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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL




“ TRABAJANDO EN EQUIPO, ES COMO SE CONSTRUYE
                  FUTURO"




 INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER
    DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA
           MUNICIPIO DE JAMUNDI
      CORREGIMIETO DE VILLACOLOMBIA
                      2009
PRESENTACION


El presente Proyecto Educativo Institucional es el fruto de un proceso de
construcción y reconstrucción permanente a través de la discusión y reflexión de
maestros, estudiantes, padres, madres de familia y comunidad en general en torno
al tipo de hombre y mujer que dentro de los contextos de ciudadanía y productividad
se necesita formar.

Las características del municipio de Jamundi y su proyecto de vida Comunitario,
enmarcadas dentro de una realidad local, nacional y mundial generan los escenarios
propicios para encaminar la visión y misión institucional hacia horizontes de
formación agrícola y educación para el trabajo, a través del desarrollo de
competencias laborales especificas y generales.

La utilización de metodologías activas (escuela nueva), el desarrollo de
competencias (articulación con el SENA), la humanización de los procesos, la
utilización de la tecnología y la transformación productiva, sostenible y ecológica del
campo se convierten en el pilar fundamental sobre el que se consolida la gestión
institucional.

Por lo anterior la comunidad educativa a través de su PEI incorpora a la vida
institucional elementos pedagógicos, culturales, administrativos, productivos,
comunitarios, curriculares y ecológicos que desarrollados de manera participativa y
conjunta aseguran el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo social y
económico de la región.
JUSTIFICACION


Teniendo en cuenta que la educación es un derecho fundamental que tienen los
niños colombianos, pero que en nuestro país las cifras deserción escolar son muy
altas, asimismo, las condiciones socio educativas que presenta el Municipio de
Jamundí, nos ha permitido identificar que una de las necesidades básicas
insatisfechas de esta Comunidad Educativa es la falta de instituciones que
favorezcan las condiciones económicas de los padres de familia y los beneficios de
obtener una buena Educación que garanticen su continuidad y seguridad en cada
uno de los niveles educativos de los niños y niñas que se encuentran en edad
escolar, lo que genera que las instituciones educativas de carácter publico deban
implementar todo tipo de estrategias que le permitan a los educandos iniciar y
culminar su proceso de formación en los niveles básicos y media.

Por tal motivo la institución educativa General Santander, en sus nueve sedes
ofrece formación que no solo contribuya a la solución de esta problemática, sino
que con nuestro programa de educación para adultos (jornadas nocturna y sabatina),
nos proyectamos al resto de la comunidad de nuestros corregimientos (Villacolombia
y la Meseta). Para que los adultos puedan culminar sus estudios básicos.
MARCO CONTEXTUAL




Caracterización del municipio de Jamundí



El Municipio de Jamundi, con un área de 577 Km2, esta ubicado al sur del
Departamento del Valle del Cauca, en la margen izquierda del río Cauca y entre la
Cordillera Occidental y el Parque Nacional Natural Los Farallones.

Limita oficialmente con:

Norte: Municipio de Santiago de Cali.

Sur: Departamento del Cauca        (Municipios de Buenos aires y Santander de
Quilichao).

Oriente: Departamento del Cauca (Municipios de Puerto Tejada y Villarica).

Occidente: Municipio de Buenaventura (Parque Nacional Natural Los Farallones).

 La zona urbana y Suburbana del Municipio están ubicadas al noreste del territorio
en un área de 42 Km2, de los cuales 13Km2 son urbanos que albergan 46 barrios y
29 Km2 Suburbanos y el resto del territorio 535 Km2, pertenecen a la zona rural que
cuenta con 19 corregimientos y 106 veredas, con una densidad de 1303
habitantes/Km2 en zona urbana y suburbana, y 49.03 habitantes/ Km2 en la zona
rural.



ORGANIZACIÓN Y DIVISION TERRITORIAL


                                                     VEREDAS
     CORREGIMIENTOS
1. AMPUDIA                       El Descanso, Río Claro, La Garganta, La Mina, La
                                 Pradera.
2. BOCAS DEL PALO                Colindres, la Isla, Santa Bárbara.
3. CHAGRES
4. GUACHINTE                     La Portada, Barejonal.
5. LA LIBERIA                    Berlín, El Cabuyo, El Crucero, EL Recreo,
                                 Guadualito, La Balastrera, La Cabaña, La Cima, La
                                 Ferreira, La Guinea, La Pinita, y Pitalito.
6. LA VENTURA
7. PASO DE LA BOLSA              Puente Palo y Sánchez
8. PEON                          El Chontaduro
9. POTRERITO                     Gato de Monte, Loma de Piedra, Potrerillo, Pueblo
Nuevo, Río Claro, Betania y Tres Esquinas.
10. PUENTE VELEZ    Alto Vélez, Penas Negras y Rancho Alegre.
11. QUINAMAYO       Cascajero, El Algodonal, El Avispal, Guarinó, Playa
                    Amarilla
12. ROBLES          El Progreso, Laguna Seca, La Isla y Tinajas.
13. SAN ANTONIO     Bella vista, Cascarillal, El Bosque, El Cedro, El
                    Diamante, El Oso, Hueco Oscuro, La Cristalina, La
                    Despensa, La Ortiz, La Profunda, La Olga, Los
                    Cristales, Mata de Guadua, Miravalle, Patio Bonito,
                    Alto Río Claro y San Miguel.
14. SAN ISIDRO      El Guabal, El Triunfo.
15. SAN VICENTE     El Jordán, El Morro, La Estrella, La Irlanda, La Isla,
                    La Primavera, San Pablo, Faldiqueras y La
                    Clavelina.
16. TIMBA           Naranjal, Plan de Morales, Pomarrosal, La Bertha.
17. VILLACOLOMBIA   Chorrera Blanca, El Crucero, El Descanso, El
                    Silencio, El tabor, La Nueva Ventura, La Playa, Las
                    Brisas, Alto Pilas, La Selva, Las Pilas, Loma Larga
                    y Santa Rosa.
18. VILLAPAZ        Canitas, El Burrito, Mamángela, Mandiva y
                    Remolino.
19. LA MESETA       Carrizal, El Destierro, Comuneros, El Alba, El
                    Campito, El Palmar, El Pital, El Placer, La
                    Borrascosa y Timbita.
BARRIOS


1. Alférez Real              16. Jorge Eliécer Gaitán      31. Makunaima.
2. Ángel Maria Camacho       17. Juan de Ampudia           32. Panamericano.
3. Belalcázar I              18. La Arrianita              33. Popular.
4. Belalcázar II             19. La Aurora.                34. Portal de Jamundi.
5. Bello Horizonte           20. La Ceibita.               35. Portal del Jordán.
6. Centenario                21. La Esmeralda.             36. Primero de Mayo.
7. Ciro Velasco              22. La Esperanza.             37. Privilegio.
8. Ciudad Sur.               23. La Estación.              38. Quintas de Bolivar
9. Covicedros.               24. La Lucha                  39. Riberas del rosario.
10. El Dorado.               25. La Pradera                40. rincón de lasGarzas.
11. El Jardín                26. Las Acacias.              41. Simon Bolivar.
12. El Provenir              27. Las Mercedes              42. Solares de la Morada.
13. El Rosario               28. Libertadores.             43. Solar de las Garzas.
14. El Socorro               29. Loma de piedra.           44. Urbanización Municipal
15. El Piloto                30. Los Mandarinos            45. Villa Estela.
                                                           46. Villa Mónica


CARACTERISTICAS BIOFISICAS


El Municipio de Jamundi, esta conformado por los ecosistemas de selva andina,
subandina y selva seca. Existen tres sistemas hidrográficos de importancia como son
el río Jamundi, Claro y Timba los dos primeros nacen en el Parque Nacional Natural
Farallones de Cali, y generan una red de tributarios importantes por su cobertura y
significancia ambiental, este sistema hidrográfico tiene un total de 63.249 hectáreas,
de las cuales un 32% corresponden a una zona plana, un 47% pertenecen a la
cordillera y un 21% corresponden al Parque Nacional Natural Farallones.

La cantidad de los caudales del río Claro y Jamundi, ha permitido fomentar la
recreación dominical para las poblaciones circunvecinas, generando una actividad
económica importante localmente.

Su importancia radica en que es la fuente principal para el abastecimiento de aguas
para el consumo humano de aproximadamente 100.000 habitantes, desarrollo
agropecuario de

18.000 hectáreas en cultivo de zona plana, el desarrollo industrial y agroindustrial de
las empresas ubicadas en el área de influencia del Municipio.

El crecimiento acelerado del casco urbano y suburbano, ha contribuido a acelerar la
contaminación de las aguas superficiales y subterráneas, a los vertimientos de aguas
residuales domesticas, provenientes de urbanizaciones, colectores de aguas
residuales Municipales sin sistemas de tratamiento, redes sanitarias conectadas a
canales de aguas lluvias, aguas residuales industriales provenientes de mataderos y
empresas de economía informal sin las medidas de control ambiental y sanitario.


EQUIPAMIENTO EDUCATIVO:


Número de Instituciones oficiales:                            16         Instituciones
Educativas y                                       75   Subsedes

Docentes en servicio establecimientos oficiales:             550   Maestros.
Estudiantes de instituciones oficiales:                   16.077   Alumnos
Instituciones privadas legalmente constituidas                33




EQUIPAMIENTO DEPORTIVO, RECREACIONAL Y TURÍSTICA:


En la cabecera Municipal existen dos centros recreacionales, ubicados en el Barrio
Portal de Jordán, y otro contiguo al Colegio Central. Hay doce escenarios múltiples
deportivos, distribuidos en toda la zona urbana. Entre los escenarios es importante
considerar la Villa Olímpica, la cual esta dotada de un estadio, coliseo con cancha
múltiple, piscina y patinódromo.

El Municipio cuenta con un potencial de recursos naturales como la existencia de
diferentes climas y topografías, recursos hídricos en abundancia constituidos por 12
balnearios naturales (Ríos), los cuales no solo atienden a la población del Municipio,
sino también a los Municipios circunvecinos. Cuenta con 14 establecimientos
públicos de carácter privado, 9 restaurantes ubicados en zona urbana y rural.


PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA


En la actualidad cuenta con 108 Juntas de Acción Comunal distribuidas en 19 de las
Cabeceras de Corregimientos, 57 de las Veredas y 32 de los Barrios, las cuales
tienen participación importante en el Consejo territorial de Planeacion y distintos
comités que funcionan dentro de la administración Municipal.

Como otra organización importante dentro del Municipio, contamos con el Consejo
Nacional de Economía Solidaria “CONES”, Capitulo Jamundi, que en la actualidad
agrupa a 14 organizaciones del sector de la Economía Solidaria.

Dentro de la parte organizativa del Municipio, La Secretaria de gobierno y
Convivencia Comunitaria, brinda capacitación, asesoría y acompañamiento a 20
grupos de Adulto Mayor y 12 grupos de Madres Cabeza de Hogar, igualmente
cuenta con instituciones operativas de emergencia como es el cuerpo de bomberos
Voluntarios, dos subestaciones del mismo, Defensa Civil, Cruz Roja Colombiana, y la
presencia de la fuerza armada como es la Policía y El Ejercito Nacional.

Existe en el municipio una importante población rural y suburbana dedicada a la
producción agrícola y pecuaria, con sistemas tradicionales, que aun subsisten, con
algunos cambios en cuanto a variedades, razas, y adopción de nuevas tecnologías,
implementación de maquinaria y equipo en los procesos de producción,
comercialización y transformación, procesos en los cuales nos han permitido a través
del tiempo garantizar que Jamundi es un municipio con vocación agrícola y pecuaria.
Cabe anotar la gran competitividad que poseíamos en épocas pasadas en la
producción de alimentos, pues el valle del Cauca fue una gran despensa a nivel
nacional, posición a la cual esperamos volver, si acogemos la implementación d este
plan de desarrollo.

El sector agropecuario representa una oportunidad importante para reactivar la zona
rural del municipio de Jamundi, considerando lo siguiente:

La disponibilidad del recurso humano, territorial, participación agropecuaria en PIB
municipal, producción limpia, valor agregado en los productos, fincas tradicionales,
diversidad de pisos térmicos, puertos de embarque, sostenibilidad ambiental, polo de
desarrollo agropecuario, oferta y demanda de productos.

En el área de seguridad y justicia, se cuenta con un juzgado penal, dos civiles del
circuito, dos fiscalías locales y tres fiscalías seccionales

La seguridad es atendida por dos inspecciones de policía urbanas, una comisaría de
familia, una estación de policía urbana además de la presencia del ejército Nacional
de alta montaña

POBLACION:
Fuente, secretaría de Salud Municipal


POBLACION POR
EDADES
                               HOMB                     MUJE
                                RES                      RES
                URBA        TOTA                        URBA   RURA TOTA
GRUPOS DE EDAD    NO  RURAL    L                 %       NO      L    L   %
MENOR DE 1 AÑO   643   312    955               1,87     615    298  913 1,72
DE 1 A 9 AÑOS    5913  2877  8790               17,21   5676   2762 8438 15,89
DE 10 A 19 AÑOS  6156  2996  9152               17,92   6159   2996 9155 17,24
DE 20 A 29 AÑOS  6411  3119  9530               18,66   6373   3101 9474 17,84
DE 30 A 39 AÑOS  5673  2761  8434               16,51   6319   3075 9394 17,69
DE 40 A 49 AÑOS  4401  2141  6542               12,8    4798   2334 7132 13,43
DE 50 A 59 AÑOS  2563  1247  3810               7,46    2657   1292 3949 7,43
DE 60 A 69 AÑOS  1488  723   2211               4,33    1786    869 2655 4,99
DE 70 AÑOS Y
MAS              1113  541   1654               3,24     1347  654   2001       3,77
TOTAL           34361 16717 51078               100     35730 17381 53111       100
POBLACION TOTAL

GRUPOS DE EDAD URBANO RURAL               TOTAL     %
MENOR DE 1 AÑO    1258  610                 1868   1,79
DE 1 A 9 AÑOS    11589  5639               17228   16,53
DE 10 A 19 AÑOS  12315  5992               18311   17,57
DE 20 A 29 AÑOS  12784  6220               19004   18,73
DE 30 A 39 AÑOS  11992  5836               17828   17,1
DE 40 A 49 AÑOS   9199  4475               13674   13,12
DE 50 A 59 AÑOS   5220  2539                7759   7,43
DE 60 A 69 AÑOS   3274  1592                4866   4,66
DE 70 AÑOS Y MAS  2460  1195                3655    3,5
TOTAL            70091 34098              104189   99,93



Objetivos del Plan de Desarrollo Municipal de Educación.

      Ofrecer Educación Gratuita en escuelas y colegios públicos.
      Fortalecimiento de la Biblioteca Municipal, además la creación de Bibliotecas
      virtuales.
      Dotar de computadores a centros docentes urbanos y rurales.
      Apoyo a restaurantes escolares y comunitarios en zona rural y urbana.
      Apoyo y fortalecimiento de la Educación Técnica, Agrícola, pecuaria,
      industrial, comercial y Empresarial.
      Crear e implementar la escuela de liderazgo para jóvenes “Promotores de
      acciones culturales, lúdicas y cultura ciudadana”
CORREGIMIENTO DE VILLA COLOMBIA



CARACTERIZACIÓN

Localización

Sobre la zona alta del municipio de Jamundi, el Corregimiento de Villacolombia se
encuentra distante 19.200 Mts de la cabecera municipal al sur del municipio. Es un
corregimiento bordeado en la parte sur por el río Guachinte límite natural y político
con los corregimientos de La Liberia y Timba Valle. Es bordeado al norte por el río
Claro límite natural con el corregimiento de San Antonio, limita al este con el
corregimiento de Ampudia y al oeste con el corregimiento de La Meseta. Cuenta con
una extensión de 49.20 Km2.

Población

Su población es aproximadamente de 1.343 habitantes, distribuida entre el núcleo
urbano y sus veredas: Chorrera Blanca, El Crucero, El Descanso, El Destierro, El
Alba, El Silencio , El Tabor, La Borrascosa, El Placer, El Pital, La Nueva Ventura, La
Playa, Las Brisas, La Selva, Las Pilas, Loma Larga y Santa Rosa.

Economía

La economía que soporta esta porción del territorio local se sustenta en el
monocultivo del café, el cual ocupa 6.43% del territorio, y combinado con otros
cultivos como el plátano, prácticamente cubren el 20% del total territorio,
constituyéndose en el renglón más dinámico de la subsistencia entre los pobladores.

En la actualidad la mayor parte del territorio está ocupado por rastrojo alto 9.746.705
m2 equivalente al 42.20% de la totalidad del territorio y le sigue el pasto natural con
una ocupación del 19.05%. Uno de los elementos constitutivos del paisaje de Villa
Colombia son las cascadas, zanjones o quebradas como potencial hídrico y
económico del territorio.



CARACTERÍSTICAS MORFOTIPOLÓGICAS
La estructura urbana de la cabecera del corregimiento de Villa Colombia se
desarrolla a partir de una estructura de manzanas generada por un elemento
organizador o plaza principal de forma cuadrada ubicada en la parte central de la
cabecera sobre la cual se desarrollan algunos equipamientos importantes, de
carácter comercial, de vivienda e institucional. A partir de esta estructura se
organizan a ambos lados un trazado de acuerdo a una retícula conformada por vías
de carácter local; ésta organización a su vez sufre cambios generados
principalmente por las vías de acceso a la cabecera en el extremo este y oeste, las
cuales por su disposición hacen que las manzanas tomen formas diferentes. Esta
estructura de manzanas genera una predialización homogénea que conforma a su
vez patios centrales dentro de cada manzana.
Las vías de acceso han generado que la cabecera se extienda en forma lineal en los
extremos este – oeste, ubicándose vivienda a ambos lados de la vía. El zanjón o
quebrada que bordea el extremo sur de la cabecera, se presenta como límite natural
de la misma.
La ocupación en el resto del corregimiento está desarrollado en sus 17 veredas y
algunos asentamientos en forma dispersa.


Elementos Estructurantes:

   La vía de integración rural es un elemento estructurante, por comunicar el núcleo
   urbano con otros corregimientos e indirectamente con la cabecera municipal y por
   ser soporte del desarrollo físico.
   La plaza principal actúa como elemento organizador del núcleo urbano.
   La quebrada Agua Caliente constituye el elemento natural más destacado, pues
   se establece como límite de expansión de la cabecera en la actualidad.


VIVIENDA

   El estado de las viviendas es regular.
   La mayoría de las viviendas están construidas en bahareque y teja de barro, que
   se mantienen como materiales tradicionales de la región, sin embargo algunas
   edificaciones están construidas en ladrillo sin ningún tipo de acabado. Algunas
   viviendas se desarrollan en doble altura y otras en uno y dos pisos.
   Las fachadas están generalmente en buen estado.

USOS DEL SUELO

   La cabecera corregimental se caracteriza por presentar un uso
   predominantemente residencial.
   El comercio lo componen tiendas, estaderos o lugares de juego ubicados en su
   gran mayoría alrededor de la plaza principal y a ambos lados de la vía de acceso
   a la cabecera.
   La actividad industrial es casi nula, sólo existen pequeñas empresas familiares de
   alcance local.
   Existe un desaprovechamiento en el uso del suelo, pues en su mayoría está
   ocupado por rastrojo alto (42.20%) y por pasto natural (19.05%).



EQUIPAMIENTOS Y ESPACIO PUBLICO

   Se destaca por ser una de las cabeceras de corregimiento con un número
   aceptable de equipamientos.
   Dentro de sus equipamientos se encuentran un puesto de salud, una escuela
   primaria, (Centro Docente No.11 La Gran Colombia), la cual cuenta con 6
   profesores, y está vinculada al programa de Secundaria Rural dentro del Sistema
de Aprendizaje Tutorial “SAT”, Telecom, una inspección de policía, una casa
   habilitada para servicio del ICBF, Iglesia Católica, Pentecostal, Movimiento
   Misionero y Cristiano y un Matadero.
   A nivel de corregimiento, casi la totalidad de sus veredas cuentan con un centro
   docente
   Cuenta con una promotora de salud, sin embargo esta no suple todas las
   necesidades, necesitándose una auxiliar de enfermería.
   Cuenta con un consultorio odontológico.
   Cuenta con una plaza o parque principal sin pavimentar y sin ningún tipo de
   amoblamiento.
   Existe un espacio público que funciona como cancha de fútbol, sin ningún tipo de
   dotación y un área verde anexa al Centro Docente La Gran Colombia sin
   tratamiento alguno.


SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS


La dotación es precaria.
   El corregimiento de Villa Colombia tiene acueducto pero en estado regular, por tal
   motivo el servicio es deficiente.
   Aunque existe tanque séptico para el tratamiento de las excretas, se hace
   necesario la construcción de alcantarillado como una de las principales
   necesidades.
   Cuentan con servicio de energía.
   Los residuos sólidos son quemados



CORREGIMIENTO DE LA MESETA


Ubicado en la parte alta del municipio de Jamundi, a 1800 km. Sobre el nivel del
mar, constituido por las veredas de: Comuneros, El Alba, El Placer, El Campito y la
Borrascosa.



Contextualización         (Reseña Histórica de la Institución Educativa General
Santander)


Cuando el pueblo todavía estaba en el tabor, hicieron la primera escuela, de
bahareque, en un filo, en lo que ahora es de los Acero. La primera profesora se
llamaba Elvia; después Elsa Guerrero y luego Emma Carvajal. Mas o menos en los
años 50, la escuela fue trasladada a la casa que ahora es de la familia Triviño, junto
a Olmes, allí pasaron muchos años, hasta que el Municipio construyo la Gran
Colombia, después la Federación de Cafeteros, construyo la General Santander,
donde ubicaron los varones, las niñas quedaron en la Gran Colombia. La gran
Colombia ha sufrido varios arreglos: primero se construyeron dos salones con el
animo que allí funcionara la Vocacional Agrícola, que ofrecía de primero a cuarto de
bachillerato, la cual desapareció al inicio de los 80 después de haber funcionado
más o menos 8 años, durante este tiempo los estudiantes y profesores, pasaron
muchas necesidades, ya que no contaban con las condiciones apropiadas, no tenían
un local, debieron trabajar en la caseta comunal, en la iglesia, en casas arrendadas.
Los profesores de la vocacional fueron: Hernán Cuellar, director, Marco Tulio Flórez,
Henry Carabalí, quienes iniciaron.         Más o menos a los dos años de haberse
terminado la vocacional, se hizo otro intento para que funcionara, con los profesores
de la escuela de ese entonces, con Mario Hoyos para lo agrícola, el cual no funciono,
los estudiantes se retiraron.

Siguiendo con la educación, en el año 91 La profesora Dora Alicia Otero empezó
con una propuesta novedosa de bachillerato tutorial, empleando el tiempo del cual
disponían los estudiantes, se ensayaron varios horarios y por ultimo se dejo el de fin
de semana. Para empezar busco dos personas que hubieran terminado bachillerato,
en ese entonces apenas habían en el pueblo cuatro personas que habían terminado
el bachillerato, Jorge Garcés quien ya era médico, Carlos López, Arnoldo Triviño y
Rodrigo Triviño, de los cuales fueron elegidos los dos últimos para empezar la
licenciatura en Educación Rural con unas becas ofrecidas por Plan Padrinos,
quienes debían trabajar con la propuesta educativa, en el Colegio Técnico de
Bachillerato Rural, el cual fue creciendo y se reconoció oficialmente por el
municipio, en el mes de mayo de 2002, en el mes de septiembre del mismo año, se
convirtió en la Institución educativa General Santander, pues le fueron asociadas
nueve sedes más, siendo el Colegio Técnico de Bachillerato Rural, la sede Principal
y en su orden las siguientes:

No. De Sede    Nombre                           Ubicación

     2         Mario Sánchez Solís             Vereda El Descanso
     3         Divino Niño Jesús de Praga      Vereda Las Brisas
     4         El Paraíso                      Vereda Alta Pilas
     5         Veinte de Julio                 Corregimiento de la Meseta
     6         Doce de Octubre                 Vereda Comuneros
     7         Cacique Petecuy                 Vereda El Placer
     8         Nueva Granada                   Vereda El Alba
     9         Josè Antonio Montalvo           Vereda El Campito
    10         La Milagrosa                    Vereda La Borrascosa

la Institución siempre ha contado con la ayuda de Plan Internacional, el cual lo doto
totalmente de mobiliario, escritorios, archivadores, sillas y mesas para el restaurante,
hizo el encerramiento de la antigua escuela General Santander, que paso a ser la
sede del Colegio, pero es muy pequeño, por lo cual los estudiantes deben ocupar
también el centro comunitario, cosa que no es del agrado de la comunidad, quienes
en todo momento buscan como mostrar su incomodidad, por los eventos que se
cruzan o por las acciones de los muchachos. Se viene buscando desde hace varios
años la forma de adquirir un terreno que sirva para las prácticas agropecuarias y la
construcción de la Sede, pero no ha sido posible. Plan Padrinos ha prometido la
construcción, siempre y cuando se cuente con el lote.
En la sede principal funciona una biblioteca comunitaria, donada por Plan, que ha
sido ampliada con libros pertenecientes a la Institución Educativa, (donados por la
Alcaldía, la Gobernación, y algunas personas de la comunidad).

Ahora en el Corregimiento y los corregimientos vecinos, tenemos muchos
bachilleres, de los cuales algunos luchan por una oportunidad para continuar sus
estudios superiores, tenemos un médico (Hipia), algunos de nuestros egresados
están ocupando un puesto en el hospital y Valle en Paz, otros se han dedicado a
sus fincas.

    DESCRIPCION DEL AREA DE INFLUENCIA IE GENERAL SANTANDER.

UBICACIÓN

El corregimiento de Villacolombia está ubicado en la zona rural alta del municipio de
Jamundi, a 1.410 msnm, 24 km desde el parque principal de la cabecera
municipal, se accede a este por carretera pavimentada y en el recorrido se
encuentra el corregimiento de Ampudia ubicado a 16 km del parque principal en la
cabecera municipal y 1300 msnm con dos veredas aledañas (la mina, la pradera).

Al corregimiento de Villacolombia pertenecen las veredas: El Descanso, Loma larga,
Santa Rosa, Las Pilas, El Tabor, Las Brisas, Alto Pilas y la Nueva Ventura, aunque
ahora existe el cabildo indígena al cual están afiliados varios habitantes de estas
veredas.

En esta región también encontramos otros dos corregimientos: La Meseta con las
veredas El Alba, Comuneros, El Campito, El Placer, La Borrascosa, Timbita y
Carrizal; La Liberia con las veredas Chorrera Blanca, La Cabaña, El Crucero, La
Balastrera, Pital, Pitalito y la Ferreira.

CLIMA

El clima es templado con periodos secos y de lluvia, cuanto mas se asciende la
temperatura es mas baja por ello los cultivos varían, cerca de Villacolombia se
cultiva el café, el plátano, cítricos y en la parte mas alta cultivos de mora, lulo y
tomate de árbol, existe gran variedad de flora y fauna, ya que esta zona abarca el
parque Farallones de Cali.

UNA SEDE UNITARIA

Siete de nuestras sedes son unitarias, un docente atiende los grados de cero hasta
quinto y ello conforma un grupo, este docente se ocupa de todas las áreas del
conocimiento. En nuestras sedes de primaria desarrollamos Escuela nueva, la cual
ya hemos revisado y realizado adaptaciones. Estas escuelas están en mal estado,
los niños de preescolar no pueden ser atendidos como debería ser ya que la IE no le
puede suministrar todos los recursos.

La Sede Mario Sánchez Solís, no es unitaria pues debido al número de estudiantes,
se han ubicado tres docentes así: Transición y Primero, Segundo y Tercero y
Cuarto y Quinto. Además, para este año lectivo 2008-2009, se implemento el grado
Jardín y la docente fue nombrada por Fundapre, ampliación de cobertura.

POBLACION ESTUDIANTIL

La Institución cuenta con 539 estudiantes de los cuales el 9,3% corresponde al nivel
de preescolar un 39,3 % al nivel de primaria. El 43,6 % al nivel de secundaria y 7,8
%al nivel media. Del total de la población escolar un 42,1 % son hombres y 57,9 %
mujeres.

OCUPACION DEL TIEMPO LIBRE

El 25 % en juegos, recreación y estudiar (hacer tareas).
El 75 % restante debe trabajar y hacer oficios caseros (cocinar, traer leña, lavar,
coger café, labores de finca).

DEPENDENCIA ECONOMICA

Del total de estudiantes (familias) solo el 2 % cuenta con un empleo que devenga un
salario estable (mínimo).

Un 10 % es trabajador independiente o tiene un pequeño negocio propio.

El porcentaje restante 88 % tiene ocupación por determinados periodos (cosecha por
ej:)

RESULTADOS PRUEBAS
Hemos presentado: evaluación censal, evaluación saber; no tenemos puntos de
comparación puesto que como Institución no nos ha evaluado hasta la fecha, existen
resultados de cada una de las sedes.

EL EQUIPO DOCENTE

La Institución cuenta con una planta de 23 docentes, 2 para el nivel de preescolar, 9
para el nivel de primaria y 12 para el nivel de secundaria.       El 82.62 % son
nombrados en propiedad,          el    8.69 % período de prueba y el 8.69%
provisionales. De acuerdo al nivel de formación el 69.56% son Licenciados, 8.69%
Normalista superior, 17.39% Profesionales de otras áreas y el 4.34% es bachiller
(académico)

Se cuenta con 1 rector, nombrado en propiedad, 1 coordinador nombrado en
propiedad como docente y encargado en la coordinación y 2 administrativos
provisionales. (uno de servicios generales y un auxiliar o secretaria quien fue
trasladada en el mes de marzo de 2008, y esta pendiente su reemplazo).

Se nos asigno como pagador el funcionario que atiende a la IE Alfonso López
Pumarejo.
.
PLANTA FISICA:

La Planta Física de la sede Mario Sánchez Solís, construida en ladrillo, es amplia,
de fácil evacuación y cuenta con escritura de propiedad, las sedes Divino Niño Jesús
de Praga, Veinte de Julio y Cacique Pete cuy, están construidas en ladrillo, son
amplias y de difícil evacuación, las sedes Doce de Octubre y Nueva Granada están
construidas en madera, cuentan con un aula de clases no muy amplia de difícil
evacuación, la sede José Antonio Montalvo, esta construida en ladrillo, cuenta con
un aula pequeña de difícil evacuación y la sede Alto Pilas, carece de planta física y
funciona en un espacio que ha cedido una miembro de la comunidad, no siendo
adecuado para funcionar como aula de clases, pues carece de sobre piso y de
paredes. La sede principal cuenta con una construcción pequeña , las aulas de
clases funcionan en el centro comunitario que nos ha sido cedido en calidad de
préstamo. Y la sede la Milagrosa, en la actualidad esta la infraestructura, pero no
esta funcionando, debido a la falta de niños.


ASPECTO COMUNITARIO

Estado socioeconómico: Los estudiantes provienen de pequeñas familias,
constituidas generalmente por el papá, la mamá, dos o tres hijos. En algunos casos,
hay alumnos que vienen de hogares separados, pero estos constituyen el 5% del
total de los estudiantes.

El estrato de la mayoría es de nivel uno (1), de escasos recursos económicos, sus
padres viven del jornal, de trabajar en las haciendas y en los cultivos de piña y otros
de las cosechas del pan coger de sus parcelas.

ASPECTO FAMILIAR:

Los hogares de los estudiantes de la institución, en un 67% son constituidos
normalmente, viven con el papá y la mamá, en un 22% viven con sus abuelos,
porque sus padres trabajan en otro lugar, y en un 5% de los estudiantes viven con la
mamá o el papá, por ser hijos de padres separados y el resto el 6% son hogares no
definidos, es decir, lo niños a veces viven con los abuelos, con los tíos o uno de los
padres.




                           MARCO LEGAL EDUCATIVO


PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

La Institución sustentará los Principios Constitucionales Artículo 1 de la Constitución
Política Colombiana de 1.991, abriendo los espacios para la práctica y construcción
de una Cultura para la Democracia y la autonomía Escolar. El fin de la Institución
Educativa en su PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI), es servir a la
Comunidad Educativa en la promoción y prosperidad general, garantizado en forma
efectiva sus principios y derechos consagrados en la CONSTITUCIÓN POLITICA y
acordados en el Manual de Convivencia escolar. Facilitará la participación de todos
en las decisiones bajo la efectiva funcionalidad del Gobierno Escolar de la institución
Educativa y el cumplimiento de lo consagrado en el Artículo 2 de la CONSTITUCIÓN
POLITICA; ésta finalidad en principio de mantener la integridad de la comunidad
Educativa, asegurar la Convivencia Pacífica, la vigencia de un orden y la justicia
social.


FINES EDUCATIVOS

LA INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER, tiene como finalidad el
cumplimiento de lo establecido en el Artículo 67 de la CONSTITUCIÓN POLITICA, y
el Artículo 5 de la ley 115 de 1994 Ley General de Educación. La finalidad es
garantizarle a los estudiantes del contexto de este proyecto, el derecho a educarse,
el acceso al conocimiento, a la ciencia y a los demás bienes culturales; asi mismo la
institución formará a sus educandos en el respeto a los derechos humanos, a la paz
la Democracia; y en la práctica del trabajo la recreación, para su mejoramiento
cultural y científico, tecnológico y para la protección del medio ambiente.

Por otra parte, y de acuerdo a lo establecido en las normas anteriores, la educación
se desarrollará atendiendo los siguientes fines:

1.    Libre y pleno desarrollo de la personalidad.
2.    Derecho a la vida y a los Derechos Humanos.
3.    Participación.
4.    Respeto a la autoridad legítima.
5.    Adquisición y generación de Ciencia y Tecnología.
6.    Comprensión crítica de la Cultura.
7.    Fomento de la Investigación.
8.    Soberanía y solidaridad.
9.    Capacidad crítica reflexiva y analítica.
10.   Conservación, protección y mejoramiento del medio ambiente.
11.   Trabajo.
12.   Salud e Higiene.
13.   Creación, investigación y adopción de técnicas.




            OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO EDUCATIVO


1. Desarrollar en los educandos la capacidad de responder efectivamente a los
cambios que se producen en su medio ambiente escolar, local, regional, Nacional y
Mundial.

2. Estar en capacidad de favorecer la iniciativa en el planeamiento, ejecución y
evaluación de proyectos útiles en la institución y en la Comunidad.
3. Analizar los aspectos fundamentales del contexto socio económico - político
cultural de su entorno, y percibir como dentro y fuera de él existen oportunidades que
pueden ser aprovechadas a través de un proceso organización y participación de la
Comunidad.

 4. La formación de valores fundamentales para la convivencia en una sociedad
democrática, participativa y pluralista.

 5. Fomentar las habilidades comunicativas y la capacidad para aprender y utilizar
la lengua materna como medio de expresión.


                 . OBJETIVOS GENERALES DE LA INSTITUCION


 1. Promover los valores individuales y sociales en los estudiantes para que ingresen
a la sociedad como lideres dinamizadores , de la misma como una actitud critica y
reflexiva.

  2 Desarrollar en los estudiantes competencias y habilidades de pensamiento que
les permitan ingresar a la sociedad del conocimiento con creatividad y excelencia.
.

3) Fomentar en el educando iniciativas para el desarrollo personal promoviendo
   siempre actitudes y aptitudes que les permitan llevar a cabo su proyecto de vida.

4) Promover valores cívicos que lleven al estudiante a comprometerse con su patria
   y que lo introduzcan a participar de manera responsable en la solución de las
   problemáticas en su entorno.


HORIZONTE INSTITUCIONAL



VISION

La Institución Educativa General Santander, formará niños(as), jóvenes y adultos en
los niveles de pre escolar, básica y media técnica y académica, con especialidad en
medio ambiente y agropecuarias, contando con recursos humano idóneo, para
realizar procesos pedagógicos, apoyándose en estrategias educativas como escuela
nueva y la articulación con el SENA. Y con la apropiación y aplicación de las
nuevas tecnologías



MISION

Para el año 2020 la Institución Educativa General Santander, brindara un servicio
educativo de alta calidad en los niveles de pre escolar, básica y media técnica,
aportando herramientas necesarias para la apropiación y aplicación de las nuevas
tecnologías, para que los jóvenes descubran y desarrollen el potencial que poseen,
construyan su proyecto de vida, de esta manera impulsen dinamicen y lideren
procesos que contribuyan al logro del bienestar rural, lo cual le permita hacer parte
del sector productivo y promover la construcción de una cultura de paz, para la sana
convivencia.



PRINCIPIOS CORPORATIVOS


La INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER se propone desarrollar su
actividad Educativa bajo los siguientes principios:


   1. El fin primordial de la institución es el hombre, la persona, fruto y resultado del
      trabajo que se construye y reconstruye en la interacción con los demás.

   2. Principio de Autonomía. La escuela debe ser un espacio donde el educando
      reconozca su propio ser y potencien aquellas actitudes que le permitirán
      desarrollarse como seres proposititos, con capacidad creadora, autocrítica,
      ética y social.

   3. Principio de Identidad. Según el cual las acciones educativas se deben
      orientar hacia el fortalecimiento de ser afro colombiano, indígena o mestizo,
      sustentando a través de estos el sentido de pertenencia y la valoración de
      todas las prácticas y saberes culturales que constituyen lo que somos.



   4. Principio de Solidaridad. Este, nos ayuda a comprender la escuela como
      espacio y la educación como proceso mediante el cual se socializan y recrean
      los valores de solidaridad y convivencia provenientes el reconocimiento del
      “otro”, con el fin de perfilar un hombre y una sociedad mas humanos, mas
      democráticos, mas éticos y diversos.

   Así, La Excelencia es nuestra mayor búsqueda, una utopía hacia la cual
caminaremos cada día, en cada acto, en cada pensamiento, en cada proceso,
haciendo frente a los problemas y no descansando hasta encontrar las soluciones.

  La Responsabilidad, que es la mejor amiga de la excelencia que implica un
compromiso de toda la comunidad educativa para un futuro mejor.
Desarrollando estos aspectos podremos encaminarnos hacia el:


Aprender a SER

Aprender a aprender
Aprender a hacer

Aprender a vivir juntos



VALORES FUNDAMENTALES PARA UNA SANA CONVIVENCIA.


El sentido de pertenencia como un valor que impulse el proceso de desarrollo rural a
través del servicio a la comunidad a nivel individual, familiar y comunitario


LEMA


“ SEMILLAS DEL FUTURO ”



BANDERA


La bandera de la Institución Educativa General Santander, esta formada por cinco
franjas así:


COLOR                      SIGNIFICADO

Blanco                     Paz
Vino tinto                Zona cafetera (café maduro)
Verde esperanza               La fertilidad de sus productos, la esperanza que sus
                          nobles habitantes depositan sobre esta franja de tierra.
Azul                      La pureza de su ambiente, el cielo y la riqueza hídrica
                          (ríos)
Vino tinto                Zona cafetera (café maduro)



ESCUDO
CORONA DE LAUREL:                      Triunfo
MONTAÑAS:                              Farallones
RIO:                                   Riqueza hídrica
CAFÉ:                                  Producto agrícola
SEMILLAS DEL FUTURO:                   Sueño


HIMNO : Se esta adelantando el concurso


PERFIL DEL ESTUDIANTE


El estudiante de la Institución Educativa General Santander, debe ser una persona
comprometida con su proceso de aprendizaje, que se interese en su propia
superación personal, responsable con sus deberes, dinámica, creativa y participativa
a la hora de desarrollar las actividades pedagógicas propias de su grado y nivel de
desarrollo y, ante todo seres humanos afectivos, capaces de respetar al otro y a su
entorno, con sentido de pertenencia.


PERFIL DEL DOCENTE


El Docente de la Institución Educativa General Santander, debe ser principalmente,
una persona, seria, responsable y comprometida con su labor, de mentalidad abierta,
dispuesto a capacitarse y actualizarse constantemente, realizando su propia auto
evaluación, recociendo los alcances y dificultades que tiene cada uno de sus
estudiantes transformando su quehacer pedagógico, en un proceso lúdico, dinámico,
con participación activa, que enriquezca integralmente su quehacer y a sus
estudiantes.



PERFIL DE LA COMUNIDAD

1.Conocedora de sus necesidades y carencias, que se organiza para promover
procesos de desarrollo colectivos.

2.Con un buen nivel educativo, que aprovecha los programas que la institución
genera para formarse y cualificarse.

3.Con sentido de pertenencia por la institución y por los proyectos que allí se
generan.

4.Que se integra en organizaciones de base para solucionar sus problemas y
plantear acciones de mejoramiento.
5.Esta pendiente de apoyar la educación de sus hijos dentro de un proceso de
           ejercitación de deberes y cumplimiento de derechos.

           6.Que participa activa y auténticamente en el Gobierno Escolar.


           PERFIL DEL DIRECTIVO DOCENTE:

           Los Directivos docentes de la Institución Educativa General Santander, deberán ser
           unas personas integras, con grandes valores que le permitan ser ejemplo de su
           comunidad, que a la hora de dirigirse a los estamentos, lo hagan con tal afecto y
           respeto, creando ambientes agradables de trabajo, siendo unas personas abiertas a
           los cambios acelerados del mundo actual, permitiendo la innovación pedagógica y
           evolución constante de su institución.

                              INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER
                                      JAMUNDI - VALLE DEL CAUCA
                           DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL CON RELACION A LAS TIC



    DEBILIDADES                     OPORTUNIDADES                            FORTALEZAS                              AMENAZAS
                                                                         Se cuenta con algunos
Poco interés por parte de        Recibir información a tiempo de los     educadores con formación en
algunos docentes en el           distintos eventos de formación          informática, pero no todos con    Problemas con la instalación de
conocimiento del manejo de       programados, y poder participar de      la experiencia en el uso de las   Internet
las TIC                          ellos.                                  TIC.

                                 El programar formación de               La mayoría de los estudiantes     Las permanentes interferencias y la
Insuficiencia de equipos         docentes.                               se muestran gustosos por el       poca velocidad en el servicio de
                                                                         uso de la tecnología.             Internet.
                                                                         Favorece el desarrollo de
Falta de las infraestructuras    La posibilidad de crear o hacer parte
                                                                         proyectos colaborativos           En pocos hogares cuentan con un
adecuadas en las diferentes      de redes acadèmicas.
                                                                         impulsados desde el área de       computador.
sedes de la Institución.
                                                                         Tecnología e Informática



Los docentes siguen              Poder acceder a los diferentes
                                                                         La parte Administrativa posee
considerando los libros como     portales como: Colombia aprende,
                                                                         equipos actualizados para el
su herramienta fundamental,      Sena Virtual y los diferentes
                                                                         desarrollo de sus funciones
desconociendo lo útil que        portales educativos iberoamericanos
sería manejar la información     que permanentemente nos
virtual.                         proporcionan información en el
                                                                                                           En la mayoría de las sedes no hay
                                 ámbito educativo.
                                                                         Facilita el proceso de            fluido eléctrico.
                                                                         articulación, de la media
                                 Algunos estudiantes, docentes y
                                                                         técnica con el SENA,
                                 directivos tienen equipos o acceso a
                                                                         permitiendo la apropiación de
No se hace mantenimiento         ellos en la familia o comunidad, que
                                                                         las tics., por parte de los
preventivo periódicamente a      les permita su avance en el uso y
                                                                         educandos y educadores.
los equipos de informática.      apropiación de TIC.
                                                                          Además favorece los
                                                                         programas de formación
                                                                         extensivos a la comunidad.
                                 El buen manejo de las TIC nos
La sala de informática sólo es   permiten mejorar los canales de
                                                                         A permitido la
utilizada para las clases de     comunicación tanto asertiva y
                                                                         sistematización de notas
Tecnología e Informática         efectivamente
El uso del correo electrónico,
Temor por parte de algunos
                                                                    tanto personal como
miembros de la comunidad,        Integrar todas las àreas
                                                                    institucional.
ante el manejo de los equipos.
Los estudiantes centran su
atención en chat, juegos y                                          Inicio de la construcción de la
redes sociales                                                      pagina Web de la institución

                                                                    Existe un equipo de docente
                                                                    sensibilizados sobre la
                                                                    importancia de manejar las
                                                                    TIC.




          Equipo del grupo tic

                     NOMBRE                             ROL INSTITUCION          DOCUMENTO               CORREO ELETRONICO
                                                                                  IDENTIDAD
 MARCO ARNOLDO TRIVIÑO MARTINEZ                        COORDINADOR           6339795                  Arnoltrivi@colombiaaprende .edu.co
 LILIANA SANDOVAL JARAMILLO                            RECTORA               31862710                 jhodame@yahoo.es
 PATRICIA CECILIA CUARAN PAPAMIJA                      DOCENTE SISTEMAS      29675641
 DANIEL ORLANDO BOHORQUEZ REYES                        DOCENTE SISTEMAS      19362718                 dbreyes@hotmail.com
 NEFIZ RESTREPO SOLARTE                                DOCENTE               29818205                 Nefiz72@yahoo.com
 JULIETH TORRES PEREZ                                  DOCENTE               31449034
 DORA ALICIA OTERO CARREÑO                             DOCENTE               31530695                 rubielaloboa@hotmail.com
 RUBIELA LOBOA GOMEZ                                   DOCENTE               31524135
 ZANDRA NAYIVE SARRIA                                  MADRE DE FAMILIA                               Zandrasarria@hotmail.com
 NANCY OSORNO REYES                                    ESTUDIANTE                                     Mariana0320@hotmail.com




                     PROPOSITOS                                                                 METAS

Reorientar los procesos educativos, Proyectar la Institución para que sea
en busca de la calidad.             conocida a nivel nacional y mundial.

Desarrollar en los educandos la sana Incrementar el       rubro dentro del
practica en el uso de las Tics.      presupuesto   para    el   mantenimiento
                                     permanente de los equipos y dotación.

Hacer parte de la red.                                           Realizar un taller por período con los
                                                                 docentes, sobre el buen uso de las TIC, y
                                                                 su replica con los educandos.
INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER
                                                  Jamundí - Valle del Cauca

                          Direccionamiento Estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC.




                        Política                                                                                        Acciones          ¿Con quién
   Objetivos                            Líneas estratégicas           Programas                 Proyectos
                     institucional                                                                                     inmediatas          se hace?

Conformar el         Incorporación
                                 -      Sensibilización a la     Organización y           - Consolidación y         - Conformación        Comité de
comité               de las TICS         comunidad               sistematización del        funcionalidad del       del equipo líder.     Gestión de
institucional de     como                educativa para la       producto final emanado     comité pro-TICs de la                         las TICs
                                                                                                                     - Motivación
gestión de las       herramienta         conformación del        por el comité pro-Tics     IE.                                           Institucional
                                                                                                                    directiva
TICs                 facilitadora en     comité institucional
                                                                                          - Mantenimiento y         permanente para
                     el proceso de       de gestión de las
                                                                                            dotación.               con los miembros
                     enseñanza y         TICs.                                                                                            Directivos
                                                                                                                    del comité
                     aprendizaje.                                                         -Creación de estímulos                          docentes de
                                 -      -Elaborar cronograma
                                                                                          para los miembros del      - Capacitación       la IE
                                         de reuniones y
                                                                                          comité.                    continua y
                                         acciones a tratar.
                                                                                                                     participativa de
                                                                                          - Socialización
                                 -      -Ejecución y                                                                 los miembros del
                                                                                          permanente con la
                                         verificación                                                                comité en lo
                                                                                          comunidad educativa
                                         participativa de las                                                        concerniente a la
                                                                                          sobre los adelantos y
                                         actividades                                                                 utilización
                                                                                          propuesta del comité
                                         planteadas por el                                                           apropiada de las
                                                                                          pro-TICs
                                         comité. .                                                                   TICs

Elaborar un plan -   Priorización
                              - Realización permanente de        - Adecuación del PEI a   -Adecuación de las        -Construcción         -Comité de
de gestión para      del uso de las     actividades que          la especialidad de la    aulas de clase para       participativa de la   gestión de
el uso TIC, que      TICs en los        conlleven al uso de      institución Educativa    ambientes informáticos.   comunidad             las TICs.
permitan el          diferentes         las TICs                                                                    educativa, para el
                                                                 - Mejoramiento de la     -Cualificación de los                           -Comunidad
aprovechamiento      quehaceres                                                                                     plan de gestión de
                                     - - Socialización           calidad educativa        docentes que conlleven                          educativa en
comunitario de       pedagógicos,                                                                                   TICs.
                                          continúa de            institucional            al uso de las TICs.                             general.
este recurso.        administrativos
                                          actividades y logros                                                      -Sensibilización
                     y directivos de                             -                        -Proyectos de
                                          en el manejo y                                                            para estudiantes,
                     la IE                                       Implementación           investigación que
                                          utilización de las                                                        docentes,
                                                                 curricular de las        permitan que nuestros
                                          Tics.                                                                     administrativos y
                                                                 diferentes aéreas para   educandos empleen
                                                                                                                    directivos sobre el
                                                                 el uso de las TICs       estas herramientas.
                                                                                                                    uso de las TICs.

-Proponer la         -Propender         -Utilización de TICs     -Organizar cursos de     -Capacitaciones a toda    -Formulación de       -Comunidad
formación de la      por un             como una                 cualificación para       la comunidad              proyectos de          educativa
comunidad en         ambiente           herramienta hacia el     padres de familia,       educativa.                capacitación para     local y
general, en el       social y virtual   mejoramiento de la       líderes comunitarios,                              la comunidad local    regional
                                                                                          -Promover la necesidad
uso de las TICs,     sano,              calidad de vida de la    etc.                                               y regional.
                                                                                          de mejoramiento, en la
liderado desde la    facilitando el     comunidad.
                                                                 -Cualificar y crear la   comunidad local y
institucioón.        desarrollo
                                                                 necesidad de una         regional.
                     local y
                                                                 verdadera proyección
                     regional.
                                                                 comunitaria.

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PLAN DE GESTION

  • 1. PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL “ TRABAJANDO EN EQUIPO, ES COMO SE CONSTRUYE FUTURO" INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA MUNICIPIO DE JAMUNDI CORREGIMIETO DE VILLACOLOMBIA 2009
  • 2. PRESENTACION El presente Proyecto Educativo Institucional es el fruto de un proceso de construcción y reconstrucción permanente a través de la discusión y reflexión de maestros, estudiantes, padres, madres de familia y comunidad en general en torno al tipo de hombre y mujer que dentro de los contextos de ciudadanía y productividad se necesita formar. Las características del municipio de Jamundi y su proyecto de vida Comunitario, enmarcadas dentro de una realidad local, nacional y mundial generan los escenarios propicios para encaminar la visión y misión institucional hacia horizontes de formación agrícola y educación para el trabajo, a través del desarrollo de competencias laborales especificas y generales. La utilización de metodologías activas (escuela nueva), el desarrollo de competencias (articulación con el SENA), la humanización de los procesos, la utilización de la tecnología y la transformación productiva, sostenible y ecológica del campo se convierten en el pilar fundamental sobre el que se consolida la gestión institucional. Por lo anterior la comunidad educativa a través de su PEI incorpora a la vida institucional elementos pedagógicos, culturales, administrativos, productivos, comunitarios, curriculares y ecológicos que desarrollados de manera participativa y conjunta aseguran el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo social y económico de la región.
  • 3. JUSTIFICACION Teniendo en cuenta que la educación es un derecho fundamental que tienen los niños colombianos, pero que en nuestro país las cifras deserción escolar son muy altas, asimismo, las condiciones socio educativas que presenta el Municipio de Jamundí, nos ha permitido identificar que una de las necesidades básicas insatisfechas de esta Comunidad Educativa es la falta de instituciones que favorezcan las condiciones económicas de los padres de familia y los beneficios de obtener una buena Educación que garanticen su continuidad y seguridad en cada uno de los niveles educativos de los niños y niñas que se encuentran en edad escolar, lo que genera que las instituciones educativas de carácter publico deban implementar todo tipo de estrategias que le permitan a los educandos iniciar y culminar su proceso de formación en los niveles básicos y media. Por tal motivo la institución educativa General Santander, en sus nueve sedes ofrece formación que no solo contribuya a la solución de esta problemática, sino que con nuestro programa de educación para adultos (jornadas nocturna y sabatina), nos proyectamos al resto de la comunidad de nuestros corregimientos (Villacolombia y la Meseta). Para que los adultos puedan culminar sus estudios básicos.
  • 4. MARCO CONTEXTUAL Caracterización del municipio de Jamundí El Municipio de Jamundi, con un área de 577 Km2, esta ubicado al sur del Departamento del Valle del Cauca, en la margen izquierda del río Cauca y entre la Cordillera Occidental y el Parque Nacional Natural Los Farallones. Limita oficialmente con: Norte: Municipio de Santiago de Cali. Sur: Departamento del Cauca (Municipios de Buenos aires y Santander de Quilichao). Oriente: Departamento del Cauca (Municipios de Puerto Tejada y Villarica). Occidente: Municipio de Buenaventura (Parque Nacional Natural Los Farallones). La zona urbana y Suburbana del Municipio están ubicadas al noreste del territorio en un área de 42 Km2, de los cuales 13Km2 son urbanos que albergan 46 barrios y 29 Km2 Suburbanos y el resto del territorio 535 Km2, pertenecen a la zona rural que cuenta con 19 corregimientos y 106 veredas, con una densidad de 1303 habitantes/Km2 en zona urbana y suburbana, y 49.03 habitantes/ Km2 en la zona rural. ORGANIZACIÓN Y DIVISION TERRITORIAL VEREDAS CORREGIMIENTOS 1. AMPUDIA El Descanso, Río Claro, La Garganta, La Mina, La Pradera. 2. BOCAS DEL PALO Colindres, la Isla, Santa Bárbara. 3. CHAGRES 4. GUACHINTE La Portada, Barejonal. 5. LA LIBERIA Berlín, El Cabuyo, El Crucero, EL Recreo, Guadualito, La Balastrera, La Cabaña, La Cima, La Ferreira, La Guinea, La Pinita, y Pitalito. 6. LA VENTURA 7. PASO DE LA BOLSA Puente Palo y Sánchez 8. PEON El Chontaduro 9. POTRERITO Gato de Monte, Loma de Piedra, Potrerillo, Pueblo
  • 5. Nuevo, Río Claro, Betania y Tres Esquinas. 10. PUENTE VELEZ Alto Vélez, Penas Negras y Rancho Alegre. 11. QUINAMAYO Cascajero, El Algodonal, El Avispal, Guarinó, Playa Amarilla 12. ROBLES El Progreso, Laguna Seca, La Isla y Tinajas. 13. SAN ANTONIO Bella vista, Cascarillal, El Bosque, El Cedro, El Diamante, El Oso, Hueco Oscuro, La Cristalina, La Despensa, La Ortiz, La Profunda, La Olga, Los Cristales, Mata de Guadua, Miravalle, Patio Bonito, Alto Río Claro y San Miguel. 14. SAN ISIDRO El Guabal, El Triunfo. 15. SAN VICENTE El Jordán, El Morro, La Estrella, La Irlanda, La Isla, La Primavera, San Pablo, Faldiqueras y La Clavelina. 16. TIMBA Naranjal, Plan de Morales, Pomarrosal, La Bertha. 17. VILLACOLOMBIA Chorrera Blanca, El Crucero, El Descanso, El Silencio, El tabor, La Nueva Ventura, La Playa, Las Brisas, Alto Pilas, La Selva, Las Pilas, Loma Larga y Santa Rosa. 18. VILLAPAZ Canitas, El Burrito, Mamángela, Mandiva y Remolino. 19. LA MESETA Carrizal, El Destierro, Comuneros, El Alba, El Campito, El Palmar, El Pital, El Placer, La Borrascosa y Timbita.
  • 6. BARRIOS 1. Alférez Real 16. Jorge Eliécer Gaitán 31. Makunaima. 2. Ángel Maria Camacho 17. Juan de Ampudia 32. Panamericano. 3. Belalcázar I 18. La Arrianita 33. Popular. 4. Belalcázar II 19. La Aurora. 34. Portal de Jamundi. 5. Bello Horizonte 20. La Ceibita. 35. Portal del Jordán. 6. Centenario 21. La Esmeralda. 36. Primero de Mayo. 7. Ciro Velasco 22. La Esperanza. 37. Privilegio. 8. Ciudad Sur. 23. La Estación. 38. Quintas de Bolivar 9. Covicedros. 24. La Lucha 39. Riberas del rosario. 10. El Dorado. 25. La Pradera 40. rincón de lasGarzas. 11. El Jardín 26. Las Acacias. 41. Simon Bolivar. 12. El Provenir 27. Las Mercedes 42. Solares de la Morada. 13. El Rosario 28. Libertadores. 43. Solar de las Garzas. 14. El Socorro 29. Loma de piedra. 44. Urbanización Municipal 15. El Piloto 30. Los Mandarinos 45. Villa Estela. 46. Villa Mónica CARACTERISTICAS BIOFISICAS El Municipio de Jamundi, esta conformado por los ecosistemas de selva andina, subandina y selva seca. Existen tres sistemas hidrográficos de importancia como son el río Jamundi, Claro y Timba los dos primeros nacen en el Parque Nacional Natural Farallones de Cali, y generan una red de tributarios importantes por su cobertura y significancia ambiental, este sistema hidrográfico tiene un total de 63.249 hectáreas, de las cuales un 32% corresponden a una zona plana, un 47% pertenecen a la cordillera y un 21% corresponden al Parque Nacional Natural Farallones. La cantidad de los caudales del río Claro y Jamundi, ha permitido fomentar la recreación dominical para las poblaciones circunvecinas, generando una actividad económica importante localmente. Su importancia radica en que es la fuente principal para el abastecimiento de aguas para el consumo humano de aproximadamente 100.000 habitantes, desarrollo agropecuario de 18.000 hectáreas en cultivo de zona plana, el desarrollo industrial y agroindustrial de las empresas ubicadas en el área de influencia del Municipio. El crecimiento acelerado del casco urbano y suburbano, ha contribuido a acelerar la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas, a los vertimientos de aguas residuales domesticas, provenientes de urbanizaciones, colectores de aguas
  • 7. residuales Municipales sin sistemas de tratamiento, redes sanitarias conectadas a canales de aguas lluvias, aguas residuales industriales provenientes de mataderos y empresas de economía informal sin las medidas de control ambiental y sanitario. EQUIPAMIENTO EDUCATIVO: Número de Instituciones oficiales: 16 Instituciones Educativas y 75 Subsedes Docentes en servicio establecimientos oficiales: 550 Maestros. Estudiantes de instituciones oficiales: 16.077 Alumnos Instituciones privadas legalmente constituidas 33 EQUIPAMIENTO DEPORTIVO, RECREACIONAL Y TURÍSTICA: En la cabecera Municipal existen dos centros recreacionales, ubicados en el Barrio Portal de Jordán, y otro contiguo al Colegio Central. Hay doce escenarios múltiples deportivos, distribuidos en toda la zona urbana. Entre los escenarios es importante considerar la Villa Olímpica, la cual esta dotada de un estadio, coliseo con cancha múltiple, piscina y patinódromo. El Municipio cuenta con un potencial de recursos naturales como la existencia de diferentes climas y topografías, recursos hídricos en abundancia constituidos por 12 balnearios naturales (Ríos), los cuales no solo atienden a la población del Municipio, sino también a los Municipios circunvecinos. Cuenta con 14 establecimientos públicos de carácter privado, 9 restaurantes ubicados en zona urbana y rural. PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA En la actualidad cuenta con 108 Juntas de Acción Comunal distribuidas en 19 de las Cabeceras de Corregimientos, 57 de las Veredas y 32 de los Barrios, las cuales tienen participación importante en el Consejo territorial de Planeacion y distintos comités que funcionan dentro de la administración Municipal. Como otra organización importante dentro del Municipio, contamos con el Consejo Nacional de Economía Solidaria “CONES”, Capitulo Jamundi, que en la actualidad agrupa a 14 organizaciones del sector de la Economía Solidaria. Dentro de la parte organizativa del Municipio, La Secretaria de gobierno y Convivencia Comunitaria, brinda capacitación, asesoría y acompañamiento a 20 grupos de Adulto Mayor y 12 grupos de Madres Cabeza de Hogar, igualmente cuenta con instituciones operativas de emergencia como es el cuerpo de bomberos
  • 8. Voluntarios, dos subestaciones del mismo, Defensa Civil, Cruz Roja Colombiana, y la presencia de la fuerza armada como es la Policía y El Ejercito Nacional. Existe en el municipio una importante población rural y suburbana dedicada a la producción agrícola y pecuaria, con sistemas tradicionales, que aun subsisten, con algunos cambios en cuanto a variedades, razas, y adopción de nuevas tecnologías, implementación de maquinaria y equipo en los procesos de producción, comercialización y transformación, procesos en los cuales nos han permitido a través del tiempo garantizar que Jamundi es un municipio con vocación agrícola y pecuaria. Cabe anotar la gran competitividad que poseíamos en épocas pasadas en la producción de alimentos, pues el valle del Cauca fue una gran despensa a nivel nacional, posición a la cual esperamos volver, si acogemos la implementación d este plan de desarrollo. El sector agropecuario representa una oportunidad importante para reactivar la zona rural del municipio de Jamundi, considerando lo siguiente: La disponibilidad del recurso humano, territorial, participación agropecuaria en PIB municipal, producción limpia, valor agregado en los productos, fincas tradicionales, diversidad de pisos térmicos, puertos de embarque, sostenibilidad ambiental, polo de desarrollo agropecuario, oferta y demanda de productos. En el área de seguridad y justicia, se cuenta con un juzgado penal, dos civiles del circuito, dos fiscalías locales y tres fiscalías seccionales La seguridad es atendida por dos inspecciones de policía urbanas, una comisaría de familia, una estación de policía urbana además de la presencia del ejército Nacional de alta montaña POBLACION: Fuente, secretaría de Salud Municipal POBLACION POR EDADES HOMB MUJE RES RES URBA TOTA URBA RURA TOTA GRUPOS DE EDAD NO RURAL L % NO L L % MENOR DE 1 AÑO 643 312 955 1,87 615 298 913 1,72 DE 1 A 9 AÑOS 5913 2877 8790 17,21 5676 2762 8438 15,89 DE 10 A 19 AÑOS 6156 2996 9152 17,92 6159 2996 9155 17,24 DE 20 A 29 AÑOS 6411 3119 9530 18,66 6373 3101 9474 17,84 DE 30 A 39 AÑOS 5673 2761 8434 16,51 6319 3075 9394 17,69 DE 40 A 49 AÑOS 4401 2141 6542 12,8 4798 2334 7132 13,43 DE 50 A 59 AÑOS 2563 1247 3810 7,46 2657 1292 3949 7,43 DE 60 A 69 AÑOS 1488 723 2211 4,33 1786 869 2655 4,99 DE 70 AÑOS Y MAS 1113 541 1654 3,24 1347 654 2001 3,77 TOTAL 34361 16717 51078 100 35730 17381 53111 100
  • 9. POBLACION TOTAL GRUPOS DE EDAD URBANO RURAL TOTAL % MENOR DE 1 AÑO 1258 610 1868 1,79 DE 1 A 9 AÑOS 11589 5639 17228 16,53 DE 10 A 19 AÑOS 12315 5992 18311 17,57 DE 20 A 29 AÑOS 12784 6220 19004 18,73 DE 30 A 39 AÑOS 11992 5836 17828 17,1 DE 40 A 49 AÑOS 9199 4475 13674 13,12 DE 50 A 59 AÑOS 5220 2539 7759 7,43 DE 60 A 69 AÑOS 3274 1592 4866 4,66 DE 70 AÑOS Y MAS 2460 1195 3655 3,5 TOTAL 70091 34098 104189 99,93 Objetivos del Plan de Desarrollo Municipal de Educación. Ofrecer Educación Gratuita en escuelas y colegios públicos. Fortalecimiento de la Biblioteca Municipal, además la creación de Bibliotecas virtuales. Dotar de computadores a centros docentes urbanos y rurales. Apoyo a restaurantes escolares y comunitarios en zona rural y urbana. Apoyo y fortalecimiento de la Educación Técnica, Agrícola, pecuaria, industrial, comercial y Empresarial. Crear e implementar la escuela de liderazgo para jóvenes “Promotores de acciones culturales, lúdicas y cultura ciudadana”
  • 10. CORREGIMIENTO DE VILLA COLOMBIA CARACTERIZACIÓN Localización Sobre la zona alta del municipio de Jamundi, el Corregimiento de Villacolombia se encuentra distante 19.200 Mts de la cabecera municipal al sur del municipio. Es un corregimiento bordeado en la parte sur por el río Guachinte límite natural y político con los corregimientos de La Liberia y Timba Valle. Es bordeado al norte por el río Claro límite natural con el corregimiento de San Antonio, limita al este con el corregimiento de Ampudia y al oeste con el corregimiento de La Meseta. Cuenta con una extensión de 49.20 Km2. Población Su población es aproximadamente de 1.343 habitantes, distribuida entre el núcleo urbano y sus veredas: Chorrera Blanca, El Crucero, El Descanso, El Destierro, El Alba, El Silencio , El Tabor, La Borrascosa, El Placer, El Pital, La Nueva Ventura, La Playa, Las Brisas, La Selva, Las Pilas, Loma Larga y Santa Rosa. Economía La economía que soporta esta porción del territorio local se sustenta en el monocultivo del café, el cual ocupa 6.43% del territorio, y combinado con otros cultivos como el plátano, prácticamente cubren el 20% del total territorio, constituyéndose en el renglón más dinámico de la subsistencia entre los pobladores. En la actualidad la mayor parte del territorio está ocupado por rastrojo alto 9.746.705 m2 equivalente al 42.20% de la totalidad del territorio y le sigue el pasto natural con una ocupación del 19.05%. Uno de los elementos constitutivos del paisaje de Villa Colombia son las cascadas, zanjones o quebradas como potencial hídrico y económico del territorio. CARACTERÍSTICAS MORFOTIPOLÓGICAS La estructura urbana de la cabecera del corregimiento de Villa Colombia se desarrolla a partir de una estructura de manzanas generada por un elemento organizador o plaza principal de forma cuadrada ubicada en la parte central de la cabecera sobre la cual se desarrollan algunos equipamientos importantes, de carácter comercial, de vivienda e institucional. A partir de esta estructura se organizan a ambos lados un trazado de acuerdo a una retícula conformada por vías de carácter local; ésta organización a su vez sufre cambios generados principalmente por las vías de acceso a la cabecera en el extremo este y oeste, las cuales por su disposición hacen que las manzanas tomen formas diferentes. Esta
  • 11. estructura de manzanas genera una predialización homogénea que conforma a su vez patios centrales dentro de cada manzana. Las vías de acceso han generado que la cabecera se extienda en forma lineal en los extremos este – oeste, ubicándose vivienda a ambos lados de la vía. El zanjón o quebrada que bordea el extremo sur de la cabecera, se presenta como límite natural de la misma. La ocupación en el resto del corregimiento está desarrollado en sus 17 veredas y algunos asentamientos en forma dispersa. Elementos Estructurantes: La vía de integración rural es un elemento estructurante, por comunicar el núcleo urbano con otros corregimientos e indirectamente con la cabecera municipal y por ser soporte del desarrollo físico. La plaza principal actúa como elemento organizador del núcleo urbano. La quebrada Agua Caliente constituye el elemento natural más destacado, pues se establece como límite de expansión de la cabecera en la actualidad. VIVIENDA El estado de las viviendas es regular. La mayoría de las viviendas están construidas en bahareque y teja de barro, que se mantienen como materiales tradicionales de la región, sin embargo algunas edificaciones están construidas en ladrillo sin ningún tipo de acabado. Algunas viviendas se desarrollan en doble altura y otras en uno y dos pisos. Las fachadas están generalmente en buen estado. USOS DEL SUELO La cabecera corregimental se caracteriza por presentar un uso predominantemente residencial. El comercio lo componen tiendas, estaderos o lugares de juego ubicados en su gran mayoría alrededor de la plaza principal y a ambos lados de la vía de acceso a la cabecera. La actividad industrial es casi nula, sólo existen pequeñas empresas familiares de alcance local. Existe un desaprovechamiento en el uso del suelo, pues en su mayoría está ocupado por rastrojo alto (42.20%) y por pasto natural (19.05%). EQUIPAMIENTOS Y ESPACIO PUBLICO Se destaca por ser una de las cabeceras de corregimiento con un número aceptable de equipamientos. Dentro de sus equipamientos se encuentran un puesto de salud, una escuela primaria, (Centro Docente No.11 La Gran Colombia), la cual cuenta con 6 profesores, y está vinculada al programa de Secundaria Rural dentro del Sistema
  • 12. de Aprendizaje Tutorial “SAT”, Telecom, una inspección de policía, una casa habilitada para servicio del ICBF, Iglesia Católica, Pentecostal, Movimiento Misionero y Cristiano y un Matadero. A nivel de corregimiento, casi la totalidad de sus veredas cuentan con un centro docente Cuenta con una promotora de salud, sin embargo esta no suple todas las necesidades, necesitándose una auxiliar de enfermería. Cuenta con un consultorio odontológico. Cuenta con una plaza o parque principal sin pavimentar y sin ningún tipo de amoblamiento. Existe un espacio público que funciona como cancha de fútbol, sin ningún tipo de dotación y un área verde anexa al Centro Docente La Gran Colombia sin tratamiento alguno. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS La dotación es precaria. El corregimiento de Villa Colombia tiene acueducto pero en estado regular, por tal motivo el servicio es deficiente. Aunque existe tanque séptico para el tratamiento de las excretas, se hace necesario la construcción de alcantarillado como una de las principales necesidades. Cuentan con servicio de energía. Los residuos sólidos son quemados CORREGIMIENTO DE LA MESETA Ubicado en la parte alta del municipio de Jamundi, a 1800 km. Sobre el nivel del mar, constituido por las veredas de: Comuneros, El Alba, El Placer, El Campito y la Borrascosa. Contextualización (Reseña Histórica de la Institución Educativa General Santander) Cuando el pueblo todavía estaba en el tabor, hicieron la primera escuela, de bahareque, en un filo, en lo que ahora es de los Acero. La primera profesora se llamaba Elvia; después Elsa Guerrero y luego Emma Carvajal. Mas o menos en los años 50, la escuela fue trasladada a la casa que ahora es de la familia Triviño, junto a Olmes, allí pasaron muchos años, hasta que el Municipio construyo la Gran Colombia, después la Federación de Cafeteros, construyo la General Santander, donde ubicaron los varones, las niñas quedaron en la Gran Colombia. La gran
  • 13. Colombia ha sufrido varios arreglos: primero se construyeron dos salones con el animo que allí funcionara la Vocacional Agrícola, que ofrecía de primero a cuarto de bachillerato, la cual desapareció al inicio de los 80 después de haber funcionado más o menos 8 años, durante este tiempo los estudiantes y profesores, pasaron muchas necesidades, ya que no contaban con las condiciones apropiadas, no tenían un local, debieron trabajar en la caseta comunal, en la iglesia, en casas arrendadas. Los profesores de la vocacional fueron: Hernán Cuellar, director, Marco Tulio Flórez, Henry Carabalí, quienes iniciaron. Más o menos a los dos años de haberse terminado la vocacional, se hizo otro intento para que funcionara, con los profesores de la escuela de ese entonces, con Mario Hoyos para lo agrícola, el cual no funciono, los estudiantes se retiraron. Siguiendo con la educación, en el año 91 La profesora Dora Alicia Otero empezó con una propuesta novedosa de bachillerato tutorial, empleando el tiempo del cual disponían los estudiantes, se ensayaron varios horarios y por ultimo se dejo el de fin de semana. Para empezar busco dos personas que hubieran terminado bachillerato, en ese entonces apenas habían en el pueblo cuatro personas que habían terminado el bachillerato, Jorge Garcés quien ya era médico, Carlos López, Arnoldo Triviño y Rodrigo Triviño, de los cuales fueron elegidos los dos últimos para empezar la licenciatura en Educación Rural con unas becas ofrecidas por Plan Padrinos, quienes debían trabajar con la propuesta educativa, en el Colegio Técnico de Bachillerato Rural, el cual fue creciendo y se reconoció oficialmente por el municipio, en el mes de mayo de 2002, en el mes de septiembre del mismo año, se convirtió en la Institución educativa General Santander, pues le fueron asociadas nueve sedes más, siendo el Colegio Técnico de Bachillerato Rural, la sede Principal y en su orden las siguientes: No. De Sede Nombre Ubicación 2 Mario Sánchez Solís Vereda El Descanso 3 Divino Niño Jesús de Praga Vereda Las Brisas 4 El Paraíso Vereda Alta Pilas 5 Veinte de Julio Corregimiento de la Meseta 6 Doce de Octubre Vereda Comuneros 7 Cacique Petecuy Vereda El Placer 8 Nueva Granada Vereda El Alba 9 Josè Antonio Montalvo Vereda El Campito 10 La Milagrosa Vereda La Borrascosa la Institución siempre ha contado con la ayuda de Plan Internacional, el cual lo doto totalmente de mobiliario, escritorios, archivadores, sillas y mesas para el restaurante, hizo el encerramiento de la antigua escuela General Santander, que paso a ser la sede del Colegio, pero es muy pequeño, por lo cual los estudiantes deben ocupar también el centro comunitario, cosa que no es del agrado de la comunidad, quienes en todo momento buscan como mostrar su incomodidad, por los eventos que se cruzan o por las acciones de los muchachos. Se viene buscando desde hace varios años la forma de adquirir un terreno que sirva para las prácticas agropecuarias y la construcción de la Sede, pero no ha sido posible. Plan Padrinos ha prometido la construcción, siempre y cuando se cuente con el lote.
  • 14. En la sede principal funciona una biblioteca comunitaria, donada por Plan, que ha sido ampliada con libros pertenecientes a la Institución Educativa, (donados por la Alcaldía, la Gobernación, y algunas personas de la comunidad). Ahora en el Corregimiento y los corregimientos vecinos, tenemos muchos bachilleres, de los cuales algunos luchan por una oportunidad para continuar sus estudios superiores, tenemos un médico (Hipia), algunos de nuestros egresados están ocupando un puesto en el hospital y Valle en Paz, otros se han dedicado a sus fincas. DESCRIPCION DEL AREA DE INFLUENCIA IE GENERAL SANTANDER. UBICACIÓN El corregimiento de Villacolombia está ubicado en la zona rural alta del municipio de Jamundi, a 1.410 msnm, 24 km desde el parque principal de la cabecera municipal, se accede a este por carretera pavimentada y en el recorrido se encuentra el corregimiento de Ampudia ubicado a 16 km del parque principal en la cabecera municipal y 1300 msnm con dos veredas aledañas (la mina, la pradera). Al corregimiento de Villacolombia pertenecen las veredas: El Descanso, Loma larga, Santa Rosa, Las Pilas, El Tabor, Las Brisas, Alto Pilas y la Nueva Ventura, aunque ahora existe el cabildo indígena al cual están afiliados varios habitantes de estas veredas. En esta región también encontramos otros dos corregimientos: La Meseta con las veredas El Alba, Comuneros, El Campito, El Placer, La Borrascosa, Timbita y Carrizal; La Liberia con las veredas Chorrera Blanca, La Cabaña, El Crucero, La Balastrera, Pital, Pitalito y la Ferreira. CLIMA El clima es templado con periodos secos y de lluvia, cuanto mas se asciende la temperatura es mas baja por ello los cultivos varían, cerca de Villacolombia se cultiva el café, el plátano, cítricos y en la parte mas alta cultivos de mora, lulo y tomate de árbol, existe gran variedad de flora y fauna, ya que esta zona abarca el parque Farallones de Cali. UNA SEDE UNITARIA Siete de nuestras sedes son unitarias, un docente atiende los grados de cero hasta quinto y ello conforma un grupo, este docente se ocupa de todas las áreas del conocimiento. En nuestras sedes de primaria desarrollamos Escuela nueva, la cual ya hemos revisado y realizado adaptaciones. Estas escuelas están en mal estado, los niños de preescolar no pueden ser atendidos como debería ser ya que la IE no le puede suministrar todos los recursos. La Sede Mario Sánchez Solís, no es unitaria pues debido al número de estudiantes, se han ubicado tres docentes así: Transición y Primero, Segundo y Tercero y
  • 15. Cuarto y Quinto. Además, para este año lectivo 2008-2009, se implemento el grado Jardín y la docente fue nombrada por Fundapre, ampliación de cobertura. POBLACION ESTUDIANTIL La Institución cuenta con 539 estudiantes de los cuales el 9,3% corresponde al nivel de preescolar un 39,3 % al nivel de primaria. El 43,6 % al nivel de secundaria y 7,8 %al nivel media. Del total de la población escolar un 42,1 % son hombres y 57,9 % mujeres. OCUPACION DEL TIEMPO LIBRE El 25 % en juegos, recreación y estudiar (hacer tareas). El 75 % restante debe trabajar y hacer oficios caseros (cocinar, traer leña, lavar, coger café, labores de finca). DEPENDENCIA ECONOMICA Del total de estudiantes (familias) solo el 2 % cuenta con un empleo que devenga un salario estable (mínimo). Un 10 % es trabajador independiente o tiene un pequeño negocio propio. El porcentaje restante 88 % tiene ocupación por determinados periodos (cosecha por ej:) RESULTADOS PRUEBAS Hemos presentado: evaluación censal, evaluación saber; no tenemos puntos de comparación puesto que como Institución no nos ha evaluado hasta la fecha, existen resultados de cada una de las sedes. EL EQUIPO DOCENTE La Institución cuenta con una planta de 23 docentes, 2 para el nivel de preescolar, 9 para el nivel de primaria y 12 para el nivel de secundaria. El 82.62 % son nombrados en propiedad, el 8.69 % período de prueba y el 8.69% provisionales. De acuerdo al nivel de formación el 69.56% son Licenciados, 8.69% Normalista superior, 17.39% Profesionales de otras áreas y el 4.34% es bachiller (académico) Se cuenta con 1 rector, nombrado en propiedad, 1 coordinador nombrado en propiedad como docente y encargado en la coordinación y 2 administrativos provisionales. (uno de servicios generales y un auxiliar o secretaria quien fue trasladada en el mes de marzo de 2008, y esta pendiente su reemplazo). Se nos asigno como pagador el funcionario que atiende a la IE Alfonso López Pumarejo. .
  • 16. PLANTA FISICA: La Planta Física de la sede Mario Sánchez Solís, construida en ladrillo, es amplia, de fácil evacuación y cuenta con escritura de propiedad, las sedes Divino Niño Jesús de Praga, Veinte de Julio y Cacique Pete cuy, están construidas en ladrillo, son amplias y de difícil evacuación, las sedes Doce de Octubre y Nueva Granada están construidas en madera, cuentan con un aula de clases no muy amplia de difícil evacuación, la sede José Antonio Montalvo, esta construida en ladrillo, cuenta con un aula pequeña de difícil evacuación y la sede Alto Pilas, carece de planta física y funciona en un espacio que ha cedido una miembro de la comunidad, no siendo adecuado para funcionar como aula de clases, pues carece de sobre piso y de paredes. La sede principal cuenta con una construcción pequeña , las aulas de clases funcionan en el centro comunitario que nos ha sido cedido en calidad de préstamo. Y la sede la Milagrosa, en la actualidad esta la infraestructura, pero no esta funcionando, debido a la falta de niños. ASPECTO COMUNITARIO Estado socioeconómico: Los estudiantes provienen de pequeñas familias, constituidas generalmente por el papá, la mamá, dos o tres hijos. En algunos casos, hay alumnos que vienen de hogares separados, pero estos constituyen el 5% del total de los estudiantes. El estrato de la mayoría es de nivel uno (1), de escasos recursos económicos, sus padres viven del jornal, de trabajar en las haciendas y en los cultivos de piña y otros de las cosechas del pan coger de sus parcelas. ASPECTO FAMILIAR: Los hogares de los estudiantes de la institución, en un 67% son constituidos normalmente, viven con el papá y la mamá, en un 22% viven con sus abuelos, porque sus padres trabajan en otro lugar, y en un 5% de los estudiantes viven con la mamá o el papá, por ser hijos de padres separados y el resto el 6% son hogares no definidos, es decir, lo niños a veces viven con los abuelos, con los tíos o uno de los padres. MARCO LEGAL EDUCATIVO PRINCIPIOS FUNDAMENTALES La Institución sustentará los Principios Constitucionales Artículo 1 de la Constitución Política Colombiana de 1.991, abriendo los espacios para la práctica y construcción de una Cultura para la Democracia y la autonomía Escolar. El fin de la Institución Educativa en su PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI), es servir a la Comunidad Educativa en la promoción y prosperidad general, garantizado en forma
  • 17. efectiva sus principios y derechos consagrados en la CONSTITUCIÓN POLITICA y acordados en el Manual de Convivencia escolar. Facilitará la participación de todos en las decisiones bajo la efectiva funcionalidad del Gobierno Escolar de la institución Educativa y el cumplimiento de lo consagrado en el Artículo 2 de la CONSTITUCIÓN POLITICA; ésta finalidad en principio de mantener la integridad de la comunidad Educativa, asegurar la Convivencia Pacífica, la vigencia de un orden y la justicia social. FINES EDUCATIVOS LA INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER, tiene como finalidad el cumplimiento de lo establecido en el Artículo 67 de la CONSTITUCIÓN POLITICA, y el Artículo 5 de la ley 115 de 1994 Ley General de Educación. La finalidad es garantizarle a los estudiantes del contexto de este proyecto, el derecho a educarse, el acceso al conocimiento, a la ciencia y a los demás bienes culturales; asi mismo la institución formará a sus educandos en el respeto a los derechos humanos, a la paz la Democracia; y en la práctica del trabajo la recreación, para su mejoramiento cultural y científico, tecnológico y para la protección del medio ambiente. Por otra parte, y de acuerdo a lo establecido en las normas anteriores, la educación se desarrollará atendiendo los siguientes fines: 1. Libre y pleno desarrollo de la personalidad. 2. Derecho a la vida y a los Derechos Humanos. 3. Participación. 4. Respeto a la autoridad legítima. 5. Adquisición y generación de Ciencia y Tecnología. 6. Comprensión crítica de la Cultura. 7. Fomento de la Investigación. 8. Soberanía y solidaridad. 9. Capacidad crítica reflexiva y analítica. 10. Conservación, protección y mejoramiento del medio ambiente. 11. Trabajo. 12. Salud e Higiene. 13. Creación, investigación y adopción de técnicas. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO EDUCATIVO 1. Desarrollar en los educandos la capacidad de responder efectivamente a los cambios que se producen en su medio ambiente escolar, local, regional, Nacional y Mundial. 2. Estar en capacidad de favorecer la iniciativa en el planeamiento, ejecución y evaluación de proyectos útiles en la institución y en la Comunidad.
  • 18. 3. Analizar los aspectos fundamentales del contexto socio económico - político cultural de su entorno, y percibir como dentro y fuera de él existen oportunidades que pueden ser aprovechadas a través de un proceso organización y participación de la Comunidad. 4. La formación de valores fundamentales para la convivencia en una sociedad democrática, participativa y pluralista. 5. Fomentar las habilidades comunicativas y la capacidad para aprender y utilizar la lengua materna como medio de expresión. . OBJETIVOS GENERALES DE LA INSTITUCION 1. Promover los valores individuales y sociales en los estudiantes para que ingresen a la sociedad como lideres dinamizadores , de la misma como una actitud critica y reflexiva. 2 Desarrollar en los estudiantes competencias y habilidades de pensamiento que les permitan ingresar a la sociedad del conocimiento con creatividad y excelencia. . 3) Fomentar en el educando iniciativas para el desarrollo personal promoviendo siempre actitudes y aptitudes que les permitan llevar a cabo su proyecto de vida. 4) Promover valores cívicos que lleven al estudiante a comprometerse con su patria y que lo introduzcan a participar de manera responsable en la solución de las problemáticas en su entorno. HORIZONTE INSTITUCIONAL VISION La Institución Educativa General Santander, formará niños(as), jóvenes y adultos en los niveles de pre escolar, básica y media técnica y académica, con especialidad en medio ambiente y agropecuarias, contando con recursos humano idóneo, para realizar procesos pedagógicos, apoyándose en estrategias educativas como escuela nueva y la articulación con el SENA. Y con la apropiación y aplicación de las nuevas tecnologías MISION Para el año 2020 la Institución Educativa General Santander, brindara un servicio educativo de alta calidad en los niveles de pre escolar, básica y media técnica,
  • 19. aportando herramientas necesarias para la apropiación y aplicación de las nuevas tecnologías, para que los jóvenes descubran y desarrollen el potencial que poseen, construyan su proyecto de vida, de esta manera impulsen dinamicen y lideren procesos que contribuyan al logro del bienestar rural, lo cual le permita hacer parte del sector productivo y promover la construcción de una cultura de paz, para la sana convivencia. PRINCIPIOS CORPORATIVOS La INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER se propone desarrollar su actividad Educativa bajo los siguientes principios: 1. El fin primordial de la institución es el hombre, la persona, fruto y resultado del trabajo que se construye y reconstruye en la interacción con los demás. 2. Principio de Autonomía. La escuela debe ser un espacio donde el educando reconozca su propio ser y potencien aquellas actitudes que le permitirán desarrollarse como seres proposititos, con capacidad creadora, autocrítica, ética y social. 3. Principio de Identidad. Según el cual las acciones educativas se deben orientar hacia el fortalecimiento de ser afro colombiano, indígena o mestizo, sustentando a través de estos el sentido de pertenencia y la valoración de todas las prácticas y saberes culturales que constituyen lo que somos. 4. Principio de Solidaridad. Este, nos ayuda a comprender la escuela como espacio y la educación como proceso mediante el cual se socializan y recrean los valores de solidaridad y convivencia provenientes el reconocimiento del “otro”, con el fin de perfilar un hombre y una sociedad mas humanos, mas democráticos, mas éticos y diversos. Así, La Excelencia es nuestra mayor búsqueda, una utopía hacia la cual caminaremos cada día, en cada acto, en cada pensamiento, en cada proceso, haciendo frente a los problemas y no descansando hasta encontrar las soluciones. La Responsabilidad, que es la mejor amiga de la excelencia que implica un compromiso de toda la comunidad educativa para un futuro mejor. Desarrollando estos aspectos podremos encaminarnos hacia el: Aprender a SER Aprender a aprender
  • 20. Aprender a hacer Aprender a vivir juntos VALORES FUNDAMENTALES PARA UNA SANA CONVIVENCIA. El sentido de pertenencia como un valor que impulse el proceso de desarrollo rural a través del servicio a la comunidad a nivel individual, familiar y comunitario LEMA “ SEMILLAS DEL FUTURO ” BANDERA La bandera de la Institución Educativa General Santander, esta formada por cinco franjas así: COLOR SIGNIFICADO Blanco Paz Vino tinto Zona cafetera (café maduro) Verde esperanza La fertilidad de sus productos, la esperanza que sus nobles habitantes depositan sobre esta franja de tierra. Azul La pureza de su ambiente, el cielo y la riqueza hídrica (ríos) Vino tinto Zona cafetera (café maduro) ESCUDO
  • 21. CORONA DE LAUREL: Triunfo MONTAÑAS: Farallones RIO: Riqueza hídrica CAFÉ: Producto agrícola SEMILLAS DEL FUTURO: Sueño HIMNO : Se esta adelantando el concurso PERFIL DEL ESTUDIANTE El estudiante de la Institución Educativa General Santander, debe ser una persona comprometida con su proceso de aprendizaje, que se interese en su propia superación personal, responsable con sus deberes, dinámica, creativa y participativa a la hora de desarrollar las actividades pedagógicas propias de su grado y nivel de desarrollo y, ante todo seres humanos afectivos, capaces de respetar al otro y a su entorno, con sentido de pertenencia. PERFIL DEL DOCENTE El Docente de la Institución Educativa General Santander, debe ser principalmente, una persona, seria, responsable y comprometida con su labor, de mentalidad abierta, dispuesto a capacitarse y actualizarse constantemente, realizando su propia auto evaluación, recociendo los alcances y dificultades que tiene cada uno de sus estudiantes transformando su quehacer pedagógico, en un proceso lúdico, dinámico, con participación activa, que enriquezca integralmente su quehacer y a sus estudiantes. PERFIL DE LA COMUNIDAD 1.Conocedora de sus necesidades y carencias, que se organiza para promover procesos de desarrollo colectivos. 2.Con un buen nivel educativo, que aprovecha los programas que la institución genera para formarse y cualificarse. 3.Con sentido de pertenencia por la institución y por los proyectos que allí se generan. 4.Que se integra en organizaciones de base para solucionar sus problemas y plantear acciones de mejoramiento.
  • 22. 5.Esta pendiente de apoyar la educación de sus hijos dentro de un proceso de ejercitación de deberes y cumplimiento de derechos. 6.Que participa activa y auténticamente en el Gobierno Escolar. PERFIL DEL DIRECTIVO DOCENTE: Los Directivos docentes de la Institución Educativa General Santander, deberán ser unas personas integras, con grandes valores que le permitan ser ejemplo de su comunidad, que a la hora de dirigirse a los estamentos, lo hagan con tal afecto y respeto, creando ambientes agradables de trabajo, siendo unas personas abiertas a los cambios acelerados del mundo actual, permitiendo la innovación pedagógica y evolución constante de su institución. INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER JAMUNDI - VALLE DEL CAUCA DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL CON RELACION A LAS TIC DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS Se cuenta con algunos Poco interés por parte de Recibir información a tiempo de los educadores con formación en algunos docentes en el distintos eventos de formación informática, pero no todos con Problemas con la instalación de conocimiento del manejo de programados, y poder participar de la experiencia en el uso de las Internet las TIC ellos. TIC. El programar formación de La mayoría de los estudiantes Las permanentes interferencias y la Insuficiencia de equipos docentes. se muestran gustosos por el poca velocidad en el servicio de uso de la tecnología. Internet. Favorece el desarrollo de Falta de las infraestructuras La posibilidad de crear o hacer parte proyectos colaborativos En pocos hogares cuentan con un adecuadas en las diferentes de redes acadèmicas. impulsados desde el área de computador. sedes de la Institución. Tecnología e Informática Los docentes siguen Poder acceder a los diferentes La parte Administrativa posee considerando los libros como portales como: Colombia aprende, equipos actualizados para el su herramienta fundamental, Sena Virtual y los diferentes desarrollo de sus funciones desconociendo lo útil que portales educativos iberoamericanos sería manejar la información que permanentemente nos virtual. proporcionan información en el En la mayoría de las sedes no hay ámbito educativo. Facilita el proceso de fluido eléctrico. articulación, de la media Algunos estudiantes, docentes y técnica con el SENA, directivos tienen equipos o acceso a permitiendo la apropiación de No se hace mantenimiento ellos en la familia o comunidad, que las tics., por parte de los preventivo periódicamente a les permita su avance en el uso y educandos y educadores. los equipos de informática. apropiación de TIC. Además favorece los programas de formación extensivos a la comunidad. El buen manejo de las TIC nos La sala de informática sólo es permiten mejorar los canales de A permitido la utilizada para las clases de comunicación tanto asertiva y sistematización de notas Tecnología e Informática efectivamente
  • 23. El uso del correo electrónico, Temor por parte de algunos tanto personal como miembros de la comunidad, Integrar todas las àreas institucional. ante el manejo de los equipos. Los estudiantes centran su atención en chat, juegos y Inicio de la construcción de la redes sociales pagina Web de la institución Existe un equipo de docente sensibilizados sobre la importancia de manejar las TIC. Equipo del grupo tic NOMBRE ROL INSTITUCION DOCUMENTO CORREO ELETRONICO IDENTIDAD MARCO ARNOLDO TRIVIÑO MARTINEZ COORDINADOR 6339795 Arnoltrivi@colombiaaprende .edu.co LILIANA SANDOVAL JARAMILLO RECTORA 31862710 jhodame@yahoo.es PATRICIA CECILIA CUARAN PAPAMIJA DOCENTE SISTEMAS 29675641 DANIEL ORLANDO BOHORQUEZ REYES DOCENTE SISTEMAS 19362718 dbreyes@hotmail.com NEFIZ RESTREPO SOLARTE DOCENTE 29818205 Nefiz72@yahoo.com JULIETH TORRES PEREZ DOCENTE 31449034 DORA ALICIA OTERO CARREÑO DOCENTE 31530695 rubielaloboa@hotmail.com RUBIELA LOBOA GOMEZ DOCENTE 31524135 ZANDRA NAYIVE SARRIA MADRE DE FAMILIA Zandrasarria@hotmail.com NANCY OSORNO REYES ESTUDIANTE Mariana0320@hotmail.com PROPOSITOS METAS Reorientar los procesos educativos, Proyectar la Institución para que sea en busca de la calidad. conocida a nivel nacional y mundial. Desarrollar en los educandos la sana Incrementar el rubro dentro del practica en el uso de las Tics. presupuesto para el mantenimiento permanente de los equipos y dotación. Hacer parte de la red. Realizar un taller por período con los docentes, sobre el buen uso de las TIC, y su replica con los educandos.
  • 24. INSTITUCION EDUCATIVA GENERAL SANTANDER Jamundí - Valle del Cauca Direccionamiento Estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC. Política Acciones ¿Con quién Objetivos Líneas estratégicas Programas Proyectos institucional inmediatas se hace? Conformar el Incorporación - Sensibilización a la Organización y - Consolidación y - Conformación Comité de comité de las TICS comunidad sistematización del funcionalidad del del equipo líder. Gestión de institucional de como educativa para la producto final emanado comité pro-TICs de la las TICs - Motivación gestión de las herramienta conformación del por el comité pro-Tics IE. Institucional directiva TICs facilitadora en comité institucional - Mantenimiento y permanente para el proceso de de gestión de las dotación. con los miembros enseñanza y TICs. Directivos del comité aprendizaje. -Creación de estímulos docentes de - -Elaborar cronograma para los miembros del - Capacitación la IE de reuniones y comité. continua y acciones a tratar. participativa de - Socialización - -Ejecución y los miembros del permanente con la verificación comité en lo comunidad educativa participativa de las concerniente a la sobre los adelantos y actividades utilización propuesta del comité planteadas por el apropiada de las pro-TICs comité. . TICs Elaborar un plan - Priorización - Realización permanente de - Adecuación del PEI a -Adecuación de las -Construcción -Comité de de gestión para del uso de las actividades que la especialidad de la aulas de clase para participativa de la gestión de el uso TIC, que TICs en los conlleven al uso de institución Educativa ambientes informáticos. comunidad las TICs. permitan el diferentes las TICs educativa, para el - Mejoramiento de la -Cualificación de los -Comunidad aprovechamiento quehaceres plan de gestión de - - Socialización calidad educativa docentes que conlleven educativa en comunitario de pedagógicos, TICs. continúa de institucional al uso de las TICs. general. este recurso. administrativos actividades y logros -Sensibilización y directivos de - -Proyectos de en el manejo y para estudiantes, la IE Implementación investigación que utilización de las docentes, curricular de las permitan que nuestros Tics. administrativos y diferentes aéreas para educandos empleen directivos sobre el el uso de las TICs estas herramientas. uso de las TICs. -Proponer la -Propender -Utilización de TICs -Organizar cursos de -Capacitaciones a toda -Formulación de -Comunidad formación de la por un como una cualificación para la comunidad proyectos de educativa comunidad en ambiente herramienta hacia el padres de familia, educativa. capacitación para local y general, en el social y virtual mejoramiento de la líderes comunitarios, la comunidad local regional -Promover la necesidad uso de las TICs, sano, calidad de vida de la etc. y regional. de mejoramiento, en la liderado desde la facilitando el comunidad. -Cualificar y crear la comunidad local y institucioón. desarrollo necesidad de una regional. local y verdadera proyección regional. comunitaria.