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S.E.P.          D.G.E.S.T.         S.N.E.S.T.


                                                        INSTITUTO TECNOLÓGICO
                                                                         de Tuxtepec
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                                                         BOLAÑOS DURAN JUAN CARLOS
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                                                       ZÁRATE CASTILLO CELESTE YAMÍN

                                                                 CATEDRATICO:

                                                      MARIA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES


                                                                                         Marzo de 2012
ÍNDICE
SISTEMA DE PRESUPUESTACIÓN ANUAL DEL I. T. T………………………………………………………2
ORGANIZACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO……………………………………………………………………3
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………..4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………….…5
JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………………………………………….6
ANÁLISIS PRELIMINAR………………………………………………………………………………………………...7
DEFINICIÓN DE ALCANCE…………………………………………………………………………………………….8
OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………………………………….…9
OBJETIVO ESPECÍFICO…………………………………………………………………………………….......……..9
CARACTERÍSTICAS………………………………………………………………………………………………………11
ESTIMACIÓN DE RECURSOS……………………………………………………………………………………….11
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN…….………………………………………………………………………………..12
FACTIBILIDAD TÉCNICA……………………………………………………………………..……………………….13
FACTIBILIDAD ECONÓMICA………………………………………………………………………………..………13
FACTIBILIDAD OPERATIVA…………………………………………………………………………………………..14
ANÁLISIS DEL SISTEMA………………………………………………………………..……………………………..15
SOLICITUD DEL SISTEMA…………………………………………………………………………………………….16
DIAGRAMA DE CONTEXTO………………………………………………………………………………………….18
DIAGRAMA DE DETALLE……………………………………………………………………………………….…….19
DICCIONARIO DE DATOS…………………………………………………………………………………………....20
NOMBRE DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………………….…22
2
ORGANIZACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO
    El grupo de trabajo está organizado de la siguiente manera:


                    Julio Cesar Pérez Antonio
                 (Representante y Programador)
    Guadalupe Vázquez Gómez y Celeste Yamín Zárate Castillo
                            (Analistas)
                   Juan Carlos Bolaños Duran
                           (Diseñador)
                     Timoteo Vicente Azamar
                     (Probador del Software)
3
INTRODUCCIÓN
Se entiende por sistema como un conjunto de elementos enlazados
entre sí para lograr un objetivo o fin común.
Para desarrollar un sistema se requiere de un análisis y trabajo en
equipo,   para   ello   tendrá   que   analizar   los   requerimientos,
comprender, desarrollar, probar, evaluar y modificar, pasando por
todas esas etapas se podrá decir que el sistema fue un éxito y que
el cliente ha quedado satisfecho.
El sistema que retomamos es el sistema del Departamento de
Planeación, Programación y Presupuestación del ITTUX, el cual
analizaremos y modificaremos.

                                                                 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
                         DEPTO DE P, P Y P



                           REPORTES DE
                               PTA
Se optó como reingeniería el desarrollo de este proyecto donde el
principal objetivo es el término de la sistematización de los
procesos. El proyecto control de estadísticas y seguimiento de
metas del PTA beneficia a todos los departamentos del instituto
involucrados brindando como principales beneficios la reducción de
tiempo de personal, y sin duda alguna el control de la información
que se maneja.
                                                           5
JUSTIFICACIÓN
El Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación
del ITTUX requiere:


• Un sistema terminado que pueda automatizar y agilizar sus
procesos
• Realice operaciones de una manera más eficaz.
•Una base de datos que le permitan registrar requisiciones de los
departamentos.
• Asignar recursos de acuerdo al presupuesto existente de cada
departamento.
 6
ANÁLISIS PRELIMINAR


Proponemos terminar el sistema para que sea de utilidad en el
futuro   del   Departamento   de   Planeación,   Programación   y
Presupuestación del Instituto Tecnológico de Tuxtepec.


El análisis de este sistema será estructurado, mediante la cual se
va a desarrollar el sistema primero y será necesario revisar la
solicitud del proyecto.


  7
DEFINICIÓN DE ALCANCE

1.- Mejorar los costos y el tiempo.
2.- Definir la base para la medición y el control del proyecto.
3.- Facilitar la asignación de los roles y responsabilidades.


El alcance que tendrá el sistema es permitir al departamento una
herramienta de apoyo en donde pueda obtener la información.




8
OBJETIVO GENERAL
Analizar el sistema de Presupuestación anual e identificar las partes
que requieran o necesiten ser modificadas.

                   OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Revisar y analizar la documentación.
 Analizar información sobre el proceso.
 Realizar un análisis sobre el proceso y formatos que se elaboran.
 Analizar y revisar la base de datos del sistema.
 Revisar el sistema y encontrar las inconsistencias que presenten.


  9
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  Solucionar errores.
  Implementar y añadir las partes que faltaron
  Restructurar los respectivos manuales que le permita al
     usuario y programador comprender el funcionamiento del
     sistema a implementar.
  Aplicar las diferentes pruebas al sistema.

10
CARACTERISTICAS
• Las impresiones de las requisiciones
• Entrega del sistema en tiempo y forma


                 ESTIMACIÓN DE RECURSOS
El equipo solo   cuenta con computadoras y conocimiento para
poder empezar analizar y modificar el sistema existente.
Debemos estimar cuanto va costar el complementar el software o
parte de ese desarrollo. Este punto lo llevaremos en cuenta
conforme avancemos en el proyecto ya que pueden surgir gastos
de Hardware, viajes o por conocimiento.                    11
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN


• Analizar y mejorar el sistema existente
• El departamento elaborara sus actividades mediante el sistema
• Terminar el software existente, para así facilitar el trabajo al
  encargado de este departamento.
• Se debe revisar cada uno de los medios fundamentales y
  clasificarlos como imprescindibles o no imprescindibles.



  12
FACTIBILIDAD TÉCNICA


En este proyecto se realizo el estudio de factibilidad técnica para
poder visualizar si las herramientas con las que se contaba eran
las necesarias para poder desarrollar el sistema, permitiendo así
no desaprovechar los recursos que se tiene al alcance.


                                 .




                                                          13
FACTIBILIDAD ECONÓMICA
 Involucramos puntos como referencias para la factibilidad
 económica.
 • Estimación de tiempos y recursos humanos.
 • Estimación de costos
 • Estudios comparativos de costos / beneficios
                      FACTIBILIDAD OPERATIVA
 Todas las actividades para realizar el sistema serán en clases o
 en tiempos libres.
 • Sistema terminado.
 • Su uso será fácil de utilizar esta garantizado
14
ANÁLISIS DEL SISTEMA
El sistema a modificar será por el medio del análisis estructurado.
Aquí le presentamos los diferentes diagramas correspondientes a
este análisis.




                                                              15
SOLICITUD DEL SISTEMA




                        16
17
DIAGRAMA DE CONTEXTO




18
DIAGRAMA
DE DETALLE




        19
DICCIONARIO DE DATOS




20
21
NOMBRE DE LA EMPRESA:

     Empresa Desarrolladora de Software
              Tlc & Asociados




22

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Sistema de Presupuestación Anual del ITT

  • 1. S.E.P. D.G.E.S.T. S.N.E.S.T. INSTITUTO TECNOLÓGICO de Tuxtepec IN C PE MATERIA: ST TE IT TO U X TU TE C N OL O GI C O D E REINGENIERÍA DEL SOFTWARE PRESENTA: BOLAÑOS DURAN JUAN CARLOS PÉREZ ANTONIO JULIO CESAR VÁZQUEZ GÓMEZ GUADALUPE VICENTE AZAMAR TIMOTEO ZÁRATE CASTILLO CELESTE YAMÍN CATEDRATICO: MARIA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES Marzo de 2012
  • 2. ÍNDICE SISTEMA DE PRESUPUESTACIÓN ANUAL DEL I. T. T………………………………………………………2 ORGANIZACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO……………………………………………………………………3 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………..4 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………….…5 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………………………………………….6 ANÁLISIS PRELIMINAR………………………………………………………………………………………………...7 DEFINICIÓN DE ALCANCE…………………………………………………………………………………………….8 OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………………………………….…9 OBJETIVO ESPECÍFICO…………………………………………………………………………………….......……..9 CARACTERÍSTICAS………………………………………………………………………………………………………11 ESTIMACIÓN DE RECURSOS……………………………………………………………………………………….11 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN…….………………………………………………………………………………..12 FACTIBILIDAD TÉCNICA……………………………………………………………………..……………………….13 FACTIBILIDAD ECONÓMICA………………………………………………………………………………..………13 FACTIBILIDAD OPERATIVA…………………………………………………………………………………………..14 ANÁLISIS DEL SISTEMA………………………………………………………………..……………………………..15 SOLICITUD DEL SISTEMA…………………………………………………………………………………………….16 DIAGRAMA DE CONTEXTO………………………………………………………………………………………….18 DIAGRAMA DE DETALLE……………………………………………………………………………………….…….19 DICCIONARIO DE DATOS…………………………………………………………………………………………....20 NOMBRE DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………………….…22
  • 3. 2
  • 4. ORGANIZACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO El grupo de trabajo está organizado de la siguiente manera: Julio Cesar Pérez Antonio (Representante y Programador) Guadalupe Vázquez Gómez y Celeste Yamín Zárate Castillo (Analistas) Juan Carlos Bolaños Duran (Diseñador) Timoteo Vicente Azamar (Probador del Software) 3
  • 5. INTRODUCCIÓN Se entiende por sistema como un conjunto de elementos enlazados entre sí para lograr un objetivo o fin común. Para desarrollar un sistema se requiere de un análisis y trabajo en equipo, para ello tendrá que analizar los requerimientos, comprender, desarrollar, probar, evaluar y modificar, pasando por todas esas etapas se podrá decir que el sistema fue un éxito y que el cliente ha quedado satisfecho. El sistema que retomamos es el sistema del Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del ITTUX, el cual analizaremos y modificaremos. 4
  • 6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DEPTO DE P, P Y P REPORTES DE PTA Se optó como reingeniería el desarrollo de este proyecto donde el principal objetivo es el término de la sistematización de los procesos. El proyecto control de estadísticas y seguimiento de metas del PTA beneficia a todos los departamentos del instituto involucrados brindando como principales beneficios la reducción de tiempo de personal, y sin duda alguna el control de la información que se maneja. 5
  • 7. JUSTIFICACIÓN El Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del ITTUX requiere: • Un sistema terminado que pueda automatizar y agilizar sus procesos • Realice operaciones de una manera más eficaz. •Una base de datos que le permitan registrar requisiciones de los departamentos. • Asignar recursos de acuerdo al presupuesto existente de cada departamento. 6
  • 8. ANÁLISIS PRELIMINAR Proponemos terminar el sistema para que sea de utilidad en el futuro del Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. El análisis de este sistema será estructurado, mediante la cual se va a desarrollar el sistema primero y será necesario revisar la solicitud del proyecto. 7
  • 9. DEFINICIÓN DE ALCANCE 1.- Mejorar los costos y el tiempo. 2.- Definir la base para la medición y el control del proyecto. 3.- Facilitar la asignación de los roles y responsabilidades. El alcance que tendrá el sistema es permitir al departamento una herramienta de apoyo en donde pueda obtener la información. 8
  • 10. OBJETIVO GENERAL Analizar el sistema de Presupuestación anual e identificar las partes que requieran o necesiten ser modificadas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Revisar y analizar la documentación.  Analizar información sobre el proceso.  Realizar un análisis sobre el proceso y formatos que se elaboran.  Analizar y revisar la base de datos del sistema.  Revisar el sistema y encontrar las inconsistencias que presenten. 9
  • 11. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Solucionar errores.  Implementar y añadir las partes que faltaron  Restructurar los respectivos manuales que le permita al usuario y programador comprender el funcionamiento del sistema a implementar.  Aplicar las diferentes pruebas al sistema. 10
  • 12. CARACTERISTICAS • Las impresiones de las requisiciones • Entrega del sistema en tiempo y forma ESTIMACIÓN DE RECURSOS El equipo solo cuenta con computadoras y conocimiento para poder empezar analizar y modificar el sistema existente. Debemos estimar cuanto va costar el complementar el software o parte de ese desarrollo. Este punto lo llevaremos en cuenta conforme avancemos en el proyecto ya que pueden surgir gastos de Hardware, viajes o por conocimiento. 11
  • 13. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN • Analizar y mejorar el sistema existente • El departamento elaborara sus actividades mediante el sistema • Terminar el software existente, para así facilitar el trabajo al encargado de este departamento. • Se debe revisar cada uno de los medios fundamentales y clasificarlos como imprescindibles o no imprescindibles. 12
  • 14. FACTIBILIDAD TÉCNICA En este proyecto se realizo el estudio de factibilidad técnica para poder visualizar si las herramientas con las que se contaba eran las necesarias para poder desarrollar el sistema, permitiendo así no desaprovechar los recursos que se tiene al alcance. . 13
  • 15. FACTIBILIDAD ECONÓMICA Involucramos puntos como referencias para la factibilidad económica. • Estimación de tiempos y recursos humanos. • Estimación de costos • Estudios comparativos de costos / beneficios FACTIBILIDAD OPERATIVA Todas las actividades para realizar el sistema serán en clases o en tiempos libres. • Sistema terminado. • Su uso será fácil de utilizar esta garantizado 14
  • 16. ANÁLISIS DEL SISTEMA El sistema a modificar será por el medio del análisis estructurado. Aquí le presentamos los diferentes diagramas correspondientes a este análisis. 15
  • 18. 17
  • 22. 21
  • 23. NOMBRE DE LA EMPRESA: Empresa Desarrolladora de Software Tlc & Asociados 22