Presentacion BIKOnsulting Argentina

Calle Maza, 1284 – 1240 Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Tel. (+54) 11 4931 9797 – renee@bikonsulting.com

Antecedentes – contexto actual
En los últimos años estamos asistiendo a la peor crisis económica y social de las últimas décadas
y la mayor crisis medioambiental de la historia de la humanidad.
Hoy, la mayor parte de la población ya reconoce que la verdadera causa de la difícil situación que
nos ha tocado vivir es una crisis de valores, una crisis global que afecta a todo el planeta.
Por este motivo, diversas encuestas realizadas en diferentes países reflejan que la mayor parte
de la población percibe al sistema económico como injusto y no centrado en las personas. En
España por ejemplo, la percepción del sistema económico como injusto pasó desde un 67% en el
año 2008 a un 92% en 2012 (Datum para la BBC World-2012).

Antecedentes – Evolución consumidor

Nuevos modelos de organización – La cooperación
Demanda mundial de desarrollo
sostenible en sus tres vertientes,
social, medioambiental y
económica
Definir la cooperación entre
entidades como eje estratégico
Compatibilizar generación de
valor y contribución a la mejora
de la sociedad.
Coherencia con los valores de
las organizaciones, los
stakeholders e implicación con el
entorno local.
Redefinir la forma
de relacionarse
entre
organizaciones
La actual coyuntura económica nos obliga a enfrentarnos a la necesidad de cooperar para crear
organizaciones más sostenibles.

Nuevo modelo de organización – Control y medición de éxito
Las empresas actuales se miden solo por resultados económicos. Las organizaciones por el bien común
se miden por parámetros de sostenibilidad, solidaridad, dignidad humana, justicia social, transparencia y
participación democrática.
Organización modelo actual
• Beneficio económico
• Cuenta de resultados
Organización por el bien común
• Sostenibilidad social, económica y
medioambiental
• Cuenta de resultados / Beneficio económico
• Balance del Bien Común
• Retorno Social de la Inversión

Creemos en un sistema basado en el bien común como principio básico. Una sociedad que
pone al mismo nivel los resultados económicos, sociales y medioambientales. Una sociedad
que busca la igualdad, la felicidad, tiene espíritu de cooperación y vive en un mundo sostenible
en sus tres vertientes.
Bienvenido a otro modo de
entender el mundo de la
consultoría.
Si diriges una organización y
crees que los resultados y el
éxito de una compañía no se
tienen que medir solo en datos
económicos, podemos ayudarte
ha conseguir el objetivo que
buscas.
Introducción – BIKOnsulting

Somos una cooperativa de
consultores, profesionales
independientes, con amplia
experiencia (más de 20
años de experiencia),
especializados en distintas
áreas: estrategia, branding,
TIC´s, marketing, comercial,
calidad, producción, gestión,
medioambiental, personas, y
compras.
Nos hemos unido alrededor
de un mismo objetivo,
creemos que otro tipo de
organizaciones es posible.
BIKONSULTING es la primera consultora especializada en el bien común.
Si eres una persona comprometida con el bien común y quieres avanzar en esa dirección,
estamos a tu lado.
Introducción – BIKOnsulting

Como filosofía y premisa de nuestra labor como consultores, queremos tener siempre presente
un decálogo de actuación, nuestro ADN. Nos sirve de guía de trabajo y de objetivos a cumplir
en cada una de las acciones que llevamos a cabo dentro de BIKOnsulting.
01 - Buscar el bienestar y la felicidad de todos los seres humanos.
02 - Promover un desarrollo sostenible, económico, social y medio ambiental.
03 - Tener presente el todos ganamos y la excelencia en cualquiera de las acciones a desarrollar.
04 - Marcar objetivos por el bien común en las organizaciones y municipios, más allá de los económicos.
05 - Promover el buen gobierno y la transparencia dentro de las organizaciones y municipios.
06 - Entender que el cambio comienza por uno mismo.
07 - Ser impulsores del cambio en el sistema actual hacia el Bien Común.
08 - Fomentar valores por el bien común.
09 - Ser coherentes con lo que pensamos, decimos y hacemos por el bien común.
10 - Destinar los beneficios a la asociación “PlanBIKO, por el bien komun”.
Introducción – Nuestro ADN

ConsultoríaEstratégica
•  Diagnostico
Empresarial
•  Plan Estratégico
•  Asesoramiento a
Dirección
•  Nuevos Negocios
•  Externalización
Procesos
•  Internacionalización
Branding
•  Estrategia de
Marca
•  Marketing
•  Comercial
•  Comunicación
•  Publicidad
•  Internet
•  Externalización
NuevasTecnologías
•  Auditoría
Tecnológica
•  Contratación
•  Desarrollos a
Medida
•  Diseño Paginas
Web
•  Tiendas on-line
•  Marketing on-
line
BienComún
•  RSC
(Responsabilidad
Social Corporativa)
•  EBC
(Economía del Bien
Común)
•  B Corp
•  Monetización del
valor social
Formación, talleres y Conferencias
Servicios – BIKOnsulting

•  Análisis de necesidades y
factores clave
•  Competencia, Mercados y
tipología de clientes comunes
•  Análisis previo Sostenibilidad
Diagnóstico
•  Vocación de marca
•  Ideal de marca
•  Valores y atributos
Identidad
común •  Objetivos
•  Estrategias de mercado
•  Estrategia posicionamiento
•  Estrategias de segmentación
•  Estrategias de
comercialización y
comunicación
Estrategia
•  Plan táctico de acciones
•  Herramientas
•  Fases de ejecución
Ejecución •  Indicadores clave
•  Escala de medición
•  Definición de herramientas
•  Análisis de área de mejora
Medición
Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo Resumen Ejecutivo
Trabajamos con nuestra propia metodología que permite una implicación mayor de los miembros de las
empresas, un desarrollo de tareas y acciones más amplio que permite interiorizar mejor los valores y atributos de
la cooperación, definiendo un posicionamiento y una segmentación diferenciadores de la competencia y
fortaleciendo la estrategia en nuevos mercados.
Metodología - BIKOnsulting

“Las empresas que están rompiendo moldes son aquellas que están viendo más allá de la responsabilidad social y
hacia la innovación sostenible. Estas empresas son la vanguardia de un nuevo paradigma: ven en las necesidades
de la comunidad oportunidades para desarrollar ideas y demostrar tecnologías, para encontrar y servir a nuevos
mercados y para resolver problemas de negocio”
Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business Review

Atributos
• Técnicos
Valores
• Emocionales
Valores
• Bien común

Metodología – Algunos beneficios para las organizaciones / empresas
Control y
valoración de las
acciones
Nuevos nichos
de mercado
Mejora ambiente
laboral y
productividad
Mejora de
imagen de marca
Mejora en la
atención al
cliente
Mejora en costes
Generación de
confianza
Se atienden
demandas reales
de los clientes
Creación de un
marco de
actuación
Gran notoriedad
de marca
Participación
activa en su
entorno local
Visibilidad y
claridad de
objetivos

Algunos de nuestros clientes

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