Este documento presenta un plan de trabajo y metodología propuesta para elaborar un Plan de Desarrollo Concertado para el distrito de Ventanilla en Perú. Se revisan los antecedentes de planificación en el distrito y se establecen criterios como la integralidad, desconcentración, participación y concertación. El plan tendrá las funciones de orientar a los actores locales, concertar esfuerzos e inversiones, y servir como marco para otros planes y la gestión municipal. La metodología propone un proceso continuo y de construcción de consensos que
Este documento presenta una cartilla sobre introducción a la planificación estratégica del desarrollo local. La cartilla fue elaborada por FEDOMU con apoyo de UNFPA para capacitar a funcionarios municipales. Explica conceptos básicos sobre planificación estratégica y su aplicación al desarrollo local, destacando que permite definir una estrategia compartida entre actores locales para enfrentar retos del desarrollo.
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓN - 2016Doctora Edilicia
El documento describe el proceso de planificación municipal participativa en educación en Bolivia. Explica que este proceso permite que la comunidad educativa participe activamente en la elaboración de un programa para mejorar la educación a nivel local. El proceso incluye la elaboración del Plan Municipal de Educación y el Programa Operativo Anual en Educación basado en el marco normativo y competencial de educación en Bolivia.
P. estratégico dllo local monte caserosYeny Mamani
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Productivo de Monte Caseros en la provincia de Corrientes, Argentina. Fue desarrollado por un equipo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero con financiamiento del programa español Municipia, destinado a fortalecer las administraciones locales. El plan fue elaborado mediante un proceso participativo y estratégico con actores sociales y autoridades municipales para promover el desarrollo local de Monte Caseros.
Guía elaboración planes de desarrollo 2012 2015Ektwr1982
El documento presenta orientaciones para la elaboración de los planes de desarrollo de las entidades territoriales de Colombia. Explica que cada nivel de gobierno debe planear para el desarrollo integral del país y de sus territorios de manera sostenible, incluyente y articulada. Además, destaca que la Constitución y la ley establecen que cada entidad territorial debe contar con un plan de desarrollo elaborado de forma democrática, el cual es el principal instrumento de planeación y gestión pública para lograr los fines del Estado. Finalmente, agradece
Este documento presenta una guía para que las entidades territoriales (gobernaciones y alcaldías) incorporen el tema de la justicia en sus planes de desarrollo. Explica por qué es importante incluir este tema, los principales enfoques que deben emplearse y elementos estratégicos como objetivos, metas e indicadores. También identifica asuntos clave del sector justicia que deben abordarse y ofrece una secuencia y cronograma para la formulación del plan.
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Concertado de Miraflores para el período 2005-2015. El plan fue desarrollado de manera participativa por la municipalidad, equipo técnico y ciudadanos, y establece una visión de desarrollo sostenible e inclusivo para el distrito. Define objetivos estratégicos, políticas y proyectos en áreas como medio ambiente, servicios, oportunidades y participación ciudadana. El plan busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Miraflores de manera equitativa y
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓNDoctora Edilicia
La presente guía tiene la finalidad de apoyar a los gobiernos autónomos municipales,
sector educación a nivel municipal y comunidad organizada, en el proceso de elaboración
del Programa Operativo Anual y Presupuesto en Educación.
Este documento presenta una cartilla sobre introducción a la planificación estratégica del desarrollo local. La cartilla fue elaborada por FEDOMU con apoyo de UNFPA para capacitar a funcionarios municipales. Explica conceptos básicos sobre planificación estratégica y su aplicación al desarrollo local, destacando que permite definir una estrategia compartida entre actores locales para enfrentar retos del desarrollo.
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓN - 2016Doctora Edilicia
El documento describe el proceso de planificación municipal participativa en educación en Bolivia. Explica que este proceso permite que la comunidad educativa participe activamente en la elaboración de un programa para mejorar la educación a nivel local. El proceso incluye la elaboración del Plan Municipal de Educación y el Programa Operativo Anual en Educación basado en el marco normativo y competencial de educación en Bolivia.
P. estratégico dllo local monte caserosYeny Mamani
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Productivo de Monte Caseros en la provincia de Corrientes, Argentina. Fue desarrollado por un equipo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero con financiamiento del programa español Municipia, destinado a fortalecer las administraciones locales. El plan fue elaborado mediante un proceso participativo y estratégico con actores sociales y autoridades municipales para promover el desarrollo local de Monte Caseros.
Guía elaboración planes de desarrollo 2012 2015Ektwr1982
El documento presenta orientaciones para la elaboración de los planes de desarrollo de las entidades territoriales de Colombia. Explica que cada nivel de gobierno debe planear para el desarrollo integral del país y de sus territorios de manera sostenible, incluyente y articulada. Además, destaca que la Constitución y la ley establecen que cada entidad territorial debe contar con un plan de desarrollo elaborado de forma democrática, el cual es el principal instrumento de planeación y gestión pública para lograr los fines del Estado. Finalmente, agradece
Este documento presenta una guía para que las entidades territoriales (gobernaciones y alcaldías) incorporen el tema de la justicia en sus planes de desarrollo. Explica por qué es importante incluir este tema, los principales enfoques que deben emplearse y elementos estratégicos como objetivos, metas e indicadores. También identifica asuntos clave del sector justicia que deben abordarse y ofrece una secuencia y cronograma para la formulación del plan.
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Concertado de Miraflores para el período 2005-2015. El plan fue desarrollado de manera participativa por la municipalidad, equipo técnico y ciudadanos, y establece una visión de desarrollo sostenible e inclusivo para el distrito. Define objetivos estratégicos, políticas y proyectos en áreas como medio ambiente, servicios, oportunidades y participación ciudadana. El plan busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Miraflores de manera equitativa y
PLANIFICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA EN EDUCACIÓNDoctora Edilicia
La presente guía tiene la finalidad de apoyar a los gobiernos autónomos municipales,
sector educación a nivel municipal y comunidad organizada, en el proceso de elaboración
del Programa Operativo Anual y Presupuesto en Educación.
El Sistema Guatemalteco de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural y la Exp...EUROsociAL II
El documento discute el sistema de planificación territorial en Guatemala y los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Señala que las inversiones públicas han tenido bajo impacto debido a su dispersión y falta de enfoque estratégico. Los Consejos tienen una estructura piramidal desde las comunidades hasta la nación, pero carecen de instancias supramunicipales que orienten el desarrollo territorial. Se propone ampliar los instrumentos para incluir modalidades de colaboración horizontal y vertical inspiradas en experiencias italianas de programación negociada.
El presente documento propone una guía metodológica para el diseño y gestión del desarrollo en los municipios, considerando la importancia que se debe conceder a esa escala como eslabón básico dentro del sistema del Poder Popular y de la sociedad local en general, por ser el espacio donde transcurre de manera más directa el vínculo entre gobierno y población y donde ésta espera obtener respuesta a sus problemas cotidianos.
Este documento presenta una compilación de manuales metodológicos sobre mecanismos y estrategias de participación comunitaria, comunicación y transparencia en la gestión pública municipal. El documento incluye capítulos sobre la participación comunitaria en la gestión pública, estrategias de comunicación en los ayuntamientos, y gestión transparente de recursos financieros. El objetivo es proveer herramientas para promover procesos participativos, sostenibles y con equidad de género en el desarrollo local.
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEPUNMSM
Los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestión pública. Para este efecto deberán garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública, con las excepciones que señala la ley, así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, control, evaluación y rendición de cuentas” (Art. 27783, Ley de Descentralización).
El documento describe el proceso de construcción del Plan Nacional para el Buen Vivir de Ecuador. Este proceso enfrentó desafíos como articular la planificación con la nueva constitución de 2008, generar procesos de articulación e incorporar la participación social. Se realizaron consultas ciudadanas, talleres y diálogos con actores sociales para recoger sus aportes. El proceso logró consolidar la planificación por objetivos nacionales e involucrar a instituciones públicas, pero se necesita fortalecer más la participación ciudadana y la articulación entre
El documento describe el Presupuesto Participativo, incluyendo su definición, objetivos, beneficios, normativa legal, proceso de implementación y ciclo anual. El Presupuesto Participativo es un proceso democrático donde los ciudadanos discuten y deciden sobre las prioridades del presupuesto municipal a través de asambleas comunitarias, comisiones de trabajo y un consejo. Tiene como objetivo promover la participación ciudadana y la inversión en las necesidades colectivas definidas por la comunidad.
Taller 2 tecer periodo ciencias políticas 11°DorisOrtegate
Este documento presenta información sobre la planeación, los planes de desarrollo y la planificación urbana en Colombia. Explica que la planeación es un proceso racional para coordinar actividades humanas y guiar el desarrollo social hacia objetivos determinados. Detalla los diferentes tipos de planes que existen como el Plan Nacional de Desarrollo, los planes departamentales, municipales e indígenas. También describe las autoridades involucradas en la planeación y los límites que pueden obstaculizar los planes de desarrollo como fallas institucionales o en el dise
El documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal del Gobierno Municipal de Tipuani para los próximos cinco años. Explica que el PDM fue elaborado de manera participativa con las Organizaciones Territoriales de Base y que contiene información sobre los aspectos económicos, sociales, culturales y ambientales del municipio. El objetivo del PDM es servir como guía para la planificación y programación del desarrollo municipal durante los próximos períodos de gobierno.
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Comunal de la comunidad de Quirusillas en el municipio de Tomina para el período 2006-2010. Describe la metodología participativa utilizada en la elaboración del plan. Incluye un diagnóstico de la comunidad que detalla aspectos como su ubicación, población, viviendas, infraestructura, producción agrícola y ganadera, y principales problemas. Finalmente, presenta una lista de 7 proyectos priorizados para gestionar fondos y mejorar la situación de la comunidad.
Este documento presenta una guía sobre el proceso de planificación en las entidades territoriales en Colombia. Explica las generalidades y el marco legal de la planificación, y describe las diferentes fases del proceso de planificación incluyendo la formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan de desarrollo. El objetivo es proveer una herramienta útil para que las nuevas administraciones territoriales puedan elaborar planes de desarrollo que cumplan con los requisitos legales y articulen las acciones locales con los objetivos n
Este documento presenta las políticas públicas para el desarrollo municipal de Siuna, RAAN en Nicaragua. Inicia con un diagnóstico de la situación actual del municipio utilizando herramientas como FODA y fichas de diagnóstico. Luego formula objetivos y líneas de acción para cinco sectores clave: desarrollo económico, ambiental, infraestructura, social y gobernabilidad. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de los residentes mediante el desarrollo rural territorial sostenible y la reducción de la pobre
Resumen ejecutivo Proyecto Apoyo Programático al Liderazgo Municipalkonsilistogrup
Este documento resume un proyecto ejecutado entre agosto y diciembre de 2021 en 4 municipios venezolanos. El objetivo fue apoyar el desarrollo de lineamientos estratégicos para el desarrollo local mediante la articulación del liderazgo municipal. Se realizaron talleres y foros para elaborar propuestas de estrategias, logrando la participación de organizaciones políticas, sociales, económicas y académicas. Como resultado se generaron documentos estratégicos para cada municipio y memorias descriptivas del proceso.
El documento habla sobre la planeación del desarrollo municipal. Explica que la planeación municipal es una actividad administrativa racional que busca armonizar el desarrollo económico con las necesidades básicas de la comunidad como educación, salud y vivienda. Además, la planeación permite a los municipios mejorar sus sistemas de trabajo y aplicar los recursos financieros de forma más eficaz para proyectos de beneficio social.
A) El documento describe el proceso de planeamiento del desarrollo concertado y presupuesto participativo de la provincia de Ica para los años 2009-2018. Establece la creación de un consejo de coordinación local provincial y un comité de vigilancia y control compuestos por representantes de la sociedad civil y autoridades locales.
B) Se define el rol de estos órganos como formular el presupuesto participativo, verificar que se ajuste al plan de desarrollo concertado, vigilar el cumplimiento de los acuerdos y solicitar información al gobierno local.
Contenido y Fases del Plan de Desarrollo Territorial en Colombiaprovisland
El documento presenta información sobre el proceso de planificación territorial en las entidades locales. Explica que el plan de desarrollo es el instrumento que organiza programas y proyectos para lograr el bienestar y desarrollo sostenible del territorio, utilizando los recursos de manera eficiente. Describe las etapas de formulación y aprobación del plan, incluyendo la elaboración del diagnóstico, la visión, misión y objetivos, y la definición de estrategias, programas y proyectos.
Es un documento elaborado por la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que contiene orientaciones
para organizar y desarrollar la planificación concertada y los presupuestos participativos de los gobiernos regionales y locales correspondientes al año fiscal 2007.
El documento presenta información general sobre el municipio de Yolombó en Antioquia, Colombia. Describe el contexto regional del noreste de Antioquia, donde las principales actividades económicas son la minería, la ganadería y la agricultura de cultivos menores. También señala retos ambientales como la contaminación de aguas, la pérdida de biodiversidad y el uso inadecuado del suelo.
Este documento presenta el plan de trabajo de la Municipalidad de Sarapiquí para el período 2016-2020. Propone varios proyectos clave como actualizar el plan estratégico de desarrollo hacia uno de desarrollo humano sostenible, continuar con la aprobación del plan regulador del cantón, crear estructuras de participación ciudadana y coordinación interinstitucional, mejorar la comunicación a través de un portal y periódico municipales, y establecer oficinas de microempresas y bienestar social para impulsar el empleo y la calidad de vida.
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Comunal de la comunidad de Pucará en el municipio de Tomina para el período 2006-2010. Incluye un diagnóstico de la comunidad que describe su ubicación, clima, población, viviendas, infraestructura e importantes actividades económicas como la agricultura y ganadería. Identifica los principales problemas de la comunidad como el agua contaminada, baja producción, inseguridad nocturna y terrenos desprotegidos. Finalmente, propone tres proyect
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Concertado 2010-2021 del distrito de Tambillo en la provincia de Huamanga, Perú. El plan fue desarrollado a través de un proceso participativo que incluyó talleres comunales y reuniones con actores clave. El diagnóstico identificó las fortalezas y debilidades del distrito, y a través de un análisis estratégico se definió una visión y objetivos. El plan propone programas y proyectos de inversión en áreas como educación, salud y desar
El Sistema Guatemalteco de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural y la Exp...EUROsociAL II
El documento discute el sistema de planificación territorial en Guatemala y los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Señala que las inversiones públicas han tenido bajo impacto debido a su dispersión y falta de enfoque estratégico. Los Consejos tienen una estructura piramidal desde las comunidades hasta la nación, pero carecen de instancias supramunicipales que orienten el desarrollo territorial. Se propone ampliar los instrumentos para incluir modalidades de colaboración horizontal y vertical inspiradas en experiencias italianas de programación negociada.
El presente documento propone una guía metodológica para el diseño y gestión del desarrollo en los municipios, considerando la importancia que se debe conceder a esa escala como eslabón básico dentro del sistema del Poder Popular y de la sociedad local en general, por ser el espacio donde transcurre de manera más directa el vínculo entre gobierno y población y donde ésta espera obtener respuesta a sus problemas cotidianos.
Este documento presenta una compilación de manuales metodológicos sobre mecanismos y estrategias de participación comunitaria, comunicación y transparencia en la gestión pública municipal. El documento incluye capítulos sobre la participación comunitaria en la gestión pública, estrategias de comunicación en los ayuntamientos, y gestión transparente de recursos financieros. El objetivo es proveer herramientas para promover procesos participativos, sostenibles y con equidad de género en el desarrollo local.
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEPUNMSM
Los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestión pública. Para este efecto deberán garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública, con las excepciones que señala la ley, así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, control, evaluación y rendición de cuentas” (Art. 27783, Ley de Descentralización).
El documento describe el proceso de construcción del Plan Nacional para el Buen Vivir de Ecuador. Este proceso enfrentó desafíos como articular la planificación con la nueva constitución de 2008, generar procesos de articulación e incorporar la participación social. Se realizaron consultas ciudadanas, talleres y diálogos con actores sociales para recoger sus aportes. El proceso logró consolidar la planificación por objetivos nacionales e involucrar a instituciones públicas, pero se necesita fortalecer más la participación ciudadana y la articulación entre
El documento describe el Presupuesto Participativo, incluyendo su definición, objetivos, beneficios, normativa legal, proceso de implementación y ciclo anual. El Presupuesto Participativo es un proceso democrático donde los ciudadanos discuten y deciden sobre las prioridades del presupuesto municipal a través de asambleas comunitarias, comisiones de trabajo y un consejo. Tiene como objetivo promover la participación ciudadana y la inversión en las necesidades colectivas definidas por la comunidad.
Taller 2 tecer periodo ciencias políticas 11°DorisOrtegate
Este documento presenta información sobre la planeación, los planes de desarrollo y la planificación urbana en Colombia. Explica que la planeación es un proceso racional para coordinar actividades humanas y guiar el desarrollo social hacia objetivos determinados. Detalla los diferentes tipos de planes que existen como el Plan Nacional de Desarrollo, los planes departamentales, municipales e indígenas. También describe las autoridades involucradas en la planeación y los límites que pueden obstaculizar los planes de desarrollo como fallas institucionales o en el dise
El documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal del Gobierno Municipal de Tipuani para los próximos cinco años. Explica que el PDM fue elaborado de manera participativa con las Organizaciones Territoriales de Base y que contiene información sobre los aspectos económicos, sociales, culturales y ambientales del municipio. El objetivo del PDM es servir como guía para la planificación y programación del desarrollo municipal durante los próximos períodos de gobierno.
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Comunal de la comunidad de Quirusillas en el municipio de Tomina para el período 2006-2010. Describe la metodología participativa utilizada en la elaboración del plan. Incluye un diagnóstico de la comunidad que detalla aspectos como su ubicación, población, viviendas, infraestructura, producción agrícola y ganadera, y principales problemas. Finalmente, presenta una lista de 7 proyectos priorizados para gestionar fondos y mejorar la situación de la comunidad.
Este documento presenta una guía sobre el proceso de planificación en las entidades territoriales en Colombia. Explica las generalidades y el marco legal de la planificación, y describe las diferentes fases del proceso de planificación incluyendo la formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan de desarrollo. El objetivo es proveer una herramienta útil para que las nuevas administraciones territoriales puedan elaborar planes de desarrollo que cumplan con los requisitos legales y articulen las acciones locales con los objetivos n
Este documento presenta las políticas públicas para el desarrollo municipal de Siuna, RAAN en Nicaragua. Inicia con un diagnóstico de la situación actual del municipio utilizando herramientas como FODA y fichas de diagnóstico. Luego formula objetivos y líneas de acción para cinco sectores clave: desarrollo económico, ambiental, infraestructura, social y gobernabilidad. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de los residentes mediante el desarrollo rural territorial sostenible y la reducción de la pobre
Resumen ejecutivo Proyecto Apoyo Programático al Liderazgo Municipalkonsilistogrup
Este documento resume un proyecto ejecutado entre agosto y diciembre de 2021 en 4 municipios venezolanos. El objetivo fue apoyar el desarrollo de lineamientos estratégicos para el desarrollo local mediante la articulación del liderazgo municipal. Se realizaron talleres y foros para elaborar propuestas de estrategias, logrando la participación de organizaciones políticas, sociales, económicas y académicas. Como resultado se generaron documentos estratégicos para cada municipio y memorias descriptivas del proceso.
El documento habla sobre la planeación del desarrollo municipal. Explica que la planeación municipal es una actividad administrativa racional que busca armonizar el desarrollo económico con las necesidades básicas de la comunidad como educación, salud y vivienda. Además, la planeación permite a los municipios mejorar sus sistemas de trabajo y aplicar los recursos financieros de forma más eficaz para proyectos de beneficio social.
A) El documento describe el proceso de planeamiento del desarrollo concertado y presupuesto participativo de la provincia de Ica para los años 2009-2018. Establece la creación de un consejo de coordinación local provincial y un comité de vigilancia y control compuestos por representantes de la sociedad civil y autoridades locales.
B) Se define el rol de estos órganos como formular el presupuesto participativo, verificar que se ajuste al plan de desarrollo concertado, vigilar el cumplimiento de los acuerdos y solicitar información al gobierno local.
Contenido y Fases del Plan de Desarrollo Territorial en Colombiaprovisland
El documento presenta información sobre el proceso de planificación territorial en las entidades locales. Explica que el plan de desarrollo es el instrumento que organiza programas y proyectos para lograr el bienestar y desarrollo sostenible del territorio, utilizando los recursos de manera eficiente. Describe las etapas de formulación y aprobación del plan, incluyendo la elaboración del diagnóstico, la visión, misión y objetivos, y la definición de estrategias, programas y proyectos.
Es un documento elaborado por la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que contiene orientaciones
para organizar y desarrollar la planificación concertada y los presupuestos participativos de los gobiernos regionales y locales correspondientes al año fiscal 2007.
El documento presenta información general sobre el municipio de Yolombó en Antioquia, Colombia. Describe el contexto regional del noreste de Antioquia, donde las principales actividades económicas son la minería, la ganadería y la agricultura de cultivos menores. También señala retos ambientales como la contaminación de aguas, la pérdida de biodiversidad y el uso inadecuado del suelo.
Este documento presenta el plan de trabajo de la Municipalidad de Sarapiquí para el período 2016-2020. Propone varios proyectos clave como actualizar el plan estratégico de desarrollo hacia uno de desarrollo humano sostenible, continuar con la aprobación del plan regulador del cantón, crear estructuras de participación ciudadana y coordinación interinstitucional, mejorar la comunicación a través de un portal y periódico municipales, y establecer oficinas de microempresas y bienestar social para impulsar el empleo y la calidad de vida.
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Comunal de la comunidad de Pucará en el municipio de Tomina para el período 2006-2010. Incluye un diagnóstico de la comunidad que describe su ubicación, clima, población, viviendas, infraestructura e importantes actividades económicas como la agricultura y ganadería. Identifica los principales problemas de la comunidad como el agua contaminada, baja producción, inseguridad nocturna y terrenos desprotegidos. Finalmente, propone tres proyect
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Propuesta de Estrategias para el desarrollo local del municipio Iribarren del...konsilistogrup
Este documento presenta el proyecto "Apoyo Programático al Liderazgo Municipal" en el municipio Iribarren. El proyecto buscó formular lineamientos estratégicos para el desarrollo del municipio a través de la participación de líderes políticos y organizaciones locales. Se formó un equipo que realizó diversas actividades como encuentros y grupos de trabajo para generar una visión compartida del desarrollo municipal. El objetivo final es producir una propuesta de estrategias para el desarrollo local sostenible e inclusivo de
“La planificación estratégica y la participación ciudadana, en los gobiernos ...marcelopavkagmail
"¿Cómo pueden vivir mejor los habitantes de mi comuna?
PRESENTACION, LIC. DANIEL FRANA. 4° DISERTACION DEL SEMINARIO DE POLITICAS PUBLICAS PARTICIPATIVAS "EL DESAFIO CIUDADANO", SAN CLEMENTE DEL TUYU, PDO. DE LA COSTA, 13 DE MAYO DE 2011
El documento presenta la Ley del Marco de Presupuesto Participativo, la cual establece disposiciones para asegurar la participación ciudadana en la programación y fiscalización del presupuesto de los gobiernos regionales y locales. Se define el presupuesto participativo como un proceso de asignación equitativa y transparente de recursos públicos que fortalece la relación Estado-Sociedad Civil. Se describen las etapas del proceso participativo y los roles de la sociedad civil, el equipo técnico y el comité de vigilancia.
Este documento presenta el Programa de Gobierno Municipal de León, Guanajuato para 2021-2024. Establece el marco jurídico federal, estatal y municipal que fundamenta el programa. Describe la visión, misión y valores de la administración municipal. Incluye un diagnóstico del municipio realizado con participación ciudadana y establece objetivos estratégicos, programas, proyectos, acciones, indicadores y metas para alcanzar una vida tranquila, sana y mejor para los ciudadanos de León. El programa busca ejecutar proyect
Pueblo libre plan_integral_de_desarrollo_concertado_volumen1erica alva
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Este documento presenta un curso sobre conceptos y herramientas fundamentales de la gestión municipal. Explica que el curso será impartido por CEDURE en alianza con la Universidad Franz Tamayo para capacitar a recursos humanos locales en gestión municipal. Brevemente describe el contexto histórico del municipalismo en Bolivia y las limitaciones actuales de la gestión a nivel local. Resalta la importancia de comprender la autonomía municipal en el nuevo Estado Plurinacional de Bolivia.
Plan Concertado del distrito de Jesús - CajamarcaJuan Marquina
El documento presenta el diagnóstico estratégico territorial del distrito de Jesús en Cajamarca. Describe las características generales del distrito, incluyendo su ubicación, límites, clima y población. Resalta que el distrito tiene una población de 14,240 habitantes según el censo de 2007, con una temperatura que varía de 5.1°C a 20°C dependiendo de la altitud, y dos periodos de precipitaciones al año.
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Trabajo realizado por Isabella Prado del área de investigación de CEDURE, con el apoyo de la Fundación Cultural Pedro y Rosa, por encargo de la Revolución Jigote.
El documento presenta información sobre el ajuste al Plan de Desarrollo Municipal de Exaltación-Yacuma en Beni. Explica que el objetivo es dotar al municipio de Exaltación de un PDM elaborado que permita priorizar las necesidades y darles solución a través de un plan quinquenal. También resume los contenidos mínimos para explicar la planificación participativa municipal, incluyendo los actores sociales e institucionales involucrados y cómo se formula el PDM.
El Presupuesto Participativo es un instrumento de política y gestión a través del cual autoridades regionales y locales definen los recursos junto con la población, teniendo en cuenta los objetivos del desarrollo. Sus objetivos son promover condiciones económicas, sociales y culturales que mejoren los niveles de vida, mejorar la asignación de recursos públicos de acuerdo a prioridades, y reforzar la relación entre el Estado y la sociedad civil. Gobiernos regionales y locales formulan sus presupuestos de manera participativa de acuerdo a la Con
9 COLABORAR Y TOMAR DECISIONES EN LA GESTIÓN DE 06 (1).pdfLourdesAlpaca
Este documento describe los mecanismos de participación ciudadana en la gestión del desarrollo a nivel de distrito, provincia y región en Perú. Explica que los procesos concertados y el presupuesto participativo permiten que la población y autoridades tomen decisiones juntas sobre las prioridades de desarrollo y uso de recursos. También describe los roles de los actores del desarrollo y los consejos de coordinación regional en estos procesos de toma de decisiones compartidas.
Este documento presenta la Agenda Ciudadana del municipio de Marinilla en Antioquia, Colombia. Resume el contexto actual en términos de desarrollo, democracia y reconciliación a nivel nacional, regional y local. Luego describe el proceso de construcción de la agenda a través de asambleas constituyentes sectoriales y municipales con más de 1000 participantes. Finalmente, presenta los principales retos identificados por los ciudadanos en las dimensiones cultural, social, ambiental, económica y política para el próximo periodo de gobierno.
Este documento presenta la plataforma de gobierno municipal de la ciudad de Jesús María para el período 2011-2015 propuesta por el Frente Cívico. Se divide la plataforma en seis ejes principales de gestión que incluyen líneas de acción y programas. El primer eje es el buen gobierno local y propone medidas para fortalecer las instituciones representativas, la eficiencia del gobierno y la transparencia. El segundo eje se enfoca en la educación, la participación ciudadana y la construcción de ciudadanía. El ter
Este documento contiene notas del director de Conciudadanía sobre varios temas relacionados con el trabajo de la organización en 2012. Se habla sobre la importancia de los nuevos gobiernos municipales y departamentales, la definición e inicio de ejecución de los Planes de Desarrollo, y dos nuevos proyectos apoyados por la Unión Europea. También se mencionan encuentros subregionales con el gabinete departamental y el fortalecimiento de capacidades institucionales en municipios del Bajo Cauca. Por último, se informa sobre el
El documento describe las funciones y responsabilidades del Órgano de Coordinación Comunitaria (COCODE), incluyendo coordinar a las autoridades comunitarias, promover políticas de protección para niños, jóvenes y mujeres, y formular planes y proyectos de desarrollo comunitario. También señala que el COCODE debe promover la participación de la comunidad y priorizar sus necesidades para el desarrollo integral.
Este documento presenta una descripción de la situación actual del distrito de San Antonio en la provincia de Cañete. Señala que San Antonio tiene una extensión de 37.31 km2 y una población de 4,343 habitantes. Describe su ubicación geográfica, actividades económicas, vías de acceso y densidad poblacional. Finalmente, menciona que la principal vía de acceso es la Carretera Panamericana Sur y que la economía se basa principalmente en la agricultura de bajo riego y el comercio.
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Este documento describe una capacitación sobre la formulación, evaluación y ejecución de proyectos de inversión pública impartida por la Municipalidad Distrital de Ventanilla. La capacitación cubre tres módulos: el marco legal de la inversión pública, las pautas para la formulación de proyectos, y las pautas para la evaluación y ejecución. El segundo módulo incluye ejemplos de cómo formular un proyecto de mejoramiento de un colegio, incluyendo el diagnóstico, identificación del problema, objetivos y
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Este documento presenta el Plan de Desarrollo Institucional de la Municipalidad Provincial del Callao para el periodo 2010-2014. Incluye un análisis del contexto legal y documentos orientadores, un diagnóstico del territorio en términos sociales, económicos y ambientales, y una evaluación de la capacidad institucional. Finalmente, propone una visión, objetivos estratégicos, líneas de acción, y proyectos de inversión para mejorar la gestión municipal y la calidad de vida de los habitantes de la provincia durante los pró
El documento presenta un proyecto para simplificar los procedimientos administrativos en la Municipalidad de Mi Perú con el fin de agilizar la atención a los ciudadanos y garantizar el acceso a sus derechos. Se propone la creación de un equipo directivo y uno de mejora continua para liderar este proceso. Adicionalmente, se incluye información sobre la creación e historia del centro poblado Mi Perú.
DESARROLLO DEL CASO: GESTION DEL TIEMPO
ANALISIS:
La gestión del tiempo necesitamos entenderla como gestión de la vida porque es imprescindible ser realistas respecto a nuestras fortalezas y debilidades, respecto a los obstáculos tanto internos como externos que nos vamos a encontrar en el camino, y asumir por tanto nuestra responsabilidad en el proceso de mejora personal en esta área.
La gestión del tiempo debemos entenderla como gestión de la vida porque tiene que ver con nuestros hábitos. Los hábitos son ese conjunto de actitudes y comportamientos que realizamos como habituales, valga la redundancia, y para los que no necesitamos esforzarnos demasiado pues surgen de modo casi automático. Cuando enfrentemos el reto de mejorar la administración de nuestro tiempo nos encontraremos con hábitos que necesitan ser modelados y el cambio en los hábitos no es cosa fácil.
Codigo snip del proyecto de inversión pública 1 centro poblado mi peru - ve...Walter Vegazo Muro
Este documento presenta el perfil de un proyecto de inversión pública menor para mejorar una losa deportiva en el asentamiento humano Villa Emilia en el distrito de Ventanilla, Callao. El proyecto tiene un costo de S/ 60,010 y beneficiará directamente a 725 personas. La alternativa seleccionada es el mejoramiento del sistema de protección de la losa deportiva existente.
Codigo snip del proyecto de inversión pública centro poblado mi peru - vent...Walter Vegazo Muro
El resumen describe un proyecto de inversión pública para construir y equipar una estación de bomberos en el distrito de Ventanilla, Callao. El proyecto tiene como objetivo mejorar la atención de emergencias de la compañía de bomberos en la zona. La alternativa recomendada incluye la construcción de la estación con plataforma de concreto y equipamiento a un costo de 1,575,100 nuevos soles. El proyecto fue declarado viable por la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
Codigo snip del proyecto de inversión pública centro poblado mi peru - vent...
Plan cronograma metodologia plan ventanilla
1. PLAN DE TRABAJO Y PROPUESTA METODOLOGICA PARA LA
ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE
VENTANILLA
LUIS MONTOYA CANCHIS
CONSULTOR
LIMA, 22 DE JUNIO 2009
2. El presente documento es elaborado en el marco de la consultoría para la
elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla, a solicitud de
Plan Internacional y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
(UNICEF), en coordinación con la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
I. ANTECEDENTES
2
3. Los procesos de planificación local adquieren actualmente una significación
estratégica en la gestión municipal y el proceso de descentralización del
Estado, que viene implementándose en nuestro país en los últimos años. No
sólo por el contexto de transformaciones que la globalización ha generado a
nivel internacional, sino porque existe actualmente cada vez más una
necesidad de afirmación de las identidades locales, los procesos de gestión
económica territorial localizados, las políticas de descentralización y
democratización de la toma de decisiones públicas.
La normatividad vigente en el Perú reconoce e institucionaliza los procesos de
planificación local. La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 en sus
artículos 9º y 97º establece con claridad que los procesos de formulación de
planes de desarrollo concertado constituyen obligaciones de los gobiernos
municipales de todo el Perú, y son herramientas de gestión fundamentales para
orientar de manera concertada, participativa, democrática, transparente, las
inversiones y las decisiones públicas.
Los procesos de planificación en Ventanilla no son nuevos. Sus orígenes como
distrito están ligados al planeamiento urbano. El proyecto "Ciudad Satélite",
habilitación urbana que inició su construcción en 1960 como parte de la política
de desconcentración del centro de Lima y Callao bajo la modalidad de ciudades
planificadas y dotadas de todos los servicios básicos, fue una de las bases
para que Ventanilla se constituyera como distrito.
Varias décadas después en el año 2000 organizaciones de la sociedad civil
como Alternativa Centro de Investigación Social y Educación Popular, en
coordinación con la Municipalidad Distrital de Ventanilla, animan la elaboración
del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito de Ventanilla al 2010. Iniciativa
que es reforzada con el surgimiento de la Mesa de Concertación para la Lucha
contra la Pobreza de Ventanilla, en el año 2001, porque persigue una gestión
concertada y participativa del desarrollo local a través del uso de estrategias
como la planificación.
El año 2005 el trabajo coordinado entre la Municipalidad Distrital de Ventanilla y
Promoción y Capacitación para el Desarrollo PROMCAD, con su Instituto de
Investigación y Capacitación Municipal INICAM, permite impulsar un proceso
de planificación que cuenta con el financiamiento del Programa de Lucha
contra la Pobreza de Lima Metropolitana (PROPOLI), del Ministerio de la Mujer
y Desarrollo Social y la Unión Europea. Este esfuerzo anima un proceso de
consulta participativa y produce como resultado el documento: Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Ventanilla 2006 – 2015.
El mismo año, pero unos meses antes, la Municipalidad Distrital de Ventanilla
solicitó al Instituto Metropolitano de Planificación de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, elaborar el Plan de Desarrollo Urbano, a fin de definir el
proceso de ordenamiento urbano, la zonificación correspondiente, los servicios
públicos y los principales proyectos de infraestructura.
3
4. No es posible omitir la mención además de varias iniciativas realizadas por la
actual gestión municipal y que han estado dirigidas a la elaboración de una
serie de instrumentos de planeamiento y gestión, entre las que se incluyen:
La elaboración del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad de
Ventanilla 2008-2011, junto a su respectivo diagnóstico institucional, realizado
con apoyo de UNICEF y Plan Internacional durante el 2008.
La formulación del Proyecto Educativo Local de Ventanilla al 2020 liderado por
la Municipalidad de Ventanilla, en coordinación con la UGEL Ventanilla, el
Consejo Educativo Municipal de Ventanilla, el Consejo Participativo Local de
Educación, la Red de Salud de Ventanilla, y la facilitación de UNICEF,
trabajado con las 6 redes educativas del distrito durante el 2008.
La Evaluación Antropométrica y de Hemoglobina Basal del Distrito de
Ventanilla, realizada en 31 sectores de Ventanilla en noviembre del 2008 por
parte de la Municipalidad de Ventanilla.
La experiencia de formulación del Plan de Desarrollo Económico Concertado,
que viene siendo animado desde el 2008 por la Gerencia de Desarrollo
Económico Local de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, junto a
EDAPROSPO y el Proyecto Promoción de Igualdad de Oportunidades en
Puente Piedra y Ventanilla.
La elaboración del Diagnóstico Socioeconómico del Distrito de Ventanilla,
elaborado por la Municipalidad de Ventanilla en coordinación con UNICEF
durante el 2007.
La elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla, propuesta
para el presente año por las actuales autoridades municipales, en coordinación
con Plan Internacional y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
(UNICEF), tiene necesariamente que recuperar las experiencias realizadas
anteriormente. El propósito es sustentarse en sus avances y consolidar un
proceso de planificación y gestión del desarrollo de carácter concertado y
participativo, que logre involucrar al conjunto de las organizaciones de la
sociedad civil, las empresas privadas, las instituciones públicas y privadas que
residen y o trabajan en Ventanilla.
II. CRITERIOS BASICOS
La elaboración del Plan estará orientada por los siguientes criterios básicos:
Integralidad: Los propósitos que se forjarán de manera compartida estarán
dirigidos a promover de modo integrado el desarrollo del distrito en sus
diferentes dimensiones -económico, social, cultural, ambiental, político
institucional- como medio de expandir, fortalecer y poner en acción las
capacidades de los varones y mujeres, así como de niños, niñas, adolescentes
4
5. y jóvenes, que permitan acceder en igualdad de oportunidades de género,
generacionales e interculturales, a bienes y servicios diversos. La construcción
de una común visión de desarrollo a mediano y largo plazo, abierta a los
procesos de desarrollo provincial y regional, nacional e internacional, será el
proceso que permitirá que el plan tenga ese carácter integral.
Desconcentración: El distrito de Ventanilla es heterogéneo. Presenta zonas
territoriales habitadas por poblaciones que comparten características
ambientales, socio-económicas, culturales, que requieren de un tratamiento
diferenciado; pero bajo los mismos valores de equidad y de competitividad
solidaria que deberán orientar el desarrollo distrital.
Participación: El plan será elaborado de modo democrático a través del
involucramiento organizado de los representantes de los diversos actores
sociales, económicos, político-institucionales, que actúan en el distrito, y que
desplieguen acciones de impacto significativo en el mismo. Las formas y
mecanismos de participación ciudadana serán las que las normas legales
establecen pero poniendo un énfasis especial en la inclusión de mujeres, niñas,
niños, adolescentes y jóvenes.
Concertación: Impulsar y liderar el proceso de construcción participativa del
Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla no significa que solamente la
Municipalidad Distrital de Ventanilla asuma la responsabilidad y los
compromisos de la gestión y ejecución de sus programas y proyectos. En la
actualidad, para plasmar las propuestas del Plan es indispensable concertar
perspectivas, recursos y acciones, tanto de los diferentes actores sociales,
agentes económicos, como de las agencias públicas y privadas, incluida la
cooperación internacional. Además, el proceso de desarrollo distrital será
concebido como contribución concertada a la gestión provincial y regional.
Énfasis en niños, niñas y adolescentes: El proceso además estará orientado
por un énfasis en visibilizar a niños, niñas y adolescentes, en la perspectiva
que constituyen un grupo social de atención prioritaria de las políticas públicas
locales, regionales y nacionales; pero además por la necesidad de afirmar
relaciones de equidad en el trato hacia ellos y ellas, como parte de un enfoque
o manera de mirar el desarrollo que prioriza el desarrollo de sus capacidades
para ampliar al máximo sus oportunidades.
III. FUNCIONES
El Plan estará dirigido a cumplir las siguientes funciones:
o Ser la carta de navegación u hoja de ruta que orienta a los diversos actores
distritales a plasmar la visión de desarrollo, a través de las líneas y objetivos
estratégicos diseñados en el Plan.
5
6. o Ser el instrumento de gestión y de concertación de la Municipalidad Distrital
de Ventanilla para articular esfuerzos e inversiones de los distintos actores
sociales, agentes económicos y de las agencias públicas y privadas del
distrito y fuera de él, para impulsar su desarrollo concertado.
o Ser el marco de inspiración y orientación para el desarrollo de otros planes,
programas y proyectos distritales y municipales.
o Ser el marco de orientación para la modernización de la gestión del
gobierno municipal.
o Constituirse en la fuente de objetivos y proyectos a formar parte del
portafolio de iniciativas para el Presupuesto Participativo distrital.
IV. METODOLOGIA
La estrategia metodológica para conducir la elaboración del plan considera que
es un proceso continuo, complejo y de construcción de consensos en el distrito.
En este sentido, este proceso es mucho más que la mera elaboración del
documento Plan y se convierte en una oportunidad de fortalecimiento de la
gestión municipal concertada.
El Plan será resultado de la proyección y el desenvolvimiento de cuatro procesos
paralelos, continuos e interrelacionados, en los cuales se van sucediendo las
fases y momentos en los que se forjan sus diversos componentes y las
condiciones de gestión que los hagan viables y sostenibles. Una breve
descripción de esta estrategia metodológica sigue a continuación (al final del
documento figura un gráfico que sintetiza la estrategia):
IV.1. Procesos centrales e interdependientes
a. El proceso técnico: comprende la tarea compleja e interdisciplinaria,
de medición y análisis de la realidad distrital y su entorno, así como el
diseño de las diversas propuestas. Esta tarea incorpora, además, una
perspectiva provincial y regional, debido a que el distrito de Ventanilla
forma parte de una realidad más amplia como es la provincia y región
Callao, y por supuesto la propia realidad del país y Sudamérica,
contextos de oportunidades y amenazas y de diversas
interdependencias.
b. El proceso participativo: mediante el cual se construyen
espacios de consenso y concertación sobre aspectos estratégicos para
el desarrollo. El proceso participativo requiere generar corrientes de
opinión pública y de comunicación local basadas en valores y
conocimientos que afirmen una cultura ciudadana de ejercicio de deberes
y derechos desde una perspectiva de equidad de género, generacional e
intercultural. Para ello se debe sostener diversos mecanismos de
participación ciudadana tanto para la etapa de planificación como para la
de gestión.
6
7. χ. El proceso político: es una dinámica que directamente tiene que ver con
el poder local, con las decisiones que se tejen y ejecutan en las esferas
públicas gubernamentales de ámbito municipal, en el cual la Municipalidad
de Ventanilla, asume el rol de liderazgo, promoviendo diversas
experiencias de asociatividad pública-privada-comunitaria.
δ. El proceso comunicativo: La construcción de acuerdos da una sólida
legitimidad que requiere el desarrollo de una estrategia de comunicación,
que incluya espacios y mecanismos de difusión y de diálogo presencial y a
distancia. Es clave para el proceso de planificación-gestión a desplegar
porque la participación será selectiva, no masiva, y el tiempo disponible
será relativamente corto, por ello es indispensable hacer uso de diversos
medios para informar y consultar a sectores amplios de la población
distrital, a la vez que involucrar a los medios y la opinión pública.
IV. 2. Fases y momentos
FASE I: ORGANIZACIÓN
1. Instalación de instancias de planificación: Son necesarias para que
el curso del proceso de elaboración del Plan, como real instrumento de
gestión del desarrollo, sea sostenible. Se requiere que tanto al interior
como fuera de la Municipalidad Distrital de Ventanilla se formalicen
espacios de conducción y consulta.
FASE II: PLANEAMIENTO PROSPECTIVO
2. Elaboración de la visión de desarrollo y diagnóstico: Es el momento
inicial y de mayor importancia de todo el proceso metodológico. En él se
ubica la formulación del diagnóstico técnico - participativo como insumo
para la elaboración de la visión de desarrollo. El método prospectivo o
de construcción de escenarios de futuro es usado en este momento,
incluye el análisis de tendencias e indicadores. Los insumos para la
elaboración de la visión se producen a partir de la ejecución de talleres
territoriales participativos con autoridades y funcionarios municipales,
representantes de organizaciones sociales y de instituciones públicas y
privadas, así como líderes mujeres, empresarios, a fin de incorporar
miradas diferenciadas. Además es clave organizar encuentros de niños,
niñas y adolescentes, jóvenes, a fin de que a través de estrategias
como el dibujo o la pintura puedan plasmar sus visiones sobre el futuro
de Ventanilla.
3. Diseño de líneas y objetivos estratégicos: Las líneas y objetivos
estratégicos del Plan expresan y delinean los caminos y los logros que
de modo gradual irán plasmando la visión de desarrollo y posicionando
favorablemente al distrito, como a sus actividades y a sus protagonistas.
El análisis estratégico o FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas) es usado en este momento. Al igual que los otros
7
8. componentes esas líneas y objetivos serán resultado concertado de
actores y agencias involucrados.
FASE III: PROGRAMACION
4. Diseño de proyectos y programas: En este momento se realiza un
análisis de las posibilidades de ejecución del Plan, teniendo en
consideración los componentes del análisis estratégico o FODA. El
análisis de cada línea estratégica, permitirá además de la identificación
de los objetivos estratégicos, la definición de programas y proyectos
que viabilicen la ejecución del Plan. La ejecución de la cartera de
proyectos del Plan conlleva necesariamente su inserción en el
presupuesto municipal. Ello requiere de coordinaciones con el Alcalde
y los regidores, equipos técnicos municipales y asesores. Además, a
través del Consejo de Coordinación Local (CCL) es pertinente
coordinar su articulación con el proceso del Presupuesto Participativo
2010.
FASE IV: GESTION
5. Diseño del Sistema Participativo de Seguimiento y Monitoreo: La
ejecución del Plan y el cumplimiento de sus objetivos a través de los
programas y proyectos aprobados, requiere de un seguimiento
sistemático y participativo a través de un conjunto de indicadores y
fuentes de verificación que permitan monitorear y evaluar sus avances
e impactos.
6. Sistema de Gestión Participativo: La conducción y realización
efectiva y eficiente del Plan requiere del diseño de sendas estrategias
de viabilidad y sostenibilidad. El desenvolvimiento de ambas
estrategias implica el diseño e institucionalización de un Sistema de
Gestión Público-Privada –Comunitaria para lo cual la Municipalidad
Distrital de Ventanilla generará las normas respectivas así como
formalizará los acuerdos inter institucionales con las agencias públicas,
las instituciones privadas, las organizaciones sociales, las empresas
privadas, involucradas, orientados por un pacto por el desarrollo distrital.
V. ACTIVIDADES
El proceso de elaboración del Plan seguirá entre otras las siguientes
actividades:
o Conducir, con el acompañamiento del equipo de la Municipalidad Distrital
de Ventanilla y de Plan Internacional y UNCIEF, el proceso de elaboración
del Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla.
o En estrecha coordinación con las autoridades políticas y equipos técnicos
de la Municipalidad Distrital de Ventanilla, junto a los equipos de Plan
8
9. Internacional y UNICEF, elaborar propuestas técnicas para la elaboración
del Plan.
o Sistematizar los resultados del proceso de elaboración del Plan y presentar
el documento a la Municipalidad Distrital de Ventanilla para su aprobación
en el Concejo.
o Otras actividades que se requieran para el cumplimiento de los objetivos
propuestos y que se necesiten en coordinación con el equipo de la
Municipalidad Distrital de Ventanilla y de Plan Internacional y UNCIEF.
El detalle de las actividades necesarias de implementar para la actualización
del Plan es presentado a continuación en el cronograma anexo.
Aclaramos que un conjunto de actividades de carácter técnico, participativo,
comunicativo y de incidencia política, irán apareciendo como parte del proceso
y no están programadas en el cronograma.
Advertimos además que iniciado el proceso de planificación la voluntad política
de las autoridades municipales comenzará a ser determinante en la orientación
que el proceso adquiera. No esta demás hacer evidente que el peso de lo
político en los procesos de planificación es decisivo porque implica tomar
posición respecto al uso de recursos financieros, humanos y materiales, así
como movilizar voluntades colectivas, generar normas y mecanismos jurídico
institucionales, y especialmente, valores e identidades compartidas.
9
10. DISEÑO METODOLÓGICO PARA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE VENTANILLA
FASE I: ORGANIZACIÓN FASE II: PLANEAMIENTO PROSPECTIVO FASE III: PROGRAMACION FASE IV: GESTION
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
VISIÓN DE LINEAS Y SISTEMA DE SISTEMA DE
MOMENTOS INSTANCIAS DE
DESARROLLO Y OBJETIVOS PROYECTOS Y PROGRAMAS SEGUIMIENTO GESTIÓN
PLANIFICACION
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICOS Y MONITOREO PARTICIPATIVO
Liderazgo del Alcalde,
Liderazgo del Liderazgo del
participación de regidores, Estructura del
PROCESO Liderazgo del Alcalde y Alcalde y Alcalde y Proyectos
compromiso de partidos, Sistema de
POLÍTICO participación de regidores participación de participación de estratégicos
movimientos y Gestión
regidores regidores
organizaciones políticas Participativo
Construcción de Visión de
Equipo Impulsor del Plan:
Desarrollo. Participación Identificación de Diseño de
organizaciones de sociedad Diseño y análisis de
PROCESO de niños, niñas y proyectos Diseño de instancias de
civil, comunidad, empresas Líneas y Objetivos
PARTICIPATIVO privadas, Plan Internacional, adolescentes, mujeres, mecanismos de gestión
Estratégicos
empresarios, lideres medición de participativa
UNICEF
zonales impactos:
Matriz de Proyectos
indicadores y
Proyectos sinérgicos
fuentes de
Elaboración de verificación
Estrategia de
PROCESO Diseño de instancias: diagnóstico: identificación
Análisis FODA Evaluación de Viabilidad y
TÉCNICO Equipo Técnico, Asesor de tendencias,
proyectos Sostenibilidad
indicadores, escenarios
Información a medios y Difusión en internet y
PROCESO Elaboración de estrategia Difusión en Proyectos Compromiso por
opinión pública. medios, eventos de
COMUNICATIVO de comunicación medios territoriales el Desarrollo
Lanzamiento del Plan arte y comunicación
Fuente: Luis Montoya "Plan de trabajo y propuesta metodológica para la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla", Lima, 2009.
1
0
11. VI. CRONOGRAMA
JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
ACTIVIDADES 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S
1. Elaboración de plan de trabajo y propuesta metodológica.
2. Elaboración de anteproyecto de norma del proceso de elaboración del Plan de
Desarrollo Concertado de Ventanilla
3. Reunión de coordinación con Gerencia Municipal, Gerencia de Planeamiento y
3
equipos de Plan Internacional y UNICEF
4. Reunión de coordinación con Equipo Facilitador 10
5. Reunión de capacitación en planificación y gestión del desarrollo dirigido a
18
equipo facilitador
6. Coordinación para organización de talleres zonales y encuentro infantil
19
adolescente con Equipo Facilitador
7. Reunión con gerentes municipales y regidores integrantes de Comité Directivo y
23
Equipo Técnico
8. Diseño de estrategia de comunicación en coordinación con Equipo Técnico 23
9. Reunión de capacitación con Equipo Facilitador sobre talleres zonales 25
10. Revisión y acopio inicial de información secundaria para elaboración de
diagnóstico (revisión de diagnostico institucional, socioeconomico, PEI, 6
instrumentos y estudios)
11. Realización de talleres zonales dedicados a Visión, Líneas y Objetivos
7 8 9
Estratégicos en el marco del Presupuesto Participativo
12. Organización de encuentro de dibujo y pintura con niños, niñas y adolescente
4
sobre el futuro de Ventanilla en el marco del Presupuesto Participativo con niños,
11
niñas y adolescentes
13. Sistematización de resultados de talleres zonales, encuentro de dibujo y
pintura, y sistematización final de información secundaria para elaboración de 15
diagnostico
14. Talleres de proyectos en el marco del Presupuesto Participativo 14
15. Sistematización de resultados de talleres sobre proyectos
16. Reuniones de evaluación del avance del proceso y elaboracion de indicadores
6
del Plan con Comité Directivo, Equipo Técnico y Equipo Facilitador
17. Taller por líneas estratégicas con Colectivos (COMUDENA, Mesa de Desarrollo
Infantil Temprano, CRECER, CEMV, Mesa de Género, Mesa de Gestión de 13
Riesgos, Mesa de Desarrollo Económico)
18. Taller sobre propuesta de gestión (Equipo Técnico, Equipo Facilitador, Comité
20
Directivo y Colectivos Inter-institucionales)
19. Sistematización de resultados del taller sobre propuesta de gestión.
20. Elaboracion de primer borrador del Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla 31
21. Taller de validación del documento Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla 7
22. Consolidación del documento Plan de Desarrollo Concertado de Ventanilla 1 16
1