Proceso comunicaional en el Área Corporativa
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Mapa Conceptual del Proceso en el Área Corporativa
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Procesos comunicacionales
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Como mejorar las relaciones interpersonales
El documento habla sobre cómo mejorar las relaciones interpersonales según los principios establecidos por Dale Carnegie en su libro. Algunas de las reglas fundamentales son no criticar a otros, demostrar aprecio sincero, y despertar el deseo de los demás. Carnegie sostiene que el 85% del éxito se debe a la habilidad para tratar con la gente. Recomienda escuchar activamente, hablar de los intereses de los otros, y hacer que se sientan importantes.
Obstaculos De La Comunicacion
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Se presentan algunas recomendaciones para desarrollar unas buenas relaciones interpersonales en general y también orientadas al campo laboral
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Las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de las personas. Son interacciones recíprocas entre dos o más personas que están reguladas por las leyes e instituciones sociales. Para tener relaciones efectivas, se debe comunicar con respeto, establecer lazos efectivos, considerar valores importantes y tomar en cuenta aspectos como la confianza, actitud ganar-ganar, escucha empática y asertividad al expresarse.
Taller Relaciones Interpersonale[1]
Este documento trata sobre las relaciones interpersonales saludables. Describe características como la honestidad, el respeto y la compasión. Explica que las relaciones efectivas se basan en comportamientos descriptivos, orientados al problema y empáticos, mientras que las relaciones deficientes generan frustración y agresividad. También ofrece consejos sobre cómo mejorar las relaciones interpersonales y controlar situaciones negativas.
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Organización de eventos
El documento proporciona información sobre los diferentes tipos de eventos, incluyendo su definición, clasificación y ejemplos. Explica que los eventos pueden clasificarse como sociales, corporativos, públicos, culturales, deportivos, escolares, políticos u otros según su propósito. También detalla las distintas etapas de planificación de un evento, como la pre-selección del tema, fecha y lugar, la elaboración de un cronograma y presupuesto, y las etapas de promoción, ejecución y evaluación del
Presentaciòn del proyecto de trabajo de grado UFT
Presentación del proyecto del trabajo de grado "La comunicación organizacional y su incidencia en la gestión de la imagen de Seguros Universitas, C.A. Municipio Iribarren, estado Lara. año 2014.
Naturaleza Dominante de la Acción Humana.compressed
Este documento describe los principios fundamentales del pensamiento complejo propuesto por Edgar Morin, incluyendo la dialogía, la recursividad y la hologramía. Explica que el pensamiento complejo involucra interconectar diferentes dimensiones de la realidad en lugar de reducirlas o totalizarlas. También presenta los siete principios de la complejidad de Morin, como el principio sistémico u organizacional, el principio hologramático, el principio de bucle retroactivo y recursivo, el principio de autonomía y dependencia, el principio dialógico
Normas para la elaboración de trabajos de grado de la UFT
Este documento presenta un mapa conceptual de las normas para la elaboración de trabajos de grado en la Universidad Fermín Toro. Fue creado por la Licenciada Egilda del Milagro Silva T. como parte de su asignatura Proyecto de Investigación I dictada por la Dra. Lisbeth Campos en la Maestría de Comunicación Corporativa de la Universidad Fermín Toro en junio de 2014.
Componentes básicos de la Comunicación Corporativa
Este documento presenta los conceptos y componentes básicos de la comunicación corporativa. Define la comunicación como la búsqueda de medios de persuasión para lograr una respuesta determinada. Explica el proceso de comunicación, la comunicación interna y externa de una organización, e introduce conceptos como la identidad corporativa, la imagen corporativa y la estrategia comunicacional.
Fundamentos de las Ciencias Sociales
Este documento presenta un mapa conceptual sobre los fundamentos de las ciencias sociales y proporciona varios enlaces a sitios web y un documento PDF que brindan más información sobre este tema. El mapa conceptual fue creado por una alumna como parte de un curso de investigación en comunicación en la Universidad Fermín Toro.
Escuela de Frankfurt
La Escuela de Frankfurt incluye a filósofos y sociólogos alemanes como Horkheimer, Adorno, Marcuse y Habermas. Criticaron la sociedad capitalista desde una perspectiva marxista y desarrollaron la teoría crítica. Marcuse analizó la irracionalidad y opresión en la sociedad de consumo moderna en obras como "El hombre unidimensional". Habermas renovó la escuela enfocándose en la razón comunicativa y la reconstrucción científica. La Escuela de Frankfurt buscó desarrollar una teoría eman
Escuela Norteamericana
Cuadro comparativo de los principales representantes de la Teoría Norteamericana: funcionalismo y comunicación. Paul Lazarsfelt, Wilbur Schramm, Bernand Berelson,
David Berlo, Harod Lasswell, Robert Merton, Marshall Mc. Luhan
La Paradoja
Resumen del Libro La Paradoja, un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo, escrito por James C. Hunter
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
El documento contrasta la gerencia tradicional frente a la gerencia moderna, señalando que la gerencia tradicional es burocrática, mecánica y cerrada, mientras que la gerencia moderna es proactiva, estratégica y visionaria. Algunas diferencias clave son que la gerencia tradicional se enfoca en el control y la estructura jerárquica, mientras que la moderna promueve el trabajo en equipo, la autonomía y el compromiso.
Modelos de gerencia norteamericano, europeo, japonés y venezolano
El documento compara los modelos de gerencia de Norteamérica, Europa, Japón y Venezuela. Describe las características, valores, preceptos y estilos predominantes de cada modelo. El modelo norteamericano se centra en la especialización, evaluación de desempeño y toma de decisiones individuales. El modelo europeo enfatiza el trabajo en equipo y la jerarquía. El japonés valora la lealtad y compromiso de por vida. El venezolano es más operativo y resistente al cambio.
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