Presentación de Arich SA en el VII Encuentro de Gestión de Centros Históricos sobre “Rehabilitación Urbana y el Derecho a la ciudad: el reto de la equidad social”. Realizado en Cartagena de Indias (Colombia) del 27 al 30 de julio de 2009. Organizado por el Programa Patrimonio para el Desarrollo, de la AECID, y el Ministerio de Vivienda español.

1. VII Encuentro
Gestión de centros históricos
Cartagena de Indias 27-30 de Julio 2009
LA REHABILITACIÓN URBANA
Y EL DERECHO A LA CIUDAD
El reto de la Equidad Social
Revitalización
integral de la
Ciudad Histórica
de Vitoria-Gasteiz

2. LA CIUDAD
• Capital de la Comunidad Autónoma Vasca
• 240.000 habitantes
• Pionera en aspectos sociales y medioambientales
• Elevados estándares de calidad de vida
• Una ciudad de tamaño medio, cómoda para vivir
• Bien posicionada para proyección futura
• Con un rico patrimonio histórico en el que apoyarse
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

4. La Ciudad
Histórica
• Origen de la ciudad
• Ciudad amurallada, estructura
medieval
• Riqueza patrimonial única
• 10.000 habitantes / 4.200
domicilios
• 20,6% población de origen
extranjero
• Situaciones de desventaja social
• Declive social, de actividad y
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

6. "si no lo creo
no lo veo"
 Seducción de la Catedral
de Santa María
 Apuesta política de
consenso
 Nuevo modelo de
intervención de gestión
integral
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

7. Seducción de la Catedral de Santa María
• Atrae una nueva mirada
hacia el Casco Medieval
• Innova también en
modelos de intervención
• Obtiene reconocimiento
internacional
• Abre perspectivas nuevas
y posibilidades de mejora
real en el entorno
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

8. Acuerdo político decidido
• conciencia de necesidad
urgente
• superar la
departamentalización
• apuesta por un modelo de
gestión integral
• consenso político y
confianza en la gestión
• aprovechamiento de
oportunidades de
financiación
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

9. Gestión integral
• Nuevo modelo de gerencia
con visión integral, impulso,
y objetivos claros:
• Equiparar las condiciones de
vida del vecindario a las del
resto de la ciudad
• Configurar el Casco Medieval
como un eje socieconómico y
cultural al servicio de toda la
ciudad
• Aprovechar su valor patrimonial
para complementar el atractivo
y la competitividad de la ciudad
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

10. Líneas de actuación
• Actuaciones urbanísticas
y de vivienda
• Plan de reactivación
económica
• Patrimonio y actividades
socio-culturales
• Plan de intervención
social y desarrollo
comunitario
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

11. Actuaciones urbanísticas y de vivienda
• Remodelación de calles
y espacios públicos
• Rehabilitación de
viviendas
• Renovación de
infraestructuras
• Recuperación de
patrimonio histórico
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

12. Plan de reactivación económica
• Movilización locales sin uso
• Apoyo a la instalación de
actividades económicas,
sociales y culturales
– Implantación y viabilidad
– Infraestructuras modernas
de apoyo
• Recualificación del sector
hostelero
• Modelo de Innovación Abierta
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

13. Patrimonio y actividades socio-culturales
• Recuperación de propiedad,
restauración y colaboración en
planes de gestión patrimonial
• Atracción de eventos socio-
culturales de prestigio
• Diseño de estrategias que
generen sinergias entre
distintas infraestructuras,
eventos y ámbitos de la ciudad
• Puesta en valor y divulgación
de los recursos y actividades
del Casco Medieval
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

14. Intervención social y
desarrollo comunitario
• Promover un “Territorio
socialmente responsable
e integrador”
• Participación ciudadana
de carácter operativa
• Intervención individual +
dinamización comunitaria
• Capital social,
Colectividad activa y
Creatividad grupal
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

15. Primero la gente
• Actuar sobre los pilares del
estado de bienestar
• Promover la solución de los
problemas cotidianos
• Organizar canales de
participación que
empoderen a la ciudadanía
• Dinamizar relaciones entre
agentes de distintos
ámbitos para actuar sobre
proyectos compartidos
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

16. La Educación: Situación de partida
pilar social básico
• Centro educativo del barrio
con carencias significativas
• Infraestructura obsoleta e
insuficiente
• Poco atractiva para el
alumnado autóctono
• Dotación insuficiente para
afrontar retos actuales y
futuros
• Consejo escolar implicado y
pro-activo
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

17. La Educación:
pilar social básico Ideas de base
• La Escuela no puede sola
• Es más que un edificio, es parte
de una comunidad educadora
• Espacio socializador por
excelencia, no solo del alumnado
• Además de conceptos, …
actitudes y valores
• Necesita apoyo integral,
más allá de departamentos y
competencias
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

18. La Educación:
pilar social básico Con apoyo podemos
• Metodologías integradoras con
enfoque comunitario:
prosocialidad
• Ayudar a resolver necesidades
sociales desde la escuela:
Aprendizaje y Servicio
Solidario
• Germen de integración,
participación y
responsabilidad comunitaria
• Aprender a emprender
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

19. La Salud, base de
la calidad de vida Situación de partida
• Hemos relegado la salud a la
“atención médica”
• No llega a cubrir
adecuadamente la demanda
creciente
• Centro de salud con problemas
de saturación, accesibilidad,..
• Poco adaptado a las
necesidades específicas de la
población del barrio
• Equipo abierto a la intervención
comunitaria
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

20. La Salud, base de Juntos podemos
la calidad de vida
• Plan Comunitario de Salud
• Redes de relación y apoyo
mutuo como complemento de
atención primaria
• La prevención como primer
objetivo
• La relación paciente -
profesional sanitario, fuente de
conocimiento en las dos
direcciones
• El centro de salud como
escenario de actividades
interconectadas
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

21. Vivienda y Habitabilidad y
urbanismo convivencia
• Potenciar espacios públicos que
fomenten la cercanía, el
encuentro activo y la
socialización
• Promover un uso sostenible del
parque de viviendas:
– Fomentar el alquiler de viviendas
vacías
– Apoyar rehabilitaciones y evitar
la gentrificación
• Impulsar medidas que hagan más
accesible y amable la vida vecinal
y el tránsito peatonal
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

22. ¿Economía o
econosuya? Otra economía es posible
• Hay margen para una acción
colectiva basada en
necesidades reales
• La economía solidaria es una
realidad creciente y
necesaria
• Emprender por un mundo
solidario: otra forma de hacer
empresa
• Herramientas financieras al
alcance: banca ética,
comunidades
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

23. Acción social orientación y
acompañamiento
• No hay nadie tan pobre que no
tenga nada que aportar
• Refuerzo comunitario de los
Servicios Sociales
• Profundizar en el Trabajo
Social de apoyo a las personas
• Tercer Sector e iniciativa social
como un engranaje más de la
activación comunitaria
• Revalorizar el desarrollo
comunitario frente a acciones
aisladas y específicas
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

24. Formación en conceptos,
técnicas y valores
• Relacionada con las
posibilidades reales de las
personas más vulnerables
• Pensada para aumentar
competencias individuales y
con impacto comunitario
• Que genere posibilidades
de emprendimiento
• El patrimonio y las
necesidades sociales como
nichos de mercado
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

25. Empleo .... de proximidad
• El desarrollo local estimula
el empleo local
• Generar dinámicas de
cooperación en lugar de
competencia
• Fomentar la instalación de
actividades variadas
• La economía social y
solidaria como valor
añadido
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

26. Creatividad Para transformar la realidad
colectiva
• El Casco Medieval como
escenario cultural privilegiado
• Polo de creación cultural libre
• Fomentar una cultura viva, en
construcción, desde abajo
• Conectada a los procesos de
transformación social del barrio
• Como un eje más de
participación colectiva
• Donde las personas tengan un
papel activo
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

27. Participación ¿ quien, yo ?
ciudadana
• Una necesidad social y un
derecho que necesita
práctica
• Transversalidad interna,
estrategia fundamental de
actuación
• Más puntos de vista,
mejores decisiones
• Tu opinión es importante y
nos interesa
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

28. Participación para generar iniciativas
ciudadana
• Mesa de revitalización social
del Casco Medieval
• Espacio de encuentro de
agentes sociales diversos
• Todas las opiniones son
válidas sin excepción
• El “alumbramiento
compartido” es mucho más
que la suma de monólogos
• Importancia estratégica del
canal
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

29. Tecnologías para conectar y compartir
• El uso de nuevas tecnologías
es el presente
• Más que una destreza es una
nueva forma de pensar
• Ubicuidad de la información
y acceso a los argumentos
• Herramienta para conectar y
compartir de manera abierta
y colectiva
• Una oportunidad más para
generar ciudadanía
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

30. ¿Y si mezclamos todo?
• Apoyo a la salud de
nuestros mayores:
• Aprendizaje y servicio
solidario desde la
Escuela de Enfermería
• Incremento de
atención domiciliaria
• Descongestión del
Centro de Salud
• Mejora en la calidad de
la relación de apoyo
• Participación
transversal conjunta
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

31. ¿Y si mezclamos todo?
• Empresa de inserción
para mantenimiento y
reparaciones urbanas:
• Personas en situación
de vulnerabilidad
• Rol de apoyo
comunitario
• Actuando sobre la
mejora de demandas
vecinales concretas
• Limpieza, mobiliario
urbano, caños, ...
• Mezcla de agentes
Agencia para la revitalización integral de la Ciudad Histórica ARICH S.A.

32. ¡ Muchas
gracias !
Arich SA
arichsa@gmail.com
Plaza de España 8 bis
Vitoria-Gasteiz (01001)
País Vasco
España

33. Referencias de interés
• Fernando Pindado Sanchez (2008), “La participación ciudadana es la vida de las ciudades”. Ediciones del Serbal.
• Amartya Sen, Bernardo Kliksberg (2007), “Primero la gente”. Ediciones Deusto.
• Daniel Jover (2006), “Práxis de la esperanza”. Icaria Editorial.
• Alberto Ivern (2007), “Hacia una pedagogía de la reciprocidad”. Ed. Ciudad Nueva.
• María Nieves Tapia (2008), “Aprendizaje y Servicio Solidario”. Editorial Ciudad Nueva.
• Tzvetan Todorov (2008), “La vida en común”. Editorial Santillana -Taurus-.
• Zygmunt Bauman (2007), “Tiempos líquidos”. Tusquets Editores.
• James Surowiecki (2005), “Cien mejor que uno. La sabiduría de la multitud..”. Ed. Urano.
• Howard Rheingold (2004), “Multitudes inteligentes, la próxima revolución social”. Editorial Gedisa.
• D. de Ugarte, P. Quintana, E. Gómez y A. Fuentes (2009), “De las naciones a las redes”. Ediciones ElCobre. También en línea: http://
www.deugarte.com/de-las-naciones-a-las-redes
• Andrés Schuschny (2007), “La Red y el futuro de las organizaciones. Más conectados.. ¿más integrados?”. Editorial Kier. Argentina.
• Ismael Blanco y Joan Subirats: “¿Existen territorios socialmente excluyentes?. Contra lo inexorable” (pag. 119-139), en S. Fleury, J.
Subirats, I. Blanco (2008), “Respuestas locales a inseguridades globales”. Fundación Cidob.
Documentos on-line:
• Proyecto presentado a la candidatura del Plan URBAN 2007-2013, para la reactivación del Casco Medieval de Vitoria-Gasteiz: http://issuu.com/
arichsa/docs/proyecto_urban
• Propuesta elaborada por una plataforma vecinal para la mejora de los aspectos sociales del Casco Viejo de Vitoria-Gasteiz (2006): http://
www.box.net/shared/qhvlbkh0ph
• “Mesa de revitalización social”, propuesta de Arich SA para la creación de un espacio de participación de agentes del Casco Medieval de Vitoria-
Gasteiz: http://issuu.com/arichsa/docs/mesarevitalizacion
• El proceso de des-guetización de una escuela de Vitoria-Gasteiz: http://issuu.com/arichsa/docs/escuela_vasca_congreso221107
• Participación y democracia: asociaciones y poder local: http://issuu.com/arichsa/docs/1-quimbrugue
• El "Capital Social", motor de la participación ciudadana: http://issuu.com/arichsa/docs/2-gilcalvo
• “Mayorales de vecindad”, un ejemplo histórico de participación en los asuntos públicos en Vitoria-Gasteiz, que se extendió desde 1483 hasta el
siglo XX: http://issuu.com/arichsa/docs/los_mayorales_de_vecindad
• Tendencias de innovación en las políticas de inclusión socioespacial: http://issuu.com/arichsa/docs/inclusion_socioespacial
• Territorios urbanos y agenda local: http://issuu.com/arichsa/docs/territorios_urbanos_y_agenda_local
• Corresponsabilidad, ciudadanía y políticas sociales: http://issuu.com/arichsa/docs/corresponsabilidad_ciudadania.pdf_
Imágenes de http://es.fotolia.com