1. “Beautiful Girl“ LANZAMIENTO DE COLECCIÓN EN LENCERIA FEMENINA COLOMBIANA

2. DESCRICIÓN DE LA EMPRESA: Nombre comercial Visión “Ser la mejor opción de compra de lencería en el Sector de Sangolqui” Misión Priorizar la atención al cliente, satisfaciendo de manera eficientemente los gustos y preferencias a través de la provisión de productos y servicios de óptima calidad.

3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Exclusividad, calidad, variedad (colores, modelos, y tallas) seguridad, IVA. ANALISIS DE ENTORNOS Factores Macroambiente: Factor económico: canasta familiar, desempleo, inflación F. Político: relaciones internacionales F. Tecnológico: La industrialización F. Socio cultural: La sociedad exigente F. Natural:

4. Factores Microambiente: Análisis del consumidor, análisis de la competencia (competidor director, competidor. indirecto), Canal de distribución (c.d.directo). FABRICANTE CANAL CORTO DISTRIBUIDOR CLIENTE FINAL

6. Investigación de Mercados. Planteamiento del problema. Justificación Objetivo general Identificar la aceptación que tendrá la nueva colección Beautiful Girl XII ,en el mercado de Sangolqui, y a la vez conocer los gustos y preferencias que tienen los clientes en cuanto a lencería de tipo colombiana. Objetivos específicos Definir los gustos y preferencias de la población. Determinar el presupuesto que la población destina para la compra de la ropa interior. Determinar cuáles son nuestros competidores.

7. Resultados de la encuesta: Gustos y preferencias equivale al 49% (tangas) Presupuesto para la compra 76% (a partir de $26) Competidores = 28% no compran en estos sitios 21% “Almacenes Milano” seria nuestro mayor competidor el 18% pertenece al “Baratillo” y el 14% K-prichos

9. Análisis de las 4 P´s PRODUCTO: Variedad, colores, modelos, talla, comodidad, IVA PRECIO: precio psicológico( llama la atención, y atracción influyendo en la compra) PLAZA y PROMOCIÓN. (Llaveros, calendarios, descuentos) Logotipo Colores Slogan "luce como una estrella"

10. Estrategias de comunicación PORTADA Y GIGANTOGRAFIA FUNDA Conclusiones y Recomendaciones