El documento habla sobre el trabajo en equipo. Define el trabajo en equipo como un grupo de personas que buscan un objetivo común. Explica que los objetivos de un equipo son los esfuerzos, conocimientos y habilidades que utiliza para lograr resultados. También describe características como objetivos claros, coordinación, liderazgo y reconocimiento de roles; y técnicas como identificar problemas y buscar soluciones. Finalmente, destaca ventajas como mejores ideas y decisiones, y estrategias como compromiso e inteligencia emocional.

1. Ana Rosa Camargo Hernández
Producción Agropecuario Ecológico
Instructor: Padre Carlos
Ética Profesional.
TRABAJO EN EQUIPO

2. TRABAJO EN EQUIPO
Es un determinado grupo
de personas que buscan
un propósito, una meta o
un objetivo en común.

3. OBJETIVOS
Los objetivos de un equipo de
trabajo son los
esfuerzos, conocimientos
, habilidades , información y
comprensión .que utiliza el
equipo para obtener los
resultados.

4. características
1. Objetivos claros.
2. Coordinación del trabajo colectivos.
3. liderazgo.
4. Reconocimiento de los roles.
5. motivación.

5. técnicas
Los procedimientos para luego de
identificado el problema, buscar las
soluciones, optimizar la mejor de
estas y decidir cual es la mas
adecuada.
• Caminos que orientan al equipo
sobre cómo debe trabajar, y que le
indican la ruta a seguir, pues facilitan
la consecución de los objetivos a
lograr
• Las maneras, procedimientos o
medios sistematizados de organizar y
desarrollar las actividades del equipo
Los medios o los métodos empleados
en situaciones grupales, buscando la
interacción de todos los miembros de
un equipo a fin de lograr los objetivos
propuestos.

6. ventajas
1. Conduce a mejores ideas y decisiones
2. Produce resultados de mayor calidad
3. Hay un involucramiento de todos en el proceso
4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso
de los miembros
5. Alta probabilidad de implementación de nuevas
ideas
6. Se ensancha el círculo de la comunicación
7. La información compartida significa mayor
aprendizaje

7. estrategias
Sistema de jerarquía integral.
Compromiso.
Relaciones interpersonales.
Toma de decisiones.
Implementación de la critica
constructiva
Inteligencia emocional.
Comunicación afectiva y
asertiva.

8. Requisitos para un equipo de trabajo
participación
habilidades directivas-liderazgo:
métodos, técnicas y soportes:
espíritu de equipo
comunicación
negociación
producción de sinergias
objetivo/meta:

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