Este documento presenta el Plan de Desarrollo del Municipio de Itagüí para el período 2008-2011, denominado "Itagüí Único". El plan se estructura en torno a una visión, objetivo general y tres campos de intervención: social, de movilidad e infraestructura, y de eficiencia gubernamental. Detalla los componentes, programas y metas de cada campo de intervención, así como los principios y criterios orientadores que guiarán su implementación durante los próximos cuatro años.

1. 1
ACUERDO Nº.003
Itagüí, 8 de abril de 2008
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ 2008 – 2011
“ITAGÜÍ ÚNICO”
EL CONCEJO MUNICIPAL DE ITAGÜÍ, en ejercicio de las facultades constitucionales y
legales, en especial las contenidas en los artículos 339 a 344 de la Constitución Política de
Colombia y en la Ley 152 de 1994,
ACUERDA:
I PARTE
GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”
CAPÍTULO 1 PARTE GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”
ARTÍCULO 1. MARCO NORMATIVO PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”.
EL Plan de Desarrollo “ITAGÜÍ ÚNICO” se enmarca en la siguiente normatividad como
determinante de los Campos de Intervención, los Componentes de Inversión y los Objetivos
y metas que se propone alcanzar como dimensión del impacto de la inversión.
1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA
• Artículos 2º y 209 que establecen que con el fin de garantizar el cumplimiento de los
fines del Estado, la función administrativa debe desarrollarse con fundamento en los
principios de economía, eficacia y celeridad.
• Artículo 259 que establece que el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el
Programa de Gobierno inscrito por el Alcalde y define los términos del mandato a éste
conferido.
• Artículo 313, numeral 2do que establece: “Corresponde a los Concejos adoptar los
correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social”.
• Artículo 339 que determina la obligatoriedad municipal en la adopción del Plan de
Desarrollo.
• Artículo 342 que prevé la efectiva participación de la ciudadanía
en la elaboración del Plan de Desarrollo.
2. LEY 136 DE 1994
• Artículo 74 que establece que el trámite y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal
debe sujetarse a lo que disponga la Ley Orgánica de Planeación.
3. LEY 152 DE 1994
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• Que establece los procedimientos de elaboración y aprobación de los Planes de
Desarrollo de las entidades territoriales.
4. NORMAS COMPLEMENTARIAS
• Ley 9 de 1989 de Reforma Urbana
• Ley 10 de 1990 del Sistema Nacional de Salud
• Ley 100 de 1993 Sistema General de Seguridad Social
• Ley 643 de 2001 monopolio de los juegos de espectáculo
• Ley 3ª de 1991 sobre Vivienda de Interés Social
• Ley 715 Sistema General de Participaciones
• Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007, Decreto 066 de 2007, de Contratación
Administrativa
• Ley 99 de 1993 del Medio Ambiente
• Ley 128 de 1994 Orgánica de Áreas Metropolitanas
• Ley 131 de 1994 del Voto Programático
• Ley 134 de 1994 de Participación Ciudadana
• Ley 142 de 1994 de Servicios Públicos Domiciliarios
• Ley 388 de 1997 de Ordenamiento Territorial
• Ley 617 de 2000 de Ajuste Fiscal
• Ley 819 de 2003 y Decreto Ley 111 de 1996
• Acuerdo 031 de 2005 por el cual se estructura el Sistema Municipal de Planeación
• Acuerdo 020 de 2007 que modifica el Plan de Ordenamiento Territorial
ARTÍCULO 2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”.
El Plan de Desarrollo “Itagüí Único” se estructura alrededor de una visión, un objetivo
general, los principios y criterios orientadores y tres Campos de Intervención: Campo de
Intervención Social, Campo de Intervención de Movilidad e Infraestructura y Campo de
Intervención de Eficiencia Gubernamental, para los cuales se plantea la correspondiente
política y los objetivos que se pretenden alcanzar, dimensionados con metas para el
cuatrienio. Para el cumplimiento de los objetivos de cada componente se define un
conjunto de programas y subprogramas que determinan los alcances de la inversión.
1. CAMPO DE INTERVENCIÓN SOCIAL: “BIENESTAR PARA NUESTRA GENTE”
• Componente de Educación
• Componente de Cultura
• Componente de Salud y Nutrición
• Componente de Deporte y Recreación
• Componente de Mujer
• Componente de Juventud
• Componente de Niñez
• Componente de Adulto Mayor
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• Componente de Discapacidad
• Componente de Seguridad
• Componente de Responsabilidad Ciudadana
2. CAMPO DE INTERVENCIÓN DE MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURA:
“CONSTRUYENDO HOGARES, BARRIOS Y COMUNAS”
• Componente de Servicios Públicos y Vivienda
• Componente de Transporte y Movilidad
• Componente de Equipamiento e Infraestructura de uso público
• Componente de Gestión Ambiental
3. CAMPO DE INTERVENCIÓN DE EFICIENCIA GUBERNAMENTAL: “NUEVO TRATO
CIUDADANO”
• Consolidación y Promoción del Territorio
• Economía Local
• Fortalecimiento Fiscal
• Fortalecimiento Institucional
El Plan Plurianual de Inversiones específica la inversión por año para cada campo de
intervención, componente, programa y subprograma establecido en el Plan de Desarrollo.
El diagnóstico base del Programa de Gobierno, conjuntamente con el obtenido en el
proceso participativo de construcción del Plan de Desarrollo se consideran partes
integrantes de este Plan, porque a partir de él se identifica la situación actual de la
población y del territorio y las expectativas de cambio y mejoramiento que la comunidad
tiene sobre los aspectos relevantes de la calidad de vida.
ARTÍCULO 3. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”.
El presente Plan pretende hacer de Itagüí un Municipio modelo por su desarrollo social,
económico y cultural, continuando su transformación integral, cultivando y mejorando la
calidad de vida de la población, para lograr un “Itagüí Único” en el 2011, todo ello en
condiciones crecientes de sustentabilidad ambiental y ecológica, confianza colectiva y
seguridad ciudadana.
ARTÍCULO 4. VISIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”.
El Plan de Desarrollo “Itagüí Único” permitirá al municipio, al finalizar el año 2011
alcanzar, “Mas Desarrollo para Todos”, reflejado en el mejoramiento del nivel de calidad
de vida de sus habitantes y en el crecimiento productivo de la colectividad.
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ARTÍCULO 5. VALORES DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”.
La ejecución del Plan de Desarrollo “Itagüí Único” requerirá que los servidores públicos
que participen en ella cultiven y fortalezcan valores coherentes con la visión de ciudad y el
enfoque administrativo propuesto.
• HUMILDAD: Todos los servidores públicos del Municipio de Itagüí deben tener la
capacidad para aprender de los errores y reconocer la participación de todos los que
conforman este proyecto de ciudad, conociendo las propias limitaciones y debilidades
estableciendo procesos de mejoramiento de las mismas.
• PASIÓN: Todos los servidores públicos del Municipio de Itagüí deben colocar
entusiasmo, energía y compromiso en la ejecución de este Plan de Desarrollo,
buscando cumplir los objetivos y satisfacer las necesidades de la colectividad.
• ENTREGA: Todos los servidores públicos del Municipio de Itagüí deben tener
disposición en todas las circunstancias que correspondan, entregando interés y
esfuerzo para apoyar los proyectos, programas y objetivos del Plan de Desarrollo,
deben ser personas incondicionales con el municipio.
• EXCELENCIA: Todos los servidores públicos del Municipio de Itagüí deben
empoderarse de lo que se hacen, respondiendo cabalmente por sus funciones y
responsabilidades.
• HONOR: Todos los servidores públicos del Municipio de Itagüí deben cumplir sus
responsabilidades con total respeto a si mismos y a los demás.
ARTÍCULO 6. CRITERIOS ORIENTADORES DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ
ÚNICO”.
1. GERENCIA ESTRATÉGICA
La ejecución del Plan de Desarrollo estará orientada por un enfoque estratégico que
asegure la gestión oportuna de los recursos que soportan el cumplimiento de los objetivos y
metas propuestos. La ejecución del Plan tendrá un Gerente para cada campo de
intervención, buscando dinamizar y transversalizar las acciones e inversiones.
2. LOS OBJETIVOS DEL MILENIO
Los objetivos del Plan de Desarrollo “Itagüí Único” están definidos en coherencia con los
Objetivos del Milenio, de tal forma que la ejecución del plan garantizará un avance
significativo en el cumplimiento de dichos objetivos.
3. EL DESARROLLO HUMANO
Tendremos como referente adicional, el Informe de Desarrollo Humano del Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, en lo que aplique al Municipio de Itagüí, en
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particular la superación de los indicadores críticos del informe.
4. ARTICULACIÓN DE LAS POLÍTICAS SOCIALES
Integralidad de las acciones intersectoriales en los temas de niñez y familia, juventud,
mujer, seguridad alimentaria, discapacidad, adulto mayor y atención a población
desplazada, para que impacten de manera efectiva en el mejoramiento de la calidad de
vida de dicha población.
5. PRIORIDAD DE LA INVERSIÓN SOCIAL
Dándole cumplimiento a las disposiciones constitucionales; y por absoluta convicción, el
Plan de Desarrollo “Itagüí Único” le dará continuidad al esfuerzo fiscal que vienen
haciendo las últimas administraciones, para atender los sectores sociales en la búsqueda
de la integración social y el desarrollo humano sostenible.
6. INTEGRACIÓN REGIONAL
Conscientes de las bondades de las asociaciones entre Entidades Territoriales para la
gestión de asuntos de interés común, procuraremos descubrir y dinamizar las sinergias
subregionales y regionales que permitan consolidar escenarios socioeconómicos
competitivos y duraderos.
ARTÍCULO 7. FUNDAMENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”.
Las propuestas de Plan de Desarrollo se fundamentan en los siguientes pilares básicos:
• Análisis e interpretación de los indicadores de resultado corporativos y territoriales
• Análisis y evaluación de las propuestas ciudadanas temáticas y zonales
• Capacidad económica, institucional y de gestión de la Administración Municipal
• Proyección del municipio de Itagüí, en la dimensión social, ambiental, urbana,
económica y administrativa con fundamento en la evaluación de resultados y en la
percepción ciudadana
ARTÍCULO 8. FUENTES DE INFORMACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ
ÚNICO”.
El Plan de Desarrollo “Itagüí Único” soporta su diagnóstico y definición de propuestas en
las siguientes Fuentes de Información:
• Encuesta a la ciudadanía
• Sondeos de percepción ciudadana
• Análisis de expertos
• Información SISBEN
• Censo DANE
• Acuerdos Programáticos con el Partido de la U, Alianza Social Indígena, el Partido
Conservador, Alas Equipo Colombia, Cambio Radical, Colombia Democrática; y en
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especial con el Partido Liberal con quien se protocolizó en Notaria el documento que
contiene los puntos del Acuerdo Programático.
• Programa de Gobierno
• Plan Estadístico Municipal
• Plan de Nacional de Desarrollo 2006-2010
• Plan Metrópoli 2002-2020
• Plan de desarrollo del Aburra Sur
• POT
• Plan de Desarrollo Municipal 2004-2007
• Planes de comuna y corregimiento
• Plan Municipal de Educación
• Plan Municipal de Cultura
• Plan Estratégico del Deporte y la Recreación
• Proyecto Plan Maestro de Seguridad
• Informes de gestión administración municipal
• Informe de rendición de cuentas
• Informes de evaluación de Instrumentos de Gestión
• Informes de Desarrollo Humano
II PARTE
COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”
CAPÍTULO 2 CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO SOCIAL “BIENESTAR PARA
NUESTRA GENTE”
ARTÍCULO 9. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EDUCACIÓN.
La educación es la fuente básica de las competencias y capacidades que requieren las
personas para desarrollar proyectos de vida satisfactorios y encarar los riesgos a los que se
enfrentan en distintas etapas de sus vidas. Un acceso igualitario a las competencias
requeridas por los Itagüiseños para formar sus familias, emprender proyectos, desarrollar
comunidades solidarias y enfrentar los desafíos del mundo moderno es una condición
básica para construir un municipio más equitativo, más próspero y más seguro.
Construiremos un sistema flexible de desarrollo de competencias laborales que permita a
las personas certificar las competencias adquiridas a lo largo de su vida laboral y proveer la
información necesaria para orientar los esfuerzos de capacitación y educación permanentes
ARTÍCULO 10. OBJETIVO: Ofrecer a la población en edad escolar acceso a la
educación preescolar, básica y media
Metas
• Alcanzar una cobertura educativa neta del 100%
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Programas
• Inclusión Educativa
Estrategias
• Mantener la gratuidad en la Educación (A través de la matrícula gratuita y la entrega de
kits escolares, uniformes, refrigerios, entre otros)
• Realizar las gestiones de inserción de la población entre 12 y 17 años que se encuentra
por fuera del Sistema Escolar
• Aplicar la transversalidad de los programas que promuevan la demanda efectiva y
disminuyen la deserción y las tasas de repitencia.
• Propiciar, mediante metodologías flexibles que se ajusten a sus necesidades, el acceso
y retorno a las aulas de los niños, jóvenes y adultos que por diversas razones han
estado excluidos o se retiraron del sistema educativo,
• Alcanzar una cobertura neta del 100% en preescolar
• Disminuir la deserción escolar en las I.E. oficiales en un 20% sobre la base de 2007
ARTÍCULO 11. OBJETIVO: Ofrecer educación formal básica y media a la población
en extraedad escolar
Metas
• Disminuir al 2% el índice de analfabetismo de la población del municipio de Itagüí con
respecto al 2007
• Ofrecer cobertura en educación formal básica y media al 100% de la población de
adultos demandantes
Programas
• Aceleración del aprendizaje
Estrategias
• Implementar programas de educación formal dirigidos a la población en extraedad
• Implementar programas de alfabetización
ARTÍCULO 12. OBJETIVO: Incrementar la calidad educativa
Metas
• Implementar la política de Escuela Saludable en el 100% de las I.E dentro de la política
de municipio saludable
• Adecuar la Infraestructura Educativa al 10% de los requerimientos técnicos del
Ministerio de Educación
• Fortalecer el perfil de los docentes del Municipio de Itagüí incrementando su promedio
de calificación de desempeño en un 5%
• Fortalecer la práctica de una segunda lengua en el Municipio de Itagüí logrando la
certificación del 10% de los docentes y del 5% de los alumnos de grados 10 y 11 en
pruebas B2
• Lograr que el 100% de las I.E mejoren su nivel de logros con respecto al año 2007
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Programas
• Mejoramiento integral del Sector Educativo
• Fortalecimiento de la Red de Bibliotecas
• Implementación de la segunda lengua
• Infraestructura Educativa
• Inclusión Educativa
Estrategias
• Implementar el observatorio de calidad educativa
• Aplicar simulacros de las pruebas ICFES y las Pruebas SABER, en los grados
intermedios
• Estimular en las Instituciones Educativas la acreditación en calidad
• Realizar una reingeniería a los contenidos curriculares de acuerdo con los resultados de
las pruebas SABER y las Pruebas ICFES
• Integrar herramientas Pedagógicas, Tecnológicas e Informáticas como alternativa de
mejoramiento de la calidad educativa
• Cualificar el desarrollo profesional de los docentes
• Mejorar el índice de computador/alumno, pasando de 1/41 a 1/20 con la adquisición de
1200 nuevos computadores
• Implementar la Cátedra de principios y valores y universalizar la aplicación de las
pruebas en estas áreas
• Crear y consolidar la Red de Bibliotecas
• Implementar la ficha de Desempeño de la Institución Educativa
• Implementar la ficha de seguimiento académico de los alumnos
• Consolidar y dar continuidad al Programa de Formación de Docentes
• Apoyar la innovación de las prácticas docentes
• Desarrollar programas de certificación de docentes en pruebas B2 de bilingüismo y en
pruebas C1 para los docentes del área de ingles
• Implementar la casa del docente
• Fortalecer las acciones de Bienestar Docente
• Institucionalizar la celebración del día del maestro
• Desarrollar programas de certificación de alumnos en pruebas B1 de bilingüismo
• Producir textos bilingües con pertinencia
• Optimizar las prácticas en Laboratorio de bilingüismo
• Consolidar el inventario de deficiencias de infraestructura de las Instituciones
Educativas con respecto a los lineamientos del Ministerio de Educación
• Definir la prioridad de ejecución de los proyectos de infraestructura educativa requeridos
en coherencia con las posibilidades presupuestales, la complejidad de los proyectos y
su impacto
• Articular la planeación y administración de las I.E. oficiales a la Secretaría de
Educación.
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ARTÍCULO 13. OBJETIVO: Desarrollar las competencias básicas, laborales y los
valores para el desempeño social y productivo
Metas
• Lograr que el 30% de los estudiantes que egresan del sistema educativo oficial, en el
período 2008-2011, puedan certificar competencias laborales
Programas
• Formación para el desempeño responsable productivo
Estrategias
• Fortalecer la Medias Técnicas implementadas
• Articular las I.E. oficiales con Instituciones Técnicas y Universidades
ARTÍCULO 14. OBJETIVO: Estimular el acceso de los estudiantes del Municipio de
Itagüí a la educación superior
Metas
• Incrementar el acceso de los bachilleres 2008-2011 del municipio a los programas
profesionales universitarios en un 30% con respecto al 2007
Programas
• Promoción y estímulo para la educación superior
Estrategias
• Incluir a los alumnos de 9º y 10º al programa de compensación social con el fin de que
adquieran los recursos para pagar las pruebas del ICFES, los cursos preuniversitarios y
la inscripción en la universidad
• Aplicar las contraprestaciones que la Universidad de Antioquia tiene con el Municipio de
Itagüí por el recaudo de la Estampilla, el cual favorece a los habitantes del municipio,
de estrato 1 y 2 con matrícula gratuita
• Crear Fondos de Cofinanciación de Estudios Superiores
• Crear el programa de Becas para Educación superior para los 50 estudiantes que cada
año obtengan el mejor promedio de calificaciones para los grados de 6º a 11º
• Aprovechar en la jornada escolar y en horarios complementarios, las aulas de
computadoras existentes en las instituciones educativas para desarrollar programas
virtuales de educación superior
• Crear el programa de Becas para Doctorado y/o Maestría para 5 profesionales, durante
el cuatrienio, que sean egresados de una Institución Educativa del Municipio de Itagüí,
como contraprestación deberá realizarse el proyecto de investigación aplicado a alguna
problemática del Municipio de Itagüí en las áreas de salud, educación, desarrollo
urbano, movilidad y medio ambiente, entre otras.
ARTÍCULO 15. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN CULTURA.
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Avanzaremos hacia una política cultural de Municipio, que trascienda y que le dé
continuidad a las políticas de fomento de las diversas manifestaciones culturales. Esta
política se enmarcará en los principios de libertad de expresión y de creación, y en la más
amplia participación ciudadana en la definición de planes e instrumentos.
Queremos un Itagüí que se reconoce y se reproduce en sus expresiones artísticas y
culturales. Un Itagüí donde la cultura esté al alcance de todas y de todos. Un Itagüí
moderno, que se nutre de lo que ocurre en otros puntos del planeta, pero que tiene la
sabiduría de mirarse también a su interior.
ARTÍCULO 16. OBJETIVO: Proyectar y Consolidar la dimensión cultural del
Municipio de Itagüí
Metas
• Formalizar la identidad cultural del Municipio de Itagüí implementando el 20% del Plan
Municipal de Cultura
• Proyectar culturalmente el municipio a través de la gestión de una emisora local y/o
canal de televisión comunitaria
• Realizar acciones de protección sobre el 100% de los componentes del Patrimonio
cultural, artístico y arqueológico
• Proteger el Patrimonio arquitectónico implementando el 10% de Plan Especial de
Patrimonio Arquitectónico
• Incrementar la oferta de actividades culturales en el Municipio de Itagüí en un 10%
Programas
• Implementación del Plan Municipal de Cultura
• Proyección Territorial
• Desarrollar la actividad artística y cultural
• Optimización de los espacios culturales del Municipio de Itagüí
• Conservación del Patrimonio cultural, arquitectónico y arqueológico
Estrategias
• Realizar una investigación sobre la memoria cultural del Municipio de Itagüí
• Documentar las expresiones culturales más relevantes del Municipio de Itagüí
• Convocar a los gestores culturales para capacitarlos en temas asociativos y
empresariales, articulados al Sistema Municipal del Cultura
• Fortalecer los eventos culturales de promoción territorial
• Gestionar la creación de una emisora local y/o un canal de Televisión Comunitaria
• Gestionar la creación de condiciones logísticas para atraer el turismo cultural al
municipio
• Estructurar la Agenda Cultural
• Adecuar los espacios culturales existentes
• Crear nuevos espacios culturales
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11. 11
• Implementar las salas concertadas
• Utilizar las placas polideportivas cubiertas como espacios para el desarrollo de
actividades culturales
• Definir el alcance de las intervenciones, conservación o restauración, en los sitios
considerados como Patrimonio Arquitectónico, en desarrollo del Plan Especial de
Patrimonio Arquitectónico
• Formular y ejecutar el Plan de Acción de recuperación y protección del Patrimonio
artístico, cultural y arquitectónico
• Consolidar la Estación Yarumito como espacio cultural
• Adecuar el Parque los Petroglifos
ARTÍCULO 17. OBJETIVO: Descentralizar las actividades de desarrollo artístico y
cultural
Metas
• Extender las actividades de desarrollo cultural al 100% de las Instituciones Educativas
• Extender las actividades artísticas y culturales a las diferentes zonas del municipio, al
menos una vez al año.
Programas
• Descentralización del Arte y la Cultura
Estrategias
• Crear y dotar en las I.E. oficiales Banda Marciales o Grupo Musicales
• Descentralizar los talleres de la Casa de la Cultura hacia las I.E. y hacia las zonas del
municipio
ARTÍCULO 18. OBJETIVO: Fortalecer la formación artística y cultural
Metas
• Incrementar en un 10% la población con formación artística formal con respecto al 2007
• Integrar el 30% de los gestores culturales al Sistema Municipal del Cultura
Programas
• Fortalecimiento de las expresiones artísticas y culturales del municipio
Estrategias
• Realizar un intercambio cultural anual con investigadores, creadores y entidades
culturales de otros países y regiones.
• Apoyar la capacitación artística formal, a través de convenios con las escuelas de arte
del Municipio y a través de programas desarrollados en las Instituciones Educativas
• Otorgar estímulos a la creación
• Implementar las salas concertadas
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12. 12
ARTÍCULO 19. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN SALUD Y NUTRICIÓN
Nuestra tarea prioritaria en esta Administración será trabajar para que las garantías
explícitas consagradas en la Constitución Nacional, en el régimen de seguridad social y en
el actual Plan de Desarrollo Nacional cumplan con el propósito de mejorar el acceso y la
oportunidad de la atención de salud, haciendo funcionar los mecanismos participativos que
establece la ley.
Igualmente importante será fortalecer la red prestadora de servicios de salud, para que la
prestación del servicio tenga logros efectivos en volumen, calidad y oportunidad de sus
atenciones.
La gestión en el sistema de salud es mucho más que un problema técnico. La salud trabaja
con personas, muchas veces expuestas a graves problemas, a la incertidumbre o al temor.
Los hospitales, los consultorios, los médicos, deben ser capaces de reconocer esta realidad
y dedicarles a los usuarios el tiempo, la atención y la comprensión necesarios para que se
sientan tratados como personas.
ARTÍCULO 20. OBJETIVO: Mejorar las condiciones de accesibilidad de la población a
los servicios de salud
Metas
• Estructurar el 100% de la información de afiliación de la población del Municipio de
Itagüí al Régimen de Seguridad Social en Salud
• Incrementar la asignación efectiva de cupos del Régimen Subsidiado de Salud al 90%
de los cupos disponibles
• Atender con servicios de salud al 100% de la población pobre no subsidiada
• Descentralizar los servicios básicos de atención en salud al 20% de los hogares del
municipio
• Activar el centro regulador de referencia y contrarreferencia en un 100%
• Verificar el pago de los aportes al Régimen Contributivo y la prevención, vigilancia y
control de los riesgos profesionales en el 100% de las PYMES
• Consolidar la ruta de la salud mínimo hacia uno de los Hospitales del Municipio
Programas
• Fortalecimiento de la Red Pública en Salud
• Cobertura en servicios de salud
• Calificación de la información que soporta la atención en salud
• Prestación de Servicios de Salud
Estrategias
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13. 13
• Reactivación del Centro de Salud de la Comuna 3
• Descongestión del Hospital del Sur a través de la descentralización de las acciones de
promoción y prevención hacia los Centros Integrales Comunitarios y hacia el CAB
Hernán Posada
• Incluir a la población vinculada del nivel 2 y 3 del SISBEN al subsidio pleno
• Subsidiar parte de la cuota moderadora de servicios de salud para los niveles 2 y 3 del
SISBEN
• Darle aplicación a la Ley que establece la obligación de atender integralmente a las
madres adolescentes y a sus hijos
• Realizar convenios con proveedores de Medicamentos disminuyendo los precios para
los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
• Promover la afiliación al régimen contributivo
• Mantener la consistencia de la información de afiliación al Sistema de Salud
ARTÍCULO 21. OBJETIVO: Mejorar la calidad en la prestación de los servicios en
salud
Metas
• Auditar la calidad de la prestación de los servicios de salud en el 100% de los
prestadores del municipio
• Tramitar el 100% de las quejas presentadas por deficiencias en la prestación de
servicios de salud
• Mejorar la calidad de la infraestructura de atención en salud interviniendo el 100% de las
instalaciones de salud de propiedad del municipio con acciones de mantenimiento,
adecuación, construcción o dotación
Programas
• Promoción de la calidad de la atención en salud en el Municipio de Itagüí
Estrategias
• Implementar la Estrategia de Salud en su casa
• Diseñar e implantar un programa de Auditoria para el mejoramiento de la calidad en la
atención en salud de en las instituciones prestadoras de salud del Municipio de Itagüí
• Promover la acreditación de los prestadores de salud pública
ARTÍCULO 22. OBJETIVO: Mejorar los índices de Salud Pública
Metas
• Disminuir la tasa de mortalidad de los niños menores de 5 años
• Mantener en cero la tasa de mortalidad materna evitable
• Verificar que el 100% de las IPS realicen y garanticen la participación de la comunidad
en acciones de PyP.
• Mantener el nivel de cobertura alcanzado en vacunación (PAI) en 2007
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14. 14
• Aumentar en un 10% la cobertura de vacunación contra tétano para las mujeres en
edad fértil
• Incrementar en 30% la cobertura de vacunación contra Neumococo a los niños menores
de 2 años y a los adultos mayores
• Realizar la investigación epidemiológica de campo al 100% de los eventos prioritarios
en salud pública, reportados a la Dirección Local de Salud.
• Sensibilizar al 100% de la comunidad educativa sobre el riesgo en consumo de
sustancias psicoactivas, bebidas alcohólicas y cigarrillo.
• Cubrir al 100% de la población escolarizada entre 11 y 20 años de edad con programas
de sexualidad responsable.
• Capacitar al 100% de los integrantes de las Juntas Administradoras de Acueductos
rurales del corregimiento municipal, en técnicas apropiadas para el tratamiento del agua
de consumo domestico.
• Controlar el 100% los establecimientos que expenden, para el consumo humano, licor o
alimentos preparados y no preparados
• Controlar el 100% los factores de riesgo que atenten contra la salud pública del
municipio, en lo relacionado con el consumo y ambiente.
• Disminuir en un 5% las lesiones violentas evitables (Promover la prevención de las
lesiones violentas evitables)
• Incrementar en un 15% las acciones de promoción en la salud y prevención de la
enfermedad oral
Programas
• Estructuración de la información de salud pública
• Mejoramiento de la salud pública
• Estrategia de Municipio Saludable
• Promoción de la salud y prevención de la enfermedad
Estrategias
• Desarrollar acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, en las
Instituciones Educativas: salud visual, salud oral, salud auditiva, salud sexual y
reproductiva, prevención de la anorexia y la bulimia.
• Actualizar y mantener el Perfil epidemiológico del municipio
• Implementar la conectividad de las IPS con la Dirección Local de Salud
• Alcanzar el 100% de cobertura en vacunación (PAI) para dar sostenibilidad a los
resultados de calidad.
• Vacunación contra Neumococo para adultos mayores y niños menores de 2 años
• Intensificar el control y vigilancia de los factores de riesgo que afectan la Salud Pública:
eventos que tienen que ver con el consumo, el medio ambiente y las enfermedades
trasmitidas de los animales al hombre
ARTÍCULO 23. OBJETIVO: Mejorar las condiciones de nutrición de la población
vulnerable del Municipio de Itagüí
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15. 15
Metas
• Mejorar la situación nutricional de la población vulnerable disminuyendo en un 5% la
población con desnutrición aguda
• Ampliar los cupos de asistencia alimentaria en un 10%
• Promover y proteger la lactancia materna cubriendo con programas específicos al 100%
de las maternas que consultan la ESE municipal
Programas
• Mejoramiento Alimentario y Nutricional
Estrategias
• Incursionar en la Estrategia de Municipio Saludable
• Redimensionar la Estrategia de Seguridad Alimentaria
• Construir y mantener actualizado el registro de la situación nutricional de los habitantes
del Municipio de Itagüí
• Implementar la estrategia integral de capacitación y nutrición en los Centros Integrales
Comunitarios Norte, Centro, Sur y del Corregimiento.
• Ampliar la atención nutricional del restaurante escolar a los 365 días del año
• Ampliar los cupos de alimentación escolar en 15% y en 30% los cupos de restaurante
comunitario
ARTÍCULO 24. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN DEPORTE Y RECREACIÓN
El bienestar físico es una dimensión importante de la calidad de vida. El deporte y la
recreación son actividades que conducen a la felicidad personal y comunitaria. Queremos
que todas las Itagüiseñas y los Itagüiseños tengan la posibilidad de realizar actividad física
y deportes.
Queremos deportistas exitosos y competitivos que sean un modelo positivo para los
jóvenes Itagüiseños. Los niños y jóvenes deben ser nuestra prioridad. El deporte es,
además, una herramienta eficaz para que los jóvenes mantengan un estado físico
adecuado y no caigan en el alcoholismo y la drogadicción.
El deporte y la actividad física son un bien social. Tenemos que transformar los espacios
públicos en entornos seguros y amables que inviten a la práctica de actividad física.
ARTÍCULO 25. OBJETIVO: Promover la práctica deportiva y recreativa en el
Municipio de Itagüí
Metas
• Incrementar en un 10% la participación de la población en la práctica de actividades
deportivas y recreativas
• Incrementar en un 25% el uso de la infraestructura deportiva oficial del municipio
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16. 16
Programas
• Orientación de la actividad deportiva y recreativa del Municipio de Itagüí
• Promoción del deporte y la recreación
Estrategias
• Implementación del Plan Municipal del Deporte y la Recreación
• Implementación de la Política Municipal del Deporte y la Recreación
• Consolidación de las prácticas deportivas y recreativas, en coherencia con la
caracterización deportiva sectorial
• Fortalecer el COMURE - Comité Municipal de Recreación
• Orientar técnicamente la actividad deportiva y recreativa de las I.E con el apoyo de
promotores deportivos y recreativos
• Desarrollar competencias deportivas interbarriales, intercomunales e intercolegiales
• Ofrecer espacios de calidad para el uso creativo de niños, niñas y jóvenes en la jornada
contraria a la académica y en forma permanente.
• Apoyar la actividad deportiva y recreativa de la población discapacitada
• Gestionar la dotación de un banco de implementación deportiva para las escuelas
deportivas
• Evaluar la factibilidad de implementar las escuelas populares del deporte
• Gestionar la creación de cuatro canchas sintéticas, en la zona norte, centro, sur y el
corregimiento
• Gestionar la construcción de un patinodromo o pista de patinaje
• Diseñar e implementar una estrategia integral de aprovechamiento deportivo y
recreativo del Parque Ditaires
• Construir el Coliseo Ditaires
• Cubrir 35 Placas Polideportivas, 5 en cada comuna y 5 en el Corregimiento
ARTÍCULO 26. OBJETIVO: Mejorar los niveles de competencia de los deportistas del
Municipio de Itagüí
Metas
• Mejorar el posicionamiento del Municipio de Itagüí en los juegos metropolitanos
• Mejorar el posicionamiento del Municipio de Itagüí en los juegos departamentales
• Mejorar el posicionamiento del Municipio de Itagüí en los juegos nacionales
Programas
• Actividad deportiva en los niveles de competencia
Estrategias
• Fortalecer e incrementar los semilleros deportivos (escuelas de iniciación deportiva)
• Desarrollar competencias deportivas intermunicipales e ínter departamentales
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17. 17
• Consolidar la escuela municipal de fútbol
• Preparar grupos de deportistas de alto rendimiento en diferentes disciplinas deportivas
• Implementar estímulos, patrocinios o reconocimientos a los deportistas de alto
rendimiento
• Gestionar la reactivación del equipo de fútbol de Itagüí en la Primera B
ARTÍCULO 27. OBJETIVO: Promover la actividad física en la población del Municipio
de Itagüí
Metas
• Incrementar el nivel de actividad física en el 100% de la población escolar
• Incrementar el nivel de actividad física en el 20% de la población de la tercera edad
• Incrementar el nivel de actividad física en el 50% de los empleados del municipio
Programas
• Apoyo al desarrollo de actividades físicas
Estrategias
• Apoyar técnicamente la práctica de actividades físicas en los centros integrales
comunitarios
• Apoyar técnicamente la práctica de actividades físicas en las I.E oficiales
• Institucionalizar días y espacios para la práctica de actividades físicas con participación
de toda la población
ARTÍCULO 28. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EL TEMA DE MUJER
La Administración Municipal, como una respuesta oportuna y eficaz a los intereses,
expectativas y necesidades de las mujeres, debe generar espacios en los que los
instrumentos jurídicos y los desarrollos conceptuales que se han abordado sobre el
tema de las mujeres, se vean reflejados en su desarrollo humano, en el mejoramiento
de su calidad de vida, en su participación en la gestión local, en su empoderamiento
social y en el reconocimiento de su aporte al producto interno bruto y al desarrollo del
municipio.
Para la administración municipal es prioritario atender los intereses específicos de esta
población, generando un desarrollo sostenible, sustentable, democrático, participativo, sin
discriminación, ni exclusión.
ARTÍCULO 29. OBJETIVO: Involucrar a la mujer de forma activa en la gestión pública
Metas
• Posicionar a la mujer en la Gestión Pública incrementando en un 20% su presencia en
los espacios de participación y organización social y comunitaria
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18. 18
Programas
• Mujer con responsabilidad ciudadana
Estrategias
• Fortalecer la participación de la mujer en la gestión pública
• Impulsar el fortalecimiento y la cualificación de los espacios de participación y
organización social y comunitaria de las mujeres de Itagüí
ARTÍCULO 30. OBJETIVO: Promocionar principios y valores que eleven la
autoestima de las mujeres y el respeto de los hombres
Metas
• Sensibilizar al 100% de la comunidad sobre el rol fundamental de la mujer en la
sociedad
Programas
• Posicionamiento social de la mujer
Estrategias
• Reconocer las potencialidades, necesidades e intereses específicos de las mujeres en
el municipio
• Crear el Sistema Único de Información de la mujer articulado al Sistema Integrado de
Información
• Promoción del Buen Trato a la Mujer
ARTÍCULO 31. OBJETIVO: Fortalecer la independencia económica de la mujer
itagüiseña
Metas
• Apoyar la capacidad emprendedora de las mujeres incrementando el respaldo a sus
iniciativas productivas
Programas
• Fortalecimiento de la productividad económica de la mujer
Estrategias
• Diseñar e implementar proyectos productivos con perspectivas de género
• Gestionar la implementación de mecanismos que faciliten el acceso de las mujeres a los
recursos del crédito y de cooperación para el fortalecimiento sus empresas e iniciativas.
• Impulsar la creación del Fondo Especial de Desarrollo para las mujeres de Itagüí,
destinado a garantizar el acceso de las mujeres a recursos económicos, tecnologías de
punta, tecnologías limpias y proyectos de desarrollo prioritarios conducentes al
bienestar y mejoramiento de su calidad de vida y la de sus familias.
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19. 19
ARTÍCULO 32. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EL TEMA DE JUVENTUD
La Administración Municipal prestará especial atención a la población entre los 14 y 26
años de edad, la cual asciende a 57.000 jóvenes. Buscaremos la promoción y la creación
de alternativas que potencie en los jóvenes el desarrollo integral y que ofrezcan
oportunidades para la expresión de sus potencialidades. Se debe trabajar en el
reconocimiento de los grupos organizados como herramienta de apoyo adecuado para su
funcionamiento y el desarrollo de sus actividades.
Considerando la transversalidad de este grupo poblacional a los programas municipales
como educación, empleo, seguridad y convivencia, familia y desarrollo comunitario; se
orientará el desarrollo de este componente al posicionamiento de participación de la
juventud en la gestión local del Municipio de Itagüí, pues es necesario buscar espacios,
herramientas y metodologías que trabajen con los jóvenes para fortalecer su liderazgo y
responsabilidad social.
ARTÍCULO 33. OBJETIVO: Formar jóvenes con alto sentido de la responsabilidad
ciudadana
Metas
• Posicionar el Consejo Municipal de Juventud en la orientación del desarrollo municipal
incrementado en un 30% su participación en las instancias de planeación y gestión local
• Incrementar en 30% la participación de los jóvenes en las actividades cívicas y
solidarias del municipio
Programas
• Formación de jóvenes responsables
Estrategias
• Integrar y formalizar el Sistema Municipal de Juventud
• Reactivar el Consejo Municipal de Juventud
• Institucionalizar las tutorías académicas como una responsabilidad de apoyo entre
jóvenes articuladas a los programas de compensación social
• Crear el grupo de guías cívicos municipales
ARTÍCULO 34. OBJETIVO: Apoyar el desarrollo integral de la juventud
Metas
• Sensibilizar al 100% de la comunidad joven, escolarizada y no escolarizada, sobre
responsabilidad sexual y riesgos en consumo de sustancias psicoactivas, bebidas
alcohólicas y cigarrillo.
Programas
• Apoyo al desarrollo integral de la juventud
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20. 20
• Estrategia de Municipio Saludable
Estrategias
• Construir una nueva sede para la Casa de la Juventud, dentro del concepto de
formación de jóvenes con responsabilidad ciudadana
• Crear y mantener el centro de documentación juvenil
• Crear el Sistema Único de Información de la juventud articulado al Sistema Integrado de
Información
• Implementar la tarjeta joven como mecanismo de apoyo y reconocimiento al joven de
Itagüí
• Cualificar el área de desarrollo de la juventud en la Administración Municipal con la
implementación de los promotores de juventud
• Apoyar los grupos de investigación de jóvenes
• Apoyar la creación y funcionamiento de los clubes juveniles, articulados al Sistema
Municipal de Juventud
• Desarrollar acciones educativas para la inclusión efectiva del adolescente y del joven en
la familia
• Incrementar los programas de promoción y prevención en las Instituciones Educativas
• Extensión de los programas de salud sexual reproductiva a la población no escolar
• Extensión de los programas de prevención al consumo de sustancias psicoactivas a
clubes juveniles, clubes deportivos y organizaciones comunitarias
ARTÍCULO 35. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EL TEMA DE NIÑEZ
La Administración Municipal promoverá el buen trato y las condiciones de desarrollo integral
de los niños y adolescentes.
En la primera infancia son fundamentales la educación inicial y el acompañamiento
brindado por la familia para moldear la personalidad, puesto que estos factores le permiten
al niño y a la niña adquirir capacidades para auto reconocerse, reconocer el mundo que los
rodea y a las personas con quien convive, estableciendo relaciones de confianza que le
permiten su desarrollo físico, emocional, social y cognitivo. Para optimizar los resultados de
esta etapa de la vida es indispensable la formación y cuidado que les brinde la sociedad a
través de ciudadanos comprometidos y de un Estado responsable.
De igual forma en la adolescencia, como período especial de transición en el crecimiento y
el desarrollo, se requiere el acompañamiento de la familia, la sociedad y el Estado para que
los adolescentes construyan su identidad a partir del reconocimiento de sus propias
necesidades e intereses.
ARTÍCULO 36. OBJETIVO: Promover el desarrollo integral, integrado e incluyente de
los niños y adolescentes del municipio desde la perspectiva del desarrollo humano
integral
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21. 21
Metas
• Generar condiciones para el aprestamiento inicial en la primera infancia del 30% de los
niños entre 0 y 4 años
• Generar condiciones de protección para el 100% de los niños y adolescentes contra los
malos tratos, la explotación y la violencia
• Brindar seguridad alimentaria al 100% de la población infantil, entre 5 y 8 años, con
algún riesgo de desnutrición
Programas
• Desarrollo integral de la infancia
Estrategias
• Fortalecer la corresponsabilidad social de padres, madres de familia, cuidadores,
educadores y ciudadanos en la formación y protección de la primera infancia.
• Implementar círculos o redes de solidaridad para el cuidado y protección comunitaria de
la infancia
• Promover el ejercicio de los derechos de los niños, con énfasis en la libertad de
expresión.
• Implementar el hogar de paso
• Proveer capacitación sistemática en conocimientos y desarrollo de habilidades para
formar acompañantes diestros en el proceso de desarrollo del infante y el adolescente y
la promoción temprana para la participación
• Fortalecer el grupo interdisciplinario de apoyo a comisarías
• Ampliar la atención nutricional del restaurante escolar a los 365 días del año
• Ampliar los cupos de alimentación escolar en 15% y en 30% los cupos de restaurante
comunitario
ARTÍCULO 37. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EL TEMA DE ADULTO MAYOR
La tendencia del envejecimiento demográfico” es una realidad que involucra a todos los
países en diferentes contextos, lo que obliga a generar serias transformaciones en todas
las esferas y a preparar escenarios para un envejecimiento digno y con calidad. En el
Municipio de Itagüí, el aumento de la población adulta mayor se viene constituyendo en
una realidad, para el año 2007 de los 232.680 habitantes, 20.824 son mayores de 60 años,
de los cuales 8.640 son hombres y 11.184 mujeres, existen 46 grupos organizados a los
que pertenecen 5.583 adultos, de ellos 2.000 son usuarios del Hogar de los Recuerdos, en
total los programas y servicios de la administración municipal atienden 6.000 adultos
mayores.
ARTÍCULO 38. OBJETIVO: Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores
del Municipio de Itagüí
Metas
• Atender al 100% de los adultos mayores del municipio, en situación de vulnerabilidad
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22. 22
crítica, con salud, recreación, alimentación y dormitorio digno
• Articular al 100% de los adultos mayores que lo demanden a los programas sociales del
municipio
Programas
• Mejoramiento de las condiciones de vida de los adultos mayores
Estrategias
• Promover el buen trato hacia los adultos mayores
• Gestionar los cupos requeridos en instituciones de permanencia como asilos
• Implementar la Casa del adulto mayor
• Crear la tarjeta dorada
• Generar proyectos de turismo regional como mecanismo de promoción y estímulo
• Promocionar los artículos producidos por los grupos de la tercera edad
• Capacitar a los adultos mayores que lo requieran para que se formen como cuidadores
de niños
• Involucrar a los adultos mayores en los programas de salud: Médico en su Casa,
subsidio de medicamentos, subsidio al copago de cuotas moderadoras del nivel 2 y 3
del SISBEN, entre otros.
• Focalizar socioeconómicamente los subsidios económicos y alimentarios
• Renovación de la dotación de los grupos centralizados y descentralizados de la tercera
edad
• Formular e implementar el Plan Gerontológico
ARTÍCULO 39. OBJETIVO: Promocionar principios y valores que eleven la
autoestima de los adultos mayores y el respeto de los demás grupos poblacionales
hacia ellos
Metas
• Sensibilizar al 100% de la comunidad sobre el rol fundamental del adulto mayor en la
sociedad
• Posicionar el Cabildo del Adulto mayor en la orientación del desarrollo municipal
incrementado en un 30% su participación en las instancias de planeación y gestión local
Programas
• Posicionamiento social del Adulto mayor
Estrategias
• Fortalecer y apoyar el Cabildo del Adulto Mayor
• Convocar la participación de los adultos mayores a los espacios de concertación y
decisión de la gestión pública
ARTÍCULO 40. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EL TEMA DE DISCAPACIDAD
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23. 23
La exclusión social se ha venido convirtiendo para la población en situación de
discapacidad, en una constante en nuestra sociedad, lo cual produce un alto riesgo social,
por lo que se hace necesario para la Administración Municipal generar procesos que
devuelvan a estas personas su condición de seres humanos con oportunidades y mejores
condiciones de vida.
Esta Administración se propone desarrollar una Educación para la inclusión de las personas
con discapacidad, como eje estructurarte, dirigido a personas con discapacidad Física,
Sensorial y Cognitiva.
ARTÍCULO 41. OBJETIVO: Institucionalizar a la población discapacitada del
Municipio de Itagüí
Metas
• Identificar institucionalmente al 100% de la población discapacitada del Municipio de
Itagüí
Programas
• Promoción de la agrupación institucional de la población discapacitada
Estrategias
• Focalizar socioeconómicamente los subsidios económicos y alimentarios para la
población discapacitada
• Involucrar a la población discapacitada a los programas de salud: Médico en su Casa,
subsidio de medicamentos, subsidio al copago de cuotas moderadoras del nivel 2 y 3
del SISBEN, entre otros.
ARTÍCULO 42. OBJETIVO: Generar condiciones de integración efectiva de la
población discapacitada a la vida productiva y laboral
Metas
• Crear condiciones de vida independiente para el 20% de la población discapacitada
• Brindar atención integral al 25% de la población discapacitada
Programas
• Atención Integral a la Población Discapacitada
Estrategias
• Promover la inclusión educativa de las personas en situación de discapacidad
• Formar a la población discapacitada en competencias para la vida laboral (Sistemas,
Diseño, Publicidad, Áreas contables, Idiomas, Gestión y Emprendimiento)
• Fortalecimiento de la actividad física para discapacitados, enfocada a la adquisición de
independencia
• Realización de campañas educativas a la población sin discapacidad, para sensibilizar y
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24. 24
eliminar las barreras
• Constituir el banco de aparatos de locomoción
• Adecuar las instalaciones en las que se desarrollan los programas dirigidos a la
población discapacitada
• Impulsar la eliminación de las barreras de acceso de los discapacitados a las vías,
andenes, edificios públicos, parques, entre otros.
ARTÍCULO 43. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EL TEMA DE DESPLAZADOS
La Administración Municipal, como integrante del Estado, debe brindar especial trato a las
personas víctimas del desplazamiento, puesto que están sometidas a los mayores niveles
de vulnerabilidad dadas sus limitaciones económicas y sus evidentes necesidades de
vivienda, salud y alimentación.
La Administración Municipal se propone gestionar, ante las diferentes entidades
competentes, los recursos a los cuales tiene derecho esta población con el fin de brindarles
una atención integral que les permita vivir en condiciones dignas.
ARTÍCULO 44. OBJETIVO: Institucionalizar a la población desplazada asentada en el
Municipio de Itagüí
Metas
• Mantener actualizado el censo del 100% de la población desplazada asentada en el
Municipio de Itagüí
Programas
• Orientación y apoyo a la población desplazada
Estrategias
• Focalizar socioeconómicamente los subsidios económicos y alimentarios para la
población desplazada
ARTÍCULO 45. OBJETIVO: Brindar atención integral a la población desplazada
Metas
• Atender al 100% de población desplazada, caracterizada en Itagüí, en situación de
vulnerabilidad crítica, con salud, recreación, educación, alimentación y dormitorio digno
Programas
• Atención Integral a la Población desplazada
Estrategias
• Involucrar a la población desplazada a los programas de salud, educación, asistencia
alimentaria, recreación, productividad laboral
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25. 25
ARTÍCULO 46. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN RESPONSABILIDAD CIUDADANA
La gobernabilidad del Municipio de Itagüí requiere el planteamiento de unas reglas de juego
claras sobre la manera como se toman las decisiones de interés público. Estas reglas
deben ser conocidas y aceptadas por todos y todas como principios que regulan los
esfuerzos de la administración y la comunidad en el manejo de los grandes retos que
debemos enfrentar.
Hablar de una sociedad participativa para Itagüí, significa que la comunidad y sus
organizaciones, asumen la responsabilidad de aportar en el mejoramiento de las
condiciones de vida, con sus ideas, sus proyectos y sus acciones. La participación fortalece
nuestra capacidad de articular esfuerzos, de tal manera que se fortalece el capital social
gracias al trabajo conjunto entre la Administración y la comunidad.
ARTÍCULO 47. OBJETIVO: Mejorar el comportamiento y el nivel de compromiso de
los Itagüiseños con el municipio
Metas
• Cubrir al 100% de la población con los programas formales o lúdicos sobre principios y
valores
• Identificar un código ético compartido y consolidarlo en la mayoría de la población
Programas
• Civilidad y Convivencia Ciudadana
Estrategias
• Implementación de la Cátedra en Principios y Valores
• Generalizar la aplicación de las pruebas de valores
• Construir, divulgar e implementar el Manual de convivencia Ciudadana
• Fortalecer los programas de educación vial
• Diseñar e implementar programas de convivencia ciudadana, responsabilidad ambiental
y respeto por el espacio público dirigidos a toda la comunidad
ARTÍCULO 48. OBJETIVO: Concientizar a la ciudadanía sobre su responsabilidad
frente a la conservación del medio ambiente
Metas
• Fortalecer las redes comunitarias de protección del medio ambiente sensibilizando al
100% de sus integrantes
Programas
• Promoción de la responsabilidad ambiental
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26. 26
Estrategias
• Fortalecer los programas de educación ambiental
• Diseñar e implementar programas de respeto por los recursos naturales y el medio
ambiente, dirigidos a toda la comunidad
ARTÍCULO 49. OBJETIVO: Fortalecer la participación comunitaria en la discusión y
toma de decisiones de los asuntos locales con pertenencia y responsabilidad
ciudadana
Metas
• Incrementar en un 20% el nivel de participación efectiva de la comunidad en las
decisiones de la Administración a través de la participación sus representantes en las
instancias de planeación y gestión local
• Incrementar en un 30% el nivel de acompañamiento de la comunidad a la gestión
municipal
Programas
• Promoción y fortalecimiento de la Participación Ciudadana y Comunitaria
Estrategias
• Asesorar y acompañar técnica y metodológicamente los procesos de las Juntas de
Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales y comunidad organizada
• Implementar la Red Comunitaria de Información y Comunicación, articulada al Sistema
Integrado de Información
• Consolidar el fortalecimiento de las organizaciones y liderazgos sociales responsables y
democráticos para la participación activa en los procesos de planeación, ejecución,
gestión y control de los recursos de la inversión pública a favor del desarrollo.
ARTÍCULO 50. OBJETIVO: Infundir en las autoridades locales y en la comunidad en
general el reconocimiento y el respeto por las personas comprometidas con el
trabajo comunitario
Metas
• Posicionar al 20% de los líderes comunitarios
Programas
• Promoción y fortalecimiento de la Participación Ciudadana y Comunitaria
Estrategias
• Establecer estímulos para los líderes que reflejen buenas prácticas comunitarias
• Realizar reconocimientos públicos y menciones especiales al compromiso, trayectoria y
transparencia.
• Publicar los proyectos realizados por la comunidad
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27. 27
ARTÍCULO 51. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN SEGURIDAD CIUDADANA
La delincuencia representa un atentado contra los derechos más esenciales de las
personas: el derecho a la vida, a la propiedad y a la intimidad. La delincuencia introduce
inseguridad en nuestros espacios más cotidianos –el hogar, el trabajo, el barrio y nos
empuja a desconfiar de los demás. Cada delito es un acto de violencia no sólo contra sus
víctimas, sino contra la sociedad en su conjunto.
El miedo y la inseguridad no pertenecen al Itagüí que estamos construyendo. Queremos
que los Itagüiseños puedan usar los espacios públicos y no sientan la necesidad de
encerrarse en sus casas. Trabajaremos activamente para proteger a la ciudadanía y atacar
las causas profundas de la violencia y la delincuencia. La seguridad ciudadana es parte
imprescindible del sistema de protección social que vamos a construir.
Vamos a actuar con extrema firmeza frente a la delincuencia. La delincuencia no se puede
enfrentar con ingenuidad, simplismo o populismo. Proponemos políticas serias y efectivas
para hacer de Itagüí, un Municipio aún más seguro.
Sabemos que es necesario controlar la delincuencia, pero además son imprescindibles
medidas de prevención
ARTÍCULO 52. OBJETIVO: Incidir en la reducción de comportamientos agresivos y
conductas transgresoras de las normas básicas de convivencia
Metas
• Prevenir la violencia desarrollando acciones de sensibilización sobre el 100% de los
factores que la originan
• Disminuir en un 5% el promedio de los índices delictivos
Programas
• Fortalecimiento de la convivencia ciudadana
• Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
Estrategias
• Desarrollar programas de fortalecimiento de las relaciones familiares.
• Sensibilizar sobre la desactivación de la agresión Intrafamiliar.
• Estimular la comunicación para la convivencia
• Fortalecer la institucionalidad para la prevención y resolución de conflictos.
ARTÍCULO 53. OBJETIVO: Lograr un mayor acercamiento a la comunidad por parte
de las instituciones del Estado encargadas de la justicia, la seguridad y la
convivencia, propiciando la conciliación y la resolución directa e institucional de los
conflictos.
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Metas
• Mejorar y modernizar los organismos de seguridad y justicia que operan en el municipio
ejecutando en el 100% de las acciones de mantenimiento, adecuación, construcción,
apoyo o dotación
Programas
• Posicionamiento y fortalecimiento de las Instituciones de justicia, seguridad y
convivencia
Estrategias
• Implementar el Plan Maestro de Seguridad y Convivencia Ciudadana
• Implementar el Sistema de vigilancia 123, articulado con el sistema de vigilancia
comunitario
• Fortalecer las acciones de inteligencia de la policía
• Fortalecer la justicia cercana al ciudadano, como estaciones de policía, comisarías,
inspecciones, centros de conciliación
• Fortalecer el centro de conciliación
• Promover los jueces de paz
• Fortalecer los frentes de seguridad policía comunitaria
• Apoyar logísticamente a la policía con el mantenimiento y mejoramiento del parque
automotor, de las comunicaciones y de los espacios físicos destinados al uso de la
policía
ARTÍCULO 54. OBJETIVO: Disminuir la vulnerabilidad de la población ante la
ocurrencia de desastres.
Metas
• Prevenir la ocurrencia de desastres desarrollando acciones de sensibilización y control
sobre el 100% de los factores que los originan
• Atender integralmente el 100% de las emergencias, desastres y catástrofes
Programas
• Prevención y Atención de Desastres
Estrategias
• Fortalecer las instancias sociales que conforman el Comité Local de Emergencias.
• Implementar las acciones para la mitigación de riesgos en zonas vulnerables.
• Fortalecer el Cuerpo de Bomberos.
• Crear los Comités Barriales y Escolares de Prevención y Atención de Emergencias.
• Atención integral de emergencias, desastres y catástrofes.
• Mantener actualizado el censo de familias en zonas de riesgo.
• Socializar, divulgar, formalizar e implementar el procedimiento de prevención y atención
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29. 29
desastres.
CAPÍTULO 3
CAMPO DE INTERVENCIÓN MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURA “CONSTRUYENDO
HOGARES, BARRIOS Y COMUNAS”
ARTÍCULO 55. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS
Para la Administración, no obstante la altísima cobertura alcanzada, es un reto asegurar los
más altos niveles posibles de cobertura y calidad de los servicios de suministro de agua
potable, saneamiento básico y alumbrado público, considerando que estos niveles tienen
relación directa con los índices de salud pública y con el nivel de calidad de vida.
ARTÍCULO 56. OBJETIVO: Llevar el servicio de Acueducto y alcantarillado a toda la
población
Metas
• Alcanzar 100% de cobertura en Acueducto en zonas habilitadas por el POT
• Alcanzar 100% de cobertura en Alcantarillado en zonas habilitadas por el POT
Programas
• Mejoramiento de la cobertura y calidad de los servicios públicos
Estrategias
• Implementar acueductos veredales
• Implementar sistemas no convencionales de alcantarillado
ARTÍCULO 57. OBJETIVO: Ampliar la cobertura del alumbrado público
Metas
• Ampliar en un 30% la cobertura del alumbrado público
Programas
• Mejoramiento de la cobertura y calidad del alumbrado público
Estrategias
• Reinvertir los recursos del impuesto de alumbrado público en expansión y reposición
ARTÍCULO 58. OBJETIVO: Cualificar la prestación del servicio público de aseo
Metas
• Incrementar en un 20% la frecuencia de recolección de basuras
• Mejorar en un 50% las condiciones de aseo del espacio público
Programas
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• Mejoramiento de la cobertura y calidad de los servicios públicos
Estrategias
• Diseñar e implementar el plan de interventoría del servicio de aseo
ARTÍCULO 59. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN VIVIENDA
La calidad de vida de las personas es la medida del éxito de un municipio. El progreso
económico y político no sirve de mucho si no mejoran las condiciones en las que vive la
gente. El éxito del desarrollo se mide por la capacidad de las personas para sentirse
seguras en su barrio, vivir con dignidad en su casa, transportarse expeditamente a su
trabajo y gozar de tiempo libre para la cultura, los deportes y la recreación.
Multiplicaremos nuestros esfuerzos para construir viviendas de mejor calidad. Tenemos
derecho a vivir en barrios seguros, iluminados, con áreas verdes y espacios públicos para
el deporte y la vida al aire libre.
ARTÍCULO 60. OBJETIVO: Aprovechar racionalmente el suelo en atención a las
necesidades habitacionales en nuevos desarrollos, reubicaciones, procesos de
renovación, consolidación y mejoramiento integral
Metas
• Fomentar la calidad y productividad de los proyectos habitacionales implementando el
50% de la reglamentación del hábitat de los desarrollos de vivienda de interés social
Programas
• Aprovechamiento racional del suelo con fines habitacionales
Estrategias
• Formulación del Plan habitacional
• Reglamentación del hábitat de los desarrollos de vivienda de interés social
• Implementación de la oficina de asesoría municipal para el desarrollo o reforma de
vivienda
ARTÍCULO 61. OBJETIVO: Avanzar en la solución del déficit de vivienda mediante el
fomento de soluciones habitacionales que hagan efectivo el derecho a una vivienda
digna
Metas
• Fortalecer el 100% de las políticas de financiamiento habitacional
Programas
• Promoción y estímulo de la oferta de soluciones integrales de hábitat
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31. 31
Estrategias
• Estimular la oferta de nuevas viviendas VIS, como soluciones integrales de hábitat
• Legalización y titularización de viviendas
ARTÍCULO 62. OBJETIVO: Mejorar las condiciones y la calidad de la vivienda en la
ciudad, a partir de estrategias que promuevan la intervención en zonas que requieren
revitalización
Metas
• Recuperar el 10% de las zonas residenciales deprimidas
Programas
• Mejoramiento de Asentamientos Humanos y de vivienda
ARTÍCULO 63. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN TRANSPORTE Y MOVILIDAD
Aspiramos a un sistema de transporte público que garantice la movilidad para todas las
itagüiseñas y los Itagüiseños. Queremos un sistema competitivo y eficiente, respetuoso con
el medio ambiente y que ofrezca seguridad a los ciudadanos.
Se ha avanzado en el inicio de un proceso de modernización del transporte público,
orientado a disminuir los tiempos de movilidad entre los sitios de vivienda, estudio y trabajo,
brindándole a las personas la oportunidad de aprovechar más eficientemente su tiempo de
descanso. Para cumplir nuestras Metas en materia de transporte, proponemos un plan de
políticas públicas con reformas institucionales y políticas específicas para los distintos
medios de transporte.
ARTÍCULO 64. OBJETIVO: Mantener en buen estado la malla vial
Metas
• Realizar las actividades de parcheo y pavimentación requeridas para el mantenimiento
adecuado del 100% de las vías
Programas
• Mantenimiento vial
Estrategias
• Construir y mantener actualizado el inventario de vías y su estado
• Desarrollar un programa permanente de mantenimiento vial
ARTÍCULO 65. OBJETIVO: Controlar el Espacio Público
Metas
• Aplicar el 100% de la reglamentación de uso del espacio público como fundamento del
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32. 32
control
Programas
• Control y gestión del espacio público
Estrategias
• Reglamentar la ubicación de los dispositivos del servicio de acueducto, energía,
alcantarillado, gas, teléfono; en el espacio público
• Concertar con las empresas transportadoras para darle cumplimiento a las normas
sobre depósitos de buses
• Aplicar la reglamentación de la circulación vial por tipos de vehículos
ARTÍCULO 66. OBJETIVO: Implementar alternativas de Integración del Sistema de
Transporte
Metas
• Gestionar el 100% de los requerimientos para la operación de Metroplús
• Evaluar el 100% de los factores que determinan la factibilidad del transporte por Cable
hacia la Comuna 5 y hacia el Corregimiento
• Gestionar el 100% de los requerimientos para implementar una ruta formal permanente
hacia el corregimiento y al interior de este.
Programas
• Mejoramiento del Sistema de Transporte de pasajeros de mediana y baja capacidad
Estrategias
• Reglamentar los espacios y actividades complementarios del Sistema Metroplus:
Redistribución de rutas, frecuencias, parqueaderos, paraderos de rutas alimentadoras,
consolidación del sistema de caja únicas
• Integración tarifaría de los Sistemas de Transporte a partir de la puesta en
funcionamiento de Metroplus
ARTÍCULO 67. OBJETIVO: Mantener en condiciones adecuadas de uso la
semaforización y la señalización vial
Metas
• Operar el 100% de la Red Semafórica
• Mantener la señalización en el 100% de las vías del municipio
Programas
• Semaforización y señalización
Estrategias
• Complementar la Red semafórica y de señalización articulada a la operación de
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Metroplus
• Ampliar la señalización y darle mantenimiento a la existente
ARTÍCULO 68. OBJETIVO: Mejorar la movilidad vial peatonal y vehicular
Metas
• Mantener despejados el 100% los corredores peatonales de las centralidades norte,
centro y sur
• Mantener un flujo vehicular adecuado controlando el 100% de los corredores
vehiculares de entrada y salida al municipio y los que interconectan las centralidades
norte, centro y sur
• Incrementar en un 20% la oferta de parqueaderos estimulando la creación de
parqueaderos nuevos y el mantenimiento de los existentes
• Concertar con las empresas transportadoras el cumplimiento del 100% de las normas
sobre depósitos de buses
Programas
• Mejoramiento de la movilidad vial
Estrategias
• Implementar el Plan Maestro de Movilidad: Zona Amarilla, unidireccionalidad vial,
parqueaderos
• Reglamentar la responsabilidad de los grandes y medianos proyectos en la movilidad
vial
• Ajustar e implementar la zona amarilla articulada a la operación de Metroplus
• Estimular la creación de parqueaderos nuevos y al mantenimiento de los existentes
• Complementar la Red semafórica y de señalización articulada a la operación de
Metroplus
• Implementar la zona amarilla articulada a la operación de Metroplus
ARTÍCULO 69. OBJETIVO: Intensificar el control del transporte y el tránsito
Metas
• Cubrir con acciones permanentes de control el 100% de las zonas críticas de transporte
y tránsito
Programas
• Seguridad vial
Estrategias
• Diseñar e implementar un mecanismo de distribución de agentes de tránsito en los
sitios de mayor tráfico y accidentalidad
• Articular los controles de tránsito y espacio público
• Fortalecer la educación vial
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• Fortalecer los dispositivos de seguridad vial
ARTÍCULO 70. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA DE USO PÚBLICO
Queremos un Itagüí armónico y amable con el peatón, que facilite la dinámica y la vida de
la ciudad, al tiempo que brinde bienestar a sus habitantes.
El espacio público es determinante en los factores de convivencia, porque la planificación
en la ordenación de las actividades en el espacio territorial determina oportunidades para
que los ciudadanos puedan acceder a la oferta de bienes y servicios sociales, de
educación, salud, vivienda, cultura, recreación, deporte y garantizar trabajos en condiciones
cada vez más dignas.
ARTÍCULO 71. OBJETIVO: Consolidar las centralidades norte y sur, alternas al
centro tradicional
Metas
• Completar al 100% el amoblamiento urbano básico de la zona norte
• Completar al 100% el amoblamiento urbano básico de la zona sur
• Completar al 100% el amoblamiento urbano básico de la zona centro
• Mejorar el amoblamiento urbano básico del corregimiento
• Articular el 100% de los desarrollos de infraestructura en amoblamiento urbano a las
centralidades norte, centro y sur
Programas
• Consolidación de las Centralidades Norte, Centro, Sur y del Corregimiento
Estrategias
• Implementación de 4 Centros integrales Comunitarios: Sur, Norte, Centro y
Corregimiento
• Implementación de 3 Centros Culturales: Sur, Norte y Centro
ARTÍCULO 72. OBJETIVO: Integrar físicamente el municipio con el Corregimiento y a
este a su interior
Metas
• Construir el 100% de las conexiones de movilidad peatonal y vehicular, planteadas en el
corto plazo del POT, requeridas para la comunicación entre las diferentes veredas del
corregimiento
Programas
• Integración física del municipio con el corregimiento
Estrategias
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• Construir la conexión Pedregral–los Gómez
• Construir la conexión El Ajizal–El Porvenir
• Construir la conexión La Loma de los Zuleta– El Progreso
ARTÍCULO 73. OBJETIVO: Mejorar la calidad del espacio público e incrementar el
índice por habitante
Metas
• Incrementar en un 5% la relación metro cuadrado de espacio público/habitante
• Incrementar en un 5% el índice promedio de movilidad vehicular y peatonal
Programas
• Espacio público con calidad
Estrategias
• Implementar programas de vigilancia, control y educación para el uso del espacio
público.
• Reglamentar el uso del espacio público
• Articular los controles de tránsito y espacio público
• Organizar y estimular el autocontrol de personas venteras en el espacio público
• Capacitar a comerciantes formales e informales sobre el uso del espacio público
• Implementar el sistema único de información de uso del espacio público, articulado al
Sistema Integrado de Información
• Administrar, mantener y aprovechar económicamente el espacio público
ARTÍCULO 74. OBJETIVO: Generar calidad y armonía en el amoblamiento urbano
Metas
• Garantizar coherencia del 100% de los desarrollos de amoblamiento urbano con el POT
y los instrumentos de desarrollo y gestión urbana
Programas
• Mejoramiento del Amoblamiento Urbano
• Mejoramiento de la Infraestructura Administrativa del Municipio de Itagüí
Estrategias
• Implementación del Plan de Espacialidades Públicas
• Adecuación espacial de la integración de los parques obrero y brasil
• Conversión de la Plaza de Mercado en un Centro de Comercio Básico
• Terminación de la Sede Central de la Administración CAMI
• Mejorar los accesos a las sedes administrativas
• Diseño del Plan Maestro de Infraestructura Educativa e implementación de la primera
etapa
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• Mejoramiento de la infraestructura deportiva: Construcción Coliseo Ditaires, Cubierta de
35 Placas Polideportivas (5 por cada comuna y 5 para el corregimiento)
• Implementación de una nueva sede para la Casa de la juventud
• Construcción del Centro de Salud de la Comuna 2
• Adecuación de la Red Caminera: eliminación de obstáculos y construcción de rampas
ARTÍCULO 75. OBJETIVO: Implementación del Plan Vial Municipal
Metas
• Implementar la primera etapa del Plan Vial Municipal
Programas
• Mantenimiento y Construcción vial
Estrategias
• Ampliación, rectificación y señalización como vía principal o Arteria Metropolitana de la
Calle 31 entre carrera 50ª y carrera 54; y la carrera 50ª entre las calles 31 y 36.
• Conexión de la Carrera 64 con la Calle 31 por el Barrio Santa Catalina para salir a La
Estrella. Vía chorritos los álamos
• Ampliación a tres carriles de la carrera 50ª entre la avenida Pilsen y la calle 36
• Interconexión entre la diagonal 40 y la carrera 47, y la interconexión que atraviesa las
manzanas entre las Calles 50 y 51 para dar continuidad a la colectora Carrera 47
• Prolongación de la Calle 56 y la vía que va por detrás de Las Américas hasta la
Autopista pasando por medio de la fábrica de Coltejer, para comunicar el Tablazo y el
Rosario con el Sur de la V. A.
• Apertura de la calle 53 entre carreras 49 y 50 (Topaco)
• Ampliación de la carrera 48 entre calles 49 y 50
• Construcción de vía en el sector de Coltejer, que sería la continuación de la Carrera 49
entre la Calle 56 y la Avenida Simón Bolívar.
• Comunicar la carrera 55 entre calle 81 y límites con el municipio de Medellín, por
_Colinas del Sur_ hasta Medellín
• Construir la carrera 53 entre las calles 72 y 75, pasando por el Tejar del Valle.
• Realizar apertura de la calle 75 entre las carreras 52D y 52A
• Continuar la carrera 52ª entre calles 68 y 69. Sector Parque de los Policías
ARTÍCULO 76. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL
Debemos iniciar una nueva etapa en nuestras políticas medioambientales, con políticas
públicas mucho más desarrolladas y, lo más importante, una mayor conciencia ambiental
en las autoridades, la comunidad y el sector productivo.
Llegó el momento de una nueva política ambiental, mucho más exigente y moderna. Esta
política será el marco para una gestión ambiental basada en una mirada de largo plazo,
pero con énfasis en la acción, mediante la definición de metas para cada uno de los
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37. 37
objetivos priorizados en este Plan de Desarrollo.
ARTÍCULO 77. OBJETIVO: Proteger el medio ambiente
Metas
• Garantizar continuidad y articulación en el 100% de los procesos de cultura ambiental
Programas
• Educación Ambiental
• Monitoreo de las variables metereológicas propias
• Protección de las fuentes hídricas
• Transferencias a Corantioquia y al Área Metropolitana
• Consolidación del Pico Manzanillo dentro del Parque Central de Antioquia
Estrategias
• Manejo de variables metereológicas propias
• Implementar el Plan Maestro del la Quebrada Doña María
• Formulación del Plan Maestro del Pico Manzanillo, integrado al Parque Central de
Antioquia.
• Desarrollar programas educativos para uso y consumo sostenible de los recursos
naturales.
• Capacitar para participar en la gestión ambiental
• Promocionar, en todos los niveles de complejidad, la cultura de producción limpia
• Consolidar los PRAES y los PROCEDAS
• Articular la granja ambiental al Parque Ditaires
ARTÍCULO 78. OBJETIVO: Disminuir el impacto ambiental negativo generado por las
actividades domésticas, industriales, comerciales y de construcción
Metas
• Desarrollar acciones de control sobre el 100% de los factores de contaminación del
suelo, aire y agua
• Implementar la primera etapa del PGIRS
Programas
• Control de factores de contaminación
• Prevención y Atención de Desastres
• Mejoramiento del Saneamiento Básico y Ambiental
• Recuperación de recursos naturales por impacto negativo de actividades productivas
• Administración integral de residuos sólidos
Estrategias
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• Construir Línea Base de calidad del aire incluyendo la industria.
• Caracterizar las fuentes fijas por origen
• Articulación del trabajo de control de contaminación de fuentes móviles y fijas a la
campaña metropolitana de control contaminación del aire
• Limpieza de quebradas
• Terminación de las Estructuras Hidráulicas para la cobertura Zanjón Santa Catalina
• Acompañar el mejoramiento ambiental de las actividades productivas de mayor impacto.
• Gestionar la delegación de autoridad ambiental por demostración de idoneidad técnica
sobre la problemática ambiental
• Implementación integral de la primera etapa del PGIRS
• Liderar el manejo de residuos postconsumo en términos de transformación y valor
agregado, generando nuevos productos
• Administración integral de la recolección y disposición final de residuos sólidos
• Promover la implementación de sistemas alternativos de tratamiento y control de los
residuos sólidos
ARTÍCULO 79. OBJETIVO: Cualificación del espacio público
Metas
• Incrementar en un 5% el índice promedio de zona verde por ciudadano
Programas
• Mejoramiento del espacio público
Estrategias
• Resignificar los espacios públicos de importancia ambiental
• Adquisición de predios requeridos para darle cumplimiento al Art 111 de la Ley 99
CAPITULO 4
CAMPO DE INTERVENCIÓN DE EFICIENCIA GUBERNAMENTAL “NUEVO TRATO
CIUDADANO“
ARTÍCULO 80. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN CONSOLIDACIÓN Y PROMOCIÓN
DEL TERRITORIO
Mucho hemos avanzado en reponer el buen nombre de Itagüí como un municipio
democrático, promotor del libre comercio, y respetuosa del derecho internacional.
Vivimos en una época en que la globalización es el paradigma indesmentible que ha
condicionado el orden mundial de los últimos años. La lógica tradicional de confrontación de
bloques geográficos o de Estados Naciones ha dado paso a diferenciación en torno a
creencias y valores.
Este cambio abre nuevas oportunidades a municipios como el nuestro, pequeño y alejado
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39. 39
de los centros de poder, pero comprometido con la integración internacional basada en los
principios de la libertad y la democracia.
ARTÍCULO 81. OBJETIVO: Consolidar el territorio municipal como un espacio con
identidad propia
Metas
• Consolidar físicamente el 100% del territorio
• Generar en el 100% de la población que se anexa por aclaración de límites, la identidad
y pertenencia con el Municipio de Itagüí
Programas
• Promoción de la identidad física municipal
Estrategias
• Gestionar la claridad de los límites con el Municipio de la Estrella en el Sector de
Suramérica
• Gestionar la claridad de los límites con el Municipio de Medellín en el Sector de San
Antonio de Prado
• Implementar la nomenclatura urbana y rural, articulada a la nomenclatura Metropolitana
ARTÍCULO 82. OBJETIVO: Proyectar el municipio a nivel nacional e internacional a
través de la cultura, la industria y los servicios
Metas
• Generar reconocimiento nacional del Municipio de Itagüí promocionando el 100% del
Portafolio de Bienes y Servicios Corporativos y de ciudad de interés nacional
• Generar reconocimiento Internacional del Municipio de Itagüí promocionando el 100%
del Portafolio de Bienes y Servicios Corporativos y de ciudad de interés internacional
Programas
• Proyección Territorial
Estrategias
• Implementar la Agencia de Desarrollo Local
• Estructurar el portafolio de bienes y servicios corporativos y territoriales
• Estructurar la Agenda estratégica de promoción del territorio
• Realizar alianzas estratégicas con otros municipios del Valle del Aburrá para
implementar espacios y estrategias de internacionalización
• Definir un principio colectivo, promocionarlo a nivel regional y abanderarlo a nivel
internacional
• Gestionar el cambio del nombre de la Cárcel de Máxima Seguridad ubicada en Itagüí
ARTÍCULO 83. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN ECONOMÍA REGIONAL
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40. 40
El trabajo ocupa una parte fundamental en la vida de las personas. Es la fuente principal del
sustento familiar. Es donde se ocupa parte importante del día, donde se realizan o se
frustran aspiraciones y proyectos personales. El acceso a un trabajo permite aplicar los
conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o a través de la experiencia; permite
ser independiente y ganarse el respeto de los demás, sostener a una familia y aportar
constructivamente al país. El trabajo ocupa nuestros años más productivos.
Debemos abordar como tarea de muy alta prioridad la creación de más y mejores empleos
para los Itagüiseños. Para ello la economía debe crecer de modo sostenido, y el
crecimiento debe ir acompañado de una expansión vigorosa del empleo. Así se distribuyen
en forma más justa los frutos del desarrollo.
ARTÍCULO 84. OBJETIVO: Impulsar la consolidación de una economía fuerte y
competitiva.
Metas
• Desarrollar acciones de fortalecimiento y acompañamiento sobre el 20% de las cadenas
productivas prioritarias
• Implementar el 20% de las medidas de actuación del Direccionamiento Económico del
municipio
Programas
• Desarrollo prospectivo de la economía del municipio
• Proyección nacional e internacional de la economía del municipio
• Cualificación de los medios de producción
Estrategias
• Implementar el Plan Estratégico de Desarrollo Económico
• Fortalecer las cadenas productivas prioritarias
• Generar las condiciones de productividad y competitividad que le permitan al sector
productivo acceder a los mercados internacionales
• Consolidar una Agencia de Desarrollo Local dentro del marco de las competencias de
productividad y competitividad
• Promover la capacitación de profesionales en comercio internacional para asesorar a
las PYMES en tratados de libre comercio, internacionalización y exportación
ARTÍCULO 85. OBJETIVO: Promover la cultura de la creatividad y la constitución y
desarrollo de nuevas empresas
Metas
• Incrementar en un 5% el índice promedio de creación y consolidación de empresas
Programas
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41. 41
• Emprendimiento, Empresarismo, Investigación e Innovación Tecnológica
Estrategias
• Promoción de la cultura del emprendimiento y la creatividad en el sistema educativo,
productivo y organizacional.
• Consolidar un Banco de Proyectos empresarial como herramienta de asesoría al
desarrollo económico: Emprendimiento, Empresarismo, Investigación e Innovación
Tecnológica
ARTÍCULO 86. OBJETIVO: Incentivar la contratación de mano de obra local
Metas
• Promover la generación de 1.000 nuevos empleos para los habitantes del municipio
Programas
• Cualificación y gestión de la mano de obra desempleada
Estrategias
• Acompañar la organización empresarial de los venteros ambulantes y estacionarios y
otros sectores informales
• Establecer relaciones fuertes y reciprocas entre el sector productivo y la Administración
Municipal
• Consolidar un Banco de Proyectos empresarial como herramienta de asesoría al
desarrollo económico: Emprendimiento, Empresarismo, Investigación e Innovación
Tecnológica
ARTÍCULO 87. COMPONENTE DE INVERSIÓN EN FORTALECIMIENTO FISCAL
Nuestra meta es continuar garantizando cuentas fiscales sanas: un Municipio efectivo es un
Municipio con bases financieras sólidas. Porque creemos en la gestión del Estado,
asignamos particular énfasis a la prudencia presupuestaria y el manejo cauteloso de la
deuda pública.
Impulsaremos un gasto público eficiente y centrado en reducir la desigualdad y promover el
empleo y el crecimiento económico. Cada peso que aportan los contribuyentes Itagüiseños
debe gastarse bien.
La desigualdad, la extrema pobreza, los requerimientos de una educación de calidad y de
un sistema de salud que proteja efectivamente a todos, el ataque a la delincuencia y a la
droga, van a requerir de un significativo esfuerzo en materia de recursos.
Por ello es que debemos ser honestos con el municipio y afirmar que la solidaridad tiene un
costo y que concentraremos medidas en la reducción de la evasión y la elusión, en la
revisión de exenciones injustificadas y en un mayor aporte de los sectores de mayores
ingresos
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42. 42
ARTÍCULO 88. OBJETIVO: Fortalecer la estructura de ingresos
Metas
• Fortalecer la base de los ingresos municipales generando un incremento del 5% en la
tasa de crecimiento anual de los ingresos municipales
Programas
• Fortalecimiento de las Finanzas Municipales
Estrategias
• Diseñar e implementar programas de sensibilización sobre la responsabilidad ciudadana
con la capacidad fiscal municipal
• Diseñar en implementar programas de control de evasión de impuestos, tasas y
contribuciones
• Articular la información del Centro de Atención Empresarial al Área de Productividad y
competitividad
• Gestionar la financiación total o parcial de proyectos de inversión enmarcados en las
líneas de desarrollo nacional y departamental
• Mantener actualizado el Código de Rentas
ARTÍCULO 89. OBJETIVO: Fortalecer la cultura de la Rendición de Cuentas
Metas
• Integrar el 100% de la información que soporta la Rendición de Cuentas
Programas
• Fortalecimiento de la cultura de rendición de cuentas
Estrategias
• Implementación y mantenimiento de los aplicativos que operan la información de los
procesos financieros
ARTÍCULO 90. COMPONENTE DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Un nuevo trato ciudadano, basado en servicios públicos de primer nivel y garantía de
calidad de las políticas públicas, requiere de una administración profesionalizada, con
personal altamente calificado, volcado al servicio a la ciudadanía. Una administración
pública profesional no sólo requiere profesionales competentes, sino organizaciones
adaptadas a los nuevos tiempos.
Los Itagüiseños merecen servicios públicos de primer nivel. No debemos conformarnos con
menos. Invertiremos en capacitación, tecnologías y sistemas de atención. Por sobre todo,
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43. 43
será necesario transformar la cultura de funcionarios y autoridades públicas, de modo que
ellos incorporen la satisfacción del usuario como el indicador más importante de una
gestión correcta. Para lograr servicios públicos de primer nivel incorporaremos de modo
especial las necesidades, opiniones y sensibilidades de los usuarios en la realidad de las
organizaciones del Municipio. Con este propósito, adecuaremos los sistemas de control de
gestión del sector público para incorporar indicadores ligados directamente a la calidad de
servicio.
ARTÍCULO 91. OBJETIVO: Disponer de la información corporativa en tiempo real
Metas
• Automatizar el 100% del Sistema Integrado de Información
Programas
• Mantenimiento de la Estructura de Información
• Implementación y mantenimiento de la Plataforma Tecnológica
Estrategias
• Mantener actualizado el Plan Estadístico
• Mantener actualizada la Estructura de Información
• Alimentar permanentemente los Sistemas de Información para la Gestión del Territorio:
SISBEN, Estratificación, calidad de vida, entre otros.
• Estructurar y poner en funcionamiento la Biblioteca normativa
ARTÍCULO 92. OBJETIVO: Formación de empleados en competencias laborales y en
servicio al cliente
Metas
• Incrementar en un 15% el nivel promedio de desempeño de los empelados municipales
bajo una metodología propia de evaluación
Programas
• Estímulo del desarrollo integral de los servidores públicos del Municipio de Itagüí
Estrategias
• Desarrollar e implementar el Plan integral de cultura organizacional y gestión del talento
humano.
• Fortalecer la ética y cultura de valores corporativos.
ARTÍCULO 93. OBJETIVO: Mantener la flexibilidad del Modelo Organizacional
Metas
• Fortalecer el nivel de Desarrollo Organizacional manteniendo actualizado los
procedimientos y la base legal del 100% de los procesos corporativos
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Programas
• Mantenimiento y Control del Modelo Organizacional
Estrategias
• Diseñar e implementar programas de sensibilización sobre la responsabilidad ciudadana
con la capacidad fiscal municipal.
• Mantener actualizado el modelo operativo por procesos.
ARTÍCULO 94. OBJETIVO: Acercar la Administración Municipal a la Comunidad
Metas
• Disponer de acceso en línea al 50% de los trámites corporativos de interés de la
ciudadanía
• Descentralizar puestos de información corporativa al 100% de los Centros Integrales
Comunitarios
• Institucionalizar el 100% de los espacios de concertación y planificación con la
comunidad
Programas
• Mejoramiento de la eficiencia de la Administración Municipal
• Cualificación de la participación de la comunidad en la planeación y la gestión municipal
Estrategias
• Implementar el Plan Comunicacional
• Institucionalizar la formalidad de los canales de comunicación
• Mantener en funcionamiento el soporte logístico de comunicaciones: Red interna de
Audio, Página Web, Boletines Informativos, entre otros
III PARTE
FINANCIACIÓN DEL PLAN
CAPÍTULO 5
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
ARTÍCULO 95. FINANCIACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”
Las propuestas del Plan de Desarrollo “Itagüí Único” son ambiciosas y van a exigir de la
Administración Municipal un alto compromiso en la gestión de recursos para garantizar el
logro de los objetivos y metas definidos. En consideración a esto la Administración
orientará sus acciones al saneamiento de la cartera morosa, al fortalecimiento de la base
de los ingresos, a la optimización de la rentabilidad de la liquidez y a la búsqueda de
financiación nacional e internacional.
ARTÍCULO 96. PROYECCIÓN DE RECURSOS DE FINANCIACIÓN DEL PLAN DE
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45. 45
DESARROLLO “ITAGÜÍ ÚNICO”
El Plan de Desarrollo “Itagüí Único” esta soportado en los presupuestos aprobados, a
través del Marco Fiscal de Mediano Plazo, para los años 2008, 2009, 2010 y 2011. No
obstante, la presente administración encuentra que el comportamiento real de los ingresos
y gastos de los años que sirvieron de base para esta proyección no se ajusta estrictamente
a los presupuestos aprobados. En consideración a esto y buscando realizar la máxima
inversión posible para cumplir los objetivos y metas del Plan, se adoptará un Plan
Plurianual de Inversiones básico, el cual incluirá todos los programas de inversión, inclusive
aquellos que inicialmente no tienen presupuesto aprobado para el año 2008. El artículo
que adopta el Plan Plurianual de Inversiones se entenderá modificado cada vez que se
modifique el presupuesto o las proyecciones presupuestales para las vigencias 2008,
2009, 2010 y 2011. El presupuesto real de financiación del Plan de Desarrollo para el año
2008 será definido una vez se determine el monto y la clasificación de los recursos a
incorporar; y con base en este se ajustará la proyección 2009-2011.
Plan Financiero 2008-2011
Administración Central
CONCEPTO 2008 2009 2010 2011 TOTAL
INGRESOS TOTALES 147.406 155.071 163.135 171.618 637.230
INGRESOS CORRIENTES 81.687 85.935 90.403 95.104 353.129
Tributarios 70.655 74.329 78.194 82.260 305.438
No Tributarios 11.032 11.606 12.209 12.844 47.691
Cofinanciación 0 0 0 0 0
TRANSFERENCIAS 56.795 59.748 62.856 66.123 245.522
S.G.P. 53.803 56.601 59.544 62.640 232.588
Fosyga 2.292 2.411 2.537 2.668 9.908
Etesa 700 736 775 815 3.026
OTROS(Programa Vivienda,
Contribuciones Sobre 2.200 2.364 2.434 2.562 9.560
Contratos de Obra Pública,
Compensaciones
Urbanísticas, entre otros)
RECURSOS DE CAPITAL 6.724 7.074 7.442 7.829 29.069
GASTOS TOTALES 147.406 155.071 163.135 171.618 637.230
FUNCIONAMIENTO 34.828 36.592 38.433 40.369 150.222
Servicios Personales 17.801 18.727 19.701 20.725 76.954
Gastos Generales 9.266 9.748 10.255 10.788 40.057
Transferencias 7.761 8.118 8.477 8.856 33.212
SERVICIO DE LA DEUDA 7.654 8.538 6.566 6.053 28.811
Amortización de Capital 3.784 5.335 3.959 3.959 17.037
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46. 46
CONCEPTO 2008 2009 2010 2011 TOTAL
Intereses, Comisiones y
2.370 1.703 1.107 594 5.774
Gastos
Bonos Pensionales 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000
GASTOS DE INVERSION 104.924 109.941 118.136 125.196 458.197
Para el cuatrienio 2008-2011 se hará especial énfasis en la inversión, destinando el 71%
del presupuesto, garantizando cumplimiento de límites de la Ley 617 de 2000 y
conservando niveles de endeudamiento permitidos por la ley.
ARTÍCULO 97. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2008-2011
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CAMP
O DE COMP
PROGRA
INTER ONEN $ 2.008 $ 2.009 $ 2.010 $ 2.011 TOTAL
MA
VENCI TE
ÓN
Accesibi
$ $ $ $
lidad $34.555.003.
36.053.553.1 39.076.431.8 41.392.857.7 151.077.845.80
educativ 000
50 71 83 3
a
Estrategi
a de
Municipi
$ 50.000.000 $ 52.500.000 $ 56.175.000 $ 59.545.500 $ 218.220.500
o
Saludabl
e
Mejoram
iento
integral $ $ $ $
$
del 1.633.000.00 1.714.650.00 1.834.675.50 1.944.756.03
7.127.081.530
Sector 0 0 0 0
Educativ
o
Infraestr
$ $ $ $
uctura $
1.823.512.00 1.914.687.60 2.048.715.73 2.171.638.67
Educativ 7.958.554.008
0 0 2 6
a
Impleme
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EDUCACIÓN
segunda
lengua
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Formaci
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CAMP
O DE COMP
PROGRA
INTER ONEN $ 2.008 $ 2.009 $ 2.010 $ 2.011 TOTAL
MA
VENCI TE
ÓN
Mejoram
SERVICIOS PÚBLICOS
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$ $ $ $
ay $
3.092.171.00 3.246.779.55 3.474.054.11 3.682.497.36
calidad 13.495.502.034
0 0 9 6
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servicio
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públicos
Aprovec
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o
racional
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$0 $0 $0 $0 $0
suelo
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fines
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Promoci
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VIVIENDA
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solucion
es
integrale
s de
hábitat
Mejoram
iento de
Asentam
$ $ $ $ $
ientos
500.000.000 525.000.000 561.750.000 595.455.000 2.182.205.000
Humano
s y de
vivienda
Control
y
gestión $ $ $ $ $
del 600.000.000 630.000.000 674.100.000 714.546.000 2.618.646.000
espacio
público
Manteni
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Constru $0 $0 $0 $0 $0
cción
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CAMP
O DE COMP
PROGRA
INTER ONEN $ 2.008 $ 2.009 $ 2.010 $ 2.011 TOTAL
MA
VENCI TE
ÓN
CONSOLIDACIÓN Y PROMOCIÓN DEL TERRITORIO
Proyecci
ón
$ 50.000.000 $ 52.500.000 $ 56.175.000 $ 59.545.500 $ 218.220.500
Territori
al
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ón de la
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$0 $0 $0 $0 $0
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$ 50.000.000 $ 52.500.000 $ 56.175.000 $ 59.545.500 $ 218.220.500
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CAMP
O DE COMP
PROGRA
INTER ONEN $ 2.008 $ 2.009 $ 2.010 $ 2.011 TOTAL
MA
VENCI TE
ÓN
104.924.000.000
109.941.000.000
118.136.000.000
125.196.000.000
458.197.000.000
$
$
$
$
$
ARTÍCULO 98. Mecanismos de gestión y ejecución del Plan
La ejecución anual del Plan de desarrollo corresponde a lo definido en el Plan de
Inversiones, y en todo caso se sujetará al comportamiento de los ingresos con base en los
cuales se efectuarán los ajustes que resulten necesarios para cada vigencia.
Con el objeto de agilizar las inversiones, la Administración podrá variar la aplicación de las
fuentes de recursos sin alterar el monto asignado a los programas.
Para la ejecución del Plan de Desarrollo, durante su vigencia el Ejecutivo podrá utilizar los
mecanismos presupuestales y de financiación previstos en las leyes en la ley 358 de 1997
y 819 de 2003, y demás normas que las adicionen, modifiquen o sustituyan.
La Administración Municipal ejecutará el Plan de Desarrollo a través del cumplimiento de
competencias de cada unidad administrativa, lo cual se podrá concretar en cualquier campo
de intervención debido a la transversalidad de los objetivos y metas definidos en el Plan.
Como instrumentos de gestión del Plan de Desarrollo se dispondrá del Plan Operativo
Anual de Inversiones, del Plan de Acción, del Presupuesto, del Plan de Compras y del PAC;
así como de los planes sectoriales y zonales existentes o que sean diseñados durante el
cuatrienio.
Cada dependencia de la Administración municipal orientará estratégicamente sus procesos,
instrumentos y recursos disponibles, hacia el logro de objetivos y metas anuales, mediante
la ejecución de acciones y proyectos que contribuyan al cumplimiento de los objetivos del
Plan de Desarrollo.
IV PARTE
CONSIDERACIONES FINALES
ARTÍCULO 99. Plan Indicativo.
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51. 51
La Administración Municipal diseñara e implementará un Plan Indicativo a través del cual
podrá evaluarse permanentemente el nivel de ejecución del Plan, en términos de logro de
objetivos y metas y de cumplimiento de estrategias. El Plan Indicativo será parte integral
del Plan de Desarrollo “Itagüí Único” y este artículo se entenderá modificado cada vez que
se modifique o ajuste el Plan Indicativo en términos de estrategias, programas o proyectos.
El Plan Indicativo contendrá la ponderación que articule los Campos de Intervención, los
Componentes de Inversión, los Objetivos, las Metas y los indicadores. Para los
indicadores se establecerán las variables que determinan su estado, la formulación que las
relaciona y los responsables de mantener actualizadas las variables y el estado del
indicador.
ARTÍCULO 100. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal
La inversión pública municipal se administrará a través del Banco de Proyectos de Inversión
Municipal. La administración estará atenta para seleccionar e incorporar en los respectivos
presupuestos anuales aquellos proyectos inscritos en el Banco que respondan a los
propósitos del Plan de Desarrollo, en concordancia con el Plan Plurianual de Inversiones.
ARTÍCULO 101. El Plan de Ordenamiento Territorial
La gestión del presente Plan de Desarrollo se adelantará en el marco del Plan de
Ordenamiento Territorial, en consecuencia, las acciones e iniciativas contenidas en los
proyectos que desarrollen los programas previstos para cada una de las dimensiones por el
Plan de Desarrollo, se adelantarán en concurrencia con los propósitos planteados en el
Programa de Ejecución del Plan de Ordenamiento Territorial. Será competencia del
Departamento Administrativo de Planeación Municipal, velar por la vigencia, actualidad y
pertinencia de las recomendaciones emanadas del Programa de Ejecución del Plan de
Ordenamiento Territorial.
ARTÍCULO 102. El Plan Operativo Anual de Inversiones
Con base en la meta de inversión definida para el sector público en el Plan Financiero
Plurianual contemplado en el presente Acuerdo, El Departamento Administrativo de
Planeación Municipal en coordinación con la Secretaría de Hacienda, elaborará el Plan
Operativo Anual de Inversiones en los plazos previstos por la ley. Este Plan se ajustará
según el comportamiento de los ingresos presupuestados en el Plan Financiero Plurianual.
ARTÍCULO 103. El Plan de Acción
Cada una de las diferentes dependencias, elaborarán su correspondiente Plan de Acción,
de conformidad con los lineamientos contenidos en el presente Acuerdo, en coordinación
con El Departamento Administrativo de Planeación, en la oportunidad que éste determine y
de conformidad con la programación financiera elaborada conjuntamente con la Secretaría
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52. 52
de Hacienda, a efectos de disponer de los recursos suficientes para atender los
compromisos adquiridos.
ARTICULO 104. Autorización para Contratar Créditos y Realizar Adiciones y
Traslados Presupuestales.
Autorícese al Señor Alcalde para contratar los recursos de crédito necesarios, realizar
adiciones y traslados presupuéstales para ejecutar los programas de inversión contenidos
en el presente Plan de Desarrollo.
ARTICULO 105. Autorización para Actualizar el Plan Plurianual de Inversiones y para
modificar el Presupuesto de la Vigencia 2008.
Autorícese al Señor Alcalde para que en el término de dos meses, efectúe la actualización
del Presupuesto de la vigencia 2008 y con base en ello actualice el Plan Anual de Inversión
y el Plan Plurianual de Inversiones para hacerlo compatible con los programas y proyectos
aprobados en el Plan de Desarrollo de acuerdo a lo establecido en el artículo 44 de la Ley
152 de 1994.
ARTICULO 106. Vigencia.
El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación, deroga y modifica las
disposiciones que le sean contrarias.
DADO EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE ITAGÛÍ, A LOS TREINTA Y UN (31) DIAS
DEL MES DE MARZO DE DOS MIL OCHO (2008), DESPUÉS DE HABER SIDO
DEBATIDO Y APROBADO EN DOS (2) SESIONES VERIFICADAS EN FECHAS
DIFERENTES.
GABRIEL J. JARAMILLO CALLE EDGAR DE J. MUÑOZ HENAO
Presidente Secretario General
LA MESA DIRECTIVA ENVIA EL PRESENTE ACUERDO EN DOS (2) ORIGINALES Y
DIEZ (10) COPIAS A LA ALCALDÌA DE ITAGÛÌ, HOY DOS (2) DE ABRIL DE DOS MIL
OCHO (2008), A FIN DE QUE ESE DESPACHO LE IMPARTA LA SANCIÒN LEGAL
CORRESPONDIENTE.
GABRIEL J. JARAMILLO CALLE JOSÉ EVELIO PÉREZ ARBOLEDA
Presidente Vicepresidente Primero
LEÓN MARIO BEDOYA LÓPEZ EDGAR DE J. MUÑOZ HENAO
Vicepresidente Segundo Secretario General
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