La guajira. infraestructura turismo y frontera

1. “LA GUAJIRA,
INFRAESTRUCTURA,
TURISMO Y FRONTERA…”

2. La Península más septentrional de Colombia, a la cabeza del
País y de Suramérica

3. POSICIÓN GEOESTRTÉGICA
Rutas de Navegación conectadas con USA-Panamá-Pacifico
FLORIDA-PANAMÁ-
PACIFICO
Santa Marta –
Bquilla-C/gena

4. CORREDOR DE DESARROLLO NAUTICO TURÍSTICO

5. Particularidades territoriales, poblacionales y climáticas

6. Cuna de los pueblos milenarios de la gran
nación wayuu…

7. Centro del universo Macondiano de Gabo, ficción y
realidad de sus gloriosas páginas literarias…
La ruta de turismo cultural :
“La Rcha de Gabo”
En la casa de la familia
Iguarán Márquez fue
concebido Gabo

8. EL TERRITORIO ANCESTRAL

9. LA ALTA GUAJIRA

10. LA MEDIA GUAJIRA

11. LA BAJA GUAJIRA

12. DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE CASTAS
Fuente: Cosmogonía y rito en la vivienda wayuu-UniNacional
29 castas
o
clanes
Orientación:
Matriarcal
-Consejo de
Ancianos
-Oralidad de
padre a hijo
-“Palabrero”
Pertenencia del
territorio
ocupado

13. Infraestructura
con
Enfoque
Diferencial

14. ESQUEMA DE CONSTRUCCIÓN DEL HABITAT WAYUU
“El hábitat es un sistema
complejo de relaciones
generado a partir de la
interacción entre el hombre y
el territorio”. (Hurtado, 2012)

16. Conjunto arquitectónico original wayuu
(Ranchería)

17. ELEMENTOS Y DISPOSICIÓN BÁSICA DE UNA RANCHERÍA

18. LA CASA: REFUGIO CONTRA LOS ESPIRITUS,
que vagan y regresan después de morir…
Cuarto privado
Madera dispuesta con
criterio de género
DOS (2) AGUAS X CRITERIO
DE ASOLEAMIENTO Y
VIENTOS
VIP-Paraguachón

20. CONTRABANDO ALGODÓN
MARIMBA CARBÓN

21. MOMENTOS HISTORICOS TRASCENDENTALES DE LA
GUAJIRA
Fuente: Cosmogonía y rito en la vivienda wayuu-UniNacional

22. ¿QUE ES LA GUAJIRA?
¿Un
departamento
o una
provincia?
¿Un rincón de
Colombia o una
esquina del
mundo?
¿Un
departamento
joven o la más
antigua
gobernación?
¿El revés de la
nación o una
reserva de la
imaginación para
los diseñadores de
un nuevo País?
Moderna o
milenaria?

23. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013p 2014pr
La Guajira PIB Nal 0,9% 1,0% 1,1% 0,8% 1,0% 1,1% 1,1% 1,1% 0,9% 0,8% 0,8% 0,8% 0,8% 0,7% 0,7%
Fuente: DANE, encuesta nacional de hogares
IMPORTANCIA ECONOMICA
Colombia
665,4
Billones
La Guajira
(1,2%)
7,9
Billones

24. EL sector de la Construcción presenta un fuerte declive, pasando del 5.4 DEL PIB
departamental en el año 2000 con fuertes descensos en los 11 años subsiguientes,
hasta ubicarse en el 2014 en el 4.6.
EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Y EL PIB DEPARTAMENTAL

26. MEGAPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLADOS
EN LA GUAJIRA

27. INFRAESTRUCTURA BASE DE PRODUCCIÓN
ENCLAVE EXTRACTIVO O MEGAMINERÍA

28. Muelle turístico de Riohacha
…ingresó el acordeón
al país

29. Puerto Brisas
Aguas profundas, buques de gran calado

30. Puerto Bolívar:
34 millones de toneladas de carbón de exportación

31. No hay vuelos
turísticos
Próximos destinos:
-Curazao
-Aruba
--Panamá
Maracaibo

32. Posee la Mina de Carbón a cielo abierto mas grande del
mundo : El Cerrejón, con 69 mil Has., exportando más de
32 millones de toneladas anuales.

33. Los yacimientos gasíferos de Catalina, Ballena y Chuchupa en los
municipios de Riohacha y Manaure.

34. Salinas de Manaure y Bahía Honda para la explotación de la
Sal Mineral por evaporación del Agua del Mar.

35. Energía Eólica, con 18 aerogeneradores de Energía limpia
en el parque experimental Jeepirachi en la Alta Guajira.

36. LA REPRESA DEL RANCHERÍA
1. Embalse y Presa El
Cercado (100% Construcción-
Proyecto Ranchería)
198,2 millones M3 de
Agua

37. LINEA DE CONDUCCIÓN REGIONAL
3.Derivaciones Agua
Cruda (proyecto ARG)
160 kms.

38. LA CRISIS HUMANITARIA Y LA CALAMIDAD PÚBLICA

41. “La Guajira, será en el 2032, la esquina
Suramericana de las oportunidades frente a
los TLC”
(PRC)

42. Las estructuras productivas no
están claramente identificadas
ni articuladas a sectores
estratégicos de crecimiento.
según agenda interna-PRC
La inversión en sectores
estratégicos para la
construcción de oferta
regional competitiva.
según agenda interna-PRC
Servicios públicos deficientes y
de baja calidad.
según agenda interna-PRC
Considera de alta prioridad la
inversión en una
infraestructura base más
adecuada para la
competitividad..
VISION DPTAL.

43. Niños, niñas, adolescentes y jóvenes
Primera
infancia
(gestación
a 5 años)
148.837
16%
Infancia
(6 a 11
años)
131.088
14%
Adolescencia
(12 a 17 años)
114.991
12,3%
Juventud
(18-28 años*)
184.843
19,8%
62,3% de la población total del departamento
Fuente DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN 2005-2020 NACIONAL, DEPARTAMENTAL –
Sistema Nacional de Juventud y Adolescencia de Colombia JUACO .

44. PERFIL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
FACTOR PUNTAJE POSICIÓN
INDICE DEPARTAMENTAL DE
COMPETITIVIDAD 2014
2,71 22
CONDICIONES BÁSICAS 3,13 22
Instituciones 5,35 20
Infraestructura 2,25 21
Tamaño del mercado 5,21 9
Educación básica y media 0,96 22
Salud 2,44 22
Medio ambiente 4,11 20
EFICIENCIA 2,48 20
Educación superior y capacitación 0,83 22
Eficiencia de los mercados 4,14 9
SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 1,51 18
Sofisticación y diversificación 2,82 16
Innovación y dinámica empresarial 0,2 22

45. 45
28%
62%
10%
CONTRAPARTIDA
EMPRÉSTITO
AUD. PÚBLICAS
ACTOR COMPROMISO MM COL$ %
DEPARTAMENTO CONTRAPARTIDA 80.000 28%
BANCO MUNDIAL EMPRÉSTITO 180.000 62%
NACIÓN AUD. PÚBLICAS 28.985 10%
288.985 100%TOTAL

46. La zona rural presenta coberturas del 12,9% para acueducto y 4,2% para alcantarillado.
En la zona urbana se registra coberturas promedio de 80,3% para acueducto y 64,7% para al
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
100,0
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO
Cobertura departamental equivalente
al 49,8% para el servicio de acueducto
y del 37,4% para el servicio de
alcantarillado.
La zona rural presenta coberturas
del 12,9% para acueducto y 4,2%
para alcantarillado.
En la zona urbana se registra
coberturas promedio de 80,3%
para acueducto y 64,7% para
alcantarillado
SITUACION ACTUAL
FUENTE:PDDT

47. LAS BRECHAS SOCIALES Y LOS INDICADORES DE
POBREZA DISTAN DE LA MEDIA NACIONAL

49. NBI 65,23% 27,78%
624 mil personas presentan
necesidades básicas
insatisfechas y 396 mil
pertenecen al área rural
POBREZA 55,8%
133 mil hogares tienen
ingresos mensuales inferiores
a $742.132 (canasta básica)
POBREZA EXTREMA 25,7%
61 mil hogares están por
debajo de la línea de pobreza
extrema de $350.520
(canasta alimentaria
básica)
IPM 80%
766 mil personas presentan
condiciones de pobreza
NAL.
27,78%
NAL.
30%
NAL.
9%
NAL.
70%
Población * 957.797
526.788 Urbano 431.008 Rural
INDICADORES SOCIALES

50. INSEGURIDAD
ALIMENTARIA 59,1%
566 mil personas
DESNUTRICIÓN GLOBAL
11,2%
14 mil menores de 5 años
presentan bajo peso para
la edad
DESNUTRICIÓN
CRÓNICA 29,7%
37 mil menores de 5 años
presentan retraso en
talla para la edad
MORTALIDAD INFANTIL
22,9 X 1000 menores de 5 años
18,7 X 1000 menores de 1 año
MORTALIDAD
MATERNA 212 casos
SISBEN
51%
ANSPE
9%
RED
UNIDOS
20.423
ICBF
44.475
NAL.
54,62
NAL.
3,4%
NAL.
13,2%
NAL.
13,7‰
12,42‰
INDICADORES SOCIALES

51. «SOMOS MUCHOS MAS»

52. La Guajira no es un desierto, es un
territorio altamente poblado

53. INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL MEJORADA Y EN
DESARROLLO
SENA UNIGUAJIRA
GOBERNACIÓN CENTRO CULTURAL

54. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, DEPORTIVA Y TURÍSTICA
(2008-2011)
Col. A.Padilla-Rcha Col. Olga Emiliani-Vnueva
Estadio Rcha.
Sendero peatonal Laguna
salá-Rcha

55. INFRAESTRUCTURA NUEVA
METRO
YOSÚ EXITO
MALECON
Biblioteca
Virtual
Clínica
Renacer

56. Centros históricos deteriorados

59. INFRAESTRUCTURA VERDE

60. INFRAESTRUCTURA RELIGIOSA CONSERVADA
CATEDRAL RCHA. MEZQUITA MAICAO
IGLESIA SAN JUAN IGLESIA URUMITA

61. El turismo: la ruta de competitividad (CRC)

62. Infraestructura turística actual
Espolones-Rcha. Recuperación de playas
Hotel ecoturístico Waya Posadas ecoturísticas en el Cabo
Hotel Arisuan Sjuan. Nuevo Malecón

63. Trochas Uribía - Preliminar: 21.612 km
Cero carreteras Construidas
“Un sueño: 4G”

65. ORGANIZACIÓN Y GOBERNANZA4
GESTIÓN AGENDA DE IMPLEMENTACIÓN A LARGO PLAZO (5 AÑOS)
GESTIÓN AGENDA DE FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO
1 2 3 4 5
1
2
3
4
5
POTENCIALACTUALDELNEGOCIO(NACIONAL/INT’L)
CAPACIDAD DE TRANSFORMACIÓN EN DERRS
CLUSTER TURÍSTICO
ALTA GUAJIRA
GP
OC-FS
AE
ALTO POTENCIAL PERO
NECESIDAD DE BASES
LOCALES PARA EL CAMBIO
OPORTUNIDADES DE
MERCADO CON NIVELES DE
COMPETITIVIDAD LOCALES
IP
BAJO POTENCIAL Y
POCAS
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
NIVELES DE
COMPETITIVIDAD
LOCALES PERO
MERCADOS CON POCO
CRECIMIENTO
MTMGCTAG
CTAG
MTMG MICROCLUSTER TURÍSITICO
MEDIA GUAJIRA COMO
EXTENSIÓN DEL EJE CARIBE
GP
EXPORTACIÓN DE GANADO
BOVINO EN PIE
IP INTEGRACIÓN EN LA PESCA
OC-EX
OC
EXPORTACIÓN DE
PROTEÍNA OVINO-CAPRINA
AE
CARNE FRESCA PARA
MERCADO NACIONAL
FOODSERVICE
ARTESANIAS DE
EXPORTACIÓN
MTBG MICROCLUSTER TURÍSITICO
BAJA GUAJIRA COMO
ESPACIO PARA TURISMO
“REGION
MTBG
FH HOTOFRUTICULTURA
FH
3 AÑOS 5 AÑOS 5 AÑOS
PROYECTOS DE LA
AGENDA ESTRATEGICA
REGIONAL
ACCIONES Y PROYECTOS
DE CADA SEGMENTO
ESTRATEGICO
TUR. MyA GUAJIRA
EXP. ARTESANÍAS
OVINO-CAPRINO
...
...
...
...
P1
P3
P2
P4
PN PN
PN
PN
PN
PN
PN
PN
PN
PN
P1
P3
P2
P4
PN PN
PN
PN
PN
PN
PN
PN
PN
PN
P1
P3
P2
P4
PN PN
PN
PN
PN
PNPN
PN
FONDOS MULTILATERALES
Y COOPERACIÓN
FONDOS REGIONALES
(regalías, …)
FONDOS NACIONALES
FONDOS EMPRESARIALES

66. ¿Dónde estamos
compitiendo como región?

67. Masivas
CUALIDADES Y ATRACTIVOS DEL DESTINO
ÚnicasDiferenciadas
NIVELDESOFISTICACIÓNDELAOFERTA POSICIONAMIENTO ACTUAL DEL TURISMO EN
LA ALTA Y MEDIA GUAJIRA
OFERTA MASIVA
LOW COST
DESTINO MASIVO
SOFISTICADO
OFERTA ÚNICA
DESESTRUCTURADA

68. DISCURSO TERRITORIAL
(CULTURAS VIVAS INDIGENAS)
DIBULLA ALTA GUAJIRA
FORTALECIMIENTO
PRODUCTO TURÍSTICO
NATURALEZA Y
ECOTURISMO
ATRACTIVOS
PRODUCTOS
SERVICIOS
RIOHACHA
FORTALECIMIENTO
OPERACIÓN
TURISTICA
INTEGRAL
INFRAESTRUCTURA
DE LLEGADA
SERVICIOS
FORTALECIMIENTO
PRODUCTO TURÍSTICO
ETNO/CULTURAL
ATRACTIVOS
PRODUCTOS
SERVICIOS
CONEXIÓN CON MAYORISTAS
INTERNACIONALES
CONEXIÓN CON MAYORISTAS
NACIONALES

69. DISCURSO TERRITORIAL
DIBULLA ALTA GUAJIRA
FORTALECIMIENTO
PRODUCTO TURÍSTICO
NATURALEZA Y
ECOTURISMO
ATRACTIVOS
PRODUCTOS
SERVICIOS
RIOHACHA
FORTALECIMIEN
TO OPERACIÓN
TURISTICA
INTEGRAL
INFRAESTRUCTURA
DE LLEGADA
SERVICIOS
FORTALECIMIENTO
PRODUCTO TURÍSTICO
ETNO/CULTURAL
ATRACTIVOS
PRODUCTOS
SERVICIOS
CONECCIÓN CON MAYORISTAS
INTERNACIONALES
CONECCIÓN CON MAYORISTAS
NACIONALES
Gobernanza Regional
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE
DESARROLLO TURÍSTICO
(define la narrativa estratégica)
UNIDAD DE
DESARROLLO
TURÍSTICO
DIBULLA
UNIDAD DE
DESARROLLO
TURÍSTICO
RIOHACHA
UNIDAD DE
DESARROLLO
TURÍSTICO
URIBIA
PLAN INTEGRAL DE INVERSIÓN
PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN Y
FORTALECIMIENTO
PLAN DE POSICIONAMIENTO REGIONAL

70. ¿Dónde está realmente
nuestra oportunidad?
Oportunidad para Todos
2016-2019
Ajustes POT
GUAJIRA
CIERRE DE BRECHAS

71. Objetivo 9:
Construir
infraestructuras
resilientes,
promover la
industrialización
inclusiva y
sostenible y
fomentar la
innovación
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE:
Infraestructura para reducir riesgos de desastres

72. Riohacha, Distrito Turístico y Cultural
La Alcaldía Mayor
logró mediante la
Ley 1766 de 2015
convertirse en
Distrito Turístico y
Cultural lo cual
repotencializa
todo el sistema
turístico del
Departamento.

73. MARINA MULTIPROPÓSITOS DE RIOHACHA
4.2 Has. Entre espolones 2 y 3, urbana, 180 atraques, yates y veleros.
Estudio de factibilidad
Fontur-Dpto.

74. • EL 44% DE LA
POBLACIÓN ES INDIGENA
• WAYUU
• KOGUI
• ARHUACO
• ARZARIO

75. OFERTA MASIVA
LOW COST
OFERTA ÚNICA
DESESTRUCTURADA
VISIÓN DE FUTURO PARA EL TURISMO EN LA
ALTA Y MEDIA GUAJIRA
Masivas
CUALIDADES Y ATRACTIVOS DEL DESTINO
ÚnicasDiferenciadas
NIVELDESOFISTICACIÓNDELAOFERTA
DESTINO MASIVO
SOFISTICADO
DESTINO ÚNICO Y
ESPECIALIZADO

76. DESTINO ÚNICO Y ESPECIALIZADO
ALOJAMIENTO
Enfocado a los atractivos del destino y acercando al
turista a la forma de vivir de las personas locales (no
necesariamente tiene que ser un alojamiento de lujo)
OPERADOR TURÍSTICO
Busca y construye destino involucrando las
comunidades, consolida ofertas de nicho de alto valor
agregado y genera experiencias autóctonas del lugar
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Gastronomía, cultura, artesanías características del
destino
PRODUCTO MERCADO
ATRACTIVOS
Historia y cultura que forman experiencias únicas que
no se encuentran en ningún otro lugar del mundo
PERFIL DEL TURISTA
Internacional: interés en cultura indigena y sus atractivos
naturales únicos
Nacional: nichos específicos, circuitos particulares,
incentivos
EXIGENCIA DEL TURISTA
Exclusividad de los atractivos
EXIGENCIAS DEL MAYORISTA
Articulación de la oferta para generar una oferta de
valor única y confianza en el destino
PRECIO
No es la variable más importante, puede ir de
$150.000 a $700.000
PRECIOS
Ecohabs $700.000
Ranchería $150.000

77. INTERVENCIÓN POR UN GESTOR-ALTO COMISIONADO-GERENTE TÉCNICO

78. LA FRONTERA: OPORTUNIDAD DE DESARROLLO

79. RUTA DE LLEGADA DE LA POBLACIÓN ARAWACK

81. El proyecto de infraestructura “Shipia Touliwoü”, CDI corregimiento
Wimpeshi,Uribia.
Plan Padrino: Programa de la Consejería Presidencial para la Primera Infancia

83. ZONA DE RÉGIMEN ADUANERO ESPECIAL

84. La Guajira es una
reserva de la
imaginación de los
Arquitectos que
transforman el
espacio de nuestro
país…
Gracias…