La provisión de talento humano es un proceso clave en la gestión de recursos humanos que incluye planificación, reclutamiento, selección e integración de empleados, siendo fundamental para el éxito organizacional. Movistar, empresa de telecomunicaciones en Venezuela, enfatiza la diversidad y capacitación continua, ofreciendo programas específicos para jóvenes y promoviendo un ambiente inclusivo. Un proceso de selección transparente y riguroso permite no solo atraer talento calificado, sino también mejorar la retención y competitividad de la organización.

1. Provisión de
Talento Humano
Yolenny Aranguren
C.I: V-31.099.775
LTU4402

2. Contenido
6 - Empresa (MOVISTAR)
7 - Técnicas de TH (MOVISTAR)
3 - Provisión de Talento Humano
8 - Reclutamiento y Selección
(MOVISTAR)
4 - Etapas
5 - Conclusion propia

3. La provisión de talento humano es un proceso
esencial en la gestión de recursos humanos que
abarca la planificación, reclutamiento, selección y
desarrollo de empleados. Este trabajo se centra en
la importancia de cada etapa y cómo contribuyen
al éxito organizacional.
La provisión de talento humano es crucial para
asegurar que las organizaciones cuenten con el
personal adecuado para alcanzar sus objetivos. Las
personas son el principal activo de cualquier
empresa, y su correcta gestión puede marcar la
diferencia en un entorno competitivo. La adecuada
planificación y provisión permiten a las
organizaciones adaptarse a cambios en el mercado
y a las necesidades internas, asegurando así su
sostenibilidad y crecimiento.
Provisión de
Talento
Humano

4. El reclutamiento es el proceso
mediante el cual se atrae a
candidatos calificados. Puede
ser interno (promover desde
dentro) o externo (buscar fuera
de la organización). Es
fundamental utilizar diversas
estrategias, como anuncios en
línea, redes sociales y ferias de
empleo, para llegar a un amplio
espectro de talentos.
La selección consiste en evaluar
a los candidatos mediante
entrevistas, pruebas
psicométricas y dinámicas
grupales. Este proceso debe ser
riguroso para garantizar que los
elegidos no solo cumplan con
los requisitos técnicos, sino que
también se alineen con la
cultura organizacional.
Una vez seleccionados, los
nuevos empleados deben ser
integrados adecuadamente a
la organización a través de
programas de onboarding
que faciliten su adaptación y
les ayuden a comprender la
misión y valores de la
empresa.
Reclutamiento Selección Integración

5. En base a lo que define La provisión de talento humano se
puede decir que es un proceso dinámico y estratégico que
requiere atención constante. Las organizaciones que
implementan prácticas efectivas en cada etapa no solo
mejoran su competitividad, sino que también crean un
ambiente laboral positivo que fomenta el crecimiento
personal y profesional de sus empleados. En un mundo
laboral en constante cambio, una gestión adecuada del
talento humano se convierte en un factor determinante
para el éxito organizacional. Un proceso bien estructurado
no solo mejora la calidad del personal contratado, sino que
también contribuye a la retención del talento, fortaleciendo
la competitividad de la empresa en un mercado cada vez
más exigente
Conclusión
Propia

6. Movistar, legalmente conocida como
Telefónica Venezolana C.A., es una
empresa de telecomunicaciones en
Venezuela, subsidiaria del grupo español
Telefónica. Fundada el 6 de abril de 2005,
tras la adquisición de los activos de
BellSouth en el país, Movistar ofrece
servicios de telefonía móvil, telefonía fija
e internet.
MOVISTAR
Proporciona una amplia gama de servicios,
incluyendo soluciones corporativas para
empresas y pequeñas y medianas industrias
(Pymes).

7. Diversidad e Inclusión
Movistar promueve un
ambiente laboral inclusivo,
buscando perfiles diversos en
su plantilla. Esto incluye
iniciativas para integrar a
personas con discapacidad y
fomentar la equidad de género,
así como la inclusión de jóvenes
y miembros de la comunidad
LGBTI
Técnicas de TH
"MOVISTAR"
Programas para Jóvenes
La empresa cuenta con
programas específicos para
jóvenes menores de 30 años,
ofreciendo oportunidades de
empleo y formación en áreas
clave. Estos programas
permiten a los jóvenes
graduados participar en
proyectos innovadores dentro
de la organización
Capacitación y Desarrollo
Movistar invierte en la
capacitación continua de su
personal, proporcionando
herramientas y recursos para el
desarrollo profesional. Esto
incluye actividades enfocadas
en habilidades como gestión de
proyectos e innovación
Proceso de Selección
Transparente
El proceso de selección
está diseñado para ser
justo y transparente,
dando prioridad a los
empleados internos para
cubrir vacantes antes de
buscar candidatos
externos

8. Proceso de Reclutamiento
1. Publicación de Vacantes: Las
ofertas de empleo se publican en
plataformas específicas, como el sitio
web de Telefónica y redes
profesionales como LinkedIn. Los
candidatos pueden revisar las
descripciones de los puestos y
requisitos específicos.
2. Recepción de Currículums: Los
interesados envían sus currículums a
través de la plataforma de empleo,
donde deben cumplir con criterios
como experiencia mínima y
formación académica relacionada.
Reclutamiento y Selección "MOVISTAR "
Proceso de Selección
1. Entrevistas Virtuales: Movistar ha adoptado
entrevistas virtuales para optimizar el tiempo tanto
de los reclutadores como de los candidatos. Esto
permite una evaluación inicial antes de pasar a
entrevistas presenciales.
2. **Evaluaciones**: Dependiendo del puesto, se
pueden aplicar pruebas psicométricas o técnicas
para evaluar las competencias y habilidades
relevantes para el cargo.
3. **Criterios de Selección**: Se prioriza la
diversidad e inclusión, buscando perfiles variados
que aporten diferentes perspectivas al equipo.
Movistar también promueve programas
específicos para jóvenes talentos.
Capacitación Post-Selección: Una vez
contratado, el nuevo empleado
participa en programas de inducción
y capacitación continua para facilitar
su integración y desarrollo dentro de
la empresa.

9. ¡Muchas gracias!