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TÉCNICA DEL GRUPO
NOMINAL


                    Integrantes:
                                - Luzmira Bastías
                                - Gladys Espinoza
                                - Bárbara Fernández
                                - Carla Garrido
                                - Rosmary Kahler
                                - Paulina Navarro
                                - Gabriela Valenzuela
                                - Paola Vargas
                    Docente     : Ana Maria Zavala S.
                    Asignatura : G. de Enfermería II.
                    Carrera     : Enfermería.
INTRODUCCIÓN
¿Que es TECNICA DEL GRUPO NOMINAL?

   Es una técnica para ayudar a conseguir el consenso y así
    llegar a una decisión del grupo, combinando los aspectos
    del voto silencioso con la discusión limitada.
CUANDO SE DEBE UTILIZAR:

    Generar alternativas y escoger un curso de acción.
    Minimizar opiniones y politización del proceso de toma de decisiones.
    Llevar a los miembros del equipo a un compromiso con las decisiones, a
     través de un sistema de participación igualitaria en el proceso de toma de
     decisiones
    Aportando decisiones de manera individual sumando después sus
     resultado.
OBJETIVO:

   Intercambiar información, toma de decisiones en común,
    lograr un alto grado de consenso, equilibrar el grado de
    participación entre los miembros del grupo y obtener una
    idea clara de las opiniones del grupo.
ETAPAS:
1.   Defina el problema o la decisión que se va a tomar
2.   Genere las ideas silenciosamente
3.   Establezca y registre las ideas
4.   Clarifique cada idea sobre la lista
5.   Organizar las ideas según su importancia
6.   Compute los diferentes resultados en una tabla.
7.   Finalice la sesión.
DINÁMICA

Problema:
En una institución de Salud se plantea comprar 6 enfermeras robots
(Nursebots) para que sean parte del personal de salud,
aumentando la eficiencia y calidad en la atención de pacientes,
disminuyendo problemas de higiene, pero, el personal no se
encuentra satisfecho con esta decisión planteada por la directiva,
entonces la enfermera jefe llama a una reunión para llegar a un
consenso común.
1.DEFINICION DEL PROBLEMA
2.GENERACION DE LAS IDEAS
SILENCIOSAMENTE.
3. ESTABLEZER Y REGISTRAR LAS
IDEAS.
4.CLARIFICACION DE LAS IDEAS
5.ORGANIZACIÓN DE LAS IDEAS SEGÚN
IMPORTANCIA
6.COMPUTOS DE LOS RESULTADOS EN
UNA TABLA

 1 Mejor idea

 2

 3

 4

 5

 6

 7

 8
7.FINALICE LA SESION.
CONCLUSIÓN
GRACIAS!!!

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  • 1. TÉCNICA DEL GRUPO NOMINAL Integrantes: - Luzmira Bastías - Gladys Espinoza - Bárbara Fernández - Carla Garrido - Rosmary Kahler - Paulina Navarro - Gabriela Valenzuela - Paola Vargas Docente : Ana Maria Zavala S. Asignatura : G. de Enfermería II. Carrera : Enfermería.
  • 3. ¿Que es TECNICA DEL GRUPO NOMINAL?  Es una técnica para ayudar a conseguir el consenso y así llegar a una decisión del grupo, combinando los aspectos del voto silencioso con la discusión limitada.
  • 4. CUANDO SE DEBE UTILIZAR:  Generar alternativas y escoger un curso de acción.  Minimizar opiniones y politización del proceso de toma de decisiones.  Llevar a los miembros del equipo a un compromiso con las decisiones, a través de un sistema de participación igualitaria en el proceso de toma de decisiones  Aportando decisiones de manera individual sumando después sus resultado.
  • 5. OBJETIVO:  Intercambiar información, toma de decisiones en común, lograr un alto grado de consenso, equilibrar el grado de participación entre los miembros del grupo y obtener una idea clara de las opiniones del grupo.
  • 6. ETAPAS: 1. Defina el problema o la decisión que se va a tomar 2. Genere las ideas silenciosamente 3. Establezca y registre las ideas 4. Clarifique cada idea sobre la lista 5. Organizar las ideas según su importancia 6. Compute los diferentes resultados en una tabla. 7. Finalice la sesión.
  • 7. DINÁMICA Problema: En una institución de Salud se plantea comprar 6 enfermeras robots (Nursebots) para que sean parte del personal de salud, aumentando la eficiencia y calidad en la atención de pacientes, disminuyendo problemas de higiene, pero, el personal no se encuentra satisfecho con esta decisión planteada por la directiva, entonces la enfermera jefe llama a una reunión para llegar a un consenso común.
  • 9. 2.GENERACION DE LAS IDEAS SILENCIOSAMENTE.
  • 10. 3. ESTABLEZER Y REGISTRAR LAS IDEAS.
  • 12. 5.ORGANIZACIÓN DE LAS IDEAS SEGÚN IMPORTANCIA
  • 13. 6.COMPUTOS DE LOS RESULTADOS EN UNA TABLA 1 Mejor idea 2 3 4 5 6 7 8