MININGPRO:
Gestión Presupuestaria de Mano de Obra
La Industria de la Minería
Algunos Proveedores de Proyectos de
Capital en Chile
¿Cuáles son los Problemas de los
Proveedores Medianos?
Control del Proyecto y del Personal
• Formas de control son Manuales (“Tipeadores”)
• No existe forma de controlar por Commodity
o Facility.
• El control de Personal sufre de Profundas
distorsiones - información tardía
• El PF es Global del Proyecto sin detalles
• La información consolidada se obtiene con poca
frecuencia, dificultando cualquier medida de
mitigación.
¿Cómo empresas World Class
(BECHTEL o FLUOR) controlan proyectos?
• Por definición, abordan Proyectos sobre USD 200
millones
• Utilizan tecnología de última generación para la
Captación de la información en Terreno.
• Captan las HH Inter Commodity / Inter Facility
• HH se Reportan a un Sistema Central de Gestión
• Calidad y Oportunidad de la Información les permiten
corregir a tiempo desviaciones.
¿Cómo MiningPRO soluciona este problema?
+ +
Utilizando Tablets y Código de barras, el
“TimeKeeper” va a terreno y capta las
HH Normales y Extras, ingresando tanto
el ROL del Trabajador, junto con la
información del Área donde está
trabajando y el Centro de Costo asociado
(Inter Facility / Inter Commodity)
Nuestra Experiencia
• MONTEC está desarrollando un Proyecto de USD 100Mill
• Alcance del Proyecto: 750.000 HH, se generó la
necesidad de Mejorar el Control del Proyecto
• Desarrollamos nuestra Solución y al día de hoy hemos
controlado: 300.000 HH Inter Facility / Inter
Commodity
• Como una Derivada nos solicitaron el Control de
asistencia de +2.000 personas.
• A la fecha más de 3.500 reportes ejecutados
• MONTEC invierte CLP $ 30.000.000 mensualmente en el
Personal e Infraestructura para ejecutar el piloto.
Solución 100% Mobile y Web
Nuestros Resultados (valores de prueba)
Nuestros Resultados (valores de prueba)
Nuestros Resultados (valores de prueba)
Nuestra Oferta a la Industria
SERVICIO FULL
 Servicio de Captación en Terreno
 Procesamiento de los Datos en nuestros
servidores
 Análisis de datos y presentación de Panel de
Control Diario del Proyecto
OTRAS OPCIONES
 Software as Service (SaaS)
 Desarrollo de Soluciones del tipo “Traje a la Medida”
para su empresa.
Acerca de los Emprendedores
Juan Pablo Gálvez
 Ingeniero Civil Mecánico UCV
 MBA Universidad de Pittsburgh, USA
 6 años de Experiencia en Proveedores Mineros
 Ha trabajado para BECHTEL, SK y MONTEC
Igor Mallea Castro
 Ingeniero Informático UCV
 Propietario de Consultora Informática GlobalPRO
 Emprendedor, desarrolló Modelo de Negocio ComercioPRO ®,
se adjudicó Línea 1 y 2 de Corfo, elegido por Movistar Innova
como Proyecto “Aceleración”
 Vendió el año 2012 ComercioPRO a una Comapañía
Multinacional
Gracias!!!
http://www.miningpro.cl
MiningPRO
Dirección:
Alonso de Córdova 6008, Oficina 201, Las Condes, Santiago
Teléfono: (56-2) 2212 3342 - Móvil: (56-9) 9842 4948
Email: igor.mallea@globalpro.cl

Presentacion MiningPRO v.6

  • 1.
  • 2.
    La Industria dela Minería
  • 3.
    Algunos Proveedores deProyectos de Capital en Chile
  • 4.
    ¿Cuáles son losProblemas de los Proveedores Medianos?
  • 5.
    Control del Proyectoy del Personal • Formas de control son Manuales (“Tipeadores”) • No existe forma de controlar por Commodity o Facility. • El control de Personal sufre de Profundas distorsiones - información tardía • El PF es Global del Proyecto sin detalles • La información consolidada se obtiene con poca frecuencia, dificultando cualquier medida de mitigación.
  • 6.
    ¿Cómo empresas WorldClass (BECHTEL o FLUOR) controlan proyectos? • Por definición, abordan Proyectos sobre USD 200 millones • Utilizan tecnología de última generación para la Captación de la información en Terreno. • Captan las HH Inter Commodity / Inter Facility • HH se Reportan a un Sistema Central de Gestión • Calidad y Oportunidad de la Información les permiten corregir a tiempo desviaciones.
  • 7.
    ¿Cómo MiningPRO solucionaeste problema? + + Utilizando Tablets y Código de barras, el “TimeKeeper” va a terreno y capta las HH Normales y Extras, ingresando tanto el ROL del Trabajador, junto con la información del Área donde está trabajando y el Centro de Costo asociado (Inter Facility / Inter Commodity)
  • 8.
    Nuestra Experiencia • MONTECestá desarrollando un Proyecto de USD 100Mill • Alcance del Proyecto: 750.000 HH, se generó la necesidad de Mejorar el Control del Proyecto • Desarrollamos nuestra Solución y al día de hoy hemos controlado: 300.000 HH Inter Facility / Inter Commodity • Como una Derivada nos solicitaron el Control de asistencia de +2.000 personas. • A la fecha más de 3.500 reportes ejecutados • MONTEC invierte CLP $ 30.000.000 mensualmente en el Personal e Infraestructura para ejecutar el piloto.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    Nuestra Oferta ala Industria SERVICIO FULL  Servicio de Captación en Terreno  Procesamiento de los Datos en nuestros servidores  Análisis de datos y presentación de Panel de Control Diario del Proyecto OTRAS OPCIONES  Software as Service (SaaS)  Desarrollo de Soluciones del tipo “Traje a la Medida” para su empresa.
  • 14.
    Acerca de losEmprendedores Juan Pablo Gálvez  Ingeniero Civil Mecánico UCV  MBA Universidad de Pittsburgh, USA  6 años de Experiencia en Proveedores Mineros  Ha trabajado para BECHTEL, SK y MONTEC Igor Mallea Castro  Ingeniero Informático UCV  Propietario de Consultora Informática GlobalPRO  Emprendedor, desarrolló Modelo de Negocio ComercioPRO ®, se adjudicó Línea 1 y 2 de Corfo, elegido por Movistar Innova como Proyecto “Aceleración”  Vendió el año 2012 ComercioPRO a una Comapañía Multinacional
  • 15.
    Gracias!!! http://www.miningpro.cl MiningPRO Dirección: Alonso de Córdova6008, Oficina 201, Las Condes, Santiago Teléfono: (56-2) 2212 3342 - Móvil: (56-9) 9842 4948 Email: igor.mallea@globalpro.cl