SEMINARIO
TRABAJO DE
GRADOCENTRO HISTÓRICO
ZIPAQUIRÁ
AN DREA CARO L IN A H ERREÑ O BAH AMÓ N
PROBLEMÁTICA
Deterioro físico y simbólico del patrimonio arquitectónico
PROBLEMA
Afectación de los bienes inmuebles de interés cultural del
centro histórico de Zipaquirá por la especulación inmobiliaria
y el acelerado crecimiento no planeado de la ciudad.
JUSTIFICACIÓN
• Ciudad región
• Memoria urbana
• Herramienta a futuro
OBJETIVO GENERAL
Fomentar el regreso de la población residente al sector del
centro histórico de Zipaquirá para detener y reducir el
proceso de deterioro que ha comenzado a surgir, mediante
un proyecto arquitectónico y/o urbanístico
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Reconocer las condiciones espaciales y arquitectónicas
actuales del sector, para tener una valoración actual y
verídica del área de trabajo a través de un inventario de
los bienes inmuebles de la zona.
• Distinguir los problemas y potencialidades del sector,
para establecer las relaciones más acertadas entre ellos
por medio de la elaboración de una matriz tipo DOFA.
• Determinar las zonas de intervención y el tamaño de la
influencia permitiendo establecer la escala del proyecto, a
través de planimetría de actividad y desplazamientos de la
población.
• Formular una estrategia de recuperación y protección del
centro patrimonial, contraponiendo los valores y las
amenazas a la zona, con el propósito de tener unos
parámetros de intervención claros.
• Identificar el lugar más conveniente para desarrollar una
propuesta arquitectónica, mediante la confrontación de
las oportunidades y las amenazas previamente
identificadas.
• Plantear una propuesta arquitectónica o urbanística
optimizando las oportunidades y utilizando las fortalezas
del lugar para materializar la estrategia de recuperación
planteada.
MARCO
CONECPTUAL
MARCO REFERENCIAL
CENTRO HISTÓRICO
DE QUITO
Empresa del Centro Histórico
Rehabilitación del Centro
Histórico de Quito.
Punto de encuentro: Modelo
de gestión
Aspectos a resaltar:
• Inclusión Social
• Inclusión de capitales
privados al proyecto
CENTRO HISTÓRICO
DE CIUDAD DE
MÉXICO
Fideicomiso del Centro Histórico
Plan estratégico para la
regeneración y el desarrollo
integral del centro histórico de la
Ciudad de México
Punto de encuentro:
Modelo de gestión social para la
vivienda y el desarrollo
Aspectos a resaltar:
• Gestión social, vivienda
• Enfoque hacia el turismo
INTERNACIONALES
MARCO REFERENCIAL
EJE CAFETERO
Ministerio de Cultura de Colombia
Estudio e inventario de los
Centros Históricos de la Ciudad
Región Cafetera.
Punto de encuentro:
Investigación preliminar al
proyecto y modelo de gestión
ciudad/región
Aspectos a resaltar:
• Inclusión interdisciplinaria de
gremios
• Concepto
cultura-ciudad-región
ZIPAQUIRÁ
Alcaldía de Zipaquirá
Zipaquirá una gran ciudad
Punto de encuentro:
Localización
Aspectos a resaltar:
• Gestión financiera y
administrativa
• Falta o inaplicabilidad de la
normativa
• Enfoque del desarrollo
económico al sector turístico
NACIONALES
PROPUESTA DE
SOLUCIÓN
Se propone un proyecto arquitectónico con carácter
urbanístico que se enmarque en una estrategia de
recuperación, protección y dinamización de las actividades,
edificaciones y población habitante del centro histórico. El
proyecto fomentará el uso habitacional de las edificaciones
del centro histórico.
ALCANCES
El alcance será la presentación del proyecto arquitectónico,
desarrollado hasta una fase conceptual, inmerso en una
estrategia urbanística que contemple estrategias
interdisciplinarias.
ETAPAS DE DESARROLLO
Primera etapa. Trabajo de Grado A
• Recolección de datos e información de campo
• Análisis de datos y diagnóstico del lugar
• Valoración del patrimonio arquitectónico y urbanístico
• Delimitación de zonas de intervención y de influencia
• Elaboración de una estrategia urbanística de recuperación
y protección del centro histórico
• Determinación de área de intervención arquitectónica
Segunda etapa. Trabajo de Grado B
• Determinación de usos aplicables al proyecto
• Realización del programa arquitectónico
• Establecimiento de criterios de diseño
• Diseño de esquema espacial y volumétrico
• Selección de determinantes estructurales básicas
• Elaboración de esquema tecnológica y bioclimática
• Diseño de propuesta arquitectónica (planimetría)
• Diagramación de paneles de presentación
• Elaboración de herramientas de exposición para el proyecto
• Edición final del documento del proyecto
• Evaluación del proyecto
ALIADOS ESTRATÉGICOS
Públicas
• Alcaldía Municipal de Zipaquirá
• Oficina Asesora de Planeación de la Alcaldía de Zipaquirá
• Instituto Municipal de Cultura Recreación y Deporte
• Marca País Colombia
• Ministerio de Cultura
• Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia
Privadas
• Instituto Carlos Arbeláez Camacho para el Patrimonio
Arquitectónico y Urbano
• Casa de la Cultura de Zipaquirá Arturo Wagner
• Casa Muse Guillermo Quevedo Zornoza
Sociedad Civil
• Asociación de Ingenieros y Arquitectos de Zipaquirá
• Asociación de usuarios del servicio público y el
transporte
• Juvenil control y vigilancia a la Política Pública de
Turismo en Zipaquirá
BIBLIOGRAFÍA
• Acuerdo 8 de 2003. Plan de ordenamiento territorial para el municipio de Zipaquirá
• BORJA, Jordi. Movimientos Sociales Urbanos. Editor Siap-Planteos, 1975
• BROTCHIE, John. East west perspectives on 21st century urban development
sustainable eastern and western cities in the new millenium. Editorial Ashgate. 1999
• CALVO POSSO, Ana María. Políticas y gestión para la sostenibilidad del patrimonio
urbano. Bogotá, Colombia. Centro editorial javeriano 2001.
• CARRIÓN, Fernando. Centros Históricos de América Latina y el Caribe. Quito,
Ecuador; Ed. FLACSO. 2001.
• Dane. Departamento administrativo nacional de estadística
• Declaración de Xi’an 2005. ICOMOS
• Diagnóstico y recomendaciones para la revisión del enfoque regional del POT de
Bogotá. Convenio interadministrativo 458 de 2008. Universidad Nacional de
Colombia, Secretaría Distrital de Planeación.
• European Environment Agency. Urban Sprawl in Europe The ignores challenge.
EEA Report 10. Joint research centre European Commission. 2006
• GNEMMI, Horacio. Puntos de vista sobre la conservación del patrimonio
arquitectónico y urbano. Editorial Eudecor. 1997
• HARDOY, Jorge Enrique; GUTMAN, Margarita. Impacto de la urbanización en los
centros históricos de Iberoamérica. Madrid, España: Editorial Mapfre, 1992.
• Ley 1185 de 2008. Modificación de la ley de cultura.
• Ley 397 de 1997. Ley de cultura
• NAVARRO, Antoni. Patrimonio ¿memoria o pesadilla? Barcelona, España. Editorial
Diputacio de Barcelona. 1995
• Resolución 0087 de 2005. Declaración elementos arquitectónicos y urbanísticos de
Zipaquirá como bien de interés cultural nacional.
• SICA, Pablo. Historia del Urbanismo Vol. 3 El siglo XX. Madrid, España. Instituto de
estudios de administración local. 1981
• SMITH, Neil. The new urban frontier gentrification and the revanchist city. Londres,
Inglaterra. Editorial Routledge. 1996
• SUÁREZ PAREYÓN, Alejandro. El centro histórico de la ciudad de México al inicio
del siglo XXI. Revista INVI Instituto de la vivienda Facultad de Arquitectura y Diseño
Universidad de Chile. No 51 Vol 19, 2004. p. 75-95
• VERGARA, Adrián. Renovación de centros históricos en grandes ciudades
latinoamericanas. Barranquilla, Colombia; Ediciones Uninorte, 2008.

Presentación final centro histórico zipaquirá

  • 1.
    SEMINARIO TRABAJO DE GRADOCENTRO HISTÓRICO ZIPAQUIRÁ ANDREA CARO L IN A H ERREÑ O BAH AMÓ N
  • 2.
    PROBLEMÁTICA Deterioro físico ysimbólico del patrimonio arquitectónico
  • 3.
    PROBLEMA Afectación de losbienes inmuebles de interés cultural del centro histórico de Zipaquirá por la especulación inmobiliaria y el acelerado crecimiento no planeado de la ciudad.
  • 4.
    JUSTIFICACIÓN • Ciudad región •Memoria urbana • Herramienta a futuro
  • 5.
    OBJETIVO GENERAL Fomentar elregreso de la población residente al sector del centro histórico de Zipaquirá para detener y reducir el proceso de deterioro que ha comenzado a surgir, mediante un proyecto arquitectónico y/o urbanístico
  • 6.
    OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Reconocerlas condiciones espaciales y arquitectónicas actuales del sector, para tener una valoración actual y verídica del área de trabajo a través de un inventario de los bienes inmuebles de la zona. • Distinguir los problemas y potencialidades del sector, para establecer las relaciones más acertadas entre ellos por medio de la elaboración de una matriz tipo DOFA.
  • 7.
    • Determinar laszonas de intervención y el tamaño de la influencia permitiendo establecer la escala del proyecto, a través de planimetría de actividad y desplazamientos de la población. • Formular una estrategia de recuperación y protección del centro patrimonial, contraponiendo los valores y las amenazas a la zona, con el propósito de tener unos parámetros de intervención claros.
  • 8.
    • Identificar ellugar más conveniente para desarrollar una propuesta arquitectónica, mediante la confrontación de las oportunidades y las amenazas previamente identificadas. • Plantear una propuesta arquitectónica o urbanística optimizando las oportunidades y utilizando las fortalezas del lugar para materializar la estrategia de recuperación planteada.
  • 9.
  • 10.
    MARCO REFERENCIAL CENTRO HISTÓRICO DEQUITO Empresa del Centro Histórico Rehabilitación del Centro Histórico de Quito. Punto de encuentro: Modelo de gestión Aspectos a resaltar: • Inclusión Social • Inclusión de capitales privados al proyecto CENTRO HISTÓRICO DE CIUDAD DE MÉXICO Fideicomiso del Centro Histórico Plan estratégico para la regeneración y el desarrollo integral del centro histórico de la Ciudad de México Punto de encuentro: Modelo de gestión social para la vivienda y el desarrollo Aspectos a resaltar: • Gestión social, vivienda • Enfoque hacia el turismo INTERNACIONALES
  • 11.
    MARCO REFERENCIAL EJE CAFETERO Ministeriode Cultura de Colombia Estudio e inventario de los Centros Históricos de la Ciudad Región Cafetera. Punto de encuentro: Investigación preliminar al proyecto y modelo de gestión ciudad/región Aspectos a resaltar: • Inclusión interdisciplinaria de gremios • Concepto cultura-ciudad-región ZIPAQUIRÁ Alcaldía de Zipaquirá Zipaquirá una gran ciudad Punto de encuentro: Localización Aspectos a resaltar: • Gestión financiera y administrativa • Falta o inaplicabilidad de la normativa • Enfoque del desarrollo económico al sector turístico NACIONALES
  • 12.
    PROPUESTA DE SOLUCIÓN Se proponeun proyecto arquitectónico con carácter urbanístico que se enmarque en una estrategia de recuperación, protección y dinamización de las actividades, edificaciones y población habitante del centro histórico. El proyecto fomentará el uso habitacional de las edificaciones del centro histórico.
  • 13.
    ALCANCES El alcance serála presentación del proyecto arquitectónico, desarrollado hasta una fase conceptual, inmerso en una estrategia urbanística que contemple estrategias interdisciplinarias.
  • 14.
    ETAPAS DE DESARROLLO Primeraetapa. Trabajo de Grado A • Recolección de datos e información de campo • Análisis de datos y diagnóstico del lugar • Valoración del patrimonio arquitectónico y urbanístico • Delimitación de zonas de intervención y de influencia • Elaboración de una estrategia urbanística de recuperación y protección del centro histórico • Determinación de área de intervención arquitectónica
  • 15.
    Segunda etapa. Trabajode Grado B • Determinación de usos aplicables al proyecto • Realización del programa arquitectónico • Establecimiento de criterios de diseño • Diseño de esquema espacial y volumétrico • Selección de determinantes estructurales básicas • Elaboración de esquema tecnológica y bioclimática • Diseño de propuesta arquitectónica (planimetría) • Diagramación de paneles de presentación • Elaboración de herramientas de exposición para el proyecto • Edición final del documento del proyecto • Evaluación del proyecto
  • 16.
    ALIADOS ESTRATÉGICOS Públicas • AlcaldíaMunicipal de Zipaquirá • Oficina Asesora de Planeación de la Alcaldía de Zipaquirá • Instituto Municipal de Cultura Recreación y Deporte • Marca País Colombia • Ministerio de Cultura • Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia
  • 17.
    Privadas • Instituto CarlosArbeláez Camacho para el Patrimonio Arquitectónico y Urbano • Casa de la Cultura de Zipaquirá Arturo Wagner • Casa Muse Guillermo Quevedo Zornoza Sociedad Civil • Asociación de Ingenieros y Arquitectos de Zipaquirá • Asociación de usuarios del servicio público y el transporte • Juvenil control y vigilancia a la Política Pública de Turismo en Zipaquirá
  • 18.
    BIBLIOGRAFÍA • Acuerdo 8de 2003. Plan de ordenamiento territorial para el municipio de Zipaquirá • BORJA, Jordi. Movimientos Sociales Urbanos. Editor Siap-Planteos, 1975 • BROTCHIE, John. East west perspectives on 21st century urban development sustainable eastern and western cities in the new millenium. Editorial Ashgate. 1999 • CALVO POSSO, Ana María. Políticas y gestión para la sostenibilidad del patrimonio urbano. Bogotá, Colombia. Centro editorial javeriano 2001. • CARRIÓN, Fernando. Centros Históricos de América Latina y el Caribe. Quito, Ecuador; Ed. FLACSO. 2001. • Dane. Departamento administrativo nacional de estadística • Declaración de Xi’an 2005. ICOMOS • Diagnóstico y recomendaciones para la revisión del enfoque regional del POT de Bogotá. Convenio interadministrativo 458 de 2008. Universidad Nacional de Colombia, Secretaría Distrital de Planeación.
  • 19.
    • European EnvironmentAgency. Urban Sprawl in Europe The ignores challenge. EEA Report 10. Joint research centre European Commission. 2006 • GNEMMI, Horacio. Puntos de vista sobre la conservación del patrimonio arquitectónico y urbano. Editorial Eudecor. 1997 • HARDOY, Jorge Enrique; GUTMAN, Margarita. Impacto de la urbanización en los centros históricos de Iberoamérica. Madrid, España: Editorial Mapfre, 1992. • Ley 1185 de 2008. Modificación de la ley de cultura. • Ley 397 de 1997. Ley de cultura • NAVARRO, Antoni. Patrimonio ¿memoria o pesadilla? Barcelona, España. Editorial Diputacio de Barcelona. 1995 • Resolución 0087 de 2005. Declaración elementos arquitectónicos y urbanísticos de Zipaquirá como bien de interés cultural nacional.
  • 20.
    • SICA, Pablo.Historia del Urbanismo Vol. 3 El siglo XX. Madrid, España. Instituto de estudios de administración local. 1981 • SMITH, Neil. The new urban frontier gentrification and the revanchist city. Londres, Inglaterra. Editorial Routledge. 1996 • SUÁREZ PAREYÓN, Alejandro. El centro histórico de la ciudad de México al inicio del siglo XXI. Revista INVI Instituto de la vivienda Facultad de Arquitectura y Diseño Universidad de Chile. No 51 Vol 19, 2004. p. 75-95 • VERGARA, Adrián. Renovación de centros históricos en grandes ciudades latinoamericanas. Barranquilla, Colombia; Ediciones Uninorte, 2008.