Çatalhöyük, localizada en la actual Turquía, también conocida como Çatal Höyük o Çatal Hüyük (del turco çatal: ‘tenedor’, y höyük: ‘túmulo’), es un antiguo asentamiento de los períodos Neolítico y Calcolítico, siendo el conjunto urbano más grande y mejor preservado de la época neolítica en el Oriente Próximo.
Çatalhöyük, localizada en la actual Turquía, también conocida como Çatal Höyük o Çatal Hüyük (del turco çatal: ‘tenedor’, y höyük: ‘túmulo’), es un antiguo asentamiento de los períodos Neolítico y Calcolítico, siendo el conjunto urbano más grande y mejor preservado de la época neolítica en el Oriente Próximo.
RESEÑA:
Resulta poco prudente y engañoso que los eruditos occidentales de nuestro tiempo califiquen a la mayoría de las formas de expresión aztecas como bellas artes. Vaillant (1938) menciona que los aztecas, al igual que muchas antiguas civilizaciones no occidentales, carecían de una palabra para describir a las bellas artes, y que no se mostraban preocupados por cuestiones estéticas, como así tampoco creaban objetos para ser simplemente observados.
Presentación que sirve de base para explicar el urbanismo romano en clase. Si se descarga tiene animaciones, para poder explicar cada información poco a poco. Las animaciones se ponen en movimiento con el click del ratón
Retiro Urbano en la Unidad Vecinal PortalesMacarenaLpez28
Proyecto de título
"RETIRO URBANO:
Arquitectura subterránea como herramienta para la introspección".
Intervención en la Unidad Vecinal Providencia
Estudiante Macarena Beatriz López Díaz
Profesor guía Sebastián Hernández
Memorias de la presentación de la Dra. Yadhira Álvarez del Instituto Metropolitano de Patrimonio de Quito, en el Seminario Internacional La Revitalización del Centro Tradicional de Bogotá, realizado en Bogotá del 11 al 13 de marzo del 2014
Propuesta que puede aplicarse a todo municipio del Perú, según Ley de Municipalidades, están tienen responsabilidades compartidas respecto al Patrimonio Cultural en sus jurisdicción, ello implica realizar los PIP,s y acciones que sean necesarias para poner en valor los patrimonios, crear circuitos turísticos y dinamizar la mancuerna turismo-patrimonio cultural para generar puestos de trabajo y bienestar económico en su entorno.
RESEÑA:
Resulta poco prudente y engañoso que los eruditos occidentales de nuestro tiempo califiquen a la mayoría de las formas de expresión aztecas como bellas artes. Vaillant (1938) menciona que los aztecas, al igual que muchas antiguas civilizaciones no occidentales, carecían de una palabra para describir a las bellas artes, y que no se mostraban preocupados por cuestiones estéticas, como así tampoco creaban objetos para ser simplemente observados.
Presentación que sirve de base para explicar el urbanismo romano en clase. Si se descarga tiene animaciones, para poder explicar cada información poco a poco. Las animaciones se ponen en movimiento con el click del ratón
Retiro Urbano en la Unidad Vecinal PortalesMacarenaLpez28
Proyecto de título
"RETIRO URBANO:
Arquitectura subterránea como herramienta para la introspección".
Intervención en la Unidad Vecinal Providencia
Estudiante Macarena Beatriz López Díaz
Profesor guía Sebastián Hernández
Memorias de la presentación de la Dra. Yadhira Álvarez del Instituto Metropolitano de Patrimonio de Quito, en el Seminario Internacional La Revitalización del Centro Tradicional de Bogotá, realizado en Bogotá del 11 al 13 de marzo del 2014
Propuesta que puede aplicarse a todo municipio del Perú, según Ley de Municipalidades, están tienen responsabilidades compartidas respecto al Patrimonio Cultural en sus jurisdicción, ello implica realizar los PIP,s y acciones que sean necesarias para poner en valor los patrimonios, crear circuitos turísticos y dinamizar la mancuerna turismo-patrimonio cultural para generar puestos de trabajo y bienestar económico en su entorno.
Plan de Trabajo 2017 - DE LA ACCIÓN LOCAL A LA SOSTENIBILIDAD: Nuestra visión es contribuir al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de las venideras.
Manual de buenas prácticas para Municipalidades.
Documento desarrollado por Subsecretaría de Turismo (SUBTUR), Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) y la Federación de Turismo de Chile (FEDETUR)
Propuesta para promover el desarrollo económico local a través del turismo, en el distrito de Pueblo Nuevo - Ica. Un distrito privilegiado que cuenta con recursos para convertirse en destino turístico.
Proyecto final colaborativo_final_diseño_de_proyectos unad 2013lopez718jv
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
Ponencia marco: “La necesidad de gestionar bien los recursos culturales para que puedan ejercer de elemento diferenciador y motor de desarrollo turístico en áreas rurales”
Ponente: Jordi Pardo, Coordinador científico del Laboratorio de Cultura y Turismo. Fundación Barcelona Media.
Temas desarrollados:
- Turismo y desarrollo rural. Diversificación económica y creación de competitividad territorial.
- El paisaje cultural como producto y destino turístico de los entornos rurales.
- La necesidad de mejorar la gestión de los recursos culturales como potenciales estratégicos para la singularicación.
- Planificación estratégica y gestión de los recursos culturales para el turismo rural.
Jordi Pardo ha dirigido proyectos de desarrollo territorial y regeneración urbana basados en la cultura y el turismo en Europa, Asia y América. Experto en políticas culturales de la Unión Europea y UNESCO para el programa de Cultura, Desarrollo y Gobernanza. Miembro del equipo de la Cátedra UNESCO de Políticas Culturales y Cooperación de la Universitat de Girona. Ha sido nombrado por la Comisión Europea, miembro del comité de expertos independientes que evalúan y seleccionan las Capitales Culturales de Europa, para el periodo 2012- 2015.
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
El etnoturismo con enfoque ancestral como procesos que contribuyen al desarrollo local de las comunidades indígenas y rurales.
Mtro. Julio César Reyes Aguilar
Claves del desarrollo turístico. Caso Riviera Maya, Quintana Roo, Méxicoesimpressive
Claves del desarrollo turístico. Caso Riviera Maya, Quintana Roo, México.
Licenciado Francisco Armand Pimentel, Subsecretario de Innovación y Calidad del Estado de Quintana Roo, México.
Claves del desarrollo turístico. Caso Riviera Maya, Quintana Roo, México
Distrito Cultural de Santa Tecla, El Salvador
1. ENCUENTRO MAYA 2012 “LA ANTORCHA DE LA PAZ”
Conversatorio : Visión de los retos y oportunidades de
desarrollo en el Mundo Maya a través de la inversión en
turismo.
DISTRITO CULTURAL DE SANTA
TECLA
Por: Lic. Oscar Ortiz, alcalde municipal de Santa Tecla y Presidente de CONADES
2. CARACTERIZACIÓN
Santa Tecla: Cabecera del
Departamento de La Libertad, forma
parte del Área Metropolitana de San
Salvador AMSS.
Población: 121,908, representa el 8% de
la población metropolitana, de los
cuales el 56,078 (45.8%) son hombres y
el 65,830 (54.2%) mujeres. Su división
política administrativa registra 83
Colonias, 11 Cantones y 25
comunidades.
Área geográfica: 112.3 Km2, que
representa el 18% de área
metropolitana. 9 km2 son urbanos y
103.2 son rurales.
5. BREVE HISTORIA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
• 2001. terremoto 13 de enero : nuestro punto de inflexión.
• 2002. planificación estratégica de la ciudad (Aprobación del
PEP, PIP y PEI, Políticas Publicas -8 hasta la fecha-)
• Desde el 2002, se inició la reconstrucción de la ciudad con un
enfoque de desarrollo social y arquitectura social.
Año 2008 inicio de las intervenciones
estratégicas de alto impacto para el
desarrollo local
6. DISTRITO CULTURAL
Nuestra apuesta
Proyectar al Centro Histórico de Santa Tecla como
un espacio de convivencia, de integración, de
desarrollo cultural y artístico, para el desarrollo
de una plataforma de emprendedurismo, de
promoción del turismo urbano, con identidad,
con seguridad, con inclusión y equidad.
7. DISTRITO CULTURAL
Poner en marcha este ambicioso proyecto
nos exigió una importante inversión pública,
una reforma de la arquitectura urbana,
pero también de una nueva arquitectura
social, que tiene como denominador la
participación y el protagonismo de los
actores.
Nos exigió, además, una planificación
estratégica concertada.
15. LOGROS
• Proceso de recuperación urbana y patrimonial de la ciudad.
• Referente metropolitano y nacional de turismo urbano.
• Dinamización de hechos artísticos y culturales.
• Generación de actividad económica, productiva y comercial, a
partir de una nueva dinámica emprendedora: 50
establecimientos turísticos.
• Fomento de 750 empleos directos, y más de 3,000 empleos
indirectos.
• Más de 150 autoempleos familiares en el Festival Puertas
Abiertas, y con ello, unos 600 empleos indirectos.
• 350 mil visitas en lo que va del año.
16. FACTORES DE ÉXITO
• La existencia de una visión planificada del desarrollo.
• La necesidad de fortalecer la institucionalidad local.
• Involucramiento y participación activa de los diferentes
sectores públicos, privados y la cooperación
internacional.
• Fomento y construcción creciente de ciudadanía.
• Movilización e inversión de recursos para la atracción de
inversión y generación de fuentes de empleo local.
• Un fuerte liderazgo individual y colectivo.
18. CIRCUITO DE GRANDES INTERVENCIONES
• Crecimiento de la intervención física del Paseo El Carmen /
Paseo El Recreo /Paseo Las Plazas e integrando la Gran
Manzana, Ciclo vía, El Cafetalon y el Estadio Las Delicias.
EL
CAFETALON
ESTADIO DISTRITO
LAS DELICIAS CULTURAL
LA GRAN
MANZANA
LAS COLINAS
23. CORREDOR
PARQUE BOQUERON TURÍSTICO
Implementación de
procesos de tour
operaciones en la
ciudad (creación de
COOP. EL
paquetes turísticos – tour
ESPINO
operaciones con
hoteles)
Mejores prestaciones de
mantenimiento, control
urbano y control de
establecimientos en el
Distrito Cultural
GRANADILLAS Crear condiciones en el
recursos humano para la
PAJALES
implementación de Eco
turismo en los sectores
cantonales del sur de la
ciudad.
PUERTO
LA LIBERTAD
24. RETO
Posicionar a Santa Tecla como un referente
regional de gestión cultural y turística
GT
HND
ST NIC
CR
25. Conclusiones
• La construcción del desarrollo local debe de hacerse de manera
planificada
• El éxito debe partir de una visión y una voluntad transformadora de
la ciudad.
• Las transformaciones deben hacerse de forma integral, donde el
centro sea la familia.
• La base del desarrollo debe ser un ejercicio articulado, coordinado,
dialogado, sumando todos los recursos posibles.
• Gran parte del éxito depende del respaldo de un liderazgo,
democrático, incluyente y solidario.
• La solidez del desarrollo depende de sobreponer los resultados
positivos coyunturales a un proceso sostenible y sustentable en el
tiempo.