La película muestra una organización con fines de lucro donde los trabajadores laboran sin descanso bajo estricto control. No hay comunicación ni motivación entre los empleados y la administración, lo que lleva a que Chaplin trabaje mecánicamente sin objetivos claros. La película critica las teorías de administración científica y burocrática de la época, así como la Teoría X, que ve a los empleados como perezosos e indolentes que necesitan ser controlados.
Una base de datos es una colección de información organizada de forma que un programa de ordenador pueda seleccionar rápidamente los fragmentos de datos que necesite. Las bases de datos se organizan por campos, registros y archivos, donde un campo contiene una pieza de información, un registro un conjunto de campos, y un archivo una colección de registros.
El documento presenta un resumen de un proyecto para desarrollar un sistema de inventario automatizado para el control de repuestos en los almacenes del Comando de Transportes del Ejército de Bolivia. Actualmente el sistema es manual y genera errores. El proyecto tiene como objetivo principal desarrollar un prototipo de sistema de información que brinde información oportuna y precisa para una mejor gestión de los inventarios. Los objetivos específicos incluyen análisis del sistema, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento del sistema automatizado.
Este documento presenta información sobre bases de datos. Incluye una introducción al tema y define conceptos clave como base de datos, sistema gestor de base de datos y sus funciones. También describe los actores principales en un sistema gestor de base de datos como el administrador, usuarios y lenguajes. Finalmente, incluye una bibliografía de libros y manuales sobre diferentes tecnologías y herramientas de bases de datos como DBase, FoxPro y Microsoft Access.
Relación película charles chaplin con la teoría clásica y la teoría científicaMariaTapias27
La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin muestra los efectos negativos del capitalismo extremo durante la revolución industrial, incluyendo la explotación de los trabajadores, la falta de derechos y la priorización de las ganancias sobre el bienestar humano. Los principios de la administración científica y los catorce principios de Fayol no se aplicaban adecuadamente, lo que llevó a condiciones de trabajo insostenibles y opresivas para los obreros.
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La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin muestra los efectos negativos del capitalismo extremo en los trabajadores durante la revolución industrial, incluyendo la explotación, falta de derechos, y trato de los empleados como máquinas en lugar de seres humanos. Los principios de la administración científica y los catorce principios de Fayol no se aplicaban adecuadamente en la fábrica mostrada, resultando en condiciones de trabajo insatisfactorias y falta de bienestar para los empleados.
El documento resume la película Tiempos modernos de Charlie Chaplin, que muestra las difíciles condiciones laborales de la época. Los trabajadores tenían poca autonomía y estaban sujetos al estricto control de sus superiores. Realizaban trabajos repetitivos en las fábricas sin descansos adecuados y con bajos salarios. Esto contrasta con las condiciones laborales actuales, donde los trabajadores tienen más derechos y protecciones.
El documento resume la película Tiempos modernos de Charlie Chaplin, que muestra las difíciles condiciones laborales de la época. Los trabajadores tenían poca autonomía y estaban sujetos al estricto control de sus superiores. Realizaban trabajos repetitivos en las fábricas sin descansos adecuados y con bajos salarios. Esto contrasta con el trabajo actual, donde hay más opciones laborales y protecciones para los empleados. La película también retrata la producción masiva mediante la línea de montaje, relacionándola con
Este documento enfatiza la importancia de comprender la naturaleza humana y lo que motiva a las personas para ser un mejor líder. Explica que existen dos métodos para lograr que otros hagan lo que quieres: obligarlos o persuadirlos, siendo esta última la forma de los líderes exitosos. Finalmente, enfatiza que los grandes líderes poseen el conocimiento de lo que motiva a las personas y que los supervisores deben intentar comprender qué es lo que motiva a sus empleados.
Una base de datos es una colección de información organizada de forma que un programa de ordenador pueda seleccionar rápidamente los fragmentos de datos que necesite. Las bases de datos se organizan por campos, registros y archivos, donde un campo contiene una pieza de información, un registro un conjunto de campos, y un archivo una colección de registros.
El documento presenta un resumen de un proyecto para desarrollar un sistema de inventario automatizado para el control de repuestos en los almacenes del Comando de Transportes del Ejército de Bolivia. Actualmente el sistema es manual y genera errores. El proyecto tiene como objetivo principal desarrollar un prototipo de sistema de información que brinde información oportuna y precisa para una mejor gestión de los inventarios. Los objetivos específicos incluyen análisis del sistema, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento del sistema automatizado.
Este documento presenta información sobre bases de datos. Incluye una introducción al tema y define conceptos clave como base de datos, sistema gestor de base de datos y sus funciones. También describe los actores principales en un sistema gestor de base de datos como el administrador, usuarios y lenguajes. Finalmente, incluye una bibliografía de libros y manuales sobre diferentes tecnologías y herramientas de bases de datos como DBase, FoxPro y Microsoft Access.
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La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin muestra los efectos negativos del capitalismo extremo durante la revolución industrial, incluyendo la explotación de los trabajadores, la falta de derechos y la priorización de las ganancias sobre el bienestar humano. Los principios de la administración científica y los catorce principios de Fayol no se aplicaban adecuadamente, lo que llevó a condiciones de trabajo insostenibles y opresivas para los obreros.
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La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin muestra los efectos negativos del capitalismo extremo en los trabajadores durante la revolución industrial, incluyendo la explotación, falta de derechos, y trato de los empleados como máquinas en lugar de seres humanos. Los principios de la administración científica y los catorce principios de Fayol no se aplicaban adecuadamente en la fábrica mostrada, resultando en condiciones de trabajo insatisfactorias y falta de bienestar para los empleados.
El documento resume la película Tiempos modernos de Charlie Chaplin, que muestra las difíciles condiciones laborales de la época. Los trabajadores tenían poca autonomía y estaban sujetos al estricto control de sus superiores. Realizaban trabajos repetitivos en las fábricas sin descansos adecuados y con bajos salarios. Esto contrasta con las condiciones laborales actuales, donde los trabajadores tienen más derechos y protecciones.
El documento resume la película Tiempos modernos de Charlie Chaplin, que muestra las difíciles condiciones laborales de la época. Los trabajadores tenían poca autonomía y estaban sujetos al estricto control de sus superiores. Realizaban trabajos repetitivos en las fábricas sin descansos adecuados y con bajos salarios. Esto contrasta con el trabajo actual, donde hay más opciones laborales y protecciones para los empleados. La película también retrata la producción masiva mediante la línea de montaje, relacionándola con
Este documento enfatiza la importancia de comprender la naturaleza humana y lo que motiva a las personas para ser un mejor líder. Explica que existen dos métodos para lograr que otros hagan lo que quieres: obligarlos o persuadirlos, siendo esta última la forma de los líderes exitosos. Finalmente, enfatiza que los grandes líderes poseen el conocimiento de lo que motiva a las personas y que los supervisores deben intentar comprender qué es lo que motiva a sus empleados.
El documento define el mercado como el contexto donde compradores y vendedores se encuentran para intercambiar bienes y servicios, determinando el precio a través de la oferta y la demanda. Describe varios tipos de mercados como el mercado común, mercado de capitales, mercado laboral y otros.
Samuelson cuestiona la idea de que la deslocalización y la globalización beneficiarán a largo plazo la economía de EE.UU., señalando que aunque algunos ganarán y otras perderán temporalmente, no es cierto que siempre habrá más ganancias que pérdidas para la economía estadounidense. Apoya la teoría de Ricardo de que el comercio libre puede beneficiar a las economías, pero discrepa con los que dicen que siempre favorecerá a EE.UU. Bhagwati no está de acuerdo con la
This document discusses a case study of the company Droguemic S.A. for a class on organizational theory. It provides questions to analyze Droguemic's diagnosis, environment, cultural aspects, and changes needed to adapt to challenges in the pharmaceutical industry. The student is asked to propose strategies for internal changes, goals, and improvements to Droguemic's processes and leadership.
This document discusses a case study of the company Droguemic S.A., which is facing various problems. It asks students to diagnose the issues at Droguemic, propose changes to adapt to new challenges in the pharmaceutical industry, and analyze aspects of the company's organizational culture.
Frank es un pasante de recursos humanos que intenta implementar un programa de 35 horas semanales en la empresa. Esto lleva a negociaciones entre el sindicato de trabajadores y la dirección. Aunque Frank cree que la medida beneficiará a todos permitiendo más tiempo libre sin reducción salarial, los sindicatos desconfían después de despidos anteriores y temen más recortes de personal. Frank realiza una encuesta entre los trabajadores pero se enfrenta a la oposición de los jefes y sindicatos.
Peter Ferdinand Drucker nació en 1909 en Viena y estudió derecho mientras trabajaba en una empresa exportadora y como periodista. Drucker destacó que las corporaciones deben cumplir con sus obligaciones sociales al mismo tiempo que buscan el beneficio. Planteó temas como el liderazgo, las estrategias, las políticas y los criterios de decisión que deberían ser pilares de una organización. Analizó objetivos empresariales como la ganancia y el rol del emprendedor.
El documento define el mercado como el contexto donde compradores y vendedores se encuentran para intercambiar bienes y servicios, determinando el precio a través de la oferta y la demanda. Describe varios tipos de mercados como el mercado común, mercado de capitales, mercado laboral y otros.
Samuelson cuestiona la idea de que la deslocalización y la globalización beneficiarán a largo plazo la economía de EE.UU., señalando que aunque algunos ganarán y otras perderán temporalmente, no es cierto que siempre habrá más ganancias que pérdidas para la economía estadounidense. Apoya la teoría de Ricardo de que el comercio libre puede beneficiar a las economías, pero discrepa con los que dicen que siempre favorecerá a EE.UU. Bhagwati no está de acuerdo con la
This document discusses a case study of the company Droguemic S.A. for a class on organizational theory. It provides questions to analyze Droguemic's diagnosis, environment, cultural aspects, and changes needed to adapt to challenges in the pharmaceutical industry. The student is asked to propose strategies for internal changes, goals, and improvements to Droguemic's processes and leadership.
This document discusses a case study of the company Droguemic S.A., which is facing various problems. It asks students to diagnose the issues at Droguemic, propose changes to adapt to new challenges in the pharmaceutical industry, and analyze aspects of the company's organizational culture.
Frank es un pasante de recursos humanos que intenta implementar un programa de 35 horas semanales en la empresa. Esto lleva a negociaciones entre el sindicato de trabajadores y la dirección. Aunque Frank cree que la medida beneficiará a todos permitiendo más tiempo libre sin reducción salarial, los sindicatos desconfían después de despidos anteriores y temen más recortes de personal. Frank realiza una encuesta entre los trabajadores pero se enfrenta a la oposición de los jefes y sindicatos.
Peter Ferdinand Drucker nació en 1909 en Viena y estudió derecho mientras trabajaba en una empresa exportadora y como periodista. Drucker destacó que las corporaciones deben cumplir con sus obligaciones sociales al mismo tiempo que buscan el beneficio. Planteó temas como el liderazgo, las estrategias, las políticas y los criterios de decisión que deberían ser pilares de una organización. Analizó objetivos empresariales como la ganancia y el rol del emprendedor.
2. Organizaciones La organización en la cual Charles Chaplin trabaja es con fin de lucro, ya que tienen como objetivo ganancias. Utilizan ambos, Recursos humanos y materiales. Dentro del ambiente interno se puede ver a todos los obreros que trabajan sin parar. Dentro del ambiente externo se ve a todos los desempleados o empleados que buscan libertad de expresión y menos explotación.
3. Administración de las empresas La administración es lo que estudia las organizaciones, tratando de entender cómo se crean, su evolución, sus objetivos, el rol que cumplen en la sociedad, etc. La administración científica es un sistema tradicional de gestión centrado en las relaciones individuales trabajador-maquina. Como vimos en la película, se ve a todos los obreros con herramientas trabajando sin parar para poder producir mas cosas en menos tiempo. La administración burocrática se ve la evaluación del empleado. Tal y como se ve en la película los empleados NO son evaluados y tienen puestos que no son capacitados para ellos y no todos saben controlar las maquinas.
4. Escuela Clásica Se ve al ser humano como persona: no piensa solo hace y no importa su labor intelectual. Como Chaplin que solo hace lo que le dicen sin pensarlo. El ser humano en relación con la motivación: se resiste al trabajo, es holgazán y busca el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo. Cuando Chaplin decide ir a descansar sin ser el horario de descanso. El ser humano en la empresa: su única tendencia es hacia la competencia con los otros. El ser humano y la autoridad: acepta las ordenes jerárquicas. Chaplin siempre hace lo que le piden.
5. Liderazgo, comunicación y motivación Liderazgo: es la influencia ejercida a través de la comunicación para el logro de objetivos. Dentro de la empresa donde trabaja Chaplin hay un líder pero que no comunica a todo el personal sus objetivos, hace solo lo que le parece correcto a él. Comunicación: es la transmisión de información de una persona a otra. La cual no se ve en la película. Motivación: es el estímulo que provoca la acción hacia el logro de un objetivo. Como no hay motivación solo hacen su trabajo sin tener ningún objetivo en claro.
6. Teoría X La teoría X habla de que: Las personas son perezosas e indolentes: como vemos en el caso de Charles Chaplin. Las personas evitan el trabajo. Chaplin en cuanto pudo evitar seguir trabajando, lo hizo. Las personas necesitan ser controlados. Chaplin está siendo controlado siempre por un “vigilante” que le dice todo el tiempo que continue haciendo su trabajo y vigilándolo. Las personas son ingenuas y sin iniciativa. Como no tienen motivación, ni comunicación, ni nada y solo ajusta tuercas; Chaplin es un hombre ingenuo y sin iniciativa de hacer nada.
7. La película me dejo como mensaje que antes las personas no eran dueños de sus tiempos. Estaban siendo controlados todo el tiempo y sin parar de trabajar. Al no parar a algunos, como Chaplin, les agarraba un ataque de nervios que no podían parar de hacer su trabajo. No había comunicación entre jefe-empleado eso causaba que cada persona era puesta en cualquier puesto sin saber exactamente cuales eran sus mejores cualidades. Al intentar la gente oponerse eran llevados a la comisaria, ya que no tenían libertad de expresión. Había cada vez mas desempleados que empleados porque las maquinarias empezaban a crecer durante esa época.