DEFINICIONES
 Innovación es la palabra clave de la
competitividad empresarial en el
siglo XXI .No se debe confundir con
la creatividad.

 No podemos hablar de innovación si
no     se      produce           algo
nuevo, tangible, diferente y mejor
.Innovar no es pensar , es hacer .

Existen 3 campos en los que es
posible innovar: el personal , laboral
y social,
Es un método que consiste en la revisión de todas las asunciones que
     definen una situación o un problema y en la creación de provocaciones a
     base de invertirlas.
     Se puede resumir en cinco pasos:

1.    Manifestamos un desafio
2.    Hacemos una lista de las asunciones comúnmente aceptadas , aunque en
     realidad son mascaras que camuflan la realidad
3.   Invertir las asun ciones , eliminando cada mascara
4.   Registrar todos los puntos de vista que nos puedan servir de ayuda
5.   Nos preguntamos de que maneras podríamos hacer realidad cada
     asunción.
Estas algunas de las diferentes asunciones sobre nuestro trabajo con sus
    correspondientes provocaciones planteadas en el libro.
A1 : Trabajo para ganarme la vida
A2: En el trabajo aplico todo lo aprendido en la escuela o en la universidad
A3: Debo progresar continuamente a lo largo de mi vida profesional
A4: el trabajo requiere sacrificio
Provocaciones por inversión de las asunciones
PO1 : No debo trabajar para ganarme la vida
PO2: lo aprendido en la escuela o en la universidad no me ha servido para nada
PO3:El progreso profesional no es una finalidad básica en mi trabajo
PO4: el trabajo es un placer no requiere ningún sacrificio

Luego de haber reflexionado podemos concluir con lo siguiente:
Todo trabajo requiere cierto grado de sacrificio , aunque algunas personas lo ven
    como un placer.
El éxito es el peor enemigo dela innovación , no nos permite progresar , nos
    estanca , nos volvemos conformistas.

Las siguientes son algunas asunciones sobre/ desde la empresa
A1:La principal función de una empresa privada es hacer dinero.
A2: toda empresa es una organización jerárquica
A3:la publicidad es necesaria
MODELO I
LA CREACION DE UN OCEANO AZUL: El cirque du soleil

Un océano azul es un espacio donde la competencia no existe
, es un mercado propio que nace apartir de la creación de una
nueva necesidad en los consumidores.
El Cirque du Soleil es un claro ejemplo de un océano azul , entre
los aspectos mas relevantes que lo caracterizan podemos
destacar la innovación, la creatividad , el liderazgo , la
planificación .
En cambio un océano rojo si existe la competencia, hay poco
espacio , ya que todos luchan hasta el final por el mismo objetivo
, por lo tanto quien se rinde pierde.
LA HISTORIA DE UN INNOVADOR
     Bichos de John Lasseter
     La historia de un jovencito hormiga llamado Flick que construye maquinas
    que ayuden a incrementar el rendimiento del trabajo comunitario.
     Flick y sus compañeros pudieron llevar a cabo su proyecto comunitario
    gracias a lo siguientes factores:
   Emprendimiento
   Disciplina
   Valores comunes
   Trabajo en equipo
   Nuevas estrategias
   Análisis de la competencia etc..

    Superando la desconfianza en los cambios tecnológicos , aislamiento con el
    resto del mundo , miedo a los cambios , dependencia , debilidad física
    , psicológica.

    Ésta historia es sin duda alguna una parábola sobre la innovación que nos ha
    contado el cine infantil , que nos ayuda a comprender cuan importante es
    para todos ser verdaderos emprendedores ,porque solo a traves de ello
    podemos alcanzar todos los objetivos que día a día nos vamos trazando.
UN NEGOCIO FAMILIAR CON VISION DEL
   CAMBIO Y LAS ALIANZAS: EL PADRINO
   Tomar la historia del padrino como modelo es una provocación
   por la visión innovadora que lo caracteriza
Estos son algunos de los aspectos mas sobresalientes de esta
   historia :
  La creación de nuevas estrategias
  Las alianzas cambiantes que ayudan a conquistar nuevos
   mercados
  Comprender la evolución de los mercados y de la demanda
  Capacidad de gestión
  Imposición de un nuevo modelo de negocio ; mas limpio, legal y
   estructurado.
Actualmente estamos viendo al
    trabajo como algo que se tiene
    que hacer , pero si pudiéramos
    no lo haríamos ,
    La vida laboral se basa en las
    siguientes siete reflexiones:
   El trabajo como camino de
    desarrollo personal
    Trabajos creativos y rutinarios
   Las empresas son a menudo
    enemigas de la craatividad y la
    innovación
   Emprendeduria , la alternativa
   Merece esa empresa que yo
    trabaje para ella
   Nuevas generaciones y trabajo
   Las organizaciones del futuro
   Busca tu propio camino ;
    conviértete en una persona
    autentica.
   Desafia el poder establecido
    , de forma inteligente
   Trabaja en red
   Aprende a crear cosas
    diferentes ; busca la
    originalidad
   Demuestra el valor de tus
    ideas
   Diviértete , ´´al mal tiempo
    buena cara´´
   Busca tu propia utopía , se
    innovador aun cuando
    triunfes.
En esta segunda parte del libro nos damos
cuenta de cómo podemos convertirnos en
personas creativas e innovadoras en nuestro
proyecto laboral través de modelos como lo
son los casos del cirque du soleil, bichos y el
padrino .Además de que se propone siete
reflexiones sobre el mundo laboral a principios
del siglo XXI y un heptálogo del trabajador
innovador.
“No he fracasado. He encontrado 10 mil formas
 que no funcionan”. Thomas Edison mientras
 desarrollaba la ampolleta

“No nos atrevemos a muchas cosas porque son
  difíciles, pero son difíciles porque no nos
  atrevemos a hacerlas”.
                            Lucio Anneo Séneca.
Si funciona , cámbielo libro II

Si funciona , cámbielo libro II

  • 2.
    DEFINICIONES Innovación esla palabra clave de la competitividad empresarial en el siglo XXI .No se debe confundir con la creatividad. No podemos hablar de innovación si no se produce algo nuevo, tangible, diferente y mejor .Innovar no es pensar , es hacer . Existen 3 campos en los que es posible innovar: el personal , laboral y social,
  • 4.
    Es un métodoque consiste en la revisión de todas las asunciones que definen una situación o un problema y en la creación de provocaciones a base de invertirlas. Se puede resumir en cinco pasos: 1. Manifestamos un desafio 2. Hacemos una lista de las asunciones comúnmente aceptadas , aunque en realidad son mascaras que camuflan la realidad 3. Invertir las asun ciones , eliminando cada mascara 4. Registrar todos los puntos de vista que nos puedan servir de ayuda 5. Nos preguntamos de que maneras podríamos hacer realidad cada asunción.
  • 5.
    Estas algunas delas diferentes asunciones sobre nuestro trabajo con sus correspondientes provocaciones planteadas en el libro. A1 : Trabajo para ganarme la vida A2: En el trabajo aplico todo lo aprendido en la escuela o en la universidad A3: Debo progresar continuamente a lo largo de mi vida profesional A4: el trabajo requiere sacrificio Provocaciones por inversión de las asunciones PO1 : No debo trabajar para ganarme la vida PO2: lo aprendido en la escuela o en la universidad no me ha servido para nada PO3:El progreso profesional no es una finalidad básica en mi trabajo PO4: el trabajo es un placer no requiere ningún sacrificio Luego de haber reflexionado podemos concluir con lo siguiente: Todo trabajo requiere cierto grado de sacrificio , aunque algunas personas lo ven como un placer. El éxito es el peor enemigo dela innovación , no nos permite progresar , nos estanca , nos volvemos conformistas. Las siguientes son algunas asunciones sobre/ desde la empresa A1:La principal función de una empresa privada es hacer dinero. A2: toda empresa es una organización jerárquica A3:la publicidad es necesaria
  • 7.
    MODELO I LA CREACIONDE UN OCEANO AZUL: El cirque du soleil Un océano azul es un espacio donde la competencia no existe , es un mercado propio que nace apartir de la creación de una nueva necesidad en los consumidores. El Cirque du Soleil es un claro ejemplo de un océano azul , entre los aspectos mas relevantes que lo caracterizan podemos destacar la innovación, la creatividad , el liderazgo , la planificación . En cambio un océano rojo si existe la competencia, hay poco espacio , ya que todos luchan hasta el final por el mismo objetivo , por lo tanto quien se rinde pierde.
  • 8.
    LA HISTORIA DEUN INNOVADOR Bichos de John Lasseter La historia de un jovencito hormiga llamado Flick que construye maquinas que ayuden a incrementar el rendimiento del trabajo comunitario. Flick y sus compañeros pudieron llevar a cabo su proyecto comunitario gracias a lo siguientes factores:  Emprendimiento  Disciplina  Valores comunes  Trabajo en equipo  Nuevas estrategias  Análisis de la competencia etc.. Superando la desconfianza en los cambios tecnológicos , aislamiento con el resto del mundo , miedo a los cambios , dependencia , debilidad física , psicológica. Ésta historia es sin duda alguna una parábola sobre la innovación que nos ha contado el cine infantil , que nos ayuda a comprender cuan importante es para todos ser verdaderos emprendedores ,porque solo a traves de ello podemos alcanzar todos los objetivos que día a día nos vamos trazando.
  • 9.
    UN NEGOCIO FAMILIARCON VISION DEL CAMBIO Y LAS ALIANZAS: EL PADRINO Tomar la historia del padrino como modelo es una provocación por la visión innovadora que lo caracteriza Estos son algunos de los aspectos mas sobresalientes de esta historia :  La creación de nuevas estrategias  Las alianzas cambiantes que ayudan a conquistar nuevos mercados  Comprender la evolución de los mercados y de la demanda  Capacidad de gestión  Imposición de un nuevo modelo de negocio ; mas limpio, legal y estructurado.
  • 10.
    Actualmente estamos viendoal trabajo como algo que se tiene que hacer , pero si pudiéramos no lo haríamos , La vida laboral se basa en las siguientes siete reflexiones:  El trabajo como camino de desarrollo personal  Trabajos creativos y rutinarios  Las empresas son a menudo enemigas de la craatividad y la innovación  Emprendeduria , la alternativa  Merece esa empresa que yo trabaje para ella  Nuevas generaciones y trabajo  Las organizaciones del futuro
  • 12.
    Busca tu propio camino ; conviértete en una persona autentica.  Desafia el poder establecido , de forma inteligente  Trabaja en red  Aprende a crear cosas diferentes ; busca la originalidad  Demuestra el valor de tus ideas  Diviértete , ´´al mal tiempo buena cara´´  Busca tu propia utopía , se innovador aun cuando triunfes.
  • 13.
    En esta segundaparte del libro nos damos cuenta de cómo podemos convertirnos en personas creativas e innovadoras en nuestro proyecto laboral través de modelos como lo son los casos del cirque du soleil, bichos y el padrino .Además de que se propone siete reflexiones sobre el mundo laboral a principios del siglo XXI y un heptálogo del trabajador innovador.
  • 14.
    “No he fracasado.He encontrado 10 mil formas que no funcionan”. Thomas Edison mientras desarrollaba la ampolleta “No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas”. Lucio Anneo Séneca.