El documento describe la evolución del marketing de una perspectiva tradicional a un enfoque más colaborativo y basado en redes sociales, enfatizando la importancia de la credibilidad y la calidad del contenido. La agencia Noise se posiciona como un actor clave en marketing de influencia y comunicación digital, ofreciendo servicios como gestión de redes sociales, SEO, y análisis de percepción de marca. Se destaca su método de trabajo, que incluye investigación, análisis y una ejecución flexible basada en la interacción con comunidades en línea.

2. 1.
Del marketing 1.0 al
marketing 2.0

3. Del mí
“ ”
al nosotros
“ ”

4. Del impacto al
estímulo.

5. Del Mass Media al
los Social Media.

6. De la publicidad a la recomendación.
la inteligencia colectiva

7. Del “product”
al “engagement”

8. Del ordenador al
siempre
“
conectados ”

9. De la suposición a la
analítica web

10. 2.
¿Quiénes
somos?

11. Somos una agencia de marketing de influencia en Web 2.0, de rápido
crecimiento en España, y proyección internacional, con una excelente
cartera de clientes.
Nuestra estrategia de comunicación se basa en la credibilidad de
contenidos e información, y se contrapone a la publicidad.
No somos una agencia de publicidad.

12. Miguel Pereira; ex director de Marketing de EL PAÍS (2001-2006), con
amplia experiencia en dirección de marketing en medios de comunicación
en Estados Unidos, y fundador de la consultora Mindset, especializada en
marketing de contenidos y licencias.
Sergio Iglesias; fundador de El Orfanato, agencia de publicidad y diseño
que trabaja con clientes como Red Bull, Santillana, Sogecable, Movistar,
Terra, El País, etc. Con amplia experiencia en Internet, ha sido también
Director Creativo de Zentropy y fundador de Avance Comunicación Digital y
de Man One.
Fermín Álvarez; co-fundador y Director General de Noise. A pesar de su
juventud (25 años), ha sido director de arte en agencias de publicidad,
coolhunter en una empresa de tendencias italiana, autor de un blog sobre
arte de notable éxito en Internet, y fundador de un movimiento creativo
multdisciplinar (Manifesto).

13. Creemos...
‣ En el marketing endógeno (generado desde dentro)
‣ En la era de Internet social
‣ En la democratización de los contenidos
‣ En los beneficios (y los riesgos) de actuar en este entorno.

14. credibilidad = influencia
La mejor estrategia se basa en la calidad de los contenidos.
Dejar de perseguir para empezar a atraer.
Nuestra comunicación no busca el impacto sino el estímulo.

15. 3.
¿Qué
ofrecemos?

16. ¿Qué ofrecemos?
‣ Buzz en “social media”: Marketing redes sociales, blogs y
microblogging, agitación de piezas virales, socialización con público
objetivo, acciones especiales de dinamización web... etc.
‣ Posicionamiento en buscadores (SEO)
‣ Investigacion 2.0 y análisis de la percepción de marca online.
‣ Creación y agitación de blogs
‣ Consultoría en Marketing 2.0
‣ Formación de equipos y directivos.

17. 4.
¿Quiénes son
nuestros pricipales
clientes?

19. 5.
¿Cómo
actuamos?

20. Escuchar: cualquier comunidad tiene una serie de características (códigos,
líderes, jerga...) que debemos analizar minuciosamente. El “cómo”, el “qué” y el
“quién” son datos fundamentales para la implementación y el éxito de nuestra
estrategia.
Conversar: una vez hemos comprendido la complejidad social de una
comunidad es el momento de introducirnos en ella; de ganarnos su confianza,
y que ellos nos otorguen la autoridad para convertirnos en super-influencers.
Influir: una vez superados los pasos anteriores podemos empezar a influir.
Comunicación web 2.0 = Credibilidad+Sensibilidad

21. ¿Cómo actuamos?
‣ La publicidad puede ser parte del contenido pero no el mensaje
principal. Y en cualquier caso, nunca parecerá publicidad.
‣ Es fundamental crear acciones a largo plazo que se alimenten y
crezcan en el tiempo, o bien aprovechar los focos de atención ya
existentes.
‣ Toda acción en Web 2.0 tiene cierto riesgo, porque es un entorno
democrático, interactivo, dinámico e incontrolado por definición:
“Si te asusta el riesgo de influir, no intentes ser influyente.”

22. Mapa de recursos Podcast y Videopodcast
Ranking de Weblogs Redes de Blogs
Nos guiamos por el Top
100 de la Itunes Store Buscadores 2.0
Alianzo Weblog S.L
Alexa Hipertextual
Google Reader Noticieros consensuados
Blogbuzz Medios y Redes Microbloging y Lifestreaming Technorati
Compareblogs.com Cyds.net Digg
Exalead
Twitter y aplicaciones Meneame
Sistemas de creación Blogsfarm
Gennio.com
y alojamiento Facebook
Ociomedia.com Freski
Blogger Wikio
Wordpress Lectores de RSS
WOM long tail
semantica
La Coctelera
Windows Live Spaces
Google Reader
participación
lifestreaming credibilidad esporación Personales
web 2.0
Bloglines
Feedburner
beta Tuenti
influential marketing
tags Fotolog
Música Myspace
LastFM
sindicación CMS Facebook
Badoo
compartir conversación recomendaciones
AJAX
Mystrands Hi5
iTunes
relevancia Gaydar
creative commons confianza
Conocimiento
Fabchannel Orkut
Wikipedia
Web
Web apps Wikimedia
Películas Stumble CSS Google Maps
Google Books
Imagenes
Del.icio.us Flickr
Filmaffinity Gmail
Compras Imageshack
Cine25.com Google Reader Videos
Picassa
IMDB Ocio
Ebay Google Docs
Youtube Devian Art
Ciao
11870.com Dailymotion
Mercado libre
©2008 Noise Marketing s.l. septiembre La netro Metcafe
Amazon
Sclipo

23. 6.
¿Cómo
trabajamos?

24. ¿Cómo trabajamos?
Investigación y análisis Estrategia Ejecución Reporte
Investigación y análisis
Rastreo en la red para identificar las áreas clave sobre las que actuar,
recopilando información cualitativa y cuantitativa específicamente para
cada cliente.

25. ¿Cómo trabajamos?
Investigación y análisis Estrategia Ejecución Reporte
Timeline Estratégico
A la finalización de la fase de investigación se entrega al cliente un
documento con una propuesta estratégica enfocada a optimizar los
resultados de la campaña, con unos recursos (humanos y económicos)
asociados y un timeline propuesto para el proyecto.

26. ¿Cómo trabajamos?
Investigación y análisis Estrategia Ejecución Reporte
Campaña para la creación y reactivación de puntos de influencia de la marca WWE en la Web 2.0
Timeline Estratégico
15 Febrero Marzo Abril 10 Mayo
Investigación | Preparación Acción | Reacción Mantenimiento
A la finalización de la fase de investigación se entrega al cliente un
La fase de preparación tendría una duración de 2 semanas. La fase de lanzamiento tendría una duración de 4 semanas. La fase de mantenimiento tendría una duración de 5 semanas.
20% director + 50% coordinador + 2 noisemakers 20% dirección + 50% coordinador + 3 noisemakers 50% coordinador + 1 noisemaker + 1/5 noisemaker
Tras una exhaustiva investigación del target en web 2.0 se consti- Será la fase más intensa y estratrégica. En este momento los Nuestra forma de fidelizar al usuario/consumidor será a traves de
tuiría una infraestrtuctura de socialización, que permitiese el noisemakers son influenciadores dentro de los canales del diferentes estrategias promocionales en internet. Que provoquen
documento con una propuesta estratégica enfocada a optimizar los
posicionamiento de los noisemakers como prescriptores y super-
influencers dentro de las comunidades de nuestro target.
Reactivando - Creando - Negociando focos de influencia.
target y pueden empezar a influenciar y prescribir productos
derivados de la marca. Todo esto acompañado del ruido genera-
do con las siguientes estratégias:
conversaciones y competitividad entre los usuarios para que el
buzz de WWE y sus productos suba en Internet.
Mantemiento de todo el ecosistema de influencia
resultados de la campaña, con unos recursos (humanos y económicos)
Tuenti Blogs Foros Youtube Estrategias en Redes Sociales I Concursos
Blogosfera
Crar el canal oficial Identificar las web Identificar foros Combates históricos, Filtrar información, Concursos en cuatro.com: Los descritos en la presentación de
de WWE en Tuenti. y blogs más impor- susceptibles de entrevistas, mejores - Comentarios historias, datos Noise a WWE u otros a los que se pueda llegar con acuerdos.
asociados y un timeline propuesto para el proyecto.
3 perfiles ficticios tantes dentro del influencia. Reacti- momentos... - Recomendación sobre el proximo
que se convierten target. Contactar var conversaciones Posible participación de contenidos capítulo de WWE. II Participación
en prescriptores. con ellos e iniciali- y convertirse en de WWE y la revista - Negociación Promover apuestas
zar conversaciones. influencers. en la generación de - Bloguzz y dar premios Involucrar al usuario en los productos derivados: Participación
Foro Cuatro.com contenidos. desde el canal. en la revista oficial de WWE en alguna sección.
Youtube Creación de piezas virales III Estrategias de apoyo web 2.0
Constituir el canal oficial de WWE en español en Youtube, donde Creación y difusión de piezas virales que prescriban de manera sutil Constitución del videopodcast
todos los contenidos audiovisuales quedaran ordenador y al servicio productos derivados de WWE e introducirlo en el ecosistema de Estrategias en tubemogul.
de los usuarios y fans. influencia generado. Estrategias en meneame y fresqui.

27. ¿Cómo trabajamos?
Investigación y análisis Estrategia Ejecución Reporte
Ejecución
Transparencia: utilizamos un sistema de gestión de proyectos online que permite a
los clientes pueden monitorizar en tiempo real la implementación de la estrategia.
Dinamismo: internet es impredecible, y por lo tanto el equipo y la estrategia deben
ser flexibles para anticiparse a las oportunidades y reaccionar ante cualquier
contratiempo.

28. ¿Cómo trabajamos?
Investigación y análisis Estrategia Ejecución Reporte
Reporte
Informe cualitativo y cuantitativo, generado con la periodicidad deseada por el
cliente, resaltando los proncipales aspectos estratégicos del proyecto, el seguimiento
de resultados del periodo, y los objetivos e hitos para el siguiente periodo.

29. ¿Cómo trabajamos?
Investigación y análisis Estrategia Ejecución Reporte
Reporte
Informe cualitativo y cuantitativo, generado con la periodicidad deseada por el
cliente, resaltando los proncipales aspectos estratégicos del proyecto, el seguimiento
de resultados del periodo, y los objetivos e hitos para el siguiente periodo.

30. Ejemplo de configuración de un equipo

31. Equipo de Noise en Madrid:

32. Loft
2 Nuestras oficinas, un loft industrial de tres plantas en el
centro de Madrid, acogen también otras dos empresas que
ofrecen servicios complementarios para los clientes de Noise.
El nombre del pool de empresas proviene de la dirección
postal de la oficina: Cadarso, 19A – Loft 2.
(www.mindset.com.es): agencia de consultoría fundada por Miguel Pereira,
especializada en medios de comunicación y marketing de licencias, que trabaja
con varios diarios internacionales y con empresas de contenidos y licencias
como Cuatro, Twentieth Century Fox, EL PAÍS, Expressen, Luxe, etc.
(www.elorfanato.es) estudio creativo fundado por Sergio Iglesias, especializado
en diseño gráfico, publicidad y desarrollo de páginas y aplicaciones web.
Trabaja con clientes como Cuatro, Red Bull, EL PAÍS, Santillana, y Movistar.

33. Make Noise!
Noise
Cadarso, 19A – Loft 2
28008 Madrid
+34 91 354 16 76
info@makenoise.es
www.makenoise.es
@ruidosos
www.facebook.com/noisemarketing