Etnocafé Ventures como solución al problema de exclusión social que vive el 90% de la población afrocolombiana, producto del racismo estructural

1. CATEGORÍA- INICIATIVAS PARA SUPERAR LA POBREZA – ECOPETROL
CONCURSO VENTURES - 2015

2. ETNOCAFÉ
Identidad y Cultura, el futuro de las nuevas generaciones
afrodescendientes
https://www.facebook.com/fedeafro.colombia @fedeafro

3. PROBLEMA
Sueño con ser
médico. ¿Cómo
serlo?
Negro,
desplazado y
quero ser
empresario
6 millones de
afrocolombianos
Sólo el 2%logra cupo en
universidades.
Incidencia hambre doble
del promedio nacional.
30% de desplazamiento
EXCLUSIÓN
SOCIAL,
ECONÓMICA Y
POLITICA
Quiero vender a
nivel nacional y
visibilizar mi
producto
¿Cómo
genero
acciones de
inclusión?

4. ¿A QUIÉN SE LE SOLUCIONA?
EMPRENDEDOR
CLIENTE
CONSUMIDOR

5. ¿A QUIÉN SE LE SOLUCIONA?
EMPRESA
PRIVADA ENTIDADES
PÚBLICAS

6. ¿CÓMO LO SOLUCIONA?
• LINEA BASE: Helados, jugos, cócteles y café- asociada a lujo y exclusividad.
• Oferta Cultural variable cada mes – emprendimientos (desplazados, madres
cabeza de hogar)
• Asesoría y acompañamiento técnico emprendedores
• Inserción en industria cultural por precios justos
• Kits culturales: Presentación artística, muestra gastronómica, académica y
literaria, recreación- intermediación turismo.
MARCA COLECTIVA

7. PRINCIPALES COMPETIDORES
1. Organizaciones:
ENFOQUE ACADÉMICO Y SOCIAL
2. Entidades enfocadas a impulsar y promover el emprendimiento.
FACTOR DIFERENCIADOR
CULTURA ASESORIA CALIDAD ASPIRACION PRECIOS JUSTOS
DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO

8. EQUIPO DE TRABAJO
DEICY ELENA BERMÚDEZ
Líder
Etnocafé
Líder
social
Directora FEDEAFRO
Abogada y Pedagoga

9. EQUIPO DE TRABAJO
Líder social
comunidades negras
Ing. Financiera –
experiencia sector
privado
Rep. Nal. comunidades
negras - 20 años
experiencia. Relaciones a
nivel nacional
Administradora
comercial – estudios
mercado
Lorena Mosquera B
Leslie Juliet Diaz
Yuly Paola Bermúdez
Manuel Palacios B.

10. PUNTO DE EQUILIBRIO
• ¿Cómo? Intensa campaña publicitaria de los
productos de enganche de la marca.
• Ampliación oferta gastronómica.
• Ampliación venta bebidas.
• Reducción de costos fijo y variables.
• Intermediación turismo cultural.
• ¿Cuándo? Mitad primera fase.

11. LOGROS Y AVANCES
1. Capital para invertir en primera fase
($20.000.000)
2. Bases de datos de aliados, clientes y proveedores
3. Apoyo CREACIÓN RACCA- Medellín
4. Identificación de clientes proveedores – Feria
emprendimiento afro
5. Negociación con proveedores línea de enganche.
6. Diseño logo.
7. Diseños industriales de suvenires y otros.
8. Cotizaciones de elementos decorativos y
adecuación.

12. “Nadie más que nosotros mismos para
liberarnos”
Bob Marley

13. ¡ASHÉ!