Este documento describe varias técnicas efectivas de reclutamiento y selección de personal como la inteligencia artificial, videoentrevistas, redes sociales, construcción de marca, gamificación y dinámicas de grupo. La inteligencia artificial automatiza procesos y mejora la eficiencia, mientras que las videoentrevistas y redes sociales permiten un mayor alcance. Las dinámicas de grupo y gamificación evalúan habilidades blandas. La construcción de marca atrae candidatos haciéndolos partícipes de la cultura organizacional.

1. LECTURA
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PERSONAL/
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL MÁS
EFECTIVAS
A lo largo del ciclo de vida de una empresa, se han de llevar a cabo un
gran número de decisiones estratégicas con el fin de buscar el mejor y
mayor rendimiento posible de los empleados, utilizando estrategias y
métodos como los planes de retribuciones flexibles.
Cada área de la empresa posee sus propias funciones y procesos de
negocio, la buena gestión de las mismas repercutirá significativamente en
los resultados finales.El departamento de Recursos Humanos es uno de
los pilares fundamentales en el organigrama funcional de una
organización, aún más si cabe, al comprobar que la gestión y el
reclutamiento del talento se ha convertido en una tarea de continuo
trabajo e innovación. Encontrar, contratar y retener a los mejores talentos
es una tarea crítica para la mayoría de las empresas. Las prácticas de
reclutamiento más efectivas emplean una amplia variedad de métodos
para buscar talento que han dibujado un nuevo panorama de actuación
para los profesionales de los Recursos Humanos.

2. Recomendados:
 RECLUTAMIENTO ¿CÓMO ATRAER A LOS NATIVOS DIGITALES?
 RECLUTAMIENTO: ¿CUÁLES SON LAS TENDENCIAS DEL 2020?
Obtener una ventaja competitiva significativa en este campo, requiere del
uso de estrategias superiores y diferentes a las de los competidores.
Veamos algunas técnicas de reclutamiento y selección de personal
más efectivas e innovadoras para atraer y mantener el talento en tu
empresa.
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial en el campo de los recursos humanos es una de
las grandes tendencias que están cambiando la funcionalidad y
resultados tanto del departamento como de la empresa en su conjunto.
La implantación de la IA ofrece muchas ventajas, entre otras, las
siguientes:
 Automatización de procesos de negocio. Dicha automatización
ofrece una mayor velocidad de gestión y organización de tareas,
permitiendo un mayor tiempo para trabajar y esforzarse en los
nuevos procesos de selección o en otros temas.
 Mejorar la eficiencia. La combinación estratégica de los procesos
automatizados y el trabajo de las “personas” aumentan los niveles
de eficiencia, independientemente del volumen de trabajo y
candidatos. El trabajo se hace más rápido y mejor.
 Seguimiento de estados de candidatos. Esta tecnología permite
gestionar áreas funcionales tan interesantes como el seguimiento
de candidatos. Estos sistemas de seguimiento se utilizan para
comunicarse con los candidatos en cada una de las etapas del
proceso de reclutamiento, ofreciendo la información pertinente en
tiempo real.
Video-entrevistas
Las nuevas tecnologías están aquí y deben de ser utilizadas, esperar a
que lo haga el resto no te va a hacer destacar, solo te va a ralentizar. No

3. puede haber límites para buscar y atraer el talento.Aplicaciones como
Skype, FaceTime, Google Hangouts y otras formas de comunicación
instantánea son herramientas eficaces y muy útiles con las que podrás
desarrollar entrevistas de trabajo de alto nivel.
Estas herramientas optimizan el ahorro del tiempo y nos abren la ventana
de actuación y búsqueda de candidatos de manera considerable. Por lo
general, se utilizan como una primera toma de contacto con el
candidato, para luego optar por otra entrevista personal más cercana y
también para evitar perder tiempo.El video es una de las principales
herramientas para canalizar las nuevas estrategias de reclutamiento de
personal.
Redes sociales
Las empresas no pueden ser ajenas a la influencia de las redes
sociales en su contexto de trabajo. Trabajar las redes sociales como
Twitter, Facebook o LinkedIn te permitirá conocer a los posibles
candidatos de otra manera más activa y sin complejos, pero a la vez
plantearte, ¿es su vida real?. La actividad en los medios sociales también
ayuda a expandir la marca de la empresa, mostrando a los candidatos
cómo es su cultura organizacional. Esto es genial para atraer a los
mejores talentos, y hacerlos partícipes de la marca representada.
Construye tu marca
Desarrollar una marca atractiva es vital para que el candidato se sienta
atraído y deseoso de formar parte de la plantilla de la empresa. Mucho
antes de desplegar un proceso de reclutamiento se ha de mostrar
una imagen real, auténtica y atractiva que potencie los procesos
selectivos de personal. Un mensaje auténtico y creíble facilita el sentir
y los objetivos de la empresa, lo que repercute en una mayor
necesidad de los candidatos de querer ser seleccionados. Pero resulta
imprescindible ofrecer una imagen real de la empresa, porque si los
candidatos perciben una realidad falsa, se saturaran y abandonaran la
candidatura o el puesto de trabajo, en caso de haber sido contratado.
Gamificación

4. Se puede decir que la gamificación es el uso de elementos y técnicas
de juegos en entornos no lúdicos con el objetivo de proporcionar a dichos
entornos cualidades de juego, como la motivación, el compromiso y la
diversión. De esta manera es posible realizar procesos de selección
atractivos y que pueden servir para identificar habilidades específicas
de cada candidato, habilidades que no se ven a la primera. Numerosos
estudios han constatado que la integración del juego en este tipo de
tareas genera mayor motivación, comunicación y trabajo de equipo,
además de una mayor creatividad.
Dinámicas de grupo
Las habilidades sociales y las denominadas Soft Skills son muy
demandadas en el área de Recursos Humanos. Para ello las dinámicas
de grupo en una entrevista de trabajo facilitan evaluar a las personas
en su dimensión social, es decir, se analiza el comportamiento y la
capacidad de los candidatos para manejar diferentes situaciones, y la
forma que tienen de integrarse en un grupo. Algunas de las situaciones
a las que se exponen son el razonamiento, liderazgo, sociabilidad,
extraversión, comunicación verbal, capacidad de síntesis y análisis, trabajo
en equipo, iniciativa, cooperación, eficiencia o empatía.
Innovación y diferenciación son las máximas que se fijan en las nuevas
técnicas y estrategias de reclutamiento y selección de personal, sin estos
dos factores las empresas corren el riesgo de quedarse obsoletas.
Implantar nuevas técnicas de reclutamiento y selección de personal en el
departamento de Recursos Humanos, es clave para aumentar la eficacia
de los candidatos y de la empresa. Provoca una mejor captación de
empleados, basada en sus capacidades y en sus impulsos internos. Si
estás interesado y quieres saber más sobre el tema del reclutamiento y
selección de personal, ponte en contacto con nosotros.
ACTIVIDAD
ELABORA UNESQUEMA EXPLICATIVO DEL TEMA
1.- QUE TECNICAS DE RECLUTAMIENTOY SELECCIÓN NOS
MUESTRA L LECTURA?

5. en el campo de los recursos
humanos es una de las
grandes tendencias que están
cambiando la funcionalidad y
resultados tanto del
departamento como de la
empresa en su conjunto.
El video es una de las
principales herramientas
para canalizar las nuevas
estrategias de reclutamiento
de personal.
Mucho antes de desplegar
un proceso de
reclutamiento se ha de
mostrar una imagen real,
auténtica y atractiva que
potencie los procesos
selectivos de personal
Son procesos de selección
atractivos y que pueden
servir para identificar
habilidades específicas de
cada candidato,
habilidades que no se ven
a la primera
facilitan evaluar a las
personas en su dimensión
social, es decir, se analiza
el comportamiento y la
capacidad de los
candidatos para manejar
diferentes situaciones, y la
forma que tienen de
integrarse en un grupo
Trabajar las redes sociales
como Twitter, Facebook o
LinkedIn te permitirá
conocer a los posibles
candidatos de otra manera
más activa y sin complejos
DECISIONES ESTRATEGICAS PARA CONSEGUIR
AL MEJOR PARA SER CONTRADO POR LA
EMPRESA

6. 2.- EN LA EMPRESA QUE TRABAJASTE EN LA ACTIVIDAD
ANTERIOR ,QUE TECNICA CREES QUEES LA MAS APROPIADAD Y
POR QUE ?
Las dinámicas de grupo para mi es importante debido a su capacidad de
la persona o personal que se demostrara en grupo cabe recalcar que a
veces las personas no sacan su verdadero (rostro) para decir que se
comportara asi siempre, siempre las personas cambian. Por ello lo otro
debe ser su marca personal como es su capacidad, sus talentos, su
integración para que aporte a la compañía o empresa o al equipo con el
cual estará trabajando.
3.- QUEONFLUENCIA TIENE LAS REDES SOCIALES ?EXPLICA
Las redes sociales tiene mucha influencia y mas en estos tiempos, pero
también cabe recalcar que tener seguidores no te dice que hay
personas pendientes de ti. Pero esta es una muy buena opción para
compañías ya que se hacen conocidas muy rápido haciendo publicidad
y dentro de ello creando su marca personal. Y en tanto de una
persona se da igual ya que dentro de una red social como puede ser
Instagram puedes ver como su cv de una persona por dentro de ello
es lo que hace y lo pone en la red social es lo que siente y muchas
de ellas es de verdad son sinceras.