Este documento trata sobre el tema del emprendimiento. Introduce conceptos clave como la definición de emprendedor, la importancia del emprendimiento y los diferentes tipos de emprendedores. También analiza el espíritu emprendedor, las tendencias actuales y factores para el éxito de los emprendedores. Por último, incluye breves biografías de emprendedores exitosos como Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos y Juan Pablo Campaña.

1. EMPRENDIMIENTO
José Luis Tenorio Almache
UNIDAD 1
LA FILOSOFIA DEL EMPRENDEDOR
TEMA 2:
ENTORNO EMPRESARIAL

2. OBJETIVO
Identificar los potenciales que posee
un emprendedor mediante sus
cualidades, para fomentar su
espíritu e identificar sus áreas de
oportunidad
INTRODUCCIÓN

3. 1. :La empresa como sistema.
2. Entorno especifico y general
3. Empresa Familiar: Definición.
Ventajas y Sucesión
4. Cultura Start up
3
SUBTEMAS

4. LA EMPRESA COMO SISTEMA
4
https://www.youtube.com/
watch?v=4GPcrJEV5LE

5. 5

6. Factores Generales
ENTORNO ESPECIFICO Y GENERAL DE LAS EMPRESAS
6
https://www.youtube.com/watch?v=A
0QkaETj1mg

7. ¿Qué es el análisis PEST?
PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita
la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando
una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de
los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. En algunos casos,
se han añadido otros dos factores, los Ecológicos y los Legales, aunque es muy
común que se integren en alguna de las variables anteriores si así lo requieren
las características del proyecto de la organización. Incluso hay algunos
estudios que suman otro más, el de la Industria, debido al peso que este
ámbito puede tener en el resultado del análisis, generando las siglas PESTELI.
7

8. ENTORNO
ESPECIFICO
Y GENERAL
DE LAS
EMPRESAS
FACTORES
ESPECIFICO
S
8

9. 9

10. EMPRESA
FAMILIAR:
DEFINICIÓN.
VENTAJAS Y
SUCESIÓN
• Una Empresa en la que los miembros de la Familia
poseen el control del Negocio (Ivan Lansberg).
• Más Práctica:
• Propiedad: La mayoría del capital, pertenece a
personas del mismo círculo familiar, o de dos o
más familias.
• Dirección: Uno o más miembros de la Familia
intervienen en la dirección con actividades de
gestión y de control simultáneamente, o
únicamente de control.
• Continuidad: Propósito de transmisión exitosa de
la Empresa hacia generaciones venideras y se
continúen viviendo en la misma los Valores de la
Familia.
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11. Las
Ventaja
s
de la
Empresa
Familiar
• Compromiso con un ideal: el Sueño del Fundador
• Valores familiares y orgullo de pertenencia
• Mayor conocimiento de las Claves del Negocio
• Mayor independencia en la decisión y la acción
• Mayor flexibilidad y rapidez de respuesta
• Proximidad y relación con los clientes y los proveedores
• Prestigio familiar incorporado en la calidad
• Visión a largo plazo del proyecto empresarial
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12. • https://www.youtube.com/watch?v=JwywjDlxtSI
12
Una startup es una empresa de nueva creación o edad
temprana que presenta grandes posibilidades de crecimiento y
comercializa productos y servicios a través del uso de las
tecnologías de la información y la comunicación.

13. El trabajo creativo abre un mundo de posibilidades.
Ayuda a financiarlo aquí.
plataformas de crowdfunding para financiar tu nuevo
proyecto
1.Kickstarter
2.Indiegogo
3.Patreon
4.GoFundMe
5.Fundable
6.Crowdcube
7.Crowdfunde
r
https://www.youtube.com/watch?v=vah0IudrKP
Y 13

14. Gracias por su
atención..
14

15. EMPRENDIMIENTO
TEMA 1:
EMPRENDIMIENTO
José Luis Tenorio Almache.
UNIDAD 1
LA FILOSOFIA DEL EMPRENDEDOR

16. OBJETIVO
Identificar los potenciales que posee
un emprendedor mediante sus
cualidades, para fomentar su espíritu
e identificar sus áreas de
oportunidad
INTRODUCCIÓN

17. SUBTEMAS
17
1. : Generalidades, Definiciones e importancia
2. Tipos, características y espíritu emprendedor
3. Tendencias actuales, y éxito del emprendedor
4. Emprendimiento en contexto: Ecuador, Latinoamérica

18. » Es una manera de pensar y actuar orientada
hacia la creación de riqueza.
Constituye una forma de razonar y proceder
centrada en las oportunidades, planteada con
visión global y llevada a cabo mediante un
liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado; su resultado es la creación de valor
que beneficia a la empresa, a la economía y a la
sociedad
18

19. Emprendedor

20. IMPORTANCIA
» Todos los emprendimientos deben
apuntar a generar organizaciones
sostenibles que generen ingresos y
beneficios.
» Esta sostenibilidad se orienta a la
perdurabilidad de la organización en el
tiempo, la generación de los ingresos, la
oferta de valor para los interesados y a una
existencia legal, que supere las
oportunidades temporales
20

21. 21
TIPOS DE
EMPRENDEDORES
Administrativo.
Oportunista
Adquisitivo
Incubador
Imitador

22. 22
ADMINIST
RATIVO.
• Hace uso de la investigación y desarrollo para generar nuevas y mejores formas
de hacer las cosas.
OPORTUNI
STA.
• Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que
le rodean
ADQUISITI
VO.
• Se mantiene en una continua innovación que le permite crecer y mejorar lo que hace.
INCUBADO
R.
• En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades
independientes que eventualmente se convierten en nuevos negocios.
IMITADOR.
• Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes,
mediante la mejora de ellos.

23. TIPOS DE EMPRENDEDORES
Existen otras formas de clasificar a los emprendedores:
Según la razón por la que emprenden:
 Por aprovechar una oportunidad, es decir, por que encontraron una
necesidad insatisfecha o un nicho de mercado desatendido, o por que
tienen una buena idea y desean desarrollarla por el gusto de verla
hecha realidad.
 Por necesidad o porque el emprendedor se encuentra en una situación
desfavorable, específicamente si esta desempleado, ya sea por que
acaba de ser despedido por que ha decidido independizarse y requiere
procurarse alguna forma de ingreso económico.

24. TIPOS DE EMPRENDEDORES
Según el tipo de empresa que desarrollan:
 El emprendedor social busca, a través de su creatividad, entusiasmo y
trabajo, producir un cambio social en beneficio de un sector de la
población, generalmente sin fines de lucro.
 El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser modelo para
otros; por ejemplo en las artes, el deporte o la política.
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25. EL ESPÍRITU DEL EMPRENDEDOR
https://www.youtube.com/watch?v=2G8T8K8qt1w
25

26. Tendencias actuales
El ser humano no puede vivir aislado de los demás y, a pesar de
definirse como el ser más perfecto de la naturaleza, tiene carencias
que lo limitan y lo hacen vulnerable y sensible a los efectos del
ambiente natural, físico y social que lo rodea.
Necesidades
Primero están las necesidades fisiológicas, las que necesitamos para
el buen funcionamiento de nuestro organismo: respirar, comer,
beber, tener sexo, dormir y excretar.
Segundo están las necesidades de seguridad: corporal, laboral,
familiar, económica...
Tercero están las de amor o pertenencia, entre las que se encuentran:
la familia, amistades e intimidad sexual.
Cuarto lugar lo ocupa la autoestima: tener logros, confianza y el
respeto de los demás.
Quinto están las necesidades morales y espirituales.
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27. éxito del emprendedor
» GRANDES EMPRENDEDORES » "Visionario, inspirador y
brillante", son las
características que
describen a Steve Jobs.
» A pesar de su actitud mezquina,
arrogante y hasta abusiva con las
personas que trabajaban para
él, Jobs es considerado como "el
empresario por excelencia" de
nuestra generación.
27

28. 28
Una vez se le pregunto sobre cuánta
investigación había hecho para decidir el
lanzamiento del iPad. Su respuesta
fue: "Ninguna. No es el trabajo de los
consumidores saber qué es lo que
quieren. Es difícil que los consumidores
te puedan decir qué quieren cuando
nunca han visto nada ni remotamente
parecido a lo que les ofreces".

29. Bill Gates
» es uno de los empresarios más
extraordinarios de todos los
tiempos, gracias a que su
revolucionaria mente lo llevó a
cambiar el mundo en 2
oportunidades: Primero, como el
friki más influyente del mundo,
ayudó a marcar el comienzo de la
revolución del ordenador personal.
Ahora está abordando los difíciles
retos de la salud mundial y la
educación pública
29

30. 30
Una vez se le preguntó cuál fue su mejor decisión de
negocios, Gates respondió: "La decisión de entrar en
el negocio con Paul Allen es, probablemente, la
primera de la lista de la lista, y posteriormente la
contratación de un amigo, [el sucesor de Gates como
presidente ejecutivo de Microsoft] Steve Ballmer. Es
importante tener a alguien de su entera confianza,
que este totalmente comprometido, que comparta su
visión, pero, que también tenga un conjunto de
habilidades ligeramente diferentes y que actúe como
una especie de control sobre usted."

31. Jeff Bezos
» Amazon.com fue una de las empresas
pioneras en el comercio electrónico y su
historia es bastante inspiradora. Cuando Jeff
Bezos, se le ocurrió la idea de lo que se
convertiría en Amazon.com, se fue a dar un
paseo en el Parque Central con su jefe para
compartir su epifanía. Bezos, en 1992, fue
vicepresidente senior para "The New York
hedge fund D.E. Shaw". Él describió su sueño
de crear una empresa que vende libros en
Internet. Su jefe escuchó atentamente antes
de darle un pequeño consejo: "Eso suena
como una muy buena idea, pero sería una
mejor idea para alguien que no tuviera ya un
buen trabajo.«
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32. Juan Pablo Campaña
» Cuando Juan Pablo Campaña llegó a
Quito proveniente de Santo Domingo de
los Colorados, lo primero que comenzó a
extrañar era ese olorcito de los puestos
de menestra con carne asada, que inunda
el ambiente de esa ciudad a partir de las
seis de la tarde. Iba para el centro, y
nada; los buscaba en los alrededores, y
nada. ¡No habían menestras en Quito!,
algo incomprensible en una ciudad
habitada por 'chagras' adictos a ese plato.
32

33. 33
En el colegio conoció a Juan Manuel Pachano, y se hicieron 'grandes panas', no
solo por los estudios, sino porque Juan Manuel también tenía ese gustito por
la comida y le atraían los riesgos.
Se hicieron socios y emprendieron en un negocio de entrega de almuerzos en
oficinas bancarias; después madrugaban casi todos los días a Tandayapa, cerca
de Nanegalito, a comprar truchas frescas para sondear los gustillos
gastronómicos de sus clientes; un tiempo les dio por los ceviches. Y todo eso
mientras todavía eran estudiantes. El único problema que tenían era su edad.
Demasiado jóvenes para el gusto de los bancos. Y solo después de tanta
insistencia, lograron un pequeño préstamo. En ese rebotar de un lugar para
otro, fueron a parar en un localito de tres por cuatro metros, en la Roca y Seis
de Diciembre, donde no cabían más de 15 personas. Y allí comenzaron a
vender menestras con carne y pollo, con la ayuda de una parrilla casera.

34. 34
PERFILES DE
EMPRENDEDORES
Fred Smith
Larry Page &
Sergey Brin
Howard Schultz Mark Zuckerberg
Henry Ford

35. Gracias por su
atención..
35

36. EMPRENDIMIENTO
JOSÉ LUIS TENORIO ALMACHE
UNIDAD 1
LA FILOSOFIA DEL EMPRENDEDOR
TEMA 3:
INNOVACION

37. OBJETIVO
Identificar los potenciales que posee
un emprendedor mediante sus
cualidades, para fomentar su
espíritu e identificar sus áreas de
oportunidad
INTRODUCCIÓN

38. 3
1. : Definiciones
2. Tipos de Innovación, Gestión de
innovación
3. Modelos de Innovación
4. Hub de innovación
SUBTEMAS

39. Innovación
» “INNOVAR proviene del latín
innovare que significa, acto o efecto
de innovar, tornarse nuevo o
renovar, introducir al mercado una
novedad… INNOVAR también
significa, alterar, cambia, mudar
modificar transformar, transmutar,
variar corregir, rectificar y muchas
más acciones que utilizamos para
establecer cambios físicos de algo”.
Wikipedia
» “Innovación es la aplicación de
nuevas ideas, conceptos, productos,
servicios y prácticas, con la intención
de ser útiles para el incremento de la
productividad y la competitividad.
Un elemento esencial de la
innovación es su aplicación exitosa
de forma comercial. No solo hay que
inventar algo, sino también,
introducirlo en el mercado” Autor
no identificado.
4

40. INNOVACION

41. Taller
• Ver documento adjunto y encontrar una
idea interesante, establecer por que es
innovadora y identificar que problema de
puede solucionar con esta
6
https://www.youtube.com/watch?v=DIQY4GuNqQQ
https://www.youtube.com/watch?v=MppNN17jQgU

42. 7
https://www.youtube
.
com/watch?v=8OpjXz
Lbe8E

43. GESTIÓN DE INNOVACIÓN
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44. 9

45. Gracias por su
atención..
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