El documento habla sobre el desafío de emprender. Define al emprendedor como aquella persona que emprende acciones dificultosas o azarosas con resolución. Explica que Joseph Schumpeter consideró a los emprendedores como agentes del cambio e innovación que impulsan el crecimiento económico. Finalmente, identifica diez conductas comunes en los emprendedores como la búsqueda de oportunidades, la toma de riesgos calculados y la fijación y seguimiento de metas.
El documento presenta información sobre la escuela del emprendimiento. Define conceptos clave como emprendimiento, empresario y emprendedor. Explica las características de un emprendedor según diferentes autores y teorías. Además, analiza los tipos de emprendimientos y herramientas para la enseñanza del emprendimiento. Finalmente, concluye resaltando la importancia de valores como la iniciativa, la perseverancia y la autoconfianza para los emprendedores.
Fomento del espiritu emprendedor clase 2Eduardo Loyo
El documento describe el espíritu emprendedor y sus beneficios. Define el emprendedor como alguien que aprovecha oportunidades para satisfacer necesidades del mercado y genera innovación. También destaca que el emprendedor promueve la movilidad social y que su desarrollo no está limitado por factores como género o etnia. Finalmente, resalta la importancia de fomentar una cultura emprendedora en las universidades.
Este documento trata sobre conceptos clave relacionados con el liderazgo, la autogestión, la participación, las competencias de un emprendedor, el emprendimiento, las cualidades de un emprendedor, los errores que enfrenta un emprendedor, la motivación para el emprendimiento, por qué no se logra lo que se sueña, el proceso emprendedor, los pasos de pensamiento de un emprendedor exitoso, cómo estructurar un proyecto de vida, cómo negociar, dónde encontrar oportunidades de negocio, el signific
Este documento describe la cultura del emprendimiento. Define el emprendimiento como un ejercicio de libertad donde las personas se afirman a través de una idea que se convierte en su proyecto de vida. El emprendimiento está relacionado con el desarrollo humano y económico. Describe varios tipos de emprendimiento como el emprendimiento por necesidad, por oportunidad, de base tecnológica, social, sostenible, cultural y femenino. También identifica habilidades emprendedoras clave como la pasión, la creatividad, la toler
Este documento presenta una guía para el desarrollo del comportamiento emprendedor. Explica brevemente el contexto del ecosistema emprendedor en Colombia y el papel del SENA en apoyar a los emprendedores. La guía contiene siete unidades que abordan temas como la visión emprendedora, las dimensiones emprendedoras, la toma de decisiones y la creatividad. El objetivo es ayudar a las personas a descubrir y modelar sus ideas de negocio.
Este documento presenta una cartilla sobre comportamiento emprendedor desarrollada por el SENA. La cartilla busca ayudar a las personas a transformar sus sueños en realidad mediante el desarrollo de habilidades emprendedoras. El documento define el emprendimiento como una actitud que permite crear valor de manera individual y colectiva. Asimismo, introduce el concepto de "Camino al Logro" para referirse al proceso de llevar una idea a la acción de manera exitosa.
El documento define el emprendedorismo y sus componentes. Explica que el término "emprendedor" fue acuñado por Jean-Baptiste Say en 1800. Un emprendedor es alguien que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación empleos. Los componentes clave para crear una empresa son la motivación, el mercado, los recursos y los conocimientos. El documento también describe las características y mitos comunes sobre los empresarios.
Creatividad, Innovacion Invencion, punto de vista empresarial.Luisfer9602
En este documento encontraras las diferencias entre: Creatividad, innovación e invención. Un mentefacto del concepto empresario, mapa conceptual del concepto empresa (Punto de vista jurico/economico) y una encuesta a un empresario (Comerciante) del Quindio.
El documento presenta información sobre la escuela del emprendimiento. Define conceptos clave como emprendimiento, empresario y emprendedor. Explica las características de un emprendedor según diferentes autores y teorías. Además, analiza los tipos de emprendimientos y herramientas para la enseñanza del emprendimiento. Finalmente, concluye resaltando la importancia de valores como la iniciativa, la perseverancia y la autoconfianza para los emprendedores.
Fomento del espiritu emprendedor clase 2Eduardo Loyo
El documento describe el espíritu emprendedor y sus beneficios. Define el emprendedor como alguien que aprovecha oportunidades para satisfacer necesidades del mercado y genera innovación. También destaca que el emprendedor promueve la movilidad social y que su desarrollo no está limitado por factores como género o etnia. Finalmente, resalta la importancia de fomentar una cultura emprendedora en las universidades.
Este documento trata sobre conceptos clave relacionados con el liderazgo, la autogestión, la participación, las competencias de un emprendedor, el emprendimiento, las cualidades de un emprendedor, los errores que enfrenta un emprendedor, la motivación para el emprendimiento, por qué no se logra lo que se sueña, el proceso emprendedor, los pasos de pensamiento de un emprendedor exitoso, cómo estructurar un proyecto de vida, cómo negociar, dónde encontrar oportunidades de negocio, el signific
Este documento describe la cultura del emprendimiento. Define el emprendimiento como un ejercicio de libertad donde las personas se afirman a través de una idea que se convierte en su proyecto de vida. El emprendimiento está relacionado con el desarrollo humano y económico. Describe varios tipos de emprendimiento como el emprendimiento por necesidad, por oportunidad, de base tecnológica, social, sostenible, cultural y femenino. También identifica habilidades emprendedoras clave como la pasión, la creatividad, la toler
Este documento presenta una guía para el desarrollo del comportamiento emprendedor. Explica brevemente el contexto del ecosistema emprendedor en Colombia y el papel del SENA en apoyar a los emprendedores. La guía contiene siete unidades que abordan temas como la visión emprendedora, las dimensiones emprendedoras, la toma de decisiones y la creatividad. El objetivo es ayudar a las personas a descubrir y modelar sus ideas de negocio.
Este documento presenta una cartilla sobre comportamiento emprendedor desarrollada por el SENA. La cartilla busca ayudar a las personas a transformar sus sueños en realidad mediante el desarrollo de habilidades emprendedoras. El documento define el emprendimiento como una actitud que permite crear valor de manera individual y colectiva. Asimismo, introduce el concepto de "Camino al Logro" para referirse al proceso de llevar una idea a la acción de manera exitosa.
El documento define el emprendedorismo y sus componentes. Explica que el término "emprendedor" fue acuñado por Jean-Baptiste Say en 1800. Un emprendedor es alguien que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación empleos. Los componentes clave para crear una empresa son la motivación, el mercado, los recursos y los conocimientos. El documento también describe las características y mitos comunes sobre los empresarios.
Creatividad, Innovacion Invencion, punto de vista empresarial.Luisfer9602
En este documento encontraras las diferencias entre: Creatividad, innovación e invención. Un mentefacto del concepto empresario, mapa conceptual del concepto empresa (Punto de vista jurico/economico) y una encuesta a un empresario (Comerciante) del Quindio.
El documento describe la importancia del emprendimiento y el diseño. Explica que el emprendimiento implica crear valor único e innovador para los clientes. Aunque muchos emprendimientos en Chile fracasan, el emprendimiento es clave para la economía. El diseño también es crucial para los negocios porque permite crear soluciones innovadoras a problemas. El documento usa el ejemplo de Nuts4Nuts para ilustrar cómo un emprendedor con una idea simple pero bien ejecutada puede tener éxito gracias a su enfoque en el cliente y la innovación continua
Tarea #2 Creatividad, Innovacion Invencion, punto de vista empresarial.Luisfer9602
En este documento encontraras las diferencias entre: Creatividad, innovación e invención. Un mentefacto del concepto empresario, mapa conceptual del concepto empresa (Punto de vista jurico/economico) y una encuesta a un empresario (Comerciante) del Quindio.
El documento presenta información sobre el espíritu emprendedor y el emprendimiento. Explica que el emprendimiento requiere creatividad e innovación para aprovechar oportunidades en el mercado. Incluye ejemplos de emprendedores exitosos como Bill Gates, Richard Branson y Anita Roddick. También analiza factores como la falta de emprendimiento en Chile y obstáculos que enfrentan los emprendedores como acceso limitado a financiamiento y actitudes machistas en la sociedad.
Este documento discute las razones y beneficios de emprender un negocio propio. Explora los diferentes tipos de emprendedores y los requisitos para tener éxito, incluyendo una idea viable, recursos, y apoyo. También destaca las ventajas del autoempleo como mayor estabilidad y desarrollo personal. Finalmente, propone la creación de empresas mixtas entre inmigrantes y españoles para fomentar la cooperación y el enriquecimiento mutuo.
Este documento trata sobre el concepto de emprendimiento. Define emprendimiento como la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta a través de un nuevo proyecto o empresa. Un emprendedor es alguien que enfrenta el desafío de crear un nuevo negocio con determinación y visión positiva. Además, discute las características de un emprendedor exitoso y los factores que influyen en el éxito o fracaso de un nuevo emprendimiento.
Este documento presenta información sobre el módulo de solución creativa de problemas en ambientes de aprendizaje. Incluye definiciones de términos como globalización, competitividad y rentabilidad. También cubre preguntas sobre el nuevo orden económico mundial, la importancia de la innovación, y cómo convertir la innovación en valor para ser competitivo. El documento proporciona recursos para que los estudiantes investiguen estos temas relacionados con el emprendimiento.
El documento define el emprendimiento como el proceso de iniciar y llevar a cabo un proyecto de negocio por cuenta propia para generar ganancias. Un emprendedor es la persona comprometida con realizar su sueño de negocio, el cual debe beneficiar a otras personas y a la comunidad. El emprendimiento influye positivamente en la sociedad al promover la innovación, crecimiento económico y mejora en la calidad de vida.
El documento define al emprendedor como una persona que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación y empleos. Ofrece varias definiciones de emprendedor y destaca las características de honestidad, responsabilidad, pasión y toma de riesgos. Explica que los emprendedores surgen por necesidad o por aplicar lo aprendido, y que factores como la libertad, educación, entorno e instituciones influyen en el espíritu emprendedor. Finalmente, señala que Bolivia necesita más emprendedores para
El documento proporciona una serie de términos y conceptos relacionados con el emprendimiento para que los estudiantes los investiguen y elaboren un mapa conceptual. También incluye instrucciones para que los estudiantes identifiquen sus propias fortalezas y debilidades emprendedoras, así como razones para ser o no ser emprendedor. Finalmente, pide a los estudiantes que analicen las competencias de un emprendedor y preparen una presentación sobre una de ellas.
El documento proporciona instrucciones para un proyecto de emprendimiento en el que los estudiantes deben: 1) crear un mapa conceptual con varios términos relacionados con el emprendimiento, 2) dar razones para ser o no ser emprendedor, 3) autoevaluarse como emprendedor, 4) describir las cualidades de un buen emprendedor, 5) revisar las competencias de un emprendedor, y 6) presentar en grupo sobre una competencia específica.
El documento habla sobre los emprendedores sociales. Menciona que aunque existen esfuerzos para ayudar a zonas desfavorecidas, faltan iniciativas continuas y compromiso real de las grandes empresas. También describe dos organizaciones de emprendedores sociales, EHAS y GEM, que usan tecnología para mejorar servicios sanitarios en áreas rurales y clasifican diferentes tipos de organizaciones sin fines de lucro.
El documento presenta una entrevista realizada a Rubén Díaz, empresario de LA CASITA DEL ASEO DE ARMENIA S.A.S. La empresa se dedica a la distribución de utensilios de aseo y fue creada en 2011 con ahorros propios y un préstamo bancario. El empresario ofrece consejos sobre investigar la demanda del mercado y cumplir con la reglamentación para crear una empresa exitosa.
Este documento presenta la unidad IV de un curso de Innovación y Emprendimiento. La unidad se enfoca en analizar ideas de proyectos y su entorno, considerando factores como la sostenibilidad, tendencias del mercado, riesgos y oportunidades. El documento explica la diferencia entre sostenibilidad y sustentabilidad, e incluye discusiones sobre análisis del modelo de negocio, clientes, competidores y entorno.
El documento describe el fenómeno del emprendimiento y su importancia para la economía. Explica que los emprendedores están creando riqueza a través de la identificación de oportunidades y la satisfacción de necesidades del mercado. También describe las características de un emprendedor como la innovación, la búsqueda de oportunidades y la disposición a asumir riesgos.
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2cabibi25
Este documento explora los conceptos de creatividad empresarial, emprendedor y empresario. Define la creatividad como una herramienta vital para la innovación y el crecimiento de empresas. Explica que un emprendedor es alguien que emprende acciones arriesgadas con pasión, mientras que un empresario dirige una empresa enfocándose en los resultados numéricos. También distingue entre empresarios socialistas, pro mercado y pro negocio. Finalmente, concluye que tanto la creatividad como los empresarios son importantes para hacer frente a
Este documento presenta diferentes tipos de emprendedores. Describe brevemente los riesgos sociales, profesionales y personales de emprender en España, como la envidia social y la acomodación de los profesionales. Luego define varios tipos de emprendedores, incluyendo emprendedores por necesidad, por oportunidad, seriales e internacionales.
Tarea 2- Unidad 2- john freddy beltran vera.78john
Este documento presenta las actividades de una tarea sobre creatividad empresarial. La tarea busca reconocer las cualidades del empresario como la creatividad, innovación e invención. Entre las actividades se encuentra entrevistar a un empresario local y elaborar un mapa conceptual sobre el término empresa usando herramientas digitales. El documento también explica las diferencias entre creatividad, innovación e invención y concluye resaltando la importancia de estas cualidades para el desarrollo empresarial y social.
Este documento resume el origen y evolución del concepto de emprendimiento a través de la historia, desde su origen en latín hasta las teorías actuales. También define el emprendimiento social, sus objetivos, diferencias con otros tipos de emprendimiento, desafíos y ejemplos. Finalmente, discute el papel de las universidades en fomentar una educación empresarial que promueva el emprendimiento como solución a problemas sociales y económicos.
Este documento trata sobre la mentalidad emprendedora y lo que se requiere para ser un empresario exitoso. Explica que los emprendedores exitosos suelen comenzar soñando pero también trabajando duro y aprendiendo constantemente. Para lograr el éxito como empresario, se necesita una combinación de una buena idea de negocio, capital y sobre todo una mentalidad emprendedora que incluye características como la pasión, la determinación y la visión a largo plazo. El documento también enfatiza que ser empresario requ
El documento describe la importancia del emprendimiento y el diseño. Explica que el emprendimiento implica crear valor único e innovador para los clientes. Aunque muchos emprendimientos en Chile fracasan, el emprendimiento es clave para la economía. El diseño también es crucial para los negocios porque permite crear soluciones innovadoras a problemas. El documento usa el ejemplo de Nuts4Nuts para ilustrar cómo un emprendedor con una idea simple pero bien ejecutada puede tener éxito gracias a su enfoque en el cliente y la innovación continua
Tarea #2 Creatividad, Innovacion Invencion, punto de vista empresarial.Luisfer9602
En este documento encontraras las diferencias entre: Creatividad, innovación e invención. Un mentefacto del concepto empresario, mapa conceptual del concepto empresa (Punto de vista jurico/economico) y una encuesta a un empresario (Comerciante) del Quindio.
El documento presenta información sobre el espíritu emprendedor y el emprendimiento. Explica que el emprendimiento requiere creatividad e innovación para aprovechar oportunidades en el mercado. Incluye ejemplos de emprendedores exitosos como Bill Gates, Richard Branson y Anita Roddick. También analiza factores como la falta de emprendimiento en Chile y obstáculos que enfrentan los emprendedores como acceso limitado a financiamiento y actitudes machistas en la sociedad.
Este documento discute las razones y beneficios de emprender un negocio propio. Explora los diferentes tipos de emprendedores y los requisitos para tener éxito, incluyendo una idea viable, recursos, y apoyo. También destaca las ventajas del autoempleo como mayor estabilidad y desarrollo personal. Finalmente, propone la creación de empresas mixtas entre inmigrantes y españoles para fomentar la cooperación y el enriquecimiento mutuo.
Este documento trata sobre el concepto de emprendimiento. Define emprendimiento como la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta a través de un nuevo proyecto o empresa. Un emprendedor es alguien que enfrenta el desafío de crear un nuevo negocio con determinación y visión positiva. Además, discute las características de un emprendedor exitoso y los factores que influyen en el éxito o fracaso de un nuevo emprendimiento.
Este documento presenta información sobre el módulo de solución creativa de problemas en ambientes de aprendizaje. Incluye definiciones de términos como globalización, competitividad y rentabilidad. También cubre preguntas sobre el nuevo orden económico mundial, la importancia de la innovación, y cómo convertir la innovación en valor para ser competitivo. El documento proporciona recursos para que los estudiantes investiguen estos temas relacionados con el emprendimiento.
El documento define el emprendimiento como el proceso de iniciar y llevar a cabo un proyecto de negocio por cuenta propia para generar ganancias. Un emprendedor es la persona comprometida con realizar su sueño de negocio, el cual debe beneficiar a otras personas y a la comunidad. El emprendimiento influye positivamente en la sociedad al promover la innovación, crecimiento económico y mejora en la calidad de vida.
El documento define al emprendedor como una persona que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación y empleos. Ofrece varias definiciones de emprendedor y destaca las características de honestidad, responsabilidad, pasión y toma de riesgos. Explica que los emprendedores surgen por necesidad o por aplicar lo aprendido, y que factores como la libertad, educación, entorno e instituciones influyen en el espíritu emprendedor. Finalmente, señala que Bolivia necesita más emprendedores para
El documento proporciona una serie de términos y conceptos relacionados con el emprendimiento para que los estudiantes los investiguen y elaboren un mapa conceptual. También incluye instrucciones para que los estudiantes identifiquen sus propias fortalezas y debilidades emprendedoras, así como razones para ser o no ser emprendedor. Finalmente, pide a los estudiantes que analicen las competencias de un emprendedor y preparen una presentación sobre una de ellas.
El documento proporciona instrucciones para un proyecto de emprendimiento en el que los estudiantes deben: 1) crear un mapa conceptual con varios términos relacionados con el emprendimiento, 2) dar razones para ser o no ser emprendedor, 3) autoevaluarse como emprendedor, 4) describir las cualidades de un buen emprendedor, 5) revisar las competencias de un emprendedor, y 6) presentar en grupo sobre una competencia específica.
El documento habla sobre los emprendedores sociales. Menciona que aunque existen esfuerzos para ayudar a zonas desfavorecidas, faltan iniciativas continuas y compromiso real de las grandes empresas. También describe dos organizaciones de emprendedores sociales, EHAS y GEM, que usan tecnología para mejorar servicios sanitarios en áreas rurales y clasifican diferentes tipos de organizaciones sin fines de lucro.
El documento presenta una entrevista realizada a Rubén Díaz, empresario de LA CASITA DEL ASEO DE ARMENIA S.A.S. La empresa se dedica a la distribución de utensilios de aseo y fue creada en 2011 con ahorros propios y un préstamo bancario. El empresario ofrece consejos sobre investigar la demanda del mercado y cumplir con la reglamentación para crear una empresa exitosa.
Este documento presenta la unidad IV de un curso de Innovación y Emprendimiento. La unidad se enfoca en analizar ideas de proyectos y su entorno, considerando factores como la sostenibilidad, tendencias del mercado, riesgos y oportunidades. El documento explica la diferencia entre sostenibilidad y sustentabilidad, e incluye discusiones sobre análisis del modelo de negocio, clientes, competidores y entorno.
El documento describe el fenómeno del emprendimiento y su importancia para la economía. Explica que los emprendedores están creando riqueza a través de la identificación de oportunidades y la satisfacción de necesidades del mercado. También describe las características de un emprendedor como la innovación, la búsqueda de oportunidades y la disposición a asumir riesgos.
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2cabibi25
Este documento explora los conceptos de creatividad empresarial, emprendedor y empresario. Define la creatividad como una herramienta vital para la innovación y el crecimiento de empresas. Explica que un emprendedor es alguien que emprende acciones arriesgadas con pasión, mientras que un empresario dirige una empresa enfocándose en los resultados numéricos. También distingue entre empresarios socialistas, pro mercado y pro negocio. Finalmente, concluye que tanto la creatividad como los empresarios son importantes para hacer frente a
Este documento presenta diferentes tipos de emprendedores. Describe brevemente los riesgos sociales, profesionales y personales de emprender en España, como la envidia social y la acomodación de los profesionales. Luego define varios tipos de emprendedores, incluyendo emprendedores por necesidad, por oportunidad, seriales e internacionales.
Tarea 2- Unidad 2- john freddy beltran vera.78john
Este documento presenta las actividades de una tarea sobre creatividad empresarial. La tarea busca reconocer las cualidades del empresario como la creatividad, innovación e invención. Entre las actividades se encuentra entrevistar a un empresario local y elaborar un mapa conceptual sobre el término empresa usando herramientas digitales. El documento también explica las diferencias entre creatividad, innovación e invención y concluye resaltando la importancia de estas cualidades para el desarrollo empresarial y social.
Este documento resume el origen y evolución del concepto de emprendimiento a través de la historia, desde su origen en latín hasta las teorías actuales. También define el emprendimiento social, sus objetivos, diferencias con otros tipos de emprendimiento, desafíos y ejemplos. Finalmente, discute el papel de las universidades en fomentar una educación empresarial que promueva el emprendimiento como solución a problemas sociales y económicos.
Este documento trata sobre la mentalidad emprendedora y lo que se requiere para ser un empresario exitoso. Explica que los emprendedores exitosos suelen comenzar soñando pero también trabajando duro y aprendiendo constantemente. Para lograr el éxito como empresario, se necesita una combinación de una buena idea de negocio, capital y sobre todo una mentalidad emprendedora que incluye características como la pasión, la determinación y la visión a largo plazo. El documento también enfatiza que ser empresario requ
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
2. ¿Qué es un emprendedor?
El
término emprendedor deriva
de la voz
castellana emprender, que
proviene del latín
(aventureros)
3. Emprendedor, ra
O Según la definición de la RAE es aquel/la “que emprende
con resolución acciones dificultosas o azarosas”
O Está estrechamente relacionado con el término francés
“entrepreneur”, que se acuñó a principios del siglo XVI para
hacer referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo
Mundo sin saber con certeza qué se iban a encontrar. El
sentido económico del término empezó a utilizarse a partir
de 1755, para referirse al proceso de enfrentarse a la
incertidumbre
O Posteriormente, el término se fue utilizando para designar a
quien comenzaba una empresa
4. ¿Qué es un emprendedor?
Joseph Schumpeter (1945): invenciones e innovaciones son la
clave del crecimiento económico, y quienes implementan ese
cambio de manera práctica son los emprendedores…
5. O Fue un economista austríaco, Joseph Schumpeter (1883-
1950) el primero que reconoció al emprendedor como
centro del sistema económico: “la ganancia proviene del
cambio, y el cambio es producido por el empresario
innovador”
O Para Shumpeter, la innovación es la razón de ser del
emprendedor: Es aquella persona que rompe el orden
económico existente, introduciendo un nuevo producto o
servicio, creando nuevas formas de organización, o
explotando materias primas nuevas; esto lo puede lograr
mediante la creación de un nuevo negocio o en uno ya
existente (Schumpeter, 1934).
O Toma sus propios riesgos y considera como algo personal
el éxito o fracaso que alcance (Griffin, 1999).
6. “Es el proceso en el cual, a
partir de una idea, invención o
reconocimiento de una
necesidad, se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil
hasta que sea comercialmente
aceptado”
Emprender= Innovación: Perspectiva actual
«Valores»
8. Existe una relación positiva
entre la tasa de creación de
empresas y el crecimiento del
PBI
9. O Aquel que es capaz de detectar oportunidades
y transformarlas en una empresa
O No necesita disponer de todo lo que hace falta
para poner en marcha una empresa, sino que se
las arregla para encontrar los recursos necesarios
O Es quien hace que las cosas sucedan
O Un emprendedor de éxito es proactivo,
orientado al logro y se compromete con los otros
Emprendedor
10. O Esta definición abarca organizaciones
de todo tipo
O No está pensada solamente en
términos lucrativos
O La realidad demuestra que también se
pueden encontrar emprendedores
sociales, educativos, religiosos y en las
organizaciones no gubernamentales
Alcance
12. Años ‘80: se realizaron nuevos estudios que dieron
como resultado la
identificación de patrones de comportamiento
comunes
a los empresarios de diferentes contextos
socioeconómicos y culturales.
10 conductas emprendedoras
Management System 1985, PNUD
13. Según la necesidad de logro
Las motivaciones de logro corresponden al esfuerzo
por sobresalir de la media, algo que conduce al
establecimiento de altas metas.
La persona necesita hacer cosas y demostrarse a sí
mismo y a los demás que es capaz de conseguir lo
que se propone.
19. Hickies
Los Hickies son un sistema realizado en un material que se
estira y se adapta al pie y al movimiento, ajustando los
zapatos de tal manera que se pueden calzar y descalzar
sin pasar por el trámite de amarrar y desamarrar cordones,
terminando con los lazos, y evitando el peligro de pisar un
cordón desatado.
https://www.youtube.com/watch?v=n00qTJqhSMs
20. Frydlewski y Waingarten desde hace años vienen trabajando para
consolidar el sueño que gestaron en la Argentina, cuando Gastón
defendía su idea en la Universidad de San Andrés.
Tras la primera aceleración de Kickstarter el camino se despejó
definitivamente. Vendieron 10.000 packs de una vez y el piso quedó
claro desde un primer momento.
Y lo que vino es una presencia en 50 países y más de dos millones de
packs vendidos en cuatro años.
Avanzan en el desarrollo de los zapatos Hickies by Adidas.
"Tenemos más de 70 patentes de diseño y uso a nivel mundial. De
hecho cuando ni siquiera tenía el dinero inicial para arrancar, lo que
hice fue dedicarle tiempo a la parte jurídica que es imprescindible
para preservar el futuro"
21. Necesidad de afiliación
Le motiva la sociabilidad, interactuar con la gente y
el entorno, obteniendo el respaldo y el respeto de los
demás.
A los emprendedores les gusta este tipo de vida y las
relaciones que le proporciona.
22. Tengo una buena idea…..
¿Será una buen oportunidad ?
6.- Búsqueda de Información
25. Necesidades de poder
Hacen referencia a la necesidad de influir sobre los
demás, de captar simpatizantes para su proyecto y que
se dejen capitanear por él.
Persiguen también tener impacto social, aunque ellos
prefieren la libertad de la independencia.
Son personas dinámicas y enérgicas que ponen en
marcha múltiples actividades.
29. 1. Necesidades insatisfechas que se manifiestan en
un determinado mercado
2. Nuevas necesidades que se pueden presentar en
el futuro
3. Deficiencias en productos y servicios existentes
4. Inquietudes e intereses
personales
Focos de emprendimiento…
31. Factores exógenos
Cultura y entorno emprendedor
Redes de apoyo a emprendedores
Políticas públicas: Sistema educativo, legal, contable e
impositivo
Confianza jurídica e institucional
Situación de mercado y aspecto macroeconómicos
Factores endógenos
Creencias y mitos
Principios y Valores
Competencias
46. Carroll, L. (1916). Alicia en el país de las maravillas. P.60:
«- ¿Me podría decir, por favor, qué camino debo
tomar?
- Todo depende de a dónde quieras ir – dijo el
gato.
- No me importa gran cosa... – dijo Alicia
- Entonces tampoco importa hacia dónde vayas -
dijo el gato.
- …con tal de que llegue a alguna parte – añadió
Alicia como explicándose.
- Oh, de eso puedes estar segura – dijo el gato,
con tal que andes lo suficiente».
48. Tengo una
gran
idea de
Negocios !!
Ahora
tengo
que encontrar
un mercado
Para mi
producto!
Voy a invertir
Todos mis
Ahorros o
conseguir un
crédito o
un subsidio
para
producir!!
Desarrollé
el mejor
producto por
que esta hecho
con materias
primas de
primera
O por que soy
El mejor
haciéndolo!!
A mi cliente
le va
encantar
por que
tengo
Calidad
y buenos
precios!!
PLAN DE
NEGOCIOS
Documento escrito por las empresas
Para describir y poner en marcha la
Comercialización de sus productos
en el mercado
49. Ahora
tengo
que encontrar
un mercado
Para mi
producto!
Tengo una
gran
idea de
Negocios !!
Voy a invertir
Todos mis
Ahorros o
conseguí un
crédito o
un subsidio
para producir !!
Desarrollamos
el mejor
producto por
que esta hecho
con materias
primas de
Primera!!
A nuestro
cliente le va
encantar
por que
tenemos
Calidad!!
PLAN DE
NEGOCIOS
NINGÚN PLAN DE NEGOCIOS SOBREVIVE
AL PRIMER CONTACTO CON LOS CLIENTES!!
50. LA TRISTE REALIDAD
9 de10 Emprendimientos desaparecen
58 ideas = 1 éxito
66% cambian el plan A
?
MBA. NORMAN HUGO OSEDO
53. Visión tradicional
● Hacer el menor daño posible
● Medir el éxito empresarial en
función del desempeño económico
● Trabajo a partir de la competencia
● Maximizar el valor de los intereses
de los accionistas
● Utilizar la fuerza del mercado para dar
solución a problemas
socioambientales
● Integrar y medir triple impacto:
económico, social y ambiental
● Trabajo a partir de la colaboración y
co-creación
● Maximizar el valor de todas las partes
interesadas -valor compartido-
Visión nuevas economías
55. Existen 125
millones de
empresas en
el mundo*
* Source; World Bank
Es la segunda
organización
humana más
grande después
de la familia
¿Qué pasaría si
las empresas
buscarán ser las
mejores para el
mundo y no sólo
del mundo?
57. Usar el PODER DEL MERCADO
para resolver PROBLEMAS
SOCIALES Y AMBIENTALES
58. La IMAGINACIÓN te permite
pensar en el viaje que vale la
pena hacer
La MOTIVACIÓN te pone en
marcha
Pero la PACIENCIA y la
PERSEVERANCIA, son las que
te llevarán a buen puerto.
Tomado de: “El éxito de los perezosos”. E. Zelinski (2002)
59. TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS
DESAFÍO DE EMPRENDER
Emprendimientos
por necesidad
(AUTOEMPLEO)
Emprendimientos
por estilo de vida
(ELECCIÓN)
Emprendimientos
por oportunidad
Informales
Buscan generar
ingresos
Aversión a la
relación de
dependencia
Capitalizan oportunidades
de alto impacto (EMPRESAS
DINÁMICAS)
60. EMPRENDER CON UN PROPÓSITO
EL DESAFÍO
¿Por qué quiero emprender?
¿Qué me gustaría cambiar de mi
entorno?
¿Estoy convencido?
¿ Estoy preparado?
62. ¿ESTE EMPRENDIMIENTO ES PARA MÍ ?
Detectar nichos rentables o
brechas
Problemas o necesidades del
mercado
Para ir pensando…
¿Tenés socios?
¿Tenés experiencia?
EL DESAFÍO
63. GENERAR OPORTUNIDADES EN TU ENTORNO
DESAFÍO DE EMPRENDER
vía de entrada en un mercado laboral
competitivo
creación de empleo
compromiso con el entorno social y ambiental
Alentar las economías regionales
64. LA IMPORTANCIA DE SER EMPRENDEDOR
Son personas capaces de
crear nuevas empresas
e innovar con nuevos
productos
Generando Impacto
Social + Ambiental +
Económico
EL DESAFÍO
65. Importancia del desarrollo
de una cultura empresarial
O Si un país o una región logra aumentar el
número de empresas y que muchas de ellas
crezcan – y no sólo que se mantengan-; y si
este proceso es continuo, el número de
oportunidades de empleo y de bienestar
crecerá para esa comunidad.
Empresa
Entorno
Emprendedor
66. ANTECEDENTES
En las últimas décadas, el desarrollo de
emprendedores se fue convirtiendo
en un objetivo central de las
políticas públicas para acelerar el
progreso económico, contribuyendo a la
generación de empleo y a la innovación
Un entorno propicio para el
desarrollo emprendedor
(programas, fondos de capital
semilla, incubadoras, etc.;).
ANTECEDENTES
67. El Sistema de Desarrollo Emprendedor
Gestación
Lanzamiento
Desarrollo
Inicial
Contexto
cultural
Estructura
social
Contexto
macroecon
Redes y
capital
social
Instit. de CyT
Inst.
educ
Estruc. y
dinámica
productiva
Mercado de
factores
Políticas y
regulac
Kantis y otros (2004)
68. PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
DEBE VENCER BARRERAS EN PAÍSES EN VÍA DE
DESARROLLO
OPORTUNIDAD
ÉXITO
EMPRENDEDOR
Falta
de redes
de contactos
Acceso
limitado
a capital
Falta
de apoyo
del marco
legal
e impositivo
Poco acceso
a información
relevante
Falta
de reconocimiento
social de los
emprendedores
70. VENTANA DE OPORTUNIDAD
Se abre cuando existe la necesidad
o la aprobación del mercado
Nuestro entorno está lleno de problemas a resolver
Cada problema es una oportunidad
71. El emprendedor no tiene una idea
El emprendedor hace que las cosas pasen
72. El mundo de hoy está lleno de
oportunidades
Dependerá de la visión y la pasión de los
emprendedores y empresarios percibirlas y
aprovecharlas
Los desafíos son grandes, los riesgos son altos
pero las recompensas valen la pena
81. SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA
SIMPLIFICACIÓN FLEXIBILIZACIÓN DIGITALIZACIÓN
SAS en 24 hs mediante la
estandarización de instrumentos
constitutivos.
CUIT y CDI en 24hs.
Cuenta bancaria simplificada:
sólo requiere CUIT y Constancia
de Instrumento Constitutivo.
Capital mínimo de dos veces el
salario mínimo vital y móvil.
CUIT y CDI online.
Digitalización de libros
contables y poderes.
Firma digital.
Uno o más socios.
Emisión de acciones con mismo
derecho y diferente precio.
Los aportes irrevocables
podrán mantener tal carácter
por el plazo de 24 meses.
84. ¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR?
TÉCNICA
FONDO SEMILLA
ASISTENCIA
FINANCIERA
OBJETIVO
A través de Incubadoras regionales contratadas
para el desarrollo de un Plan de Negocios sustentable
y la implementación de todas las actividades
inherentes al programa.
Préstamo de hasta $ 250.000 a tasa 0%.
SIN gastos de otorgamiento.
SIN garantía.
6 años para su devolución.
1 año de gracia y 20 cuotas trimestrales en 5 años.
Federalizar el acceso al capital emprendedor
Financiar proyectos
En etapa de idea y prototipo
Innovadores
Con impacto social y ambiental
Con perspectiva de género
EMPRENDEDORES EMPRESAS CONSTITUÍDAS
EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS
CON IMPACTO SOCIAL
85. Emprendedores o personas jurídicas con una
antigüedad menor a 2 años.
PAC EMPRENDEDORES
ASISTENCIA
Promover la creación de nuevas empresas con
potencial de crecimiento y capacidad para ejecutar
proyectos productivos, dinámicos, escalables e
innovadores.
Se priorizarán emprendimientos que desarrollen
productos innovadores, propongan estrategias
comerciales diversificadas e impliquen un
fortalecimiento de las cadenas productivas locales.
OBJETIVOS
A través de Incubadoras regionales contratadas
para el desarrollo de un Plan de Negocios sustentable
y la implementación de todas las actividades
inherentes al programa.
Aporte No Reembolsable (ANR) de hasta $400.000.
Co-financiamiento de hasta el 85% de la inversión.
Puede ejecutarse mediante anticipos o reintegros.
¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR?
TÉCNICA
FINANCIERA
86.
87.
88. BENEFICIO DE
COSTOS
OPERATIVOS
BENEFICIO DE
INVERSIÓN
CONJUNTA
BASE TECNOLÓGICA Y/O SOCIAL BASE CIENTÍFICA
TIPO DE APORTE
PÚBLICO Asistencia Financiera de Liquidación Condicionada
Por 4 años
ESQUEMA DE
DEVOLUCIÓN
LICENCIA
Por el 50% de los gastos operativos anuales de
la aceleradora con un tope de U$S 50 mil por año
1 a 1 en mínimo 3 y máximo 10 proyectos
seleccionados por la aceleradora con tope de
U$S 50 mil por año
Por el 50% de los gastos operativos
anuales con un tope de U$S 100 mil por año
2 a 1 en mínimo 1 y máximo 5 proyectos
seleccionados por la aceleradora con tope de
U$S 200 mil por año
FONDO ACELERACIÓN
Convocatoria dirigida a: instituciones con equipos experimentados en inversión y
desarrollo de emprendimientos tecnológicos y/o científicos
Préstamo convertible sólo en caso de “Evento de liquidación” con
tope de 3 veces el monto otorgado
90. FONDO EXPANSIÓN
U$S 12 M por fondo (por todo concepto)
Participación pública
Opción de compra
Para los inversores privados del fondo en el año posterior al período
de inversión, al valor del aporte público inicial más una tasa de interés
predeterminada.
Gastos pre-operativos
(opcional)
Adelanto a cuenta de futuros aportes por el 50% de los gastos
propuestos para el proceso de capacitación de fondos privados con tope
de 200 mil dólares
• 3 Fondos de Capital Emprendedor
Cantidad
• Mínimo U$D 30 M por Fondo
Tamaño del Fondo
teniendo en cuenta la
participación pública
• Máximo U$D 60 M por Fondo
Convocatoria dirigida a: Gestores de Fondos profesionales con experiencia en la
administración e inversión de capital en emprendimientos dinámicos
91. Fondo Aceleración Fondo Expansión
TODOS LOS SIGUIENTES
Hasta 5 años desde su constitución Hasta 7 años desde su constitución
Control político en manos de los fundadores
Mayoría de empleados en Argentina
Base de operaciones en Argentina
AL MENOS DOS DE LOS SIGUIENTES
REQUERIMIENTOS EMPRENDIMIENTOS ELEGIBLES
al menos el 25% de los
gastos en concepto de pago
a proveedores deberán ser
destinados a personas
humanas o jurídicas
residentes en la Argentina
al menos el 25% de la
facturación deberá ser
generada y emitida en
la Argentina
al menos el 50% de la
gerencia de primera
línea deberán ser
residente en la Argentina
más del 50% de sus
fundadores deberán ser
residentes en la Argentina
92. INVERSORES EN CAPITAL EMPRENDEDOR
La Inscripción en el R.I.C.E. es obligatoria para aquellas Instituciones
de Capital Emprendedor e Inversores en Capital Emprendedor
interesados en acceder a los beneficios fiscales.
Las Instituciones de Capital Emprendedor:
REGISTRO DE INSTITUCIONES DE CAPITAL
EMPRENDEDOR
Creado por el art. 4 de la Ley 27.349, en el que deberán
registrarse:
Sus Inversores.
Sus Administradores.
Los Inversores Ángeles.
Los aportes de inversión deberán consistir en dinero
o en activos financieros líquidos y ser mantenidos
por el plazo mínimo de DOS (2) años.
El 75% del aporte realizado.
BENEFICIO FISCAL
Los aportes de inversión en emprendimientos podrán ser
deducidos en la determinación del impuesto a las
ganancias con los siguientes topes:
El 85% si los emprendimientos provienen de zonas de
menor desarrollo.
Límite del 10% de la ganancia neta del ejercicio.
Cupo fiscal del 0,02% del PBI nominal.
Retroactivo al 01/07/2016
93. Promueve el desarrollo de proyectos a partir de la inversión de
argentinos que confíen en ideas de argentinos.
MERCADO
SECUNDARIO
Las utilidades obtenidas en
tales operaciones tendrán el
mismo tratamiento fiscal
que las resultantes de
activos con oferta pública.
Los inversores podrán
transaccionar sus
participaciones a través de
las mismas plataformas.
LÍMITES
La CNV definirá:
Los límites en montos y
porcentajes del capital
ofertado por proyecto.
La participación de un
inversor individual por
proyecto.
El monto de los ingresos
anuales que puede invertir un
inversor individual.
AUTORIDAD DE
CONTROL Y
REGLAMENTACIÓN
La COMISIÓN NACIONAL
DE VALORES será la
Autoridad de Control,
reglamentación, fiscalización
y aplicación.
OBJETIVO
Reglamentar las
plataformas de
financiamiento colectivo
para implementar
mecanismos de oferta
primaria y secundaria on-
line al público.
SISTEMA DE FINANCIAMIENTO COLECTIVO