El documento describe una estrategia de comercio electrónico para una empresa de muebles. La estrategia incluye el desarrollo de un carrito de compras en línea, la investigación de plataformas de venta como MercadoLibre, y una campaña en redes sociales para atraer seguidores y generar tráfico a la tienda en línea. El documento también incluye un calendario detallado de las tareas requeridas como el análisis de competidores, la carga de productos y la edición de imágenes para el sitio web.

1. E-COMMERCE

2. RECURSOS
PC DE ALTO
RENDIMIENTO
HARDWARE
SOFTWARE
EXPLORADORES WEB REDES SOCIALES

3. SUGERENCIA DE SOFTWARE PARA
COMPLEMENTO
Adobe Dreamweaver es una aplicación en programa de
estudio que está destinada a la construcción, diseño y
edición de sitios, vídeos y aplicaciones WEB.
Es uno de los programas más utilizados en el sector del
diseño y la programación web por sus funcionalidades, su
integración con otras herramientas como Adobe Flash.
La gran ventaja de este editor sobre otros es su gran poder de
ampliación y personalización, puesto que en este programa sus
rutinas (como la de insertar un hipervínculo, una imagen o
añadir un comportamiento) están hechas en Javascript-c, lo
que le ofrece una gran flexibilidad en estas materias. Esto hace
que los archivos del programa no sean instrucciones de
C++ sino rutinas de Javascript que hace que sea un programa
muy fluido y todo ello permite que programadores y editores
web hagan extensiones para su programa y lo pongan a su
gusto.

4. 1. INVESTIGACIÓN DE LOS POSIBLES MEDIOS DE VENTA CON COMERCIO EN LINEA
1.1 Como proveedores:
- Soriana.
1.2 Con plataforma de venta directa a cliente final:
- Mercadolibre.
- Linio.
- Privalia.
Estudio de mercado para identificar el área de oportunidad con cada uno de ellos.
2. CARRITO DE COMPRAS PAGINA VIOLANTI (OUTLET)
2.1 Investigación de Términos y condiciones de las paginas mas conocidas de venta de muebles por internet, esto con la finalidad de guiarnos
para elaborar políticas adecuadas a nuestras necesidades.
2.2 Datos fiscales para la creación de cuenta de PAYPAL.
2.2 Selección de modelos adecuados para el carrito revisando previamente que no choquen directamente con los comercializados a las
cadenas departamentales.
2.3 Edición de imágenes y pruebas de funcionamiento.
2.4 Guía de procesos para compra en línea. (LOGISTICA)
2.5 Selección de paquetería externa.
FECHA DE ARRANQUE EN VIVO 1 DE JUNIO 2016
3. REDES SOCIALES Y PUBLICIDAD
3.1 Investigación de páginas de la competencia para analizar su tipo de contenido, lenguaje y tácticas de promoción.
3.2 Diseño de posteos y publicidad electrónica.
3.3 Pruebas iniciales de contenido en conjunto con TRAFIC CO.
3.4 Investigación de temas de interés para los seguidores.
FECHA DE ARRANQUE EN VIVO 2 DE MAYO 2016
4. ESTUDIO DE LOS CLIENTES ACTUALES
4.1 Liverpool, Sears, Palacio de Hierro y Elektra.
4.2 Análisis de la venta generada para seleccionar propuestas de nuevos modelos y potencializar la venta.
ESTRATEGIAS
E-COMMERCE
FASE I

5. LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Plan de Estrategias para comercio
electrónico.
Tareas Innovación.
11/04/2016
Plan de Estrategias para comercio
electrónico.
Tareas Innovación.
12/04/16
Selección de clientes para catálogo
virtual.
Envío de documentación a
MercadoLibre.
13/04/16
Capacitación Julián y depuración de
archivos.
Tareas innovación.
14/04/16
Carga de archivos de Innovación a Z.
Envío de información fiscal a Trafico CO.
Para PAYPAL
Tareas innovación.
15/04/16
Estudio de mercado M Libre.
Envío de gráficos a Trafico CO.
Tareas Innovación.
18/04/16
Estudio de mercado Soriana.
Envío de gráficos a Trafico CO.
Tareas Innovación.
19/04/16
Estudio de mercado Linio.
Envío de gráficos a Trafico CO.
Tareas Innovación.
20/04/16
Estudio de mercado Privalia.
Envío de gráficos a Trafico CO.
Tareas Innovación.
21/04/16
Investigación de página Facebook para
analizar su contenido.
Tareas innovación.
22/04/16
Investigación de página Facebook para
analizar su contenido.
Tareas innovación.
25/04/16
Propuestas de diseño para contenido en
Facebook.
Tareas innovación.
26/04/16
Autorización de propuestas de
publicidad electrónica.
Tareas innovación.
27/04/16
Investigación de temas de interés para
los seguidores.
Tareas innovación.
28/04/16
Pruebas con Trafico, preparación para
arranque en vivo.
Tareas innovación.
29/04/16
Supervisión de arranque de publicitación
de redes sociales. Contenidos de
introducción a la marca.
02/05/16
Investigación de términos y condiciones
de paginas de venta en línea muebles.
03/05/16
Investigación de términos y condiciones
de paginas de venta en línea muebles.
04/05/16
Propuesta de Términos y condiciones
página WEB.
05/05/16
Manual guía de procesos de compra en
línea.
06/05/16
Selección de modelos para OUTLET
09/05/16
Selección de modelos para OUTLET
10/05/16
Trabajo de edición de imágenes y
ambientaciones para carrito de compra.
11/05/16
Trabajo de edición de imágenes y
ambientaciones para carrito de compra.
12/05/16
Trabajo de edición de imágenes y
ambientaciones para carrito de compra.
13/05/16
Estudio de mercado Liverpool.
16/05/16
Estudio de mercado Palacio de Hierro.
17/05/16
Estudio de mercado Sears.
18/05/16
Estudio de mercado Elektra.
19/05/16
Análisis General.
20/05/16
* DENTRO DE ESTE CALENDARIO SE INTEGRÁN ACTIVIDADES EXTRA CON REFERENCIA DE APOYO A INNOVACIÓN Y
SEGUIMIENTO A CLIENTES Y PLATAFORMAS DE VENTA ELECTRÓNICA.

6. OBJETIVO
Atracción de seguidores desde las
principales redes sociales.
¿FINALIDAD?
• Generar confianza en la marca y así
lleguen a nosotros por medio de compra
electrónica, o bien directamente en
cadenas departamentales.
• Alcanzar segmentos de compradores
prefieren adquirir sus productos sin salir
de casa.
• Formar parte de las redes tecnológicas
que generan tráfico (publicidad) de boca
en boca.

7. OBJETIVO
TIENDAS
DEPARTAMENTALES
SELECCIÓN
COMUNICACIÓN
FABRICACIÓN
LOGISTICA
Y ENVÍO
SERVICIO POST VENTA
CONFRIMACION DE LLEGADA Y
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.