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DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA
Alcalde
“Titiribí… construyendo juntos”
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
58,23%
10,00%
84,71%
42,10%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
100,00%
1.1 Mineria y Energia 1.2 Turismo 1.3 Agropecuario 1.4 Empleo
Porcentaje Inversión
1.1 Minas y Energía Resultado Indicador
1.1 Minería y
Energía
58,23% 11.225.500
1.2 Turismo Resultado Indicador 1.2 Turismo 10,00% 13.000.000
1.3 Agropecuario Resultado Indicador
1.3
Agropecuario
84,71% 207.778.894
1.4 Empleo Resultado Indicador 1.4 Empleo 42,10% 0
Cumplimiento Metas Línea Estratégica 1. 34,11% 232.004.394
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
APOYO Y SEGUIMIENTO MINERO
1.1 MINAS Y ENERGÍA
Visitas de seguimiento minero a todas las exploraciones y
explotaciones mineras en el Municipio.
Se han generado un total de 51 informes de seguimiento,
los cuales han sido enviados a los diferentes órganos de
control.
Cursos cortos con el SENA, en auxiliar en Geología
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
MANEJO AMBIENTAL INTEGRAL
1.1 MINAS Y ENERGÍA
TITIRIBÍ LEGAL, todas las explotaciones y exploraciones
mineras cuentan con Licencia Ambiental y Plan de Manejo
Ambiental.
Recuperación de Áreas Degradadas por Minería y
Adaptación al Cambio Climático mediante Especies Nativas
Subregionales, presentado a REGALÍAS.
Proyecto Reforestación y Aislamiento de 250 Hectáreas, en
los cinco Municipios que componen la Cuenca Carbonífera
de la Sinifana; en Titiribí se reforestarán 50 hectáreas en
Áreas de Titulo Minero.
se le hace seguimiento a cuatro microcuencas en las cuales
se hace barequeo artesanal.
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORTALECIMIENTO DEL TURISMO AGRO-
ECOLÓGICO Y CULTURAL
1.2 TURISMO
766 personas beneficiadas en los programas de información
turística y paseos agroecoturísticos
Participación del programa Ruta del Café con la
Gobernación de Antioquia
Capacitación para la formulación del Plan Municipal de
Turismo
Suscripción de convenio con la Corporación Turística del
Suroeste
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO
1.3 AGROPECUARIO
Se realizaron un total de 178 Asistencias Técnicas Directas
Rurales en diferentes sectores y veredas del Municipio.
Ejecución del convenio No. 2011-CF-1800-34, cuyo objeto
fue la Construcción de tres Invernaderos de 1.000 M2 para
el Establecimiento de Cultivos de Tomate de Mesa,
Construcción de Unisafas, Sistema de Riego, Tutorado
Independiente y Asistencia Técnica Directa al Grupo de
Productores.
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO
1.3 AGROPECUARIO
Ejecución del convenio No. 2009-CF-1800-68, cuyo objeto
fue el Mejoramiento de las Instalaciones Físicas de la
Agroindustria Panelera Comunitaria de la Vereda el Volcán
del Municipio de Titiribí.
Implementación de un proyecto Productivo de Tomate
Larga Vida Bajo Invernadero, con influencia Subregional.
Presentado a REGALÍAS.
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
SANIDAD ANIMAL
1.3 AGROPECUARIO
Vacunación de Fiebre Aftosa y Brucelosis en los dos ciclos
del año, promedio de Bovinos 10.907, vacunación de
Encefalitis Equina Venezolana, total equinos 1.000
se firma convenio Interadministrativo de Cooperación
Técnica con el Instituto Colombiano Agropecuario ICA.
Sostenibilidad y mantenimiento a la perrera Municipal; en
las antiguas instalaciones de la Planta de Faenado.
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
1.3 AGROPECUARIO
18 hectáreas nuevas sembradas en cultivos permanentes y
pan coger.
Convenio Municipio Comité Departamental de Cafeteros
para el fortalecimiento a la caficultura con renovación y
siembra nueva de 100.000 almácigos.
Convenio de Garantías complementarias Municipio, Banco
Agrario, para el beneficio de 60 pequeños y medianos
productores del municipio
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN
AGROPECUARIA
1.3 AGROPECUARIO
Capacitación en la formulación del Plan Agropecuario
Municipal (PAM); apoyo de la Secretaria de Agricultura y
Desarrollo Rural.
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
1.4 EMPLEO
Se realizaron 2 alianzas con el SENA, para la capacitación de
grupos; a través de Jóvenes Emprendedores Rurales.
Se fortaleció la cadena Hortícola; a través de la
comercialización de hortalizas de los proyectos de tomate
de mesa bajo cubierta y parcelas agroecológicas
Creación de la Asociación de productores de Hortalizas Bajo
Cubierta, (ASOHORTI) con el apoyo del SENA
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
1.4 EMPLEO
23 beneficiarios en emprendedores en Transformación y
Comercialización de Frutas y Verduras.
15 beneficiarios en el curso artesanías en guadua.
10 beneficiarios en emprendedores en Producción y
Comercialización de Derivados Cárnicos
Capacitación en Agricultura Orgánica Urbana, beneficiarios
30
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
1.4 EMPLEO
Capacitación en el manejo de Parcelas Agroecológicas,
beneficiarios 15
3 Capacitaciones en Certificación de Granjas Porcinas y
Sacrificio Clandestino con el apoyo de Asociación
Colombiana de Porcicultores, beneficiarios 75
Manejo Agronómico de la Caña Panelera total beneficiarios
15 con el apoyo de CORPOICA, en el trapiche Comunitario
MAVEICO, Vereda el Zancudo.
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
48,55%
62,40%
6,00%
48,91%
69,24%
50,00%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Porcentaje Inversion
2.1 Educacion 48,55% 1.237.077.729
2.2 Proteccion Social y Salud 62,40% 2.632.396.693
2.3 Vivienda 6,00% 219.485.783
2.4 Cultura 48,91% 191.106.953
2.5 Deporte 69,24% 161.045.510
2.6 Desarrollo Comunitario 50,00% 32.937.600
CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE
DESARROLLO LINEA ESTRATEGICA 2 47,52%
4.474.050.268
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.1 EDUCACIÓN
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
 Firma del Pacto por la Calidad de la Educación
 Movilización para la participación en las Olimpiadas del
conocimiento, 115 alumnos de 10° y 11!° inscritos y ocupando el
tercer lugar a nivel Subregional.
 Cobertura en 100% en pruebas saber 3°, 5° y 9° de las
instituciones y centros Educativos rurales.
 Presentación de Pruebas Saber 11° de 79 alumnos, alcanzando
en una de las instituciones educativas el nivel ALTO, las demás se
mantuvieron el nivel medio.
Hacemos parte de la Alianza suroeste
Iniciativa interinstitucional que busca fortalecer la eficiencia y calidad de la
educación de los municipios: Titiribí, Támesis, Tarso, Venecia y Jericó,
mediante una intervención integral que involucra los tres niveles del
servicio educativo: aula, institucional y contexto
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.1 EDUCACIÓN
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE
Se reiniciaron dos de las obras de construcción que estaban
paradas desde al año 2011.
Centro Educativo Rural Falda del cauca
Se construyeron las unidades sanitarias en el Centro Educativo Rural
Luis Zea Uribe
FORMACION PARA EL EMPLEO
Continuamos con convenios con entidades como el Sena y el
Tecnológico de Antioquia
Programas ofrecidos:
Tecnológicos: 3, con 68 participantes
Cursos cortos: 8, con 170 participantes
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
Participamos en la convocatoria el proyecto Parques
Educativos y será entregado al municipio en el año 2014.
Sera un espacio publico para el encuentro ciudadano, le
apuesta a la educación publica de calidad, la ciencia, la
tecnología, el emprendimiento, la innovación y la cultura.
Participamos del programa Mi escuelita de Colores,
campaña de color y embellecimiento de las instituciones
educativas de Antioquia, beneficiado el CER Ofelia Echeverri
de Gaviria
TITIRIBI DIGITAL
Se fomento la certificación de Maestros y Ciudadanos Digitales, con una
participación de 52 maestros y 90 funcionarios
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
En convenio con Computadores se completo el alistamiento
para la entrega de 10 computadores portátiles para el Centro
Educativo rural Los Micos.
ALFABETIZACIOÒN
Programa de alfabetización Virtual Asistida (PAVA), beneficiados: 27 personas.
Programa para jóvenes en extraedad y adultos: Beneficiados: 164 personas.
Se gestiono y lo la implementación del Proyecto Nacional de Fibra Óptica para
el municipio .
Estamos participando en la convocatoria Punto Vive Digital, la dotación esta
valorada en $298.000.000.
En convenio con Antioquia Virtual Siglo XXI, se realizo mantenimiento
preventivo y actualización de software en las 2 instituciones y 7 Centros
Educativos Rurales.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
En convenio con la Gobernación de Antioquia se brinda el servicio de
restaurante escolar bajo la modalidad de desayuno mejorado a 1.366
alumnos
FORTALECIMIETO DEL PAE (PROGRAMA DE ALIMENTACION
ESCOLAR)
TRANSPORTE ESCOLAR
Continuamos con la prestación del servicio de transporte escolar, donde
se benefician 370 alumnos que tienen que desplazarse desde largas
distancias hasta las instituciones educativas
PINTURA DE FACHADAS
Parque Educativo
Olimpiadas del conocimiento
Mi escuelita de colores
Obra CER Falda
del Cauca
Arreglo puente camino
Sitio viejo
Firma Pacto de
Calidad
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2 SALUD Y PROTECCION SOCIAL.
UNIVERSALIZACION DE LA COBERTURA EN SALUD.
Distribución de la afiliación al sistema general de la
seguridad social en salud. Titiribí octubre de 2012
47%
2%
51%
CONTRIBUTIVO
SUBSIDIADO
VINCULADO
CONTRIBUTI
VO 46.91 3919
SUBSIDIADO 51.24 4281
VINCULADO 1.84 154
TOTAL 100 8354
INVERSION TOTAL $ 1,651,304,246.40
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2 SALUD Y PROTECCION SOCIAL.
UNIVERSALIZACION DE LA COBERTURA EN SALUD
Distribución de la afiliación a la seguridad social en salud
para el régimen subsidiado. Titiribí octubre 2012
18%
82%
CAPRECOM
COMFAMA
CAPRECOM 17.82 763
COMFAMA 82.18 3518
TOTAL 100 4281
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.2 IMPLEMENTACION PLAN DE SALUD PUBLICA
 Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por valor de
$ 90,000,000, para la ejecución de actividades en:
Nutrición, Salud Mental, Salud Sexual y Reproductiva, estilos de vida
saludables, vigilancia epidemiológica.
 Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por valor de
$ 90,000,0000 para la ejecución de la estrategia ATENCIÓN PRIMARIA
EN SALUD RENOVADA.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.3 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA PRESTACION
DE SERVICIOS DE SALUD
• Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por un valor de
$ 22,000,000, para el funcionamiento de los Puestos de salud de los
Corregimientos La Meseta y Sitio Viejo, en cada uno se contó con una
auxiliar de enfermería durante la vigencia.
• Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por un valor de
$ 278,054,679, para la atención de la población sin ningún tipo de
Seguridad Social.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.4 FORTALECIMIENTO RED RAFATI.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.4 FORTALECIMIENTO RED RAFATI.
1.Salud
Materna
2. Salud Infantil
3. Nutrición
4. Educación
5. Identidad
6. Saneamiento
básico
7. Salud sexual
y rptiva
8. Participación
y recreación
9. Protección
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.4 FORTALECIMIENTO RED RAFATI.
• Se reestructuró el acuerdo Municipal.
• Se realizó socialización con la comunidad acerca de la
RED RAFATI.
• Se participó en el concurso Construyendo Sueños, en el
que se evaluaba la participación de niños, niñas,
adolescentes y jóvenes en la formulación del Plan de
Desarrollo Municipal.
INVERSION TOTAL $ 112,796,700
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
ATENCION AL ADULTO MAYOR.
• Se brindó la Alimentación al CBA.
• Se Apoyo financieramente al CBA.
• Profesional en Gerontología.
•Proyecto con la SSSYPSA por valor de $ 50,000,000.
INVERSIÓN TOTAL : $ 91,660,960.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
RED UNIDOS Y FAMILIAS EN ACCIÓN.
• Se realizó el proceso de inscripciones de familias en acción
para un total de 380 familias beneficiarias.
• 180 familias beneficiarias de la RED UNIDOS.
• Se inició el proceso de Inscripción para el Programa Mujeres
ahorradoras en Acción.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
ATENCION A LA POBLACION CON DISCAPACIDAD.
• Se realizó el registro de la población con discapacidad del
Municipio.
• Se inició la estrategia Rehabilitación Basada en la
Comunidad.
•Apoyo con ayudas técnicas.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.6 DESARROLLO COMUNITARIO
• Se realizó Acompañamiento a las Juntas de Acción Comunal:
• 17 JAC legalizadas, ASOCOMUNAL, Personería Jurídica
JAC Falda del Cauca.
• Se Impulsó la Carnetización de los socios de todas las JAC y
ASOCOMUNAL.
• Se reactivo el Merca sueño Campesino.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
TOTAL INVERSIÓN 2.294.248.245
CULTURA
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.4.1 Fortalecimiento de la Formación Artística, Cultural y
Patrimonial
•Participación en eventos locales, regionales y departamentales, con los
grupos de danza folclórica pre juvenil, coro infantil, teatro de adultos, banda
juvenil, chirimía, banda de marcha y estudiantina, resultando ganadores en
eventos departamentales: el grupo de chirimía con un segundo puesto en el
municipio de Arboletes y un premio de $2.000.000,, la banda de marcha en
evento regional en Jericó con un tercer puesto y $500.000 y a nivel nacional
en el municipio de Titiribí con un tercer puesto y un premio de $1.000.000.
•Se beneficiaron 869 personas del área urbana y rural, en los rangos de
primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, adultos y adultos mayores,
en el área de Música: 171 personas con talleres de coro, guitarra, tiple y
bandola, con banda de música 140 personas, en percusión 17 personas, en
banda de marcha 70 personas; en danza folclórica 229 personas. Se dio
inicio al programa de teatro en el mes de mayo y hasta la fecha se han
beneficiado 242 personas.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.4.2: Proyección Bibliotecaria y Formación de Lectores
•6.294 personas beneficiadas y participantes de las actividades de
Servicio en biblioteca pública, sala infantil con su programa la Hora
del Cuento, auditorio, internet, talleres de uso y manejo de la
biblioteca.
•100% de los estudiantes del área urbana carnet izados
•Red de bibliotecas con el área rural fortalecida con 9 bibliotecas
adscritas de los CER y la Corporación Tierra Nueva de los Micos.
•Presentación ante el Ministerio de Cultura, programa Nacional de
Concertación del proyecto “Fortalecimiento Red Municipal de
Bibliotecas”
2.4.3: Titiribí histórico y Patrimonial
•Gestión para la declaratoria del corregimiento de Sitio viejo como Centro
Histórico departamental por su importancia en el área minera ante el
Consejo departamental de patrimonio.
• 1 Grupo de vigías del patrimonio con 42 integrantes
•617 personas participantes de los recorridos históricos y patrimoniales
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.4.4. Proyección artística y cultural
•7 eventos realizados, 4 a nivel nacional y 3 a nivel local:
2.4.5. Ampliación, Mejoramiento y Dotación de la Infraestructura
Cultural
Coordinación de las Fiestas del Folclor, Festival Nacional de Danza Folclórica,
Semana Cultural y Deportiva, concurso nacional de declamación, concurso de
bandas de marcha, concurso de poesía inédita y concurso de cuento local.
•Presentación del proyecto FIESTAS DEL FOLCLOR, ante el Ministerio de
Cultura, programa nacional de concertación.
•Adquisición de un amplificador de sonido para los programas y eventos
culturales
•Dotación de vestuario para el grupo de danza, mantenimiento
Y pago de póliza de los instrumentos musicales.
•Presentación de proyecto ante el Instituto de Cultura y
Patrimonio de Antioquia, para la ampliación y
mejoramiento de la Infraestructura cultural.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
Terminación De los proyectos: PLACA POLIDEPORTIVA INSTITUCIÓN EDUCATIVA BENJAMÍN
CORREA ÁLVAREZ, por un valor de $230.000.000.00 y RECONSTRUCCIÓN PLACA
POLIDEPORTIVA FALDA DEL CAUCA con un valor de $160.000.000.00
ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Se recuperó los siguientes escenarios CON
PINTURA DE DEMARCACIÓN en la zona Urbana: Placa Cubierta Juan B. Montoya, Placa
polideportiva auxiliar al Coliseo y coliseo HERNÁN TORO URIBE. Rocería Predios Unidad
Deportiva.
Con iluminación se adecuaron las Placas de: La Meseta, Loma del Guamo, Otramina y Falda
del Cauca..
AMOBLAMIENTO DE ESCENARIOS RECREO-DEPORTIVOS
FORMACION RECREODEPORTIVA Y DE EDUCACION FISICA (CIFODETI)
250 Niñ@s participantes en etapas I, II Y III propias del centro.
6 personas capacitadas mediante cursos y seminarios en
seminarios y cursos en: Entrenamiento deportivo de futbol y
actividad física del programa: Por su salud muévase pues.
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
1.200 Participantes: en torneos departamentales, locales e institucionales,
vacaciones recreativas, recreación de ludotecas.
PROYECCION RECREO-DEPORTIVA LOCAL Y REGIONAL
10 Clubes de la salud conformados
2 Clubes deportivos con reconocimiento deportivo
1 Comité Municipal de Recreación creado (COMURE)
1 JUNTA ASESORA DEL ENTE DEPORTIVO LOCAL EN PROCESO DE
CONTITUCION.
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEPORTIVA Y RECREATIVA.
PLACA POLIDEPORTIVA I.E. BENJAMÍN
CORREAA. ADECUACIÓN ESCENARIOS
DEPORTIVOS
GRUPOS DE LA SALUD ACTIVIDAD DE LA
OLA DEL
MOVIMIENTO.
ZONAL XXII JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES
PARTICIPACIÓN EN PONY
FUTBOL EN TÁMESIS INFORME DE
GESTIÓN 2012
VIVIENDA
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
•Se realizo la construcción de 9 viviendas para igual numero de familias
afectadas por la ola invernal
•Se construyo una vivienda en el corregimiento Otramina
•Se presento y aprobaron el proyecto de construcción de 30 viviendas de
interés social rural en sitio propio con el banco agrario
•Se presento al ministerio de vivienda el lote que dono el señor Jaime
Humberto Salazar y fue aprobado y beneficiado el municipio con 100
viviendas del proyecto de las 100.000 viviendas gratis
VIVIENDA
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
45,65%
40,47%
26,50%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
50,00%
3.1 Vias 3.2 Agua Potable 3.3 Gestion del Riesgo
Porcentaje Inversión
3.1 Vías 45,65% $ 385.993.000
3.2 Agua Potable, saneamiento
básico y Medio Ambiente
40,47% $ 375.188.395
3.3 Gestión del Riesgo 26,50% $ 152.836.520
CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE
DESARROLLO LÍNEA ESTRATÉGICA 3
37,54% $ 385.993.000
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
mantenimiento vía Alpes - la meseta,
mantenimiento vía el volcán - pueblito de los
bolívares,
aporte de invias para la vía Otramina – cucaracho
Aporte de maquinaria y volqueta para embalastrar la
vía de acceso a la vereda caracol
Limpieza constante de deslizamientos en todas las vías
del municipio
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
mantenimiento via titiribi-sinifana,
mantenimiento via titiribi albania,
mantenimiento via titiribi sitio viejo - zancudo - armenia.
Reparacion del puente sobre la quebrada las juntas
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES
MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS
RURALES; INDEPENDENCIA –CARACOL , OTRA MINA-LAS TAPIAS
/ PUEBLITO DE LOS BOLÍVARES-EL PORVENIR /EL REVENTADO-
CANDELA-LA MESETA / MESETA-LOMA-EL ALGARROBO /
TITIRIBÍ-SITIO VIEJO / PORVENIR-LA PEÑA-LOS MICOS /CAÑADA
HONDA LA PEÑA / EL MANCHAL-SABALETAS/EL EDEN-
CUCARRON / EL FILO-QUEBRADA LA AMAGA DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS
pavimentación de vías urbanas en los sectores, argentina,
Manizales y rieles en la vereda corcovado
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS
RECOLECCIÓN
• Se mejoró la eficiencia de la Unidad de
Servicios Públicos en un 50% en el servicio de
recolección, dando cumplimiento a horarios
establecidos. Gran beneficio para el sector
Juan Pablo II, Carrera Sucre, Guanteros.
• Comparado con el año anterior, hubo una
disminución en los costos de mantenimiento
del carro recolector, en 20.000.000 $
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
RECOLECCIÓN
• Se ha venido prestando el servicio de
recolección en la vereda Corcovado. En el
mes de Noviembre se hizo una reunión de
socialización del marco tarifario de aseo en la
zona rural. La continuidad del servicio
depende de la voluntad de dicha comunidad
de cancelar el valor de tasa de aseo.
• Se quitaron los cubículos para la disposición
de residuos en el parque principal.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
RECOLECCIÓN
• Se implementó la recolección de residuos los
días festivos, ello significo un aumento del
COOMUTI. Esta medida ha generado un
impacto positivo en la comunidad y en el
turista.
• Se ha incrementado las campañas educativas
en el tema de residuos sólidos a través del
perifoneo semanal. Tratando de generar una
cultura amigable con el medio ambiente “Por
mi Titiribí limpio”.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
Servicio Público
• Se ha demostrado la legalidad de la U.S.P.D.
ante la SSPD, de acuerdo a las últimas
auditorías realizadas por el ente de control.
• De los 60 municipios prestadores directos del
departamento con acuerdo de mejoramiento.
Solo 13 han demostrado mayor cumplimiento
de los estadios 1, 2, 3, 4 como es el caso del
municipio de Titiribí.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
Estudio de Viabilidad - Certificación
• El municipio se certifico mediante Resolución No. SSPD
20124010035975 del 19 – 11 – 2012 se resolvió certificar al
municipio para la administración de los recursos del sistema
general de participaciones vigencia 2011.
• Se contrato en ejecución CPS – 035 – 2012 cuyo objeto es:
“Apoyo a la gestión en el tema de viabilidad administrativa,
técnica y económica para la creación de una empresa de
servicios públicos municipal”.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
Alumbrado Público
• Se instalaron luminarias en las veredas Puerto
Escondido, Porvenir, El Filo, Los Micos, Sitio
Viejo, Zancudo, Meseta, Loma del Guamo,
Corcovado, Campo Alegre, Volcán, Sector Las
Vegas, Otra mina para un total de 30
luminarias.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
Porcentaje inversión
4.1 Eficiencia Administrativa 23,00% 128.430.908
4.2 Seguridad y Convivencia 22,22% 118.660.519
4.3 Finanzas 17,50% 0
CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE
DESARROLLO LÍNEA ESTRATÉGICA 4
20,91% 247.091.427
23,00% 22,22%
17,50%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
4.1 Eficiencia
Administrativa
4.2 Seguridad y
Concivencia
4.3 Finanzas
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Mejoramiento del ambiente laboral:
Se brindó capacitación a los empleados con un curso de
atención al cliente a través del SENA.
• Modernización del componente tecnológico:
Adquisición de equipos de cómputo para el fortalecimiento
operativo de las diferentes dependencias y mantenimiento
preventivo y correctivo de los mismos.
• Fortalecimiento de la Administración del Recurso
Humano:
Se brindó asesoría y acompañamiento para la certificación
de los empleados y contratistas como Ciudadanos Digitales,
de acuerdo a los parámetros de las TIC´s.
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Implementación del Sistema Municipal de Planificación:
Se da continuidad a la contratación de personal para el
manejo, actualización e implementación del Banco de
Proyectos Municipal.
• Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno
(MECI):
Se continúa con la implementación y ejecución del Modelo
en el Municipio, para detectar falencias y realizar los
respectivos ajustes en pro del mejoramiento.
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Fortalecimiento de la operatividad en seguridad:
Suministro de combustible para apoyar los patrullajes en la
zona urbana y rural por parte de la Policía Nacional y del
Ejército Nacional.
• Programa Familias Protectoras :
Promoción y generación de condiciones favorables en el
entorno familiar para garantizar el desarrollo de los y las
jóvenes, especialmente en la prevención de la violencia
intrafamiliar, a través de la Comisaría de Familia
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Jóvenes con Futuro:
atención integral de la problemática familiar, a través de un
apoyo y acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables
para ayudarles a elaborar su proyecto de vida.
• Comisaría de Familia:
Se están ejecutando los siguientes proyectos:
o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas
tipologías, en el Municipio de Titiribí
o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y
adolescentes de las familias titiribiseñas
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Jóvenes con Futuro:
atención integral de la problemática familiar, a través de un
apoyo y acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables
para ayudarles a elaborar su proyecto de vida.
• Comisaría de Familia:
Se están ejecutando los siguientes proyectos:
o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas
tipologías, en el Municipio de Titiribí
o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y
adolescentes de las familias titiribiseñas
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
o Prevención del trabajo infantil en el municipio
o Promoción del trato digno en los distintos sectores
(familia, estado, sociedad y sector privado) del municipio
de titiribí
o Intervención interdisciplinar e intersectorial
• Control del Tránsito y Transporte:
Suscripción del convenio de Tránsito Municipal a través de
la Secretaría de Tránsito Departamental por un periodo de 4
años.
LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
GUSTAVO ESCOBAR ARREDONDO
GUSTAVO ESCOBAR ARREDONDO
DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA
Alcalde
2012 - 2015

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Informe de gestión 2012

  • 1. DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA Alcalde “Titiribí… construyendo juntos”
  • 2. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO 58,23% 10,00% 84,71% 42,10% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 1.1 Mineria y Energia 1.2 Turismo 1.3 Agropecuario 1.4 Empleo Porcentaje Inversión 1.1 Minas y Energía Resultado Indicador 1.1 Minería y Energía 58,23% 11.225.500 1.2 Turismo Resultado Indicador 1.2 Turismo 10,00% 13.000.000 1.3 Agropecuario Resultado Indicador 1.3 Agropecuario 84,71% 207.778.894 1.4 Empleo Resultado Indicador 1.4 Empleo 42,10% 0 Cumplimiento Metas Línea Estratégica 1. 34,11% 232.004.394
  • 3. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO APOYO Y SEGUIMIENTO MINERO 1.1 MINAS Y ENERGÍA Visitas de seguimiento minero a todas las exploraciones y explotaciones mineras en el Municipio. Se han generado un total de 51 informes de seguimiento, los cuales han sido enviados a los diferentes órganos de control. Cursos cortos con el SENA, en auxiliar en Geología
  • 4. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO MANEJO AMBIENTAL INTEGRAL 1.1 MINAS Y ENERGÍA TITIRIBÍ LEGAL, todas las explotaciones y exploraciones mineras cuentan con Licencia Ambiental y Plan de Manejo Ambiental. Recuperación de Áreas Degradadas por Minería y Adaptación al Cambio Climático mediante Especies Nativas Subregionales, presentado a REGALÍAS. Proyecto Reforestación y Aislamiento de 250 Hectáreas, en los cinco Municipios que componen la Cuenca Carbonífera de la Sinifana; en Titiribí se reforestarán 50 hectáreas en Áreas de Titulo Minero. se le hace seguimiento a cuatro microcuencas en las cuales se hace barequeo artesanal.
  • 5. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO FORTALECIMIENTO DEL TURISMO AGRO- ECOLÓGICO Y CULTURAL 1.2 TURISMO 766 personas beneficiadas en los programas de información turística y paseos agroecoturísticos Participación del programa Ruta del Café con la Gobernación de Antioquia Capacitación para la formulación del Plan Municipal de Turismo Suscripción de convenio con la Corporación Turística del Suroeste
  • 6. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO 1.3 AGROPECUARIO Se realizaron un total de 178 Asistencias Técnicas Directas Rurales en diferentes sectores y veredas del Municipio. Ejecución del convenio No. 2011-CF-1800-34, cuyo objeto fue la Construcción de tres Invernaderos de 1.000 M2 para el Establecimiento de Cultivos de Tomate de Mesa, Construcción de Unisafas, Sistema de Riego, Tutorado Independiente y Asistencia Técnica Directa al Grupo de Productores.
  • 7. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO 1.3 AGROPECUARIO Ejecución del convenio No. 2009-CF-1800-68, cuyo objeto fue el Mejoramiento de las Instalaciones Físicas de la Agroindustria Panelera Comunitaria de la Vereda el Volcán del Municipio de Titiribí. Implementación de un proyecto Productivo de Tomate Larga Vida Bajo Invernadero, con influencia Subregional. Presentado a REGALÍAS.
  • 8. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO SANIDAD ANIMAL 1.3 AGROPECUARIO Vacunación de Fiebre Aftosa y Brucelosis en los dos ciclos del año, promedio de Bovinos 10.907, vacunación de Encefalitis Equina Venezolana, total equinos 1.000 se firma convenio Interadministrativo de Cooperación Técnica con el Instituto Colombiano Agropecuario ICA. Sostenibilidad y mantenimiento a la perrera Municipal; en las antiguas instalaciones de la Planta de Faenado.
  • 9. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS 1.3 AGROPECUARIO 18 hectáreas nuevas sembradas en cultivos permanentes y pan coger. Convenio Municipio Comité Departamental de Cafeteros para el fortalecimiento a la caficultura con renovación y siembra nueva de 100.000 almácigos. Convenio de Garantías complementarias Municipio, Banco Agrario, para el beneficio de 60 pequeños y medianos productores del municipio
  • 10. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN AGROPECUARIA 1.3 AGROPECUARIO Capacitación en la formulación del Plan Agropecuario Municipal (PAM); apoyo de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural.
  • 11. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO 1.4 EMPLEO Se realizaron 2 alianzas con el SENA, para la capacitación de grupos; a través de Jóvenes Emprendedores Rurales. Se fortaleció la cadena Hortícola; a través de la comercialización de hortalizas de los proyectos de tomate de mesa bajo cubierta y parcelas agroecológicas Creación de la Asociación de productores de Hortalizas Bajo Cubierta, (ASOHORTI) con el apoyo del SENA
  • 12. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO 1.4 EMPLEO 23 beneficiarios en emprendedores en Transformación y Comercialización de Frutas y Verduras. 15 beneficiarios en el curso artesanías en guadua. 10 beneficiarios en emprendedores en Producción y Comercialización de Derivados Cárnicos Capacitación en Agricultura Orgánica Urbana, beneficiarios 30
  • 13. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO 1.4 EMPLEO Capacitación en el manejo de Parcelas Agroecológicas, beneficiarios 15 3 Capacitaciones en Certificación de Granjas Porcinas y Sacrificio Clandestino con el apoyo de Asociación Colombiana de Porcicultores, beneficiarios 75 Manejo Agronómico de la Caña Panelera total beneficiarios 15 con el apoyo de CORPOICA, en el trapiche Comunitario MAVEICO, Vereda el Zancudo.
  • 16. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 48,55% 62,40% 6,00% 48,91% 69,24% 50,00% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% Porcentaje Inversion 2.1 Educacion 48,55% 1.237.077.729 2.2 Proteccion Social y Salud 62,40% 2.632.396.693 2.3 Vivienda 6,00% 219.485.783 2.4 Cultura 48,91% 191.106.953 2.5 Deporte 69,24% 161.045.510 2.6 Desarrollo Comunitario 50,00% 32.937.600 CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO LINEA ESTRATEGICA 2 47,52% 4.474.050.268
  • 17. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.1 EDUCACIÓN MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN  Firma del Pacto por la Calidad de la Educación  Movilización para la participación en las Olimpiadas del conocimiento, 115 alumnos de 10° y 11!° inscritos y ocupando el tercer lugar a nivel Subregional.  Cobertura en 100% en pruebas saber 3°, 5° y 9° de las instituciones y centros Educativos rurales.  Presentación de Pruebas Saber 11° de 79 alumnos, alcanzando en una de las instituciones educativas el nivel ALTO, las demás se mantuvieron el nivel medio. Hacemos parte de la Alianza suroeste Iniciativa interinstitucional que busca fortalecer la eficiencia y calidad de la educación de los municipios: Titiribí, Támesis, Tarso, Venecia y Jericó, mediante una intervención integral que involucra los tres niveles del servicio educativo: aula, institucional y contexto
  • 18. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.1 EDUCACIÓN MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE Se reiniciaron dos de las obras de construcción que estaban paradas desde al año 2011. Centro Educativo Rural Falda del cauca Se construyeron las unidades sanitarias en el Centro Educativo Rural Luis Zea Uribe FORMACION PARA EL EMPLEO Continuamos con convenios con entidades como el Sena y el Tecnológico de Antioquia Programas ofrecidos: Tecnológicos: 3, con 68 participantes Cursos cortos: 8, con 170 participantes
  • 19. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL Participamos en la convocatoria el proyecto Parques Educativos y será entregado al municipio en el año 2014. Sera un espacio publico para el encuentro ciudadano, le apuesta a la educación publica de calidad, la ciencia, la tecnología, el emprendimiento, la innovación y la cultura. Participamos del programa Mi escuelita de Colores, campaña de color y embellecimiento de las instituciones educativas de Antioquia, beneficiado el CER Ofelia Echeverri de Gaviria TITIRIBI DIGITAL Se fomento la certificación de Maestros y Ciudadanos Digitales, con una participación de 52 maestros y 90 funcionarios
  • 20. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL En convenio con Computadores se completo el alistamiento para la entrega de 10 computadores portátiles para el Centro Educativo rural Los Micos. ALFABETIZACIOÒN Programa de alfabetización Virtual Asistida (PAVA), beneficiados: 27 personas. Programa para jóvenes en extraedad y adultos: Beneficiados: 164 personas. Se gestiono y lo la implementación del Proyecto Nacional de Fibra Óptica para el municipio . Estamos participando en la convocatoria Punto Vive Digital, la dotación esta valorada en $298.000.000. En convenio con Antioquia Virtual Siglo XXI, se realizo mantenimiento preventivo y actualización de software en las 2 instituciones y 7 Centros Educativos Rurales.
  • 21. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL En convenio con la Gobernación de Antioquia se brinda el servicio de restaurante escolar bajo la modalidad de desayuno mejorado a 1.366 alumnos FORTALECIMIETO DEL PAE (PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR) TRANSPORTE ESCOLAR Continuamos con la prestación del servicio de transporte escolar, donde se benefician 370 alumnos que tienen que desplazarse desde largas distancias hasta las instituciones educativas
  • 22. PINTURA DE FACHADAS Parque Educativo Olimpiadas del conocimiento Mi escuelita de colores Obra CER Falda del Cauca Arreglo puente camino Sitio viejo Firma Pacto de Calidad LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
  • 23. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.2 SALUD Y PROTECCION SOCIAL. UNIVERSALIZACION DE LA COBERTURA EN SALUD. Distribución de la afiliación al sistema general de la seguridad social en salud. Titiribí octubre de 2012 47% 2% 51% CONTRIBUTIVO SUBSIDIADO VINCULADO CONTRIBUTI VO 46.91 3919 SUBSIDIADO 51.24 4281 VINCULADO 1.84 154 TOTAL 100 8354 INVERSION TOTAL $ 1,651,304,246.40
  • 24. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.2 SALUD Y PROTECCION SOCIAL. UNIVERSALIZACION DE LA COBERTURA EN SALUD Distribución de la afiliación a la seguridad social en salud para el régimen subsidiado. Titiribí octubre 2012 18% 82% CAPRECOM COMFAMA CAPRECOM 17.82 763 COMFAMA 82.18 3518 TOTAL 100 4281
  • 25. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.2.2 IMPLEMENTACION PLAN DE SALUD PUBLICA  Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por valor de $ 90,000,000, para la ejecución de actividades en: Nutrición, Salud Mental, Salud Sexual y Reproductiva, estilos de vida saludables, vigilancia epidemiológica.  Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por valor de $ 90,000,0000 para la ejecución de la estrategia ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD RENOVADA.
  • 26. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.2.3 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD • Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por un valor de $ 22,000,000, para el funcionamiento de los Puestos de salud de los Corregimientos La Meseta y Sitio Viejo, en cada uno se contó con una auxiliar de enfermería durante la vigencia. • Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por un valor de $ 278,054,679, para la atención de la población sin ningún tipo de Seguridad Social.
  • 28. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.2.4 FORTALECIMIENTO RED RAFATI. 1.Salud Materna 2. Salud Infantil 3. Nutrición 4. Educación 5. Identidad 6. Saneamiento básico 7. Salud sexual y rptiva 8. Participación y recreación 9. Protección
  • 29. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.2.4 FORTALECIMIENTO RED RAFATI. • Se reestructuró el acuerdo Municipal. • Se realizó socialización con la comunidad acerca de la RED RAFATI. • Se participó en el concurso Construyendo Sueños, en el que se evaluaba la participación de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal. INVERSION TOTAL $ 112,796,700
  • 30. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL ATENCION AL ADULTO MAYOR. • Se brindó la Alimentación al CBA. • Se Apoyo financieramente al CBA. • Profesional en Gerontología. •Proyecto con la SSSYPSA por valor de $ 50,000,000. INVERSIÓN TOTAL : $ 91,660,960.
  • 31. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL RED UNIDOS Y FAMILIAS EN ACCIÓN. • Se realizó el proceso de inscripciones de familias en acción para un total de 380 familias beneficiarias. • 180 familias beneficiarias de la RED UNIDOS. • Se inició el proceso de Inscripción para el Programa Mujeres ahorradoras en Acción.
  • 32. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL ATENCION A LA POBLACION CON DISCAPACIDAD. • Se realizó el registro de la población con discapacidad del Municipio. • Se inició la estrategia Rehabilitación Basada en la Comunidad. •Apoyo con ayudas técnicas.
  • 33. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.6 DESARROLLO COMUNITARIO • Se realizó Acompañamiento a las Juntas de Acción Comunal: • 17 JAC legalizadas, ASOCOMUNAL, Personería Jurídica JAC Falda del Cauca. • Se Impulsó la Carnetización de los socios de todas las JAC y ASOCOMUNAL. • Se reactivo el Merca sueño Campesino.
  • 36. CULTURA LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.4.1 Fortalecimiento de la Formación Artística, Cultural y Patrimonial •Participación en eventos locales, regionales y departamentales, con los grupos de danza folclórica pre juvenil, coro infantil, teatro de adultos, banda juvenil, chirimía, banda de marcha y estudiantina, resultando ganadores en eventos departamentales: el grupo de chirimía con un segundo puesto en el municipio de Arboletes y un premio de $2.000.000,, la banda de marcha en evento regional en Jericó con un tercer puesto y $500.000 y a nivel nacional en el municipio de Titiribí con un tercer puesto y un premio de $1.000.000. •Se beneficiaron 869 personas del área urbana y rural, en los rangos de primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, adultos y adultos mayores, en el área de Música: 171 personas con talleres de coro, guitarra, tiple y bandola, con banda de música 140 personas, en percusión 17 personas, en banda de marcha 70 personas; en danza folclórica 229 personas. Se dio inicio al programa de teatro en el mes de mayo y hasta la fecha se han beneficiado 242 personas.
  • 37. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.4.2: Proyección Bibliotecaria y Formación de Lectores •6.294 personas beneficiadas y participantes de las actividades de Servicio en biblioteca pública, sala infantil con su programa la Hora del Cuento, auditorio, internet, talleres de uso y manejo de la biblioteca. •100% de los estudiantes del área urbana carnet izados •Red de bibliotecas con el área rural fortalecida con 9 bibliotecas adscritas de los CER y la Corporación Tierra Nueva de los Micos. •Presentación ante el Ministerio de Cultura, programa Nacional de Concertación del proyecto “Fortalecimiento Red Municipal de Bibliotecas” 2.4.3: Titiribí histórico y Patrimonial •Gestión para la declaratoria del corregimiento de Sitio viejo como Centro Histórico departamental por su importancia en el área minera ante el Consejo departamental de patrimonio. • 1 Grupo de vigías del patrimonio con 42 integrantes •617 personas participantes de los recorridos históricos y patrimoniales
  • 38. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL 2.4.4. Proyección artística y cultural •7 eventos realizados, 4 a nivel nacional y 3 a nivel local: 2.4.5. Ampliación, Mejoramiento y Dotación de la Infraestructura Cultural Coordinación de las Fiestas del Folclor, Festival Nacional de Danza Folclórica, Semana Cultural y Deportiva, concurso nacional de declamación, concurso de bandas de marcha, concurso de poesía inédita y concurso de cuento local. •Presentación del proyecto FIESTAS DEL FOLCLOR, ante el Ministerio de Cultura, programa nacional de concertación. •Adquisición de un amplificador de sonido para los programas y eventos culturales •Dotación de vestuario para el grupo de danza, mantenimiento Y pago de póliza de los instrumentos musicales. •Presentación de proyecto ante el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, para la ampliación y mejoramiento de la Infraestructura cultural.
  • 40. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA Terminación De los proyectos: PLACA POLIDEPORTIVA INSTITUCIÓN EDUCATIVA BENJAMÍN CORREA ÁLVAREZ, por un valor de $230.000.000.00 y RECONSTRUCCIÓN PLACA POLIDEPORTIVA FALDA DEL CAUCA con un valor de $160.000.000.00 ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Se recuperó los siguientes escenarios CON PINTURA DE DEMARCACIÓN en la zona Urbana: Placa Cubierta Juan B. Montoya, Placa polideportiva auxiliar al Coliseo y coliseo HERNÁN TORO URIBE. Rocería Predios Unidad Deportiva. Con iluminación se adecuaron las Placas de: La Meseta, Loma del Guamo, Otramina y Falda del Cauca.. AMOBLAMIENTO DE ESCENARIOS RECREO-DEPORTIVOS FORMACION RECREODEPORTIVA Y DE EDUCACION FISICA (CIFODETI) 250 Niñ@s participantes en etapas I, II Y III propias del centro. 6 personas capacitadas mediante cursos y seminarios en seminarios y cursos en: Entrenamiento deportivo de futbol y actividad física del programa: Por su salud muévase pues. CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
  • 41. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA 1.200 Participantes: en torneos departamentales, locales e institucionales, vacaciones recreativas, recreación de ludotecas. PROYECCION RECREO-DEPORTIVA LOCAL Y REGIONAL 10 Clubes de la salud conformados 2 Clubes deportivos con reconocimiento deportivo 1 Comité Municipal de Recreación creado (COMURE) 1 JUNTA ASESORA DEL ENTE DEPORTIVO LOCAL EN PROCESO DE CONTITUCION. FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEPORTIVA Y RECREATIVA.
  • 42. PLACA POLIDEPORTIVA I.E. BENJAMÍN CORREAA. ADECUACIÓN ESCENARIOS DEPORTIVOS GRUPOS DE LA SALUD ACTIVIDAD DE LA OLA DEL MOVIMIENTO.
  • 43. ZONAL XXII JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES PARTICIPACIÓN EN PONY FUTBOL EN TÁMESIS INFORME DE GESTIÓN 2012
  • 44. VIVIENDA LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA •Se realizo la construcción de 9 viviendas para igual numero de familias afectadas por la ola invernal •Se construyo una vivienda en el corregimiento Otramina •Se presento y aprobaron el proyecto de construcción de 30 viviendas de interés social rural en sitio propio con el banco agrario •Se presento al ministerio de vivienda el lote que dono el señor Jaime Humberto Salazar y fue aprobado y beneficiado el municipio con 100 viviendas del proyecto de las 100.000 viviendas gratis
  • 46. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 45,65% 40,47% 26,50% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 3.1 Vias 3.2 Agua Potable 3.3 Gestion del Riesgo Porcentaje Inversión 3.1 Vías 45,65% $ 385.993.000 3.2 Agua Potable, saneamiento básico y Medio Ambiente 40,47% $ 375.188.395 3.3 Gestión del Riesgo 26,50% $ 152.836.520 CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO LÍNEA ESTRATÉGICA 3 37,54% $ 385.993.000
  • 47. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS mantenimiento vía Alpes - la meseta, mantenimiento vía el volcán - pueblito de los bolívares, aporte de invias para la vía Otramina – cucaracho Aporte de maquinaria y volqueta para embalastrar la vía de acceso a la vereda caracol Limpieza constante de deslizamientos en todas las vías del municipio
  • 48. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS
  • 49. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS mantenimiento via titiribi-sinifana, mantenimiento via titiribi albania, mantenimiento via titiribi sitio viejo - zancudo - armenia. Reparacion del puente sobre la quebrada las juntas
  • 50. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VEREDALES MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; INDEPENDENCIA –CARACOL , OTRA MINA-LAS TAPIAS / PUEBLITO DE LOS BOLÍVARES-EL PORVENIR /EL REVENTADO- CANDELA-LA MESETA / MESETA-LOMA-EL ALGARROBO / TITIRIBÍ-SITIO VIEJO / PORVENIR-LA PEÑA-LOS MICOS /CAÑADA HONDA LA PEÑA / EL MANCHAL-SABALETAS/EL EDEN- CUCARRON / EL FILO-QUEBRADA LA AMAGA DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
  • 51. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS URBANAS pavimentación de vías urbanas en los sectores, argentina, Manizales y rieles en la vereda corcovado
  • 52. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO 3.1 VÍAS Y CAMINOS MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS URBANAS
  • 53. RECOLECCIÓN • Se mejoró la eficiencia de la Unidad de Servicios Públicos en un 50% en el servicio de recolección, dando cumplimiento a horarios establecidos. Gran beneficio para el sector Juan Pablo II, Carrera Sucre, Guanteros. • Comparado con el año anterior, hubo una disminución en los costos de mantenimiento del carro recolector, en 20.000.000 $ LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
  • 54. RECOLECCIÓN • Se ha venido prestando el servicio de recolección en la vereda Corcovado. En el mes de Noviembre se hizo una reunión de socialización del marco tarifario de aseo en la zona rural. La continuidad del servicio depende de la voluntad de dicha comunidad de cancelar el valor de tasa de aseo. • Se quitaron los cubículos para la disposición de residuos en el parque principal. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
  • 55. RECOLECCIÓN • Se implementó la recolección de residuos los días festivos, ello significo un aumento del COOMUTI. Esta medida ha generado un impacto positivo en la comunidad y en el turista. • Se ha incrementado las campañas educativas en el tema de residuos sólidos a través del perifoneo semanal. Tratando de generar una cultura amigable con el medio ambiente “Por mi Titiribí limpio”. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
  • 56. Servicio Público • Se ha demostrado la legalidad de la U.S.P.D. ante la SSPD, de acuerdo a las últimas auditorías realizadas por el ente de control. • De los 60 municipios prestadores directos del departamento con acuerdo de mejoramiento. Solo 13 han demostrado mayor cumplimiento de los estadios 1, 2, 3, 4 como es el caso del municipio de Titiribí. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
  • 57. Estudio de Viabilidad - Certificación • El municipio se certifico mediante Resolución No. SSPD 20124010035975 del 19 – 11 – 2012 se resolvió certificar al municipio para la administración de los recursos del sistema general de participaciones vigencia 2011. • Se contrato en ejecución CPS – 035 – 2012 cuyo objeto es: “Apoyo a la gestión en el tema de viabilidad administrativa, técnica y económica para la creación de una empresa de servicios públicos municipal”. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
  • 58. Alumbrado Público • Se instalaron luminarias en las veredas Puerto Escondido, Porvenir, El Filo, Los Micos, Sitio Viejo, Zancudo, Meseta, Loma del Guamo, Corcovado, Campo Alegre, Volcán, Sector Las Vegas, Otra mina para un total de 30 luminarias. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
  • 59. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL Porcentaje inversión 4.1 Eficiencia Administrativa 23,00% 128.430.908 4.2 Seguridad y Convivencia 22,22% 118.660.519 4.3 Finanzas 17,50% 0 CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO LÍNEA ESTRATÉGICA 4 20,91% 247.091.427 23,00% 22,22% 17,50% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 4.1 Eficiencia Administrativa 4.2 Seguridad y Concivencia 4.3 Finanzas
  • 60. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL 4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA • Mejoramiento del ambiente laboral: Se brindó capacitación a los empleados con un curso de atención al cliente a través del SENA. • Modernización del componente tecnológico: Adquisición de equipos de cómputo para el fortalecimiento operativo de las diferentes dependencias y mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos. • Fortalecimiento de la Administración del Recurso Humano: Se brindó asesoría y acompañamiento para la certificación de los empleados y contratistas como Ciudadanos Digitales, de acuerdo a los parámetros de las TIC´s.
  • 61. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL 4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA • Implementación del Sistema Municipal de Planificación: Se da continuidad a la contratación de personal para el manejo, actualización e implementación del Banco de Proyectos Municipal. • Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI): Se continúa con la implementación y ejecución del Modelo en el Municipio, para detectar falencias y realizar los respectivos ajustes en pro del mejoramiento.
  • 62. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • Fortalecimiento de la operatividad en seguridad: Suministro de combustible para apoyar los patrullajes en la zona urbana y rural por parte de la Policía Nacional y del Ejército Nacional. • Programa Familias Protectoras : Promoción y generación de condiciones favorables en el entorno familiar para garantizar el desarrollo de los y las jóvenes, especialmente en la prevención de la violencia intrafamiliar, a través de la Comisaría de Familia
  • 63. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • Jóvenes con Futuro: atención integral de la problemática familiar, a través de un apoyo y acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables para ayudarles a elaborar su proyecto de vida. • Comisaría de Familia: Se están ejecutando los siguientes proyectos: o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas tipologías, en el Municipio de Titiribí o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y adolescentes de las familias titiribiseñas
  • 64. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA • Jóvenes con Futuro: atención integral de la problemática familiar, a través de un apoyo y acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables para ayudarles a elaborar su proyecto de vida. • Comisaría de Familia: Se están ejecutando los siguientes proyectos: o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas tipologías, en el Municipio de Titiribí o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y adolescentes de las familias titiribiseñas
  • 65. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLOINSTITUCIONAL 4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA o Prevención del trabajo infantil en el municipio o Promoción del trato digno en los distintos sectores (familia, estado, sociedad y sector privado) del municipio de titiribí o Intervención interdisciplinar e intersectorial • Control del Tránsito y Transporte: Suscripción del convenio de Tránsito Municipal a través de la Secretaría de Tránsito Departamental por un periodo de 4 años.
  • 69. DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA Alcalde 2012 - 2015