2. El presente Informe Técnico tiene como objetivo dar a conocer el avance del PROGRAMA “PROMOCION AL TURISMO”
CAT. PROGRAMÁTICA 13-0-070, Dirección de Turismo en el presupuesto del Gobierno Autónomo Departamental del
Beni, Gestión 2021. Y, también informarle sobre el Inicio de Actividades en la Consolidación de los Destinos: (REGION
No 2), (REGIÓN No. 3)
DESTINO MOXOS DESTINO NORTE – AMAZONICO
Trinidad
San Ignacio de Moxos
Loreto
San Javier
San Pedro
Riberalta
Guayaramerín
Nueva Esperanza
Villa Nueva
Gonzalo Moreno
San Pedro
San Lorenzo
3. ACCIONES A REALIZAR
IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO
DESTINO MOXOS Y DESTINO NORTE AMAZÓNICO
ACCIONES A REALIZAR UNIDADES RESPONSABLES INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
1 Recopilación de Planes, Programas y Proyectos
Gestados anteriormente.
Promoción al Turismo Dirección Dptal. De Turismo.
Dirección de Turismo Municipal de Trinidad, San
Ignacio de Moxos, San Javier, San Pedro, Loreto.
Dirección de Turismo Municipal de Riberalta y
Guayaramerín.
Gobernación del Beni
Municipios de Trinidad, San Javier, San Ignacio,
San Pedro, Loreto.
Municipios de Riberalta y Guayaramerín.
2 Reactivación, adecuación, revisión y certificación
de Prestadores de Servicios Turísticos.
(Categorizaciones y otros)
Normas y Servicios
Ingresos Propios
Gobernación del Beni
Región No. 2
Región No. 3
3 Reactivación
CONSEJO REGIONAL DE TURISMO REGIÓN No. 2
(TRINIDAD, SAN IGNACIO, LORETO, SAN JAVIER,
SAN PEDRO)
CONSEJO REGIONAL DE TURISMO REGIÓN No. 3
(RIBERALTA Y GUAYARAMERÍN).
Dirección Departamental de Turismo GAD BENI
GAMs Región No. 2
GAMs Región No. 3
Prestadores de Servicios Turísticos
Viceministerio de Turismo.
4 Búsqueda de Alianzas Estratégicas para la
Implementación del Plan Estratégico de Turismo
Destinos Moxos y Norte – Amazónico.
Consejo Regional de Turismo Moxos.
Consejo Regional de Turismo Destino Norte –
Amazónico.
Ejemplo: Wildlife Conservation Society (WCS) en el
Destino Rurrenabaque.
5 Implementación del Plan Estratégico del Turismo
en el Destino Moxos y el Destino Norte –
Amazónico.
Aliado Estratégico
Viceministerio de Turismo
Dirección Dptal. De Turismo del Beni
6 Identificación de los Productos Turísticos a
contemplar en la Implementación del Plan
Estratégicos
Promoción de los Destinos Turísticos.
Capacitación en materia turística y el Protocolo de
bioseguridad para la reactivación de Turismo Post
COVID 19.
Aliado Estratégico
Viceministerio de Turismo
Dirección Dptal. De Turismo del Beni
7 Certificación a Nivel Mundial del Destino
Turístico.
Aliado Estratégico
Viceministerio de Turismo
Dirección Dptal. De Turismo del Beni
4. PROYECTOS DE PRE – INVERSIÓN
En los lineamientos de impulsar el turismo comunitario, la Dirección Departamental de Turismo tiene entre sus metas, el Diseño y
Elaboración de tres (3) Proyectos a nivel de Pre – Inversión, con sus respectivos Informes Técnicos de Condiciones Previas,
Términos de Referencia y Documento del Proyecto a Diseño Final bajo la resolución 115 de Inversión Pública:
a) Construcción y Equipamiento Albergue Ecológico El Coquinal, Municipio Exaltación.
b) Construcción Infraestructura Turística Laguna Tumichuqua, Municipio Riberalta.
c) Construcción Infraestructura Turística Comunidad Camiaco, Municipio Loreto.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
a) Reactivar y promover el Turismo en el Destino Rurrenabaque.
b) Hacer conocer los destinos (lugares turísticos), productos y servicios turísticos de los Destino Moxos y Norte - Amazónico,
a nivel Nacional e Internacional enmarcados en las estrategias departamentales y nacionales del Turismo.
c) Registrar a todos los prestadores de servicios turísticos en el SIRETUR, Supervisar a través de inspecciones el
funcionamiento de los prestadores de servicios turísticos para garantizar las condiciones y calidad del servicio.
d) Renovación de Licencias y Verificación para nuevas solicitudes de los Prestadores de Servicios Turísticos.
e) Difundir y socializar la Ley Departamental del Turismo y su Reglamento a los prestadores de servicios turísticos como
medio de prevención.
Cabe hacer notar, que, debido a la mala ejecución de los recursos en el primer cuatrimestre del año 2021, el Presupuesto de la
Dirección de Turismo no cuenta con varias partidas presupuestarias necesarias para la ejecución total de lo expuesto
anteriormente.
5. REACTIVACIÓN, ADECUACIÓN, REVISIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS. (CATEGORIZACIONES Y
OTROS)
a) Cien por ciento (100%) de los alojamientos turísticos de los Municipios de las Regiones 2 y 3 están registrados en SIRETUR y
disponen de Licencia Departamental .
b) Cien por ciento (100%) de operadores y agencias de viaje de los Municipios de las Regiones 2 y 3 están registradas en el
SIRETUR y disponen de Licencia Departamental.
c) Cien por ciento (100%) de los guías de turismo cumplen con los requisitos y están registrados en el SIRETUR y disponen de
Licencia Departamental.
RECOMENDACIONES
a) Es fundamental la coordinación intergubernamental para la reactivación del turismo post covid-19, con el Viceministerio de
turismo, para fortalecer las acciones conjuntas en el desarrollo de los destinos turísticos.
b) Implementación de planes estratégicos de turismo para los diferentes destinos turísticos.
PERSONAL DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE TURISMO DEL BENI
Nº NOMBRE Y APELLIDO CARGO
1 Antonio Villazón Ribera Director Dptal. de Turismo
2 Grover Bravo Yeske Asesor Especializado II – Normas y Servicios
3 Huascar Suarez Claure Asesor Especializado Administrativo
4 Verónica Heredia Hurtado Consultora Normas y Servicios
Dentro de este punto, se tiene que tomar en cuenta que todos los ingresos que son percibidos por Certificaciones son
depositados a una cuenta del Viceministerio de Turismo, siendo que son devueltos en menor cantidad según el presupuesto
general de la nación. Se debe hacer un análisis exhaustivo a nivel de Asesoría Jurídica y Competencial sobre este accionar.
6. DIRECCION ADMINISTRATIVA (DA) SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMIA PLURAL
UNIDAD EJECUTORA (UE) DIRECCION DEPARTAMENTAL DE TURISMO
PROGRAMA / PROYECTO PROGRAMA PROMOCION AL TURISMO
CATEGORIA PROGRAMATICA 16 0 106
(Expresado en Bolivianos)
PRG PRY ACT FIN FUN FTE ORG PARTIDA DESCRIPCION ET MONTO MODIFICACIÓN PRES. VIGENTE PREVENTIVO SALDO
20 220 11600 Personal Eventual - 48.000,00 48.000,00 48.000,00 -
20 220 12100 Personal Eventual 438.000,00 - 438.000,00 52.288,43 385.711,57
20 220 13110 Regimen de corto plazo (salud) 10% CAJA CORDES 424 34.341,60 - 34.341,60 - 34.341,60
Regimen de corto plazo (salud) 10% CAJA PETROLERA 418 9.458,40 - 9.458,40 9.458,40
20 220 13120 Prima por Riesgo Profesional Régimen de largo plazo 1,71% 7.490,00 - 7.490,00 - 7.490,00
20 220 13131 Aporte patronal solidario 3% 13.140,00 - 13.140,00 - 13.140,00
20 220 13200 Aporte patronal para vivienda 2% 8.760,00 - 8.760,00 - 8.760,00
20 220 15400 Otras Previsiones 77.697,00 -48.000,00 29.697,00 - 29.697,00
20 220 21100 Comunicación 3.000,00 -1.338,62 1.661,38 - 1.661,38
20 220 21300 Agua 240,00 -107,09 132,91 - 132,91
20 220 21400 Telefonia 5.400,00 -2.409,52 2.990,48 - 2.990,48
20 220 22110 Pasajes al Interior del País 37.600,00 -16.777,41 20.822,59 300,00 20.522,59
20 220 22120 Pasajes al Exterior del Pais 8.000,00 -3.569,66 4.430,34 - 4.430,34
20 220 22210 Viáticos por Viajes al Interior del Pais 50.696,00 -22.620,93 28.075,07 666,00 27.409,07
20 220 22220 Viaticos por Viajes al Exterior del Pais 8.000,00 -3.569,66 4.430,34 - 4.430,34
20 220 22300 Fletes y Almacenamientos 3.000,00 -1.338,62 1.661,38 - 1.661,38
20 220 23100 Alquiler de Inmuebles 42.000,00 -18.740,72 23.259,28 - 23.259,28
20 220 23400 Otros Alquileres 20.530,00 -9.160,64 11.369,36 11.369,36
20 220 24300 Otros Gastos por concepto de Instalacion 25.000,00 -11.155,19 13.844,81 13.844,81
20 220 25220 Consultores Individuales de Linea 180.000,00 0,00 180.000,00 75.800,00 104.200,00
20 220 25500 Publicidad 131.000,00 -40.485,00 90.515,00 90.515,00 -
20 220 25600 Imprenta y fotocopiado 20.000,00 0,00 20.000,00 20.000,00 -
20 220 25900 Servicios Manuales 2.000,00 -892,42 1.107,58 - 1.107,58
20 220 31120 Gastos por Alimentacion y otros Similares 15.000,00 0,00 15.000,00 15.000,00 -
20 220 32100 Papel 3.150,00 -1.405,55 1.744,45 1.744,45
20 220 33300 Prendas de Vestir 2.400,00 -1.070,89 1.329,11 1.329,11
20 220 39100 Material de Limpieza 7.000,00 0,00 7.000,00 7.000,00 -
20 220 39500 Utiles de Escritorio y Oficina 20.037,00 -1.499,00 18.538,00 18.538,00 -
20 220 39700 Utiles y Materiales Electricos 1.600,00 -713,94 886,06 886,06
20 220 39800 Otros Repuestos y Accesorios 2.460,00 -1.097,67 1.362,33 1.362,33
20 220 43110 Equipo de Oficina y Muebles 8.000,00 -3.569,66 4.430,34 4.430,34
20 220 43120 Equipo de Computacion 15.000,00 -6.693,11 8.306,89 8.306,89
TOTAL 1.200.000,00 -148.215,30 1.051.784,70 328.107,43 723.677,27
(Expresado en Bolivianos)
PRG PRY ACT FIN FUN FTE ORG PARTIDA MONTO MODIFICACIÓN PRES. VIGENTE PREVENTIVO SALDO
20 230 25220 199.996,00 - 199.996,00 81.275,01 118.720,99
199.996,00 - 199.996,00 81.275,01 118.720,99
409.382,44 842.398,26
TOTAL
TOTAL PROMOCION AL TURISMO 1.399.996,00
RESUMEN DE PRESUPUESTO POR PARTIDA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO 20-220
RESUMEN DE PRESUPUESTO POR PARTIDA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO 20-230 OTROS RECURSOS PROPIOS
DESCRIPCION
Consultores Individuales de Linea