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Presupuesto Plan de Prevención de Riesgos Laboralesrociomerche
La carta detalla los servicios y honorarios de prevención de riesgos laborales y vigilancia de la salud que una empresa ofrece a otra con 3 empleados. Incluye evaluación de riesgos, formación, inspecciones y asesoramiento en seguridad y salud laboral. Los honorarios anuales son 280 euros para prevención técnica y 75 euros más 30 euros por reconocimiento médico.
Este documento presenta el resumen de una consultoría en prevención de riesgos laborales y uso correcto de elementos de protección personal realizada en una empresa de construcción. El diagnóstico encontró un alto número de accidentes debido al no uso adecuado de equipos de protección. Se propuso un plan de acción que incluye capacitaciones, señalización de equipos obligatorios, control del stock y entrega de equipos. El objetivo es disminuir la tasa de accidentes de 2 por mes mediante el uso correcto de elementos de protección personal.
Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistasbrevilla11
Claves para conocer el funcionamiento de los medios de comunicación, elaborar notas de prensa y aumentar el potencial de publicación de noticias corporativas
El documento describe la empresa de autocares Autocares J. Marín, fundada en 1980 en Sevilla. Ofrece servicios de transporte local, nacional e internacional. Detalla sus servicios y flota de autobuses. Explica que la empresa se ha convertido en una empresa 2.0 para estar presente en redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn, Flickr y YouTube y así darse a conocer mejor y facilitar la comunicación con clientes.
El documento resume conceptos clave de marketing como el análisis del mercado y los consumidores para ofrecer servicios que satisfagan sus necesidades. Explica que el marketing se centra en el producto, precio, distribución y publicidad. También analiza conceptos como debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de un proyecto de marketing.
El documento proporciona definiciones breves de los términos "marketing" y "mercado". Explica que el marketing implica analizar el mercado y los consumidores para ofrecer productos y servicios que satisfagan sus necesidades. Se centra en los elementos del marketing mix como el producto, precio, plaza y promoción. También define el mercado como el conjunto de intercambios de bienes y servicios entre individuos y empresas.
Este documento describe las actividades de la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda para promover la transparencia y participación ciudadana a nivel municipal en España. La plataforma trabaja para auditar la deuda pública, fomentar la democracia participativa y construir un modelo económico más justo. Sus líneas de trabajo incluyen presentar mociones antideuda, acciones por la transparencia, observatorios ciudadanos y estudios sobre presupuestos municipales.
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Auditoria ciudadana municipal. presentación burgos 2015Circuit Urbà NO
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El Mercurio comenzó como un periódico en 1827 y desde entonces ha crecido para incluir varias publicaciones impresas y digitales. Emol es su sitio web principal, lanzado en 2002, que proporciona noticias actualizadas las 24 horas con videos, blogs y otros formatos interactivos. Compite principalmente con LaTercera.com al brindar información actualizada y personalizada a una audiencia diversa.
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Trabajo de la asignatura TIC, Grado en Turismo.
Empresa: Viajes Solecito.
Rafael Bolancell Fleming.
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Marta Rivera Benitez.
Grupo 5.
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Los vecinos se oponen a la construcción del Tren Inter-Urbano México-Toluca y el Viaducto Elevado porque contribuirían a problemas existentes como falta de transporte público, tráfico, contaminación y pérdida de espacios verdes. Proponen alternativas como mejorar el transporte público y reducir el uso de autos individuales. Piden a las autoridades que respeten sus preocupaciones, atiendan las causas subyacentes de la movilidad y trabajen juntos para encontrar soluciones duraderas.
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El objetivo del plan era el de concienciar a la ciudadania de Las Palmas de Gran Canaria sobre las diferentes alternativas de movilidad que pone a su servicio la empresa, con el objetivo de distribuir diferentes puntos de transporte combinado al rededor de la ciudad.
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Este documento presenta BuStop, una aplicación móvil que permite a los usuarios visualizar las rutas de autobús en Medellín y obtener información sobre ellas. La aplicación pretende ser útil para los ciudadanos y turistas que necesitan movilizarse por la ciudad. Se describen aplicaciones similares existentes que tienen información desactualizada o funcionalidad limitada. El documento explica la estrategia de marketing de BuStop para llegar al mercado a través de redes sociales y boca a boca, así como sus socios clave, actividades, costos e
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1. Plan de social media.
Empresa 4 de septiembre (línea de colectivos 37)
De Olivera Matías
____________________________________________________________
Resumen ejecutivo
Esta empresa nació el día 4 de septiembre de 1965 por voluntad de un grupo de trabajadores de la
ex empresa estatal Transportes de Buenos Aires.
Como toda empresa de las privatizadas en aquella época, fue creciendo con las dificultades lógicas
de esos tiempos, pero el esfuerzo de sus dirigentes y de los profesionales que la componían, que
en su mayoría dedicaron gran parte de sus vidas trabajando para engrandecerla.
Ese esfuerzo se ve gratificado hoy en día, casi 50 años después, al figurar entre las principales
empresas de transporte de pasajeros y con un constante interés por brindar un servicio adecuado
a las necesidades del público usuario.
El día de nuestra fundación sólo contábamos con algunas unidades, con el paso de los años el
parque móvil llegó a las 75 unidades, cantidad que actualmente presta el servicio.
El ramal 1 lo traslada desde la zona de Lanús a Plaza Italia. El ramal 3 realiza servicios desde Lanús
a Cuidad Universitaria transitando por el interior de los "bosques" de Palermo. Mientras que
nuestro ramal 4 sale de Lanús llegando a Cuidad Universitaria, circulando por la zona de
Aeroparque.
En la actualidad, contamos en la Av. Hipólito Yrigoyen Nº 5440 de Remedios de Escalada, con un
predio de 5500 metros cuadrados donde se brinda servicio de garaje para la guarda de vehículos,
taller mecánico, gomería y taller de chapa y pintura a nuestras unidades.
2. Publico objetivo:
Usuarios ocasionales del recorrido.
Usuarios habituales del recorrido:
-Estudiantes universitarios: Recorrido a Cuidad Universitaria/Facultades en cercanías de Av.
Córdoba y Entre Ríos
-Turistas: Recorrido a Plaza Italia – Palermo – Zoológico de Buenos Aires.
-Empleados: Zona centro. Corrientes y Callao.
Ecosistema social:
El ecosistema social de la empresa esta constituido de la siguiente manera:
El objetivo es llevar público desde las redes sociales al sitio web y fomentar la relación entre redes.
Próximamente se realizara el cierre del perfil en fotolog.
3. Análisis FODA
Fortalezas: Ser una de las primeras empresas de transporte en crear y gestionar su identidad
digital.
Oportunidades: Ser pionera en integrar redes sociales y servicios de comunicación 2.0, establecer
ideas donde los usuarios generen contenido mientras utilizan el servicio.
Debilidades: Pocos seguidores, muy pobre respuesta a los contenidos generados.
Amenazas: Perfiles falsos que puedan dañar nuestra imagen.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
4. Análisis competencia:
Línea 12
Web: www.linea-12.com.ar
Facebook: www.facebook.com/Linea12.transportes.callao/
Twitter: //twitter.com/linea12_tac
Promedio de 3000 seguidores en cada una de sus redes, con publicaciones periódicas y con una
respuesta de aproximadamente 15 interacciones por publicación.
5. Línea 105
Web: http://www.linea105.com.ar/
Twitter: https://twitter.com/linea105
Facebook: https://es-es.facebook.com/pages/Linea-105-Pagina-Oficial/
Twitter: Promedio de 3000 seguidores, 5 publicaciones por día, menos de diez respuestas al
contenido.
Facebook: promedio de 500 seguidores, no más de 4 publicaciones semestrales, umbral caído
6. Objetivos de presencia en social media:
1- Atender a la identidad digital de la empresa.
2- Incrementar el grado de imagen positiva de la línea 37.
3- Identificar a los clientes habituales del servicio.
4- Fortalecer relación cliente-empresa.
5- Comunicar novedades, información de interés.
Objetivos específicos de corto plazo:
Facebook
Justificación de uso:
-Red social más utilizada en buenos aires. (Lugar donde se establece el servicio)
http://www.jus.gob.ar/datos-personales/novedades/2014/09/03/primer-mapa-argentino-de-
las-redes-sociales.aspx
-Red social con un gran potencial de alcance a un buen número de nuestros usuarios. Nos crea
la posibilidad de establecer relación con el usuario.
Objetivo especifico de presencia:
-Crear comunidad entorno a la línea.
-Crear y fomentar compromiso y participación de los seguidores.
-Enviar tráfico a la web, para más información sobre recorridos, horarios, tramites, historia.
Tipo de contenido:
- Curiosidades de la línea, del recorrido, de la empresa.
- Anécdotas de los choferes
- Historias de los puntos claves del recorrido.
- Imágenes de viejas unidades.
- Imágenes de usuarios viajando en el transporte
- Preguntas abiertas para incentivar interacciones.
7. Publicaciones: 3 veces por semana (lunes-miércoles-viernes entre las 18:00 a 22:00hs)
Responsable: CM
Twitter
Justificación de uso:
-Inmediatez .Novedades en tiempo real.
-Brevedad. Se espera información corta, sencilla y clara.
Objetivos específicos de presencia:
-Comunicar novedades respecto al servicio. (Cambios de recorrido, nuevos horarios, tarifas,
nuevas paradas)
-Informar sobre cortes o desvíos del servicio.
-Recordatorios e información para realizar trámites.
-Enviar tráfico al sitio web para mas información sobre recorridos, horarios, tramites.
Tipo de contenidos:
-Tweets con información sobre el estado del tráfico.
-Compartir menciones de otros usuarios y líderes de opinión sobre cortes en la ruta del recorrido.
-Tweets con nuevos cambios de recorridos, horarios, etc.
-Citar links de nuestro sitio, con noticias de los portales de información con temas relacionados a
la empresa.
Publicaciones: 4 publicaciones diarias.
2 En horarios picos. (08:00 Y 18:00HS)
2 Resto del día.
Responsable: CM
8. Conclusiones
El propósito del plan se vincula con la realidad de un mundo cada vez mas conectado, en donde las
nuevas reglas de juego se modifican día a día y quien no se adapte a los cambios tiene sentencia a
lentamente desaparecer.
Es por ello, que mediante este plan, con el propósito de implementarse para el segundo semestre
del año 2015, se busca atender la necesidad de poseer una identidad digital.