Marca u organización escogida:
Elche C.F.

Cristian Álvarez Picazo
Tomas Cuerva Rodríguez
Guillermo de la Cueva Ruiz
2.1. Descripción de la
empresa/institución
• Fundado en 1923, constituido como SAD
• Actualmente en Primera División
• Martínez Valero, estadio con aforo para
36.000 personas
• Máximo logro deportivo, 1969, final Copa del
Rey frente Athletic Club de Bilbao
Estadio Manuel Martínez Valero
2.2. Características diferenciales de la
misma
• Atractivo principal es la categoría en la que
reside
• Grandes instalaciones
• Ciudad muy identificada con el equipo
• Área grande de influencia
• Crecimiento del club: fútbol
base, balonmano, fútbol sala
2.3. Aspectos relacionados con su
imagen corporativa
Acciones público interno:
• Cohesionando áreas con el manual de identidad
corporativa
• Estructuralización de los departamentos
Acciones público externo:
• “Franji” fiel
• Tour de la ilusión
• Acciones de fidelización de comercios y
aficionados
“Franji” fiel

Tour de la ilusión
2.4. Referencia en medios y redes sociales
a la empresa/institución
Medios escritos:
• Diarios digitales locales: Diario Franjiverde, Elche
Directo, Franjiverdes,…
• Diarios provinciales: Información
• Diarios nacionales: Marca, AS
• Revista Elche C.F.
Medios audiovisuales:
• “A Todo Gol”, Tele Elx, Paco Gómez
Redes sociales:
• Facebook, Twitter, Instagram.
Diarios digitales locales y revista oficial del Elche C.F.
Otras organizaciones de
referencia en el ámbito escogido
3.1. Descripción de las organizaciones de
referencia
Villarreal C.F.:
• Población pequeña
• Gran presupuesto: 50 mill. Euros, gracias a los
dueños del club, los hermanos Roig
(Mercadona)
R.C.D. Espanyol, R.C. Celta de Vigo:
• Población grande
• Presupuesto limitado
3.2. Casos de éxito y buenas prácticas
R.C.D. Espanyol:
• Ayuda con regalos a niños enfermos del Hospital Val
d’Hebrón:
http://www.diariosur.es/agencias/20130103/deportes/futbol/espanyolvuelca-ninos-hospitales-barcelona_201301031627.html

Villarreal C.F.:
• Rebaja 30% abono, y abono gratuito a parados:
http://villarrealcf.lasprovincias.es/noticias/2013-06-13/villarreal-abonosprimera-division-201306131428.html

R.C. Celta de Vigo:
• Grada de Fondo disponible para voluntarios, niños de colegios
públicos y colectivos culturales:
http://deportes.terra.es/celta-de-vigo/el-celta-se-vuelca-con-colectivos-socialesy-desfavorecidos,0e01be3ab4270410VgnVCM3000009acceb0aRCRD.html
3.3. Como no se hace
Hércules C.F.:
• Equipo de historia en 2ª
• Caso Brugal: Amaño y compra de partidos, y
escuchas telefónicas por parte del
propietario, Enrique Ortiz, desde 2007.
En consecuencia a estas prácticas:
• Mala situación deportiva del club, al borde del
descenso a 2ª B, deudas y problemas
directivos.
Liga Adelante 2012/13; Jornada 42, Racing – Hércules, en
sospecha por el supuesto amaño del partido

Marca/organización escogida y otras organizaciones de referencia en el ámbito

  • 1.
    Marca u organizaciónescogida: Elche C.F. Cristian Álvarez Picazo Tomas Cuerva Rodríguez Guillermo de la Cueva Ruiz
  • 2.
    2.1. Descripción dela empresa/institución • Fundado en 1923, constituido como SAD • Actualmente en Primera División • Martínez Valero, estadio con aforo para 36.000 personas • Máximo logro deportivo, 1969, final Copa del Rey frente Athletic Club de Bilbao
  • 3.
  • 4.
    2.2. Características diferencialesde la misma • Atractivo principal es la categoría en la que reside • Grandes instalaciones • Ciudad muy identificada con el equipo • Área grande de influencia • Crecimiento del club: fútbol base, balonmano, fútbol sala
  • 5.
    2.3. Aspectos relacionadoscon su imagen corporativa Acciones público interno: • Cohesionando áreas con el manual de identidad corporativa • Estructuralización de los departamentos Acciones público externo: • “Franji” fiel • Tour de la ilusión • Acciones de fidelización de comercios y aficionados
  • 6.
  • 7.
    2.4. Referencia enmedios y redes sociales a la empresa/institución Medios escritos: • Diarios digitales locales: Diario Franjiverde, Elche Directo, Franjiverdes,… • Diarios provinciales: Información • Diarios nacionales: Marca, AS • Revista Elche C.F. Medios audiovisuales: • “A Todo Gol”, Tele Elx, Paco Gómez Redes sociales: • Facebook, Twitter, Instagram.
  • 8.
    Diarios digitales localesy revista oficial del Elche C.F.
  • 9.
    Otras organizaciones de referenciaen el ámbito escogido
  • 10.
    3.1. Descripción delas organizaciones de referencia Villarreal C.F.: • Población pequeña • Gran presupuesto: 50 mill. Euros, gracias a los dueños del club, los hermanos Roig (Mercadona) R.C.D. Espanyol, R.C. Celta de Vigo: • Población grande • Presupuesto limitado
  • 11.
    3.2. Casos deéxito y buenas prácticas R.C.D. Espanyol: • Ayuda con regalos a niños enfermos del Hospital Val d’Hebrón: http://www.diariosur.es/agencias/20130103/deportes/futbol/espanyolvuelca-ninos-hospitales-barcelona_201301031627.html Villarreal C.F.: • Rebaja 30% abono, y abono gratuito a parados: http://villarrealcf.lasprovincias.es/noticias/2013-06-13/villarreal-abonosprimera-division-201306131428.html R.C. Celta de Vigo: • Grada de Fondo disponible para voluntarios, niños de colegios públicos y colectivos culturales: http://deportes.terra.es/celta-de-vigo/el-celta-se-vuelca-con-colectivos-socialesy-desfavorecidos,0e01be3ab4270410VgnVCM3000009acceb0aRCRD.html
  • 12.
    3.3. Como nose hace Hércules C.F.: • Equipo de historia en 2ª • Caso Brugal: Amaño y compra de partidos, y escuchas telefónicas por parte del propietario, Enrique Ortiz, desde 2007. En consecuencia a estas prácticas: • Mala situación deportiva del club, al borde del descenso a 2ª B, deudas y problemas directivos.
  • 13.
    Liga Adelante 2012/13;Jornada 42, Racing – Hércules, en sospecha por el supuesto amaño del partido