del sector
minero del Municipio.
0 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 14% $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
# hectareas
recuperadas para
productivos
33.3% 30
1. Reforestación e Implementación de
Proyectos Productivos en áreas degradadas por
Minería
231109103 16,7% 16,7% 33,4% $ 5 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
# de
microcuencas
monitoreadas por
la influencia
Aurifera
80% 10
1. seguimiento y control a micro cuencas de
influencia aurífera 3. obras de mitigación en
áreas mineras.
0 10% 10% 20% $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
# de Asistencias
Técnicas
Directas Rurales
ejecutadas.
103.5%
Fortalecer la Asistencia
Técnica Directa Rural a
los pequeños y medianos
productores.
1000
1.Implementacion de la Asistencia Técnica
Agropecuaria como herramienta fundamental en
el proceso productivo.
2. gestión de programas y proyectos que
adopten paquetes tecnológicos de punta.
232206201
232206203
7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 30%
# de hectáreas
sembradas
23%
Gestion de programas y
proyectos con paquetes
tecnologicos que mejoren
la competitividad
agropecuaria, ademas
de Proyectos de
Silvopastoreo y
Agroforestales como
estrategias nutricionales
y de protección de suelos
235
1. mejorar el uso de suelo y la alimentación
animal en potreros a través de la siembra de
especies forrajeres de gran valor nutricional.
2, Mejorar los cultivos tradicionales a treves de
proyectos que incorporen tecnologia que
mejoren la calidad de vida del campesino
232206201 0% 0% 0% 10% 10%
# de animales
vacunados.
101.6%
Se gestionará y mediará
convenios con
instituciones de
educación superior y el
ICA que mejoren la
calidad sanitaria del
Municipio
15786
1.se ejercerá vigilancia y control al proceso de
vacunación contra enfermedades contagiosas y
zoonoticas.
2. se promediaran los animales vacunados en
cada ciclo, cada año con el fin de determinar el
total de animales en el municipio, diferenciando
entre especies.
231106101 46% 46% 92%
# de perreras y/o
albergues
100%
2. se le dará apoyo y
continuidad al trabajo de
la Asociación Protectora
de Animales y la Perrera
Municipal
1 Apoyo permanente a la Perrera Municipal 231106101 25% 25% 25% 25% 100%
DEPENDENCIA: UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA UMATA.
LÍNEA ESTRATÉGICA: 1. DESARROLLO ECONÓMICO.
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Contribuir al mejoramiento del desempeño de la economía Municipal, a traves del fortalecimiento y la articulación con los actores, gremios y sectores de la economía del Municipio.
SECTOR: 1.1. MINAS Y ENERGÍA.
OBJETIVO GENERAL: Propender por la explotación ordenada y responsable de los recursos minerales presentes en el subsuelo del Municipio mediante la articulación de acciones con entidades gubernamentales y las empresas que lo exploran y explotan.
META RESULTADO: Mayor porcentaje de cubrimiento de seguimiento a la actividad minera.
0%0%0% 0%0%0
ANUALIZACION META PRODUCTOMETA
PRODUCT
O
1.1.3.
Manejo Ambiental
Integral
CÓDI
GO
ACTIVIDADES
1.1.2. Energías Alternativas
fuentes
alternativas de
energía
0% $ 0
ALCALDIA MUNICIPAL DE TITIRIBÍ
PLAN DE ACCIÓN 2014
RECURSOS EN MILES DE PESOS
$ 0,00
1. Gestionar la construcción de una micro
central eléctrica para el Municipio en la cual se
incursione en modelos de energía limpia
amigable con el medio ambiente.
INDICADOR DE
RESULTADO
Apoyo a temas
relacionados con el
manejo adecuado de los
recursos naturales a
través de entidades del
orden departamental.
PROGRAMA PROYECTO
PONDERAD
OR (%)
CODIGO
PRESUPUESTAL
$ 0$ 0
OBJETIVO GENERAL: Aumentar los niveles de Productividad y Competitividad de la Producción Agropecuaria y Forestal de Municipio.
META RESULTADO: Porcentaje de Pequeños y Medianos Productores Agropecuario Asistidos
SECTOR: 1.3.AGROPECUARIO.
$ 35
$ 0
Gestionar la construcción
de una micro central
eléctrica para el
Municipio.
1,0
$ 8
1.3.1
Paquete Tecnológico
Agropecuario
1.3.2 Sanidad Animal

2. NOMBRE
ESTADO
ACTUAL TRIM. I TRIM. II TRIM. III TRIM. IV TOTAL
PROPI
OS
SGP
CRÉDI
TO
REGALÍ
AS
COFINAN
C.
OTRO
S
ANUALIZACION META PRODUCTOMETA
PRODUCT
O
CÓDI
GO
ACTIVIDADES
RECURSOS EN MILES DE PESOS
INDICADOR DE
RESULTADO
PROGRAMA PROYECTO
PONDERAD
OR (%)
CODIGO
PRESUPUESTAL
# de hectáreas
sembradas
23%
fomentar la
diversificación de cultivos
de alto valor agregado y
de gran demanda
235
1. implementación de Buenas Practicas
Agrícolas BPA, en cultivos tradicionales como
diversificados. 2.Se fomentara la siembra de
cultivos forestales comerciales.
3. Se apoyara los proyectos de seguridad
alimentaria como MANA.
231106102
232206202
232206204
5% 5% 5% 5% 20%
# de créditos
impulsados y
aprobados a
pequeños
productores
50%
Impulsar la cultura del
crédito agropecuario
como medio de
mejoramiento de las
condiciones productivas
30
1. firma de convenios como garantías
complementarias con bancos como Banco
Agrario para el beneficio del pequeño y
mediano productor.
232206201 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 25%
# de alianzas
productivas
76.7
Realizar alianzas con
instituciones de
formación para el trabajo,
oficiales y privadas .
3
1. Apoyo al emprendimiento y cursos cortos
como jóvenes rurales emprendedores.
231106105 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 10%
# de cadenas
productivos
fortalecidas
66.6%
fortalecimiento de las
cadenas productivas
existentes en el Municipio
3
1. diseñar estrategias y acompañamiento a los
productores del municipio.
231106105 8.32% 8.32% 8.32% 8.34% 33.3%
# de
asociaciones
creadas y
apoyadas
54.5%
creación de nuevas
asociaciones con el
apoyo del entidades
cooperantes
11
1. Agrupar a los productores por cada una de
los rubros productivos del municipio con el fin
de agremiarlos y poder comercializar mejor los
productos
232206204 13.6% 13.67% 27.27%
# de productores
capacitados
50,8%
Fortalecer los pequeños y
medianos productores a
través de capacitaciones
estratégicas con
instituciones de
educación superior.
800
2. diseñar diagnósticos de necesidades en el
sector con el fin de programar las
capacitaciones acorde con la necesidad.
232206204 12.3% 12.3% 24.6%
_______________________________________
GILBERTO DE LOS RÍOS CARVAJAL
Director UMATA
OBJETIVO GENERAL: Mejorar la oferta y calidad del empleo, acorde con las potencialidades de sus recursos y las competencias de la población.
META RESULTADO: Índice de Desempleo Municipal.
1.4.1
Formación y apoyo
para el empleo
$ 2 $ 5
22.5% 90% $ 3 $ 222.5% 22.5% 22.5%1.3.4
Planeación y
Participación
Comunitaria
Formulación del Plan
Agropecuario Municipal
(PAM)
100%
1. Elaboración del Plan Agropecuario Municipal
PAM.
2. Fortalecer el Consejo Municipal de Desarrollo
Rural CMDR.
Plan
Agropecuario
Municipal
Formulado
10%
1.3.3
Fomento y
Diversificación de
Cultivos
$ 4 $ 20
SECTOR: 1.4. EMPLEO
231106104
232206205

3. Dirección
UMATA
ión con los actores, gremios y sectores de la economía del Municipio.
icipio mediante la articulación de acciones con entidades gubernamentales y las empresas que lo exploran y explotan.
CALDIA MUNICIPAL DE TITIRIBÍ
PLAN DE ACCIÓN 2014
RESPONSA
BLE
Dirección
UMATA
Dirección
UMATA y
Secretaria de
Planeación y
Obras
Dirección
UMATA
Dirección
UMATA

4. RESPONSA
BLE
Dirección
UMATA,
Secretaria de
Planeación y
Obras
publicas,
Secretaria de
Salud,
Secretaria de
Gobierno,
Secretaria de
Educación
oblación.
Dirección
UMATA
Dirección
UMATA