PLAN ESTRATEGICO NACIONAL ADB 20-09-2017.pdf

PLAN ESTRATÉGICO
DE LA OBRA NACIONAL DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA
“Con buenos consejos los planes tienen éxito; no entres en guerra sin consejos sabios” Proverbios 20:18
20-9-2017

Plan Estratégico Nacional Página 1 de 37
INDICE
1. ÍNDICE Página 1
2. PRESENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO “ 2
3 IDENTIDAD DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA “ 3
4. MISIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA “ 3
5. VISIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA “ 3
6. ÁREAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO MINISTERIAL. “ 4
7. ÁREAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO. “ 4
8. FUNDAMENTO BÍBLICO DE LOS ÁMBITOS Y ÁREAS ESTRATÉGICAS. “ 4
9. VALORES DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA. “ 4
10. PROBLEMA PRINCIPAL DETECTADO EN LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA “ 5
11. OBJETIVO ESTRATÉGICO PRINCIPAL. “ 5
12. PROBLEMAS SECUNDARIOS DETECTADOS EN LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA. “ 5
13. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECUNDARIOS. “ 5
14. OBJETIVOS EN EL ÁMBITO MINISTERIAL “ 6
15. OBJETIVOS EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO “ 10
16. PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 “ 14
17. ANEXOS (ANALISIS DE PUBLICO INTERNO Y EXTERNO, ANALISIS DE LA COMPETENCIA Y SOCIOS
ESTRATEGICOS Y PUBLICO BENEFICIARIO)
“ 20

PRESENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL
La importancia de la planificación en la administración apropiada de la obra de Dios es indudable. En términos generales, planificar significa anticipar por
qué camino transitaremos, cuáles son las acciones que realizaremos con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Tanto la definición de la situación
deseada como la selección del camino y las acciones forman parte de una secuencia de decisiones y acciones que, realizadas de manera sistemática y
ordenada, constituyen lo que se denomina “el proceso de planificación”.
En la Biblia, aun cuando no encontramos la frase planificación estratégica, sin embargo hallamos varios de sus fundamentos. Un ejemplo claro está en el
libro de Nehemías; ahí vemos que ese gran líder:
A. Realizó un diagnóstico inicial basado en información proveniente de Jerusalén. Nehemías 1: 1-3
B. Consultó con Dios antes de planificar y antes de actuar. Nehemías 1. 4-11
C. Recibió de Dios la misión y un objetivo que cumplir; es decir, re edificar la ciudad de Jerusalén. Nehemías 2: 4, 5
D. Recibió una visión de Dios. La ciudad debería ser re construida por completo. Nehemías 2: 11, 12
E. Confirmó el diagnóstico inicial, por medio de la observación personal. Nehemías 2: 12-17
F. Compartió la misión, visión y el plan dados por Dios con los líderes que le cooperaban. Nehemías 2. 18
G. Organizó a los recursos humanos de acuerdo con el plan. Nehemías 3: 1-32
H. Ejecutó el plan para cumplir con la misión y visión dada por Dios.
Es nuestro deseo que el presente plan sea un modelo que contiene los lineamientos tanto para el Directorio Ejecutivo nacional, las directivas de las Filiales
Distritales, las regiones, las iglesias locales y los departamentos y ministerios de todos los niveles de la obra nacional.
Para lograr que todos marchemos en la misma dirección y logremos alcanzar lo que Dios espera de la institución en su conjunto, cada nivel de la obra
nacional debe revisar este plan. Al elaborar sus propios planes deben adoptar la visión, la misión, los valores, las áreas estratégicas de trabajo y los
objetivos. Animamos a todos poderlo hacer, caminando juntos hacia días más gloriosos para nuestra amada institución.
EL DIRECTORIO EJECUTIVO NACIONAL

FUNDAMENTOS O BASES ESTRATÉGICAS
IDENTIDAD DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA
Las Asambleas de Dios de Bolivia es una organización cristiana, evangélica, pentecostal con P.J. 101452 y R.S. 215651.
VISIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA
Ser reconocidos como una institución de alto impacto, visionaria, llena del Espíritu Santo y en permanente
crecimiento cualitativo y cuantitativo
MISIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA
Promovemos el avance del Reino de Dios dentro y fuera de Bolivia, viviendo según el evangelio pleno y difundiéndolo,
adorando al Dios Trino, sirviendo al prójimo, posibilitando su crecimiento con impacto social para la gloria de Dios

ÁREAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO MINISTERIAL.
1. Adoración.
2. Comunión.
3. Evangelismo.
4. Discipulado.
5. Plantación de iglesias y misiones.
6. Educación cristiana integral (escuelas, colegios, universidades, centros de apoyo escolar, centros de alfabetización, seminarios, ISUM, Facultad, IETE y otras
formas de entrenamiento y capacitación de líderes)
7. Servicio Social (orfanatorios, asilos, CDIs, centros de salud, centros de rehabilitación, comedores y otros similares)
8. Departamentos y ministerios.
9. Teológico doctrinal.
ÁREAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO.
1. Imagen institucional.
2. Administración documentaria.
3. Infraestructura y equipamiento.
4. Estructura interna.
5. Administración financiera.
6. Legal.
7. Comunicación.
FUNDAMENTO BÍBLICO DE LOS ÁMBITOS Y ÁREAS ESTRATÉGICAS.
Los ámbitos y áreas estratégicas surgen de los aspectos establecidos en la Palabra de Dios sobre la razón de existencia de la iglesia, también conocida
como la misión de la iglesia. En este sentido, la misión de la iglesia se fundamenta en:
1. El Gran Mandamiento (amar a Dios, amar al prójimo, amarse a si mismo) Mateo 22:37-40
2. La Gran Comisión (Id, haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos, enseñándoles, predicando con el poder y la autoridad de Jesucristo,
siendo testigos llenos del Espíritu Santo) Mateo 28: 19, 20; Marcos 16: 15; Hechos 1: 8.
Con relación al área administrativa, si bien no se encuentra de manera explícita en los versículos relacionados con la misión de la iglesia; sin embargo, a
lo largo de toda la Escritura se puede percibir su existencia. Es muy importante tomarla en cuenta porque permitirá cumplir la misión de la iglesia de
manera ordenada, clara y efectiva, tomando en cuenta los principios, procesos y procedimientos administrativos que todo buen mayordomo de Dios
debe considerar en su servicio a Dios y al prójimo.
Todos los niveles de la obra nacional deben realizar su labor tomando en cuenta los ámbitos y áreas estratégicas establecidos en este plan.

VALORES DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA.
En este plan, los valores describen cómo nos comportaremos mientras desarrollamos la misión para alcanzar la visión, los objetivos y metas
institucionales. En este sentido, con la ayuda de Dios, Las Asambleas de Dios de Bolivia, realizará su labor caracterizada por los siguientes valores:
1. Compromiso con Dios.
2. Idoneidad.
3. Integridad.
4. Unidad.
5. Amor.
6. Innovación.
7. Lealtad.
8. Servicio.
9. Santidad.
10. Espiritualidad.
PROBLEMA PRINCIPAL DETECTADO EN LAS ASAMBLEAS DE DIOS DE BOLIVIA.
De acuerdo con el diagnóstico institucional efectuado por el Directorio Ejecutivo Nacional, tomando en cuenta los informes de los distintos niveles de la
obra en Bolivia, institucionalmente no se dispone de acuerdos, convenios ni directrices nacionales claras, concretas y
suficientes de tal manera que los distritos, regiones, las iglesias locales, departamentos y ministerios e instituciones
afiliadas trabajen coordinando sus acciones en el marco de la misión de la iglesia, visión, objetivos y metas comunes.
OBJETIVO ESTRATÉGICO PRINCIPAL.
Para resolver el problema principal se plantea el siguiente objetivo principal:
Establecer acuerdos, convenios y directrices nacionales claras, concretas y suficientes, de tal manera que los distritos,
regiones, las iglesias locales, departamentos y ministerios e instituciones afiliadas trabajen coordinando sus acciones con
el Directorio Ejecutivo Nacional, en el marco de la misión de la iglesia, visión, objetivos y metas comunes.
PROBLEMAS PRINCIPALES Y SECUNDARIOS DETECTADOS EN LA INSTITUCION.
El detalle del análisis efectuado por el Directorio Ejecutivo Nacional se presenta en el siguiente cuadro.
ANALISIS DE PROBLEMAS - CAMPO MINISTERIAL
El propósito es identificar los problemas principales, secundarios, efectos y causas. En la siguiente página se tiene el respectivo análisis.
En el análisis que se observa en la siguiente página se identifica además los ámbitos o áreas de trabajo.

AMBITOS O
AREAS DE
TRABAJO
PROBLEMAS SECUNDARIOS PROBLEMA PRINCIPAL EFECTOS CAUSAS
1. ADORACION En muchas congregaciones del país se
entiende que alabanza y adoración solo
tiene que ver con música, canto y danza.
Para muchos líderes de las congregaciones
del país el tiempo de enseñanza y
predicación “es más importante” que el
tiempo de alabanza y adoración dando a
entender que es secundario.
Los criterios culturales direccionan el estilo
musical y danza en el tiempo de alabanza y
adoración en las congregaciones.
Existe controversia en varias
congregaciones respecto a la utilización de
algunos estilos de danza, los trajes que se
utiliza, el sistema de colores y otros
similares.
Puntos de vista divergentes
dan dirección a la adoración y
alabanza debido a que no hay
una teología de la adoración
enmarcada en la Palabra de
Dios.
El escaso conocimiento de la
teología de la adoración por
parte de la iglesia y sus líderes
ha llevado a adoptar
pensamientos, estilos,
tendencias, prácticas y modas
no bíblicas en las
congregaciones.
Muchos líderes y sus
congregaciones han dejado de
lado la interpretación de
himnos, aspecto que ha
incidido en la adopción de
cánticos que tienen muy poco
contenido doctrinal.
Inexistencia de una
teología de la
adoración que de
dirección bíblica a la
alabanza y la adoración
en Las Asambleas de
Dios de Bolivia
2. COMUNION Los líderes no están dando una dirección
apropiada a las actividades masivas.
La realización de actividades masivas no
está logrando fortalecer la comunión de los
distritos, las regiones y los miembros de las
congregaciones.
En la institución hay deficiencia en el cultivo
de las relaciones interpersonales de los
ministros y ministras, de los líderes y de los
miembros de las congregaciones.
Existen factores que están
impidiendo el fortalecimiento
de la comunión efectiva entre
los ministros y entre los
miembros de las
congregaciones del país.
Para la realización de
actividades masivas como
campamentos, retiros y otros
similares no se traza objetivos
específicos lo que impide medir
los resultados y el impacto en
los participantes.
La mayoría de los líderes
muestran desconocimiento
sobre planificación y evaluación
de resultados en la realización
de actividades y eventos.
La falta de directrices
en el ámbito de la
comunión está
produciendo resultados
no deseados en Las
Asambleas de Dios de
Bolivia
3. EVANGELISMO En el ámbito nacional existen insuficientes y
dispersos criterios respecto a la
evangelización, lo que está ocasionando
que las congregaciones adopten posturas,
estrategias, materiales y recursos extraños y
peligrosos.
Hay poco conocimiento respecto a los
enfoques, estrategias y recursos
contextualizados para la evangelización.
A los distritos, regiones e
iglesias locales no se les ha
provisto directrices claras,
concretas y suficientes para
realizar una labor
evangelística saludable.
En los distritos, las regiones y
las congregaciones el
evangelismo no está siendo
realizado de manera efectiva.
Insuficiente impulso para el
evangelismo en los distritos, las
regiones y las iglesias locales.
Según el informe nacional de
secretaria de la gestión 2016,
Existen criterios
divergentes
relacionados con la
evangelización.
Fortalecer el
entendimiento pleno
de los ministerios
facilitando el
funcionamiento de

en los setenta años de
existencia, nuestra
organización solo ha crecido a
un ritmo de dos mil personas
por año (143.000 miembros/70
años = 2.042 miembros/año)
Debido a que se ha enfatizado
mas el ministerio pastoral, el
ministerio del evangelista ha
sido relegado
todos con el mismo
énfasis
4. DISCIPULADO En el contexto nacional no nos hemos
puesto de acuerdo respecto a un programa
oficial que contenga los fines, el perfil del
discípulo, curriculum y contenidos para el
discipulado lo que ha conducido a que las
congregaciones adopten e implementen los
que pudieron conseguir por sus propios
medios.
No se dispone de datos concretos respecto
a la cantidad de convertidos y los que
prosiguieron el proceso de discipulado.
En el ámbito nacional no hay
criterios ni lineamientos
unánimes respecto al
discipulado
En la mayoría de las
congregaciones se cree que el
discipulado solo consiste en
enseñar el Reglamento local
La separación entre el
evangelismo y el discipulado
ocasiona que las personas
recién convertidas no
continúen con el proceso de
discipulado.
La utilización de modelos,
recursos, estrategias y
materiales de discipulado
ajenos a nuestra organización
ha ocasionado que perdamos
los rasgos pentecostales y que
se adopte el rasgo de
corrientes ajenas.
En el ámbito nacional
no hay un acuerdo de
todos los niveles para
el campo del
discipulado.
5. PLANTACION DE
IGLESIAS Y
MISIONES
Hay deficiencias en la plantación de nuevas
congregaciones en todos los niveles de la
obra nacional.
Se ha estado plantando congregaciones
bajo criterios y modelos propios que no
siempre han dado buen resultado
No se planta nuevas iglesias porque piensan
primero en el alto costo de terrenos,
infraestructura y equipamiento.
Generalmente no se conecta el envío de
misioneros de Bolivia con la plantación de
iglesias
En el contexto nacional hay
criterios distintos con relación
a la plantación de iglesia y
misiones lo que está
ocasionando inefectividad.
Según el informe de secretara
de la gestión 2016, en setenta
años solo hemos crecido a un
ritmo de 26 nuevas
congregaciones por año, 3 por
departamento en cada año.
No estamos aprovechando el
apoyo de instituciones
experimentadas en la
plantación de nuevas
congregaciones.
No hay directrices,
lineamientos y
acuerdos nacionales
que posibiliten
resultados óptimos en
la plantación de nuevas
iglesias y misiones.

6. EDUCACION
CRISTIANA
Los ministros y ministras de la obra nacional
necesitan seguir siendo capacitados y
equipados de diversas maneras y en
distintos niveles académicos, pero con
características pentecostales.
Necesitamos desarrollar y fortalecer
nuestra identidad pentecostal en todo el
ámbito nacional por medio de la educación.
Los distintos niveles de la educación
cristiana están desconectados y es
necesario establecer en forma escrita como
estarán integrados.
No ha sido establecido un
estándar en cuanto a
programas de estudio,
curriculum, contenidos,
materiales y recursos de
formación, tanto para nuevos
creyentes, para jóvenes, para
mujeres y otros grupos con
los que trabaja la iglesia.
Al utilizar material educativo no
pentecostal las iglesias seguirán
perdiendo su identidad
pentecostal.
Hay material y recursos
pentecostales provistos por
instituciones que son de
Asambleas de Dios o afines a
ella que no son conocidos y no
están siendo utilizados.
La falta de acuerdos y
coordinación entre los niveles
de la educación cristiana
nacional está ocasionando
resultados negativos
Hacen falta líneas
nacionales de acción de
tal forma que los
distintos niveles de la
educación cristiana
estén conectados y se
complementen uno
con el otro.
7. SERVICIO SOCIAL Carencia de un enfoque integral de trabajo
lo que ocasiona que los ministros y las
iglesias no realicen acciones para apoyar a
su comunidad en sus necesidades sociales.
Inexistencia de políticas,
directrices o lineamientos
nacionales de la organización
para que los distintos niveles
de autoridad planteen como
efectuar su servicio en el
campo social.
Algunas iglesias locales realizan
labor social por iniciativa propia
y con temor porque se cree que
esa no es labor de la iglesia.
El temor de incurrir en los
errores del evangelio social ha
hecho que las iglesias
desatiendan las necesidades
físicas de la comunidad
La inexistencia de un
enfoque integral de la
labor de la iglesia hace
que se descuide la
atención de las
necesidades integrales
del ser humano
8. DEPARTAMENTOS
Y MINISTERIOS
Los programas de los departamentos y
ministerios no están contextualizados a la
realidad de los distritos, las regiones y las
iglesias locales del país por lo que no se
atiende apropiadamente los requerimientos
de sus integrantes y de la comunidad.
La cantidad de líderes en la obra nacional,
los distritos y regiones es insuficiente.
El surgimiento de nuevas agrupaciones
dentro de la iglesia local está produciendo
conflictos con los departamentos y
ministerios tradicionales.
Por la falta de directrices nacionales se han
introducido ministerios extranjeros que
están ocasionando inquietud y controversia
La labor de las directivas
nacionales de los
departamentos y ministerios
no está coordinada entre ellos
ni con el Ejecutivo nacional de
ADB sobre la base de las
directrices que provengan de
ese nivel de autoridad.
La labor de las directivas
nacionales de los
departamentos y ministerios no
obedece a directrices dadas por
el Ejecutivo nacional por lo que
su labor no es muy efectiva.
Las acciones de los líderes
nacionales, distritales y
regionales no son lo
suficientemente efectivas por
no coordinar con el Ejecutivo
nacional y los líderes nacionales
de cada departamento y
ministerio.
Existen conflictos entre los
departamentos debido a la
La inexistencia de
líneas estratégicas de
acción nacional para el
trabajo coordinado
entre el Ejecutivo
nacional y las directivas
nacionales de los
departamentos y
ministerios

falta de estrategias de
coordinación.
Ministros antiguos de la
organización creen que no
deben existir otros
aparte de los tradicionales.
9. TEOLOGICO
DOCTRINAL
La influencia de falsos maestros y falsa
doctrina está produciendo desviaciones hacia
corrientes doctrinales diversas.
Los líderes de Asambleas de Dios no han
enfatizado el aprendizaje de los rasgos del
pentecostalismo en todos los niveles.
En vista de que desde la Escuela Bíblica se
estudia con materiales no pentecostales los
niños y jóvenes crecen sin experimentar la
planitud del Espíritu Santo
No se realizan estudios concienzudos de la
Palabra de Dios
Se piensa que el trabajo con células
necesariamente debe ser desechado.
Se piensa que en ADB no deben ser
reconocidos todos los apóstoles y profetas
que trabajan en las iglesias afiliadas
No se enfatiza el estudio
concienzudo de la doctrina
bíblica y especialmente las que
son distintivas del
pentecostalismo.
Hemos adoptado posturas
doctrinales ajenas que están
ocasionando conflictos en todos
los niveles de la obra
Las reuniones de las
congregaciones han perdido su
esencia pentecostal
Se ha dejado el estudio serio de
las doctrinas características del
pentecostalismo
Hemos perdido nuestra
identidad pentecostal en todos
los niveles de la obra
Muchos ministros han adoptado
posturas neo pentecostales o no
pentecostales sobre varios
aspectos.
Haber dejado de lado el
estudio concienzudo de
las doctrinas
características del
pentecostalismo ha
ocasionado que muchos
adopten doctrinas y
prácticas ajenas
ANALISIS DE PROBLEMAS - CAMPO ADMINISTRATIVO
El propósito es identificar y enunciar los problemas principales, secundarios, causas y efectos desde la perspectiva de que somos mayordomos de varios
elementos que Dios ha puesto para administrar. Se identifica además los ámbitos o áreas de trabajo que deberán ser tomados en cuenta en la labor integral
de la directiva nacional coordinando con todos los niveles de la obra en Bolivia. En la pagina siguiente se encuentra el análisis correspondiente.
AMBITOS O AREAS
DE TRABAJO
PROBLEMAS SECUNDARIOS PROBLEMA PRINCIPAL EFECTOS CAUSAS
1. IMAGEN
INSTITUCIONAL
La relación estado-iglesia evangélica no es
saludable, perjudicando especialmente en
el campo legal y pretendiendo controlar a la
iglesia.
Nuestra afiliación y relación con ANDEB y
otras instituciones no ha sido
En vista de que no están
definidas claramente las
líneas de acción institucional
frente al Estado, con las
instituciones eclesiásticas y
para eclesiásticas, cada
Somos una institución
reconocida por el pueblo
evangélico en general, por las
autoridades del Estado
boliviano, pero no estamos
aprovechando adecuadamente
esa condición.
No se han trazado
políticas, lineamientos
y estrategias de la obra
nacional para el ámbito
de imagen institucional

suficientemente aprovechada en favor de la
obra de Dios.
Las Asambleas de Dios tiene presencia, pero
aún no tiene suficiente impacto en la
sociedad.
directiva nacional hace lo que
puede en este ámbito
Nuestra imagen institucional no
ha sido totalmente posicionada
ante la iglesia evangélica, las
instituciones para eclesiásticas
y la sociedad boliviana en
general
2. ADMINISTRACION
DOCUMENTARIA
Existen recursos, materiales y otros que han
sido desarrollados por otras organizaciones
a las que no estamos accediendo ni
utilizando para optimizar la administración
documentaria en la organización.
Los documentos de propiedad de las
infraestructuras de las distintas instancias
de gobierno de la organización tienen serias
deficiencias que están perjudicando a la
obra en general.
No hay datos confiables y actualizados de
los miembros de las iglesias locales en el
ámbito nacional.
La administración
documentaria en todos los
niveles de la obra nacional se
realiza sin seguir los criterios
técnicos y profesionales para
este ámbito
Cada nivel de gobierno de la
organización administra sus
documentos según sus propios
criterios poniendo en riesgo a
la obra en su conjunto
Debido a la falta de criterios
técnicos en la administración
documentaria se está
perdiendo valiosa información
La administración
documentaria es
deficiente en todos los
niveles de la obra
nacional debido a que
no hay lineamientos
desde el Ejecutivo
nacional sobre este
campo.
3. INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
El diseño de la infraestructura de templos,
oficinas y otros de los distritos, regiones e
iglesias locales no es adecuado debido a
que no se cuenta con directrices nacionales
en ese campo.
Los documentos de propiedad de las
congregaciones tienen muchas deficiencias
o no la tienen.
No disponemos de una infraestructura
propia y adecuada tanto para el quehacer
administrativo como para la realización de
eventos y actividades masivas de la obra
nacional.
La obra nacional carece de
lineamientos técnicos para
que los distintos niveles sean
más efectivos en el ámbito de
infraestructura y
equipamiento
Los esfuerzos dispersos de
para la consecución de terrenos
e infraestructura que cubra las
necesidades nacionales hacen
que seamos menos efectivos en
la realización de proyectos de
infraestructura.
En vista de que no poseemos
infraestructura propia para
eventos y actividades masivas
gastamos fuertes cantidades de
dinero en alquileres y otros
rubros.
Por cuanto cada nivel de la
obra nacional que posee
infraestructura no asume que
la propiedad es de la obra
nacional, evita el uso efectivo
en favor de ella.
A nivel nacional
carecemos de criterios
unánimes respecto a
infraestructura y
equipamiento

4. ESTRUCTURA
INTERNA
Los reglamentos de los distintos niveles de
gobierno de la obra deben ser readecuados
debido a los cambios en el Estatuto y
Reglamento nacional de ADB exigidos por
las autoridades de gobierno de Bolivia.
Al no tener lineamientos fundamentales e
integradores de la obra nacional, cada nivel
de gobierno de la Organización planifica y
ejecuta su labor según criterios dispersos.
Existe temor al cambio por lo que no se ha
encarado aún la reestructuración de la
organización
Los líderes de los distintos
niveles de la obra no han
querido asumir que la
estructura interna actual no
es adecuada
La creación de algunos distritos
y regiones ha sido producto de
disputas personales de los
líderes de esos niveles y no del
crecimiento numérico.
La estructura interna actual
ocasiona que los ejecutivos
distritales y regionales se
concentren más en lo
administrativo y muy poco en
lo ministerial.
La estructura interna actual
ocasiona mucho gasto
administrativo y no ministerial
La organización no ha
aunado criterios para
definir una estructura
interna más optima
frente a la realidad
actual
5. RECURSOS
FINANCIEROS
Generalmente, los tesoreros que son
nombrados en las congregaciones y en los
distintos niveles de gobierno, además de los
departamentos y ministerios, carecen o
tienen muy poca formación en
administración financiera.
El procedimiento manual para registrar las
transacciones financieras y la elaboración
de los estados financieros ha quedado
obsoleto, pero lo siguen utilizando de
manera precaria en los distintos niveles de
la obra nacional ocasionando serio perjuicio
en varios sentidos.
No se ha logrado estandarizar los aspectos
fundamentales para la adecuada
administración financiera en todos los
niveles
Existen criterios dispersos
para la administración de los
recursos económicos,
comenzando por el cálculo de
los diezmos, el pago de
ofrendas ministeriales, la
elaboración de presupuestos,
la elaboración y presentación
de reportes financieros, el
resguardo de los fondos y
otros aspectos
La administración financiera es
deficiente en todos los niveles
de la obra nacional debido a
que no se tiene lineamientos
nacionales sobre este aspecto.
En los distintos niveles de la
obra se ha sufrido cuantiosas
pérdidas económicas.
Existe una gran brecha entre
los que reciben cuantiosas
sumas por concepto de ofrenda
ministerial y quienes reciben
muy poco.
Los recursos económicos están
siendo destinados en mayor
proporción para el gasto
administrativo y no para el
campo ministerial de la obra.
La caja nacional cuenta con
muy escasos recursos para
cubrir un presupuesto real.
El Ejecutivo nacional no
ha diseñado políticas,
normas y manuales
para el manejo
financiero apropiado
en todos los niveles de
gobierno de ADB.
6. LEGAL La falta de conformación y utilización de un
equipo jurídico para atender las
necesidades de la obra nacional y sus
distintos niveles de gobierno pone en riesgo
la labor de los líderes.
El desconocimiento de las
leyes y reglamentación
nacional por parte de los
lideres pone en serio peligro a
En los niveles de gobierno de la
organización se cometen
errores legales que afectan a la
obra nacional
La obra nacional carece
de lineamientos
respecto al ámbito
legal

No disponemos de herramientas y recursos
necesarios para enfrentar procesos legales
la obra en general de Las
Asambleas de Dios.
7. COMUNICACIÓN Las emisoras radiales de las iglesias locales
de las ADB promueven la identidad y
características de la iglesia local, sus
actividades y proyectos, pero no
promueven la imagen institucional.
Las emisoras radiales de las iglesias locales
de las ADB, debido a que no acceden a
materiales producidos por pentecostales
están difundiendo programas y mensajes
que favorecen a otras corrientes teológicas
No hay un ente aglutinador de la
comunicación televisiva y radiofónica de Las
Asamblea de Dios de Bolivia
Las emisoras de ADB no están
intercambiando material edificante para la
membresía del país.
La comunicación impresa no está siendo
utilizada de manera óptima.
No contamos con proyectos para afrontar el
desafío del avance tecnológico en el campo
de la comunicación
No estamos utilizados
apropiadamente los avances
tecnológicos en el campo
comunicacional para el logro
de la misión, visión y objetivos
institucionales.
En el ámbito nacional no se
está utilizando apropiadamente
los recursos comunicacionales
existentes.
El Ejecutivo nacional carece de
información de la
programación habitual de las
emisoras de ADB.
Cada emisora trabaja de
manera autónoma e
independiente porque no están
establecidas las estrategias
para coordinar nacionalmente.
No están establecidas
estrategias para aprovechar los
recursos de otras emisoras del
ámbito internacional.
No están establecidos
convenios de cooperación
internacional en el campo
comunicacional.
Carecemos de
lineamientos de la obra
nacional para el campo
comunicacional.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
A fin de solucionar los problemas principales y secundarios detectados, se plantea los objetivos correspondientes y las estrategias a ejecutar para
disminuir y/o eliminar los problemas. Se plantea objetivos a mediano y largo plazo. Sabiendo que no siempre se logra alcanzar todos los objetivos en los
plazos previstos, ellos se pueden re plantear para ser logrados en las gestiones sucesivas.
Las estrategias planteadas tienen que ser entendidas en el sentido de “la forma de proceder, el tipo de esfuerzos que se emplearán para conseguir o
lograr los objetivos planteados en el plan estratégico”
Las estrategias son muy importantes en este tipo de plan (Plan Estratégico) porque permite plantear los procedimientos y las decisiones que vamos a
tomar para obtener beneficios de las oportunidades de nuestro entorno, superar las debilidades internas y hacer frente a las amenazas externas
aprovechando las fortalezas que poseemos.
En el cuadro que se presenta a continuación se puede observar el planteamiento tanto de los objetivos a largo y mediano plazo con sus
correspondientes estrategias para lograrlos bajo el respaldo de nuestro Señor.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL ÁMBITO MINISTERIAL
ÁREA
ESTRATÉGICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(CUATRO AÑOS)
OBJETIVO GENERAL
(DOS AÑOS)
ESTRATEGIAS GENERALES
1. ADORACIÓN Los distritos, regiones e iglesias
locales conocerán, socializarán y
aplicarán los lineamientos e
instrumentos sobre la base de
una sana teología de la adoración
Los aspectos antibíblicos de la
alabanza y adoración habrán sido
dejados de lado por todos los
niveles de la obra
Establecer lineamientos para la
alabanza y la adoración para su
aplicación en el nivel local
Conformar los comités teológicos para que evalúen, estudien y
elaboren conclusiones respecto a la alabanza y adoración
Realizar eventos de socialización de las conclusiones del comité de
teología con relación a la alabanza y adoración
Imprimir y difundir el documento sobre alabanza y adoración
elaborado por el comité teológico
Cada nivel de la obra nacional y los departamentos deben plantear en
sus planes tanto estrategias como actividades para el campo de la
adoración
2. COMUNIÓN Los distritos, regiones e iglesias
locales conocerán, socializarán y
aplicarán los lineamientos para
fortalecer la comunión
Existen factores que están
impidiendo el fortalecimiento de
la comunión efectiva entre los
ministros y entre los miembros
de las congregaciones del país.
Los lineamientos sobre la
comunión serán aplicados en el
ámbito local
El comité teológico establecerá los lineamientos para fortalecer la
comunión entre ministros y entre miembros
El comité teológico planteará estrategias para fortalecer la comunión
sus planes tanto estrategias como actividades para fortalecer la
comunión
3. EVANGELISMO Los lineamientos establecidos
para el evangelismo y discipulado
serán conocidos, socializados y
ejecutados en todos los niveles
de la obra nacional
A los distritos, regiones e iglesias
locales no se les ha provisto
directrices claras, concretas y
suficientes para realizar labor
evangelística saludable.
Los lineamientos, manuales e
instrumentos establecidos
serán aplicados en el ámbito
local, regional distrital y
nacional
El comité teológico planteará los lineamientos, estrategias e
instrumentos saludables para que todos los niveles de la obra nacional
realicen labor efectiva en evangelismo
Establecer el comité de evangelismo y discipulado en todos los niveles
de la obra nacional
Cada nivel de la obra nacional incluirá en su presupuesto la inversión y
gastos para la evangelización
sus planes tanto estrategias como actividades para el campo del
evangelismo
4. DISCIPULADO En el ámbito nacional estarán
establecidos los criterios respecto
al discipulado
En el contexto nacional estará
establecido un programa oficial
que contenga los fines, el perfil
El comité teológico planteará los lineamientos, estrategias e
realicen labor efectiva en discipulado

del discípulo, curriculum y
contenidos para el discipulado
bajo un enfoque pentecostal.
En el ámbito regional se
dispondrá de datos concretos
respecto a la cantidad de
convertidos y los que
prosiguieron el proceso de
discipulado.
gastos para el discipulado
sus planes tanto estrategias como actividades para el discipulado
Cada nivel de la obra nacional debe trabajar najo los lineamientos
establecidos para el discipulado
5. PLANTACIÓN
DE IGLESIAS Y
MISIONES
Los lineamientos establecidos
para la plantación de iglesias
serán conocidos, socializados y
ejecutados en todos los niveles
de la obra nacional
Los lineamiento, manuales e
instrumentos para la plantación
de iglesias y misiones serán
aplicados en las iglesias locales
de la obra nacional
Los comités de teología plantearán los fundamentos bíblicos, las
estrategias saludables, los procedimientos y las herramientas para la
plantación de iglesias y misiones
El Ejecutivo nacional establece convenios con las instituciones
especializadas en plantación de iglesias
El ejecutivo nacional instruirá el establecimiento del comité de
plantación de iglesias en todos los niveles de la obra
Cada nivel de la obra nacional plantea planes y presupuesto para la
plantación de iglesias en el ámbito local e internacionalmente
Cada nivel de la obra nacional y los departamentos plantean en sus
planes tanto estrategias como actividades para el campo de la
plantación de nuevas iglesias
6. EDUCACIÓN
CRISTIANA
INTEGRAL
(escuelas,
colegios,
universidades,
apoyo escolar,
alfabetización,
seminarios,
ISUM,
Universidad,
Facultad, IETE)
Todas las entidades educativas
conocerán, socializarán y
aplicarán los lineamientos
establecidos para este campo
En el ámbito nacional estarán
establecidos los lineamientos
para integrar todo el sistema
educativo nacional.
Todas las entidades que se
ocupan de la educación en Las
Asambleas de Dios de Bolivia
habrán establecido convenios
con ella
El Ejecutivo nacional realizará reuniones con los líderes nacionales de
todas las instituciones, directivas y comités que están a cargo de la
educación en la obra nacional para establecer los lineamientos
fundamentales para este campo
Se establecerán las curriculas educativas y sus equivalencias dentro del
sistema educativo nacional.
El Ejecutivo nacional promoverá la firma de convenios, actas de
entendimiento y otros con las entidades educativas del exterior.
sus planes tanto estrategias como actividades para el campo de la
educación cristiana integral
7. SERVICIO
SOCIAL
Los distintos niveles de autoridad
ejercerán su ministerio con un
Las iglesias locales y regiones
ejecutarán los planes y
El comité teológico junto al Ejecutivo nacional establecerá los
fundamentos y lineamientos para el trabajo en el campo social

(orfanatorios,
asilos, CDIs,
centros de
salud, centros
de
rehabilitación,
comedores y
otros similares)
enfoque integral que incluya el
campo social bajo fundamentos
bíblicos.
La labor social será habitual en el
quehacer de los distintos niveles
de la obra nacional
presupuesto que contemplen el
campo social.
El Ejecutivo nacional desarrollará las directrices para establecer
convenios con las instituciones para eclesiásticas que cooperan con
recursos para la labor social
sus planes tanto estrategias como actividades para el campo social
8. DEPARTAMENTOS
Y MINISTERIOS
Las directivas nacionales de los
coordinarán habitualmente entre
ellos y con el Ejecutivo nacional
de ADB sobre la base de las
directrices que provengan de ese
nivel de autoridad.
Los departamentos y
ministerios de todos los niveles
de la obra nacional trabajarán
bajo los lineamientos
establecidos
Los ejecutivos nacionales,
distritales, regionales y los
pastores locales realizarán su
labor coordinando entre ellos
permanentemente
Realizar reuniones nacionales, distritales regionales y locales de
coordinación entre líderes de los departamentos y ministerios.
Realizar reuniones con los líderes de los nuevos ministerios y
agrupaciones para establecer acuerdos que posibilitarán una labor
armónica y complementaria
Los ejecutivos de todos los niveles de la obra nacional realizarán
reuniones de coordinación por lo menos cada trimestre.
9. TEOLÓGICO
DOCTRINAL
En todos los niveles de la obra
nacional se enfatizará el estudio
de la doctrina bíblica
especialmente de las que son
características del
pentecostalismo
Establecer fundamentos para
estudiar doctrina, con énfasis
en las del pentecostalismo
Todos los niveles de la obra
nacional ejecutarán estrategias
para incrementar la cantidad de
bautizados con el Espíritu Santo
El comité teológico establecerá los parámetros, formatos e
instrumentos para el análisis teológico
El comité teológico establecerá los parámetros para que en todos los
niveles se realicen estudios concienzudos de la Biblia
Las congregaciones de todo el país deberán realizar evaluaciones y
ajustes para que los cultos tengan características pentecostales
Todos los niveles de la obra nacional deben establecer estrategias para
recibir el bautismo del Espíritu Santo con la señal de hablar en lenguas

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
ÁREA
ESTRATÉGICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(CINCO AÑOS)
OBJETIVO GENERAL
(DOS AÑOS)
ESTRATEGIAS GENERALES
1. Imagen
institucional
El Ejecutivo nacional realizará sus
acciones sobre la base de las
líneas de acción institucional
frente al Estado, las instituciones
eclesiásticas y para eclesiásticas.
Establecer los parámetros,
estrategias y acciones para el re
posicionamiento de nuestra
imagen institucional en Bolivia y
en el ámbito internacional.
Reafirmar nuestra membresía
en ANDEB.
Re diseñar, actualizar el contenido, alimentar, promocionar y actualizar
periódicamente la página web y el muro de Facebook de la institución.
Utilizar programas radiales producidos por el Ejecutivo nacional y
difundidos de manera obligatoria en todas las emisoras de Las
Asambleas de Dios del país
Producir material informativo sobre la historia, la misión, visión,
declaración de fe, propósitos y fines de la institución
Establecer el estudio obligatorio de la historia de Las Asambleas de
Dios para fortalecer la identidad asambleísta.
2. Administración
documentaria
La administración documentaria
en todos los niveles de la obra
nacional se realizará siguiendo los
criterios técnicos y profesionales
La cantidad de propiedades que
no estén a nombre de la
Institución se reducirá.
Los informes anuales de todos
los niveles de la obra nacional
mostrarán resultados
verificables.
Los secretarios/as de todos los
niveles tendrán por lo menos
formación básica en
administración documentaria.
Establecer manuales que contengan los criterios técnicos para la
correcta administración documentaria en todos los niveles
Promover la realización periódica de cursos de capacitación y
actualización en administración documentaria
Todos los niveles de la obra implementarán lo que establecen los
manuales para la administración documentaria
Establecer estrategias que posibiliten que todos los niveles de la obra
nacional tengan sus propiedades a nombre de la Institución
3. Infraestructura
y
equipamiento
Bajo los auspicios del Ejecutivo
nacional tendremos lineamientos
técnicos para que los distintos
niveles sean más efectivos en el
ámbito de infraestructura y
equipamiento
Contar con un manual técnico
para infraestructura y
equipamiento.
Los documentos de propiedad
de las congregaciones y otros
niveles estarán regularizados.
El Ejecutivo nacional con el
apoyo de todos los niveles de la
obra estaremos inmersos en la
ejecución del proyecto de
construcción de la sede
Promover el establecimiento de un manual técnico para infraestructura
y equipamiento de templos, oficinas y otros espacios necesarios para la
obra de Dios.
Conformar un equipo profesional para asesorar y apoyar efectivamente
a los requerimientos de regularización de documentos de propiedad y
documentos relacionados como planos arquitectónicos, sanitarios,
eléctricos y similares
Establecer estrategias efectivas para conseguir recursos y ejecutar el
proyecto de construcción de la sede nacional
Reubicar y readecuar la oficina nacional de la ciudad de La Paz

nacional con espacio para
realizar actividades masivas.
4. Estructura
interna
Los líderes de los distintos niveles
de la obra habrán asumido que la
reestructuración interna era
necesaria y se contará con un
proyecto consensuado al
respecto
Los reglamentos de los distintos
niveles de gobierno de la obra
habrán sido readecuados
ajustándose al Estatuto,
Reglamento nacional de ADB y
las leyes de nuestro país.
Los lineamientos
fundamentales e integradores
de la obra nacional estarán
siendo aplicados en cada nivel
de gobierno de la Organización.
Dispondremos de un proyecto
de reestructuración de la
organización acorde a las
necesidades y exigencias
actuales
Establecer un modelo gráfico de la forma de gobierno de Las
Asambleas de Dios
Promover que las distintas instancias de gobierno de la obra planteen
propuestas para la reestructuración de ADB
Establecer estrategias para reafirmar el modelo de gobierno
presbiteriano congregacional actual
Establecer estrategias para realizar ajustes al actual modelo de
gobierno de Las Asambleas de Dios de Bolivia
5. Recursos
financieros
Estarán establecidos y en plena
aplicación os criterios técnicos
para la administración eficiente
de los recursos económicos,
Estarán establecidos los
criterios para la elección o
nombramiento de tesoreros en
los distintos niveles de la obra.
Estará definido el sistema de
administración financiera para
su aplicación en Bolivia
Estará definido y en aplicación
el software contable para toda
la obra en Bolivia.
Los casos de pérdida, desfalco o
mala administración financiera
se habrán reducido con relación
a gestiones pasadas
Los ingresos a la obra nacional
se habrán incrementado en un
buen porcentaje
Establecer reglamentos, manuales e instrumentos para la
administración financiera en todos los niveles de la obra.
Establecer en todos los niveles de la obra los procesos y
procedimientos para el seguimiento a la aplicación de lo establecido en
los reglamentos y manuales financieros
Promover para que en todos los niveles de la obra se elija o nombre a
las personas apropiadas para el cargo de tesorero
Establecer lineamientos claros para el cálculo de los diezmos, el pago
de ofrendas ministeriales, la elaboración de presupuestos, la
elaboración y presentación de reportes financieros, el resguardo de los
fondos y otros aspectos fundamentales
Periódicamente serán nombrados
asesores legales en los niveles de
En el nivel nacional estará
conformado y en
Establecer las directrices para trabajar con el apoyo de asesores
jurídicos

6. Legal la obra boliviana para evitar los
peligros por el desconocimiento
de las leyes y reglamentación
nacional vigente
funcionamiento el equipo
jurídico para atender las
necesidades de la obra.
Los niveles distrital, regional y
local también contarán con los
servicios de asesores jurídicos.
La institución habrá logrado
culminar con éxito el trámite de
homologación de su personería
jurídica
Promover la utilización de los servicios de personal entendido en leyes
para apoyar en el saneamiento de los documentos de propiedad y
otros similares.
Con el apoyo del equipo jurídico, para el ámbito nacional, establecer
convenios con las instituciones que apoyan la labor de ADB
Con el apoyo del equipo jurídico se establecerán reglamentos y
manuales que complementen al Estatuto y reglamento nacional
7. Comunicación
En la obra nacional estaremos
utilizando apropiadamente los
avances tecnológicos en el campo
comunicacional para el logro de
la misión, visión y objetivos
institucionales.
Las emisoras radiales de las
iglesias locales de las ADB
estarán promoviendo la
identidad, historia, misión,
visión, declaración de fe y las
características de la iglesia
pentecostal.
Además de los programas
particulares de la iglesia local
las emisoras de ADB estarán
difundiendo programas
estratégicos para la obra
nacional.
Las emisoras de ADB
establecerán cadenas
nacionales de oración, de
difusión de programas y
mensajes estratégicos.
El ejecutivo nacional promoverá
la producción de programas con
contenido estratégico.
El Ejecutivo nacional promoverá reuniones con los directores y
pastores de las emisoras de ADB para evaluar y coordinar acciones.
El Ejecutivo nacional promoverá la creación y funcionamiento de un
comité nacional que aglutine a las emisoras del país y coordine las
acciones de ellas.
El comité nacional de comunicación coordinando con el Ejecutivo
nacional establecerá contactos con los medios de comunicación
hispanos de las Asambleas de Dios y aprovechar las oportunidades y
ventajas que se pueda obtener.
El Ejecutivo nacional coordinando con el comité nacional de
comunicación establecerá convenios con instituciones que apoyan en
comunicación.
El Ejecutivo nacional auspiciará la producción y difusión de programas
radiales y material estratégico en el ámbito nacional
AREAS ESTRATEGICAS, ESTRATEGIAS GENERALES Y PLANTEAMIENTO DE ACTIVIDADES
A continuación, y sabiendo que las estrategias son planteamientos de manera general y se requiere detalles, se especifica las actividades y tareas que se
efectuarán en la gestión correspondiente.
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES EN EL AMBITO MINISTERIAL

ÁREA
ESTRATÉGICA
ESTRATEGIAS GENERALES ACTIVIDADES
1. ADORACIÓN
Conformar los comités teológicos para que evalúen, estudien y elaboren
conclusiones respecto a la alabanza y adoración
Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico
Reuniones del comité teológico
Realizar eventos de socialización de las conclusiones del comité de
teología con relación a la alabanza y adoración
Reunión nacional con ejecutivos distritales y regionales para
socializar las conclusiones del estudio realizado
Imprimir y difundir el documento sobre alabanza y adoración elaborado
por el comité teológico
Incluir el documento en la página web de la institución
Cada nivel de la obra nacional y los departamentos deben plantear en sus
planes tanto estrategias como actividades para el campo de la adoración
Verificar la inclusión del área de adoración en los planes de los
distritos
2. COMUNIÓN
El comité teológico establecerá los lineamientos para fortalecer la
comunión entre ministros y entre miembros
Reuniones del comité teológico
El comité teológico planteará estrategias para fortalecer la comunión Incluir el documento sobre comunión en la página web de la
institución
planes tanto estrategias como actividades para fortalecer la comunión
Verificar la inclusión del área de comunión en los planes de los
distritos
3. EVANGELISMO
El comité teológico planteará los lineamientos, estrategias e instrumentos
saludables para que todos los niveles de la obra nacional realicen labor
efectiva en evangelismo
Reuniones del comité teológico para realizar el estudio y
elaborar el manual de evangelismo y discipulado
Establecer el comité o departamento de evangelismo y discipulado en
todos los niveles de la obra nacional
Reunión de organización, inducción y planificación del comité o
directiva nacional de evangelismo
gastos para la evangelización
Impresión y difusión del estudio realizado sobre evangelismo
planes tanto estrategias como actividades para el campo del evangelismo
Verificar la inclusión del área de evangelismo en los planes de
los distritos
4. DISCIPULADO
El comité teológico planteará los lineamientos, estrategias, materiales e
realicen labor efectiva en discipulado
Reuniones del comité teológico para realizar el estudio y
gastos para el discipulado
Recepción de los planes distritales que incluyan el campo de
discipulado con su correspondiente presupuesto

planes tanto estrategias como actividades para el discipulado
Edición y difusión del manual de evangelismo y discipulado
Cada nivel de la obra nacional debe trabajar bajo los lineamientos
establecidos para el discipulado
Instruir a los líderes de los distintos niveles de la obra nacional,
distrital y regional para que sus dirigidos incluyan el campo del
discipulado y su correspondiente presupuesto
5. PLANTACIÓN DE
IGLESIAS Y
MISIONES
Los comités de teología plantearán los fundamentos bíblicos, las
estrategias saludables, los procedimientos y las herramientas para la
plantación de iglesias y misiones
Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico para
analizar el área de plantación de iglesias
Reuniones del comité teológico para trazar los lineamientos
para la plantación de iglesias en Bolivia y otros países
El Ejecutivo nacional establecerá convenios con las instituciones
especializadas en plantación de iglesias
Reuniones del Ejecutivo nacional con los lideres de las
instituciones de plantación de iglesias
El ejecutivo nacional instruirá el establecimiento del comité de plantación
de iglesias en todos los niveles de la obra
Envío de la resolución del Ejecutivo nacional para el
establecimiento del comité de plantación de iglesias
Cada nivel de la obra nacional plantea planes y presupuesto para la
plantación de iglesias en el ámbito local e internacionalmente
Recibir los planes de los distritos, de los departamentos y
ministerios nacionales incluyendo el de plantación de iglesias,
revisar y retro-alimentar.
Cada nivel de la obra nacional y los departamentos plantean en sus planes
tanto estrategias como actividades para el campo de la plantación de
nuevas iglesias
Recibir reportes de os distritos respecto a la inclusión de la
plantación de iglesias en sus planes de trabajo
Seminario taller nacional de plantación de iglesias
Edición y difusión del manual de plantación de iglesias
6. EDUCACIÓN
CRISTIANA
INTEGRAL
(escuelas,
colegios,
universidades,
centros de apoyo
escolar, centros
de alfabetización,
seminarios,
ISUM, Facultad,
IETE)
El Ejecutivo nacional realizará reuniones con los líderes nacionales de
todas las instituciones, directivas y comités que están a cargo de la
educación en la obra nacional para establecer los lineamientos
fundamentales para este campo
Reuniones del Ejecutivo nacional con los líderes nacionales de
las entidades que operan en el campo educativo bajo la
cobertura de ADB
Se establecerán las currículas educativas y sus equivalencias dentro del
sistema educativo nacional.
Reuniones del comité Ejecutivo nacional con los líderes
nacionales de las entidades educativas para establecer
acuerdos de cooperación y alianzas estratégicas
El Ejecutivo nacional promoverá la firma de convenios, actas de
entendimiento y otros con las entidades educativas del exterior.
Reuniones del comité Ejecutivo nacional con los líderes
nacionales de las entidades educativas para el establecimiento
de convenios
planes tanto estrategias como actividades para el campo de la educación
cristiana integral
Instruir que todos los niveles de la obra incluyan en sus planes
de trabajo el campo educativo integral
7. SERVICIO SOCIAL
(orfanatorios,
El comité teológico junto al Ejecutivo nacional establecerá los
fundamentos y lineamientos para el trabajo en el campo social
Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico a fin
de trazar los lineamientos bíblicos para la labor social de la
iglesia, las regiones, los distritos y el Ejecutivo nacional

asilos, CDIs,
centros de salud,
centros de
rehabilitación,
comedores y
otros similares)
El Ejecutivo nacional desarrollará las directrices para establecer convenios
con las instituciones para-eclesiásticas que cooperan con recursos para la
labor social
Reuniones del Ejecutivo nacional para establecer el marco de
referencia para establecer convenios de cooperación con
organizaciones no gubernamentales y fundaciones
planes tanto estrategias como actividades para el campo social
Instruir que todos los niveles de la obra incluyan en sus planes
de trabajo el campo social
8. DEPARTAMENTO
S Y MINISTERIOS
Realizar reuniones nacionales, distritales regionales y locales de
coordinación entre líderes de los departamentos y ministerios.
Reuniones del Ejecutivo nacional con las directivas nacionales
de los departamentos, ministerios y entidades afiliadas a ADB
Realizar reuniones con los líderes de los nuevos ministerios y agrupaciones
para establecer acuerdos que posibilitarán una labor armónica y
complementaria
Reuniones del Ejecutivo nacional con los líderes de los nuevos
ministerios y agrupaciones que operan en el país
Los ejecutivos de todos los niveles de la obra nacional realizarán reuniones
de coordinación con líderes de departamentos por lo menos cada
trimestre.
Verificar que en los planes de todos los niveles de la obra está
incluida la reunión periódica con los departamentos y
ministerios
9. TEOLÓGICO
DOCTRINAL
El comité teológico establecerá los parámetros, formatos e instrumentos
para el análisis teológico
Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico para
plantear los temas y doctrinas a ser estudiados
El comité teológico establecerá los parámetros para que en todos los
niveles se realicen estudios concienzudos de la Biblia
Reuniones del comité teológico para establecer el formato para
el análisis teológico, la modalidad de trabajo, plazos y otros
Las congregaciones de todo el país deberán realizar evaluaciones y ajustes
para que los cultos tengan características pentecostales
Promover la realización del análisis del culto pentecostal,
plantear mejoras para lograr cultos mas avivados
Todos los niveles de la obra nacional deben establecer estrategias para
recibir el bautismo del Espíritu Santo con la señal de hablar en lenguas
Eventos nacionales para lograr el bautismo del Espíritu Santo
con la señal de hablar nuevas lenguas
AREAS ESTRATEGICAS, ESTRATEGIAS GENERALES Y PLANTEAMIENTO DE ACTIVIDADES EN EL CAMPO ADMINISTRATIVO
ÁREA
ESTRATÉGICA
ESTRATEGIAS GENERALES ACTIVIDADES
1. IMAGEN
INSTITUCIONAL
Re diseñar, actualizar el contenido, alimentar, promocionar y
actualizar periódicamente la página web y el muro de Facebook
de la institución.
Contratar los servicios de un diseñador de páginas web
Actualizar periódicamente la página web y el muro de Facebook
Producir programas radiales estratégicos.
Introducir los programas radiales en la página web

Utilizar programas radiales producidos por el Ejecutivo nacional y
difundidos de manera obligatoria en todas las emisoras de Las
Asambleas de Dios del país
Solicitar copias de la programación de las emisoras para que
estén incorporados los programas estratégicos de ADB
Establecer material informativo sobre la historia, la misión,
visión, declaración de fe, propósitos y fines de la institución
Producir material informativo sobre la historia, la misión, visión,
declaración de fe, propósitos y fines de la institución
Incluir en el nuevo Manual de normas y Doctrinas (Reglamento
local) los temas estratégicos de nuestra institución
Establecer en todos los niveles el estudio obligatorio de la
historia de Asambleas de Dios para fortalecer nuestra identidad
Incluir en la currícula de estudio para nuevos creyentes la historia
de Las Asambleas de Dios de Bolivia
2. ADMINISTRACIÓN
DOCUMENTARIA
Establecer manuales que contengan los criterios técnicos para la
correcta administración documentaria en todos los niveles
Conformar un equipo de asesoramiento en administración
documentaria integrada por secretarias/os profesionales
Bajo la supervisión del Ejecutivo nacional diseñar los reglamentos
y manuales de secretaria para ejecución obligatoria en todos los
niveles de la obra
Promover la realización periódica de cursos de capacitación y
actualización en administración documentaria
Cursos de capacitación y actualización en administración
documentaria y secretaria
Todos los niveles de la obra implementarán lo que establecen los
manuales para la administración documentaria
Ejecución de los lineamientos establecidos en los reglamentos y
manuales de administración documentaria en todos los niveles
de la obra nacional
Incentivar para que todos los niveles de la obra nacional tengan
sus propiedades a nombre de la Institución
Diseñar y alimentar una base de datos que posibilite hacer
seguimiento de la situación de las propiedades
3. INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO
Promover el establecimiento de un manual técnico para
infraestructura y equipamiento de templos, oficinas y otros
espacios necesarios para la obra de Dios.
Conformar un equipo técnico integrado por ingenieros y
arquitectos para el diseño de manuales técnicos para
infraestructura y equipamiento
Realizar cursos de orientación sobre la infraestructura y
equipamiento de templos y oficinas
Establecer un equipo profesional para asesorar y apoyar
efectivamente a los requerimientos de regularización de
documentos de propiedad y documentos relacionados como
planos arquitectónicos, sanitarios, eléctricos y similares
Promover que en cada Región la conformar de un equipo o
personal técnico que efectúe la regularización de documentos de
propiedad
Realizar seguimiento a los trámites efectuados en cada Región

Establecer estrategias efectivas para conseguir recursos y
ejecutar el proyecto de construcción de la sede nacional
Definir la ubicación final de la sede nacional
Realizar reuniones con la directiva nacional del MM y el
Seminario de Cochabamba para analizar posibilidades de alianza
Realizar campañas de recolección de fondos e iniciar el proyecto
de construcción
Reubicar y readecuar la oficina nacional de la ciudad de La Paz
Búsqueda de un sitio apropiado, primordialmente una casa en
anticrético o contrato mixto en la ciudad de La Paz
Instalación, adecuación, promoción e inicio de actividades
Mejoramiento y adecuación del equipamiento
4. ESTRUCTURA
INTERNA
Establecer un modelo gráfico de la forma de gobierno de Las
Asambleas de Dios
Reuniones con el comité de teología para evaluar y re plantear el
Manual de Normas y Doctrina de las ADB
Promover el planteamiento de propuestas por parte de las
distintas instancias de gobierno de la obra para la
reestructuración de ADB
Propiciar reuniones para que en las filiales distritales se planteen
proyectos de reestructuración institucional
Esclarecer en que consiste el modelo de gobierno presbiteriano
congregacional y como debe ser aplicado en la nueva realidad
Publicar el nuevo Manual de Normas y Doctrinas de la institución
Promover espacios para plantear ajustes al actual modelo de
gobierno de Las Asambleas de Dios de Bolivia
Realizar reuniones con los ejecutivos distritales para plantear
ajustes al actual modelo de gobierno de ADB
5. RECURSOS
FINANCIEROS
Establecer reglamentos, manuales e instrumentos para la
administración financiera en todos los niveles de la obra.
Conformar un equipo contable para la elaboración de
reglamentos, manuales e instrumentos para la administración
financiera en todos los niveles de la obra
Establecer en todos los niveles de la obra los procesos y
procedimientos para el seguimiento a la aplicación de lo
establecido en los reglamentos y manuales financieros
Capacitar a los tesoreros/as e implementar la aplicación de los
reglamentos y manuales
Definir, adquirir licencia, implementar software contable
apropiado a los requerimientos de la obra
Promover para que en todos los niveles de la obra se elija o
nombre a las personas apropiadas para el cargo de tesorero
Elaborar y dar a conocer el instructivo para la elección apropiada
de tesoreros/as en todos los niveles de la obra
Establecer lineamientos claros para el cálculo de los diezmos, el
pago de ofrendas ministeriales, la elaboración de presupuestos,
Implementar en todos os niveles de la obra la aplicación de los
reglamentos y manuales financieros

la elaboración y presentación de reportes financieros, el
resguardo de los fondos y otros aspectos fundamentales
6. LEGAL
Establecer las directrices para trabajar con el apoyo de asesores
jurídicos
Conformar el equipo de asesoramiento jurídico nacional
Promover la utilización de los servicios de personal entendido en
leyes para apoyar en el saneamiento de los documentos de
propiedad y otros similares.
Instruir el saneamiento de los documentos de propiedad a cargo
de los distintos niveles de la obra
Con el apoyo del equipo jurídico, para el ámbito nacional,
establecer convenios con las instituciones que apoyan la labor de
ADB
Reuniones de coordinación para la revisión, corrección e
impresión de los modelos de convenio para cada caso
Reuniones para la firma de convenios de cooperación
Con el apoyo del equipo jurídico se establecerán reglamentos y
manuales que complementen al Estatuto y reglamento nacional
Reuniones para revisar y corregir los proyectos de reglamento y
manuales
7. COMUNICACIÓN
El Ejecutivo nacional promoverá reuniones con directores y
pastores de las congregaciones con emisoras radiales de ADB
Reuniones de evaluación y coordinación con representantes de
las emisoras de ADB
El Ejecutivo nacional promoverá la creación y funcionamiento de
un comité nacional que aglutine a las emisoras del país y
coordine las acciones de ellas.
Reunión de conformación del comité nacional de comunicación
de las ADB
Reuniones de coordinación y delineamiento de acciones
El comité nacional de comunicación coordinando con el Ejecutivo
nacional establecerá contactos con los medios de comunicación
hispanos de las Asambleas de Dios y aprovechar las
oportunidades y ventajas que se pueda obtener.
Realización de contactos con instituciones y directores de
emisoras radiales de Asambleas de Dios en Latinoamérica.
Obtención de programas radiales, materiales y otros recursos
para la radiodifusión pentecostal
El Ejecutivo nacional coordinando con el comité nacional de
comunicación establecerá convenios con instituciones que
apoyan en comunicación.
Firma de acuerdos y convenios de cooperación en el campo
comunicacional
El Ejecutivo nacional auspiciará la producción y difusión de
programas radiales y material estratégico en el ámbito nacional
Producción de programas, cuñas publicitarias y jingles
estratégicos en el ámbito nacional
Difusión de programas, cuñas publicitarias y jingles estratégicos
en el ámbito nacional

PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL
POA 2018

No. Actividades Fecha Responsable Recursos necesarios Costo
ADORACIÓN (Obediencia diaria a la Palabra de Dios, alabanza, adoración, presentación de diezmos, ofrendas, , ayuno, oración)
1. Reuniones del Ejecutivo nacional con los comités teológicos
distritales
Febrero Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
2. Reuniones del comité teológico nacional Feb.-Dic. Presidente comité Previsto en el presupuesto general
3. Reunión nacional con el Presbiterio nacional para socializar
las conclusiones del estudio del comité teológico
Junio Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
4. Verificar la inclusión del área de adoración en los planes de
los distritos
Feb.-Dic. Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
COMUNION (confraternidad, recreación, deportes, agasajos, comidas, paseos, caminatas, días de campo)
1. Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico Febrero Presidente nacional Previsto en el presupuesto general 0
2. Reuniones del comité teológico Feb.-Dic. Presidente comité Previsto en el presupuesto general 0
3. Incluir el documento sobre comunión en la página web de
la institución
Julio Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general 0
4. Verificar la inclusión del área de comunión en los planes de
los distritos
Feb.-Dic. Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general 0
5. Realizar una actividad para desarrollar comunión con los
Ejecutivos distritales
Agosto Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
EVANGELISMO (Cómo ganar nuevas vidas para Jesucristo)
1. Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico Febrero Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
2. Reuniones del comité teológico para realizar el estudio y
Feb.-Dic. Presidente comité Previsto en el presupuesto general
3. Edición y difusión del manual de evangelismo y discipulado Junio Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
4. Verificar la inclusión del área de evangelismo en los planes
de los distritos y directivas de departamentos y ministerios

DISCIPULADO (Apoyo en el desarrollo de la comunión con Dios y el crecimiento cristiano)
1. Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico
para trazar las tareas sobre discipulado
2. Reuniones del comité teológico para realizar el estudio y
elaboración del manual de evangelismo y discipulado
3. Recepción de los planes distritales que incluyan el campo
de discipulado con su correspondiente presupuesto
Marzo Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
4. Edición y difusión del manual de evangelismo y discipulado Junio Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
5. Verificar la inclusión del área de discipulado en los planes
de los distritos
PLANTACION DE IGLESIAS Y MISIONES (establecimiento de nuevos lugares de adoración y estudio de la Palabra de Dios en Bolivia y otros lugares)
para delinear el estudio de plantación de iglesias y
definición del material de estudio e instrumentos para este
fin
2. Reuniones del comité teológico para trazar los lineamientos
para la plantación de iglesias en Bolivia y otros países
3. Reuniones del Ejecutivo nacional con los líderes de las
instituciones internacionales de plantación de iglesias
4. Envío de la resolución del Ejecutivo nacional para el
establecimiento del comité de plantación de iglesias
Febrero Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
5. Conformación del comité nacional de fundación de iglesias
y desarrollo de su labor
6. Recibir los planes de los distritos, de los departamentos y
ministerios nacionales donde incluyen la plantación de
iglesias y misiones, revisar y retro-alimentar.
7. Seminario taller nacional de plantación de iglesias Abril Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
8. Verificar la inclusión del área de plantación de iglesias en
los planes de los distritos y las directivas distritales de los

EDUCACION CRISTIANA (escuelas, colegios, universidades, centros de apoyo escolar, centros de alfabetización, seminarios, ISUM, Facultad, IETE)
1. Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico Febrero Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
2.
Reuniones del comité teológico para considerar el campo
de la educación cristiana y trazar lineamientos sobre este
aspecto
Feb.-Dic. Presidente comité
Previsto en el presupuesto general
3. Reuniones del Ejecutivo nacional con los líderes nacionales
de las entidades educativas para el establecimiento de
convenios, acuerdos de cooperación y alianzas estratégicas
Marzo Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
4.
Participación del Ejecutivo nacional en la Cumbre educativa
Julio Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
5.
Seminario nacional de educación Septiembre Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
6.
Instruir que todos los niveles de la obra incluyan en sus
planes de trabajo el campo educativo integral
Febrero Secretario Nacional
7. Verificar la inclusión del área de comunión en los planes de
los distritos y las directivas de los departamentos y
ministerios
SERVICIO SOCIAL (orfanatorios, asilos, CDIs, centros de salud, centros de rehabilitación, comedores y otros similares)
1. Reuniones del Ejecutivo nacional con el comité teológico a
fin de trazar los lineamientos bíblicos para la labor social en
todos los niveles
2.
Reuniones del Ejecutivo nacional para establecer el marco
de referencia para establecer convenios de cooperación con
organizaciones no gubernamentales y fundaciones
3. Instruir que todos los niveles de la obra incluyan en sus
planes de trabajo el campo social
4. Verificar la inclusión del área de servicio social en los planes
de los distritos y las directivas de los departamentos y
ministerios
Marzo Secretario Nacional

DEPARTAMENTOS Y MINISTERIOS (trabajo mancomunado con las directivas de los departamentos y ministerios nacionales)
1.
Reuniones del Ejecutivo nacional con las directivas
nacionales de los departamentos, ministerios y entidades
afiliadas a ADB
2. Reuniones del Ejecutivo nacional con los líderes de los
nuevos ministerios y agrupaciones que operan en el país
3. Verificar que en los planes de todos los niveles de la obra
está incluida la reunión periódica con los departamentos y
ministerios
Marzo Secretario Nacional
TEOLÓGICO DOCTRINAL
para plantear los temas y doctrinas a ser estudiados
2.
Reuniones del comité teológico para establecer el formato
para el análisis teológico, la modalidad de trabajo, los
instrumentos, plazos y otros
3. Promover el análisis del culto pentecostal, plantear mejoras
para lograr cultos con esas características
4. Cumbre nacional de teología para estudiar los asuntos
doctrinales planteados en el Plan Estratégico y analizados
por el comité teológico.
5. Verificar la inclusión del área teológico doctrinal en los
planes de los distritos y los departamentos y ministerios
IMAGEN INSTITUCIONAL (Imagen institucional, posicionamiento, publicidad, relación con otras instituciones)
1. Contratar los servicios de un diseñador de páginas web y el
muro de Facebook
Enero Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
2. Hosting y actualización periódica de la página web y el muro
de Facebook
Feb.-Dic. Técnico informático Previsto en el presupuesto general
3. Producir programas radiales estratégicos, cuñas, jingles,
spots, material informativo sobre la historia, la misión,
visión, declaración de fe, propósitos y fines de la institución
Feb.-Dic. Vicepresidente Previsto en el presupuesto general

4. Incluir en el nuevo Manual de normas y Doctrinas
(Reglamento local) los temas estratégicos de nuestra
institución
Junio Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
5. Solicitar copias de la programación de las emisoras de ADB
para que estén incorporados los programas estratégicos
6. Incluir en la currícula de estudio para nuevos creyentes la
historia de Las Asambleas de Dios de Bolivia
Junio Presidente comité Previsto en el presupuesto general
7. Verificar inclusión del área de imagen institucional en los
planes de distritos, departamentos y ministerios distritales
ADMINISTRACION DOCUMENTARIA (documentos de propiedad, correspondencia, base de datos, actas)
1. Conformar un equipo de asesoramiento en administración
documentaria integrada por secretarias/os profesionales
Enero Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
2. Bajo la supervisión del Ejecutivo nacional diseñar los
reglamentos y manuales de secretaria para ejecución
obligatoria en todos los niveles de la obra
Feb.-Dic. Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
3. Cursos de capacitación y actualización en administración
documentaria y secretaria
Abril-Dic. Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
4. Ejecución de los lineamientos establecidos en los
reglamentos y manuales de administración documentaria
en todos los niveles de la obra nacional
Abril-Dic. Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
5. Diseñar y alimentar una base de datos que posibilite hacer
seguimiento de la situación de las propiedades, miembros
de ADB, ministros y ministras
Marzo Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
6. Verificar la inclusión del área de administración
documentaria en los planes de los distritos
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO (inmuebles y edificaciones en general usadas para el servicio nacional)
1. Conformar un equipo técnico integrado por ingenieros y
arquitectos para el diseño de manuales técnicos para
infraestructura y equipamiento
Abril Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
2. Realizar cursos de orientación sobre la infraestructura y
equipamiento de templos y oficinas
Julio Presidente nacional Previsto en el presupuesto general

3. Promover que en cada Región se conforme un equipo o
personal técnico que efectúe la regularización de
documentos de propiedad
Julio-Dic. Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
4. Realizar seguimiento a los trámites efectuados en cada
Región respecto a las propiedades a su cargo
5. Definir la ubicación final de la sede nacional en Cbba. Marzo Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
6. Realizar reuniones con la directiva nacional del MM y el
Seminario de Cochabamba para analizar posibilidades de
alianza para contar con una sede
7. Realizar campañas de recolección de fondos e iniciar el
proyecto de construcción
Abril-Dic. Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
8. Búsqueda de un sitio apropiado, primordialmente casa en
anticrético o contrato mixto en la ciudad de La Paz
Febrero Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
9. Instalación, adecuación, promoción e inicio de actividades Abril Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
10. Mejoramiento y adecuación del equipamiento Abril Vicepresidente Previsto en el presupuesto general
11. Ejecutar de la fase 1 del proyecto de construcción de la
sede de Cochabamba.
Abril Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
12. Verificar la inclusión del área de infraestructura y
equipamiento en los planes de los distritos
ESTRUCTURA INTERNA (modelo organizacional, organigrama, hojas de funciones, procesos y procedimientos)
1. Reuniones con el comité de teología para evaluar y re
plantear el Manual de Normas y Doctrina de las ADB
2. Propiciar reuniones para que en las filiales distritales se
planteen proyectos de reestructuración institucional
3. Publicar el nuevo Manual de Normas y Doctrinas de la
institución
Junio Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
4. Realizar reuniones con los ejecutivos distritales para
plantear ajustes al actual modelo de gobierno de la
institución

5. Verificar la inclusión del área de estructura interna en los
planes de los distritos y en los planes de las directivas
nacionales de los departamentos y ministerios
RECURSOS FINANCIEROS
1. Conformar un equipo de asesoría contable para la
elaboración de reglamentos, manuales e instrumentos para
la administración financiera en todos los niveles de la obra
Dic. 2017 Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
2. Definir, adquirir licencia, implementar software contable
apropiado a los requerimientos de la obra
Febrero Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
3. Elaborar y dar a conocer el instructivo para la elección
apropiada de tesoreros/as en todos los niveles de la obra
Enero Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
4. Implementar en todos los niveles de la obra la aplicación de
los reglamentos y manuales financieros
Febrero Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
5. Seminario taller de administración financiera Febrero Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
6. Verificar la inclusión del área de recursos financieros en los
planes de los distritos
Marzo Tesorera nacional Previsto en el presupuesto general
LEGAL (Leyes y reglamentaciones del país, saneamiento de documentos, apoyo en necesidades legales)
1. Conformar el equipo de asesoramiento jurídico nacional Nov. 2017 Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
2. Instruir el saneamiento de los documentos de propiedad a
cargo de los distintos niveles de la obra
Enero Secretario Nacional Previsto en el presupuesto general
3. Reuniones de coordinación para revisión, corrección e
impresión de los modelos de convenio para cada caso
4. Reuniones para la firma de convenios de cooperación Abril Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
5. Reuniones para revisar y corregir los proyectos de
reglamento y manuales
6. Verificar la inclusión del área legal en los planes de los
distritos

COMUNICACIÓN (radio, televisión, internet, email, WhatsApp, página web, y otras herramientas de comunicación)
1. Reuniones de evaluación y coordinación con representantes
de las emisoras de ADB
2. Reunión de conformación del comité nacional de
comunicación de las ADB, coordinación y delineamiento de
acciones para el mejoramiento del uso de los medios
3. Realización de contactos con instituciones y directores de
emisoras radiales de Asambleas de Dios en Latinoamérica.
Feb.-Dic. Ejecutivo nacional Previsto en el presupuesto general
4. Obtención de programas radiales, materiales y otros
recursos para la radiodifusión pentecostal
5. Firma de acuerdos y convenios de cooperación en el campo
comunicacional
Abril-Dic. Presidente nacional Previsto en el presupuesto general
6. Producción de programas, cuñas publicitarias y jingles
7. Difusión de programas, cuñas publicitarias y jingles
8. Verificar la inclusión del área de comunicación en los planes
de los distritos
Firma Presidente
Firma Vicepresidente
Firma Secretario
Firma Tesorero

ANEXOS
1. Análisis de público o clientes internos
2. Análisis de público o clientes externos
3. Análisis del publico beneficiario
4. Datos estadísticos gestión 2016

DEFINICIÓN DE PÚBLICO META (INTERNO, EXTERNO Y BENEFICIARIOS)
PÚBLICO O CLIENTE INTERNO.
Aquí nos referimos a quienes contribuyen con el avance de la obra nacional y que el Directorio Ejecutivo Nacional debe tomar en cuenta para trabajar
conjuntamente
PUBLICO INTERNO SU DEMANDA SE TRADUCE EN
CALIFICACIÓN DE
SU PRIORIDAD EN
NUESTRA CAUSA
DEMANDA NO SATISFECHA
FINANZAS ASESORIA CAPACITACION COORDINACION Poca---------Mucha
Filiales Distritales X X X Plan nacional, cronograma y presupuesto
Presbiterio nacional X X X Plan nacional, cronograma y presupuesto
Directiva SESEC X X Establecer acuerdos para el campo educativo
Directiva SEFMAD X X X Establecer acuerdos para el campo educativo
Directiva Chi Alfa X X Establecer acuerdos para el campo educativo
Universidad Unidad X X X Establecer acuerdos para el campo educativo
Universidad ICI Global X X Establecer acuerdos para el campo educativo
Directiva IETE X X Establecer acuerdos para el campo educativo
Directiva MM X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Directiva Exploradores X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Directiva Misioneritas X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Directiva Embajadores X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Directiva Misiones X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Directiva Escuela Bíblica X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Directiva Castillo del Rey X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo y otras directivas
Comité de Teología X X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo
Comité de Ética X X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo
Asesoría contable X X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo
Asesoría jurídica X X X Establecer líneas de trabajo con el Ejecutivo

PÚBLICO EXTERNO
Aquí nos referimos a quienes pueden contribuir con el avance de la obra nacional y que el Directorio Ejecutivo Nacional debe tomar en cuenta para
recibir diversos beneficios
PUBLICO EXTERNO SU CONTRIBUCION A NUESTRA
CAUSA SE TRADUCE EN
CALIFICACIÓN DE SU
CONTRIBUCION A
NUESTRA CAUSA
REQUERIMIENTOS QUE DEBEMOS ATENDER
FINANZAS SERVICIO RECURSOS Poca-------------Mucha
Cuerpo misionero x Acuerdo de cooperación
Concilio AD Bolivia Convenio de cooperación interinstitucional
Concilios AD USA x x X Lineamientos de trabajo y coordinación entre instituciones
FRAHMAD x Acuerdo de cooperación
SEC Latinoamérica x X Acuerdo de cooperación
ANDEB x Acuerdo de cooperación y relacionamiento mas estrecho
One Hope x X Convenio de cooperación interinstitucional
Sociedad Bíblica Bolivia x X Convenio de cooperación interinstitucional
Apoyo Bolivia x X Convenio de cooperación interinstitucional
Red Viva Bolivia x X Convenio de cooperación interinstitucional
Iglesias Unidas x Convenio de cooperación interinstitucional
Cancillería x Personería jurídica homologada
ISUM x X Acuerdo de cooperación
Facultad de Teología x X Acuerdo de cooperación
Red de plantación de
iglesias
x X Convenio de cooperación interinstitucional
Universidad ICI Global x X Convenio de cooperación interinstitucional
Compassion International x x X Convenio de cooperación

DEFINICIÓN Y ANALISIS DE PUBLICO BENEFICIARIO
En esta parte se realiza un análisis del público que acude a la oficina nacional y de quienes requieren de nuestro servicio, aunque no acudan a la oficina nacional
CRITERIOS DISTRITOS REGIONES OTROS
Sus necesidades generales Ser atendidos con calidad y calidez
por parte del personal administrativo
y el Ejecutivo nacional
Ser atendidos con calidad y calidez por
parte del personal administrativo y el
Ejecutivo nacional
Ser atendidos con calidad y calidez
por el personal administrativo y el
Ejecutivo nacional
Prontitud en la atención de sus
requerimientos
Recibir credenciales ministeriales a
tiempo
Certificados de afiliación para
pastores e iglesias locales
Instrumentos para atender a los
requerimientos de la obra nacional
(formularios y otros similares)
Soluciones rápidas a sus dificultades
Su compromiso con la
causa de la obra nacional
En camino hacia un mayor
compromiso
En camino hacia un mayor compromiso No siempre manifiestan pleno
compromiso
Su grado de satisfacción
con nuestro servicio
No muy satisfechos No muy satisfechos No muy satisfechos
Sus necesidades no
satisfechas por el servicio
de la oficina nacional
Respuesta rápida y eficiente a sus
requerimientos
Recibir credenciales al inicio de gestión Recibir certificados de afiliación
con prontitud
Directrices claras para coadyuvar con
el avance de la obra en el ámbito
nacional
Que el distrito y nacional coordinen su
labor proveyendo directrices a la
región y sus secciones
Que los niveles superiores
coordinen su labor proveyendo
directrices a la iglesia local
Recibir resoluciones, estatuto,
reglamento, manuales, formularios e
información disponible con rapidez
Ser respaldados con un poder a fin de
realizar trámites ante funcionarios
públicos
Tener cobertura legal y ministerial
de los niveles superiores de la obra
Comunicación rápida con el Ejecutivo
nacional
Comunicación rápida con el Distrito y el
Ejecutivo nacional
Comunicación rápida con los
niveles superiores de la obra
nacional

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