3. INTRODUCCIÓN
La evaluación de un proyecto es la clave
fundamental para el éxito y eficacia de la
misma. Permite cumplir de manera segura
la ejecución de un proyecto y conocer si es
conveniente para quién la lleve a cabo y sus
posibles beneficios. Por lo tanto en esta
presentación se distinguen los tipos de
evaluación que se realiza a lo largo de la
planificación, ejecución y finalización de un
proyecto. Lo cual cada etapa conlleva con
objetivos definidos y el periodo de tiempo
en que se aplican.
5. Evaluación
Ex-ante
• Evaluar la viabilidad
y conveniencia de llevar a
cabo el proyecto.
• Identificar posibles
riesgos y oportunidades
antes de la
implementación del
proyecto.
• Tomar decisiones
informadas sobre la
viabilidad del proyecto y
realizar ajustes
necesarios en su diseño.
• La evaluación ex ante se
lleva a cabo antes de la
implementación del
proyecto, durante la
etapa de planificación
y diseño del mismo.
Objetivos
Tiempodeejecución
6. -La evaluación de monitoreo permite medir el progreso
hacia el logro de los objetivos establecidos.
-Permite identificar si se están alcanzando los
resultados esperados en el tiempo previsto.
-Esto permite tomar medidas correctivas para ajustar
el curso y garantizar el logro de los objetivos.
EVALUACIÓNDEMONITOREOO
DESEGUIMIENTO
OBJETIVOS
Tiempo en que se ejecutan
Es la evaluación que se realiza durante la elaboración
de un proyecto y es esencial para el funcionamiento
adecuado.
7. EVALUACIÓNPOST
OBJETIVOS Tiempo en que se ejecuta
•Verificar si las inversiones
cumplieron con los
objetivos establecidos.
•Analizar la eficiencia y
eficacia de los programas y
proyectos.
•Evaluar la consistencia de
los objetivos y el diseño del
programa.
•Analizar los resultados del
proyecto y la variación de
los indicadores
Es la evaluación
sistemática, compleja y
completa seguido de la
finalización de un proyecto
aplicado a corto plazo (un
año).
8. OBJETIVOS TIEMPOENQUESEEJECUTA
•Identificar el grado de
cumplimiento de los objetivos
planteados durante la etapa de
diseño o planificación.
•Evaluar la eficiencia y eficacia
de la intervención o proyecto
implementado.
• Analizar el impacto de la
intervención en relación con los
resultados esperados.
Se aplica después de haber
finalizado el proyecto y se lleva
a cabo cuando el proyecto tiene
entre 3 a 7 años de operación.
EvaluaciónEX-POST
9. Tipos de evaluaciones para un proyecto
Evaluación EX ANTE Evaluación de monitoreo o
concurrente
Evaluación POST Evaluación EX POST
Se realiza antes de la
implementación de un programa ,
proyecto o intervención.
se lleva a cabo durante la
implementación de un programa o
proyecto para hacer un seguimiento
de su progreso y desempeño
Es aplicada en el periodo seguido a la
finalización de un proyecto aplicada a
corto plazo (un año).
Se aplica después de haber
finalizado el proyecto y se lleva
a cabo cuando el proyecto tiene
entre 3 a 7 años de operación.
Su objetivo principal es analizar
la viabilidad y eficacia potencial
de la intervención planificada
Su objetivo principal es recopilar
información continua sobre la
implementación y los resultados
obtenidos
La evaluación post busca determinar
el impacto y los resultados alcanzados
por el proyecto, y evaluar su
contribución al desarrollo económico,
social y ambiental.
Consiste en analizar y comparar
el comportamiento de lo
estimado en la formulación del
proyecto vs. la realidad.
Se evalúa la lógica y coherencia
del diseño de la intervención,
incluyendo los objetivos,
actividades, recursos necesarios
y resultados esperados.
Se recopila y analiza información
periódica sobre el avance de las
actividades y el logro de los
resultados planteados.
Se realiza utilizando información
observada y datos reales del proyecto
una vez que se encuentra en
funcionamiento.
Su objetivo principal es evaluar
los resultados y el impacto del
proyecto, así como su eficiencia
y eficacia.
Se realiza antes de la
implementación para evaluar la
viabilidad y eficacia potencial de
una intervención.
La evaluación de monitoreo se
enfoca en la implementación del
proyecto y permite realizar un
análisis sistemático de los procesos
en curso
Es una herramienta importante para
aprender de la experiencia y mejorar
la planificación y ejecución de
proyectos futuros.
Se analiza si se lograron los
objetivos establecidos y si se
utilizaron de manera eficiente
los recursos asignados.
10. Conclusión
Para finalizar esta presentación se debe
destacar la importancia de ejecutar
correctamente cada etapa de las distintas
tipos de evaluación que se aplican a la hora
de realizar un proyecto. Evaluar antes de
la ejecución del proyecto permite identificar
posibles obstáculos o desafíos que podrían
surgir durante su implementación. Y
evaluar después de la ejecución del
proyecto permite medir y evaluar los
resultados alcanzados y el impacto
generado.
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illustrations by Storyset
REFERENCIAS
•Zigla, & Zigla. (2011, 3 noviembre). Tipos de evaluaciones de
proyectos sociales - Zigla Consultores. Zigla Consultores - Strategy
& Evidence for social change. https://zigla.la/tipos-de-evaluaciones-
de-proyectos-sociales/
•Ericka Mejía (Agosto, 2012) Guía de monitoreo y evaluaciones de
proyecto. http://repiica.iica.int/docs/B3398e/B3398e.pdf
•Tipos de evaluación: monitoreo, resultado e impacto. (s. f.-b).
https://www.endvawnow.org/es/articles/340-tipos-de-evaluacin-
monitoreo-resultado-e-impacto.html
•SNIP Perú, Ministerio de economía y finanzas (marzo 2012) “Pautas
generales para la Evaluación Ex Post de Proyectos de Inversión
Pública”
https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/Evaluacion_ExP
ost/InstrumentosMetodologicos/PAUTAS_GENERALES_EVAL_EX_POST.
pdf
•Ministerio de Planificación y Cooperación (Agosto, 2000) ..
Metodología de evaluación ex ante:: “Análisis IIntegral del
Diseño”
https://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/btca/txtcompl
eto/mideplan/mideplan_04_doc4_metodologia_evaluac_ex_ante.
12. Deuteronomio8:2
“Acúerdate de todo el camino por donde te há
traído Jehová, tu Dios, estos cuarenta años en
el desierto, a fin de humillarte, de ponerte a
prueba, para saber lo que estaba en tu
corazón .”
