El documento habla sobre el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), una guía desarrollada por el Project Management Institute que establece buenas prácticas para la gestión de proyectos. El PMBOK tiene como objetivos describir el conocimiento y prácticas aplicables a la mayoría de proyectos, proveer una base formal para gestionar proyectos, y guiar a los gestores de proyectos. El PMBOK incluye cinco macroprocesos fundamentales: iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar, y cerrar.
PMBOK: Guía de fundamentos para la gestión de proyectos
1. PMBOK
(Proyect Management body of knowledge)
Nombre : Sebastián Fuentes
Asignatura: Gestión de proyectos informáticos
Fecha : 11/09/2017
2. Es una guía de fundamentos para la dirección de proyectos desarrollado por el
Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas
prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de
proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas
3. Sus objetivos generales
1- Describir el conocimiento y las practicas aplicables a la mayoría
de los proyectos de una época
2- proveer una base formal para fundar proyectos
3- Guiar y orientar a gestores de proyectos sobre la forma de
construir la construcción de resultados
6. Cierre: último macroproceso, formado por dos procesos
menores, que cierra el proyecto en su totalidad o alguna fase
del mismo refiriendo el grado de aceptación y la satisfacción
con el resultado obtenido.
Macro procesos de PMBOK
7. Conclusión
Con esta presentación aprendimos la importancia del
PMBOX, en que ocasiones se debe utilizar y para que,
además de sus 5 macro procesos fundamentales