El documento resume una presentación sobre el uso de software libre en las empresas. Se proporciona información sobre el conferencista Juan Carlos Méndez y su experiencia en arquitectura de software. Luego, se describen algunos retos tecnológicos comunes que enfrentan las empresas y se sugiere que el enfoque no debería estar en el tipo de software sino en encontrar la forma más eficiente de resolver los problemas de la organización. Finalmente, se discuten ejemplos de modelos de negocio asociados con el software libre.

1. So#ware
Libre
en
las
Empresas
Juan
Carlos
Méndez
Kudos
Ltda.

2. Sobre
el
conferencista
Juan
Carlos
Méndez
Formación
Académica:
Ing.
de
Sistemas
y
Especialista
en
TelemáGca
y
Negocios
por
Internet.
Experiencia:
Arquitecto
de
so#ware
en
los
proyectos
para
los
sectores
público
y
privado
Actualmente
se
desempeña
como
Director
de
Tecnología
en
Kudos
Ltda.
compañía
Colombiana
especializada
en
la
GesGón,
visualización
y
análisis
de
Información
Geoespacial
a
través
de
la
web.

3. Procesos
Servicios
Datos
Arquitectura
Vista
“General”
de
un
sistema
de
información
Personas

4. Algunos
Retos
Tecnológicos
hoy
en
día
• Deben
estar
disponibles
en
el
momento
que
los
usuarios
lo
requieren
• Deben
ser
capaces
escalar
de
forma
flexible
y
eficiente
($)
según
se
incrementa
o
disminuye
el
uso
del
mismo.
• Arquitecturas
distribuidas
de
alta
complejidad.
• Grandes
volúmenes
de
datos
• Los
requerimientos
de
negocio
cambian
constantemente
• Integración
con
otros
sistemas
internos
y
externos
a
la
organización
• Tiempos
de
desarrollo
cortos
• Fáciles
de
usar,
estar
publicados
para
múlGples
plataformas
y
disposiGvos,
seguridad,
normaGvidad,
calidad,
etc.

5. Cómo
lo
puedo
hacer?
•
A
veces
la
gente
se
hace
la
siguiente
pregunta
(entre
otras):
Debo
uGlizar
so#ware
libre
o
so#ware
comercial
para
implementar
sistemas
de
información?

6. El
problema:
En
muchos
casos
las
organizaciones
con
poca
experiencia
creen
que
la
compra
de
so#ware
resuelve
por
completo
sus
problemas.
Esto
por
lo
general
desemboca
en
grandes
gastos
e
so#ware
que
a
la
larga
no
generan
mayores
resultados
/
retornos
de
inversión

7. Una
mejor
pregunta
puede
ser…
•
Cual
es
la
forma
más
eficiente
para
solucionar
los
problemas
de
mi
organización
a
través
de
las
tecnologías
de
la
información?

8. Lo
que
hoy
en
día
podría
llevar
a
escenarios
como
...
Integració
n
Software
Libre
Integració
n
Software
Comercial
Integració
n
Software a
la Medida
Integració
n
Software como
Servicio
Integració
n
Infraestructura
como Servicio
Integració
n
Plataforma
como Servicio
Integració
n
Integración

9. Sugerencias
• UGlizar
la
mejor
herramienta
para
cada
trabajo
($$,
calidad,
etc)
• La
gesGón
de
tecnología
no
se
mide
por
la
canGdad
de
dinero
gastado,
sino
por
su
efecGvidad
(*)

10. Sugerencias
Adoptar
estándares
abiertos
Hoy
en
día
existen
en
el
mercado
múlGples
opciones
de
so#ware
(abierto
o
comerciales)
para
suplir
las
diferentes
necesidades
de
los
sistemas
de
información.

11. Ejemplos
de
Proyectos
de
So#ware
Libre

12. Los
Mitos
Persiste
el
desconocimiento
y
temor
en
muchos
profesionales
de
temas
tales
como
el
so#ware
libre,
la
computación
en
la
nube,
el
so#ware
como
servicio,
etc.
lo
cual
lleva
a
una
gran
canGdad
de
“mitos”…

13. Los
Mitos
Myth
#2.
Open
Source
So#ware
Isn't
Reliable
or
Supported.
Myth
#3.
Big
companies
don't
use
open
source
so#ware.
Myth
#8.
There's
No
Money
to
be
Made
on
Free
So#ware.
http://www.oreilly.de/opensource/os_artikel/myths_1199.html

14. Superando
los
mitos
Cada
vez
hay
más
conferencias,
organizaciones,
libros
y
casos
de
estudio
de
empresas
exitosas
que
uGlizan
y
producen
so#ware
libre

15. Superando
los
Mitos:
Modelos
de
Negocio
en
el
So#ware
libre
Tanto
el
so#ware
libre
como
el
comercial
Genen
modelos
de
negocio
asociados

16. Modelos
de
Negocio
http://faculty.washington.edu/sandeep/d/bazaar.pdf

17. Modelos
de
Negocio
• Soporte
• Capacitación
y
Entrenamiento
• Proyectos
a
la
Medida
basados
en
el
so#ware
libre
original
• Pago
por
uGlización
del
so#ware
libre
en
entornos
Cloud
• Publicidad
• Productos
apoyados
por
fundaciones
o
grandes
empresas
• Donaciones
• Premios…..
http://www.zdnet.com/blog/open-source/11-open-source-business-models/5371

18. Ejemplos
de
Modelos
de
Negocio
uGlizando
So#ware
Libre

19. Red Hat: Modelo de Negocio
SUSCRIPCION
ES
Actualizaciones Asistencia Legal
Soporte
Mantenimiento
CertificacionesRed Hat Network
Tecnología
Más que vender un producto o una licencia, la filosofía de RED HAT va orientada a
que sus clientes aprovechen el Máximo potencial de sus soluciones, a través de un
modelo de negocio basado en SUSCRIPCIONES, CAPACITACIÓN y SERVICIOS
Hasta un 99% menos de costos asociados a un proyecto de tecnología
Hasta un 98% de reducción en los tiempos de caída y operación de las
aplicaciones ejecutadas sobre versiones comunitarias

22. Ejemplos
de
Modelos
de
Negocio
uGlizando
So#ware
Libre
…
en
la
nube

25. Ejemplos
de
Modelos
de
Negocio
uGlizando
So#ware
Libre
…
como
SAAS
(So/ware
as
a
Service)

26. 26

33. Ejemplos
de
Modelos
de
Negocio
Cuando
el
so/ware
libre
se
encuentra
con
la
computación
en
la
nube
y
los
datos
abiertos…
http://www.zdnet.com/blog/open-source/11-open-source-business-models/5371

39. Ejemplos
de
Modelos
de
Negocio
Empresas
que
para
su
operación
crean
nuevo
so/ware
que
comparten
con
la
comunidad

43. Experiencias
durante
el
desarrollo
de
aplicaciones

44. Experiencias:
Soluciones
Híbridas
Ningún
proveedor
tradicional
de
so#ware
puede
cubrir
por
completo
todas
las
necesidades
informáGcas
de
las
organizaciones.
Un
único
proveedor
puede
-­‐en
algún
momento-­‐
límitar
los
procesos
de
innovación

45. Experiencias:
Soluciones
Híbridas
La
complejidad
de
los
requerimientos
del
negocio
nos
llevan
con
frecuencia
a
diseñar
arquitecturas
de
híbridas
(So#ware
libre,
So#ware
propietario,
SAAS,
PAAS,
Public
Cloud,
Private
Cloud,
On
Premise,
legacy,
etc.)

46. Experiencias:
Evolución
Según
la
madurez
del
proyecto
se
puede
ir
evolucionando.

47. Experiencias:
Evolución
Ejm:
1. Crear
protoGpos
con
versiones
comunitarias
opensource
y
las
herramientas
propietarias
de
las
que
dipone
la
organización
2. Evaluar
la
conveniencia
de
forma
ágil
y
rápida:
The
Right
Way
To
Do
Innova4on:
Fail
Early,
Fail
Fast,
Learn
Cheaply
h=p://bit.ly/1tTRAeZ
3. Según
la
evolución
del
proyecto
se
puede
avanzar
hacia
las
versiones
“enterprise”
de
los
mismos.
(Ejm:
Performance
tuning,
funciones
avanzadas,
clustering,
monitoreo,
etc)

48. Experiencias:
Herramientas
A
lo
largo
de
todo
el
desarrollo
de
so#ware
se
deben
incorporar
herramientas
que
faciliten
el
trabajo
del
ingeniero.
Casi
todas
las
herramientas
que
uGlizan
los
ingenieros
de
so#ware
Genen
alternaGvas
propietarias
o
abiertas.
No
todos
los
proyectos
requieren
las
funcionalizades
avanzadas

49. Experiencias:
Herramientas
Se
puede
ahorrar
mucho
Gempo
durante
el
desarrollo
uGlizando
soluciones
ya
existentes

50. Conclusión
Lo
más
importante
es
la
experiencia
del
usuario
(U4lidad,
Facilidad
de
uso,
Velocidad…)
no
la
infraestructura
creada
para
dar
soporte
a
los
sistemas
de
información.

51. Gracias
Gracias
por
su
atención
juan@gkudos.com
@gkudos