Este documento presenta un plan de innovación creativa para Asomo que incluye varios proyectos como Do Web Camp, Asomo Open Biz y High Impact Research. El objetivo general es rediseñar los servicios de Asomo y su estrategia corporativa para mejorar su relación con los clientes, posicionamiento en el mercado y presencia internacional a través de una cultura más abierta y colaborativa. El plan detalla cada proyecto y la planificación para su implementación en un período de 3 meses.
Estudio sobre La Música, Internet y Yo (2). Datos sobre el auge del streaming y el ascenso de servicios como Spotify y Youtube. Estudio elaborado por Two Much research studio para BIME, mediante encuesta a 3.800 internautas españoles.
Twenty-Five Quotes for Seizing Success | Christine RiordanChristine Riordan
Christine Riordan identifies twenty five quotes for seizing success. Please visit ChristineRiordan.com to learn more about success, leadership and education.
Estudio sobre La Música, Internet y Yo (2). Datos sobre el auge del streaming y el ascenso de servicios como Spotify y Youtube. Estudio elaborado por Two Much research studio para BIME, mediante encuesta a 3.800 internautas españoles.
Twenty-Five Quotes for Seizing Success | Christine RiordanChristine Riordan
Christine Riordan identifies twenty five quotes for seizing success. Please visit ChristineRiordan.com to learn more about success, leadership and education.
Slides zum Vortrag https://entwicklertag.de/karlsruhe/2016/token-statt-cookies
Im Zeitalter von Microservices und Applikationen, die sich aus vielen verteilten Komponenten zusammensetzen und CSRF und CORS Aspekte abdecken müssen sind Session-Cookies nicht mehr praktikabel.
Token versprechen die heilvolle Alternative zu sein und mit JWT (JSON Web Token) liegt der Entwurf für einen Standard vor, der die Verwendung von Tokens innerhalb einer Applikationslandschaft vereinfachen soll.
Der Talk zeigt, ob Tokens ihr versprechen halten und Webapplikationen auch ohne Kekse ein Genuss bleiben.
Arco alpino piemontese: incidenti da valanga 2014-2015Arpa Piemonte
Conoscere la montagna e la neve, essere consapevoli del rischio e adottare i comportamenti giusti per ridurlo al minimo, informarsi e agire per tempo, interpretando i segnali della natura
Scaling Agile at Spotify (representation)Vlad Mysla
This presentation is about real-life example of Software Company, which's design is based on Agile principles and can be scaled for huge companies.
References:
1. Evolution of Networks: The Stages of Human Organization
By Jessica Lipnack and Jeffrey Stamps
2. Scaling Agile @ Spotifywith
By Henrik Kniberg and Anders Ivarsson
http://wpress.javiandreu.com/?p=1086
Me he leído el discurso entero (casi todo), ¡vaya rollo! y he visto varias cosas interesantes. Habrá que ver como las lleva a cabo (si las lleva a cabo), con qué dinero o con qué recortes, pero en principio suena bien.
Hay algunas cosas que ha dicho, que me han gustado y que ya las había propuesto yo aquí. Cito anteriores posts.
Andreu's Blog - God Save Internet
Slides zum Vortrag https://entwicklertag.de/karlsruhe/2016/token-statt-cookies
Im Zeitalter von Microservices und Applikationen, die sich aus vielen verteilten Komponenten zusammensetzen und CSRF und CORS Aspekte abdecken müssen sind Session-Cookies nicht mehr praktikabel.
Token versprechen die heilvolle Alternative zu sein und mit JWT (JSON Web Token) liegt der Entwurf für einen Standard vor, der die Verwendung von Tokens innerhalb einer Applikationslandschaft vereinfachen soll.
Der Talk zeigt, ob Tokens ihr versprechen halten und Webapplikationen auch ohne Kekse ein Genuss bleiben.
Arco alpino piemontese: incidenti da valanga 2014-2015Arpa Piemonte
Conoscere la montagna e la neve, essere consapevoli del rischio e adottare i comportamenti giusti per ridurlo al minimo, informarsi e agire per tempo, interpretando i segnali della natura
Scaling Agile at Spotify (representation)Vlad Mysla
This presentation is about real-life example of Software Company, which's design is based on Agile principles and can be scaled for huge companies.
References:
1. Evolution of Networks: The Stages of Human Organization
By Jessica Lipnack and Jeffrey Stamps
2. Scaling Agile @ Spotifywith
By Henrik Kniberg and Anders Ivarsson
http://wpress.javiandreu.com/?p=1086
Me he leído el discurso entero (casi todo), ¡vaya rollo! y he visto varias cosas interesantes. Habrá que ver como las lleva a cabo (si las lleva a cabo), con qué dinero o con qué recortes, pero en principio suena bien.
Hay algunas cosas que ha dicho, que me han gustado y que ya las había propuesto yo aquí. Cito anteriores posts.
Andreu's Blog - God Save Internet
Las diapos que usé en la charla sobre Pla de Barris que organizó la Fundación Cirem en Vic el 6 de mayo de 2010.
Mucha incidencia en participación y la pobreza de la participación en democracia de representación, cruzado con la poca sostenibilidad de la política desde partidos.
Slides from the talk @ Inspired, organized by DottCornwall at Bedruthan Steps Hotel, Mawgan Porth, Newquay, 26th March 2010.
Is co-creation cutting innovation potential?
Is co-creation replacing what focus group use to be'
Is co-creation a simulacra of participation?
Can we innovate on how do we participate in society?
Presentation done by Asier Perez, director of Funky Projects, at Service Design Conference 09 in Madeira 2009 Oct 26.
This presentation challenges the belief that a co-created project is brilliant because it is the result of many diverse voices and highlights that most co-creative practice flattens when reaching a general consensus.
FUNKY PROJECTS - HORIZONTAL, VERTICAL VS. WEB2.0 AND RANKSFUNKY PROJECTS
Slide show of the presentation given by Asier Perez, Funky Projects' director, in Zurich January 23 2009 withing the program Multiplicity. The starting point is "Vertical & Horizontal Societies", topic between the collective and private interest, the corporate collective and terms of branding and public viewing.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
9. CREACIÓN DE EQUIPOS DE
TRABAJO A TRAVÉS DE SISTEMA
TIPO HUNCH O SOCIAL
INNOVATION CAMP
•EQUIPOS POR SECCIONES
•MIX-UP MOMENTS
•IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS PARA ONDAS
EXPANSIVAS
13. DOING BUSINESS IN A TRANSPARENT WAY
BY INTIMATELY INTEGRATING AN
ECOSYSTEM OF STAKEHOLDERS AND
ABIDING BY A MODEL OF TRANSPARENCY
A BUSINESS WHOSE BUSINESS MODEL IS
RUN ON OPEN STANDARDS, "FREE
SOFTWARE"AND "OPEN SOURCE"
SOFTWARE AND OPEN CONTENT
PRINCIPLES, AND FOCUSES ON CREATING
“OPEN” PRODUCTS AND SERVICES
14. COLLABORATION PIPE
INTERNACIONAL
IZACIÓN
NUEVAS
HERRAMIENTAS
NUEVOS
SERVICIOS
INVESTIGACIÓN
15. + ESTE SITIO NO ME HA
GUSTADO NADA, NI EL
ES GENIAL!
ES GENIAL!
SERVICIO NI LA COMIDA,
ME HAN TRATADO
FATAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
A MI TAMPOCO ME
HA GUSTADO
NADA, Y LOS
BAÑOS MUY
SUCIOS
¥€$
LOST NEVER GETTING OLD FASHION
CUSTOMERS BETTER PRODUCT COMPANY
16. •VS. RANKEABLE
•OPINIÓN LIBREMENTE EXPRESADA
•VÍDEO CONFERENCIA DE TED
•REFERENCIAS DE LITERATURA Y CONTACTO CON
PERSONAS RELACIONADAS CON LA FILOSOFÍA Y
EL ESPÍRITU DE LA ACCIÓN DE ASOMO
22. •NOTICIABLE Y CON CAPACIDAD DE ATRACCIÓN
(EVENTO - PRESENCIA EN MEDIOS SOCIALES)
•META ESTUDIO (TRANSPARENCIA - COMPETENCIA)
•FUENTE DE REFERENCIA
•TEMÁTICA ESTRATÉGICA QUE GÉNERE
CONVERSACIÓN EN EL MERCADO DE ASOMO
•CONTINUIDAD PARA NUEVAS LÍNEAS DE
DESARROLLO DE ASOMO
23. FAST ACTIONS
CONTACTO CON CONSULTORÍAS
CREAR CONVERSACIONES EN EL PROPIO
MERCADO - COMPETENCIA EN LA WEB
LISTAR CLIENTES EN WEB
DOMINIOS ABOUTSOCIALMOVEMENTS,
MAKEOPINION
24. PLANOS DE ACCIÓN
DO WEB CAMP
ASOMO OPEN BIZ
ASOMO +
REDISEÑO DE SERVICIOS
CLIENTS LOVE ASOMO
B2C
HIGH IMPACT RESEARCH
25. PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
MES 1
SEM1 PRESENTACIÓN DE PRODUCTO A FUNKY PROJECTS
SEM2 FAST ACTIONS + PREPARACIÓN DO WEB CAMP + REUNIONES CON ASOMO
SEM3 DISEÑO SISTEMA CREACIÓN EQUIPOS DO WEB CAMP + PREVIOS DO WEB CAMP
SEM4 PREVIOS DO WEB CAMP
MES 2
SEM5 DO WEB CAMP
SEM6 DO WEB CAMP SHOW!
SEM7 PUBLICITY + ONDAS EXPANSIVAS
SEM8 ONDAS EXPANSIVAS
MES 3
SEM9 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS I
SEM10 ONDAS EXPANSIVAS
SEM11 ONDAS EXPANSIVAS
SEM12 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS II
26. ESCALETA CRONOLÓGICA
DE EFECTOS
CAMBIO CULTURAL INTERNO: APROPIACIÓN DE VALORES
INTEGRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD: LENGUAJE,
SERVICIOS, ACCIONES
SALTO CUALITATIVO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
PERSONALIDAD ASOMO: DE LA OBSERVACIÓN A LA ACCIÓN
CAMBIO EN EL POSICIONAMIENTO: PRESENCIA EN REDES, MEDIOS Y
SISTEMAS DE REFERENCIA SOCIAL DEL MERCADO + MAYOR
PRESENCIA INTERNACIONAL
NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO ACTIVADAS A TRAVÉS DE
COLABORACIONES
INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
EXPLICAR POR QUÉ EMPEZAMOS POR LA WEB
EL OBJETIVO ES ACELERAR UN NUEVO POSICIONAMIENTO DE ASOMO A TRAVÉS DEL CAMBIO CULTURAL Y EL REDISEÑO DE SERVICIOS PARA CONSTRUIR SU IDENTIDAD Y COMUNICARLA DE FORMA MÁS CLARA Y CONTUNDENTE
MEZCLA DE BARCAMP Y I-WEEKEND
INTENSIVO DE UN DÍA EN SU OFICINA
CON LA PARTICIPACIÓN DE TODO EL PERSONAL DE ASOMO
QUEREMOS GENERAR IMPLICACIÓN E ILUSIÓN CON EL PROYECTO
PROYECTO DE CARÁCTER FESTIVO
STREAMING DE VÍDEO
ondas expansivas
CÓMO DEFINE ASOMO SU FILOSOFÍA OPEN Y EN QUÉ ACCIONES SE MANIFIESTA
INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
Hay que comunicar la diferencia que introduce asomo
Estos esquemas nos pueden ayudar a articular las dinámicas del taller de la web para crear los grupos. Este sirve para construir el discurso sobre el valor aportado por asomo a sus clientes sobre sus productos y sus relaciones con los consumidores.
es un proyecto de valores que tiene que servir para proyectar hacia el exterior de una forma clara el posicionamiento de asomo respecto a varios temas relacionados con la expresión de opinión
EL VALOR AÑADIDO DE ASOMO PASA POR LA TRANSFORMACIÓN DE SU PRODUCTO EN UN SERVICIO QUE COMPLETE EL CICLO DE VIDA DEL ENTORNO DE CONSUMO DE PRODUCTOS E INYECTE NUEVAS VARIABLES
ESTE PUNTO ES CLAVE YA QUE TOCA LA POLÍTICA DE COLABORACIONES, LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES Y CON LOS CONSUMIDORES FINALES QUE SEAN DISEÑADAS
Testimonios de los clientes, cómo participar recoger sus impresiones, qué valor les puede ofrecer Asomo para que quieran participar , relacionaro con make the difference!
POSICIONAMIENTO DE ASOMO CONSTRUIDO POR SUS CLIENTES
VÍDEOS EN LUGAR DE PRESENTACIONES
ASESORAMIENTO INTERNO EN EMPRESAS EN LAS REUNIONEs
Qué valores ofrece asomo a los consumers
Estrategias posible
Investigación?
ESPONSORIZADO POR CLIENTES
HIR ANUAL O PUNTUAL
FP (agencia)
FP + ASOMO (colaboración)
FP push asomo (consultoría)
CAMBIO CULTURAL
POSICIONAMIENTO
FAST ACTIONS